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房管系统工作总结
文章标题：房管系统二0xx年工作总结二○○五年我局在市委、市政府的正确领导下，在省建设厅的正确指导下，以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，认真落实科学发展观，坚持“一二三四五”正确发展思路，突出六个做大做强工作重点，发扬开拓创新精神，圆满完成了全年各项工作任务，实现了我市房地产业“总量基本平衡、结构基本合理、价格基本稳定”的全面协调发展，显现了房地产投资持续增长、房地产市场繁荣活跃、居民居住水平再次提升的繁荣景象，为“十一五”时期的发展奠定了良好基础，为建设“和谐平安??”作出了应有的贡献。
一、二○○五年房地业成效显著
二○○五年是我市房地产业发展关键的一年，也是我市房地产业充满活力的一年。和谐创业方兴未艾，房地产业再创辉煌，主要体现为“五个亮点”：
——亮点之一，房地产投资持续增长。二○○五年，全市房地产投资14.55亿元，同比增长18.29；完成施工面积176.5[网-找文章，到网]万平方米，同比增长27.52；完成竣工面积49.72万平方米，同比增长4。我市房地产开发在宏观调控下健康发展，房地产投资在保持规模总量合理的前提下实现了持续增长。
——亮点之二，房地产市场繁荣活跃。二○○五年，全市（予）销售商品房面积57.3万平方米，同比增长3.4，其中住宅51.7万平方米，同比增长6；实现房地产消费投入8.25亿元，同比增长5.5。房地产市场得到进一步繁荣活跃，实现了购销两旺。宏观调控下，我市实现房价稳定，价位适中，符合市民购买能力，供需基本平衡。
——亮点之三，房地产拉动效应增强。二○○五年，全市房地产业拉动其他相关行业产值32.01亿元，拉动社会整体消费11.055亿元，房地产业成为我市国民经济一个发展极，成为我市全民创业一个重要渠道。
——亮点之四，房地产综合效益显著。二○○五年，全市房地产业实现利润1.79亿元，同比增长13.3；房地产业全年上交税费2.04亿元，同比增长15.9。
——亮点之五，居民居住水平再次提升。二○○五年，全市新购商品住宅建筑面积50万平方米。我市城镇人均住宅建筑面积达26.768平方米，同比增加1.168平方米，超过全省平均水平，城市居民的居住水平得到进一步提升，居住环境进一步改善。
二、二○○五年主要工作
二○○五年是贯彻落实科学发展观、巩固宏观调控成果、保持经济社会良好发展态势的关键一年，也是全面实现“十五计划”、衔接“十一五”发展、实现?/在??率先崛起的重要一年。我局上下坚持以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，认真贯彻党的十六大和十六届三中、四中全会以及中央经济工作会议精神，按照省委十一届八次全体(扩大)会议和市委九届十次全体(扩大)会议的部署，坚持用科学发展观统领经济社会发展全局，进一步创新发展思路和发展举措，着力推进改革开放，壮大经济实力，提升发展水平，促进社会和谐，在新的起点上实现全市房地产经济更快更好地发展，努力完成了年初确定的各项任务。我们一年的工作，主要体现在以下几个方面：
1、房地产开发持续发展。
我市目前有房地产开发企业120家，从业人员1523人，其中二级10家、三级35家、四级54家、外商9家，这支房地产产业大军，为我市经济发展作出了巨大贡献。一年来，我们继续做大做强骨干企业，提高中、小企业的抗风险能力，提升企业的管理水平，加大行业管理力度，继续贯彻实施《商品房销售管理办法》，进一步完善了《房地产开发项目手册》、《住宅使用说明书》、《商品房预售许可证》制度，积极推行了国家统一的《商品房买卖合同示范文本》，全市使用规范性《合同》和《两书》达100；切实抓好《房地产法》执法大检查的全面整改，执法检查中存在的主要问题得到了有效解决；注重房地产企业的动态管理，开展了“3·15”《??》电视报导工作，适时通报住房供求及价格信息；组织培训经理与相关管理人员全年共16人；认真开展了开发企业资质年审工作，全年新审批开发企业9家，吊销不合格企业资质证书5家，限期整改4家，降级2家。我们突出房地产开发项目建设的主支撑作用，坚持抓大开发项目，继续打造一批精品楼盘的住宅小区，提高建设品位。通过大开发项目的砺炼，培养了一批开发骨干企业，提高他们的竞争能力。当前，我市的??等房地产公司已具规模，呈现较强的竞争势力，成为我市房地产开发骨干企业。二○○五年全市房地产开发发展势头良好，运行的主要待征为：一是商品房新开工面积增幅较大；二是商品房供需两旺；三是康居型住房需求势头进一步趋强；四是节能型住宅建设初见成效；五是住房价格稳定，平均价格为每平方米900元左右；五是招商引资成效
房管系统工作总结第2页
明显，外商投资加大。2、房地产市场繁荣活跃。
