搜索

中层干部试用期考核总结

发布时间: 2019.09.18

关于进行公司中层干部进行年中考核的通知。

时间如流水,不知不觉间半年过去了,为了提高自己的大局意识,我们可以针对性的分析自己半年来的工作内容,而进行工作总结,就是在自我评定,自我反思上发挥作用。书写半年度的工作总结怎么样才能出彩呢?由此,小编为你收集并整理了关于进行公司中层干部进行年中考核的通知供大家借鉴和使用,希望大家分享!

关于进行公司中层干部进行年中考核的通知
关于进行公司中层干部进行年中考核的通知
各部、中心:
为了全面、客观、公正、准确地考核中层干部政治业务素质和履行职责的情况,加强对干部的管理与监督,推动基地的改革与发展。根据《干部选拔任用工作暂行规定》,结合年度工作计划,经研究决定近期对经理(含)以上中层干部进行年中考核,为做好这项工作,现将有关事项通知如下:
一、考核工作原则
⒈客观公正原则:考核采取定量分析与定性评价相结合方式,力求对干部进行客观公正评价。
⒉注重实绩原则:依据干部的任前目标和岗位职责,实事求是地对其德、能、勤、绩、廉进行考察,重点考察干部的工作业绩和作风方面的情况。
⒊群众公认原则:在群众中对干部进行民主测评,广泛听取各方面意见,增强定性评价的准确性和真实性。
二、考核程序
⒈考核的准备。考核工作在基地领导下进行,(更多精彩文章来自“秘书不求人”)成立考核工作组,主要负责考核办法的实施。考核工作组负责民主测评,发放、收取民主测评表,统计民主测评情况;听取群众意见及组织意见反馈工作;向基地汇报考核结果;有关材料的归档工作。
⒉进行民主测评。民主测评以无记名填表投票的方式进行,评议中层干部的德、能、勤、绩、廉等情况以及能否胜任现职位的工作。民主测评表由考核组收回,测评结果实行量化计分。
⒋填写《××年半年干部考核情况评价表》。
⒌考核结果的认定及反馈。考核组在综合分析测评情况、与分管领导沟通后,提出初步的考核意见,报审批,评定出考核等级。干部考核结果分为优秀、称职、基本称职、不称职四个等次。考核结果书面通知考核对象,并相应地填入每份考察对象考核表中。考核对象对考核结果若有异议,可以提出申诉。
三、考核时间
××年半年干部考核工作从月中旬开始。
四、考核内容
此次考核采取组织考察、民主评议相结合的方式,主要从德、能、勤、绩、廉五个方面对基地中层干部进行考核。
⒈德:指政治品德、思想品德和社会品德等,主要包括政治敏感性、原则性、求实精神、正直性、民主性、责任感、改革意识、全局意识、大局观念、群众观念等方面。
⒉能:指管理能力、组织协调能力、决策能力、创新能力和解决实际问题的能力等,主要包括学习理解和运用政策的水平、对上协调和对下服务的水平等。
⒊勤:指工作态度和勤奋敬业精神,主要包括事业心、责任心、奉献精神、勤思笃学、投入精力、任劳任怨、服务精神、纪律性等。
⒋绩:指完成工作业绩和岗位职责所规定工作的数量质量、效率情况等,主要包括完成工作计划和基地下达的任务以及对基地全局性工作的贡献。
⒌廉:指保持和发扬艰苦奋斗的优良传统,遵守有关领导干部廉洁自律的有关规定,清正廉洁,以身作则,自重、自省、自警、自励,执行党风廉政建设责任制的情况。
中层干部年中考核工作是基地干部队伍建设的重要内容,其考核结果是干部选拔任用、职务升降、奖惩、培训的重要依据。各中层干部在接到通知后,要高度重视,认真做好有关考核的准备。
此通知。



GZ85.Com扩展阅读

关于进行××年半年干部考核的通知


关于进行××年半年干部考核的通知
各部、中心:

