洛社镇一季度工作汇报材料。
时间犹如白驹过隙，半年时间过去了。为了更好的实现工作目标，我们可以准备自己半年来的工作内容分析报告了，而为半年度工作进行总结，有利于我们下一阶段工作的展开。那么，半年度工作总结的写作格式我们要注意什么呢？请你阅读小编辑为你编辑整理的《洛社镇一季度工作汇报材料》，感谢您的参阅。
洛社镇一季度工作汇报材料一、关于一季度经济运行情况分析
洛社镇党委认真贯彻落实惠山区委一届八次全委扩大会议精神，以强烈的责任感、紧迫感，从加快全面建设小康社会、率先基本实现现代化的战略高度出发，把加大投入、加快发展作为全镇各级干部的一致追求，把构建百亿经济强镇作为全镇上下的自觉行动。××××年一季度全镇经济发展势头看好，具体表现在以下五个方面：一是工业销售稳健增长，一季度全镇纯工业销售收入万元，比去年同期万元增长；二是税收入库大幅攀升，一季度完成国税收入万元，同比增长，地税收入万元，同比增长，一季度国地税收入合计万元，同比增长；三是个私经济迅猛发展，今年一季度新增个私企业家，比去年同期增家，其中个体工业个，私营企业个，注册资金为万元；四是规模经济作用凸现，对家年销售万元以上的规模企业统计，销售收入占全镇经济总量超过，一季度增幅在以上的骨干企业达家，其中增幅超过的有家；五是投入势头明显增强，据统计，全年超千万元投入项目共有只，其中超万元的项目有只，项目规划投资总额为万元。月份，完成投入亿元，比去年同期增长。
二、关于只万元以上投入项目实施情况
全镇超千万元的投入项目共有只，其中只超万元的投入项目是全年投入的重中之重，现分项目作简要汇报。
⒈无锡荣成纸业有限公司二期工程：总投资为万美元，去年已完成投资万美元，今年计划投入万美元。目前平方米的造纸车间、平方米的纸浆车间、平方米的气电厂，总建筑面积平方米的厂房主体工程已完成，目前进入设备安装阶段。整个施工现场有支建筑工程队和支设备安装工程队，共支队伍形成了千人大会战的场面，预计二期工程于今年月份全面峻工，月份开始投入试生产。荣成纸业预计年销售能力可达亿元左右。
⒉无锡裕力机械有限公司：这是投资万美元的台资项目，现在土建工程正在全面展开，计划建造平方米厂房，投资万元人民币，其余为设备投资，预计今年四季度竣工投产。
⒊无锡凯华创意科技有限公司：这是投资万美元的台资项目，预计月份开工建设。
⒋江苏天奇物流系统工程股份有限公司：汽车车架项目投资万元，是与春兰集团合作开发项目，去年下半年筹建，今年月份竣工，已批量生产。计划今年生产万套汽车车架，新增销售亿元。
⒌洛社印染有限公司：织布项目。解决企业上水道坯布供应问题，投资万元，目前已征土亩，正在做土建的前期准备，计划月份开工建设，厂房万平方米织机总量达台，年产坯布能力万米。
⒍无锡联成钢业有限公司：投资万元，开发镀锌钢带，项目占地面积亩，计划建造厂房平方米，月份完成土建，月份设备安装调试结束投入试生产，年生产能力镀锌带钢万吨。
⒎无锡双欢重工制造有限公司：投资万美元折合万元人民币，开发离心玻璃棉的新型建材，新增配变，新建厂房平方米，月份开工建设，月份完成土建，月份设备安装调试投入生产，年生产能力吨，新增销售万元，外销。（更多精彩文章来自“秘书不求人”）⒏无锡市四达公司：技改投入万元，月份正式生产。
三、关于主要基础设施各事业建设项目投资实施情况
（一）××××年我镇规划城镇主要基础设施建设项目共有项，总投资为万元。、其中正在实施的基础设施项目有项，分别是：（）新兴东路延伸（）新苑路拓宽改造（）盛巷新村建设（）市民广场及地下停车场（）自来水管线改造（）洛社初中学生宿舍及教职商住楼（）管道天然气（）防汛水利工程（总投资万元，预计在月底基本竣工）。、正在做项目开工前期准备的有项，分别是：（）洛藕路拓宽改造（）洛杨西路（新建）（）钱沈路拓宽改造。、正在规划设计的有项，分别是：（）文体路（新建，新兴东路沟通国道，是镇区南北走向的一条主要骨干交通道路）（）洛社高级中学配套设施工程（）锦绣园小区二期工程。
