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水电公司科学发展观经验交流材料

发布时间: 2019.09.18

很多人在写个人工作总结的时候,不知道应该怎么写,要是有几篇成功范例可以参考,可以省去不少的功夫,那么,值得被我们借鉴的个人工作总结格式有哪些,以及它的格式需要留意哪些地方呢?小编特地为大家精心收集和整理了“水电公司科学发展观经验交流材料”,希望对您的工作和生活有所帮助。

水电公司科学发展观经验交流材料

**公司成立二十余年,二十年,弹指一挥间;二十年,见证沧桑巨变。如今,随着湖北能源集团上市工作的推进,**公司面临新的发展契机。 “发展”,成为摆在我们每一个人面前无法回避且不能回避的重大课题。

二十余年来,公司作为我国第一家按现代企业制度组建的流域性水电开发公司,坚持科学发展,发扬“敢为人先、艰苦创业、团结协作、勇于奉献”的**精神,首创“流域、梯级、滚动、综合”的水电开发模式,率先实施梯级联调和设备管理等管理创新,这些都说明**公司在国内水电企业管理创新部分领域走在了前列。但是由于权属问题和政企关系等方面的原因,公司体制机制不健全、不灵活,影响企业发展的不确定因素依然存在。尤其随着**流域开发完成,公司后续建设项目匮乏,致使一些高素质人才外流。创业难,守业更难;发展难,科学发展更难。当前,公司发展正处在新的分水岭上,只有坚持科学发展观,实现全面协调可持续发展,才能解决我们前进过程中遇到的各种矛盾和问题。

战略管理促发展

古人说:“不谋全局者,不足谋一域”,企业要科学发展必须全面统筹兼顾各利益相关方,高屋建瓴地制定发展战略。战略管理是企业管理的核心,战略并不是空的东西,也不虚无,而是直接左右企业能否持续发展和持续盈利最重要的决策参照系。战略正确则企业兴,否则公司发展就会偏离轨道。

对公司来说,战略管理就是要对自身科学定位与规划,并将此规划付诸实施。结合公司当前的实际,我们的定位就是电力生产管理企业,那就要紧紧围绕电力生产管理企业的特点和国内各电力企业发展形势来科学决策,在公司职权范围内制定好发展的长远规划和短期目标,重点是制定好改革步骤,让**在现有基础上实现跨越式发展。比如长远来看应努力实现 “三创新”,即创新调度方式,全面实现“远方集控” 、“关门运行”;创新设备管理制度,让设备管理更加深入、更趋完善;创新维护检修模式,改变计划检修模式,尝试状态检修,加强日常维护力度。现阶段可以通过机构改革逐步形成“三厂三中心”的格局,在实施过程中要根据公司内外环境灵活审慎地调整政策及改革力度,孙子兵法曰“合于利而动,不合于利而止”。此外,要吸取以往经验教训,创新决策机制,有些关乎职工切身利益的决策,要让基层声音进入决策程序,这样既可减少决策失误又可使决策得民心、遂民愿,受职工拥护和支持。同时要加强执行力建设,严格规范政策实施程序,使政策执行起来不打折扣,确保企令畅通。

品牌创新换新颜

**发展至今,已经形成了“**品牌”,品牌效应是企业可持续发展的重要支点,企业品牌价值对企业长远发展意义深远。所以我们一定要做好品牌管理与品牌创新。

随着**梯级开发完毕,水电开发“**模式”创新有待项目支持。那么我们还应该在哪几个方面创新我们的**品牌呢?个人认为,目前至少有三个方面:

一是梯级联调。20xx年5月16 日,**梯级联调开调仪式正式举行,**流域在国内率先实施梯级联调。经过三年多的联调实践,我们积累了大量的经验,也发现了一些问题。例如梯调运行值班人员长期远离设备现场,各电厂值班人员交流较少,不利于对三个电厂的实际设备性能及运行规律全面掌握,不利于将梯级联调“进行到底”,因此创新调度方式,试行“大运行”,加强“三厂一中心”的交流或许是方法之一,这样既可以加强值班人员学习,也有利于人员流动和技术交流。

二是设备管理。**电厂筹建之初,公司领导深谋远虑,对**电厂管理模式进行创新,派员赴二滩取经,在二滩设备组的基础上试行运行值班与设备管理合一,成立设备管理部,并不断完善设备管理制度。现在设备管理模式在**流域电厂全面实施,效果显著。但是对于如何进一步将设备管理深入下去,如何全面履行设备管理职能,现在成了一个“瓶颈”。未来我们应探索运行维护合理统一,将设备管理制度化、规范化。

三是状态检修。我国水电企业一直沿用计划检修的模式,随着水轮发电机组等相关设备制造技术不断进步,原有的计划检修模式和检修周期已不合时宜,我们可以通过强化设备管理和充分利用状态检测系统这个平台对设备健康状况进行定期或实时评估,提出检修意见,实行状态检修。具体可分阶段分步骤实施,不断完善状态检修模式。

员工再造天地宽

古人说:“求木之长者,必固其根本”。而企业的根本就是人才,**公司20余年来,培养和聚集了一大批高素质的生产建设和经营管理人才,这是公司最可宝贵的财富。人才是公司发展最重要的战略资源,因此在企业管理中才有战略性人力资源管理的概念。科学发展观的核心是以人为本,因此我们充分地调动员工的积极性和主动性,不要沿用固有的人力资源管理模式,“革命战士一块砖,想往哪搬往哪搬。”现在员工有很强的法制观念和维权意识,有个人追求与奋斗

水电公司科学发展观经验交流材料第2页

目标,因此要求我们各级领导和人力资源管理部门加强调研,加强对员工的职业生涯规划和培养激励机制建设,对员工因材施教,开展“员工再造”工程,为员工发展提供更宽广的舞台。用感情、事业、待遇留住人心,避免出现公司辛苦培养的有经验的高素质的人才大量外流而公司发展急需人才短时又难以引进和培养的被动局面。

此外,每一位员工要有忧患意识,要加强学习,不要以为“一入企业门,永为企业人”,以为企业永远包管一切。如今,随着市场经济的深入发展,企业为实现财富利润最大化这个目标,必然择优选才,员工为追求自身价值最大化,也会“择主而侍”。所以,员工自我再造既是外在要求,也是内在必要。员工要不断加强业务学习,不断转变思想观念,改进工作方法,改进工作作风,提高工作成效,这样才能在竞争激烈的今天实现理想、赢得辉煌!


 

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卫生局党委实践科学发展观经验交流材料


卫生局党委实践科学发展观经验交流材料

学习调研促提高 践行发展重落实   
自我县全面开展学习实践科学发展观活动以来,我局紧紧围绕县委的总体安排和部署,结合实际、确定主题、突出特色、注重实效,以提高卫生系统党员领导干部队伍素质为重点,以推进卫生服务工作科学发展为宗旨,精心组织学习培训,深入基层开展调研,使学习实践活动在第一阶段就取得了实实在在的成效,为下一阶段各项任务的完成提供了保障。

一、基本情况

卫生局党委下辖 个党支部, 名党员参加了本次学习实践活动。其中局机关 名、县医院 名.....同时还吸收入党积极分子60余人参加了本次活动。

二、主要做法

1、抓领导,突出一个“早”字。自全县召开动员大会后,我局领导高度重视,立即召开了党委会议研究制定方案,成立了由局党委书记任组长,副局长任副组长,各基层支部书记为成员的学习实践科学发展观主题活动领导小组,下设办公室,办公室设在党办,进一步了落实责任。20xx年3月31日在全系统召开了学习实践科学发展观动员大会,与会人员120余人。会上卫生局党委书记做了动员讲话,县协调组对开展此次活动提出了具体要求。会后,各基层单位迅速落实,做到了学习实践活动深入到各个层面,全员覆盖,迅速掀起活动高潮。