为了全面、客观、公正、准确地考核中层干部政治业务素质和履行职责的情况,加强对干部的管理与监督,推动基地的改革与发展。根据《干部选拔任用工作暂行规定》,结合年度工作计划,经研究决定近期对经理(含)以上中层干部进行年中考核,为做好这项工作,现将有关事项通知如下:

一、考核工作原则

⒈客观公正原则:考核采取定量分析与定性评价相结合方式,力求对干部进行客观公正评价。

⒉注重实绩原则:依据干部的任前目标和岗位职责,实事求是地对其德、能、勤、绩、廉进行考察,重点考察干部的工作业绩和作风方面的情况。

⒊群众公认原则:在群众中对干部进行民主测评,广泛听取各方面意见,增强定性评价的准确性和真实性。

二、考核程序

⒈考核的准备。考核工作在基地领导下进行,成立考核工作组,主要负责考核办法的实施。考核工作组负责民主测评,发放、收取民主测评表,统计民主测评情况;听取群众意见及组织意见反馈工作;向基地汇报考核结果;有关材料的归档工作。

⒉进行民主测评。民主测评以无记名填表投票的方式进行,评议中层干部的德、能、勤、绩、廉等情况以及能否胜任现职位的工作。民主测评表由考核组收回,测评结果实行量化计分。

⒋填写《××年半年干部考核情况评价表》。

⒌考核结果的认定及反馈。考核组在综合分析测评情况、与分管领导沟通后,提出初步的考核意见,报审批,评定出考核等级。干部考核结果分为优秀、称职、基本称职、不称职四个等次。考核结果书面通知考核对象,并相应地填入每份考察对象考核表中。考核对象对考核结果若有异议,可以提出申诉。

三、考核时间

××年半年干部考核工作从月中旬开始。

四、考核内容

此次考核采取组织考察、民主评议相结合的方式,主要从德、能、勤、绩、廉五个方面对基地中层干部进行考核。

⒈德:指政治品德(更多精彩文章来自“秘书不求人”)、思想品德和社会品德等,主要包括政治敏感性、原则性、求实精神、正直性、民主性、责任感、改革意识、全局意识、大局观念、群众观念等方面。

⒉能:指管理能力、组织协调能力、决策能力、创新能力和解决实际问题的能力等,主要包括学习理解和运用政策的水平、对上协调和对下服务的水平等。

⒊勤:指工作态度和勤奋敬业精神,主要包括事业心、责任心、奉献精神、勤思笃学、投入精力、任劳任怨、服务精神、纪律性等。

⒋绩:指完成工作业绩和岗位职责所规定工作的数量、质量、效率情况等,主要包括完成工作计划和基地下达的任务以及对基地全局性工作的贡献。

⒌廉:指保持和发扬艰苦奋斗的优良传统,遵守有关领导干部廉洁自律的有关规定,清正廉洁,以身作则,自重、自省、自警、自励,执行党风廉政建设责任制的情况。

中层干部年中考核工作是基地干部队伍建设的重要内容,其考核结果是干部选拔任用、职务升降、奖惩、培训的重要依据。各中层干部在接到通知后,要高度重视,认真做好有关考核的准备。

此通知。



银行营业部中层干部小我半年工作总结


回首这半年来的工作,我在单位 领导及列位 同事的支持与赞助 下,严格要求自己,依照 单位 领导的要求,较好地完成了自己的本职工作。通过半年来的学习与工作,工作模式上有了新的突破,工作方法 有了较年夜 的转变 ,现将半年来的工作情况总结如下:

一、营业部的日常治理 工作:

