房管系统工作总结

系统上线工作总结

发布时间： 2019.09.18

房管系统工作总结。

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房管系统工作总结

文章标题：房管系统二0xx年工作总结

二○○五年我局在市委、市政府的正确领导下，在省建设厅的正确指导下，以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，认真落实科学发展观，坚持“一二三四五”正确发展思路，突出六个做大做强工作重点，发扬开拓创新精神，圆满完成了全年各项工作任务，实现了我市房地产业“总量基本平衡、结构基本合理、价格基本稳定”的全面协调发展，显现了房地产投资持续增长、房地产市场繁荣活跃、居民居住水平再次提升的繁荣景象，为“十一五”时期的发展奠定了良好基础，为建设“和谐平安??”作出了应有的贡献。

一、二○○五年房地业成效显著

二○○五年是我市房地产业发展关键的一年，也是我市房地产业充满活力的一年。和谐创业方兴未艾，房地产业再创辉煌，主要体现为“五个亮点”：

——亮点之一，房地产投资持续增长。二○○五年，全市房地产投资14.55亿元，同比增长18.29；完成施工面积176.5[网-找文章，到网]万平方米，同比增长27.52；完成竣工面积49.72万平方米，同比增长4。我市房地产开发在宏观调控下健康发展，房地产投资在保持规模总量合理的前提下实现了持续增长。

——亮点之二，房地产市场繁荣活跃。二○○五年，全市（予）销售商品房面积57.3万平方米，同比增长3.4，其中住宅51.7万平方米，同比增长6；实现房地产消费投入8.25亿元，同比增长5.5。房地产市场得到进一步繁荣活跃，实现了购销两旺。宏观调控下，我市实现房价稳定，价位适中，符合市民购买能力，供需基本平衡。

——亮点之三，房地产拉动效应增强。二○○五年，全市房地产业拉动其他相关行业产值32.01亿元，拉动社会整体消费11.055亿元，房地产业成为我市国民经济一个发展极，成为我市全民创业一个重要渠道。

——亮点之四，房地产综合效益显著。二○○五年，全市房地产业实现利润1.79亿元，同比增长13.3；房地产业全年上交税费2.04亿元，同比增长15.9。

——亮点之五，居民居住水平再次提升。二○○五年，全市新购商品住宅建筑面积50万平方米。我市城镇人均住宅建筑面积达26.768平方米，同比增加1.168平方米，超过全省平均水平，城市居民的居住水平得到进一步提升，居住环境进一步改善。

二、二○○五年主要工作

二○○五年是贯彻落实科学发展观、巩固宏观调控成果、保持经济社会良好发展态势的关键一年，也是全面实现“十五计划”、衔接“十一五”发展、实现?/在??率先崛起的重要一年。我局上下坚持以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，认真贯彻党的十六大和十六届三中、四中全会以及中央经济工作会议精神，按照省委十一届八次全体(扩大)会议和市委九届十次全体(扩大)会议的部署，坚持用科学发展观统领经济社会发展全局，进一步创新发展思路和发展举措，着力推进改革开放，壮大经济实力，提升发展水平，促进社会和谐，在新的起点上实现全市房地产经济更快更好地发展，努力完成了年初确定的各项任务。我们一年的工作，主要体现在以下几个方面：

1、房地产开发持续发展。

我市目前有房地产开发企业120家，从业人员1523人，其中二级10家、三级35家、四级54家、外商9家，这支房地产产业大军，为我市经济发展作出了巨大贡献。一年来，我们继续做大做强骨干企业，提高中、小企业的抗风险能力，提升企业的管理水平，加大行业管理力度，继续贯彻实施《商品房销售管理办法》，进一步完善了《房地产开发项目手册》、《住宅使用说明书》、《商品房预售许可证》制度，积极推行了国家统一的《商品房买卖合同示范文本》，全市使用规范性《合同》和《两书》达100；切实抓好《房地产法》执法大检查的全面整改，执法检查中存在的主要问题得到了有效解决；注重房地产企业的动态管理，开展了“3·15”《??》电视报导工作，适时通报住房供求及价格信息；组织培训经理与相关管理人员全年共16人；认真开展了开发企业资质年审工作，全年新审批开发企业9家，吊销不合格企业资质证书5家，限期整改4家，降级2家。我们突出房地产开发项目建设的主支撑作用，坚持抓大开发项目，继续打造一批精品楼盘的住宅小区，提高建设品位。通过大开发项目的砺炼，培养了一批开发骨干企业，提高他们的竞争能力。当前，我市的??等房地产公司已具规模，呈现较强的竞争势力，成为我市房地产开发骨干企业。二○○五年全市房地产开发发展势头良好，运行的主要待征为：一是商品房新开工面积增幅较大；二是商品房供需两旺；三是康居型住房需求势头进一步趋强；四是节能型住宅建设初见成效；五是住房价格稳定，平均价格为每平方米900元左右；五是招商引资成效

