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信用社工作总结

发布时间: 2019.09.19

7月信用社工作总结。

光阴似箭,岁月如梭,相信在这一阶段的工作中自己有很多收获成长。在经历过这段时间的辛苦奋斗后就可以对这一阶段的工作做总结。通过总结,可以提高自己的工作技巧,如何突出重点来写工作总结呢?小编特地为您收集整理“7月信用社工作总结”,欢迎您参考,希望对您有所助益!

提供一篇月工作总结范文,作为参考!

本人自调到信用社工作以来,在社领导和同事的关心支持下,能够自觉遵守国家的各项金融政策法规,严格执行上级下达的各项任务,认真履行岗位职责,努力完成本职工作。现将一年来的工作情况汇报

一、加强理论学习,提高自身综合素质。

一年来,本人能够自觉主动地学习国家的各项金融政策法规与联社下发的文件精神,加强思想道德建设,提高职业修养,树立正确的人生观和价值观;能够加强自身爱岗敬业意识的培养,进一步增强工作的责任心、事业心,以主人翁的精神热爱本职工作,做到干一行、爱一行、专一行,牢固树立社兴我兴、社衰我衰的工作意识,全身心地投入工作;能够牢固树立客户至上的服务理念,时刻把文明优质服务作为衡量各项工作的标准来严格要求自己,自觉接受广大客户监督,定期开展批评与自我批评,力求做一名合格的信合人;能够积极参加信用社举行的各种学习、培训活动,认真做好学习笔记,并在实际工作中加以运用;在业余时间,自学本科课程,参加远程教育考试,为更好地适应各岗位的需要奠定良好的基础。

二、恪守规章制度,履行岗位职责。

在担任出纳工作时,能够坚持钱帐分管,双人临柜,双人管库的要求,做到自觉、自律、自制。每日营业终了认真轧计现金收入、付出登记簿发生额,并与现金库存核对一致,确保现金库存簿与实际库存现金、总账余额相符,做到帐实相符、账款相符。能够认真办理人民币大小票币、损伤币的兑换业务,整点时做到点准、墩齐、挑净、捆紧,盖章清楚;能够及时勾对流水账目和现金收付登记簿。严格按照金库保管制度,做好库房的保管工作,做到库匙分管、同进同出。

三、增强防范意识,落实三防一保。

安全保卫方面。一年来,本人能够不断地增强安全防范意识,值班守库期间能够严格按照三防一保的要求,认真落实各项防范措施,熟记防盗防抢防暴预案,熟练掌握、使用好各种防范器械,做好三门反锁检查工作。经常检查电路、电话是否正常,防范器械性能是否处于良好状态,当出现异常情况,能当场处理的当场处理,不能处理的能主动上上级汇报等等,能够时刻保持清醒的头脑,增强安全防范意识,并确保值班守库二十四小时不失控,保护信用社的财产安全。

三、团结奋进,共同营造良好的工作环境。

团结他人,与人为善一直是我待人的准则。在工作中,能够团结同事,和睦相处,相互学习、相互促进;在生活中,互相帮助,互相关心,共同创造和谐的氛围。同时,不断地进行自我定位,更新观念,提高服务意识,增强服务水平。

总之,一年来,在上级领导和同事们的关心帮助下,我的各个方面都有了很大的进步,业务能力也得到了较大程度的提高,虽然在某此方面还存在着很多不足,如对金融财会知识了解不够,对信用社改革有待作进一步的了解等,但我相信,在上级领导的关心支持下,在同事的热情帮助下,我必定会把工作做得更稳更好,争取在新的一年中会有更好的成绩。

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信用社工作总结范本


导语:是对自身社会实践进行回顾的产物,它以自身工作实践为材料,采用的是第一人称写法,那么关于“信用社工作总结”有哪些呢?一起来看看吧!

【范文一:农村信用社年度工作总结】

今年以来,xx省xx市农村信用社全面贯彻落实科学发展观,充分发挥农村金融主力军作用,积极投身改革,较好地促进了全市经济社会的发展和自身的发展。4月末,各项存款xx万元,比年初增加xx万元,占全市7家金融机构存款总额的xx%(存款份额偏小);各项贷款余额xx万元,比年初增加xx万元,增幅40%,占全市7家金融机构贷款总额的xx%;存贷款比例为xx%,比全市金融机构综合存贷款比例(xx%)高xx个百分点;累计投放各项贷款xx万元,比同期增xx万元,完成全年贷款投放计划的xx%,占全市金融机构投放额的xx%。其中:投放农业贷款xx万元,占全部贷款投放的xx%,比同期多投放xx万元;投放中小企业贷款xx万元,比同期增xx万元;投放个体工商户贷款xx万元,比同期增xx万元。清收盘活不良贷款xx万元,考虑置换因素后不良贷款占比为xx%,比年初下降xx个百分点。实现收入xx万元,比去年同期增加xx万元,经营亏损xx万元,比去年同期减亏xx万元,减亏率xx%。他们的作法是:

一、根据自身特点,确立发展思路

如何把信用社逐步办成由农民、农村工商户和各类经济组织入股,为农民、农业和农村经济发展服务的社区性地方金融机构,如何充分发挥农村信用社的农村金融主力军作用和联系农民的金融纽带作用,更好地支持农村经济结构调整,促进城乡经济协调发展?市信用联社一班人认真分析自身的特点和优势,他们认为:信用社与其它商业银行的区别在于它是一家具有独立法人资格的银行类机构;是典型的地方性银行,贴近民营企业、贴近市民、贴近三农,点多面广。相对其它金融机构,其信息更具对称性,便于沟通、便于服务。与此同时,过去由于种种原因信用社资金包袱重,发展不够快。经济决定金融,金融反作用经济。目前伴随xx经济发展进入快车道,地方金融发展理所当然应进入快车道。市联社针对过去经营理念模糊、保守甚至摇摆的实际,决心咬定发展不放松,狠抓发展机遇,坚持在发展中规范,在规范中发展。边发展边规范,边规范边发展。重点以“三农”和市域中小企业为主要支持对象。明确一般乡镇以支持三农为主,竟、岳、皂等工业大镇以支持中小企业和个体工商户为主。充分发挥自身优势,实现社企、社农双赢。

