公司上半年增收节支情况汇报。
时间说快也快，恍惚间就过去了半年。为了让下半年工作时有条不紊，我们需要针对半年来的工作内容进行总结归纳，定期的工作总结可以帮助我们积累经验，总结教训。那么，有哪些可以值得参考的半年度工作总结呢？为满足你的需求，小编特地编辑了“公司上半年增收节支情况汇报”，欢迎阅读，希望大家能够喜欢！
公司上半年增收节支情况汇报
公司上半年增收节支情况汇报××强化管理追求创新
××开创物资采购工作新局面
××——供应部年上半年增收节支情况汇报
××
×年是供应部强化管理、追求创新的一年。半年来，在公司党政领导的正确领导下，在各兄弟单位的大力配合支持下，我们供应部一班人以高度的责任感和事业心，以振兴企业、提高效益为出发点，以增收节支、降低成本为着力点，以凝聚人心、激发干劲为突破点，开拓创新求发展，同心协力度难关，用最低的成本和代价，基本上按要求完成了厂部下达的各项采购任务，为企业的发展做出了应有的贡献。下面就供应部半年来增收节支的情况作以汇报，
×一、增收节支的基本情况
×半年来，我们在保证所需物资质量的前提下，货比三家，严格把关，想尽一切办法降低采购价格，直接节约采购经费余万元。主要体现在以下几方面：
×⒈原材方面：
×预焙阳极炭块，是我厂的主要原材料。今年月日前执行的是元吨，经过市场调查后，我们确定的采购价为元吨，短短一个多月仅此节约支出万元。纯碱目前市场价是元吨，而我厂执行的是元吨，每吨节约元。萤石目前市场价为元吨，而我厂执行的是元吨，每吨节约元。硫酸上前市场价为元吨，而我厂执行的是元吨，每吨节约元等。以上各项累计节支达万元。
×⒉辅材方面
×通过市场调查和自查自纠，对五金化工、电器等物资采购价格进行了调整，根据不同品种，采取至少降价进行采购，累计节约余万元。
×二、主要措施
×为了真正地降低采购成本，半年来我们主要采取了以下几方面的措施：
×⒈健全机构，把增收节支纳入重要议事日程
×增收节支是提高企业效益、原创：增强市场竞争力的有效手段。自从厂部下达增收节支计划后，我们供应部就根据厂部的方案，认真贯彻落实，并把此项工作作为今年的重点之一。一是成立了部门增收节支机构，制定了增收节支实施方案，明确了增收节支的重点环节和将要采取的主要措施；二是专门成立了市场调查小组，使增收节支工作有了主抓力量；三是广泛拓展信息来源，密切注意市场动向，利用电话、传真、网络等现代化手段，定期了解市场物资动态，及时捕捉相关信息，并根据掌握的信息，及时调整物资采购价格，始终把握物资采购中的主动权。
×⒉阳光作业，把原辅材料公开招标作为增收节支的主要手段
×物资采购是企业生产经营中的首要环节，也是我们供应部的主要工作，所采购物资的质量、价格直接影响到企业的发展和经济效益。为了杜绝采购中的不正之风和人为因素，进一步规范采购行为，从而不断降低采购支出，年初，我们就制订了招标计划和市场考察项目。根据计划，我们改进采购模式，对主要原辅材料进行公开招标，现各项准备工作已经就绪。我们已将电器、镀锌钢带、纯碱、萤石、氮化硅结合碳化硅等招标信息在网上发布；对于职工比较关心，日常生活比较常用，供货商有局限性，而且品种比较繁杂的五金化工、笤帚、拖把、效应棒等招标信息在《××××》上发布，近日将逐项开始招标，目前报名工作正在有条不紊地在进行。这样即为各供货方提供了公开平等的竞争平台，也必将大大地提高了物资采购质量，节约了采购费用，降低了成本，防止了采购过程中人为因素的干扰。
×⒊规范程序，通过构建良好的运行机制把增收节支落到实处