2、抓宣传,突出一个“广”字。我局在学习调研活动中,注重营造氛围,宣传形式灵活,富有创意感,更具感染力。深入广泛的开展宣传教育活动,期间共悬挂宣传标语10余幅,宣传板、栏16余块,滚动字幕2处,各支部均制作了流程图及成果展示板,宣传面之广、力度之大是前所未有的。召开3次理论中心组学习扩大会,组织2次专题培训,并通过召开解放思想大讨论研讨会,进一步提高了领导干部思想认识,凝聚了力量,为学习实践活动顺利开展奠定了良好的思想基础。

3、抓主题,突出一个“新”字。为使学习实践科学发展观活动取得实效,创新载体,我们做到了把握一个主题,即“创百姓满意卫生,做人民健康卫士”;突出一个实践特色,即“抓服务,保健康,强发展,促和谐”;实现一个目标要求,即“全系统党员干部受教育,卫生科学发展上水平,人民健康有保障”。同时,以“七个结合、七个促进”、“十个一”为抓手,在全系统开展医德建设“党员示范”活动,以“七个表率”为内容,倡导全系统职工以“牢记宗旨、践行职责、健康为本、医患和谐”为活动特色,加强医德建设,提高服务水平,使卫生工作创新发展,科学发展。

4、抓学习,突出一个“细”字。为使深入学习实践科学发展观活动扎实开展,在学习培训环节上,我们做到了“四个到位”。一是领导责任到位,实行领导干部负责制,促进领导干部“五带头”,即带头学习,带头做笔记,带头宣讲,带头调研,带头写心得。二是学时到位,我们按照县里要求的学习内容,以两本教材为蓝本,制订了学习计划,学习课时,把学习贯穿始终,保证30个学时;三是人员到位,我们制订了学习纪律及学习签到本,每个党员及领导干部,无一人缺席;四是学习资料到位。为确保学习效果,全系统党员干部,学习教材人手一套,把应知应会内容发放到每个党员手中,便于掌握,使学习效果更扎实。在学习调研活动中,党员干部人人都作了学习笔记,共写体会文章133篇,领导干部写解放思想大讨论发言材料22篇,调研文章3篇,上报信息14篇,进行2次专题培训,10次知识讲座,1次科学发展观知识测试。

5、抓调研,突出一个“做”字。我局在学习调研活动中,实行了领导联系点制度,落实了责任分工,确定了6个调研课题,由领导带头深入基层分7次从不同角度开展调查研究,此外,还设立了“三问”意见箱,制订了“三问”工作制度,通过会议、网络、信函、电话、面对面开展五个征集活动,认真听取基层群众和社会各界意见,广泛发动干部群众献计献策。针对征集到意见和建议,我们召开了解放思想大讨论活动,各单位针对存在的问题分别制定了整改措施,在人才培训、提高服务技能上建立了长效机制,作为今后工作中长期努力的方向和落实的目标。在人才培养上,鼓励职工继续学历教育,把好人才引进关,保证人才引进质量,实行专业对口,尤其是公共卫生专业人才对口,注重医德教育,强化医务人员的宗旨观念,不断开展新项目、新技术,增加服务项目,拓宽服务手段,满足群众看病就医需求。

6、抓特色,突出一个“实”字。一是重视信访问题,为石门卫生院一名退休职工解决家庭生活困难,退休工资不能足额发放,无法维持正常生活开资问题。二是为四家卫生院积极争取项目资金,已到位135万元,并开工建设。三是积极开展送医下乡,组织县直8个支部40名医务人员到局包村等村屯为1200余名群众进行了健康检查,共为患者节约了15万余元;救助贫困孕产妇53人,救助资金达4110元;为结核病患者送药三次,价值200余元;

卫生局党委实践科学发展观经验交流材料第2页

疾控中心全体党员及非党人员集资600元,看望3名艾滋病患者;实施爱心医疗救助工程,救助4名贫困患者,总计救助金额近2万元。其中全程救助新合乡机房子村一名严重冻伤患者,金额为8000元,为患者免去了截肢之苦。自爱心医疗救助工程实施以来救助了63名贫困患者,免费金额为30余万元。利用计免日活动,为城乡结合部流动儿童开展计划免疫接种活动,使外来儿童得到实惠;社区卫生服务中心为城镇居民建立健康档案,开展健康知识讲座6次,人数达600余人,为镇内8个社区60岁以上的老人免费体检,到目前已为180名老人进行了体检。预计到8月末完成时会为2300余名老人提供此项服务。四是在县医院开展了无烟医院创建活动,所有吸烟的医务人员签订了戒烟协议书,同时开展节约型医院活动,到目前为止,节约支出1万余元。多项措施方便群众就医,中医院为患者增设了饮水机,县医院设立了自动取款机及微波炉,极大地方便了患者。五是积极创新4项医疗设备,县医院投资80万元引进全自动生化分析仪一台,中医院引进射频治疗仪配套设备臭氧机价值达7万余元,关节镜微创治疗仪一台,价值达30余万元,引进流式尿沉渣设备一台,价值20余万元。六是卫生行政审批过程中为服务对象减免了工本费,对相对人办理手续进行了公示,开展了食品添加剂专项检查,检查餐饮网点200余家,制定了手足口病上报制度。七是新农合工作基金总量提高。20xx年个人缴费提高到20元,国家投入增加至80元,实行住院统筹、门诊统筹与门诊大病(特殊慢病)同步推进,满足参合农民常见病、多发病诊治需求;规定恶性肿瘤患者的放化疗、尿毒症透析治疗等5种特殊慢病门诊补偿实行大额门诊报销制度,报销比例和同级定点医疗机构住院报销比例相等,封顶1万元;普通慢病参合患者在规定时间内到所属地定点医疗机构报销;为更加方便参合患者就诊、报销,即时报销制度在全省定点医疗机构中逐步铺开,县内无法治疗的疾病经正常转诊患者,出院时在就诊医院即时报销;为更加方便患者就诊、报销,乡镇级开通了省级信息平台。

总之,我们在学习调研活动中,边学边改,以学促做,认真践行科学发展观,取得了阶段性成果,使群众得到了实惠。

三、下一步工作思路

第二阶段为分析检查阶段,按照县里要求,我们将围绕主题,突出实践特色,认真找不足,深刻分析原因,开展批评、自我批评,在进一步听取意见的基础上,召开好领导班子专题民主生活会和党员专题组织生活会,把落脚点放在解决问题,放在工作落实上,确保分析检查有成效。

在分析检查上,要抓住重点,以“三查三看”促提高,即一查本单位制定的发展思路、措施、重点工作目标完成情况,看发展思路,具体措施和目标是否符合卫生科学发展要求;二查为人民群众办实事落实情况,看是否符合坚持以人为本,以患者为本,一切为了人民的健康,一切发展为了人民卫生健康需求的要求;三查为实现卫生各项工作科学发展所做的努力和贡献及特色工作落实情况,看是否符合卫生工作可持续发展的要求。在下一步工作中,我们要重点抓好四项工作:

(一)加强公共卫生应急体系建设。一是要加大政府对

公共卫生的投入,搞一些硬件建设。如:检验设备等;二是建立健全公共卫生应急工作机制,对各项应急预案从里到外组织规范运作;三是加强人才建设,强化培训提高,对公共卫生人员加大培训力度,提高疾病控制能力及水平;四是严格工作程序,加强应急演练,使之做到来之能战,战之能胜,一旦有疫情,做到直面应对;五是建立健全农村公共卫生体系建设,加强农村卫生基础设施建设。通过以上措施进一步加强公共卫生应急处理工作,特别是当前甲型h1n1流感等传染病的预防工作,确保全县各界人民身体健康,甲型h1n1流感不流入我县境内。