二、以支农为已任,着力推进小额农贷扩面增量

一是严格支农要求。针对部分信用社存在的“小额农贷饱和论”和“小额农贷亏本论”,市联社重申了“信用等级评定面、持证农户授信额度内贷款需求满足率必须达到100%”的“双百”方针。并对基层社支农工作提出了四个“不动摇”:严格遵循“扩面升级、增量提速、力求高效”总体思路不动摇;严格遵循“扩大视野,伸长触角,主动出击,引客进门”营销策略不动摇;严格遵循“艰苦奋斗、雷厉风行、敢于负责、开拓进取”工作作风不动摇;严格遵循“联社领导包片、中层干部包社、信贷人员包村包放包管包收”工作责任不动摇。认真制定信贷支农考核办法,做到了春耕备耕生产资金投放早、投量足、投面广,为完成农贷投放任务打下了基础。一季度,全社共调查农户xx万户,建立农户经济档案xx万户,调查面达到100%;评定信用农户xx万户,发放农户贷款证xx万本,其中一级信用农户xx万户,农户贷款证授信总额xx万元。

2、夯实支农根基。为了执行好政府提出的“加大金融生态建设力度,完善社会信用体系”及“不断加大支农信贷力度,加速农业产业化进程”的有关要求,他们一是继续开展农村信用工程建设。一季度全市评选出21个信用乡镇、85个信用村,分别占乡镇数和村级数的75%和11%。二是继续推行农户贷款证管理。实行“一次核定,随用随贷,余额控制,周转使用”信贷管理办法,持证农户办理授信额度内的贷款,只需凭“二证一章”(贷款证、身份证、农户印章)就可直接到信用社网点办理,像持有活期存折一样方便。三是继续实施小额贷款延伸管理办法。开办农户联保贷款,满足大额贷款户需求。仅多宝一个信用社今年就发放联保贷款近200笔,金额近xx万元。

3、放大支农效应。一是支持“优势产业”。实施“名品战略”,推进农业区域化布局、规模化生产、产业化方向发展,形成镇有特色、村有强项、户有专长的产业板块。如支持发展张港镇、小板镇、杨林办事处的蔬菜,多宝镇革新村的地膜花生、油菜,黄潭镇万场村的黄金瓜、黄花菜,岳口镇的植桑养蚕、生猪,石河镇的优质稻米,拖市镇的棉花,胡市镇的立体养殖业等,形成了农村新的经济增长点。二是支持“优势企业”。实施“名企战略”,着重扶持全市有规模、信誉效益俱佳、有发展潜力且以生产高附加值农产品和农产品深加工为主的“农”字号龙头企业,实行“一次核定、分次发放、到期收回、有效再投”的信贷管理办法,促使企业进一步发展壮大。目前,全社共支持发展农副产品加工企业138家,其中国家级龙头企业1家,省级龙头企业2家。三是支持“优势产品”。实施“名牌战略”,信用社支持的岳口镇健康合福油脂有限公司生产的色拉油、渔薪镇杨场酱品、小板镇“黄金”牌西红柿、张港镇“和玉”牌花菜等10多个产品进入了武汉等大中城市超市。张港的“和玉”牌花菜畅销全国,并远销俄罗斯等国家。四是支持“优质客户”。实施“黄金客户”战略,把从事农产品种养加运销的个体工商大户和民营企业当作长期合作伙伴,实现社企双赢。

4、形成支农机制。一是建立健全工作联系点。明确将涉农龙头企业——xx市永康油脂化工有限公司和多宝革新村、胡市曹李村、渔薪王湾村、张港彭湖村、小板范岭村等五个村作为联社领导班子的支农示范点,并要求各社也要相应建立支农示范点。遍布全市的联系点成了信用社了解农村基本情况的信息点,成了农村“双百文明”建设的模范点、成了“信用工程”建设的带动点。二是建立健全“三百优”评选激励制度。三是建立健全“三查”制度。坚持做到防范贷款风险在先,发放贷款在后,每笔贷款都坚持填写“三查”记录簿。对万元以上涉农贷款坚持按月收息,全程参与信贷资金循环与监控。四是建立健全经常培训制度。努力培养出一支过硬的信贷员队伍。五是建立健全信贷员背包下乡制度。在信贷人员中开展了“进百家门、知百家事、暖百家心”、“送信息、送科技、送项目”等活动。在多宝镇农村现流传着这样一首歌谣:“花生俏,奶牛叫,棉花朵朵向天笑;摩托车,黄挂包,信合‘邮差’家家跑;手机响,彩铃闹,一个电话他准到”。这已成为我市农信社信贷支农便农的真实写照。

三、拓宽信贷领域,着力推进民营企业扩规上档

围绕产业规划,把支持民营企业作为拓宽信贷工作领域的切入点,重点支持了股权结构合理、法人治理完善、财务状况较好、公司管理运作规范、有发展前景的公司,达到了社企“双赢”。

1、转变思想,创新意识,树立“现代企业”理念。在信贷业务上实行四个转变:即从单一支持传统农业向支持规模农业转变,从支持农户向支持“公司+农户”民营企业转变,从支持农业向涉农工业转变,从分散使用、粗放管理信贷资金向适度集中、讲求效益方面转变。

2、深入调查,细分客户,找准信贷“支撑点”。通过调查,对民营企业有选择性支持,同时,对支持的客户进行细分,划分重点支持客户,一般支持客户,尝试性支持客户,以此为基础,在贷款发放额度上进行划分。目前,明确可发放xx万元以上贷款的民营企业有x家,xx万元贷款民营企业有x家,xx万元的34家。如对重点支持的老客户xx油化、xx棉麻、xx精米、xx油脂、xx制纱等近x家民营企业,20xx年一季度已累放贷款近xx万元;今年信用社支持的新增企业有金骏制衣(贷款xx万元)、天铭泵业(贷款xx万元)、成田制药(贷款xx万元)、新东方置业(贷款xx万元)等,另外还有12家已进入信贷审查与审批程序。