（二）惠山经济开发区洛社配套区基础设施建设项目共有项，总投资万元，分别是：（）新区路新建段米；（）新园路新建段米；（）新雅路新建段米；（）新兴东路延伸至新园路新建段米。
××××年我镇城镇主要基础设施建设项目投资和园区建设投资总额为万元。
四、关于下阶段加大投入、加快发展的打算与措施。
⒈自加压力，调整年度投入目标。在区委区政府百亿投入动员大会以后，我镇结合贯彻十六大精神，把加大投入，加快发展作为执政为民的第一要务，进一步统一认识。通过年初对全年千万元投入项目的摸底排队，以及一季度的投入势头来看，更坚定了构建百亿经济强镇的信心和决心。并把年初确定的年度投入目标保争，经党政联席会议集体研究一致同意把争取指标定为确保指标，也就是年度工业投入确保完成亿元，为百亿经济强镇的跨越式发展打基础。并把亿投入的指导性意见层层分解落实到各村、各重点骨干企业、重点项目。
⒉建立超千万元重点投入项目领导分工负责制。对全年只超千万元以上重点投入项目，由镇级领导分工负责。特别是对只万元以上的投入大项目，都由党委书记、镇长、工业镇长和分管园区的副镇长，亲自挂帅，狠抓落实，加快推进，作为投入的重中之重。
⒊建立重点投入项目定期通报制度。每半个月由项目负责人，在党政联席会议上通报超千万元投入项目的实施进展情况，并一起商讨如何解决项目实施中碰到的困难和问题，对重点投入项目实行跟踪服务。
⒋加快洛社开发区的建设。今年重点抓三个方面：一是狠抓招商引资项目，入园企业的开工建设，迅速形成园区的集聚效应，进一步增强和完善招商载体功能。二是继续抓好园区基础设施配套建设，进一步提高服务水平。三是盛巷村搬迁安居工程启动，进一步提升园区形象和品位。
⒌为满足投资需要，发挥资源优势，同时带动西片各村经济的快速发展，形成东西联动格局，在西片规划平方公里的西区开发区。×月×日无锡市有关部门将对规划进行论证。×月×日我镇已与韩国在上海的代理商汉萨投资有限公司签订了招商合同，时间为年，招商引资为万美元。西区工业园首期开发亩。×月×日，西区工业园正式挂牌，标志着西区工业园各项筹建工作和招商引资工作进入实质性的运作阶段。
⒍制订××××年村干部的考核、计酬、奖励办法。原则上与区委区政府对各镇的考核相对应。考核、奖励体现规模、总量，突出速度、效益。增幅在以下的只得基础工资的一块。增幅在以上，按每十个百分点实行分级累进，在报酬上拉开档次，鼓励加快发展。
⒎对新办企业、招商引资、后劲投入、科技创新实行单项奖励。
⒏努力把民间积累资本转化为后劲投入优势。据统计，我镇现有全社会储蓄存款余额亿元，其中个人储蓄余额接近亿元，要千方百计把民间资本引导到投资创业上来。同时要进一步发挥中小企业信用担保协会的作用，为个体私营企业小额、短期贷款，搞好服务，激励个私经济快速发展，积极扶持中小企业、科技进步型企业做大做强。
洛社镇曾经创造过昔日的辉煌，但现在对照周边地区及兄弟乡镇的发展态势，对照区委区政府的工作要求，确实存在很大的差距。上级对洛社镇各项工作的要求高，人民群众对加快基本实现现代化的期望值高，这二高构成了对我镇的工作压力和内在动力，我们决心发扬三股劲：拼劲、韧劲、盯劲，抓落实、抓进度、抓督查，扎扎实实地推进各项工作，为完成年度各项工作任务，为构建百亿经济强镇作出应有的贡献。
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乡镇第一季度工作情况汇报
乡镇第一季度工作情况汇报
各位领导，同志们：