(二)制定项目建设推进表,加快四个乡镇卫生院的项目建设。

(三)结合学习贯彻新医改方案和国家扩大内需投资的时机,抓机遇、抓信息,确保大项目不丢、小项目不漏、改善服务环境和就医环境,提升服务能力和水平。加快政府解决民生十件实事中卫生实事的步伐,让百姓感受到带来的实惠。要在突出“六位一体”功能上做好文章,加快信息采集及建档工作,加大宣传力度,搞好社区卫生服务体系建设工作。继续做好对社区60岁以上老人免费健康体检工作,确保如期完成任务。

(四)在解决群众看病就医问题上采取六项措施。一是加强农村卫生工作,稳定农村卫生技术人才队伍,提高农村卫生院综合服务能力。二是加强医疗机构管理,提高医疗服务水平。三是改进药品器材价格管理,控制药品比价,控制医药费用水平,加大药品招标采购和药品统一管理,杜绝超标准收费,不断减轻患者医药负担。四是开展打击非法行医专项活动,整顿医疗市场,确保群众就医安全。五是加强卫生监管,开展“牢记宗旨,践行职责,健康为本,医患和谐”为实践主题的医德建设“党员示范”活动,狠刹医药购销及医疗服务当中的不正之风,严格查处收费药包、回扣等问题,维护群众利益。六是创新服务项目,方便患者就医,为患者提供“优质、价廉、高效、便捷”的卫生服务。
   

县司法局科学发展观经验材料


县司法局科学发展观经验材料

**县司法局在县委、县政府和市局的正确领导下,以科学发展观为统领,与时俱进、开拓创新,大力加强组织建设,打造出一支过硬的司法行政队伍,为司法行政工作开展,提供了组织保障,使我县的司法行政工作达到建局以来最高水平,连年被市局评为综合考核优胜单位,受到了有关领导的一致好评。现将我局抓班子、带队伍的有关做法总结如下。
一是对全局干警进行思想作风整顿。实践使我们体会到:“只有团结才能出战斗力、出成绩、出人才,搞好队伍建设是根本和保障”。为此我们重点对领导班子和干警队伍进行了思想作风整顿。首先,针对领导班子和干警队伍现状多次召开以"科学发展观"为主题的学习。联系实际,从剖析思想入手,人人谈感受,谈认识,从而形成共识。在工作中,局长严格要求自己,率先作出表率,并要求领导班子成员向局长看齐,一般人员向领导班子成员看齐。从而调动了全体干警的积极性,极大地提高了全局的战斗力,为司法行政职能的发挥奠定了坚实的基础。二是实行严格的目标责任制。与领导班子成员签订两书即:年度重点工作目标责任书、党风廉政建设目标责任书,并对各项目标任务进行明确分工,明确责任,对领导班成员实行一岗双责,由分管领导与自己分管的股、所、室及个人签订目标责任书和行政执法责任状。通过层层签书,增强了领导和干警的责任意识。三是抓制度管理,加强干警队伍正规化和规范化建设。依据《国家公务员管理条例》,制定了工作、学习、出勤登记、卫生值班、请假销假、会议汇报、财务管理、车辆管理等八项规章制度,从而培养了干警的良好工作作风,提高了机关的工作效率。四是实行工作日结制度。每天早8点工作人员要向自己的分管领导汇报“前一天干了什么,今天安排干什么”,主管领导向局长汇报。从而形成每天人人身上有任务、有压力,进而由压力转为动力,有效调动了同志门的积极性,在全局形成了“千斤重担大家挑,人人肩上有指标,一级对一级负责”的工作运行机制,确保了工作质量。五是知人善任。 我局局长上任以后,对领导班子成员和全体干警进行了认真考察和了解,针对各人的所长,进行了重新分工。局长经常给我们讲:俊马能历险,耕田不如牛;坚车能负重,渡水不如舟;良犬能守夜,司晨不如鸡。司法行政工作成绩的取得与“一把手”的善于用人有着密切的关系。 六是发扬民主,群策群力,发扬大智慧,不搞一言堂。在工作中,我局每周一被定为“例会日”,总结工作,安排部署工作,争取大家意见
和建议,只要对工作有利,就采取。七是从优待警、从严建警。在工作中,生活中关心每一位干警,工作中干警存在的不足,
及时的指出,提出善意的批评, 并帮助他们改正缺点, 使他们成为更完美的人。 从而使全体干 工作的积极
性极大的提高。八是严以律己,宽以待人。在工作中进行善意的批评,帮助它们改正缺点,在干好工作的基础上在政治上关心它们,近年来,我局的每一位干警在政治上都有了进步,从而极大的提高了他们工作的积极性。九是在司法行政系统积极开展行风评议、警风警纪整顿、“树正气、讲团结、求发展”等项活动。使我局的正气上升、邪气下降,全局上下呈现出三多三少:积极干工作的多了、扯皮捣蛋的少了;
遵守纪律的多了、晚来早走的少了; 讲团结、求上进的多了, 拉伙结帮、不思上进的少了。

公司践行科学发展观成效典型经验材料


公司践行科学发展观成效典型经验材料

**公司作为我县第三批学习实践科学发展观的企业试点单位,紧紧围绕“落实科学发展观,加快企业发展步伐,建设文明富裕新**”的活动主题,把“保安全、多增产、提质量、降成本、增效益”作为学习活动的重点,通过实施“三大抓手”即创建企业文化,抓好产品质量管理和成本控制,努力实现三大目标(通过国家gmp再认证、年销售收入达4000万元、公司由生产型企业转成销售型企业),进一步推进学习实践活动的深入开展,取得了阶段性成效。

一、以活动为载体,创建企业文化。一是开展“我为gmp做点什么”及“奋战20天”征文活动,共收集征文90多篇,对优秀征文给予精神奖励和物质奖励,并推荐到集团内部刊物发表;二是举办“开心辞典”义卖活动 ,让广大职工参与并直观感受销售模式创新带来的赢利效果,为下一步开展产品促销活动积累经验,培养销售人才;三是举办“我心中的**”演讲比赛,14名员工作了精彩演讲,200多名职工参加活动;四是组织篮球队参加总公司比赛,并获得第一名好成绩。通过开展活动,将企业文化渗透到每一个员工心中,形成共为企业谋发展的合力,营造了“企业是我家,发展靠大家”的和谐氛围,有效促进了学习实践活动的开展。

二、以人为本,职工群众得实惠。为把“职工群众得实惠”的总要求落到实处,该公司预算资金85万元,积极筹建员工宿舍大楼,解决员工住宿难题;完善食堂管理,给予就餐补贴,改善员工生活;加大技能培训力度,提高员工综合素质;购买职工养老、失业、工商、医疗保险,提高员工福利待遇,真正体现了“以人为本”的发展理念。

三、以改革为动力,破解企业发展难题。该公司以改革促发展,积极采取措施应对国际金融危机,破解企业发展难题。一是节能降耗,降低成本。将锅炉燃料由原来的煤改成木糠,既节能又环保,每月可节约开支3万多元,同时制定了节能降耗责任制,将节能降耗指标落实到每个部门,每月召开一次总结会,对节能降耗先进部门和个人进行表彰奖励。二是增加销售网点。新增销售人员12名,国内销售网点12个,同时适当增加营利产品生产。三是引进科技人才。在生产技术方面,不断引进科技人才进行科研开发。由于措施得力,该公司产品供不应求,采取 “三增” 措施促进生产:投入112万元新增外包装车间6380平方米,投入290万元新增生产设备45套,新招聘员工70名。

通过采取一系列有效措施,目前,该公司已顺利通过国家gmp再认证;今年1-4月份,该公司生产总值达1600万元,同比增长51.5%;员工收入大幅增长,人均工资福利同比增长20%,达到了党员干部受教育、企业发展上水平、职工群众得实惠的总要求,真正体现了科学发展的深刻内涵。 