×为了建立起良好的工作运行机制，用机制管人，用机制来规范采购行为，根据国家《关于招标投标的有关规定》，结合本企业的情况，我们在原有制度的基础上，借鉴兄弟单位的管理经验，起草制订了供应部物资采购程序文件，从招标开始到结束全过程的每一个环节，从工作人员行为规范到应遵守的纪律，提出了全面系统的要求。同时具体规定，单件采购超过万元以上的物资必须进行分开招标；万元以下的要货比三家，通过集体研究，以最佳的价格性能比，确定供货方。现在各单位计划到供应部以后，都来是按先市场询价、报价，经过以质比价，货比三家以后的流程，再进行采购。规范程序，使我们供应部形成了良好的工作运行机制，也使物资采购工作步入了规范化的轨道，堵塞了以前采购中的漏洞，做到了同样质量的物资看价格，同样价格的物资看质量，从而保证了把质优价廉的物资采购回来。
×⒋以人为本，充分调动员工增收节支的主观能动性
×能否干好工作，人是决定的因素。供应部作为企业的一个重要部门，为了深入贯彻董事长“脱胎换骨，残酷管理，精工细作”的管理理念，也为了能进一步强化大家增收节支的意识，调动增收节支的自觉性，首先，我们精简人员。供应部原有人，存在着人浮于事、推诿扯皮、工作效率低的现象。根据厂部安排，结合部门自身特点，按照厂部给供应部确定的编制，在有关部门的配合下，大刀阔斧地进行了机构改革。遵循“公开、公平、竞争、择
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优”的原则，通过考试、民主测评等程序，最后确定名优秀人员为供应部成员。人员虽然比原来减少了人，但通过竞争上岗人员的责任心增强了，积极性更高了，工作效率提高了；其次是狠抓员工的思想教育。通过定期的集体学习和教育活动，使大家牢固树立起了“厂兴我荣，厂衰我耻”的理念，把做好本职工作、为企业节约每一分钱作为自觉行动；第三是明确职责，改进管理。在定编的基础上，我们明确每一位人员的岗位职责，做到分工明确，责任清晰。杜绝绝了因责任不清而产生的推诿扯皮现象。同时我们打破传统，改变原有的权力过分集中的管理模式，注重责任与权力相统一，给每个人施展才能的空间，使他们能放开手脚大胆工作。×⒌利用规律，为增收节支拓展新领域
×如何利用市场经济规律，把增收节支这篇文章做好，是我们今年以来思考的一个新问题。工作中，我们大胆实践，围绕着节约采购支出这一焦点，在采购物资时，充分采用货到付款、延期付款来进行采购，这样无形之中节约了大批采购费用。到目前为止，供应部赊欠货款达万元，仅辅材就赊欠万元，如果辅材按每月万元采购全额计算，相当于为公司腾出了个月的采购费用。在此情况下，我们并没有因外欠货款多、客户话难听而影响采购计划的按时完成，而是齐心协力克服困难完成厂部下达的各项采购任务。
×三、几点体会
×半年来，我们供应部围绕提高企业效益、大力增收节支这个中心开展各项工作。回顾半年来的工作，我们有以下几点体会：一是转变观念、摆正位置是前提。供应部的职能是为生产服务，我们始终把服务一线作为部门工作的宗旨，要求业务员每周至少到使用单位去一次，了解物资使用情况，核对型号性能，了解使用时间等，当遇到急需物资时，无论上班还是下班，都立即安排采购，绝不影响生产的正常运行：二是健全制度，建立机制是关键。原创：各项规章制度的建立和完善，特别是公开招标和采购规程的建立，使采购工作进入了新的运作状态，不仅降低了采购费用，同时也防止了员工利用权利步入歧途，是对同志们的最大关心和爱护；三是爱岗敬业、忘我奉献根本。半年来，特别是人员重新定编定岗后，供应部的全体人员心往一处想，劲往一处使，以厂为家，踏实苦干，这才是我们工作取得新成绩、迈上新台阶的根本所在。