营业部对我来说是再熟悉不过 的工作领域。作为营业部的中层干部,自己清醒地认识到,我是营业部司理 的助手,有义务协助好开展一系列的工作,力争把顶点 推向岑岭 。面对庞杂 琐碎的年夜 量事务性工作,自我强化工作意识,注意加快 工作节拍 ,提高工作效率,沉着 解决 各项事务,力争 周全、准确、适度,避免疏漏和毛病 ,至今根本 做到了事事有着落。上半年本人能认真做好各项领导交卸 的工作,没有涌现 过一笔特年夜 毛病 ,能按时完成报送各项管帐 报表和剖析 申报 ;实时 了解客户情况,为领导抉择计划 提供依据;切实抓好本行业务治理 的日常工作,依照 审批制度,严格把关;atm机业务能保持 每天记帐、对帐、清帐等一系列业务,确保atm能正常运作,不仅增加我行的中间业务收入,也疏散了不少客户在柜台前的滞留;在平安 守卫 工作方面,本人能时时刻刻提醒自己及柜员决弗成 麻痹年夜 意,失落 以轻心,不得有任何松懈思想和侥幸心理,严格依照 规章制度做事 ,抓好各项平安 工作,确保万无一失。...

二、增强 自身学习,提高业务水平:

随着扁平化的实施治理 开端 ,我们员工身上的担子就很重,而自己的学识、能力和阅历与其任职都有一定的距离,所以总不敢失落 以轻心,向书本、向周围的领导、同事学习。经由 赓续 学习、赓续 积聚 营业部的工作经验,能够对照自在 地处置惩罚 日常工作中涌现 的各类问题,在组织治理 能力、综合剖析 能力、协调做事 能力和文字言语表达能力等方面,都有很年夜 ( 轻松为您解决各类写作难题!)的提高,包管 了本岗亭 各项工作的正常运行,能够以正确的态度对待 各项工作任务,热爱本职工作,认真努力贯彻到实际工作中去。积极提高自身各项业务素质,争取工作的主动性,具备较强的专业心,责任心,努力提高工作效率和工作质量。

三、存在的问题和往后 努力偏向 :

半年来,本人能敬业爱岗、创造 性地开展工作,在吸存方面取得了一些造诣 ,但也存在一些问题和不足,主要表示 在:第一,营业部的工作由于是新系统上线后我接触较少,对我而言是一个新的岗亭 ,许多工作我都是边干边摸索,以致工作起来不克不及 游刃有余,工作效率有待进一步提高;第二,有些工作还不敷 细致 ,一些工作协调的不是十分到位;第三,在工作中处置惩罚 问题言行举止不善于表达,导致同事对我的误解。

在下半年里,本人决心认真提高业务、工作水平,为单位 经济跨越式成长 ,供献 自己应该供献 的力量 。我想我应努力做到:第一,增强 学习,拓宽知识面。努力学习金融专业知识和相关司法 常识;第二,本着实事求是的原则,做到上情下达、下情上报;真正做好领导的助手;第三,注重本部分 的工作作风扶植 ,增强 治理 ,团结一致,勤奋工作,形成优越 的部分 工作气氛 。赓续 改进 我支行办事 水平,积极为我支行创造 更高价值,力争取得更年夜 的工作造诣 。


 

银行营业部中层干部个人半年工作总结


回首这半年来的工作,我在单位领导及列位同事的支持与赞助下,严格要求本身,依照单位领导的要求,较好地完成了本身的本职工作。通过半年来的学习与工作,工作模式上有了新的突破,工作方法有了较大的转变,现将半年来的工作环境总结如下:

一、营业部的日常治理工作:

营业部对我来说是再熟悉不过的工作范畴。作为营业部的中层干部,本身清醒地认识到,我是营业部司理的助手,有义务帮忙好开展一系列的工作,力图把顶点推向高峰。面对庞杂琐碎的大量事务性工作,自我强化工作意识,注意加快工作节奏,进步工作效率,岑寂解决各项事务,力争周全、精确、适度,避免疏漏和毛病,至今基础做到了事事有着落。上半年本人能认真做好各项领导交卸的工作,没有呈现过一笔特大毛病,能按时完成报送各项管帐报表和阐发申报;实时了解客户环境,为领导决策提供根据;切实抓好本行业务治理的日常工作,依照审批制度,严格把关;atm机业务能坚持每天记帐、对帐、清帐等一系列业务,确保atm能正常运作,不仅增加我行的中间业务收入,也分散了不少客户在柜台前的滞留;在平安守卫工作方面,本人能时时刻刻提醒本身及柜员决弗成麻痹大意,失落以轻心,不得有任何松懈思想和侥幸心理,严格依照规章制度做事,抓好各项平安工作,确保万无一失。...