为了进一步激活我市房地产市场，刺激住房消费升温，保持房地产市场强劲的发展势头，我们采取了一系列积极措施。一是利用舆论工具，加大宣传力度，传递市场信息，调整居民心理预期，正确引导居民合理消费。二是公开办事程序，提升服务水平。坚持一证上市，取消准入审批，降低入市门坎；简化交易程序，降低收费标准；进一步规范房地产中介服务秩序，建立和健全房地产中介服务人员持证上岗制，完善了房地产估价师、经纪人执业资格制度，提高了我市房地产中介服务人员素质；积极开通了交易《绿色通道》，推行了办理交易上门服务新举措。三是实施政策扶持和引导，大力激活二级市场，畅通居民以旧换新、以小换大、以次换好的住房消费进程。四是加大投入，完善设施，建设了集中交易场所，组建了交易局域网，实现了房地产交易、权属登记软件联网。二○○五年全市办理新建商品房交易3460宗，同比增长20.3；交易计建筑面积36.67万平方米，同比增长16.7；累计成交额3.53亿元，同比增长10.7；存量房交易1147起，同比增长18.1；成交面积20.05万平方米，同比增长25；成交金额1.17亿元，同比增长2；发放商品房预售许可证96本，批准预售面积40.3万平方米。全市完成产权发证8498本，计建筑面积157万平方米，同比增长43；办理验证290件，计建筑面积4万平方米；办理他项权登记1262件，计建筑面积30万平方米；完成房屋测绘面积120万平方米，归集产权档案1万册，电脑输入4.6万宗，提供房产档案查阅服务679人次计1362卷。我们进一步建立健全房地产市场管理，在继续支持城镇居民改善住房条件的基础上，整顿房地产市场秩序，严肃查处违法违规行为。一年来依法查处各类案件87件，作出行政处罚20件，查处大案要案3件。在严格执法的同时，我们提高执法水平，扎实转变工作作风，深入到企业、到居民中宣传有关法律法规，开展法律服务，化解矛盾纠纷。市房管监察大队与一批开发企业建立联络制，在企业设立“联络站”，搞好跟踪服务，变查处为服务，得到企业的好评。我们重视房地产信息系统的建立和管理，加强对房地产市场的监测，准确地掌握房地产市场状况和运行态势，先后组织人员开展了两次专题调查研究，对我市住房供应结构和住房价格情况进行了全面分析，提出了相关政策措施的建议，及时处理和防范了房地产市场运行中可能出现的各种问题，促进了房地产市场健康繁荣发展。
3、房地产经营活力增强。
在社会主义市场经济机制下，加快房地产业发展，必须按照市场化的运作方式，才能搞活房地产经营。二○○五年，我们进一步理顺了直管房屋租赁秩序，组织人员对出租房全面进行清理，逐栋逐户检查租赁户、租赁时间、面积、租金、合同，特别是对非住宅房屋全面复核产权面积，摸清转手转租情况，调查市场租金变化状况。在此基础上，对部分合同进行了完善，对丢失的部分产权已经收回，房屋租赁备案制度更加健全和完善。一年来，房管人员艰苦努力，细致工作，积极抓好房租收缴，全面完成了全年的房租收缴任务。直管房屋非住宅竞价招租，这是我们继续激活房地产经营管理的重要工作，也是我们今年改革创新的主要任务。我们按照市场化的运作方式，积极探索，冲破阻力，对八一路等处部分店面分三批进入市招投标中心招租，进行公开、公平、公正、透明地竞价。第一批招租已圆满结束，共招租店面24间，建筑面积1488.58平方米，最终的竞价租金比原租金高出71.42。我们转变观念，扩大视野，拓宽市场，在请进来的同时，鼓励下属单位走出去，立足萍乡，开拓外埠市场，搞设计、搞建筑、监理施工、白蚁防治等都闯出了一番事业。我们积极调整下属单位经营结构，依托房地产业，坚持一业为主，大力发展“第三产业”，一大批人员有了新作为。全年全系统完成第三产业产值1800万元，实现利润270万元。
4、企业效益明显提高。
我局所属企业人员多、包袱重，抗市场风险能力不足。一年来，我们继续坚持房地产机制改革为动力，不断提高企业竞争实力，积极探索培植企业活力的各种有效途径，企业效益明显提高。
5、拆迁管理日趋规范。
我们贯彻落实国务院《城市房屋拆迁管理条例》和有关严格控制拆迁规模文件的精神，加强城镇房屋拆迁管理。一是搞好法规建设。《?/市城市房屋拆迁管理办法》已于二○○五年一月一日开始实施。上半年我们组织人员开展广泛调查，组织专家反复论证，完善该《办法》的配套文件和规定：《房屋拆迁货币补偿基准价格》和搬迁补助费、临时安置补助费标准。我们通过报纸、电视、宣传单、印发宣传材料、上网服务咨询等多种形式，广泛开展了房屋拆迁法规的宣传活动。二是积极开展了房屋拆迁专项治理，制定了《萍乡市房屋拆迁专项治理整顿二阶段工作方案》，认真排查全市拆迁上访案件，分类督促和指导有关部门进行切实有效的处理，并将上级领导的批示件和群众来信来访督办结果，在局机关大楼设立公示栏，公示办理时限、责任人、办理结果。全年共计接待群众来信、来电、来人125人次，比去年同期下降20，办结率达100。全年未发生与我局职责范围有关联的群众上京上访和群体上访事件。三是加强领导，落实责任，健全组织，配备强有力的工作队伍。局主要领导担任专项治理领导小组组长，多次深入基层、深入现场指导督促处理拆迁信访问题，使一批重点难点问题得到合理有效解决。四是加强拆迁计划管理，严格审批拆迁计划，坚持备案制度，做好拆迁补偿专项资金的管理和监督，进一步规范拆迁行为，坚决纠正拆迁中损害居民利益，维护好被拆迁人的合法权益。全年共发放《拆迁许可证》21本，拆除各类房屋10.25万平方米，比去年下降了47，实现了房屋拆迁总量控制在去年水平以内的目标。
6、物业管理水平提升。
我们坚持不懈推进物业管理。继续做好物业管理企业经理及从业人员的培训，对原有未培和新增人员310人进行了培训，持证上岗率达到100。加大维修资金收缴力度，全年实际收缴920万元，同比增长208。积极抓好业主委员会的组建工作，指导成立了??等19个业主委员会。在做好住宅小区和新建小区物业管理的同时，积极协调，启动老城区的物业管理工作。认真履行职责，督促企业办证，规范物业管理活动，受理物业管理投诉，做好物业管理项目的招投标工作。通过上述举措，我市物业管理取得突破性进展。目前全市实施物业管理总建筑面积136万平方米，物业管理覆盖率达40，占目标计划的114；住宅小区实施物业管理总建筑面积110万平方米，覆盖率达78.9，占目标计划的114；新建住宅小区物业管理覆盖率达100。