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明显，外商投资加大。

2、房地产市场繁荣活跃。

为了进一步激活我市房地产市场，刺激住房消费升温，保持房地产市场强劲的发展势头，我们采取了一系列积极措施。一是利用舆论工具，加大宣传力度，传递市场信息，调整居民心理预期，正确引导居民合理消费。二是公开办事程序，提升服务水平。坚持一证上市，取消准入审批，降低入市门坎；简化交易程序，降低收费标准；进一步规范房地产中介服务秩序，建立和健全房地产中介服务人员持证上岗制，完善了房地产估价师、经纪人执业资格制度，提高了我市房地产中介服务人员素质；积极开通了交易《绿色通道》，推行了办理交易上门服务新举措。三是实施政策扶持和引导，大力激活二级市场，畅通居民以旧换新、以小换大、以次换好的住房消费进程。四是加大投入，完善设施，建设了集中交易场所，组建了交易局域网，实现了房地产交易、权属登记软件联网。二○○五年全市办理新建商品房交易3460宗，同比增长20.3；交易计建筑面积36.67万平方米，同比增长16.7；累计成交额3.53亿元，同比增长10.7；存量房交易1147起，同比增长18.1；成交面积20.05万平方米，同比增长25；成交金额1.17亿元，同比增长2；发放商品房预售许可证96本，批准预售面积40.3万平方米。全市完成产权发证8498本，计建筑面积157万平方米，同比增长43；办理验证290件，计建筑面积4万平方米；办理他项权登记1262件，计建筑面积30万平方米；完成房屋测绘面积120万平方米，归集产权档案1万册，电脑输入4.6万宗，提供房产档案查阅服务679人次计1362卷。我们进一步建立健全房地产市场管理，在继续支持城镇居民改善住房条件的基础上，整顿房地产市场秩序，严肃查处违法违规行为。一年来依法查处各类案件87件，作出行政处罚20件，查处大案要案3件。在严格执法的同时，我们提高执法水平，扎实转变工作作风，深入到企业、到居民中宣传有关法律法规，开展法律服务，化解矛盾纠纷。市房管监察大队与一批开发企业建立联络制，在企业设立“联络站”，搞好跟踪服务，变查处为服务，得到企业的好评。我们重视房地产信息系统的建立和管理，加强对房地产市场的监测，准确地掌握房地产市场状况和运行态势，先后组织人员开展了两次专题调查研究，对我市住房供应结构和住房价格情况进行了全面分析，提出了相关政策措施的建议，及时处理和防范了房地产市场运行中可能出现的各种问题，促进了房地产市场健康繁荣发展。

3、房地产经营活力增强。

在社会主义市场经济机制下，加快房地产业发展，必须按照市场化的运作方式，才能搞活房地产经营。二○○五年，我们进一步理顺了直管房屋租赁秩序，组织人员对出租房全面进行清理，逐栋逐户检查租赁户、租赁时间、面积、租金、合同，特别是对非住宅房屋全面复核产权面积，摸清转手转租情况，调查市场租金变化状况。在此基础上，对部分合同进行了完善，对丢失的部分产权已经收回，房屋租赁备案制度更加健全和完善。一年来，房管人员艰苦努力，细致工作，积极抓好房租收缴，全面完成了全年的房租收缴任务。直管房屋非住宅竞价招租，这是我们继续激活房地产经营管理的重要工作，也是我们今年改革创新的主要任务。我们按照市场化的运作方式，积极探索，冲破阻力，对八一路等处部分店面分三批进入市招投标中心招租，进行公开、公平、公正、透明地竞价。第一批招租已圆满结束，共招租店面24间，建筑面积1488.58平方米，最终的竞价租金比原租金高出71.42。我们转变观念，扩大视野，拓宽市场，在请进来的同时，鼓励下属单位走出去，立足萍乡，开拓外埠市场，搞设计、搞建筑、监理施工、白蚁防治等都闯出了一番事业。我们积极调整下属单位经营结构，依托房地产业，坚持一业为主，大力发展“第三产业”，一大批人员有了新作为。全年全系统完成第三产业产值1800万元，实现利润270万元。