我现将2005年的目标、任务、重点和第一季度工作情况向大家汇报如下：
一、2005年的目标、任务和重点。
2005年是我乡全面落实科学发展观，铆足后劲，加快发展的一年。根据省、市、区有关会议精神，在征求意见，集思广益的基础上，乡党委、政府研究确定2005年全乡工作总的目标和任务和重点是：
全面落实科学发展观，立足双泉实际，以发展工业企业项目为重点，加快农业结构调整步伐，加大小城镇建设力度，坚定不移地走好“工业立乡，招商强乡，调整活乡，科教兴乡”的路子，搞好六个新突破、实现六大目标即：
在农业结构调整上搞好新突破，实现建设生态之乡、畜牧之乡、林果之乡的目标。积极推动农村经济特色化，特色经济产业化，产业发展龙头化，实现农业增效、农民增收。主要工作有建设完善5处农业基地，其中新开发1处5000亩的林果基地，建设好较大规模的畜牧养殖基地1处，完成好尹庄和北付二期土地整理项目，规划好龙湾1万亩的土地整理项目，落实各类育种面积1万亩，叫响“双泉绿色农业”的品牌。搞好农业综合开发，实施扶贫工程。搞好农田水利建设工程，改善农业生产条件。积极进行河道清障工作，处理好病库、塘坝，启动西龙湾小流域治理，解决8个村的人畜吃水问题，全乡实现“村村通”自来水。继续搞好农村劳动力转移，完善土地承包合同，积极稳妥地推进土地流转，调动农民的生产积极性，切实减轻农民负担，多渠道增加收入。
在工业企业规模效益上搞好新突破，实现全乡工业经济生产水平不断提升的目标。继续牢固树立“工业立乡、工业强乡”的指导思想，强化措施，加大工作力度，做大、做强工业经济。全乡企业确保实现销售收入达到8000万元，力争实现1亿元，增长速度达到33%，工业两税实现280万元，力争实现300万元。加大招商引资工作力度，力争引进工业项目5个，其中外资项目1个。培植壮大骨干企业，加大企业技改力度。进一步深化企业改革。大力发展民营经济。强化服务，强化招商引资环境建设，加大招商引资工作力度，增加企业新生力量。
在小城镇建设水平上搞好新突破，实现小城镇规模与功能不断提升的目标。进一步完善《城镇和村庄总体规划方案》，对乡驻地进行细致规划，加快基础设施配套建设，加大环境治理力度、把乡驻地逐步建设成为花园式的小城镇。全面完成“村村通”公路建设任务。加快村庄建设步伐，重点抓好进村路的道路硬化和搞好“空心村”改造试点、文明一条街建设。
在生态环境招商上搞好新突破，实现旅游景点开发水平不断提高的目标。重点抓好双泉庵、马湾、杜庄古城堡、刀山峪生态区、书堂峪樱桃峪等风景区项目建设，提高双泉旅游知名度，努力使之成为全区的旅游“亮点”。
在全面发展社会各项事业上搞好新突破，实现社会文明不断提升的目标。大力加强精神文明建设，完善社会治安综合治理的各项措施，做好安全生产工作，加强文教卫生等实现各项事业的协调发展，努力构建和谐双泉。
在干部队伍建设上搞好新突破，实现组织建设不断提升的目标。主要抓好基层组织建设，加强班子建设，加强党员队伍建设“三大”建设，开展好“三级联创”和“保持共产党员先进性教育”“两大”活动，提升基层班子的凝聚力和战斗力为经济建设提供强有力的组织保证。
通过以上工作全面提升双泉发展水平，打造富裕和谐的新双泉。
二、第一季度工作进展情况
我乡第一季度在时间紧、任务重的情况下，早动手、早动员，全乡各项工作取得到了首季开门红。1-3月份实现生产总值8026万元，同比增长6.4%，实现地域财政收入总量81.5万元，同比增长24%，其中地方财政收入24.8万元，完成固定资产投资额670万元，同比增长16.27%。
（一）工业经济发展迅速