7、保持共产党员先进性教育活动扎实有效。
市委确定我局为全市第一批开展保持共产党员先进性教育活动单位，我们把这项工作作为一项重要的政治任务，高度重视，全面动员，把握重点，精心组织，在取得实效上下功夫。这次先进性教育活动历时半年，通过三个阶段的集中学习教育，全系统13个党支部（总支），189名党员得到了锻炼和提高，党组织的战斗堡垒作用进一步发挥，党员先进性的具体要求进一步明确，党员全心全意为人民服务的宗旨观念进一步增强。特别是领导班子和领导干部在理想信念上更为坚定，在工作作风更为扎实，在执政能力上更为增强。全面梳理问题，深化整改到位，对已征求到的5类17个问题，属于有条件改、必须立即改的16个问题进行了认真整改，整改率达到了94.2，对于需要争取上级领导和部门解决的一个问题也在积极筹备和落实。我们通过建立制度、打造平台、公布措施、依靠群众实行“阳光整改”，群众满意度测评满意率达100。我们坚持开展先进性教育活动与促进各项工作相结合，把广大党员先进性教育活动中激发的热情引导到发展房地产业、争当排头兵的工作上来，实现了两不误、两促进，省市委督导组检查后对我局的工作给予了高度评价，房管系统先进性教育活动走在全市的先进行列。
8、精神文明建设全面推进。
党的十六大提出，全面建设小康社会，必须大力发展社会主义文化，建设社会主义精神文明。一年来，我们坚持以人为本，围绕“创文明行业、争一流业绩”的主题，大力抓好创建工作。我局成立了“创建工作领导小组”，制定了工作计划，实现了上下联动的创建组织体系，形成了主要领导亲自抓、分管领导具体抓、工作部门落实的组织格局。我们坚持以提高居民居住水平，改善居住环境，作为创建工作的重点。我们牢固树立宗旨意识，全面推行了承诺服务制、首问责任制、全程帮办制、过错责任追究制，广泛开展了“三讲”、“三先”、“三服务”、“做人民满意公务员”等活动，在全系统形成了爱岗敬业、诚实守信、办事公道、服务群众、奉献社会的良好职业道德风尚，赢得了社会广泛赞誉。我们全面推行了政务公开，开设了政务公开指南，开通了《??房产》网站，开设了《??房地产》电视栏目，向广大市民提供政策法律服务，为创建工作搭建了新的平台。我们强化队伍建设，坚持了中心组学习制度，周末集中学习制度，开办了各种读书班、培训班，培养了一支理论辅导员，提高广大干部职工的政治素质和理论水平。我们全力推进建设学习型房管系统活动，加大创建投入力度，设立了学习室、电教室、文化室和娱乐室，提高现代化办公水平，全部配置了微机。搞好干部职工的在职学习和培训进修，全系统拥有大专以上学历、中级以上职称200人，占职工总数的38.09。我们积极开展各种文化、体育、娱乐活动，开展歌咏比赛、演讲比赛、知识竞赛，极大地丰富了广大干部职工的精神文化生活。我们组织干部职工党员上街打扫卫生、政策咨询、义务服务，参加达400多人次，印发宣传资料1500多份，组织大家为灾区、为困难党员，到敬老院、孤儿院、下岗困难职工家扶贫济困，捐款4万余元，并捐赠了一批衣物。精神文明建设全面推进，房地产业持续发展，我局连续三届被省委、省政府命名为文明行业和获得全省第九届文明单位，在全市精神文明建设工作会上受到表彰。
9、围绕中心任务出色完成。
为了贯彻落实市委、市政府的决策部署，我们认认真真、扎扎实实完成各项中心任务。一是切实抓好党风廉政建设，制定下发了《萍乡市房管系统党风廉政建设责任制度》，举办了全系统《教育、制度、监督并重惩治预防腐败实施纲要》辅导学习，选拔任用了12名纪检监察员，着力提高拒腐防变的能力，严肃查处违规违纪行为。二是切实抓好社会治安综合治理，从促进社会和谐、构建“平安??”的高度来认识，以落实房管系统综治工作责任状为基础，把排查调处矛盾纠纷为重点，扎实工作，保持稳定。三是切实抓好信访工作，确立房屋拆迁、产权办证的信访主题，做到组织到位、领导到位、措施到位、全年接待群众来信、来访125人次，信访投诉办结率达100。四是切实抓好计划生育工作，通过加强领导、健全组织、配备干部、落实责任、考核督促等一系列措施，全系统未出现违反计划生育的人员和事件。五是切实抓好招商引资工作，全系统共完成招商引资2100万元，圆满完成了全年任务。外资引得来，外商留得住，合作愉快，互利双嬴。六是切实抓好“双十佳”活动，转变工作作风，提高办事效率，优化发展环境。七是扶贫工作和小康示范村创建工作力度加大。长兴馆小康示范村创建工作大有起色，通过努力其被评为全国文明单位。八是创建文明城市的工作，以前所未有的声势、前所未有的措施、前所未有的工作，圆满完成了市委、市政府下达的任务。九是做好离退休人员管理工作，从政治上关怀，生活上关心。在全市老干部工作会议上，我局受到市委、市政府的表彰，评为全市老干部工作先进单位。
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2019年机房收费系统个人工作总结范文
在做机房管理系统的过程中，首先对机房管理系统所有的功能尝试了一遍，然后按照学生管理系统的方法对机房管理系统分析了一番，分别从功能（也就是添加、查询、修改），组成（一般用户、操作员、管理员），程序结构设计（模块中和窗体中所要完成的功能），数据库分析（数据库实体、各个实体之间的关系），在分析数据库实体和各个实体之间的关系时遇到了一些阻力，这也算是需求分析了，分析的不够全面和系统，有待以后对这方面的加强。