4、企业效益明显提高。

我局所属企业人员多、包袱重，抗市场风险能力不足。一年来，我们继续坚持房地产机制改革为动力，不断提高企业竞争实力，积极探索培植企业活力的各种有效途径，企业效益明显提高。

5、拆迁管理日趋规范。

我们贯彻落实国务院《城市房屋拆迁管理条例》和有关严格控制拆迁规模文件的精神，加强城镇房屋拆迁管理。一是搞好法规建设。《?/市城市房屋拆迁管理办法》已于二○○五年一月一日开始实施。上半年我们组织人员开展广泛调查，组织专家反复论证，完善该《办法》的配套文件和规定：《房屋拆迁货币补偿基准价格》和搬迁补助费、临时安置补助费标准。我们通过报纸、电视、宣传单、印发宣传材料、上网服务咨询等多种形式，广泛开展了房屋拆迁法规的宣传活动。二是积极开展了房屋拆迁专项治理，制定了《萍乡市房屋拆迁专项治理整顿二阶段工作方案》，认真排查全市拆迁上访案件，分类督促和指导有关部门进行切实有效的处理，并将上级领导的批示件和群众来信来访督办结果，在局机关大楼设立公示栏，公示办理时限、责任人、办理结果。全年共计接待群众来信、来电、来人125人次，比去年同期下降20，办结率达100。全年未发生与我局职责范围有关联的群众上京上访和群体上访事件。三是加强领导，落实责任，健全组织，配备强有力的工作队伍。局主要领导担任专项治理领导小组组长，多次深入基层、深入现场指导督促处理拆迁信访问题，使一批重点难点问题得到合理有效解决。四是加强拆迁计划管理，严格审批拆迁计划，坚持备案制度，做好拆迁补偿专项资金的管理和监督，进一步规范拆迁行为，坚决纠正拆迁中损害居民利益，维护好被拆迁人的合法权益。全年共发放《拆迁许可证》21本，拆除各类房屋10.25万平方米，比去年下降了47，实现了房屋拆迁总量控制在去年水平以内的目标。

6、物业管理水平提升。

我们坚持不懈推进物业管理。继续做好物业管理企业经理及从业人员的培训，对原有未培和新增人员310人进行了培训，持证上岗率达到100。加大维修资金收缴力度，全年实际收缴920万元，同比增长208。积极抓好业主委员会的组建工作，指导成立了??等19个业主委员会。在做好住宅小区和新建小区物业管理的同时，积极协调，启动老城区的物业管理工作。认真履行职责，督促企业办证，规范物业管理活动，受理物业管理投诉，做好物业管理项目的招投标工作。通过上述举措，我市物业管理取得突破性进展。目前全市实施物业管理总建筑面积136万平方米，物业管理覆盖率达40，占目标计划的114；住宅小区实施物业管理总建筑面积110万平方米，覆盖率达78.9，占目标计划的114；新建住宅小区物业管理覆盖率达100。