全乡主要企业完成工业增加值、销售收入分别为609万元、1650万元，比同期分别增长34%、35.5%。首次召开了全乡经济工作会议，制定了优惠政策，拿出6000余元专项资金对纳税大户进行了奖励，对全乡工业企业的运行进行安排部署，落实了乡领导包骨干企业、重点项目责任制。加大了安全生产管理力度，确保了全乡工业企业的稳定快速增长。重点抓好了散热器、皮革厂、选矿厂等老企业的管理，使老企业加快生产进度，销售收入都比同期增长30%以上。促使石料厂、德宇矿业、泉鑫暖通等新上工业企业扩大生产的规模，特别是德宇矿业公司，该公司从洽谈到签定合同只用1天，从签订合同到正式投产只用30天，从投产到见效益只用了45天，创造了我乡企业发展史上的3个第一，并且表现出强劲的发展势头，从投产起每月实现两税均达12万元以上。2月份该厂为扩大生产规模，又投资100余万元新上了一套新设备，5月份可投入使用，2005年销售收入可达到3000万元，实现两税200万元以上。我乡新老企业在第一季度呈现出的强劲发展势头有力地促进了我乡经济可持续健康发展。
（二）招商引资成效显著
为了加大招商引资的工作力度，乡党委政府下发了《关于加大招商引资的优惠政策》的1号文件，制定出台了各项优惠政策，乡党委政府与各总支签订了《招商引资工作责任状》，把责任落实到每个部门。创新招商方式，充分利用我乡的闲置资产和资源进行招商，全乡招商引资工作取得了显著成效。1-3月份共引进项目2个，一是山东公路工程长清石料有限公司。该公司是我乡首家中外合资企业，实现了全乡外资项目零的突破。该项目主要生产用于高速公路桥梁用水选石子，注册资金800万元，总投资1200万元，其中美方投资40万美元，现已全部到位，目前该公（更多精彩文章来自“秘书不求人”）司营业执照办证已结束，4月份可动工生产。另一个是双鲁石料开采厂。主要是大理石开采，通过区招、拍、挂，已落户双泉，该厂总投资300万元，目前已投资200万元，近期准备投产。达成合作意向的有2个，一个是马湾“齐鲁风艺苑”项目，另一个是广东石头造纸项目，这两个项目均正在洽谈之中，争取早日落户双泉。我乡招商引资并呈现出以下显著特点：一是充分利用了我乡丰富的石材资源和充分盘活了闲置资产。二是项目落户投产快，节奏高效。2个新引进项目从洽谈到资金到位和办理营业执照均在20天以内完成。三是以科学发展观为指导，充分考虑了项目的环保性和前瞻性。
（三）以农业结构为主线的春季农业生产工作成效显著
根据我乡实际，紧紧围绕农业结构调整这条主线，继续抓好“林果、畜牧、育种”三大主导产业，适时抓住农时，迅速掀起了春季农业生产的“四大”高潮。一是掀起以植果、路林补植为重点的林业生产高潮。针对群众对种果积极性不高的现状，组织部分群众和村干部到章丘的曹范、泰安等先进地区进行参观学习，学习他们的先进经验和植果带来的经济效益，提高了群众植果的积极性。积极落实各项政策，乡无偿提供苗木，对所有植果地处和路段进行承包到户，签订了承包合同，树随地走，30-50年不变，给群众吃上了“定心丸”。全乡共栽植果树20万株，其中核桃15万余株，在西坦建设了占地20亩的采穗圃一处。在去年的“村村通”公路两侧全部进行新栽和补植树木5000余株。二是掀起了以5060亩“土地整理项目”为重点的春季农田基本建设的高潮。组织了段店南北两个土地整理项目区的7个村的负责人和施工人员到章丘参观了先进地区的土地整理项目的先进经验，加快了土地整理二期工程的施工，切实做到了每周一调度，每周一评比，以以奖代补的形式对于质量高的、进度快的单位给予奖励，对于质量不高的、进度达不到要求的给予处罚，极大的调动了各施工单位的积极性。1-3月份共新打机井2眼，洗井3眼，配套17眼，新造高质量耕地38亩，整平碾压泥结水路面1.75公里，现浇砼道路1.8公里，新建蓄水池1个，完成u型渠深2900米，共完成土石方36383.6m3，同时完成了西龙湾小流域治理规划工作，段店、学城、韩店、韩峪、刘口的吃自来水工程正在施工，5.1前可完成任务。