按照程序运行的过程，先是参照现成的数据库把所有的表建立起来，在建表过程中由于对sql数据类型的知之甚少导致之后出了一些错误，比如说datetime这个数据类型，是一个包含了日期和时间的数据类型，而自己建立了date和time两列，是完全没有必要的。
做完了登录窗体，发现机房管理系统和学生管理系统的相似度很高，于是做起来比较快乐，因为一个桌上多半人都认识，吃起饭来很愉快。柿子先拿软的捏，陆续做完了几个比较简单的窗体，之后做上下机，做到钱这里确实是有点乱，错误在这里也犯得比较多。对各个方面的因素考虑的不够周全，是按照上下机需要什么我就给它什么，感觉是一点一点堆积上去的，等做完回头一看有点茫然！
这种前期没有充分考虑各方因素而一点一点堆积的做法为我后来的返工埋下了伏笔，最大的一个错误就是：没有考虑到基本数据是可以改变的，比如说至少上网时间，准备时间等等，而我想当然的就把它给定死了，基本数据设置这个窗体等同虚设，没有做到动态的改变，软件的扩充性极差。
在这个过程中除了一些细节上的问题还出现了越权和抽象的问题，每个用户的等级不同，所涉及的管理范围也就不同，比如一般用户就是不能接触钱的，而操作员在掌控钱的时候要有收钱的每一笔记录，管理员是可以掌控一切的，每个用户的权利要分得一清二楚。还有一个是抽象，回头看代码还是显得不够精简，赘余不少，还是自己以前动手做的比较少，需要加强。
机房收费系统的完工也就意味着暑假结束了，充实而又美妙的暑假，度过了一个不一样的暑假，每一天都有收获，每一份收获都很开心，当然，有时候会觉得很累很累，偶尔也会困惑一下，不过随着时间的流逝这一切都烟消云散，兴趣和坚持始终主导着我的生活，这应该就是我想要的和想象中的大学生活。
刚放暑假的时候，老师布置要在这段时间完成这么多的工作，自我感觉相当有困难，从陈伟视频收尾到五个数据库应用小例子，再到浙大sqlserver视频，学生管理系统，机房收费系统，刚开始看似完不成的，现在回头一看，都一一完成了，没有落下，很欣慰！这可能就是提高班的神奇之处吧。
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做完了登录窗体，发现机房管理系统和学生管理系统的相似度很高，于是做起来比较快乐，因为一个桌上多半人都认识，吃起饭来很愉快。柿子先拿软的捏，陆续做完了几个比较简单的窗体，之后做上下机，做到钱这里确实是有点乱，错误在这里也犯得比较多。对各个方面的因素考虑的不够周全，是按照上下机需要什么我就给它什么，感觉是一点一点堆积上去的，等做完回头一看有点茫然！
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仓库管理系统开发个人总结
在仓库管理系统开发中我负责的是模块设计，尽管开始遇到很多问题，但是还是解决了，接下来分享一下我的收获与感想。
总的来说，这次的实践我明白了软件的开发流程大致分为以下5个流程：
1、问题的定义及规划：此阶段是软件开发与需求放共同讨论，主要确定软件的开发目标及其可行性。
2、需求分析：需求分析阶段是一个很重要的阶段，这一阶段做的好，将为整个软件项目的开发打下良好的基础。唯一不变的是变化本身，同样软件需求也是在软件爱你开发过程中不断变化和深入的，因此，我们必须定制需求变更计划来应付这种变化，以保护整个项目的正常进行。
3、软件设计：此阶段中偶要根据需求分析的结果，对整个软件系统进行设计，如系统框架设计、数据库设计等。软件设计一般分为总体设计和详细设计。还的软件设计将为软件程序编写打下良好的基础。
4、程序编码： 此阶段是将软件设计的结果转化为计算机可运行的程序代码。在程序编码中必定要制定统一、符合标准的编写规范。以保证程序的可读性、易维护性。提高程序的运行效率。
5|、软件测试：在软件设计完成之后要进行严密的测试，一发现软件在整个软件设计过程中存在的问题并加以纠正。整个测试阶段分为单元测试、组装测试、系统测试三个阶段进行。
原来我以为软件开发就只需要写代码，前期的不那么重要，原来我错了，前期很重要，前期的文档设计没设计好，后期没法写，没法维护，我觉得前期这个需求文档应当首先提交给技术研发部门的负责人以及核心开发人员。由开发团队对其进行技术和风险分析。如果对此需求统一有异议的地方，需要返回给产品团队，重新修正需求。反复如此，直至需求完善准确，细致，清晰。
前期规划就像高楼的地基，如果马马虎虎，就算是一块砖块没摆好都可能导致整个高楼建设的失败。在规划中我认为，交流永远是需要双方积极主动，能认真听取每个人的建议。前期工作思维不慎重，不细致，不认真，不够完善，将产生连锁效应直接导致整个工程和项目的失败。这种失败可能表现为：第一种，软件按需求实现但是功能根本不能满足用户需要。第二种，功能都有了，软件没有达到可用性、易用性。对于第一种，当然是因为前期规划疏漏了某些细小功能，没能把需求文档做完善。应该是规划工作做的还不够认真和细致。对于第二种情况，我认为更多是在产品设计规划方面经验还不够成熟。这种问题应该是很难避免的。因为每种新产品对产品团队来说都很陌生。即使以前做过类似的东西，也难免面面俱到。这只能通过不断努力和认真的态度来弥补。