7、保持共产党员先进性教育活动扎实有效。

市委确定我局为全市第一批开展保持共产党员先进性教育活动单位，我们把这项工作作为一项重要的政治任务，高度重视，全面动员，把握重点，精心组织，在取得实效上下功夫。这次先进性教育活动历时半年，通过三个阶段的集中学习教育，全系统13个党支部（总支），189名党员得到了锻炼和提高，党组织的战斗堡垒作用进一步发挥，党员先进性的具体要求进一步明确，党员全心全意为人民服务的宗旨观念进一步增强。特别是领导班子和领导干部在理想信念上更为坚定，在工作作风更为扎实，在执政能力上更为增强。全面梳理问题，深化整改到位，对已征求到的5类17个问题，属于有条件改、必须立即改的16个问题进行了认真整改，整改率达到了94.2，对于需要争取上级领导和部门解决的一个问题也在积极筹备和落实。我们通过建立制度、打造平台、公布措施、依靠群众实行“阳光整改”，群众满意度测评满意率达100。我们坚持开展先进性教育活动与促进各项工作相结合，把广大党员先进性教育活动中激发的热情引导到发展房地产业、争当排头兵的工作上来，实现了两不误、两促进，省市委督导组检查后对我局的工作给予了高度评价，房管系统先进性教育活动走在全市的先进行列。

8、精神文明建设全面推进。

党的十六大提出，全面建设小康社会，必须大力发展社会主义文化，建设社会主义精神文明。一年来，我们坚持以人为本，围绕“创文明行业、争一流业绩”的主题，大力抓好创建工作。我局成立了“创建工作领导小组”，制定了工作计划，实现了上下联动的创建组织体系，形成了主要领导亲自抓、分管领导具体抓、工作部门落实的组织格局。我们坚持以提高居民居住水平，改善居住环境，作为创建工作的重点。我们牢固树立宗旨意识，全面推行了承诺服务制、首问责任制、全程帮办制、过错责任追究制，广泛开展了“三讲”、“三先”、“三服务”、“做人民满意公务员”等活动，在全系统形成了爱岗敬业、诚实守信、办事公道、服务群众、奉献社会的良好职业道德风尚，赢得了社会广泛赞誉。我们全面推行了政务公开，开设了政务公开指南，开通了《??房产》网站，开设了《??房地产》电视栏目，向广大市民提供政策法律服务，为创建工作搭建了新的平台。我们强化队伍建设，坚持了中心组学习制度，周末集中学习制度，开办了各种读书班、培训班，培养了一支理论辅导员，提高广大干部职工的政治素质和理论水平。我们全力推进建设学习型房管系统活动，加大创建投入力度，设立了学习室、电教室、文化室和娱乐室，提高现代化办公水平，全部配置了微机。搞好干部职工的在职学习和培训进修，全系统拥有大专以上学历、中级以上职称200人，占职工总数的38.09。我们积极开展各种文化、体育、娱乐活动，开展歌咏比赛、演讲比赛、知识竞赛，极大地丰富了广大干部职工的精神文化生活。我们组织干部职工党员上街打扫卫生、政策咨询、义务服务，参加达400多人次，印发宣传资料1500多份，组织大家为灾区、为困难党员，到敬老院、孤儿院、下岗困难职工家扶贫济困，捐款4万余元，并捐赠了一批衣物。精神文明建设全面推进，房地产业持续发展，我局连续三届被省委、省政府命名为文明行业和获得全省第九届文明单位，在全市精神文明建设工作会上受到表彰。

9、围绕中心任务出色完成。

为了贯彻落实市委、市政府的决策部署，我们认认真真、扎扎实实完成各项中心任务。一是切实抓好党风廉政建设，制定下发了《萍乡市房管系统党风廉政建设责任制度》，举办了全系统《教育、制度、监督并重惩治预防腐败实施纲要》辅导学习，选拔任用了12名纪检监察员，着力提高拒腐防变的能力，严肃查处违规违纪行为。二是切实抓好社会治安综合治理，从促进社会和谐、构建“平安??”的高度来认识，以落实房管系统综治工作责任状为基础，把排查调处矛盾纠纷为重点，扎实工作，保持稳定。三是切实抓好信访工作，确立房屋拆迁、产权办证的信访主题，做到组织到位、领导到位、措施到位、全年接待群众来信、来访125人次，信访投诉办结率达100。四是切实抓好计划生育工作，通过加强领导、健全组织、配备干部、落实责任、考核督促等一系列措施，全系统未出现违反计划生育的人员和事件。五是切实抓好招商引资工作，全系统共完成招商引资2100万元，圆满完成了全年任务。外资引得来，外商留得住，合作愉快，互利双嬴。六是切实抓好“双十佳”活动，转变工作作风，提高办事效率，优化发展环境。七是扶贫工作和小康示范村创建工作力度加大。长兴馆小康示范村创建工作大有起色，通过努力其被评为全国文明单位。八是创建文明城市的工作，以前所未有的声势、前所未有的措施、前所未有的工作，圆满完成了市委、市政府下达的任务。九是做好离退休人员管理工作，从政治上关怀，生活上关心。在全市老干部工作会议上，我局受到市委、市政府的表彰，评为全市老干部工作先进单位。