街道办事处第三批发展观经验交流材料


街道办事处第三批发展观经验交流材料

***街道作为参加全省第三批学习实践活动的试点单位,按照省委和市、区委的要求,高度重视,认真谋划,紧密结合街道实际,围绕“落实科学发展观,服务再上新台阶”活动主题,坚持先行先试,注重载体创新,突出实践特色,圆满完成了规定的各项任务,学习实践活动取得了积极成效。在群众满意度测评中,满意率达100%。在学习实践活动开展过程中,省委副书记xx、省委常委、省总工会主席xx等省领导先后到***街道及街道辖区的半山花园、西苑社区等检查指导工作,街道学习实践活动的做法也多次被各级新闻媒体宣传报道。

一、主要做法

(一)明确目标,周密安排部署,把握活动正确方向

1、高度重视,强化组织领导。街道成立了由街道党工
委书记为组长的学习实践活动领导小组,建立了街道机关领导学习实践活动社区、企业联系点,以点带面,推动工作。并派出指导检查组,加强对辖区社区、企业学习实践活动的指导和督促检查,改进学习实践活动中的薄弱环节,确保学习实践活动取得实效。

2、制定方案,细化活动流程。为确保学习实践活动有关要求落到实处,街道制定下发了征集意见工作方案、调研工作方案、民主生活会工作方案等15个指导性文件,确保每项工作有抓手,不流于形式。为使每位参学党员准确掌握时间节点,专门制作了《街道学习实践活动流程图》,使文字表述图表化、实施方案流程化、党员查阅简单化,把学习实践活动主要要求通过图表直观的表现出来,便于普通党员掌握,收到了较好的效果。

(二)精心设计,创新学习方法,深化科学发展意识

1、摸排调查,分层施学。针对街道党员人数多、年龄

大、文化程度低等特点,对街道机关、社区、企业党组织下属党员进行分层施学。要求党员领导干部和中层党员集中学,制定好学习计划,完成规定篇目的学习;普通党员根据实际情况灵活掌握学习时间,突出重点篇目、重点章节的学习,不做硬性要求,不面面俱到。对74名年老体弱、行动不便的老党员送学上门,对84名文盲党员开展结对帮学,为2名流动党员邮寄送学,实现了党员干部教育的全覆盖。

2、因地制宜,分类指导。街道党工委对辖区单位进行认真调查摸底,把参学单位分为街道机关、社区、企业三个类别,设计灵活有效的形式促进党员认真学习原著,把握理论精髓。在街道层面开展“领导领学、专家辅学、典型引学、征文研学”“四学”活动,引导街道党员干部深入学习理论。在党支部开展“进行一次学习测试、举办一场知识竞赛,参与一次讨论交流、参加一次文艺演出”的“四个一”活动,通过喜闻乐见的形式调动普通党员参学积极性。活动期间,参加学习测试800人次,参加竞赛150人次,参与专题文艺演出220人次,参与讨论交流约300人次,增强了基层党员对科学发展观基本内容和总体要求的知晓度和认同度,突出了活动的普及性、针对性和实效性。

(三)广开言路,深入调研,理清科学发展思路。

街道党工委坚持走群众路线,围绕难点,深入基层,广泛调研,掌握实情,理清思路,一是确定调研课题。街道领导班子和社区“两委”班子紧紧围绕“强化服务求发展,以人为本促和谐”这一主题,从坚持以人为本、着力改善民生、促进社会和谐、提高服务水平、加强社区建设、构建和谐社区等方面确定了9个调研课题。二是班子成员带头调研。街道、社区班子成员将调研工作作为一项主要工作来抓,采取条块结合、随机走访和座谈发言等方式进行调研。针对不同的调研课题,每个调研小组拟定调研提纲,深入社区、深入群众,认真听取居民群众的意见和建议,掌握真实情况。三是广泛征求意见。街道党工委围绕转变思想观念、强化创新意识、解决民生问题、维护社会稳定、提高服务水平、转变工作作风等6个方面,采取多种形式分别向党员代表、群众代表、辖区单位、社区班子、各类专管员、各类居民代表、区直有关部门等7类群体,广泛征求意见,共开展各级个类座谈会39次,发放征求意见表900多份,经梳理归纳共征集到意见建议4大类186条。

(四)立足实际,查摆问题,深刻进行剖析检查。

1、认真开好“两会”,突出分析原因。街道认真组织开好民主生活会和组织生活会,广泛开展谈心交心活动,紧扣实践载体,全面总结街道领导班子贯彻落实科学发展观情况,深入查找街道领导班子在领导和推动经济又好又快发展、维护和发展群众利益、促进社会和谐等方面存在的突出问题,街道领导班子成员在党性党风党纪方面存在的突出问题等,深入剖析主客观原因特别是主观原因,提出整改落实措施,明确街道领导班子及成员的努力方向。

2、认真撰写报告,突出剖析根源。街道把街道领导班子分析检查报告形成过程作为抓好整改落实的基础,党工委主要负责同志主持报告全过程的起草、修改和完善工作,最终形

街道办事处第三批发展观经验交流材料第2页

成了8000余字,内容详实的分析检查报告,指出了街道存在的四个方面的突出问题,重点从思想上、能力上、工作上、作风上、体制机制上以及历史、现实等方面分析了产生问题的主观原因,提出了4个方面共15条整改落实措施。以分析检查报告为主要依据,精心制定整改落实方案,对15个整改落实项目明确了整改目标、措施、责任领导和责任部门,承诺整改时限,扎实抓好整改。

(五)明确责任,切实整改,着力解决突出问题。

1、以推进经济转型为重点,着力解决影响又好又快发展的突出问题。在国际金融危机影响不断显现的情况下,更加注重经济转型发展,引导鼓励发展第三产业,重点培育发展楼宇经济、现代物流、信息中介等。为加大辖区内写字楼的承租率,街道通过商会等渠道大力向外推介,主动寻找承租商,同时作好协调工作,帮助解决用水用电等问题。如为提高辖区新落成的大文商座招商力度,积极为其招商引资创造条件,请示区政府给予其新入驻企业税收优惠政策,切实减轻企业负担,目前新入驻企业达14家。

2、以保障民生工程为重点,着力解决事关群众切身利益的突出问题。街道积极做好困难群体的就业保障工作,活动期间,开展创业就业培训3期,对辖区135名下岗事业人员进行了培训,并积极为其推荐就业岗位;积极帮扶困难家庭、困难党员,不断开发公益性岗位,努力扩大就业面。不断深化退休人员社会化管理工作,对高龄、特困、重病、死者家属坚持上门慰问。面向弱势群体开展社会福利服务,低保工作作到应保尽保,为符合条件的残疾人申请办理了生活特别救助资金,下辖三个社区配置了残疾人康复训练器材。

3、以加强基层组织建设为重点,着力解决执政能力建设和党性党风党纪方面的突出问题。进一步健全完善绩效考核机制,努力建设一支政治合格、作风过硬、素质优良、开拓进取的党员干部队伍。进一步深化巩固作风效能执行力建设活动成果,强化问责制。进一步加强基层组织建设,建立健全党组织联系党员和党员联系服务群众长效机制。进一步加强党风廉政建设,认真组织开展岗位廉政风险防范机制建设,拓宽监督渠道,推进党务和政务公开。

(六)宣传引导,广泛造势,营造浓厚氛围。
在街道主干道竖立了三块宣传牌,粉刷了千余平方米墙体标语;街道网站开设了学习专栏和“我为活动献良策”讨论园地;向居民发放了科学发展观宣传资料6000余份;举办了2场学习实践活动专题文艺演出;放映了4场次科学发展观电影;收到“科学发展在身边”征文和“一得语”123篇,遴选了3篇征文在全街交流。活动期间,各级各类媒体采用***街道学习实践活动稿件42篇。