在本次的实训中，除了让我明白工作中需要能力，素质，知识之外，更重要的是学会了如何去完成一个任务，懂得了享受工作。当遇到问题，冷静，想办法一点一点的排除障碍，到最后获取成功，一种自信心由然而生，这就是工作的乐趣。有时候也需要虚心请教，从别人的身上真得能学习到不自己没有的东西，每一次的挫折只能使我更接近成功。除此以外，我还学会了如何更好地与别人沟通，如何更好地去陈述自己的观点，如何说服别人认同自己的观点。这次所学知识与实际的应用，理论与实际的相结合，让我大开眼界。也是对以前所学知识的一个初审吧！这次实习对于我以后学习、找工作也真是受益菲浅，在短短的一个星期中让我初步从理性回到感性的重新认识，也让我初步的认识这个社会，对于以后做人所应把握的方向也有所启发！相信这些宝贵的经验会成为我今后成功的重要的基石。
姓 名：王 体 方
学 号：10109281
关于系统管理员个人工作规划
编辑现在向你推荐系统管理员个人工作规划。为了尽快完成领导的工作安排，我们需要上交一份工作计划。工作计划在不同的情境中有不同的设定。欢迎阅读，希望大家能够喜欢！
系统管理员个人工作规划 篇1
一、思想重视，行动到位
XX年，我馆员工在馆领导的精心部署下，以学院 评建 工作为中心，以教育部对本科院校图书馆的要求为目标，在XX年的基础上，力求在服务质量、数字化图书馆建设，馆藏资源建设，文献资源建设和队伍建设等方面都有新的突破，为学校教学和科研提供优质高效的文献信息资源保障。为此，作为期刊部一名工作人员，必须从自身着手，提高思想认识，做好本职工作，为图书馆的发展添砖加瓦。
二、总体目标
(一)在4月份之前完成08-XX年所有过报的整理订册工作，合理安排报架，做好缺刊漏刊的登记和系统登记。
(二)配合完成4月 读书节活动月 。力求在形式上和内容上有所创新。
(三)力求在今年完成科研论文1篇，攻读继续教育公共管理硕士学位，为评定中级职称做好充分准备。
(四)从个人出发，多读相关书籍，了解时事政治，为更好地开展图书馆政治学习建言献策。
(五)从个人出发，提高业务水平，认真谦虚的向老同志请教，争取在业务上有所提升。
三、常规工作
(一)保证阅览室的正常开放，做好常规的读者阅览与借阅工作。
(二)学习中外文期刊的到刊验收、加工、抄排架号、登到等工作，做到及时加工登到，按排架顺序对号存放，排架整齐、正确，供读者阅览。每天巡架、整架保持期刊对号存放，书刊破损及时修补。
(三)对每日到达的报纸及时上架，不积压，并做好统计及录入系统登到工作。过报在每次下架后都要整理并到月底装订，对装订的报纸妥善管理。
(四)学习对XX年报纸数据的核对和汇总。使用系统功能，每次刊物信息有变动的，在系统里作相应的修改。
(五)对过期期刊，按分类排架进行管理，加强责任心，避免丢失，书刊破损及时修补。
(六)认真做好各项业务数据的统计工作。
(七)完成领导交办的其他工作;做好本室的管理工作。
坚持做好新到图书的入库登记工作，做好图书分类、整理和新书的验收、编号、签证工作，所有入库图书，都必须建立图书台帐，做到帐物相符。并协助教研组作好教辅用书的筛选工作。图书管理工作不是一个简单的借书的过程，它在一定程度上还包括了一个教育学生如何做人的作用，希望通过给学生介绍的好书帮助他们更好的计划自己的未来。
一、坚持做好新到图书的入库登记工作，做好图书分类、整理和新书的验收、编号、签证工作，所有入库图书，都必须建立图书台帐，做到帐物相符。并协助教研组作好教辅用书的筛选工作。
二、当好读者参谋，及时向教师推荐有关教学参考资料。
三、认真执行图书、报刊、杂志的借阅和赔偿制度，做到先入帐、后借阅，并按时收回。
四、负责执行图书借还制度，做好借还记录，读者借还书时，要仔细核对，认真检查所还书籍的完好程度。
五、负责图书报废、遗失和赔偿工作，及时清理图书归还情况，及时呈报师生所借图书的损坏、遗失与赔偿详细清单。
六、按时开放图书阅览室并认真做好开放准备及收拾整理工作，保持图书阅览室的安静、卫生，制止大声喧哗。
七、做好学生分班借阅图书的组织工作。
八、对师生进行爱护书籍的宣传教育，提高师生的守信意识，培养学生良好的阅读习惯。
九、搞好书库和工作间的清洁卫生、维护设备的完好，随时注意做好图书室的防火、防盗、防潮、防霉、防虫工作和及时修补破损图书的工作。
系统管理员个人工作规划 篇2
时间飞逝，转眼间我们就在忙碌的工作中迎来了崭新的一年。我在单位从事过各种工作，每个工作都给了我不同的锻炼和经验。新年里为使工作成效更高，质量更进一步，同时进一步的提高个人的能力,制订出20xx年度综合管理岗位个人工作计划。整体工作计划分为行政工作，企业文化宣传，个人技能提升三个方面：
一、 行政工作
1做好员工服务:工作的重点是及时的将经理信箱中员工反馈的信息及时向公司领导反馈.做好员工与领导沟通的桥梁;
2 做好领导服务:及时完成公司经理和部门主管交办的临时性的工作。
二、 企业文化推广(20xx年工作计划中的重点)
1 企业文化的宣传
对于企业文化的宣传,将分三个步骤进行:
首先,制定企业内部的精神口号,企业的价值观,企业的行为信条;
其次,企业内部的信息交流,在信息平台上建立一个各部门之间的意见交流共享文件夹;
最后,进行企业文化知识培训,可由公司经理担任讲师;
2 员工活动
① 元月组织策划年度经营年会;
② 四月组织策划以“百人耕耘”为主体的植树活动;
③ 八月组织策划迎接新员工交流会;
④ 十月组织策划公司员工运动会;
⑤ 十二月组织策划圣诞假面晚会;
三、 个人技能提升
1积极参加公司安排的基础性管理培训，提升自身的专业工作技能;
2 通过个人自主的学习来提升知识层次。
总的来说，以上就是我工作情况的计划。在20xx年中，希望能将工作的侧重点转移到企业文化的推广上;并不断的提升个人的知识层次及专业化的工作技能，更好的.为企业的发展贡献自己的力量。
