四季度依然看好国内能源和原材料领域。
似乎是挥手间，忙碌、有序的半年已经过去。为了让下一阶段的工作有序进行，我们应该对自己半年所做的工作分析总结，进行工作总结就是分析工作成绩和不足，那么，有哪些值得拿出来的半年度工作总结模板呢？小编经过整理，为你编辑了四季度依然看好国内能源和原材料领域，欢迎大家借鉴与参考，希望对大家有所帮助。
四季度依然看好国内能源和原材料领域尽管上半年宏观经济数据表现非常抢眼，由于经济龙头和先行者浙江、江苏、上海和广东四地经济增长已向下调整，所以全国经济增长也将进入减速区域。
在短暂的投机复辟之后，接下来的以绩差股价值回归为特征的结构性调整将势在必行经济增长方式转变、产业间利润从不平衡走向平衡、和谐社会建设等也要求粗放型、数量型的经济增长减速。由于政府投资成为经济景气的下一个旗手，消费至少可保持近年来％以上的实际增长，工业品和粮食产量很难出现集中性大规模过剩，因此，减速的终点既非衰退，也非通缩。
“利润的增长水平和股指表现高度正相关”的这一成熟市场的经验同样适用于中国股市。
从整体上来看新老划断不会对现有的估值体系产生冲击，但存在着因行业间估值水平的差异带来的结构性压力。
在韩国年代和年代初期的三个经济减速时期，非金属矿、机械、基础金属三个重化工业特征明显的行业表现最为突出。中国目前正在经历的经济减速并不会改变重化工业化的进程，因此，我们行业投资选择仍然不能脱离重化工业化的产业发展背景
周期类股票在遭到境内机构的持续减持后，在整个经济并不会出现衰退的背景下，部分行业应该存在价格反弹所带来的交易性的机会
未来国际产业转移中国的最大亮点在于船舶、机电（以港口机械、模具、机床、半导体等为代表）、装备制造（以石化、化工、动力等专用设备装置为代表）等行业。
在宏观稳步降温、产业政策频繁调整阶段，经济将更多体现出结构性变化特征，各产业之间的差异分化将加大，不同产业会出现冷热不均。周期性行业之间也是如此，而非齐涨齐跌、大起大落之格局。
周期板块和防御性板块相对走势趋于稳定，两类公司的估值差异仍然较为明显。我们依然坚持今年年初以来的在上游和下游、周期和防御各类行业中有选择的多样化投资策略。我们中期策略中的基本判断依然有效：“总体上，我们认为在估值和经济基本面交互影响下，防御和周期两类板块将更多体现出一定的轮动特征。政策变化导致的估值理念摇摆，（更多精彩文章来自“秘书不求人”）商品价格走势、宏观经济政策将成为板块轮动的动力。下半年的投资策略应更趋于动态调整，积极把握轮动脉络，贯彻灵活的防御策略。”
对于国内能源和原材料领域，我们依然看好：全球定价、国内产能扩张有节制的行业，和上下游一体的资源型企业主要集中在石油、石化，资源型有色金属行业。对于煤炭行业和部分高端钢材企业我们表示审慎的乐观。
投资景气持续或景气复苏行业中的景气公司的“双景气”策略值得推荐。从行业内景气公司家数的历史比较看，能源、工业——资本货物、金融——银行三个行业的景气公司家数创出历史新高，说明这三个行业景气达到历史高点。
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洛社镇一季度工作汇报材料
洛社镇一季度工作汇报材料
一、关于一季度经济运行情况分析
洛社镇党委认真贯彻落实惠山区委一届八次全委扩大会议精神，以强烈的责任感、紧迫感，从加快全面建设小康社会、率先基本实现现代化的战略高度出发，把加大投入、加快发展作为全镇各级干部的一致追求，把构建百亿经济强镇作为全镇上下的自觉行动。××××年一季度全镇经济发展势头看好，具体表现在以下五个方面：一是工业销售稳健增长，一季度全镇纯工业销售收入万元，比去年同期万元增长；二是税收入库大幅攀升，一季度完成国税收入万元，同比增长，地税收入万元，同比增长，一季度国地税收入合计万元，同比增长；三是个私经济迅猛发展，今年一季度新增个私企业家，比去年同期增家，其中个体工业个，私营企业个，注册资金为万元；四是规模经济作用凸现，对家年销售万元以上的规模企业统计，销售收入占全镇经济总量超过，一季度增幅在以上的骨干企业达家，其中增幅超过的有家；五是投入势头明显增强，据统计，全年超千万元投入项目共有只，其中超万元的项目有只，项目规划投资总额为万元。月份，完成投入亿元，比去年同期增长。