四是掀起了春季护林防火的新高潮。强化措施，落实责任，加强领导，严格值班制度，制定了奖惩措施，如果发生一起火情从乡长到分管乡长、办事处主任均罚款50元，对护林员罚款100元，发现两次对护林员进行辞退处理。由于领导有力，措施到位，全乡没有发生一起火警和火灾。三是掀起了农作物管理为重点的春耕备播高潮。加强了麦田管理，对有水浇条件的地块，全部浇上了一遍返青水，对所有麦田划锄一遍，备足了春用农资，翻耕农田。全乡共浇麦田6000余亩，划锄2.1万亩，耕地1万亩，玉米制种已落实5000亩。为春播和夏收打下了良好的基础。
（四）加强村级班子建设，提高基层班子的战斗力
圆满完成了村两委会换届选举工作，针对新“两委”成员对村务管理知识欠缺、领导水平函带提高的现状，举办了新一届村“两委”干部培训班，制定了《双泉乡村级规范化管理的若干规定》，观看了全国优秀村支书先进事迹报告电教片，采取了“走出去，请进来”的方式，在财政十分困难的情况，年后3次组织村干部到章丘的曹范、刁镇、绣惠，武庄乡的张庄村、万德镇的店台村进行了参观学习，学习了先进地区的林果建设和土地整理，农业结构调整和村干部队伍建设的先进经验，进一步解放了思想，更新了观念，增强了“两委”成员的民主法制观念和服务意识，提高了带领群众致富的能力，农村基层组织的凝聚力和战斗力得到了进一步加强。
（五）优化镇村发展的空间布局，完成了新一轮小城镇规划
一是进一步完善了《城镇村庄总体规划方案》，对乡驻地进行了细部规划，对乡驻地的排水沟、人行道和绿地，乡驻地段店村东大沙河的整治规划已全面完成，5月份可进行施工，逐步把乡驻地建设成为园中有城，城中有园，流水潺潺，花园式的小城镇。二是规划了10条11.3公里的“村村通”公路工程，部分路段已开始进行路基施工。三是尹庄村空心村改造试点工程已全面展开，部分房屋正在拆迁。四是对尹庄、高庄、马西、柳杭等村已全面安装了路灯，实现了街道的美化、亮化。
同时，全乡精神文明建设、计划生育、合作医疗、扶贫工程、粮食直补等各项社会事业已全面展开，各项工作均实现了首季开门红。
三、下一步打算：
一是加大农业 结构调整力度，加大农田水利建设力度，完成土地整理项目二期工程，做好扶贫开发工作。
二是加大对工业和招商引资的工作力度，努力提高工业经济的整体实力。
三是加快城乡建设步伐，发展第三产业和“村村通”工程建设，提高全乡的综合服务功能。
四是加强精神文明建设和全面发展各项社会事业。
五是大力加强班子建设，提高新一届班子的战斗力和凝聚力，促进各项工作的开展。
六是按照年初制定的任务目标完成其它各项工作。
选煤厂二○○五年二季度煤质工作标准化汇报材料
选煤厂二○○五年二季度煤质工作标准化汇报材料各位领导：
首先，欢迎公司领导及兄弟单位同行对我矿、厂的煤质管理工作的检查指导，通过这次检查希望您们给我们提出宝贵意见，传授您们丰富的煤质管理经验，勉励我们今后继续努力，对照集团公司的煤质管理工作新标准实施细则，下面我就我厂××××年二季度的煤质管理工作向在座的各位进行简要汇报。
年二季度煤质指标完成情况：
入洗原煤吨，原煤灰分，硫分，焦精煤灰分，硫分，采、制、化批数批，合格批数批，洗混煤灰分，硫分，采、制、化批数批，合格批数批，煤泥灰分，硫分，采、制、化批数批，合格批数批。
质量是企业的生命、是占领市场的重要保证。自投产以来，煤质管理一直是我厂工作的重点，尤其近几年，我厂把煤质工作更是放在了首要位置，并取得了显著成效，先后被国家行业部门评为“全国十强选煤厂”、“行业级质量标准化选煤厂”等荣誉称号。年被评为“山西名牌产品”和“山西省年创名牌先进企业”，所洗精煤产品批合格率达，有力地巩固了国内外市场，赢得了良好的企业形象。