系统管理员个人工作规划 篇3
XXXX年我在公司中的工作继续不断的进步着，相信只要我一直不断努力的坚持下去，我就会一直进步，在公司更好的站稳脚跟。XXXX年已经走过，在即将迎来的XXXX年中，我坚信只要我按照之前工作的步骤和过程，我就会在公司中更好的工作，在公司中发挥更多的作用，为公司的发展做出最大的贡献。
在新的一年为能使工作达到质量更好,效率更高,同时进一步的提高个人的能力,制订出XXXX年度重点个人工作计划。整体工作计划分为行政工作，企业文化宣传，个人技能提升三个方面：
一、个人技能提升
1积极参加公司安排的基础性管理培训，提升自身的专业工作技能;
2通过个人自主的学习来提升知识层次。
二、行政工作
1、做好各部门服务:加强与各部门之间信息员的联络与沟通,制定一套系统的,快速的信息传递方案.每月月底召开一次信息员交流会议.保证信息在公司内部及时准确的传递到位;
2、做好员工服务:工作的重点是及时的将经理信箱中员工反馈的信息及时向公司领导反馈.做好员工与领导沟通的桥梁;
3、做好领导服务:及时完成公司经理和部门主管交办的临时性的工作。
三、企业文化推广
1、企业文化的宣传
对于企业文化的宣传,将分三个步骤进行:
首先,制定企业内部的精神口号,企业的价值观,企业的行为信条;
其次,企业内部的信息交流,在信息平台上建立一个各部门之间的意见交流共享文件夹;
最后,进行企业文化知识培训,可由公司经理担任讲师;
2、员工活动
①元月组织策划年度经营年会;
②四月组织策划以“百人耕耘”为主体的植树活动;
③八月组织策划迎接新员工交流会;
④十月组织策划公司员工运动会;
⑤十二月组织策划圣诞假面晚会;
回顾XXXX年，本人的工作侧重于行政事务方面。在XXXX年中，希望能将工作的侧重点转移到企业文化的推广上;并不断的提升个人的知识层次及专业化的工作技能，更好的为企业的发展贡献自己的力量。以上的`工作计划之中不足之处敬请领导的批评和指正。
XXXX年是一个非常不错的年份，在我不断的工作中，我已经从一名普通的公司员工成长为公司的管理工作人员了。这是我一直以来努力的结果，也是更多的促进了我更好的努力的动力。在今后的工作中，我相信我还是会继续不断的努力的，我会为公司的发展做出我最大的贡献的!
系统管理员个人工作规划 篇4
一、指导思想：
本着“以人为本，和谐发展，效率优先”的原则有效提升教师队伍的素质；以落实推进XX年八道江区的“教学十项工作”为中心，细化教学的常规管理，提高教学管理的质量、效益和档次；以校本教研、片区教研和课堂教学为载体，细化教学研究的主题、创新教学研究的模式、推进我校“问题教学研究”的进程，扎实开展各种类型的教学研究，提高课堂教学的效率，更新教学理念，优化教师的教学行为和学生的学习方式，提升教师的专业化水平，深化新一轮课程改革的进程；提高我校的办学声誉。
二、工作目标：
1.夯实并细化教学常规管理——备、教、批、考等教学工作的环节，尤其是集体备课环节，设立学科单周备课日，提高教学管理的质量、效益和档次。
2.夯实并细化教、科研工作，尤其要改变教与学的方式，设立双周教研日，从而拉动科研的方向。
3.全面深入课堂，加强九年级平行推进的监控与管理。
4.改进八年级两级分化现象。
5.加强七年级学科的衔接和各班级均衡发展的管理。
6.加强学籍和档案的规范、科学管理。
7.科研工作和师资培训工作要加强计划性和有效性。
8.加强新、老三室的利用率与规范管理。
三、重点工作及措施：
（一）、夯实并细化教学常规管理——备、教、批、考等教学工作的环节，尤其是集体备课环节，设立学科单周备课日，提高教学管理的质量、效益和档次。
1、加大上学期修订的有关《备、教、批、考等常规教学制度》的执行力度，将这些制度的执行落到实处。
2、夯实并加强集体备课的细化管理。
为了更好地发挥教师集体的智慧，促进教师业务水平提高，提高学校教学质量的整体水平。集体备课可以将集体的智慧与个人的特长有机地结合起来，取长补短，共同提高。集体备课是课堂教学的准备环节，是课堂教学取得成功的重要保证，是教师专业化成长的平台。
本学期设立单周集体备课日，并对集体备课制定出相应的《集体备课制度》加以具体的约束和奖惩要求。集体备课日的具体设置为：
每月单周周二至周五为集体备课日，备课的时间为两节课。
周二下午是语文组，负责人为陈平、赵光荣。
周三下午是数学组，负责人为王永发主任。
周四下午是英语组，负责人是单丽华主任。
周五下午是理化生組，负责人是王霞主任。
周二上午政史地組，负责人是杨福荣主任。
周三上午是体音美組，负责人是姜秀任。
上午的备课时间是三四节课，下午的备课时间是七八节课。
（二）、加强学科教学的阶段性和终结性的质量监控与分析。
1、各级教学管理人员本学期仍然要不断加强对课堂教学环节的监控与调研，与教师一道深入课堂，研究教学过程设计、实施、反思、效率的“分子”的提高策略，使课堂教学向着集约、创新、高效的轨道不断运转。
教学校长每学期听课不少于60节，教导主任听课不少于80节（含上课节数）。
2、为确保学生基础知识的掌握和学习能力等的提高。各年级主任要调动教研组长、年级组长参与教学管理的微观管理，把单元过关、章节检测工作落到实处。组织好月考工作。
七、八年级本学期搞好两次月考一次期末教学质量检测工作，九年级搞好3次月考工作。具体为：
七、八年级：第一次9月26、27日；第二次11月14、15日。
九年级三次月考：第一次9月27日；第二次11月15日；第三次12月27日。