×半年来，供应部以董事长的“十二字”管理理念为指导，围绕增收节支做了大量工作，但与厂部的要求还有不少差距，在今后的工作中，我们以保障供应、增收节支为核心，在管理上下功夫，在创新上做文章，齐心协力，顽强拼博，打造一个团结、敬业、精业、务实和富有朝气的采购队伍，在增收节支方面做出新的成绩，为××公司的发展做出新的更大的贡献！
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县工商局上半年执收工作情况汇报
县工商局上半年执收工作情况汇报××××年上半年，我局在州局党组和县委、县政府的正确领导下，认真贯彻落实县委和州局工作会议精神，以开展保持共产党员先进性教育活动为契机，以争创“五型机关”实现“四个一流”为奋斗目标，以“双文明”目标管理为手段，加快监管方式改革步伐，积极探索市场监管的长效机制，全面提升工商行政管理能力，充分发挥工商部门的整体职能，全局各项工作取得长足发展，为全年工作任务的全面完成奠定了良好的基础。月份我局完成了执收任务万元其中，工商非税收入万元，会费收入万元，完成了县局年度总任务的﹪，较××××年同比增长了﹪，完成了州局年度总任务的﹪其中，非税收入完成州局年度总任务的﹪，较××××年同比增长﹪。上半年我局执收超过全州八县、市局平均执收水平的﹪全州平均完成比例为﹪，执收排名由过去的倒数一、二名跃居全州系统第二名，执收任务完成比例同比增长速度居全州第一。
在执法执收过程中，我局的具体做法为：
一、以先进性教育活动为契机，切实加强队伍建设
按照县委的统一部署和县委先进性教育活动领导小组办公室的安排，我局的先进性教育活动，从×月×日开始至月中旬基本结束。由于局党组高度重视，精心组织，合理安排，广大党员自觉参与，态度热忱，先进性教育活动各项工作扎实推进，取得了明显的成效，成为全县的一面旗帜。学习培训、分析评议、整改提高三个阶段的工作均达到了县委的要求，取得了实实在在的效果，实现了目标要求，使党员素质有了明显提高，全体党员普遍受到了一次深刻的马克思主义理论教育，增强了全面正确地贯彻执行党的基本路线和中央决策的自觉性，进一步明确了今后的努力方向，改善了干群关系、党群关系，促进了全局各项工作的长足发展，使学习和工作做到“双促进、两不误”。同时，我局根据个人的工作业绩和工作能力，撤换了四个工商所所长，把年轻的、工作能力强的、有魄力的同志提拔到了第一线。实践证明，他们勇挑重担，敢于创新，认真负责，有力地推动了我局各项工作的大步发展，特别是执收工作取得了显著成效，较××××年同比大幅度增长，其中：所达﹪、所﹪、所﹪
二、结合创“五型机关”“五好工商所”实现“四个一流”的奋斗目标，加大创新激励机制
××××年，我们提出了争创“五型机关”，实现“四个一流”的奋斗目标，争取通过三年的努力，创建“学习型、服务型、创新型、制度型、激励型”工商机关，实现“一流的队伍、一流的业绩、一流的贡献、一流的形象”。今年，是开展这项活动的第二年，也是关键的一年，我们加大了工作力度，着力打造全新的工商形象。省局又提出了“五好工商所”的建设要求和标准：勤奋学习好，建设“学习型工商所”；依法行政好，建设“法制型工商所”；服务群众好，建设“服务型工商所”；廉政建设好，建设“廉洁型工商所”；科学管理好，建设“和谐型工商所”。为了达到这个奋斗目标，根据省、州局两级党组的要求，结合我局的具体实际，我们修改完善了《“双文明”目标管理考评办法》，特别是加大了创新激励机制。第一、岗位津贴每人每月由元提高到元，扣除﹪作为年度风险抵押金，未达目标管理任务的单位扣发全年风险抵押金，余下﹪按出勤天数计算；第二、全年人平奖金由元提高到元，完成任务比例未达到﹪以上的不给予奖励；第三、增加了职务津贴，局长、副局长、股室负责人正职、副职每月职务津贴享元、元、元、元，完成目标管理任务的年终一次性发给职务津贴，未完成任务的取消职务津贴。第四、适当增加办公经费，确保全局各项工作的顺利开展；第五、各单位办公经费实行基数包干和办案费提成相结合、和超支不补的原则。