二、关于只万元以上投入项目实施情况
全镇超千万元的投入项目共有只，其中只超万元的投入项目是全年投入的重中之重，现分项目作简要汇报。
⒈无锡荣成纸业有限公司二期工程：总投资为万美元，去年已完成投资万美元，今年计划投入万美元。目前平方米的造纸车间、平方米的纸浆车间、平方米的气电厂，总建筑面积平方米的厂房主体工程已完成，目前进入设备安装阶段。整个施工现场有支建筑工程队和支设备安装工程队，共支队伍形成了千人大会战的场面，预计二期工程于今年月份全面峻工，月份开始投入试生产。荣成纸业预计年销售能力可达亿元左右。
⒉无锡裕力机械有限公司：这是投资万美元的台资项目，现在土建工程正在全面展开，计划建造平方米厂房，投资万元人民币，其余为设备投资，预计今年四季度竣工投产。
⒊无锡凯华创意科技有限公司：这是投资万美元的台资项目，预计月份开工建设。
⒋江苏天奇物流系统工程股份有限公司：汽车车架项目投资万元，是与春兰集团合作开发项目，去年下半年筹建，今年月份竣工，已批量生产。计划今年生产万套汽车车架，新增销售亿元。
⒌洛社印染有限公司：织布项目。解决企业上水道坯布供应问题，投资万元，目前已征土亩，正在做土建的前期准备，计划月份开工建设，厂房万平方米织机总量达台，年产坯布能力万米。
⒍无锡联成钢业有限公司：投资万元，开发镀锌钢带，项目占地面积亩，计划建造厂房平方米，月份完成土建，月份设备安装调试结束投入试生产，年生产能力镀锌带钢万吨。
⒎无锡双欢重工制造有限公司：投资万美元折合万元人民币，开发离心玻璃棉的新型建材，新增配变，新建厂房平方米，月份开工建设，月份完成土建，月份设备安装调试投入生产，年生产能力吨，新增销售万元，外销。（更多精彩文章来自“秘书不求人”）⒏无锡市四达公司：技改投入万元，月份正式生产。
三、关于主要基础设施各事业建设项目投资实施情况
（一）××××年我镇规划城镇主要基础设施建设项目共有项，总投资为万元。、其中正在实施的基础设施项目有项，分别是：（）新兴东路延伸（）新苑路拓宽改造（）盛巷新村建设（）市民广场及地下停车场（）自来水管线改造（）洛社初中学生宿舍及教职商住楼（）管道天然气（）防汛水利工程（总投资万元，预计在月底基本竣工）。、正在做项目开工前期准备的有项，分别是：（）洛藕路拓宽改造（）洛杨西路（新建）（）钱沈路拓宽改造。、正在规划设计的有项，分别是：（）文体路（新建，新兴东路沟通国道，是镇区南北走向的一条主要骨干交通道路）（）洛社高级中学配套设施工程（）锦绣园小区二期工程。
（二）惠山经济开发区洛社配套区基础设施建设项目共有项，总投资万元，分别是：（）新区路新建段米；（）新园路新建段米；（）新雅路新建段米；（）新兴东路延伸至新园路新建段米。
××××年我镇城镇主要基础设施建设项目投资和园区建设投资总额为万元。
四、关于下阶段加大投入、加快发展的打算与措施。
⒈自加压力，调整年度投入目标。在区委区政府百亿投入动员大会以后，我镇结合贯彻十六大精神，把加大投入，加快发展作为执政为民的第一要务，进一步统一认识。通过年初对全年千万元投入项目的摸底排队，以及一季度的投入势头来看，更坚定了构建百亿经济强镇的信心和决心。并把年初确定的年度投入目标保争，经党政联席会议集体研究一致同意把争取指标定为确保指标，也就是年度工业投入确保完成亿元，为百亿经济强镇的跨越式发展打基础。并把亿投入的指导性意见层层分解落实到各村、各重点骨干企业、重点项目。
⒉建立超千万元重点投入项目领导分工负责制。对全年只超千万元以上重点投入项目，由镇级领导分工负责。特别是对只万元以上的投入大项目，都由党委书记、镇长、工业镇长和分管园区的副镇长，亲自挂帅，狠抓落实，加快推进，作为投入的重中之重。
⒊建立重点投入项目定期通报制度。每半个月由项目负责人，在党政联席会议上通报超千万元投入项目的实施进展情况，并一起商讨如何解决项目实施中碰到的困难和问题，对重点投入项目实行跟踪服务。
⒋加快洛社开发区的建设。今年重点抓三个方面：一是狠抓招商引资项目，入园企业的开工建设，迅速形成园区的集聚效应，进一步增强和完善招商载体功能。二是继续抓好园区基础设施配套建设，进一步提高服务水平。三是盛巷村搬迁安居工程启动，进一步提升园区形象和品位。