3、严格评估,及时授信。为掌握民营企业生产经营情况,市联社要求从民营企业的诚信度、道德风险、管理能力、资产状况和资金流量等八方面进行分析。根据分析情况,对民营企业有关指标进行量化并逐项评分,得分80分以上为支持户,90分以上为重点支持户,同时进行授信,核定贷款最高限额,采取一次核定,随用随贷、周转使用,简化了贷款手续,及时解决了民营企业资金缺口。仅xx年至xx年4月间,全市农村信用社已对xx户民营企业进行了信用等级评定和授信,累计发放贷款xx万元,培植了一批黄金客户。如xx棉麻有限公司,20xx年与信用社建立信贷关系,当年发放贷款xx万元,年底产值较上年翻了1翻;第二年信用社又发放贷款xx万元,其生产规模、产量、产值、利润得到了较快提升,该户在汪场镇还购置土地xx亩,建起一个花园式的生产厂区,20xx—20xx年,信用社累计向该公司发放贷款xx万元,目前,公司年产值xx多万元,创利税xx多万元,生产规模位居全省同行业的前列。

4、灵活变通,优化服务。一是专门成立了信贷营销部,向市民、个体工商户、中小企业提供开放式信贷服务,支持城镇经济发展;二是实行限时服务。市联社规定:流动资金贷款从受理到决定是否发放在14天内办结;固定资产贷款不超过1个月办结;改每周召开1次审贷会为每周2次;三是灵活服务。与担保公司合作,对有发展潜力,暂时不能提供有效抵押的中小企业提供担保贷款。同时,注重法人(个人)信用和市场前景分析,强调第一还款来源,对有些黄金客户尤其是老客户在资金需求增大后,可以发放部分信用贷款;四是提高抵押贷款发放比例。对担保抵押贷款,按评估值计算,不动产由原来的50%,动产由原来的30%分别提高到70%和50%;五是实行差别利率。根据客户信用度和所处行业、贷款规模大小实行差别利率。对信用度高的黄金客户在基准利率基础上上浮不超过50%,对信用状况一般的上浮不超过50%-100%。

5、强化管理,确保安全运行。为加强民营企业贷款管理,规避贷款风险,市联社专门制定了民营企业贷款管理办法。一是规定“一户一社”,采取借款户选择信用社及信用社选择借款户的办法,一个借款户只能在一家信用社开户,避免了一户多社贷款的现象;二是对上报审批的民营企业贷款,信用社必须认真填好贷款调查,形成,做到内容真实,完整,要素齐全,对报审贷款资料不全,调查报告不详细的,市联社一律退回;三是市联社负责对报审贷款审查,并签署审查意见,提交审贷委员会审议后并及时下发批复;四是信用社接到贷款批复后,严格按照要求办理贷款发放手续,凡先发放后报批及不按批复办理有关手续的,一律按违规放款处罚;五是健全民营企业信贷档案资料,信贷员每个季度必须对民营企业进行贷后检查,市联社对贷款大户每半年进行检查,形成检查材料,反馈风险问题,认真整理和完善档案,发现缺少档案或档案资料不全的,对有关责任人进行处罚。

6、加强沟通,营造互动氛围。联社每年定期召开民营企业主恳谈会,就双方如何践行承诺,加强合作,实现社企共同发展等议题进行探讨,加深了社企相互了解,融洽了社企关系。xx油脂是xx市省级龙头产业化企业,信用社从实际出发,xx年贷款xx万元予以支持,今年4月份计划再上报省联社申请xx万元。

随着经营思路的适时转变,内部改革的不断深入,各项业务的快速发展,以及各级政府扶持政策的逐步到位,xx市农村信用社已经基本摆脱了多年以来的被动局面,预计到今年底可一举扭亏为盈,其发展前景一片光明。

【范文二:信用社个人工作总结】

本人自20xx年10月份参加工作至今,已经工作了一年多时间。在这一年时间里,有领导和同事们的悉心关怀和指导,并通过自身的不懈努力,我各方面都取得了长足的进步。

一、理论学习使我对农村信用社有了一个初步的认识和了解。

不懂就学,是一切进步取得的前提和基础。《农村信用社经营管理》、《经济工作者学习资料》、《中国金融》、《广西金融研究》、《信用社财务管理》、《农村信贷》等教材和书籍让我手不释卷,因为有了大学专业课的底子,使我对这些金融知识更为容易理解和掌握。一番理论知识的学习后,我开始知道,农村信用社是由农民按照自愿、民主、互利的原则入股,由社员民主管理的合作金融组织,其经过50多年的改革和发展后,已经成为我国金融体系的重要组成部分和农村金融的基础力量。农村信用社是农村金融的主力军,是联系农民的金融纽带,农村信用社的根在农村,离开农村就成了无源之水……但这些认识都还是肤浅的,还需要我在实践当中去不断深入地理解。

二、坚持思想政治学习让我的思想理论素养不断得到提高。

一直以来,我始终坚持学习邓小平建设有中国特色的社会主义理论和党的各种路线、方针、政策,坚持学习江泽民同志“三个代表”的重要思想,学习各种金融法律、法规,积极参加单位组织的各种政治学习活动。通过不断学习,使自身的思想理论素养得到了进一步的完善,思想上牢固树立了全心全意为人民服务的人生观、价值观。

勤勉的精神和爱岗敬业的职业道德素质是每一项工作顺利开展并最终取得成功的保障。一年以来,我在行动上自觉实践农村信用社为“三农”服务的宗旨,用满腔热情积极、认真、细致地完成好每一项任务,严格遵守各项金融法律、法规以及单位的各项规章制度,认真履行“三防一保”职责,自觉按规操作;自觉抵制各种不良风气的侵蚀。

三、实践让我的业务技能不断增长,工作能力不断加强。

刚开始时我是在内勤岗位跟班实践,从第一天开始,难题就接踵而至。对五笔、珠算、点钞、电脑业务、财会业务等业务技能要么是一知半解,要么根本就是一窍不通。从零开始,一边是同事们的悉心指导,一边是自己对着书本反复练习,早上起床和晚上睡觉前都要练上几遍。几个月下来,已经能比较熟练地掌握了,而且已经能够独立上机操作业务。