三、建立健全各项管理制度，切实落实责任制
在××××年的基础上，我局进一步完善了各项管理制度，加大了用制度管理人的机制，特别是执收工作在调查研究的基础上，科学合理地分解了经济指标任务，具体细化到股、所、分局，到组到人，落实了责任制，每一位局领导都联系一个基层工商所，并与目标管理挂钩，达不到目标管理任务的，严格责任追究制。在具体执收工作中，实行”月通报，季讲评”制度，对执收工作的基本情况、存在问题以及下步工作安排进行通报分析，此制度的实行，在很大程度上促进了执收工作的正常开展。
四、创新了监督管理模式，加大了执法执收力度
今年以来，我局按照州局部署，全面完善了执收工作“阳光工程”，大力推进“网格”责任监管模式，制定了具体个体户分层分类“网格责任（更多精彩文章来自“秘书不求人”）区图管理制度”和“市场巡查制度”等分布图，对已经建立的静态个体户经济户口实行动态管理。我局执收工作“阳光工程”城镇三所缴费率达﹪以上，执收管理费达多万元；年度检验查处违章违法行为，罚没收入近万元；在推进流通领域商品质量监管改革的过程中，全县共开展执法行动余次，罚没收入达万元，查获假冒伪劣商品总货值万元；大力开展取缔无照经营和农资市场打假活动，罚没收入近万元；加强商标广告的监管，严厉打击侵权违法行为，处罚金额万多元。
五、充分发挥个私协会的桥梁纽带作用，切实提高广大会员缴纳规费的自觉性
半年以来，我局充分发挥个私协会的桥梁纽带作用，结合个私协会自我管理、自我教育和自我服务的“三自方针”，积极开展了工商法律法规的宣传、培训工作，有效地融洽了管理与被管理、服务与被服务的关系，得到了广大会员对工商工作的极大理解与支持，切实提高了广大会员缴纳规费的自觉性。通过全体干部职工的努力，我局已收取会费达万元，较××××年同比增长﹪。
六、加大向地方党政机关、职能部门的汇报、协调工作力度，积极营造执法执收宽松环境
我们坚决服从县委、县政府的领导，做到遇事多请示汇报，多遵循领导意见，积极协调与各部门的关系，对县委县政府开展的重大活动，我局积极主动请战，认真落实党委政府的指示精神。我局围绕县委县政府“工业立县、产业富民”的战略方针，服务地方经济建设，推行了“四项制度”即：“首问责任制”、“工业企业首发不罚制”、“重点工业企业领导挂点联系制”，“对工业企业控制检查报批制”。为此，尤其是先进性教育活动，受到县委的高度评价，我局领导干部的敬业和奉献精神受到了党政领导和企业的极好评价。围绕“工业立县”的战略，我局组织了精干力量指导金天铝业、金源、金马、通程铝业、金旭集团、鑫兴冶化公司等企业科学制定和实施品牌发展战略，做好著名商标和驰名商标的推介和认定工作，扩大知名品牌队伍，为企业的发展壮大服务。根据县委关于“三联三帮”的要求，我局高度重视，成立了领导小组，制定了工作方案，落实了责任。县局具体确定了白沙工商所为县局“规范管理示范所”，投入资金万余元，加强了该示范所基础设施建设，局领导也多次深入试点所指导工作。我们多次深入浦市镇都歧村扶贫点调研和慰问，帮助他们出点子，提供致富信息，半年来，落实扶贫资金万余元。同时，通过与地方部门的协调，我局的定点屠宰工商管理费标准已经达到每头元，超过全州平均水平。
七、加大基础设施建设，为工商执法执收工作创造良好条件