⒌为满足投资需要，发挥资源优势，同时带动西片各村经济的快速发展，形成东西联动格局，在西片规划平方公里的西区开发区。×月×日无锡市有关部门将对规划进行论证。×月×日我镇已与韩国在上海的代理商汉萨投资有限公司签订了招商合同，时间为年，招商引资为万美元。西区工业园首期开发亩。×月×日，西区工业园正式挂牌，标志着西区工业园各项筹建工作和招商引资工作进入实质性的运作阶段。
⒍制订××××年村干部的考核、计酬、奖励办法。原则上与区委区政府对各镇的考核相对应。考核、奖励体现规模、总量，突出速度、效益。增幅在以下的只得基础工资的一块。增幅在以上，按每十个百分点实行分级累进，在报酬上拉开档次，鼓励加快发展。
⒎对新办企业、招商引资、后劲投入、科技创新实行单项奖励。
⒏努力把民间积累资本转化为后劲投入优势。据统计，我镇现有全社会储蓄存款余额亿元，其中个人储蓄余额接近亿元，要千方百计把民间资本引导到投资创业上来。同时要进一步发挥中小企业信用担保协会的作用，为个体私营企业小额、短期贷款，搞好服务，激励个私经济快速发展，积极扶持中小企业、科技进步型企业做大做强。
洛社镇曾经创造过昔日的辉煌，但现在对照周边地区及兄弟乡镇的发展态势，对照区委区政府的工作要求，确实存在很大的差距。上级对洛社镇各项工作的要求高，人民群众对加快基本实现现代化的期望值高，这二高构成了对我镇的工作压力和内在动力，我们决心发扬三股劲：拼劲、韧劲、盯劲，抓落实、抓进度、抓督查，扎扎实实地推进各项工作，为完成年度各项工作任务，为构建百亿经济强镇作出应有的贡献。
工商所“阳光效能”主题活动半年总结材料
工商所“阳光效能”主题活动半年总结材料
为深入贯彻落实上级精神，根据《关于印发某某县工商系统创建开展“解放思想赶超跨越”大讨论暨“阳光效能”主题活动先进示范单位工作方案的通知》（某工商发〔20xx〕号）文件要求，我所切实开展了相关工作，完成了上级工作部署，现总结如下。一、指导思想
以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，认真贯彻落实党的十七大精神，深入学习实践科学发展观，紧紧围绕“解放思想、赶超跨越”大讨论活动，“阳光效能”主题活动，以示范单位要求为目标，大力加强队伍建设，增强党组织的创造力、凝聚力和战斗力，充分发挥先锋模范作用，激发全体干部职工的积极性和创造性，推动创先争优活动的深入开展，为创建两大活动示范单位取得成效，实现富民强县新跨越发展作出积极贡献。
二、成立工作领导小组，开展工作部署
为确保某工商所“解放思想赶超跨越”大讨论暨“阳光效能”主题活动顺利开展，做到思想明确、职责明确、分工明确，确保工作落到实处，按照市工商局及县工商局的工作安排部署,成立本所领导工作小组，名单如下:
组长：某某某某工商所所长
副组长：某某某某工商所副所长
某某某某工商所副所长
成员：某某某某工商所科员
某某某某工商所科员
某某某某工商所科员
某某某某工商所科员
组长某某某负责对某工商所“解放思想赶超跨越”大讨论暨“阳光效能”主题活动的安排部署和检查督导工作，副组长某某某、某某某负责具体工作的开展，成员某某某、某某某、某某某、某某某负责工作的具体实施。
自“解放思想赶超跨越”大讨论暨“阳光效能”主题活动开展以来，我所党支部高度重视，在工作领导小组成立后立即开展了相关工作部署。在20xx年2月27日，我所召开“解放思想赶超跨越”大讨论暨“阳光效能”主题活动工作部署会议，通过全体干部职工讨论，结合我所实际情况制定了《某工商所“解放思想赶超跨越”大讨论暨“阳光效能”主题活动工作方案》。
三、积极开展动员，认真学习活动精神
根据《某工商所“解放思想赶超跨越”大讨论暨“阳光效能”主题活动工作方案》的安排，我所党支部积极开展了相关的动员活动。本年度3月份上旬，我所召开动员会议5次，认真学习县局相关文件精神、讨论我所开展解放思想赶超跨越”大讨论暨“阳光效能”主题活动工作的具体方法以及应当注意的问题。