七八年级思品、历史、地理、生物同时纳入月考检测，为学生的进一步学习奠定可持续发展的基础。
教务处要组织好每次的检测工作，并做好相应的质量分析，总结经验，改善不足，促进提高。
（三）、突出抓好九年级毕业班的平行推进工作，加强课堂教学的监控力度，确保在XX年的基础上有所提高，从而提升我校在河口片的办学声誉。具体措施如下：
1.加强课堂授课质量的监控。
主管教学领导和主管九年级领导在现今上级部门对延长课时时间来达到提高教学效果的严控情况下，我校应挖掘课堂教学潜力，加大深入九年级课堂教学的监控力度，与教师一道研究九年级课堂教学效率的提高问题。教学校长本学期九年级听、评课不少于30节；负责年部教学的主任听、评课不少于40节；教导主任听、评课不少于40节。
2.加强边缘生的潜力挖掘。
①树立边缘生的信心；
②加强对边缘生的学法指导；
③挖掘边缘生的非智力因素；
④加强边缘生的个别辅导；
⑤抓家校结合。总之挖掘各种潜力提高边缘生的成绩。
3.加练习题的精选控制。练习要有目的性、针对性、实效性。教师对习题要精心筛选或设计，力争同学科的练习题是学科教师共同协商的成果。
4.九年级本学期进行三次月考：第一次9月27日；第二次11月15日；第三次12月27日。
每次月考要及时进行质量分析与总结，为下段的教学提供经验和改进措施。
（四）、深入开展校本教研活动，不断深化片区联研活动。
本着“全面促进教师的专业成长，促进教学方法的改进，促进课堂教学效果的提升，促进教学质量的提高。”“四个促进”的原则，开展各级各类的的教研活动。在活动中，转变教与学的角色理念，深化我校“问题教学”的教学研究的进程，力图在各学科教学研究中，①做小做细学科教研主题；②做活做新教研模式。从而推进科研进程。
本学期继续开展“追求过程体验，提高课堂效率”的主题教活动，活动的具体安排：
1.每月的双周周二为教研日，是各教研组通过课例研讨讲评交流和提升的时间，具体科目每月顺序排出来。
9月份是语文組和数学組的展示课，10月份是英语组和体音美组的展示课，11月份是理化生組的展示课，12月份是政史地組的展示课。
2.抓好各学科确立的课堂教学模式的实施工作。
本学期各教研组的老师要在教研组长的带领下积极实践本教研组确立的课堂教学模式，在实际的教学中实验、探讨、修正、完善。
3.为促进七年级新生在思维习惯、学习习惯等方面的迅速过度，9月初将召开一次小学与初中教育教学衔接专题研讨活动。在可能的情况下邀请河口小学参与研讨活动。
4.开展好片区教研活动。
拟在11月份中旬开展一次片区教研活动，初步拟定活动形式为“同上一节课”。
（五）加强科研阵地建设。
1.每月出一期《教学反思》和《精华日志》，将教师的教育教学经验、论文、教育故事等收集整理，作为我校宣传教改、科研的窗口。
2.组织各级各类的论文征集、评比活动，认真筛选，择优选送。希望老师们投身教科研实践，争取使论文等科研成果再上一个台阶，逐渐使教科研工作成为我校的一个特色。
3.以教师博客为平台，积极开展网络研修，走教师专业化道路，实现自我教育自我提升。
（六）、加强校本培训和上级培训的二级培训。
1.加强校本培训，制定学习日制度。
①两周一次对全体教师进行有关科研和教学知识的理论培训，提升全体教师的科研意识，认识到科研对实际教学所起的巨大作用，从而激发老师们积极投入到教育科研的研究当中，聘请专家或充分利用本校资源------有丰富经验的骨干老师进行专题讲座，开阔教师视野，丰富教师教科研思路。
②重视现代教育技术的应用，拓宽途径、优化教研手段。组织教师学习学科教学和信息技术与课程整合知识，积极开展网络教学研究活动，拓宽校本教研时空，为教师搭建释疑解惑、交流互动的平台，提高广大教师的信息素养，改变教师的学习、工作状态，提升学校的教研文化。
③观看国家和省级课堂教学光碟，从中领悟、学习、把握教学前沿教师的教学理念与教学方式。
2.加强上级培训的二级培训的力度。
外出学习的教师：
①要写出外出培训的学习心得等；
②要在外出培训的基础上进行二次培训，与大家一起共享学习成果。
其它工作是具体情况和上级主管部门通知另行安排。
系统管理员个人工作规划 篇5
一、20xx年的主要工作总结：
1、办公室的日常管理工作：
行政工作对我而言是一个相对熟悉的工作领域。作为行政部的主管，我自己清醒地认识到，行政部正是一个公司承上启下、沟通内外、协调左右、联系四方的枢纽，是推动各项工作朝既定目标前进的中心。行政统筹工作的关键事物控制和内部管理。行政事务性工作的内部分工、前台文员的管理、办公室保洁、资料的分配整理等工作以及物流和售后、维修等的监管。
2.加强自身学习，提高业务水平
作为行政部的主管，自身素质和工作能力是决定办公室是否能够正常运转的基础，是发挥“承上启下、沟通内外、协调左右、联系四方”作用的关键，对推动各项工作起着决定性因素。
随着时代的发展和新形势的需要，我越发感到自己身上的担子很重，而自己的学识、能力和阅历与公司的要求及想要达到的工作效果还有一定的`距离，所以不敢掉以轻心，也正在持续学习。向书本学习、向总经理及其他部门主管学习，向周围的同事学习。总体感觉自己近一年来还是有了一定的进步。
二、工作中存在的问题
1、个人修养、基本素质还需要进一步加强；
2、自己的管理水平离公司的高效要求还有一定距离。对部门人员的管理不够细致具体。以后在努力提高自身管理水平的同时更多注重对下属的培养和管理上的进一步加强
3、有时对一些日常事务的缺失瑕疵熟视无睹，不够细心，不够敏感，有些工作的协调不是十分到位，在往后的工作中，考虑问题应该更周到详尽.