一、领导机构及质量活动
建立健全了选煤厂领导和有关部门的煤炭质量责任制，成立了煤炭质量管理领导组，厂长任组长，生产厂长、总工任副组长，有关单位领导任成员，由技术人员组成小组，积极开展全面质量管理活动，每月由厂长、煤质科、生产科、主洗相关部门参加，进行选煤厂月煤质活动分析，及时发现质量管理方面存在的问题。
二、生产过程质量控制管理
⒈根据入洗原煤的性质，我们制订了严格的生产过程管理细则，不同煤层配洗记录完整，自动化筛分选矸，选矸率。除杂方面，储运车间、主洗车间各安装一台除铁器，最终精煤皮带上加装一台精细除铁器，清除雷管和炮线。除木有三个点，储运车间筒仓，旋流器入料口脱介筛前面加设除木装置，清除产品中的杂物。今年月份，储运车间回收片柴公斤以上，清除铁器公斤以上，安监部门回收的雷管枚。
⒉各煤种严格分储分运，我矿煤层煤质差异较大，煤灰分较高、硫分偏低，煤灰分较低，硫分偏高，只有分装、分运、分储，合理配洗，才能满足用户对质量的要求。生产过程中调度员根据质量情况，及时调整、、煤的比例，确保商品煤质量合格。精煤硫分符合合同规定，采取、、煤每月做全级浮沉和全级硫分，及时预测下月的煤质情况，给各级领导提供煤质信息。
⒊煤质科定期对主选设备进行单机检查，确保主选设备运行可靠。
⒋为保证精煤质量，我厂在总精煤皮带上安装了、在线测灰仪，每三分钟显示一个精煤灰分，及时指导生产。
⒌做好生产系统的测试工作，在时间紧、任务重的情况下，我科职工加班加点，主要做了如下工作：
、完成对密度计的标定工作。
、每星期对主洗三个生产队分别进行一次产品带介及磁选机效率的测试工作。
、×月×日完成对三产品重介旋流器单机试验工作。
、对脱泥筛的测试及浮选入料浓度的测试。
、迎接了××××年省出入境检验检疫局出口商品煤质量许可证申请换证工作。
、×月×日由生产厂长带队参加走访了用户。
、煤质科化验室内进行了装修，确保化验室整洁卫生，管理规范。
三、商品煤质量管理
⒈商品煤（原煤、精煤、洗混煤、煤泥）采样率达。
⒉商品煤销售做到了质级相符。严格按照《煤炭送货办法》规定的五不准进行作业，加强了煤炭产品运销过程的煤质管理。做好售后服务工作，认真听取用户意见，发函、走访调查用户需求。成立了质量抽查小组，专门对洗煤车间和煤质科进行检查、考核。全厂实施名牌战略目标，加强工艺管理，严格洗煤操作和生产过程中的质量检查，保证精煤的灰分、水分、硫分等质量指标的完成。
⒊选煤厂的质量管理：在质量控制过程中，我厂一是掌握原煤的变化趋势，采取相应的技术措施和管理对策，在每天的调度会上，煤质科必须通报每天的矿井原煤质量。二是依据条件采取配煤入洗的措施，使原料煤质量稳定，从而保证煤质指标的完成。三是工序质量的管理：我厂加强了对筛分、破碎、重介、浮选、离心机和产品脱水的管理，并派专人保管好在线测灰仪的使用。建立了质量抵押金制度，加强了对出厂煤质量的管理，批批采样、点够量足、不漏车不漏点、及时准确提供化验数据。
⒋运销科做好清车堵漏工作，实行专人、专车负责制，车皮经值班人员验收后方可装车，防止外来杂物污染精煤。
四、煤质计划的编制和管理
根据开采条件、煤层质量、地质构造、地面加工和用户的需求等因素综合考虑，我们编制了分煤层采掘平面图、采掘工作面衔接表、分工作面分煤层产量计划表、生产大样煤、煤、煤筛分浮沉试验资料、生产检查煤样分析结果、煤层煤样分析结果、历年商品煤实际完（更多精彩文章来自“秘书不求人”）成情况。（详细见资料）
五、采、制、化管理