确定工作方法后，我所继续深入学习解放思想赶超跨越”大讨论暨“阳光效能”主题活动精神。截止20xx年7月，我所共召开相关会议18次，组织全体干部职工开展相关活动学习,完成学习笔记7本,心得体会14份。
四、以活动精神指导实际工作，向服务型工商转变
深入学习解放思想赶超跨越”大讨论暨“阳光效能”主题活动精神重点在于以活动精神指导实际工作，推动我所工作向服务型工商转变。
活动中，我所开展服务窗口工作整改专项会议、微型企业发展促进会议等会议，结合解放思想赶超跨越”大讨论活动、“阳光效能”主题活动精神，切实改变传统工作方式，热情服务辖区个私市场主题，完全杜绝“门难进、脸难看、事难办”等不良的工作态度，主动开展限时服务、延时服务，做到微笑服务、热情服务。
某某县工商行政管理局
某工商所
二〇一二年七月九日
县国家税务局上半年工作总结材料
《县国家税务局上半年工作总结材料》是一篇好的范文，觉得有用就收藏了，希望大家能有所收获。
2016年上半年，xx县国税局按照省、市国税会议和县政府财税工作会议的总体部署，科学发展观，牢牢把握工作宗旨，在组织收入、政策落实、征管服务、内部管理、队伍建设等方面作了大量扎实有效的工作，为全年各项税收任务的圆满完成打下了坚实基础。一、以组织收入为中心，税收收入稳步增长
在整体税源结构发生变化形势和税源缺乏情况下，通过加强税源调查分析、强化重点税源监控工作、落实税收优惠政策、加强数据质量监控等措施，按序时进度努力完成双过半税收任务。
截至2016年x月xx日，我局共组织各项税收收入xxxx万元，同比增长xx%，增收xx万元。
二、以税源管理为主线，征管水平明显提高
（一）做好汇算清缴工作。召开专题会议讲解新企业所得税报表的填报要求，通过互动答疑的方式明确注意事项及热点问题，做到户户辅导；明确宣传重点，加强政策公开，坚持流程简化，保证办结流程畅通，逐户排查落实情况；明确专人对汇缴申报信息实施动态即时监控，及时解决问题；细化汇缴申报质量标准，公布汇缴申报进度。xxxx年，企业所得税应申报xx户，已落实年度申报汇算清缴xx户。非正常户不能如期申报x户，汇缴面xxx%，汇缴入库金额xxx万元。
（二）积极推行《全国税收征管1.0版》。制定《试行〈全国税收征管规范（1.0版）》工作方案》，编制《工作任务分解表》；举办征管规范1.0版培训班，树立征管规范理念，提高实际操作能力；开展岗位练兵活动，组织学习研究和座谈讨论，发挥传、帮、带作用；将试行工作纳入2016年绩效考评内容，强化责任分工。
（三）做好多元化申报推广工作。成立推广应用工作领导小组，将推广工作纳入2016年绩效考评内容；制定了《多元化电子申报缴税推广应用工作方案》，各业务部门分工协调；采取广泛宣传、集中培训、统一安装、跟踪服务等举措，积极引导纳税人进行多元化电子申报缴税，实现自x月份申报期起多元化电子申报率达到xx%以上的推广目标。
三、以依法治税为核心，税收政策落实到位
（一）积极落实税收优惠政策。从服务全县经济发展大局出发，认真落实了各项税收优惠政策。全年为农林企业、资源综合利用产品企业办理先征后返、即征即退、免征增值税的税收优惠。2016年上半年，我局审核办理增值税减免退税：报批类累计审批应退增值税xxx万元，备案类累计审批应退增值税xxx万元；为部分出口企业办理免、抵、退税收优惠，做到了应调尽调，应退尽退；认真落实小型微利企业所得税优惠政策，xxxx年度全县小型微利企业共有xxxxxxxxxxxxxxx万元。
（二）强化了稽查评估。一是从行政规范和制度上入手，完善了检查机制、联系机制、配套机制、双向承诺机制和稽查选案工作制度。强化选案规范化管理，提高选案透明度。上半年，通过各种途径共选案xx户次，市局转办税收违法举报案件x户次；有针对性地选择重点企业、税源大户、税负率偏低户、税源管理难点户开展税务稽查，半年来，共稽查各类纳税人xx户次，查补入库税款、滞纳金、罚款xx万元；全力运行税收征管系统、税收执法管理信息系统、税收协查子系统三个系统，规定运行时先报批，再运行；先机外，后机内；先保证入库，再具体操作，上半年，三个系统运行保持零差错。二是抓好了重点税源企业评估，完善税负预警指标体系，抓好管理薄弱环节评估。截止目前，共组织实地评估xx户，入库xx万余元；省局风险应对已完成x户，组织入库xx万余元；组织日常税收评估共xx户次，入库xx万余元；组织开展全县竹木加工和服装加工企业的专项案头评估，共x户次，入库xx万余元；对销售额小于xxx万元的企业注销税务登记清算检查工作，已办理注销x户次，补缴税款x万余元。