三、20xx年的工作计划：
充满希望的20xx年到来了，也带来了新的挑战。在新的一年里，我决心不断学习，认真提高工作水平，为公司的经济跨越式发展充分贡献自己的力量，努力做到：
1、加强学习，拓宽知识面。努力学习专业知识和相关法律法规常识。加强对行业发展的了解，加强对周围环境和同行业的了解、学习。要对公司的统筹规划、当前情况做到心中有数。为领导的决策提供一定的依据和参考。
2、本着实事求是的原则，做到上情下达、下情上报。及时了解员工思想动态，正确引导，加强沟通，了解各人的工作进度和问题反馈给总经理，以便公司各主管及总经理在此基础上进一步安排交付工作，真正做好领导的助手。
3、注重部门工作作风建设，加强管理，团结一致，勤奋工作，形成良好的部门工作氛围。
4、在工作中坚持以“服务”为宗旨，强化后勤人员素质，提高办事的实效性，不断加强主动服务意识，赋予办公室工作新内涵，持续改进行政部对其他部门的支持能力和服务水平。服务工作主要实现两大转变：一是实现被动服务向主动服务转变。办公室的工作突发性、偶然性、被动性强。因而，对待各项工作，要未雨绸缪，以工作的超前性、预见性增加工作的主动性。二是实现单一服务向全面服务、超前服务转变。办公室的服务必须注意服务的全面性和主动性，不能只为领导决策提供简单的对与答的单项服务，而应该在领导决策前动议、参谋，在决策中关注、关心、调查，在决策后总结、推介，从而提供超前、全过程的主动服务。
5、全面提高执行力度，狠抓决策落实。保证公司各项决策全面、有效地落实。
四、新年展望和目标。
新的一年，意味着新的起点、新的机遇、新的挑战。20xx年，我要认真总结经验，戒骄戒躁，努力工作，力争取得更大的工作成绩。以崭新的工作风貌、更高昂的工作热情和更敬业的工作态度投入到办公室的各项工作中。从小事抓起，从服务抓起，进一步强化内务管理和后勤服务，为整体推进公司的发展提供基础性服务，为公司年度整体工作目标的实现发挥行政应有的作用。
系统管理员个人工作规划 篇6
一、信息技术方面
（一）、立足实际，狠抓自身素质的提高
在教学工作中，要适应形势发展和科技进步的要求，以负责任的态度、不断进取的精神立足于实践狠抓信息技术知识的学习和工作技能的提高。通过领导和同志们的帮助，与兄弟学校学习交流，强化了责任意识、大局意识、服务意识，增强了提高自身素质的紧迫感和使命感，不断改进服务、转变作风，积极投身于信息技术支持服务的实践活动，提高自身业务素质，努力做好各项工作。针对实践能力差的缺点，积极参加相关的系统培训。通过学习，从理论和实践方面增强了业务操作技能，提高了分析解决问题的能力，为更好地服务打下了坚实的基础。
（二）、以认真、负责的态度，努力完成各项工作任务
1、对网络内系统安全进行有力保障。保障互联网内部中的计算机设备的正常运转是信息技术工作的重中之重。设备的稳定和系统正
常运行直接关系到我们学校的各项工作的开展。
2、保障网站内部的服务器网络设备的正常运转。根据去年维护的经验;今年在条件允许的情况下,更换了服务区域控制器等硬件配置不足的设备 。
3、保障机房网络设备的正常联机。每周对机房的网络设备进行检查及保证的线路的稳定运行，对出现的问题进行及时处理。
二、日常管理方面
（一）提高服务的意识，将这种意识牢记在心里。
信息管理的工作归纳起来就是为本学校教师服务，紧紧围绕学校工作职能，不断拓展服务理念，强化服务细节，把科学发展观融入“三服务”工作全过程，不断的提高服务质量。
（二）要在服务上强化超前意识。
牢固树立“完成任务的最佳时间是昨天”的理念，把问题想在前、工作做在前、事务协调在前，以早动促主动，不断增强工作的预见性和创造性。
（三）要把工作分为几个等级。
对不同的等级的工作要进行合理有序的处理，总结分析一下，工作通常可分为紧急，重要，一般，及突发性的，因此要分清主次，轻重缓急，理清好思路，把握住要领，掌握住尺度，运用好方法，要做好这些是需要我不断的学习和总结。
（四）计算机常规管理是沟通上下、协调左右、联系内外的桥梁和纽带。
这就要求我强化服务协调意识。牢固树立“服务无条件”的工作理念，积极做好本校各处室的相互配合工作。做到遇事不退缩、不推诿，不上交矛盾，不回避问题。提倡主动协调，反对本位主义。服从大局、服务大局，发挥团队优势，形成协调一致的工作合力。
（五）由于信息管理是学校的核心管理工作。
因此都会对全学校工作产生重大的影响。所以，我们必须站好角度、履行好服务职能。一是要做到以服务创造业绩，以服务塑造形象，以服务做好表率。从服务工作的一点一滴做起，把大家的满意作为标准，事事从学校的角度去想，确保把服务工作做得更好；二是信息管理在某些方面可以说是学校形象的一个代表，因此要求我在日常工作中 讲究规范，讲究流程，要形成一种比较科学固定的模式。
工作总结之家的个人工作总结频道希望在写作方面解决您的问题，也希望我们的创作和收集整理《房管系统工作总结》内容给您带来帮助。同时，如您需更多总结范文可以访问“系统上线工作总结”专题。