⒈为改善采、制、化工作环境，我科配合厂里在硬件方面做了大量的投入，对销煤组和试验组进行了装修，更换了筛分室，扩大了筛分室面积，另外，我们厂在煤质化验设备上也做了大量的投入，去年年底投入了万元购进了全自动测硫仪和红外线快速煤质分析仪，×型密封锤式破碎机、×双辊破碎机、电热鼓风干燥箱。采样、制样、化验也走上了科学化、规范化管理的轨道。并纳入到每月经济责任制考核。化验项目开展了全水分、空气干燥水、灰分、挥发分、全硫、发热量、真比重、粘结指数等项目。对采制化设备的维护，天平、控温仪表的校正，根据国家计量部门的规定，每半年鉴定一次。
⒉制样室、快浮室、化验室都建立了安全操作规程，安设了排油烟机、换气扇，对于易爆易燃的物品和剧毒化学试剂已单独存放并由专人登记保管。
六、煤质资料管理有：
⒈矿井分煤层分析试验台帐及报表。
⒉商品煤月综合台帐。
⒊生产试验月综合筛分浮沉资料。
⒋矿井原煤队组检测台帐及旬报、月报资料。
⒌检测质量抽查台帐。
⒍洗煤生产日报及销售台帐和报表。
⒎日报、季报、年报。
对于以上资料，煤质科严格按照《记录控制程序》进行管理，各种台帐齐全，记录规范，在质量体系认证的内审和外审中，全部符合质量体系要求。
七、毛煤质量管理：
为加强毛煤的质量管理，我们采取了以下三条措施，第一、根据各采掘工作面的实际情况，实行超灰扣产，降灰奖产。第二、实行采掘作业规程的会审制，确保作业规程里有提高煤质的措施。第三、实行井下综采工作面生产情况每日汇报制，使我厂生产心中有数。为保证措施的落实，煤质科几位领导轮流下井，与井下组一起监督检查，试验组不定期对入洗原煤做小浮选试验，对洗水做值和浓度测试，保证了生产的正常进行。
毛煤质量管理方面主要设“五关”：
⒈生产设计关生产设计是生产的首要环节，也是煤质管理的首要环节。对于采掘作业规程的审批和采区巷道的布置，我厂都要参加设计审查，确保作业规程中有降低灰分，提高毛煤质量的措施。
⒉生产过程质量关对工作面进行跟踪，发现破底时，立即让机组司机抬起；井下采样工天天汇报顶板情况、煤层厚度、地质构造和工作面长度等，为生产提供正确的管理依据。
⒊煤质指标衔接关每×月×日在矿召开采掘衔接会上，将煤质指标下达给采掘队组。日内循环采样检查，到月底按每月产量与当天灰分进行加权平均并与计划值比较，回采工作面每天采一次；掘进工作面每天采一次检查煤样，测灰分和含矸率；综采队每月至少采一个煤层煤样，掘进工作面每前进米采一个煤层煤样，作全工业分析和真比重测定。
⒋质量验收关实行超灰扣产降灰奖产，对工作面生产的毛煤，按质检量，根据毛煤含矸率，折算成原煤计量，月底做成报表送企管科执行。详细情况见煤质报表和矿企管科单据。
⒌矿井毛煤生产工序质量管理（见矿生产科资料）。
另外，为确保毛煤质量，切实了解工作面情况，我厂严格执行领导干部下井制，厂长每月必须下井一次，生产科领导下井两次，煤质科领导下井三次。××××年二季度，尽管我厂在毛煤质量管理方面做了不少努力，下了大功夫，但由于井下地质条件的变化，原煤质量一直不稳定，给洗煤生产造成一定的难度。但选煤厂仍然把质量放在首要位置，宁可降低产率也要保证商品煤质量合格。
八、需要加强的工作
⒈文化、技术教育，全面提高职工素质。
⒉树立质量第一的思想，严格考核，确保制度的严肃性，充分发挥质量体系的作用。
⒊搞好配采、配洗工作，稳定煤炭质量，确保商品煤合格率。
⒋抓科技进步、更新现代化检测设备，提高检测手段，保证测试结果的准确。
最后，借此机会，再次感谢您们来我厂亲临指导，也衷心希望您们给我们留下丰富而宝贵的煤质管理经验。
谢谢大家！
乡镇一季度重点工作推进情况汇报
乡镇一季度重点工作推进情况汇报
××镇一季度重点工作推进情况汇报
20xx年，××镇党委政府认真贯彻落实上级党委政府有关“十一五”发展规划的精神，针对本地区实际情况，采取客观务实态度拟定××镇20xx年发展计划，确保经济运行稳定，财政收入跨越增长。
一、项目投入