二、取得的成效

在学习实践活动中,街道把积极推动经济社会又好又快发展作为学习实践活动最大的实践,使广大群众共享改革发展成果作为学习实践活动根本目的,力促学习实践活动取得实效。

(一)突出实情这个基石,提升了科学服务的新水平。 ***街道是马鞍山市***区最早成立的街道,老旧小区多,下岗失业人员多,居民老龄化突出,生活水平普遍不高。我们以社区规模调整为契机,以经济服务、社区服务、文化服务、卫生服务、法律服务、稳定服务等六大项服务为重点,积极探索新时期街道工作的新途径、新方法,全面提升服务意识和水平。班子成员每人联系1—2个社区,深入调研和谐社区建设工作,制定帮扶后进社区攻坚方案。打造街道“1480”服务品牌,吸引加盟企业42家,向辖区居民发放2700张服务卡,满足了群众基本生活需求。积极开展“阳光雨露”志愿者助学活动,聘请大学生志愿者辅导、帮助贫困家庭学生,目前有40名困难家庭孩子得到助学。以巩固全国文明城市成果为切入点,大力开展环境卫生整治,更新了72个破损垃圾桶,更换了34块铁质窨井盖,疏通了13处46米下水堵塞,优化了居民群众的生活环境,提升了居民群众的生活质量。活动期间,街道、社区和企业为居民解决实际问题176件。

(二)突出发展这条主线,取得了经济发展的新业绩。 紧紧围绕“科学发展”这一主线,以“企业帮扶年”和“项目落实年”为抓手,5名班子成员每人联系一个重点项目或企业,深入企业进行调研,全面掌握辖区企业发展情况,了解他们对企业发展的设想,鼓励现有企业做大做强。积极协助税务部门做好协税工作,协调好经营场所在我街辖区内的企业,而税源在外区、外地的纳税大户改在我区纳税。开展湖南西路“百城万店”无假货活动,被授予安徽省“百城万店无假货一条街”称号,今年以来新入驻17家商家。
(三)突出稳定这个关键,创立了维稳工作的新举措。创新维稳工作思路,在街道推行辖区治安“三长制”工作,充分调动离退休老党员及志愿者的积极性,把楼栋划分若干片,实行队长、片长、楼长负责,各管一片,看门望锁,收集信息,真正做到群防群治。信访工作做到专人包案,每电必复、每信必回,加强矛盾纠纷排查调处,努力维护辖区稳定。今年以来,辖区治安案件和三类可防性案件明显下降,未发生群体性事件。

三、几点体会

一是围绕中心、统筹兼顾是搞好学习实践活动的基础。我们认为,开展学习实践活动的目的,关键是要找准问题、破解难题、推动工作、促进发展。街道将学习实践活动与推进当前各项工作相结合,在活动中推动实践,在实践中深化活动,真正使开展活动与中心工作做到了“两结合、两不误、两促进”,有力地促进了街区经济社会的发展。

二是群众参与,深入发动是搞好学习实践活动的前提。人民群众既是科学发展的受益者,也是科学发展的实践者和推动者。街道坚持走群众路线,深入进行宣传发动,真心吸收群众参与,真情听取群众建议,真诚接受群众监督,切实将全街道各级党组织和广大党员干部群众凝聚到科学发展的氛围中来,有效地推进了学习实践活动全面深入开展,使学习实践活动真正成为人民群众的“满意工程”。

三是灵活形式、创新载体是搞好学习实践活动的关键。活动形式是否有新意,活动载体是否有创新,直接影响活动的效果和质量。街道除按照上级要求扎实搞好规定动作的同时,还结合街道实际,因地制宜,积极创新自选动作,精心开展了广场文艺演出,举办科学发展观知识竞赛等,以寓教于乐的方式把学习活动不断引向深入,提高了活动实效。

四是注重实践、实现“三保”是搞好学习实践活动的目的。学习是基础,实践是目的。街道紧紧围绕“保增长、保民生、保稳定”这个大局,突出实践特色,坚持边查边改,边改边补,着重把科学发展观的科学内涵和根本要求结合到实际工作中来,转变思想观念,牢固树立科学发展意识,解决了一批影响和制约科学发展的突出问题,解决了一批群众关心关注的实际问题,为街区经济社会和谐发展营造了良好环境,有力地促进了“三保”目标的实现。


宾馆党委落实科学发展观交流材料


宾馆党委落实科学发展观交流材料

为了全面落实科学发展观,全力打造“双争”品牌,**宾馆结合服务行业窗口单位的特点 , 确立了“温馨家园”的品牌体系,开展了一系列丰富多彩的品牌导入活动。

一、大力宣传,氛围浓厚。

**宾馆领导对创建“双争”品牌活动高度重视,将创建活动列为上半年工作重点之一,召开各类会议,层层动员。加大宣传,先后投入一万余元设计制作了三十余块宣传专栏,总面积近百平米,分布于办公区走廊、职工活动室,职工餐厅及礼堂外墙等处,内容涉及品牌创建,企业精神及理念,特别是礼堂外墙的企业文化走廊,分历史篇、服务篇、文体篇、荣誉篇四个部分,图文并茂地展现了具有**宾馆特点和时代特征的品牌建设之路。新修订了员工守则及各部门岗位责任制,明确各岗工作流程及奖惩制度,提炼后整理成册,下发到每位员工手中。宾馆上下轰轰烈烈地掀起了创品牌、学规章、抓管理的热潮。

二、知识竞赛,全员参与。

为了配合创建温馨家园品牌活动,宾馆组织了一次全馆范围内的大型知识竞赛。通过竞赛提高了全员品牌意识、主动服务意识、节能降耗意识、遵章守纪意识、团队意识,人人树立我就是品牌的意识。

三、主题演讲,深入人心。

为了进一步挖掘品牌内涵,在创建品牌的同时不断创新服务理念、服务内容及形式,集思广益,宾馆自上而下开展了以“宾馆创品牌,我们怎么做?”,为主题的大讨论,并组织了一线员工的演讲比赛,引发了全体员工对“温馨家园”品牌的进一步思考。

四、岗位练兵,常抓不懈。

优质服务是酒店业永恒的主题,也是服务品牌的有力支撑。只有提供优质的服务,才能不断提升品牌的知名度和美誉度。结合品牌建设,各部门加大了培训、考核的力度,纷纷开展了岗位技能比赛,如:客房部的西式做床、上水服务、引领服务;公关部的前台业务培训、英语培训;餐饮部的点菜师培训、中餐摆台、口布折花比赛,并不断实施自主创新,推新菜、出新意,永远带给客人新鲜的感觉。宾馆还在大力开展争先创优活动中选树典型,如:评选十佳优质服务标兵、微笑使者、业务能手,在给予物质奖励的同时组织他们赴外地旅游。通过树立典型,为广大员工树立了学习的榜样,激励员工始终保持昂扬向上、团结拼搏,争创一流的精神状态。

五、才艺展示,寓教于乐。

在品牌建设过程中,宾馆针对服务行业年青人多的特点,不断探索一系列形式新颖的活动形式,为员工搭建一个展现青春朝气的平台,激发他们的工作热情,以品牌建设为主题的才艺展示活动中,各部门员工各显身手,舞蹈、配乐诗朗颂、小品、相声、快板,气氛轻松;猜词游戏令人捧腹大笑,在诙谐幽默中品牌理念潜移默化、点滴渗透、入脑入耳。

通过开展以上活动,提高了员工队伍的整体素质,促进了服务质量的稳步提高,营造出了具有宾馆特色和时代精神的企业文化氛围,同时也带动了经济效益的稳步增长, 20xx 年 1 — 6 月份,宾馆超额完成上半年经营指标,创下历史最好水平,同时成功接待了国务院总理温家宝、全国政协主席贾庆林、 全国人大副委员长何鲁丽、全国政协副主席周铁农 等党和国家领导人,多次受到赵勇书记的表扬。