（三）做好增值税系统升级工作。制定了实施方案和任务分解表，从CTAIS系统调出升级版存量名单；确定了一名局领导+一名税管员+具体推行名单操作模式，通过税企QQ群、办税服务厅公告栏等载体加大宣传力度，向新增小规模纳税人告知相关注意事项，对升级版网络发票优势进行重点宣传；建立了宣传辅导、技术支持、问题反馈、监督考核机制，按节点完成每项工作。
四、以规范内部管理为重点，队伍建设持续推进
（一）全面实施个人绩效管理。制定《2016年个人绩效管理办法》，明确绩效内容，强化日常管理；按照岗位职责分工，编制《2016年个人绩效考评指标》，完善岗责体系；建立个人绩效档案，将考评结果作为干部选拔任用、交评先评优、公务员年度考核等方面依据。
（二）加强反腐倡廉教育。县局党组书记、局长余立中给全局干部职工讲授《践行三严三实，弘扬清风正气》廉政党课；纪检组长、监察室主任对各部门主要负责人采取集体谈话的形式开展了一次点评勤政廉政履职情况、谨防税收执法和失职渎职风险的廉政约谈活动。聘请了6名特邀监察员，广开渠道，公开纳谏接受社会的监督
（三）严格落实八项规定。在元旦、春节、清明、五一等重要节点，对公车私用、公款送礼、公款吃喝和奢侈浪费等问题进行了一系列监督检查；对违规收送红包、为官不为等问题开展了专项治理活动；规范公务接待，完善了《公务用车管理办法》、《公务接待办法》、《食堂管理办法》等制度，以制度管住公务消费；严格执行上下班考勤、外出、请假、休假登记制度。
（四）扎实推进内控机制信息化建设。规范进户执法，完善稽查下户批准制度；建立税源管理、稽查等部门税收违法嫌疑的及时移交反馈机制；加强部门间信息共享，建立起国、地税联席会议制度；定期核查CTAIS系统信息，对税务人员相应的操作权限进行核实；把涉税流程梳理公开，依法治税；建立涉税风险提醒预警机制。
五、以春风行动为契机，纳税服务不断加强
（一）推进纳服规范升级。全面落实《纳税服务规范2.1版》，梳理升级前后资料、流程等差异信息，及时提交各部门学习；通过纳税人学校、12366短信等形式，及时将涉税资料报送变更等信息告知纳税人；召开专题会议的形式，召集各相关业务部门协调升级事项落实，及时跟踪反馈规范推行情况，确保规范取得实效。
（二）推进国地税联合办税。通过采取互设窗口、委托代征、共同进驻、信息互换等合作模式积极推进国地税联合办税，以流程控管实现了地方相关税费的及时足额征收，每天通过代开发票业务征收地方税费，共征收地方税费xx余万元。按照先税后证的管理办法，上半年，我局共开具《建筑耗材审核证明单》xx多份，入库建筑耗材税收xx多万元。
（三）推进满意度调查工作。成立了纳税人满意度调查工作领导小组，由一把手负总责，班子成员分工负责，纳税服务工作领导小组统一领导、联系协调、跟踪督办。召开专题讨论会研究部署2016年纳税人满意度调查工作会议，对2016年全国纳税人满意度调查工作风险点及应对任务进行了分解，将调查指标细化成具体工作任务。
2016年下半年工作打算
一、加大组织收入力度。切实做好税源调查分析、收入调度预测工作，积极开展重点税源数据分析工作，加强重点税源常规分析，明晰税收收入形势，不断提高重点税源数据质量和分析应用水平，加强对组织收入工作的考核。
二、加大稽查评估力度。继续抓好日常、专案检查，积极筛选稽查对象，严厉打击虚开和故意接受增值税专用发票行为，下大力气查处企业两本帐、做假帐等偷税问题。通过有效、周密的监控，降低异常申报率，对税负偏低的企业对其进行重点评估。
三、加大政策落实力度。通过宣传
以上就是这篇范文的全部内容，讲的是关于税收、工作、落实、规范、申报、组织、通过、企业等方面的内容，觉得好就按（CTRL+D）收藏下。
上半年爱国卫生六大战役汇报材料
上半年爱国卫生六大战役汇报材料