二、增强自身学习,进步业务程度:

随着扁平化的实施治理开始,我们员工身上的担子就很重,而本身的学识、才能和经历与其任职都有必然的间隔,所以总不敢失落以轻心,向书本、向周围的领导、同事学习。颠末赓续学习、赓续积累营业部的工作经验,可以或许对照自在地处置惩罚日常工作中呈现的各种问题,在组织治理才能、综合阐发才能、和谐做事才能和翰墨言语表达才能等方面,都有很大( 轻松为您办理各种写作难题!)的进步,包管了本岗位各项工作的正常运行,可以或许以正确的态度对待各项工作任务,酷爱本职工作,认真尽力贯彻到实际工作中去。积极进步自身各项业务素质,争取工作的主动性,具备较强的专业心,责任心,尽力进步工作效率和工作质量。

三、存在的问题和往后尽力偏向:

半年来,本人能敬业爱岗、创造性地开展工作,在吸存方面取得了一些造诣,但也存在一些问题和不够,主要表现在:第一,营业部的工作由于是新系统上线后我打仗较少,对我而言是一个新的岗位,很多工作我都是边干边摸索,以致工作起来不能游刃有余,工作效率有待进一步进步;第二,有些工作还不敷细致,一些工作和谐的不是十分到位;第三,在工作中处置惩罚问题言行举止不善于表达,导致同事对我的误解。

在下半年里,本人决心认真进步业务、工作程度,为单位经济超过式成长,供献本身应该供献的力量。我想我应尽力做到:第一,增强学习,拓宽知识面。尽力学习金融专业知识和相关司法常识;第二,本着实事求是的原则,做到上情下达、下情上报;真正做好领导的助手;第三,注重本部门的工作风格扶植,增强治理,连合一致,勤奋工作,形成优越的部门工作气氛。赓续改进我支行办事程度,积极为我支行创造更高代价,力图取得更大的工作造诣。


 