今年三月份,由于人员的调整,我接手信贷工作,所分管的两个行政村人口一共3000多人,进村的道路极其难走,晴天灰尘滚滚,雨天泥泞不堪,而且个别屯离镇上有十几公里。加上刚开始时我对这两个村的情况知之甚少,所以面临的难度可想而知。在这种情况下,我克服重重困难,不摆架子,积极的走村串户了解情况。我首先找到了各村委会的干部,向他们了解村里的基本情况。一段时间下来,我对所管辖村的经济基础、主要经济收入、支柱农业以及农户的一些基本状况已经有了一个大致的了解;接下来,我便逐户的走访那些借款逾期较久的借款户,具体了解他们的情况以便对症下药。马善国一家,在我走访时所了解到的情况是他们家劳动力充足,靠种植甘蔗每年有一定的经济来源,而于1996年所借的四千七百元借款却久而未还,所欠利息已经是一千两百多元。深入一了解,原来这笔借款当初是他的父亲所用,如今两个儿子分家后谁也不愿意承担年老体衰的父亲的这笔债务。为此,我两次登门找他们一家谈心,动员两个儿子一起分担父亲的债务。工夫不负有心人。后来,分债的手续一办妥,大儿子马上还了一千元及欠下的利息。截止今年六月底,我的各项年度任务指标都完成得较好。通过实践,我解决实际问题的能力和组织能力也得到了很好的锻炼。

四、一分耕耘,一分收获,成绩是对我一年来所有努力的肯定。

接手信贷工作以来,本人各项年度任务完成情况较好。截止六月底,个人揽存13、5万元,完成年度任务的94%;收回正常贷款39万元,完成年度任务的86%,比去年同期多收5万元;收回逾期贷款12万元,完成年度任务的229%,比去年同期多收5、5万元;收回呆滞贷款2、9万元,完成任务的54%,比去年同期多收1、6万元;收回呆帐800元,完成年度任务的133%;收回利息4、9万元,完成年度任务的29、5%,比去年同期多收2、1万元;发放贷款59万元,完成年度任务的89%,比去年同期多增29万元。

正所谓是“金无赤足,人无完人”,在取得一点成绩的同时,我也还存在着以下几点的不足:一是工作中有时魄力还不够,放不开手脚;二是在处理一些事情时有时显得较为急躁;三是对一些业务技能特别是财会业务还不够熟悉。

在今后的工作中,我将发扬成绩,克服不足,朝着以下几个方向努力:

1、学无止镜,时代的发展瞬息万变,各种学科知识日新月异。我将坚持不懈地努力学习各种金融理论知识,并用于指导实践,以更好的适应行业发展的需要。

2、熟练的掌握各种业务技能特别是计算机操作、财会业务等技能才能更好的实践为“三农”服务的宗旨,我将通过多看、多学、多练来不断的提高自己的各项业务技能。

3、“学精于勤而荒于嬉”,实践是不断取得进步的基础。我要通过实践不断的锻炼自己的胆识和魄力,提高自己解决实际问题的能力,并在实践的过程中慢慢克服急躁情绪,积极、热情的对待每一件工作。

短短一年,却是我人生角色转换的重要一年,是我不断成长的一年,也是我对农村金融事业由陌生进而熟悉、热爱并愿意为之终生默默奉献的一年。在今后的工作中,我会更加努力去把各项工作做到最好!

信用社工作总结的范文


信用社

本寨分社成立至今,为镇宁县本寨乡18000余农户及政府、教师、公安等群体部门提供金融服务,现将20XX年工作总结如下:

一、 贷款业务

20XX年本寨分社按照镇宁联社的统一安排和部署,确保各项贷款指标的完成,截至到20XX年12月23日,我社完成贷款投放1.22千万元,有余额的贷款0.99千万元,共572笔。其中,短期和中长期农户贷款投放(1231科目和1241科目)共计266万元;农户小额信用贷款投放(1246科目)588万元,抵押农户贷款投放(1251科目)60万元,涉农农户贷款达总贷款额的94%以上。20XX年开局之年,其中,本寨乡以本寨村、岩下村、跳花村和六国村四个村占比较重,本寨村公投放203笔贷款,金额肆佰柒拾陆万叁仟元;岩下村70笔,投放金额柒拾伍万捌仟元;跳花村35笔,伍拾陆万伍仟元;陆国62笔,壹佰零伍万壹仟元。四个村贷款达柒佰壹拾叁万柒仟元,占我社20XX年度贷款总量的72%。

20XX年我社的贷款规模任务数是在166万的基础上增加500万,既达到666万的贷款量,我社完成年度贷款率的150%。

二、利息收入和其他收入

在0.99仟万规模的基础上,我社截止到20XX年12月23日共完成51.12万元的利息收入,共计发生笔数825笔。按照联社完成47万利息收入的总要求基础上,超额完成4.12万元,完成计划率达109%,现利息收入还在稳步增收中。

其他中间业务收入方面,总计收入9700元,完成银联信合卡发卡量500张。以上基数为我联社的总体增资创收做出盈利性的基础性数据工作。

三、存款业务

存款是银行生存和发展的必备有机血液。由于我社成立时间短,本寨乡在镇宁县内无任何经济型企业,存款业务主要靠当地农户为主。我网点大量在所辖区域内显著的墙面上大量张贴宣传标语,如‘有钱存入信用社、放在家中不安全’等墙体宣传,贴近农户,同时利用日常如村工作的时间,吃农家饭、走农村泥泞小路、座农家小凳、与老百姓亲切交流,告诉农户存款方式、好处,推心置腹,让老百姓把日常生产生活中点滴的钱存入信用社。目前本寨分社定期存款达109.5万余元,活期存款达763万余元。

积极加强对公存蓄业务,在政府对公存款业务中下足功夫。我社于20XX年5月18日将本寨乡政府对公帐户顺利开入我社,目前本寨乡政府在我社有活期对公存款288万元,日常周转顺利。

四、信用工程创建和推进

本寨乡辖区内19个行政村,4000余户,1.8万余人口,属典型卡斯特地貌,山多地少,人口分布不均匀。目前我网点以跳花村为突破口,按照信用工程创建文件精神,积极组织建档、评级、授信,现跳花村204户农户建档面达100%、农户贷款面达36.75%、信用农户贷款面达97.67¥%,不良贷款率在5%以下,于11月份报联社农村业务部审批完毕,达到信用村评定条件。现已将跳花村信用村批复资料报送县有关部门审批中。

针对联社总体工作要求,我社对全乡19个行政村进行建档、评级和授信工作等基础性工作,目前已对跳花、大营、通洞、梁家湾、台榜、陆国村等6个村进行了软件资料方面的照相资产调查,以及电子数据的整理。本寨分社在完成其他业务日常开展有序进行的情况下,逐步推进红坪村等各村的建档、评级工作,力争做稳、做扎实。