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电脑系统管理员个人工作总结

不知不觉一年过去了，从开始工作到现在，感受很多，也学习到了很多知识，在此首先感谢一直关心、帮助我的领导和同事！
在销售部工作以来，按时按量完成份内工作及领导分配的其它工作，保证了系统正常的运行销售。
另外，我觉得系统管理员工作不仅需要具备做人的基本素质，还要有胜任重要岗位的特殊能力。作为系统管理员，我主要负责网络、硬件、软件维护工作，解决领导同事遇到的系统技术难题与相关工作。我把它总结为以下几点：一、主要负责：系统用户管理，为业务人员建立用户帐户及分配，巡视检查结算员司磅员、收款员、核计员能及门岗遇到的问题，维护地销系统正常运行，销售系统稳重数据的备份与管理。主要的电脑故障有：系统故障，网络故障，软件故障等，很多机器由于长期使用，导致系统中存在大量垃圾文件，系统文件也有部分受到损坏，从而导致系统崩溃，重装系统，另外有一些属于网络故障，线路问题等。其他软件问题主要包括销售软件及杀毒软件的安装使用，office办公软件的使用等。
二、目前网络病毒、恶意软件较多，传播途径也较为广泛，可以通过浏览网页、下载程序、邮件传播，为了做好防范措施，公司每台机器都安装了杀毒软件，并定期自动升级，对发现病毒的机器及时的进行处理。
三、思想方面：
本人能积极参加政治学习，关心国家大事，拥护以胡锦涛同志为核心的党中央的正确领导，坚持四项基本原则，拥护党的各项方针政策，遵守劳动纪律，团结同志，热心帮助同志；工作目的明确，态度端正，钻研业务，勤奋刻苦；销售工作认真负责，关心同事，爱护同事，为人师表，有奉献精神。
四、是要有一定的处事能力。
处事要豁达，不要求全责备，斤斤计较，对于工作中存在的问题和矛盾，需要以宽容之心去协调，去处理。但是在处理矛盾时，一定要相互谅解，支持，处事须谨慎，不要随心所欲，我行我素。粗心大意，不是谨小慎微，而是严谨慎行，待人要真诚，不能欺上瞒下，互不信任。诚信是中华民族的传统美德，也是我为人处事的基本原则。
五、是要有一个聪慧的头脑。
一个人的理论素质越丰富，预测和解决问题的能力就越强，所以必须善始善终地把学习放在第一位。扎实认真地学习，要扩展知识的领域，更新知识结构，既要知道知识的全面性，又要讲求学习的系统性，还要注重学习的针对性，做到在学习理论上精益求精，务求实效。社会在日益更新，职业涉及的范围逐步扩大，因此我们在学习过程中，应正确有效地去疏理理论知识,在工作中不断创新自己，使理论与实践相辅相成，相互促进。
六、要有一套过硬的功夫。
勤奋好学的功夫，在任何时候都要有一种紧迫感与危机感，对知识永远持一种旺盛的心，深入实践的功夫也不可少。理论来源于实践,离开基层，离开实践，任何工作都成为无源之水，无本之木。因此任何一项工作都要与实践紧密结合，在工作中获取的理论知识才是最具说服力的。其次善于表达的能力。口头和书面表达能力是人与人之间交流的主要形式。杨书记也曾说过写作很重要。作为一名打字员，不仅要练就一身过硬的技术，还须学会和别人沟通，把别人的困难当成是自己的困难，而不能以不耐烦的态度对待周围的人，时刻记住自己的职责。
七、要有一种高尚的人格魅力。
我要求的人格，就是扎实做事，做一个堂堂正正的人。这样的人格能使我挡住诱惑，战胜一切。对于我的职业要有春天般的热情，对他人要有海洋一样的胸怀，宽厚待人，真正使自己的人格达到完美。对名利像湖水那样平静，不为其所束缚，不同别人斤斤计较享受的条件和优势，不要把追求低级趣味视为一种诱惑，只有这样才能使自己的人格致善至美。他人的优点要虚心虔诚地学习；他人的缺点，要学会包容和理解，只有真心真意地付出才会赢得别人的尊重。
八、努力方向：
1.加强自身电脑技能的巩固。2.对同事多些关心，多点爱心，再多一些耐心，使他们在使用电脑方面的知识更上一层楼。3. 加强办公局域网的管理工作，让整个永煤网在健康有序的情况下发展，与工作紧密结合，让网络为工作服务。
工作给了我乐趣，使我值得欣慰的是我了解了更多的社会事理，这对于我个人来说是收益匪浅的，在工作中试着让自己学会成熟，让自己学会飞翔，让自己学会成功。所有的成功者，他们与我们都做着同样简单的小事，惟一的区别就是，他们从不认为他们所做的事是简单的小事，我也不那样认为，所以我更加重视这份工作！