20xx年第一季度，××镇继续加大项目投入力度，优选高质量高附加值的项目重点扶持。目前全镇新建在建项目32个，投资总额超过××亿元，建筑总面积34.8万平方米。其中，1000万元以上项目*个，500-1000万元项目*个；外资项目5个，市外资金项目6个，完成工作量11280万元，占全年计划的20.9%，同比增*3%；其中规模以上项目23个，完成工作量10200万元，占全年计划的25.5%，同比增长75.9%；规模项目数量及主要指标占项目总数的绝大部分比例。这些优质项目的上马，将成为××镇经济跨越增长的新引擎。
二、招商引资
一季度××镇实际到账外资××万美元，对照序时进度，××镇的招商引资尤其是外资的招引工作压力很大，两资（市外资金、外资）合同利用和实际到账明显不足。针对此一薄弱环节，××镇积极调整招引方式，制定了周密的工作措施：一是多渠道收集信息，突出招商引资工作；二是落实相关责任制，将招引任务分解，明确到各单位，具体到人。力争通过上述举措，在利用外资方面有重大突破。目前××东润实业有限公司计划增资××万美元已在着手进行；××协达家用纺织品有限公司和××××*纺织工业有限公司的合同注册资本金也已进入实质性操作阶段；同时加紧对××××××先生××*针织制品项目跟进力度；另外在市外资金方面，力促无××××先生的铝业加工项目、无××*先生的精密轴承加工项目能够顺利落户××，并通过这些具有相当科技含量的项目优化××镇的产业结构，提升××镇的工业层次，提高地区竞争力。
三、经济运行
20xx年伊始，××镇党委政府就提出了调整产业结构的总体规划目标，在提高经济运行质量的同时，加强对亿元企业的培养力度，计划年内新增亿元企业3家，累计达到6家。截至上个月底，××镇共完成全部工业产值××××*万元，占全年目标17.8％，同比增长××*％，营业收入累计完成37658万元，占全年总计划的17.9%，同比增幅46.8%。其中规模工业完成产值××*万元，占全年目标16.4%，同比增长66.5％；销售18500万元，占全年目标16.5%，同比增长53.3％；利××*9*万元，占全年目标16.2%，同比持平。通过调整产业结构、优选高附加值项目以及对重点企业的扶持等（更多精彩文章来自“秘书不求人”）一系列行之有效的措施，保证上半年完成全年计划的45%，力争“双过半”；并且确保规模工业所占工业产值的份额超过50%、产销率超过99%和两税收入增幅超40%。
四、新农村建设
随着经济高速发展等因素，××镇的老镇区和工业集中区格局已不能适应当前的发展趋势，所以在去年年底，××镇就制定并通过了新城镇建设方案，春节过后即全面启动规划面积达××*亩的第三工业区和镇区“两横一纵”宽度分别为20米和26米，总长度为××*里的街道建设；××××*别墅小区和××××小区也已全面开工。农村基础设施投入也不断加大，结合河道疏浚，改造低洼地，建设防渗渠，提高抗灾能力，继续延伸农村公路，提升等次，改善农村大量人流、物流的交通条件。
五、环境打造
当前，投资者所看重的不仅仅是区位优势等硬环境，而看重政府行政是不是规范，民风是不是淳朴，社会是不是安定等软环境。春节后××××上我们重奖了纳税××××万元以上企业大户，充分调动了骨干企业多销售、多纳税的积极性，奋力实现主要经济指标“双过半”，使企业真正体会到作为××镇企业公民的成就感；另外我们坚持客户资金到位后，三天内确保交地进场施工的承诺，为企业提供保姆式服务，把服务的程序调到最简，把工作效率调到最高，把发展的政策放到最宽，打造平安××，和谐××，为招商引资、项目开发营造健康宽松的发展环境。
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