五、 在‘特’字发展上下功夫

针对金融危机的影响,我所辖乡返乡农民工回到家乡后,有自己开办家庭类创业工作室的想法——把外面看到、学习到的技术带会家乡,变成创业项目、发展地方经济。但普遍这类返乡创业者身边只有技术和人员,最缺少的是创业资金。我网点灵活处理各项申请,在接到申请时都第一时间内及时处理,深入调查,通过评估了解申请人创业项目的可行性、风险系数、回收效果等最终给出发放的具体金额和年限。目前我网点共投放的创业项目中,产业涉及服装加工(产品批发到广西省玉林市)、木料竹子深加工、特色养殖鱼类(野生河鱼)、支持六国村村民发展镇宁县畜牧草地中心的特色养牛业,以及特色酒类批发(马奶酒)、酿酒产业、废旧回收、餐馆经营等多项创业项目,目前各创业者既贷款户手中的项目有序发展中,并按期结息,无拖欠行为。

六、 公益事业

20XX年贵州发生了百年难遇的旱情,我本寨乡本来就是缺少乡,加上旱情,使得农民朋友的日常生活和生产发展无形中遭受了雪上加霜的打击,例如本寨乡关山村50年建造的水池从来没有干过,这次的旱情使得这口井每天最多只能提供3担饮用水,全村百余户村民和牲畜的饮水成为最大问题。安顺市委书记陈坚等市委领导多次到达本寨进行调查,给出指导意见。

农村信用社的发展离不开可亲的农民朋友、我们不仅支持农户的经济发展,同样也深爱这片滋养信用社发展的热土。我网点员工及时配合联社的爱心送水车,多次和联社理事长、监事长等下到本寨、关山、大营、陆国、通洞等多个村寨,往返送水多次,惠及上千农户和家庭的饮水问题,上万人次的生产发展,旱情得到一定的缓解。

联社为社会尽义务,献爱心,主导倡议‘信合爱心基金’的成立。我网点员工积极捐款,为爱心事业做出自我力所能及的贡献。贵州百年难遇的旱情发生,网点员工积极参与抗旱保民捐款等公益事业活动。

七、 其他业务工作

在日常如村工作中,20XX年,我社共协助江龙社清收不良贷款125笔,挽回不良贷款金额1293757元、控制了不良贷款率,确保了我镇宁联社资产的保值增值;20XX年,我网点365天日常业务经营和安全保卫工作,无一例不安全责任事故;20XX年,我网点向央行成功申请500万支农再贷款,为本寨18000余户农户惠及金融发展赢的了资金准备。

20XX年是奠基的一年,是自信的一年、是成长的一年。我们相信,在社会金融的大发展环境下,在三农的春风沐浴下,在联社各领导班子的正确指导下,20XX年本寨分社又将迎来一个新的发展起点。

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2020年信用社工作总结


今年以来,我县农村信用社在当地党政和市农金改办的正确领导和大力支持下,在银监部门的有效监管下,以服务三农为宗旨,以全员营销为龙头,强化内控保稳定,创新管理求发展,突出营销增效益,加强监督化风险,较好地完成了各项工作任务,各项经营管理目标保持了良好的发展势头,实现了经营效益和管理水平的全面提高。现将20xx年工作总结如下:

一、工作回顾

1、各项业务快速发展,主要经营目标完成情况良好。截止11月底,经营目标完成情况是:①各项存款余额达到***万元,②各项贷款余额为***万元,③不良贷款余额为***万元,较年初绝压***万元,不良贷款占比为*%,比年初下降*个百分点;④股金余额达到***万元,比年初增加***万元,占年初计划的***%,增幅为***%,同比多增***万元

2、全员营销全面展开,推动营销工作再上新台阶。

在去年试点的基础上,我们把推行全员营销作为今年的重中之重,通过总结经验,吸取教训,出台完善了《农村信用社全员营销实施方案》,完善了全员营销的内控制度、考核方案、绩效分配等配套措施,一方面使全员营销实施方案更加科学合理,便于考核利于执行,另一方面调动了全员参与营销的积极性,有效提升了全员营销的水平。过全员营销,吸收存款***万元,占全年新增存款的***%,发放贷款***万元,占新增贷款的***%,实现利息收入 ***万元,占总利息收入的***%。

3、信用工程长效机制稳步建设,“四项工程”巩固成效显著。自市办《信用工程长效机制的实施方案》下发后,我们结合辖区实际,提出了“完善机制,突出重点,有序推进,强化成效”的工作思路,从完善创建信用工程工作机制入手,建立健全领导组织机构,加强沟通协调,注重信息反馈,深化“三定”服务,强化监督检查,有效促进了信用工程长效机制的建设。一是机制得到加强,建立了完善的县乡村三级信用工程领导组织,形成了三级联动、分工协作、上下沟通、政信合作、职责明确、责任到位的领导机制,极大地促进了信用工程的巩固成效。二是沟通协调机制初步形成,信用工程例会制度得到落实,每次例会能做到发现问题解决问题,例会制度已成为阶段性的“助推器”。同时,加强信息反馈,共编发《信用工程创建情况反映》11期,使创建工作得到全面反映。三是“三定”服务得到深化,各基层社均建立了符合辖区实际、体现特色的“三定”服务实施方案,有效提升了服务水平,较大程度地占据了农村市场。四是监督检查机制得到强化,联社、基层社都能定时、定点深入信用村、信用户进行监督检查,确保信用工程创建成效。

4、内控制度不断完善,内部管理得到强化。首先,修订完善了内控制度,使内控制度更加合理有效,通过今年三季度开展的制度落实盘点评价活动,使内控制度的涵盖面更广,标准性更高,操作性更强。其次,内控制度的执行趋于严格,一方面通过学习教育宣传,使内控制度得到全面掌握,“人人讲制度,个个抓落实”的良好氛围显已形成,另一方面加大检查力度,定期与不定期检查相结合,突出检查与常规检查相结合,全面检查与重点抽查相结合,使内控制度的执行得到有效加强。第三,强化风险管理,以有效的制度约束,实现管理水平的提高。我们重点在大额贷款管理上下功夫,从贷款“三查”,咨询论证,决策贷款等各个环节进行有效管理,确保了客户选准,贷款放稳,保证了贷款的安全无风险。第四,加强监督检查,重点抓好人、钱、物的监管,确保安全无事故。全年没有出现“三违”问题和经济案件,保证了信用社的健康发展。