上半年爱国卫生六大战役汇报材料为认真落实地区和县××××年爱国卫生工作会议精神，扎实推动我镇爱国卫生工作深入有序地开展，坚持弘扬求真务实精神，大兴求真务实之风，集中力量、千方百计，有计划、分阶段解决社会公共卫生老大难问题。原创：实现卫生靠突击向以人为本提高公共环境、健康质量为目标的转变，保证创建自治区卫生红旗镇内涵建设六项综合治理战役的顺利完成。现将落实创建卫生红旗镇六项综合指标工作情况汇报如下：
一、垃圾的统一清运整治战役。
为保持城镇环境卫生和我镇的镇容镇貌干净整洁，特别是镇村结合部以及居民区的脏、乱、差问题，托依堡镇根据《自治区城市市容市貌环境卫生管理行政处罚条例》出台制定了《×镇镇容镇貌环境卫生管理行政处罚条例》并于××××年×月×日×镇第十三届人民代表大会常务委员会第九次全委会议通过。要求各村场制定出居民区环境卫生管理制度和辖区内单位环境卫生管理制度，广泛发动居民区群众经常开展环境卫生整治活动，彻底清除室内外、居民区背街小巷垃圾、污物、卫生死角等。城建办负责城镇垃圾清运工作对镇村结合部环境卫生进行治理，配备垃圾箱，保证垃圾清运日产日清日洁，杜绝垃圾积存，加大对环境卫生设施的保洁力度，对垃圾箱实施全天保洁，达到垃圾箱干净，使我镇环境卫生有了显著的改善。镇区各单位严格落实“门前五包”的管理办法，进行统一的要求，统一管理，加大对居民生活环境的改善和建设，建立了保洁制度，对林带、街道垃圾进行了统一清运，镇区环境卫生和居民区卫生都得到了大大的改善。
二、开展旱厕改水厕整治战役。
今年年初，我们已制定出改厕目标责任书，明确了各村场的改厕任务，镇爱卫办对我镇的旱厕改水厕工作进行了部署落实，提出了具体的要求和改善措施，积极推进旱厕改水厕的步伐，加快重点特别是对学校、居民区及镇直机关、站所单位的旱厕改水厕的进度进行了检查。在农村积极开展“亿万农民健康促进活动”，养成“一日四不”的卫生习惯，使农民树立了良好的卫生意识，加大对农村的改厕力度。
三、开展环境卫生整治战役。
加大对环境卫生的整治力度，在三月份的爱国卫生月活动组织了城建办、工商所、派出所等部门进行了卫生环境大检查，对不重视卫生环境的单位进行了暴光和责令整改等措施，同时对卫生死角进行了清理整顿。掀起了一个创卫新高潮。加大宣传力度，发放宣传单余份，制定了《十七个爱国卫生月宣传活动计划》和爱国卫生活动实施方案给镇直机关、站所和村场进行了通知，营造了良好的创建氛围。开展健康知识宣传教育，进社区、进学校、进农村进行实地宣讲教育，达到了人人了解、人人支持、人人防卫的目的，提高了卫生健康意识。
四、开展餐饮业、公共卫生场所卫生达标整治战役。
组织城建、工商、防疫、卫生等部门对我镇的饮食、餐厅、公共场所卫生达标情况进行了三次大规模的检查，对不符合卫生条件的经营者进行了警告停业整顿和吊销卫生许可证，根据食品卫生法开展了大规模的清理检查，切实加强了监督管理，对餐饮业的卫生环境和器具消毒及除“四害”进行了督查，确保了卫生工作的顺利开展和有效进行。
对不符合卫生条件开设餐饮业、饮食加工业、公共服务场所的经营户，进行拉网式的卫生达标监督整治，重点对其“三证”办证、餐用具的消毒、卫生设施的配备进行严格把关，保证人民身体健康，严把病从口入关；
五、开展不文明、不卫生行为整治战役。
结合公民道德建设月活动，原创：深入贯彻《公民道德建设实施纲要》字行为规范，文明办、爱卫办、教育、城建、民政、公安、工、青、妇、新闻媒体联合开展了“三讲一树”（讲文明、讲卫生、讲科学、树新风）活动，以多种形式加大宣传教育和管理力度，提高全民健康意识和防范意识，规范了全民的文明卫生行为，组织干部群众革除各种危害健康、污染环境的不文明行为。整治城市“十乱”（乱吐、乱仍、乱倒、乱放、乱贴乱画、乱踩乱窜、乱搭乱挂）现象，规范了市貌文明卫生行为，为托依堡镇创建卫生红旗镇打下了坚实的基础。
六、开展交通秩序的整治战役。
派出所、教育组、工商所等部门相互协作，密切配合，联合整治了集贸市场、闹区交通秩序。做到了路路有民警，时时有民警，做到了有人管，有人查，人人放心，人人遵守交通规则的良好的社会现象。以宣传新的《道路交通管理条例》为契机，采取了多种形式的宣传活动和开展了不同层次的交通法规培训、教育整治活动，使青、少年儿童、干部职工、各族群众各行其道；增强安全意识和交通法规意识，改变了城市道路高峰期乱走、乱行、乱窜，交通秩序混乱的现象。