2016年机房收费系统个人工作总结范文

在做机房管理系统的过程中，首先对机房管理系统所有的功能尝试了一遍，然后按照学生管理系统的方法对机房管理系统分析了一番，分别从功能（也就是添加、查询、修改），组成（一般用户、操作员、管理员），程序结构设计（模块中和窗体中所要完成的功能），数据库分析（数据库实体、各个实体之间的关系），在分析数据库实体和各个实体之间的关系时遇到了一些阻力，这也算是需求分析了，分析的不够全面和系统，有待以后对这方面的加强。
按照程序运行的过程，先是参照现成的数据库把所有的表建立起来，在建表过程中由于对sql数据类型的知之甚少导致之后出了一些错误，比如说datetime这个数据类型，是一个包含了日期和时间的数据类型，而自己建立了date和time两列，是完全没有必要的。
做完了登录窗体，发现机房管理系统和学生管理系统的相似度很高，于是做起来比较快乐，因为一个桌上多半人都认识，吃起饭来很愉快。柿子先拿软的捏，陆续做完了几个比较简单的窗体，之后做上下机，做到钱这里确实是有点乱，错误在这里也犯得比较多。对各个方面的因素考虑的不够周全，是按照上下机需要什么我就给它什么，感觉是一点一点堆积上去的，等做完回头一看有点茫然！
这种前期没有充分考虑各方因素而一点一点堆积的做法为我后来的返工埋下了伏笔，最大的一个错误就是：没有考虑到基本数据是可以改变的，比如说至少上网时间，准备时间等等，而我想当然的就把它给定死了，基本数据设置这个窗体等同虚设，没有做到动态的改变，软件的扩充性极差。
在这个过程中除了一些细节上的问题还出现了越权和抽象的问题，每个用户的等级不同，所涉及的管理范围也就不同，比如一般用户就是不能接触钱的，而操作员在掌控钱的时候要有收钱的每一笔记录，管理员是可以掌控一切的，每个用户的权利要分得一清二楚。还有一个是抽象，回头看代码还是显得不够精简，赘余不少，还是自己以前动手做的比较少，需要加强。
机房收费系统的完工也就意味着暑假结束了，充实而又美妙的暑假，度过了一个不一样的暑假，每一天都有收获，每一份收获都很开心，当然，有时候会觉得很累很累，偶尔也会困惑一下，不过随着时间的流逝这一切都烟消云散，兴趣和坚持始终主导着我的生活，这应该就是我想要的和想象中的大学生活。
刚放暑假的时候，老师布置要在这段时间完成这么多的工作，自我感觉相当有困难，从陈伟视频收尾到五个数据库应用小例子，再到浙大sqlserver视频，学生管理系统，机房收费系统，刚开始看似完不成的，现在回头一看，都一一完成了，没有落下，很欣慰！这可能就是提高班的神奇之处吧。
新学期开始了，我的任务还很艰巨，vb还在等着我，软件工程的视频在等着我，通过暑假我相信这些都会按时完成的。