6、营业大楼投入运营,办公条件实现高标准、现代化的转变。

总的来看,在县域经济发展不利因素较多的情况下,全县信用社由于把握了牢固支农不动摇的观念,创新了经营机制,规范了内部管理,从而确保了业务稳健发展,取得了一定的成效。

二、主要做法

在全年的工作中,以“五项”创新为主线,实施规范管理,推进了信用社协调、快速、健康发展。

1、创新领导工作机制,提升了联社的统筹运作能力。一是建立了月度业务分析例会制度,每月4日联社召开一次业务分析例会,主要是根据业务发展状况,对上月工作进行总结分析,重点是寻找薄弱环节,发现存在问题与工作不足,从全县的大局出发,研究具体对策措施,有针对性地安排当月工作,形成阶段性强、操作性高的月度工作计划,从而大大提高了联社管理的针对性和侧重点,避免了胡子眉毛一起抓,捡了芝麻丢西瓜的现象。二是建立了月度通报制度,对于各个基层社的月度业务、经营情况都以红头文件在全县范围内公开通报,使每个信合员工了解情况,明白自身位次,既给动力又增压力。同时,对工作进展不理想,经营目标完成差的社,提示警告,督促其改进工作。三是完善了领导干部下乡调研制度。为了提高领导下乡调研的功效,实施了“发现问题在基层、解决问题再回社”的具体要求,领导下乡要发现问题并予以有效解决,避免下乡走过场,调研无成效的无效劳动。2、创新信贷管理机制,以全员营销的全面推进提高信贷支农成效。一是出台了《农村信用社全员营销实施方案》,对全员营销的实施进行了安排部署,结合各基层社实际情况,由基层社上报具体实施方案,及时推进了全员营销的全面展开。二是根据当地经济特点,明确贷款营销程序,针对县西农业区与县东产煤区的不同特点,对各个社明确了贷款营销顺序,确定了县西信用社“粮食生产——特色农业——农业产业化组织——农户副业生产”和县东信用社的“粮食生产——副业生产——特色农业——民营企业”的贷款营销顺序,同时针对营业部地处城郊结合部,专门明确了“农户——个体工商户——农业产业化组织——民营企业”的贷款营销顺序,在严格的贷款营销程序要求下,保障了“三农”资金的需求,充分运用了信贷资金。三是建立制约有效,操作规范的贷款发放程序。通过修订完善贷款管理制度,对贷款调查、贷款审批、贷款发放、贷后检查等全部环节进行了规范完善,形成了责权明确、操作规范、利益制衔的营销贷款管理制度,以内控先行,确保了操作规范。

3、创新发展思路,有效巩固“四项工程”。一是在“形象工程”巩固中,以信用社企业文化建设为中心,加强“四风”建设,以“窗口行业”的标准,联社先后在两节期间和古会期间组织全县信合员工进行了声势浩大,铺天盖地的信合宣传,树立信合品牌形象,在全体干部职工中树立“形象重于生命”的理念,使全体干部职工发挥能动性,积极投身到形象建设中去。联社办公室及时收集新动向,掌握新动态,编写信合简讯,现已编写简讯24篇,有效地反映了全县信用社新动向和好经验,在广大群众中加强了自身社会形象。同时,建立思想政治工作制度,加强员工的思想教育,树立“信用社是一个大家庭,需要人人关注,人人爱护”的观念,使员工能以严格的举止,优质的服务投身到工作中去,以个体的微薄之力推动整个信合品牌的壮大。。1抓重点,完善创建机制。通过对创建工作的细化、量化、具体化,明确创建目标,严格标准,严格程序,使创建工作步入规范化、科学化。2抓考核,强化措施落实。联社成立督查组,对创建工作监督检查,创建工作每季检查一次,并直接向分管主任报告。④抓奖惩,严格责任追究,出台了《创建信用工程奖惩办法》,根据创建进度、创建成果、创建实效,实行百分考核,划分档次,进行奖优罚劣,以利益机制的驱动,把“四不四就”落到了实处。同时积极协助市农金改办于5月12日在我县召开了“落实中央1号文件,再掀信用工程建设新高潮”流动现场会,进一步扩大了信用工程在农村的影响面。三是“样板工程”的巩固。为了使创建工作扎实开展,进一步严格定性和定量标准,重点对会计主管委派制的完善、大额贷款管理、费用计提等方面出台了规范性指导制度,推进了规范化管理,现已创建市级样板社3个,县级4个。四是在“人本工程”巩固上,一方面坚持以人为本的方针,加强人力资源建设,完善劳动用工制度,改革工资分配制度,充分调动了干部职工的工作积极性;另一方面以创建“做学习型员工,创学习型机关”为龙头,加强学风建设,在加大对职工培训力度的同时,鼓励员工自学成才,全方位提高个人的综合素质。

4、创新内部控制,实现规范管理。一是建章立制,把内控制度建设作为夯实基础的有利武器,进行系统化完善,程序化操作,对现行的各项内控制度全面系统、科学化地进行整理、修改和提升。二是建立“三道防线”,为内部控制运行提供有效的保证。①是“自控防线”,设立一线岗位双人、双责为基础的工作职责、操作程序,以及相应的事后复核;②是“互控防线”,设立相关部门(如会计与信贷、出纳与保卫)岗位之间相互监督制约的工作程序,强调严格的授权授信和部门间的相互制约和监督;③是“监控防线”,设立以稽保部门对各部门、各岗位和各业务实施监督反馈的工作程序,强调定期或不定期地监督检查和评价;三是把握控制重点,实施全方位内控,对人事、财务、信贷等确立了监控重点,确立专人负责,定期检查,发现问题及时处理。