审计局落实科学发展观经验材料


审计局落实科学发展观经验材料

近年来,**市审计局始终坚持以“三个代表”重要思想为指针,以服务经济建设为中心,深入学习贯彻实践科学发展观,紧紧围绕“把握审计工作规律,争创一流工作业绩”的工作思路,不断改进工作作风,认真履行工作职责,及时把握工作方向,积极进取,开拓创新,与时俱进,扎实工作,促使审计各项工作迈上了新台阶。我局连续五年被市委、市政府评为“市级文明单位”。
一、加强思想建设,领导班子“一线指挥部”作用得到充分发挥。
我局领导班子由5名成员组成。局领导班子是一个团结、干事业、有凝聚力和战斗力的领导班子。班子成员注重自身的 政治理论学习,自觉加强理论修养,不断提高驾驭市场经济的能力;认真学习审计业务知识,努力提高领导本局业务工作的能力和水平,牢固树立科学发展观、正确的世界观、人生观、价值观、权力观、利益观、荣辱观,以全面、协调、可持续的发展观为己任,以办实事、务实效、求实绩为出发点和落脚点,使以人为本的理念融入审计工作之中。坚持领导班子成员述职述廉和民主生活会制度,充分发扬民主,高质量地开好每年不少于1次的民主生活会。凡涉及人、财、物等重大事项,都落实了对“三重一大”事项须经党组成员集体研究讨论决定的规定,严格按照各项组织程序和规章制度办事,班子成员之间团结协作,在职责履行上分工不分家,积极坚持大事讲原则,小事讲风格,在其位,谋其正,思其职,尽其责,坚强领导,理性思考,立足当前,着眼长远,在切实加强领导班子自身建设、发挥“一线指挥部”作用上有新的成就。原局党组书记、局长吴贵武同志因年龄到杠改任调研员后,积极协助新任局长的工作,不计得失,不讲价钱,一直默默无闻地坚守在工作岗位上;现任党组书记、局长卢佳林同志到任后,刻苦钻研审计业务,深入一线调查研究,认真听取各方面的意见和建议,经常加班加点,勤奋工作,被机关人员称为“我们的好带头人”。
二、注重队伍建设,为首府经济和社会发展保驾护航作用明显发挥。
审计工作开展和审计质量的提高需要一支政治合格、业务精通、作风优良、纪律严明、素质过硬和形象良好的审计队伍,我们把加强审计队伍建设作为审计工作的重中之重,统一思想,提高认识,教育引导审计干部积极开展学政治理论、学业务技能、学科学文化、学实践与管理的活动,大力提倡“干一行,爱一行,专一行,精一行”的爱岗敬业精神和“求真务实,与时俱进,扎实工作,勇于创新”的奋发进取精神,按照各自不同的工作岗位,广泛深入地开展“守法、文明、诚信”活动,倡导自觉履职尽责,树立法律与公德意识,自觉养成讲道德、讲秩序、讲文明的行为习惯;倡导在社会做一名守法公民,在单位做一名合格的人民公仆,在家庭中做一名模范成员;倡导牢固树立政治意识、大局意识、责任意识、发展意识、服务意识、质量意识、依法行政意识、廉洁从审意识、以人为本意识。坚持各项工作的可持续协调发展,坚持自身行业的文明执法,始终围绕“擦亮服务窗口,争创文明行业”这—主题,建章立制,规范管理,内强素质,外树形象,切实在提高各项工作的服务质量上做文章、出实招、求实效。坚持廉政勤政,我们始终把廉政建设作为审计工作的第二条生命线,为廉洁从审提供可靠的组织纪律保证,相继制定了《审计组廉政纪律公示制度》、《科级干部述职述廉制度》、《关于实行党风廉政建设责任制的规定》、《廉政建设审计组长负责制》、《廉政建设一票否决制度》、《审计纪律监督卡反馈制度》、《礼品上缴登记制度》、审计组长执行审计廉政纪律报告制度》等行之有效的规章制度,并积极开展扶贫、救助、捐赠活动。近年来,为清水河县、武川县的贫困乡镇村投入扶贫资金15万元,为土左旗把什乡民族小学捐赠桌椅20套,清水河县暖泉村委会捐赠桌椅、沙发10套(件),号召全局党员干部职工为灾区、红十字会、西藏捐款3200元,捐献衣物1485套(件),在与土左旗察素旗镇水泥厂社区的“访民情、解民难”活动中捐献款物3000元,与锡林南路电前居委会的结对共建活动中,资助电脑、打印机款8000元,慰问贫困户和贫困党员款7000元,特别是在这次5·12地震发生后,局机关和全体审计人员积极为灾区捐款18820元、交纳“特殊党费”35500元。
我局在认真贯彻落实《公民道德建设实施纲要》的基础上,十分注重社会公德、职业道德、家庭美德教育,牢固确立“文明树形象,文明出效益、文明促繁荣”的全新观念,按照市文明办《关于创建全国文明城市活动的实施意见》,切实夯实文明创建的基础,努力建设“学习型”、“道德型”、“文化型”、“服务型”的审计机关,紧紧围绕建设“法治、诚信政府”的要求,研究制定适合审计工作特点、行业条件的规范化服务标准和具体可行的措施,广泛开展诚信单位、诚信行业争创评比活动,为绿化、美化、净化、亮化首府环境献计献策,为加强社会治安综合治理和大力推进首府文化事业发展发挥积极的模范带头作用。

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、加快审计转型,审计工作质量和水平有新的提高。
去年以来,局党组按照上级要求加快审计转型步伐,认真践行审计厅提出的“二十字”方针,在全局上下开展了大学习、大讨论,使全局人员的审计理念发生了较大的变化。大家自觉围绕中心,强化服务树形象。紧紧围绕市委、市政府经济工作中心,在抓好审计监督的同时,建立了全新的服务机制,努力提高参与和支持区域经济发展的能力。
在工作实践中,突出加强了财政预算执行、重点建设项目、重点专项资金及领导干部经济责任审计,始终把监督的重点放在财政自身行为、支出结构、财政收入质量方面。为维护经济秩序,提高财政资金的使用效益,我们一方面对重点资金、可疑资金进行重点抽查,另一方面又对有关部门滞留专款以及财务管理等方面存在的不真实、不合法、不规范行为,及时监督管理,坚持为领导决策提供真实、可靠的依据,切实为党政领导处理经济问题、进行科学决策当好参谋。
近年来,我们的审计工作始终围绕坚持“改进方法、加大力度、保证质量、提高效益、文明审计”的二十字方针和“压数量、保质量、抓重点、出精品”的工作思路,加强对重点领域、重点部门、重点资金和重点项目的审计监督。以实现审计工作法制化、规范化、科学化为目标,相继制定了《审计审理制度》、《重大审计事项由审计委员会集体研究决定制度》、《关于加强审计纪律的规定》等审计工作制度,从人、法、技建设入手,强化基础工作,改进审计方法,加大执法力度,注重审计成果,努力推动我市审计工作的全面发展。以预(决)算执行审计、专项资金审计、固定资产投资专项审计和经济责任审计等审计项目为重点,大力开展审计监督,充分发挥审计监督在首府经济建设中的积极作用,更好地为建设和谐首府服务。20xx年,全市两级审计机关共审计单位332个,查出违规金额25398万元,其中,已上交财政7074万元,应归还原渠道资金1161万元,核减固定资产投资2653万元;两级审计机关提交审计专题、综合报告和审计信息330篇(次),被上级有关部门和领导批示批转127篇(次)。