关于第一批保持共产党员先进性教育活动近期有关工作安排的通知


关于第一批保持共产党员先进性教育活动近期有关工作安排的通知
关于第一批保持共产党员先进性教育活动近期有关工作安排的通知

第一批教育活动各工党委、总支、支部:
为了将开展保持共产党员先进性教育活动扎实有效地引向深入,现根据县委保持共产党员先进性教育活动领导小组的意见,就近期开展的有关工作做如下安排。
一、推广县级党员领导干部的集中学习方式。各大口要对学习培训阶段的工作做进一步安排,就学习的形式、措施和重点提出明确要求,特别是推广县级党员领导干部确定学习重点篇目、坚持学习与讨论交流相结合的学习形式,增强学习的针对性。
具体由先进性教育活动办公室拟文下发并抓好落实。
二、开设电化教育频道,组织党员干部观看警示教育等电教片。从月下旬开始,每天下午:--:在县电视台播放,并安排一定数量的电教片巡回各党组织播放。
具体由纪律检查委员会负责实施。
三、对前一段学习教育活动情况进行检查督促。制定检查细则,明确检查的内容、重点和各项工作标准,认真对前一段学习教育活动情况进行检查督促,并形成书面材料,针对存在的问题,提出指导性意见。
县委先进性教育活动办公室负责对十大口的检查,十大口牵头党组织负责所属部门单(更多精彩文章来自“秘书不求人”)位党组织的检查。检查工作于月底结束,十大口的检查向县委先进性教育办公室上报检查情况。检查结束后,每个口确定出个示范点。
四、组织开展百名党员谈党性活动。安排开展第一批教育活动的各级党组织层层推荐,每个口选出名各层次的党员结合各自实际,谈对保持共产党员先进性的认识和体会。
具体由县委先进性教育活动办公室发文,各口组织实施。
五、广泛征求党内外群众对先进性教育活动的意见。先进性教育活动办公室下发通知,对征求意见工作进行安排,县级党员领导干部重点征求分管部门对开展学习教育活动的意见,各部门、单位重点征求与业务、职能相关部门的意见,同时注重征求党外人士、老党员、老干部的意见。
县委先进性教育活动办公室设流动征求意见箱,分赴各乡镇征求对第一批开展活动的意见。
六、组织召开专题报告会。月下旬,在全县范围内召开一次专题报告会,邀请市委讲师团作专题辅导。
具体由县委先进性教育活办公室负责组织实施。
七、聘请先进性教育活动监督员。聘请县级非党领导××、××、××为县级党员领导先进性教育活动监督员,以县委保持共产党员先进性教育活动领导小组名义发聘书。
具体由县委先进性教育活动办公室负责实施。
八、在电视台、报纸开辟“党员先进性教育活动”专栏,各宣传名优秀共产党员先进事迹。
具体由县委宣传部负责实施。
九、举办“先锋杯”党员先进性教育活动学习心得交流征文活动。
具体由县委组织部组织实施。
十、组建三个宣讲团
1、老党员优良传统报告团;
2、优秀党员先进事迹报告团;
3、学习心得交流宣讲团。
具体由县委先进性教育活动办公室组织实施。
十一、组织开展一次以“党员先进性在岗位上体现”为主题的演讲比赛。
具体由机关工委、妇联、团县委组织实施。
十二、积极研究探索离退休老党员开展先进性教育活动的方式方法,注重总结推广好的做法和先进经验。
具体由老干局组织实施。
各组织单位要及早抓好落实,并将活动情况上报县委先进性教育活动领导小组办公室。