我局在经费十分紧张的情况下，拿出十多万元，购置了会议室桌椅、大屏幕彩电、复印机、用车和各种法制文书，并开通了局域网，加强了机关内部建设，局所联网也将尽快实现；为创建“五好工商所”的规范管理试范点工程，我局已经投入几万元。随着基础设施的不断完善，机关各种管理制度的不断完善，全局实施了科学化、人性化管理，干部职工的工作热情十分高涨，极大地促进了执法执收的工作力度，确保我局能够在上半年经济任务的完成情况位居全州系统前列。
司法局上半年有关工作情况汇报
司法局上半年有关工作情况汇报
自治区司法厅办公室：
根据《自治区司法厅办公室关于报送有关工作情况的通知》（*司办[20xx]31号）要求，现将上半年有关工作情况逐项汇报如下：
一、努力化解人民内部矛盾，积极预防和妥善处置群体性事件，建立健全处置人民内部矛盾和群体性事件的长效机制。
上半年，我局积极参与全市涉法上访问题处理、打防控一体化建设、“平安××”建设等活动，在局领导的带领下，局维稳小组参与了数起群众抗法事件和群众集体上访事件的调处、宣传、教育工作。为了及时做好群体性突发事件的处置，我们制定了司法行政系统对群体性突发事件的应急预案,成立了处置群体性突发事件领导小组，随时做好法制宣传车、宣传资料及处置人员接案处置准备，只要接到指令，第一时间就能赶到事件现场，进行法制宣传及现场的调解和疏导工作，平息化解矛盾纠纷，分化瓦解闹事力量和上访群体，防止事态激化扩大。
为了预防群体性事件的发生，建立健全处置人民内部矛盾和群体性事件的长效机制，我们大力加强人民调解工作，夯实人民调解组织网络，不断完善人民调解工作机制，加强人民调解员队伍培训，提高队伍素质，同时加大人民调解工作的规范化力度，不断拓宽调解工作领域，排查调处矛盾纠纷的能力获得了显著提高。1-6月份，全市共调解民间纠纷3207件，为维护稳定提供有力的法律保障，为全市的稳定、发展创造了良好的法制环境。。
二、进一步加强信访和人民调解工作，及时解决他们的合理、合法要求。
为更好地解决群众信访问题，对内，我局建立有承办信访责任制，有一名领导分管信访工作，对每一名（件）来信来访都认真对待，严肃认真地处理，全部做到了件件有着落。对外，我局与信访局联合组织律师参与涉法信访工作；与总工会联合成立职工维权律师团；与妇联联合成立妇女维权律师团，通过多种形式，多种渠道切实做到了为民解忧，更好地维护了人民群众的合法权益。同时，我们注重发挥12348专线在维护社会稳定方面的职能作用，关注社情民意，密切注重群体事件的动向，疏导影响社会稳定的隐患，引导、支持、鼓励群众通过法律途径解决问题，防止采取过激行为，化解社会矛盾。上半年我们及时更新了法规数据库中废止的法律法规，并增加了新内容，还通过登报的形式刊登了一些“12348”法律咨询中群众遇到的普遍问题的解答。半年来，“12348（更多精彩文章来自“秘书不求人”）”法律咨询热线共接听群众来电1959个。
在人民调解工作方面，我们始终以“防激化”为重点，坚持“抓早、抓小、抓苗头”，把矛盾纠纷及不稳定因素化解在萌芽状态。半年来，面对各种民间矛盾纠纷呈现出的新情况新特点，我市各级人民调解委员会在继续加强对婚姻、家庭、邻里、损害赔偿等传统民间纠纷调解的同时，还主动介入村务管理、土地承包及流转、征地拆迁和补偿、劳动争议、医患纠纷等社会难点、热点纠纷的调解，调解范围也由原来的公民之间的矛盾扩展为公民与法人之间、公民与其他社会组织之间以及法人组织之间的矛盾，随着调解工作领域的拓宽越来越多的群众在遇到问题时，选择了通过人民调解来解决问题。上半年，全市民间纠纷调解超过了3200件。
三、法律服务情况