公交分公司实践科学发展观经验做法


公交分公司实践科学发展观经验做法

科学发展观是对当今社会各领域发展最具指导意义的思想观念。学习科学发展观有助于我们紧随时代前进的步伐,从而在生产实践过程中制定切合实际的工作目标和战略方针。长期以来,我分公司在总公司党委的领导下,一直致力于科学发展观的学习和实践,通过不断努力,现对科学发展观的认识方面有了实质性的进展,并竭力结合工作实际加以落实。 
理论到实践的跨越是最富有意义的飞跃,也是最难实现的。理论得不到落实,便是空谈,是没有任何意义的。而理论得以落实的关键,是能在具体工作当中找出存在与科学发展观理论不协调一致的问题,并能够结合实际,制定出合理的解决办法。

我分公司在深入学习、落实科学发展观过程中,不断自我反思,总结工作经验利弊,重点选择在运营服务和节能降耗两个关系公交生存和发展的方面着手,找出不足点,结合公司管理特点,出台一揽子的方针措施旨在改变这些状况。

服务质量是一种标准,一种形象,一种实效,一种系统,一种特色,一种创新。作为服务行业中的一分子,不讲服务,便失去了生存之权,提升服务质量水平是公交人实现为人民服务理念的根本途径。这不仅在树立公交形象,提升公交在水城人民心目中的地位,促进公司效益增加等方面起着关键作用,而且还可以促进员工自身素质的提高,这无疑将是同时实现社会和个体价值的双赢性举措。在全市上下竭力改造水城面貌,迎接全运会的大背景下,公交窗口必将成为展示水城文化的有效媒介。城市公交服务质量问题依然是民众关注焦点。当前,由于员工队伍来源的多元化,各自素质程度参差不齐,员工服务存在许多问题,诸如:服务意识淡薄,服务热情度不高;服务方式方法不合理,创新程度不够;车内卫生不合格;越站甩客,早晚点,不文明驾驶等现象尤为突出。针对这些实际情况,公司先后出台了下列措施。

第一,积极构建企业文化,净化企业内环境。利用各种形式逐步铸造企业之魂,制定指派人员每月办四期板报、印发一次宣传单的工作目标。通过精神的引导,使员工对自身素质的提高形成全新的认识度。第二,不断整改员工的服务标准。制定每年组织一次员工交流大会的目标。通过大会对各项旧标准进行全面梳理,对不符合现行企业规范要求的标准进行删改,用高标准引导实际服务工作。第三,积极关注公交事业发达城市的服务理念。学习先进的服务方式,联系总公司每年组织一次线路长以上人员到外地学习的活动,通过学习为公司的服务工作注入新鲜血液。第四,完善理论知识考核制度。每年进行一次服务理论知识考核,扎实司机、乘务人员的基本功,规范司机、乘务人员在进行服务工作时的标准,避免服务时原则性的错误出现。第五,加大对被投诉员工的惩治力度。在经济惩罚的同时,给予停岗学习处理,并要求作出书面形式检讨,写好保证书。卡好司机、乘务人员服务行为的标尺,在投诉的反馈中,了解员工落实服务工作的情况,认识工作中的不足。第六,在公司范围内开展服务竞赛活动。对每月表现优秀的员工给予表彰和和一定的资金奖励,充分调动司机、乘务人员服务的工作积极性。第七,实行公司领导责任承包制。公司领导班子分包14条线路,达到哪条线路出现问题,直接找责任人的工作要求,充分发挥责任制的刺激作用,提升服务工作的效率和质量。第八,每两月组织一次员工交流活动,由各线路承包经理连同线路长主动和服务质量存在问题的人员谈心,积极寻找出现问题原因。

节约是企业降低成本,增加效益的一种有效途径。对于像我们这样的能耗大户来说,节能的意义是不言而喻的。近年来,由于受到油、原材料等涨价的影响,而票价问题却始终未得到解决,原始的粗放型发展框架下,单讲收入,不讲成效的发展模式造成公司成本连年增加,效益却日益下降,常年入不敷出,以致达到难以实现正常运转的地步。节能降耗口号的提出可以有效解决“怎样实现公司效益增长”这个问题。目前,公司在油和原材料的管理使用方面存在诸多问题。例如:调配机制不健全;油和原材料的使用缺乏定量标准;缺乏责任感而造成的能源浪费严重,不良攀比心理盛行等现象甚为明显,结合这些情况,公司决定采取了下列办法。

第一,加强宣传教育,培养节能意识。充分运用各种宣传形式,进行节能宣传教育,提高广大驾驶人员对节约能源重要性的认识,树立节能意识,增强节能责任心。每半年开展一次节能知识讲座以及车辆维护、保养、节油驾驶等业务技能培训,不断提高驾驶人员业务理论水平和驾驶技能。第二,建立燃油消耗激励机制。由公司负责经理和各线路长商议合理制定出每条线路每种车型的燃油消耗额度、燃油消耗考核办法及奖罚标准。公司统计部门每月负责对各线路的燃油消耗情况进行统计核查。与此同时,维修部门还将优化车辆的匹配。在车辆机件选购时,优先选择油耗低、燃油经济性好的发动机件,积极采用新技术、新设备、新工艺,切实降低油耗。第三,实行科学管理。公司积极推行

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目标式管理,合理制定节油目标,层层分解。建立和完善统计制度,为分析燃油消耗提供科学依据。实行过程管理跟踪考核,对费油车辆及时采取措施。第四,建立驾驶员指导规范制度。组织驾驶员定期交流节油经验及分析会,推广驾驶的好方法,制定年底前至少组织两次经验总结会的目标。同时,要求加强维修材料领用管理,配件采购管理,建立总成件的审批制度,特别是加强对机油、轮胎等物资的管理,减少浪费。 第五,建立和完善激励与约束相结合的节能管理制度。发挥典型的示范,带动,辐射作用。建立健全车辆管理规章制度,制定和完善车辆节油及奖惩措施、规定,并认真抓好落实。开展节能竞赛活动,每月进行节能评比,对在节能工作中成绩显著的个人予以表彰和奖励;对车辆费用定额严重超支,车辆油耗严重超标的驾驶人将给予经济处罚和通报批评。通过宣传和发挥节油标兵榜样的激励作用,调动广大驾驶员和修理人员的积极性。第六,做好年度车辆运行费用预算,严格控制车辆日常运行费用支出。确定运营用车燃油消耗标准,实施严格管理措施,堵塞节能漏洞。第七,每月组织一次技术员和车间维修工人的技术交流会。积极交流、商讨节能心得和方法,全面提高维修人员技术水平,用高效的工作方式降低人为原因造成的材料浪费。

油田党委落实科学发展观经验材料


油田党委落实科学发展观经验材料

**油田是一个集油气勘探开发、石油工程技术服务、石油机械装备制造、盐卤化工、社区管理为一体的国有大型综合性石油企业。现有直属二级单位39个,矿区总人口13.5万多人。油气主要生产区有湖北**、湖北利川、山东八面河和陕西安塞坪北,年产油气当量170多万吨,是我国南方重要的油气勘探开发基地、石油工程技术服务基地和石油机械装备制造基地。

多年来,油田党委始终重视政治理论学习,将其作为加强班子建设、促进思想解放、推动油田发展的重要思想武器。近几年,我们按照集团公司党组、湖北省国资委党委的要求,进一步加大理论学习的力度,进一步加强中心组学习的科学化、制度化、规范化建设,保证了学习时间、内容、人员三落实。局处两级党委中心组每月两次理论学习“雷打不动”,集体学习时间年均达到24次,人均学习时间96学时,参学率始终保持在90%以上。学习的内容主要是,党的十六届六中全会、十七大和十七届三中全会精神、胡锦涛总书记“6.25”和“9.19”重要讲话,以及湖北省第九次党代会精神和集团公司的重要会议精神等,并把学习的着力点放在深入领会“科学发展观”和“构建社会主义和谐社会”精神上。每次学习,采取精读原文、中心发言、专题研讨的形式,逐字逐句加深理解,力争做到融会贯通、指导实践。

