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关于进行公司中层干部进行年中考核的通知

发布时间: 2019.09.18

时间的日历总是在不断的往下翻,为了让下一阶段工作开展有序,我们需要对自己半年来的工作进行总结,进行工作总结就是对自己工作进行理性的思考,关于工作中的半年度总结怎么撰写呢?小编特地花时间为你收集并编辑了关于进行公司中层干部进行年中考核的通知,供您参考,并请收藏本页!

关于进行公司中层干部进行年中考核的通知
关于进行公司中层干部进行年中考核的通知
各部、中心:
为了全面、客观、公正、准确地考核中层干部政治业务素质和履行职责的情况,加强对干部的管理与监督,推动基地的改革与发展。根据《干部选拔任用工作暂行规定》,结合年度工作计划,经研究决定近期对经理(含)以上中层干部进行年中考核,为做好这项工作,现将有关事项通知如下:
一、考核工作原则
⒈客观公正原则:考核采取定量分析与定性评价相结合方式,力求对干部进行客观公正评价。
⒉注重实绩原则:依据干部的任前目标和岗位职责,实事求是地对其德、能、勤、绩、廉进行考察,重点考察干部的工作业绩和作风方面的情况。
⒊群众公认原则:在群众中对干部进行民主测评,广泛听取各方面意见,增强定性评价的准确性和真实性。
二、考核程序
⒈考核的准备。考核工作在基地领导下进行,(更多精彩文章来自“秘书不求人”)成立考核工作组,主要负责考核办法的实施。考核工作组负责民主测评,发放、收取民主测评表,统计民主测评情况;听取群众意见及组织意见反馈工作;向基地汇报考核结果;有关材料的归档工作。
⒉进行民主测评。民主测评以无记名填表投票的方式进行,评议中层干部的德、能、勤、绩、廉等情况以及能否胜任现职位的工作。民主测评表由考核组收回,测评结果实行量化计分。
⒋填写《××年半年干部考核情况评价表》。
⒌考核结果的认定及反馈。考核组在综合分析测评情况、与分管领导沟通后,提出初步的考核意见,报审批,评定出考核等级。干部考核结果分为优秀、称职、基本称职、不称职四个等次。考核结果书面通知考核对象,并相应地填入每份考察对象考核表中。考核对象对考核结果若有异议,可以提出申诉。
三、考核时间
××年半年干部考核工作从月中旬开始。
四、考核内容
此次考核采取组织考察、民主评议相结合的方式,主要从德、能、勤、绩、廉五个方面对基地中层干部进行考核。
⒈德:指政治品德、思想品德和社会品德等,主要包括政治敏感性、原则性、求实精神、正直性、民主性、责任感、改革意识、全局意识、大局观念、群众观念等方面。
⒉能:指管理能力、组织协调能力、决策能力、创新能力和解决实际问题的能力等,主要包括学习理解和运用政策的水平、对上协调和对下服务的水平等。
⒊勤:指工作态度和勤奋敬业精神,主要包括事业心、责任心、奉献精神、勤思笃学、投入精力、任劳任怨、服务精神、纪律性等。
⒋绩:指完成工作业绩和岗位职责所规定工作的数量质量、效率情况等,主要包括完成工作计划和基地下达的任务以及对基地全局性工作的贡献。
⒌廉:指保持和发扬艰苦奋斗的优良传统,遵守有关领导干部廉洁自律的有关规定,清正廉洁,以身作则,自重、自省、自警、自励,执行党风廉政建设责任制的情况。
中层干部年中考核工作是基地干部队伍建设的重要内容,其考核结果是干部选拔任用、职务升降、奖惩、培训的重要依据。各中层干部在接到通知后,要高度重视,认真做好有关考核的准备。
此通知。



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关于进行××年半年干部考核的通知


关于进行××年半年干部考核的通知
各部、中心:

为了全面、客观、公正、准确地考核中层干部政治业务素质和履行职责的情况,加强对干部的管理与监督,推动基地的改革与发展。根据《干部选拔任用工作暂行规定》,结合年度工作计划,经研究决定近期对经理(含)以上中层干部进行年中考核,为做好这项工作,现将有关事项通知如下:

一、考核工作原则

⒈客观公正原则:考核采取定量分析与定性评价相结合方式,力求对干部进行客观公正评价。

⒉注重实绩原则:依据干部的任前目标和岗位职责,实事求是地对其德、能、勤、绩、廉进行考察,重点考察干部的工作业绩和作风方面的情况。

⒊群众公认原则:在群众中对干部进行民主测评,广泛听取各方面意见,增强定性评价的准确性和真实性。

二、考核程序

⒈考核的准备。考核工作在基地领导下进行,成立考核工作组,主要负责考核办法的实施。考核工作组负责民主测评,发放、收取民主测评表,统计民主测评情况;听取群众意见及组织意见反馈工作;向基地汇报考核结果;有关材料的归档工作。