（一）律师服务社会的意识得到增强。我们认真组织律师参与法律咨询、涉法信访、送法下乡等各项社会活动，积极为社会各界提供法律服务。上半年，全市律师接受企事业和公民委托承办各种诉讼、非诉讼案件872件（刑事案件171件；民事案件352件；经济案件226件；行政案件45件；非诉讼案件78件），担任常年法律顾问66家，解答法律咨询1523人次，代书法律文书156件，避免和挽回经济损失420多万元。共办理法律援助案件186件，为我市的老弱病残和社会的弱者、贫困人员伸出了法律援助之手，献出了爱心。
（二）公证工作有条不紊向前推进
上半年，我们开展了系列活动宣传贯彻《公证法》，使社会各界和广大人民群众进一步了解了《公证法》，并学会用公证这一法律武器维护自身合法权益。与此同时，我们还重点抓好公证岗位培训专项活动，树立公证员的良好形象。根据我市实际，我局还将两个公证处合并。公证队伍得到了优化组合，办证力量得到整合，人员紧缺问题得到了有效缓解。上半年，我市公证处共办理公证业务5100件，比去年同期增长2%。公证工作向规范化、专业化发展又迈进了坚实的一步。
（三）法律援助工作循序渐进
上半年，法律援助工作以落实中加合作项目为主线，以提高工作质量和完善管理为出发点，按照年初工作计划，循序渐进。共完成咨询案件314件，组织、实施刑事案件171件，民事案件15件，涉及受援人603人（次）。
一是狠抓中加合作项目的落实。报结了项目实施以来用项目支持的资金购买的各种设备和项目案件办案款等共计26万余元，落实了中加项目执行检查组对我市实施项目的检查；完善、推广台账登记表的使用，进一步规范业务行为，并得到了司法部法律援助中心向其他三个示范中心推荐使用。二是加强中央补助地方法律援助办案专款监督。转发了司法部、财政部、自治区法律援助中心关于规范有效使用中央补助地方法律援助办案专款有关文件，并提出了相关意见，还将组织人员进行检查。
我们还组建了志愿者律师团队伍。全市共有191名律师报名参加了志愿者队伍，为向贫弱者提供有效法律援助服务准备了充分的人力资源。
镇上半年生产情况汇报
镇上半年生产情况汇报
镇上半年生产情况汇报各们领导：
××年，我镇在县委，县人民政府的正确领导下，认真学习和贯彻落实中央和自治区党委的两个“一号”文件精神，按照县农业农村工作会议精神，以结构调整为主线，以实现农业增效，农民增收为目标，结合我镇实际把“稳棉扩粮抓特色、奶业高肥强畜牧，苗木基地促旅游，项目招商快发展，城镇美化带商服”作为工作思路，狠抓各项措施的落实，半年来镇党委，政府带领全体干部群众认真落实农业生产中的每一个环节，工作上突出一个“早”字，狠抓一个“实”字，使各项措施及时落实到位，较圆满的完成了农业生产各项任务指标，现就各方面的情况汇报如下：
一、农业生产各项任务指标的完成情况
一种植业指标的完成情况
今年我镇完成总播面积万亩，原创：其中粮食作物万亩，比去年增长，经济作物万亩，粮食作物中小麦万亩其春麦万亩比去年增长，玉米亩，豆类亩，经济作物中种植棉花万亩，比上年增长，其中高度棉花种植万亩，达到棉花总播面积的，应用“小白龙”滴灌面积亩，种植甜菜亩，比上年增长，种植加工番茄面积亩，比上年减少，应用地埋式滴灌面积亩，种植其他经济作物面积万亩。其中油料亩，三瓜亩，烟草亩，制种玉米亩，青贮玉米亩，其中套种青贮玉米亩，苗木亩，蔬菜亩。
二林业生产完成情况
今年县上给我镇下达造林任务亩，实际完成亩，超额完成，其中农田防护林亩，经济林亩，同时完成高标准苗木展示区亩，展示品种达到多个。今年的新植林木目前已普遍灌完四水。此外，我镇还狠抓了林木病虫害防治工作，月初对全林木普遍进行了一次喷药，确保了林木的正常生长。在林木方面，各村场均与各管护人员签订了责任状，林权和责任落实到人头，造林成活率明显高于往年。
二、采取的主要措施
一种植业方面