理论学习的成果,不仅促进了油田经济的快速发展、矿区面貌的焕然一新,而且形成了油田人心思稳、人心思进、人心思上的良好社会局面。可以说,目前油田的发展形势和干部职工的精神面貌是历史上的最好时期。去年,局党委中心组被省国资委党委评为“先进党委中心组”;今年,油田继1990年之后再次荣获“全国五一劳动奖状”,被省委省政府推荐为“全国文明创建工作先进单位”。

油田党委中心组开展理论学习、注重从三个方面转化理论成果。

一、注重从加强班子建设上转化理论成果,不断提高各级领导班子驾驭全局、引领发展的履职能力

各级领导班子不仅是一个企业的核心,更应该是引领和推动企业发展的强大“引擎”。班子素质的高低、能力的强弱,直接决定着企业的发展方向、发展速度、发展质量。基于这一认识,这几年的理论学习,我们坚持把抓好各级班子尤其是局处两级班子的“头脑武装”放在首位,并努力在成果转化上下功夫,以此促进各级班子的思想建设、组织建设和作风建设。

油田党委先后制定了《**油田党政领导工作运行规则》、《行政主要领导向党委会报告工作制度》、《关于局处领导班子进一步贯彻执行民主集中制的有关规定》、《关于做好党员领导干部报告个人有关事项工作的通知》和《党风廉政建设责任制实施办法》等制度。配合这些制度的贯彻落实,又在全局组织开展了“两学一找”、“干部作风建设年”、“深入群众促和谐,凝心聚力促发展”、“抓源头、促清廉”等主题活动。活动中,油田党委明确要求领导干部要“精读一本好书、建立一个基层联系点、完成一项调研报告、帮扶一名困难群众”。近几年来,油田处以上领导干部共建立基层联系点904个,撰写各类调研报告200余篇,与群众结成帮扶对子1071个,帮助群众解决实际问题2200多个。

这些制度的有力执行和活动的深入开展,有效地提高了油田各级领导班子的思想政治素质和引领企业发展的履职能力。这几年来,油田矿区稳定,干群精神饱满,经济快速发展。20xx年以来,营业收入年均增长率始终保持在25%以上,经济规模迈上了一个新的台阶。

二、注重从加快发展上转化理论成果,做大做强油田经济,推动油田社会全面进步

**油田勘探始于1958年,1972年建成百万吨级产能,其后在较长一段时间内,由于受油气资源接替不足的困扰,一直没有大的发展。如何破解资源接替不足的矛盾,走出一条适合**特点的发展道路。结合科学发展观的学习,我们认真分析思考油田的优势与劣势、面临的机遇与挑战,从解放思想入手,突破影响发展的观念“重围”,重新认识**,规划**。20xx年,油田党委在理论学习中,确立了“以科学发展观统领全局,坚持持续协调发展,积极实施资源扩充、市场开拓、人才开发、品牌经营、管理创新、企业文化六大战略,努力实现‘十一五’油气产量、产品和劳务收入两个翻番,共同建设和谐油田”的发展思路。

思路决定出路,出路在于实践。油田党委一班人认真谋划经济发展布局,统筹协调各个产业的发展。一是大力扩充油气资源,努力实现增储稳产。强化**油区、八面河油田、建南气田等老区勘探开发一体化,加强油藏精细管理,加大技术攻关力度,实现了油气产量硬稳定。同时,加强新区新领域的油气勘探,尤其是南方海相油气勘探力度,相继部署钻探了建深1井、簰深1井、三星1井等重点海相探井。目前,这几口井钻进顺利,其中位于恩施境内的建深1井已获工业气流,实现

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了中国南方志留系勘探的突破。

二是突出机械制造优势产业,加快石油装备制造基地建设。我们瞄准“中国第一、世界知名”目标,通过引进、消化、吸收和再创新,使石油机械制造业始终保持快速发展的势头。江钻股份成长为亚洲第一、世界第三的油用与矿用钻头制造商,产品远销30多个国家和地区;四机厂被中石化确定为固压设备国产化基地,以该厂为龙头的荆州石油机械产业集群入选湖北省重点成长型产业集群;三机厂被中石化确定为“压缩机国产化基地”,压缩机二期工程被列为**市30项重点项目之一;钢管厂通过技术改造,年生产能力达到40万吨,比20xx年翻了一番,是中国十大钢管制造厂家之一。

三是加快装备更新和科技攻关,大力拓展石油工程施工国内外市场。积极实施“走出去”战略,瞄准国内国际市场,优化队伍结构,提升技术水平,加快装备更新改造,培育并逐步形成了具有我国南方海相勘探开发特色的工程技术系列,先后有15支石油工程施工队伍进入了南美、非洲、中东、中亚、北美等海外市场。20xx年,石油工程技术服务板块实现收入34.38亿元,其中新签海外工程项目合同额比20xx年增长近15倍,实现收入7.08亿元。今年,油气勘探开发和其他三大产业营业收入可望双双突破100亿元。

三、注重从构建和谐油田上转化理论成果,努力建设效益油田、平安油田、阳光油田

油田是全国少有的远离城市的独立工矿区,总人口13.5万人,其中离退休人员2.58万人、协解人员2.26万人、家属0.98万人。由于历史和现实的多方面原因,困难家庭占有一定的比例。这一客观情况,既把和谐油田的建设摆在了突出的位置上,又使和谐油田的建设艰巨而繁重。理论学习中,我们重点突出以人为本理念,切实解决“依靠谁、为了谁”的问题,坚持把关注和改善民生放在构建和谐油田的首位。从热点、难点入手,从群众最需要的地方切入,通过切实帮助解决职工群众的各种实际困难,最大限度消除各种不和谐因素,最充分扩大各种和谐因素,使油田真正成为效益油田、平安油田、阳光油田。

一是广泛深入开展扶贫帮困工作。建立扶贫帮困资金,目前总金额3000多万元,主要用于发放困难家庭生活补助、大病重病救助和帮学助学;坚持经常性的走访慰问和元旦春节集中走访慰问,局处两级20xx年以来共走访慰问困难家庭1.6万户次,慰问金额2119万元;广泛建立扶贫帮困“连心卡”,组织开展结对帮扶,油田处以上领导干部普遍与困难人员家庭结成了帮扶对子。在省劳动厅、民政厅等有关部门的大力关心和支持下,油田低保家庭补助标准由每月150元提高到230元,离退休职工遗属生活困难补助由每月150元提高到363元,协解退休人员遗属纳入湖北省统筹支付生活困难补助范围。

二是积极推进矿区就业再就业工作。专门成立了劳动就业服务中心,下设46个劳动就业服务站,并建立对外劳务输出网络,为矿区失业人员提供就业再就业服务;加大就业再就业培训工作力度,免费培训失业人员2万多人次;通过实施就业援助安置一批、加强劳务协作外输一批、鼓励改制企业吸纳一批、政策扶持自主就业一批等形式,帮助14100多人实现了就业再就业。20xx年油田矿区失业人员登记失业率降至4.41%,基本消除了零就业家庭。近3年共为内部安置支付劳务报酬近2亿元,落实专项资金9000多万元用于失业人员培训补贴、公益性岗位补贴等,为改制企业争取税费减免2636万元,为从事个体经营的协解人员争取税费减免700多万元。

三是主动为职工群众办好事办实事。近3年共新建经济适用住房7500多套,竣工5539套,油田人均住房面积达到 28.7平方米 ,超过全国平均水平。新建、扩建了油田五七大道、广王大道和8个文化广场,油田基础设施、矿区环境明显改善。投资6000余万元新建了日处理能力3万方生活污水处理厂。进一步完善了油田水电管网、供暖系统和天然气管道等公共基础设施,矿区职工家庭基本上实现了通暖通气,2万多户职工家庭用上了管道天然气。此外,还积极争取集团公司的政策和资金支持,回迁了居住在天门龙尾山、沙洋仪表厂等边远社区的职工家庭1116户。

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