××镇人民政府
选煤厂二○○五年二季度煤质工作标准化汇报材料
选煤厂二○○五年二季度煤质工作标准化汇报材料各位领导：
首先，欢迎公司领导及兄弟单位同行对我矿、厂的煤质管理工作的检查指导，通过这次检查希望您们给我们提出宝贵意见，传授您们丰富的煤质管理经验，勉励我们今后继续努力，对照集团公司的煤质管理工作新标准实施细则，下面我就我厂××××年二季度的煤质管理工作向在座的各位进行简要汇报。
年二季度煤质指标完成情况：
入洗原煤吨，原煤灰分，硫分，焦精煤灰分，硫分，采、制、化批数批，合格批数批，洗混煤灰分，硫分，采、制、化批数批，合格批数批，煤泥灰分，硫分，采、制、化批数批，合格批数批。
质量是企业的生命、是占领市场的重要保证。自投产以来，煤质管理一直是我厂工作的重点，尤其近几年，我厂把煤质工作更是放在了首要位置，并取得了显著成效，先后被国家行业部门评为“全国十强选煤厂”、“行业级质量标准化选煤厂”等荣誉称号。年被评为“山西名牌产品”和“山西省年创名牌先进企业”，所洗精煤产品批合格率达，有力地巩固了国内外市场，赢得了良好的企业形象。
一、领导机构及质量活动
建立健全了选煤厂领导和有关部门的煤炭质量责任制，成立了煤炭质量管理领导组，厂长任组长，生产厂长、总工任副组长，有关单位领导任成员，由技术人员组成小组，积极开展全面质量管理活动，每月由厂长、煤质科、生产科、主洗相关部门参加，进行选煤厂月煤质活动分析，及时发现质量管理方面存在的问题。
二、生产过程质量控制管理
⒈根据入洗原煤的性质，我们制订了严格的生产过程管理细则，不同煤层配洗记录完整，自动化筛分选矸，选矸率。除杂方面，储运车间、主洗车间各安装一台除铁器，最终精煤皮带上加装一台精细除铁器，清除雷管和炮线。除木有三个点，储运车间筒仓，旋流器入料口脱介筛前面加设除木装置，清除产品中的杂物。今年月份，储运车间回收片柴公斤以上，清除铁器公斤以上，安监部门回收的雷管枚。
⒉各煤种严格分储分运，我矿煤层煤质差异较大，煤灰分较高、硫分偏低，煤灰分较低，硫分偏高，只有分装、分运、分储，合理配洗，才能满足用户对质量的要求。生产过程中调度员根据质量情况，及时调整、、煤的比例，确保商品煤质量合格。精煤硫分符合合同规定，采取、、煤每月做全级浮沉和全级硫分，及时预测下月的煤质情况，给各级领导提供煤质信息。
⒊煤质科定期对主选设备进行单机检查，确保主选设备运行可靠。
⒋为保证精煤质量，我厂在总精煤皮带上安装了、在线测灰仪，每三分钟显示一个精煤灰分，及时指导生产。
⒌做好生产系统的测试工作，在时间紧、任务重的情况下，我科职工加班加点，主要做了如下工作：
、完成对密度计的标定工作。
、每星期对主洗三个生产队分别进行一次产品带介及磁选机效率的测试工作。
、×月×日完成对三产品重介旋流器单机试验工作。
、对脱泥筛的测试及浮选入料浓度的测试。
、迎接了××××年省出入境检验检疫局出口商品煤质量许可证申请换证工作。
、×月×日由生产厂长带队参加走访了用户。
、煤质科化验室内进行了装修，确保化验室整洁卫生，管理规范。
三、商品煤质量管理
⒈商品煤（原煤、精煤、洗混煤、煤泥）采样率达。
⒉商品煤销售做到了质级相符。严格按照《煤炭送货办法》规定的五不准进行作业，加强了煤炭产品运销过程的煤质管理。做好售后服务工作，认真听取用户意见，发函、走访调查用户需求。成立了质量抽查小组，专门对洗煤车间和煤质科进行检查、考核。全厂实施名牌战略目标，加强工艺管理，严格洗煤操作和生产过程中的质量检查，保证精煤的灰分、水分、硫分等质量指标的完成。
⒊选煤厂的质量管理：在质量控制过程中，我厂一是掌握原煤的变化趋势，采取相应的技术措施和管理对策，在每天的调度会上，煤质科必须通报每天的矿井原煤质量。二是依据条件采取配煤入洗的措施，使原料煤质量稳定，从而保证煤质指标的完成。三是工序质量的管理：我厂加强了对筛分、破碎、重介、浮选、离心机和产品脱水的管理，并派专人保管好在线测灰仪的使用。建立了质量抵押金制度，加强了对出厂煤质量的管理，批批采样、点够量足、不漏车不漏点、及时准确提供化验数据。