⒉进行民主测评。民主测评以无记名填表投票的方式进行,评议中层干部的德、能、勤、绩、廉等情况以及能否胜任现职位的工作。民主测评表由考核组收回,测评结果实行量化计分。

⒋填写《××年半年干部考核情况评价表》。

⒌考核结果的认定及反馈。考核组在综合分析测评情况、与分管领导沟通后,提出初步的考核意见,报审批,评定出考核等级。干部考核结果分为优秀、称职、基本称职、不称职四个等次。考核结果书面通知考核对象,并相应地填入每份考察对象考核表中。考核对象对考核结果若有异议,可以提出申诉。

三、考核时间

××年半年干部考核工作从月中旬开始。

四、考核内容

此次考核采取组织考察、民主评议相结合的方式,主要从德、能、勤、绩、廉五个方面对基地中层干部进行考核。

⒈德:指政治品德(更多精彩文章来自“秘书不求人”)、思想品德和社会品德等,主要包括政治敏感性、原则性、求实精神、正直性、民主性、责任感、改革意识、全局意识、大局观念、群众观念等方面。

⒉能:指管理能力、组织协调能力、决策能力、创新能力和解决实际问题的能力等,主要包括学习理解和运用政策的水平、对上协调和对下服务的水平等。

⒊勤:指工作态度和勤奋敬业精神,主要包括事业心、责任心、奉献精神、勤思笃学、投入精力、任劳任怨、服务精神、纪律性等。

⒋绩:指完成工作业绩和岗位职责所规定工作的数量、质量、效率情况等,主要包括完成工作计划和基地下达的任务以及对基地全局性工作的贡献。

⒌廉:指保持和发扬艰苦奋斗的优良传统,遵守有关领导干部廉洁自律的有关规定,清正廉洁,以身作则,自重、自省、自警、自励,执行党风廉政建设责任制的情况。

中层干部年中考核工作是基地干部队伍建设的重要内容,其考核结果是干部选拔任用、职务升降、奖惩、培训的重要依据。各中层干部在接到通知后,要高度重视,认真做好有关考核的准备。

此通知。



银行营业部中层干部个人半年工作总结


回首这半年来的工作,我在单位领导及列位同事的支持与赞助下,严格要求本身,依照单位领导的要求,较好地完成了本身的本职工作。通过半年来的学习与工作,工作模式上有了新的突破,工作方法有了较大的转变,现将半年来的工作环境总结如下:

一、营业部的日常治理工作:

营业部对我来说是再熟悉不过的工作范畴。作为营业部的中层干部,本身清醒地认识到,我是营业部司理的助手,有义务帮忙好开展一系列的工作,力图把顶点推向高峰。面对庞杂琐碎的大量事务性工作,自我强化工作意识,注意加快工作节奏,进步工作效率,岑寂解决各项事务,力争周全、精确、适度,避免疏漏和毛病,至今基础做到了事事有着落。上半年本人能认真做好各项领导交卸的工作,没有呈现过一笔特大毛病,能按时完成报送各项管帐报表和阐发申报;实时了解客户环境,为领导决策提供根据;切实抓好本行业务治理的日常工作,依照审批制度,严格把关;atm机业务能坚持每天记帐、对帐、清帐等一系列业务,确保atm能正常运作,不仅增加我行的中间业务收入,也分散了不少客户在柜台前的滞留;在平安守卫工作方面,本人能时时刻刻提醒本身及柜员决弗成麻痹大意,失落以轻心,不得有任何松懈思想和侥幸心理,严格依照规章制度做事,抓好各项平安工作,确保万无一失。...

二、增强自身学习,进步业务程度:

随着扁平化的实施治理开始,我们员工身上的担子就很重,而本身的学识、才能和经历与其任职都有必然的间隔,所以总不敢失落以轻心,向书本、向周围的领导、同事学习。颠末赓续学习、赓续积累营业部的工作经验,可以或许对照自在地处置惩罚日常工作中呈现的各种问题,在组织治理才能、综合阐发才能、和谐做事才能和翰墨言语表达才能等方面,都有很大( 轻松为您办理各种写作难题!)的进步,包管了本岗位各项工作的正常运行,可以或许以正确的态度对待各项工作任务,酷爱本职工作,认真尽力贯彻到实际工作中去。积极进步自身各项业务素质,争取工作的主动性,具备较强的专业心,责任心,尽力进步工作效率和工作质量。

三、存在的问题和往后尽力偏向:

半年来,本人能敬业爱岗、创造性地开展工作,在吸存方面取得了一些造诣,但也存在一些问题和不够,主要表现在:第一,营业部的工作由于是新系统上线后我打仗较少,对我而言是一个新的岗位,很多工作我都是边干边摸索,以致工作起来不能游刃有余,工作效率有待进一步进步;第二,有些工作还不敷细致,一些工作和谐的不是十分到位;第三,在工作中处置惩罚问题言行举止不善于表达,导致同事对我的误解。

在下半年里,本人决心认真进步业务、工作程度,为单位经济超过式成长,供献本身应该供献的力量。我想我应尽力做到:第一,增强学习,拓宽知识面。尽力学习金融专业知识和相关司法常识;第二,本着实事求是的原则,做到上情下达、下情上报;真正做好领导的助手;第三,注重本部门的工作风格扶植,增强治理,连合一致,勤奋工作,形成优越的部门工作气氛。赓续改进我支行办事程度,积极为我支行创造更高代价,力图取得更大的工作造诣。


 

银行营业部中层干部小我半年工作总结


回首这半年来的工作,我在单位 领导及列位 同事的支持与赞助 下,严格要求自己,依照 单位 领导的要求,较好地完成了自己的本职工作。通过半年来的学习与工作,工作模式上有了新的突破,工作方法 有了较年夜 的转变 ,现将半年来的工作情况总结如下:

一、营业部的日常治理 工作:

营业部对我来说是再熟悉不过 的工作领域。作为营业部的中层干部,自己清醒地认识到,我是营业部司理 的助手,有义务协助好开展一系列的工作,力争把顶点 推向岑岭 。面对庞杂 琐碎的年夜 量事务性工作,自我强化工作意识,注意加快 工作节拍 ,提高工作效率,沉着 解决 各项事务,力争 周全、准确、适度,避免疏漏和毛病 ,至今根本 做到了事事有着落。上半年本人能认真做好各项领导交卸 的工作,没有涌现 过一笔特年夜 毛病 ,能按时完成报送各项管帐 报表和剖析 申报 ;实时 了解客户情况,为领导抉择计划 提供依据;切实抓好本行业务治理 的日常工作,依照 审批制度,严格把关;atm机业务能保持 每天记帐、对帐、清帐等一系列业务,确保atm能正常运作,不仅增加我行的中间业务收入,也疏散了不少客户在柜台前的滞留;在平安 守卫 工作方面,本人能时时刻刻提醒自己及柜员决弗成 麻痹年夜 意,失落 以轻心,不得有任何松懈思想和侥幸心理,严格依照 规章制度做事 ,抓好各项平安 工作,确保万无一失。...

二、增强 自身学习,提高业务水平:

随着扁平化的实施治理 开端 ,我们员工身上的担子就很重,而自己的学识、能力和阅历与其任职都有一定的距离,所以总不敢失落 以轻心,向书本、向周围的领导、同事学习。经由 赓续 学习、赓续 积聚 营业部的工作经验,能够对照自在 地处置惩罚 日常工作中涌现 的各类问题,在组织治理 能力、综合剖析 能力、协调做事 能力和文字言语表达能力等方面,都有很年夜 ( 轻松为您解决各类写作难题!)的提高,包管 了本岗亭 各项工作的正常运行,能够以正确的态度对待 各项工作任务,热爱本职工作,认真努力贯彻到实际工作中去。积极提高自身各项业务素质,争取工作的主动性,具备较强的专业心,责任心,努力提高工作效率和工作质量。

三、存在的问题和往后 努力偏向 :

半年来,本人能敬业爱岗、创造 性地开展工作,在吸存方面取得了一些造诣 ,但也存在一些问题和不足,主要表示 在:第一,营业部的工作由于是新系统上线后我接触较少,对我而言是一个新的岗亭 ,许多工作我都是边干边摸索,以致工作起来不克不及 游刃有余,工作效率有待进一步提高;第二,有些工作还不敷 细致 ,一些工作协调的不是十分到位;第三,在工作中处置惩罚 问题言行举止不善于表达,导致同事对我的误解。

在下半年里,本人决心认真提高业务、工作水平,为单位 经济跨越式成长 ,供献 自己应该供献 的力量 。我想我应努力做到:第一,增强 学习,拓宽知识面。努力学习金融专业知识和相关司法 常识;第二,本着实事求是的原则,做到上情下达、下情上报;真正做好领导的助手;第三,注重本部分 的工作作风扶植 ,增强 治理 ,团结一致,勤奋工作,形成优越 的部分 工作气氛 。赓续 改进 我支行办事 水平,积极为我支行创造 更高价值,力争取得更年夜 的工作造诣 。


 

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