5、创新监督机制,全面落实分层次稽核。一是改进稽查工作方法,由常规性稽查向定性稽查转变,通知稽查向突击稽查转变,由定期稽查向不定期稽查转变,以灵活多样的稽查,提高稽查工作效能的发挥。二是认真执行分层次稽核,做到信用社旬旬查,联社月月查,联社组织4月8日至11日对七大行业贷款进行了为期3天的专项检查,5月28日至6月4日对大额贷款现状进行了为期8天的专项检查,9月6日至20日又对贷款形态的真实性进行了为期14天的专项检查,做到检查有详细记录,问题要如实反映,处理方法有具体要求,防止稽核“走过场”;三是加大处罚力度。一方面是建立违章、违规、违纪责任人“三违”情况和处罚结果档案,第一次出现者,通报批评,限期整改;第二次出现者,按规定的实行经济处罚;第三次出现者,一律予以辞退待岗;另一方面是建立稽核人员稽核工作档案,凡发现案件不及时报告或隐匿不报者,以及错查、漏查者,要追究稽核人员的责任。

三、经验体会

我县农村信用社今年业务经营之所以能够保持持续、快速的发展势头,各项工作取得一定的成效,主要有以下几点体会:

1、勤安排,细落实。我们根据业务发展,时间进度的要求,及时召开动员会,分别对全年工作,阶段性工作进行具体安排部署,以明确的目标,严格的要求,有效的措施,灵活的应对,及时的监督,确保了计划到位,措施到位,机制到位,为各项任务的完成打下了良好的基础,做到了年初总计划,季度分计划,月度细计划,使各项工作安排更加明确。同时,及时总结研究,完善工作安排,以月度小结,季度总结的方式,对工作进行阶段性评价,以及时发现问题,及时加以改进,消除了“计划一成不变,脱离实际”的旧习,使计划的指导性明显增强。

同时,为了使计划措施落实到位,出台了“四项工程”、全员营销、内控建设等方面的具体实施方案七个,下发了《蒲县联社20xx年责任制考核办法》,对巩固“四项工程”、推进全员营销、强化内控建设进行细致部署,使大家干有标准、做有规划,使全县工作及时步入了正轨,如巩固“信用工程”实施方案下发后,各基层社在元月份就展开了信用户的旧户年检和新户评定,使“信用工程”建设有序进行,到11月底,信用户已发展到***户,新增***户.再就是加大考核力度,严格奖惩兑现。以信用社百分制考核为标准,实行按月考核,及时兑现。针对元月份***信用社存款下降严重,在存款下滑的同时继续发放贷款,严重违反了今年的资金管理规定,联社充分掌握情况后,根据奖惩办法,当即撤换了信用社主任,在全县引起了极大的震动。11月份,针对个别信用社不良贷款反弹过大的问题,在查明事实的基础上,本着限期清收,责任清收的原则,实行了6个信用社工资档次下浮,7名信贷员下岗清收的处罚。以严格的处罚追究违规责任。

2、理思路、抓重点。建立月度业务分析例会制度,做到适应形势发展,理顺工作思路,如今年中央1号文件精神下发后,通过在三月份的例会上学习讨论,分析本地三农发展形势和特点,提出了“落实中央1号文件精神,全面提高支农意识”的工作思路,提高了支农工作的针对性和有效性。确立了加大“信用工程”建设步伐的工作思路,如在五月份的例会上,针对煤矿百日停产整顿可能影响存款增长的苗头,我们提出当月工作重点是稳定存款的八条措施,通过全社努力,存款下降的势头并没有出现,确保了业务稳健发展。在九月份的例会上,针对制度落实评价活动中发现的问题,提出了加强内控制度的五条意见,要求有关社根据整改意见,由专人负责落实,限期整改,使内控制度得到了强化,管理得到了加强。

3、树品牌、重服务。通过“四项工程”的建设,农村信用社的新形象树立起来了,要使这块形象永不褪色,必须在“信合”品牌上下功夫,一是做好对外宣传,在做好一般性宣传的同时,我们把信用社的信贷政策、服务范围作为重点宣传内容,让广大农民充分了解信用社,了解信用社的服务方针和信贷政策,通过公开办贷、现场放贷,真正树立与农民荣辱与共的密切关系,使农民与信用社形成相互依靠,相互支持的共同发展体。二是改进服务。①在营业部通过“贷款上柜”工程,建立农户贷款“绿色通道”,方便农民,服务农民;②创新服务手段,建立了包村信贷员定时流动上村服务制度,要求每个包村信贷员每月上村服务不少于四次,为农民送科技、送资金、送信息,使信用户足不出村就能贷到款、结了息,极大地方便了农民群众。下半年,我们结合建设信用工程长效机制活动,加强与村两委的沟通联系,共谋发展信用工程大计,策划建设长效机制,确立了共同宣传、共抓创建的建设思路,重点在全员参与创建加强监督检查、注重建设实效、实现点面结合等方面努力,使长效机制的建设有了实质性的进展,对信用工程的巩固起到了极大的促进作用,全年新发展信用村1*个,使信用村比例由*%上升到*%。

在“信用工程”建设、深化信用社改革和清收不良贷款工作上,充分发挥县乡村党政的功能,实行党政主要领导负责制,调动广大群众参与支持信用社工作的积极性,极大地提高了我县农村信用社稳健发展和深化改革的步伐。

四、存在的问题

今年以来,我县农村信用社主要业务经营目标完成的比较好,但是还存在不少问题。一是全员的内控意识不强,“内控先行”的理念尚未完全形成,不能切实做到业务发展与内控建设同步进行。严格按制度办事,严格按程序操作的规范仍有差距,在内控建设上,片面强调客观因素,不认真分析自身问题;二是风险管理机制有待加强。由于农村信用社的业务范围不断扩大,在满足农户小额信用贷款的基础上,向中小企业贷款已成为必然,增大单户贷款额已成为大势所趋,但对于企业贷款、大额贷款的管理却难以及时跟上,相应的管理机制手段无法有效建立,既有人员素质方面的限制,也有管理方面的限制。三是改革用工制度力度不够,人力资源开发有待提高。员工素质提高不大。四是在“四项工程”巩固上,缺乏新意,缺乏动态管理模式,不能做到常建常新。