市行政服务中心建设推进组近期工作汇报


市行政服务中心建设推进组近期工作汇报
市领导:
成立大庆市行政服务中心是市政府转变政府职能、规范行政行为、改革行政审批管理方式、提高工作效率的创新之举,为确保高质、高效地完成服务中心筹建工作,服务中心筹备组紧紧围绕《大庆市人民政府推行透明政府、打造阳光政务,深入推进政务公开工作方案》(庆政发〔2005〕32号)的要求,按时限、分阶段整体有序推进中心筹建工作。现按照市政务公开领导小组办公室的要求,将大庆市行政服务中心近期筹建工作情况汇报如下:
一、 筹建工作情况
(一)深入开展调研,制订筹建方案。谋事之基在调研,调研工作是行政服务中心筹建工作的重头戏。为此,服务中心筹备组于2005年8月份对深圳、杭州、成都等地的行政服务中心进行实地考察,经过此次考察,服务中心筹备组对三地行政服务中心的机构设置、窗口运行机制、中心规章制度、人员管理、行政绩效监督、中心网络平台建设均有了较深刻的认识。回来后,中心筹备组就此次考察内容组织了认真深刻地讨论,在广泛借鉴三地经验和联系我市行政许可(审批)实际的基础上,经研究确定了市行政服务中心筹建原则、工作任务,实施步骤。筹备组又据此制订并下发了《大庆市行政服务中心筹建工作方案》(庆政公发〔20xx〕1号),用此指导市行政服务中心筹建工作。
(二)召开动员会议,强力启动实施。在做好前期各项准备工作的基础上,2005年12月9日,筹备组召开了筹建工作动员会议。会上,冯建国同志传达了市政府第8次常务会议精神和韩学键市长对中心筹建设工作的重要指示,深刻阐述了建设市行政服务中心重要意义,并对服务中心筹建工作进行动员和部署。要求行政服务中心筹建工作要抓基础、抓重点、抓典型;要突出强化流程再造,高效便民这个原则;要细化责任、责任到人,要精心筹划,扎实稳步做好中心筹建工作。
(三)建立组织机构,加强工作领导。按照《大庆市人民政府推行透明政府、打造阳光政务,深入推进政务公开工作方案》(庆政发〔2005〕32号)的要求,成立了以市监察局副局长于春梅为组长,市监察局执法监察室主任石阜东为常务副组长,市招商局、规划局、建设局、信息产业局、法制办为成员的市行政服务中心筹备组。筹备组下设办公室,地点设在行政执法监察支队,石阜东兼办公室主任,具体负责日常筹建工作。现办公室已配备了办公设备,组建了办公局域网,中国电信大庆分公司免费为筹备组安装4部固定电话,筹建工作正在顺利开展。
(四)健全工作机制,规范管理运作。完善的工作机制是筹建工作实行规范化管理的关键。中心筹备组明确了创新机制、集中管理、简洁透明、高效便民则、监督制约五个筹建原则,确定了工作目标和实施步骤,建立健全了工作事项督办制度、办公室例会制度、工作目标管理制度、文件管理制度、信息反馈制度等工作运行机制,使中心筹建工作纳入制度化轨道。
(五)调查窗口项目,夯实筹建基础。项目调查阶段的工作是筹建工作的重点,必须抓住整合资源、再造流程这个重点环节,夯实基础。20xx年1月12日,市行政服务中心筹备组常务副组长石阜东同志主持召开了行政服务中心筹建第二阶段(项目调查阶段)的工作安排会议,针对第二阶段工作做了具体部署,将筹备组分成两个调查小组对47家单位展开调查。在督办各单位确定和上报窗口数量的过程中,筹备组积极宣传动员、提高被调查单位进驻中心的认识,消除顾虑。于20xx年1月19日,再次召开筹备组办公会议,进一步明确各单位、部门进驻行政服务中心的相关事项。在全组的共同努力下,先后有33家单位积极进驻服务中心,上报窗口数量108个,进驻人员240人;12家单位申报不进驻,2家未按时上报。其中,大庆市出入境检验检疫局将其涉及的行政执法、行政审批、受理进境及出境商品报检、计收费、出入境检验检疫签证等一系行政职能全部纳入市行政服务中心,进驻中心11人,其中包括两名副局长,将商检局的几个科室的职能全部整合到服务中心,并拟定将其检验检疫工作、受理报检、计收费签证等程序进行再造,在全国互联网ciq2000运行。
二、存在问题及建议
(一)存在问题:市政务公开工作开展以来,大庆市行政服务中心筹备组积极筹划,精心安排,中心筹建各项工作得到了有序的推进,但是还存在一定的问题:
一是个别部门和领导对建立“市行政服务中心”的认识还不够高。各单位在进驻工作上认识不足,具体表现有三个方面:第一方面是认识不高,片面地认为:中心只是接受公众申请的“收发室”,厅内接件厅外办;第二方面是部分单位本位主义严重,许可事项不进驻或进一半,留一半;三是部分中省、直单位以不受政府管辖为由,对政务公开推进工作参与积极性不够。