⒈加强领导，统一思想，狠抓种植业内部优化调整，给我镇实际，确立了“一稳一增一扩”的总体思路，即稳定经济作物面积，增加粮食作物面积，扩大套种饲草面积，狠抓了种植业结构调整方案的落实。
⒉制定切实可行操作性强的考核办法，充分调动包村干部和村组干部的工作积极性。年初，我镇将各项任务指标分解量化，具体落实，并打破常规对那些不利于操作的考核项目予以取消，结合各村场、站所实际，制定了一套易操作，同时又能真实反映村场、站所工作状况的考核办法，直接与工资挂钩，实际重奖重罚，同时，又将包村干部的考核与村场的考核结果挂钩，与年终工资和奖金挂钩，这些措施的出台，在一定程度上促进了我镇各项整体工作的发展。
⒊出台优惠政策，确保重大技术措施的落实。
今年，由于“小白龙”滴灌面积县上不再给优惠补助，许多农户虽然在去年已经偿到了这项技术的甜头，但是由于原材料价格的上涨，导致农户想用“小白龙”，可就是掏不起钱，面积迟迟定不下来，针对这种情况，我镇在年初财力十分紧张的情况下，制定出台了优惠政策，每亩地镇上拿出元良种补贴，村场补助两个工，每个工值元，合计补助元。这项政策的出台极大调动了用户的积极性，全镇节水灌溉面积达到了亩。
⒋狠抓新品种、新技术引进，病虫害防治工作
今年我镇积极引导广大农牧民大胆应用新品种、新技术、全镇引进新品种、新技术项。如目前我镇的良种应用率达到以上，亩地埋式滴灌技术已成功实施，目前作物长势喜人，这些新技术的应用、不管成功与否，将为我镇今后的产业结构调整积累丰富的经验，另外，在病虫害防治方面，我镇与县有关单位联系，引进个杀虫灯分别布置在各村场，及时监测虫情，镇农科站技术员分片对××的虫情进行认真细致的监测，对于个别村场已经出现的虫情及时进行了防治。
⒌结合村场实际做好××协会成立工作。
在××交售方面多年来一直出现结帐难的问题上，结合村场实际，以生产小组为单位，通过“民主日”会议推选群众信任的人负责，这些人大部分为当地农机运输户，并采取户自愿组合的形式，形成小组，各小组再推选协会会长的办法，这样以来避免了由村场负责人来结帐，要帐难的问题。
二林业方面
今年，造林面积大幅度压缩，但是能管好林带，保证成活率一直是造林工作的难点，因此我镇结合村场片区实际，将造林任务、林权落实到人头，签订管护合同，明确责任权利。所以造林成活率明显高于往年。
三、存在的问题
⒈各类作物田管工作还跟不上，部分农民大田种植管理粗放，精耕细作意识差。如：××
⒉村场干部在抓农业生产的方式方法还比较陈旧，插花田较多，每户农民种植的地块太分散。
⒊新技术、新品种引进多，原创：但管理措施还不到位。节水灌溉面积少，特别是“小白龙”应用面积比较少。
⒋植树造林方面重栽轻管现象还比较多，
镇上半年生产情况汇报第2页
林木病虫害防治面积还有些少，高标准林带少。四、今后的打算
⒈加强领导、加大服务、加大引导，善始善终全面完成今年的各项任务。
⒉抓好冬小麦灌水工作，按时灌好最后两个水，做好收获机械的准备工作，保证冬小麦全面丰产丰收。
⒊抓好以棉花为重点的田管工作，加强中耕，头水前继续进行一次化控，头水后再进行一次化控，同时做好头水前肥料等各项准备工作，重点抓好以××为主的病虫害监测、防治工作，做到群防群治；由于今年××面积比较大，旱情又比较严重，争水现象会比较严重，因此必须协调好灌水，本着先本份地，后机动地，再开荒地的原则进行。
⒋继续做好新品种、新技术的应用管理工作，以地埋式滴灌项目区为重点，做好灌水追肥工作。充分利用开现场会、科技宣传栏等形式示范推广高科技含量的新品种、新技术的应用。
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