⒋运销科做好清车堵漏工作，实行专人、专车负责制，车皮经值班人员验收后方可装车，防止外来杂物污染精煤。
四、煤质计划的编制和管理
根据开采条件、煤层质量、地质构造、地面加工和用户的需求等因素综合考虑，我们编制了分煤层采掘平面图、采掘工作面衔接表、分工作面分煤层产量计划表、生产大样煤、煤、煤筛分浮沉试验资料、生产检查煤样分析结果、煤层煤样分析结果、历年商品煤实际完（更多精彩文章来自“秘书不求人”）成情况。（详细见资料）
五、采、制、化管理
⒈为改善采、制、化工作环境，我科配合厂里在硬件方面做了大量的投入，对销煤组和试验组进行了装修，更换了筛分室，扩大了筛分室面积，另外，我们厂在煤质化验设备上也做了大量的投入，去年年底投入了万元购进了全自动测硫仪和红外线快速煤质分析仪，×型密封锤式破碎机、×双辊破碎机、电热鼓风干燥箱。采样、制样、化验也走上了科学化、规范化管理的轨道。并纳入到每月经济责任制考核。化验项目开展了全水分、空气干燥水、灰分、挥发分、全硫、发热量、真比重、粘结指数等项目。对采制化设备的维护，天平、控温仪表的校正，根据国家计量部门的规定，每半年鉴定一次。
⒉制样室、快浮室、化验室都建立了安全操作规程，安设了排油烟机、换气扇，对于易爆易燃的物品和剧毒化学试剂已单独存放并由专人登记保管。
六、煤质资料管理有：
⒈矿井分煤层分析试验台帐及报表。
⒉商品煤月综合台帐。
⒊生产试验月综合筛分浮沉资料。
⒋矿井原煤队组检测台帐及旬报、月报资料。
⒌检测质量抽查台帐。
⒍洗煤生产日报及销售台帐和报表。
⒎日报、季报、年报。
对于以上资料，煤质科严格按照《记录控制程序》进行管理，各种台帐齐全，记录规范，在质量体系认证的内审和外审中，全部符合质量体系要求。
七、毛煤质量管理：
为加强毛煤的质量管理，我们采取了以下三条措施，第一、根据各采掘工作面的实际情况，实行超灰扣产，降灰奖产。第二、实行采掘作业规程的会审制，确保作业规程里有提高煤质的措施。第三、实行井下综采工作面生产情况每日汇报制，使我厂生产心中有数。为保证措施的落实，煤质科几位领导轮流下井，与井下组一起监督检查，试验组不定期对入洗原煤做小浮选试验，对洗水做值和浓度测试，保证了生产的正常进行。
毛煤质量管理方面主要设“五关”：
⒈生产设计关生产设计是生产的首要环节，也是煤质管理的首要环节。对于采掘作业规程的审批和采区巷道的布置，我厂都要参加设计审查，确保作业规程中有降低灰分，提高毛煤质量的措施。
⒉生产过程质量关对工作面进行跟踪，发现破底时，立即让机组司机抬起；井下采样工天天汇报顶板情况、煤层厚度、地质构造和工作面长度等，为生产提供正确的管理依据。
⒊煤质指标衔接关每×月×日在矿召开采掘衔接会上，将煤质指标下达给采掘队组。日内循环采样检查，到月底按每月产量与当天灰分进行加权平均并与计划值比较，回采工作面每天采一次；掘进工作面每天采一次检查煤样，测灰分和含矸率；综采队每月至少采一个煤层煤样，掘进工作面每前进米采一个煤层煤样，作全工业分析和真比重测定。
⒋质量验收关实行超灰扣产降灰奖产，对工作面生产的毛煤，按质检量，根据毛煤含矸率，折算成原煤计量，月底做成报表送企管科执行。详细情况见煤质报表和矿企管科单据。
⒌矿井毛煤生产工序质量管理（见矿生产科资料）。
另外，为确保毛煤质量，切实了解工作面情况，我厂严格执行领导干部下井制，厂长每月必须下井一次，生产科领导下井两次，煤质科领导下井三次。××××年二季度，尽管我厂在毛煤质量管理方面做了不少努力，下了大功夫，但由于井下地质条件的变化，原煤质量一直不稳定，给洗煤生产造成一定的难度。但选煤厂仍然把质量放在首要位置，宁可降低产率也要保证商品煤质量合格。
八、需要加强的工作
⒈文化、技术教育，全面提高职工素质。
⒉树立质量第一的思想，严格考核，确保制度的严肃性，充分发挥质量体系的作用。
⒊搞好配采、配洗工作，稳定煤炭质量，确保商品煤合格率。
⒋抓科技进步、更新现代化检测设备，提高检测手段，保证测试结果的准确。
最后，借此机会，再次感谢您们来我厂亲临指导，也衷心希望您们给我们留下丰富而宝贵的煤质管理经验。
谢谢大家！
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