二是进驻中心人员和窗口数量难以确定。依据市法制办行政许可调查的结果并结合我市行政服务中心的办公面积,经筹备组研究,拟进入进驻行政服务中心的47家单位,126个窗口,475个审批事项。根据目前的调查情况和反映出的问题来看,各部门由于受到本单位人员的限制,进驻窗口数和人员数均低于行政服务中心提供的参考窗口和人员数,另一方面由于近期国务院又取消了100多个审批事项,这样进驻大厅的人员和窗口数量将会大幅度减少,中心人员和窗口数量确定的难度加大。
三是筹建工作经验不足。影响筹建工作开展。筹建成立大庆市行政服务中心是大庆市市政府政务公开工作的成果体现,筹建工作责任重大任务艰巨。行政服务中心筹备组对此项工作更是高度重视,精密制订筹建方案,稳步扎实推进各项工作。但由于行政服务中心筹建工作是一个涉及面广、标准高、程序复杂的一项系统工程,一项创新工程,在行政服务中心的运作机制上、机构和人员的管理上、审批程序的再造上很多方面都需要学习,需要对先进地市的行政服务中心客观直接的认识,汲取可借鉴的成熟经验,用以指导我市的行政服务中心的筹备工作,提高我们筹备工作水平,为行政服务中心的成功运行提供有效保证。
(二)工作建议:针对上述问题我们认真分析产生的原因,并结合外地市的成功做法,提出以下几条建议:
一是进驻中心项目必须坚持“三个必进”的原则。一是具有行政许可职能的部门应进必进;二是所有行政许可项目应进必进,不能两头受理;三是行政收费项目应进必进。从而真正做到彻底的“一站式”服务,消除“多站”服务。并对各部门提出严肃的要求,把应该进的许可部门、许可事项、收费事项都拿进来,不能讲任何代价。
二是必须向窗口人员充分授权。凡在行政服务中心设立的窗口单位,实行首席代表制。首席代表必须说了算,明确一名处级干部作为行政服务中心窗口工作的首席代表,由他来全权负责窗口的一切事务,各部门要对这位首席代表充分授权。同时要指定一名副处级主管干部负责领导窗口工作,这名干部要深入窗口,及时解决窗口工作出现的问题。进入中心的各个部门要为窗口刻制行政许可专用章,使窗口工作人员能够在审查勘验之后直接进行办理,这也是《行政许可法》的要求。
三是必须规范行政收费事项。对已经取消的行政收费严禁再收取。保留的收费项目必须进入到行政服务中心来进行办理,否则,就是不合理的收费,政府可以考虑予以取消。
四是要进一步加快网上许可进程。行政服(更多精彩文章来自“秘书不求人”)务中心是提高行政效能的重要载体,网络平台是提高行政效能重要手段。因此,必须要加快各个部门的网络联通,加大智力投入,加快网上许可进程,为行政服务中心提供有力科技支撑。
三、下一步工作安排
20xx年我们将继续深入贯彻实施市政府第8次常务会议精神,按照市政务公开领导的小组的工作部属,积极学习和借鉴其他城市的好做法、新经验,进一步加强行政服务中心建设,通过把各项工作往深里做,往实里做,务求政务公开工作在中心取得更加明显的成效,把行政服务中心真正建成行政提速、优化环境、政务公开、廉洁从政的大平台。具体工作如下:
(一)确定中心窗口单位和项目 (20xx年2月~20xx年4月)
对各单位、部门上报的进驻中心事项进行审核,并对已取消的审批项目进行清理,核定进驻中心的单位、部门、人员、窗口、审批项目、服务项目,同时初步制定行政服务中心大厅的功能方案。
(二)确定行政审批流程(20xx年5月~20xx年8月)
对取得成功经验的省内、外地市的行政服务中心进行考察学习,并结合大庆实际情况制定大庆市人民政府行政服务中心工作流程。
(三)搭建行政服务中心网络平台(20xx年3月~20xx年5月)
对行政服务中心的网络平台进行论证、考察,提出相关的软件、硬件建设要求,制定行政服务中心网络平台设计方案,组织实施。
(四)建设行政许可绩效电子监察系统(20xx年3月~20xx年5月)
按照行政内部监督与社会监督相结合的原则,着手建立公开公平、透明高效运行机制,制定行政许可绩效电子监察标准,完善绩效电子监察内容,建设能够客观公正的评价行政许可实施机关和承办窗口工作人员工作效能的电子监察系统。
(五)制定行政服务中心规章制度和核定机构编制(20xx年4月~20xx年7月)
一是制定《大庆市人民政府行政服务中心工作职能》、《大庆市人民政府行政服务中心管理办法》等规章制度;
二是确定行政服务中心机构、人员编制,确保行政服务中心人员稳定和高效运转。20xx年5月13日




工作总结之家的半年工作总结频道希望在写作方面解决您的问题,也希望我们的创作和收集整理《关于进行公司中层干部进行年中考核的通知》内容给您带来帮助。同时,如您需更多总结范文可以访问“中层干部试用期考核总结”专题。

"中层干部年终工作总结"延伸阅读