五、明年的工作打算

20xx年是农村信用社改革的重要一年,既是机遇也是挑战,面对改革形势需要我们确定了“1135”的工作思路,即“突出一条主线,坚持一个不动摇,实现三个转变,完成五大目标”的工作思路。一是突出一条主线,即以增资扩股为主线,狠抓增资扩股任务的完成,通过广泛宣传,全面发动,激发社会各界入股的积极性,变被动为主动,变局部为全局。形成人人自愿入股,户户踊跃入股的良性局面,使增资扩股这一主题得到充分实现;二是坚持一个不动摇,即支农思想不动摇,明年我们进一步加大支农力度,在支农上下功夫,做文章,贷款发放上重点向农业产业化倾斜,扶持“十百千”工程,即十家(公司+农户)大规模龙头企业,百家成规模的种养殖加工生产民营大户,千家以上农民的原传统农业型生产向农业产业化生产转化。新增农业贷款要占到新增贷款的80%以上,农业贷款占比比今年提高10个百分点;三是实现三个转变,①实现半电子化办公向全面电子化办公转变,在今年部分社实现半电子化办公基础上,明年全面实现电子化建设,②实现全面全员营销,今年在全员营销工作上抓的偏松,力度较小,明年要转变工作重点,全面实行全员营销,使人人都成为一个小信用社,③由规模发展向效益发展转变,管理围着效益转,实现最大利润化。四是完成五大目标。①增资扩股***万元,余额年末不低于***万元;②全县信用社年末资本充足率不低*%;③年末不良贷款占比在**%以下;④存贷比例控制在**%以内;⑤人均创利**万元。

为保证工作目标的完成,我们拟采取四条措施:一是强化责任落实,早计划、早安排,把每一项工作目标量化细化,落实到社到人,层层签订目标责任书,以责权利相结合的方式,确保责任落实到位。二是强化风险管理,严格要求,对于新增贷款,在落实第一责任人的基础上,完善操作程序,减少担保类贷款发放,增加质押贷款发放,对于存量贷款,严格延期管理,严格审查延期理由,防止以延期贷款掩盖风险问题的行为。三是强化处罚力度,对于出现的各类违规违纪问题,在处罚直接责任人的前提下,加强对领导责任、分管责任的连带责任处罚力度,做到每一处罚至少二人承担连带责任;四是强化考核力度,不仅要考核硬指标——业务指标的完成情况,更要考核软指标——制度执行、服务质量和安全保卫工作执行情况,实现业务发展与内部管理的全面提高。

2020年农村信用社工作总结


一年来,我社在县联社以及镇党委、镇政府的正确领导和指导下,认真贯彻落实党的金融方针、政策,深化金融改革,强化经营管理,提高服务质量,基本上完成了各项任务指标,截止12月各项存款余额为6308万元,比年初增加110万元,各项贷款余额为5063万元,累计放贷6098万元,累计收回贷款5865万元,财务总收入508万元,实现利润总额104万元。呈现出业务稳步发展,资金营运合理,经济效益良好,文明建设成效显著的好局面。现将一年来工作总结如下:

一、坚持学习,提高全员素质

时代在前进,社会在发展,只有建设一支高素质的职工队伍,才能在竞争日趋激烈的金融行业中生存和发展。而提高队伍素质的基本途径就是持之以恒地坚持学习政治、业务知识。为此,我们按照联社及筱村镇党委、镇政府的安排部署,多次组织全体员工结合实际开展学习教育活动,学习的主要内容是:《安全》、《储蓄》、《信贷》、《会计》、《出纳》,还经常组织员工学习业务部门文件、报刊杂志和金融法规政策。学教活动开展得有声有色,做到有安排,有总结。通过开展这些活动,提高了信用社干部职工的党纪、政纪、法纪观念和业务技能水平,使干部职工在思想观念上有了明显提高,政治上有了明显进步,纪律上有了明显增强,人人自觉遵纪守法,勤政廉洁,以优质的服务态度,促进信用社工作稳健运行。

二、文明服务,塑造良好的公众形象

信用社是一个窗口行业。我社肩负着服务“一镇四乡”的“三农”工作。我们在优质文明服务中坚持“服务兴社,文明兴业”的发展方针,积极开展了树立良好公众形象等文明活动。一是规范使用文明用语,特别是电话文明用语。二是对老客户、大客户实行主任接待制,在服务工作中摸索出“以情感人,以智启人,以贷助人”的服务理念(即以真情感动人,以帮助出点子启发人,以适当的贷款扶助人)。三是改善、美化营业部大楼及各分社营业室、办公室,改善服务环境。在各个营业网点营业室、办公室添置了椅子、沙发、老花镜等便民设施,并将各项文明制度、文明服务承诺、文明用语、利率牌、文明岗位监督台等服务内容全部装饰上墙,方便了客户,警示了员工;室内、走廊、办公室摆设了工艺盆景花卉。营造了一个美观、优雅、整洁、温馨的服务环境,树立了良好的服务形象。四是健全社内各项管理制度,用制度管理人,约束人,做到了上班有考勤,请假有登记,办事有记载,学习有记录,考评有兑现,工作有条理。经过这些工作的努力,塑造了我社的良好形象,受到了社会各界的普遍赞誉。

三、急农民之所急,想方设法筹集资金,支持本区春耕夏粮生产

虽然近年来我社的存款总量在不断的增加,但由于我社支持面广,现有的资金仍难满足贷款资金需求量,尤其是春耕时期农民资金需要量大,而全社资金实力和信贷力量都相对不足。为了保证广大农户不误农时,我社及时向信用联社调剂350万元资金用于支农生产,同时还组织人员,深入村间田头调查农业生产情况,了解支农的侧重点。截止12月,我社累计发放贷款6098万元,其中累计发放农业贷款5626万元,发放农户贷款累放数占比为92.26%,支持农户7529户,支持面达58%以上,基本上解决农户急需的春耕夏播农业生产资金,对农业和农村经济的发展起到了积极的推动作用。

四、积极配合联社改革筹建工作小组,做好老股金清退和新股本的募集工作。

根据今年我县信用社改革成立一级法人相关文件的精神和县信用合作联社改革筹建工作小组的部署。我社对14029.44的老股金进行了清退,共清退6547户,计12524.21元。对无法清退的924户,计1505.23元,进行了打包处理。募集自然人股份2862000元,募集职工股396000元。有力的支持了改革工作的进展。

五、加强内控制度,重视安全保卫工作

20xx年,我社根据县联社及有关部门的工作部署,全面落实了各项安全防范、综合治理措施,消除了各种安全隐患,确保了我社安全无事故发生。

为了提高防范能力,经县联社同意,今年我们对购入的综合大楼进行了装修,并在8月份搬入营业,还对新山分社的营业场进行了装修,安装了防弹玻璃,对东洋社进行了必要的改良,拆换旧线路、安装了防盗门。我社的安全防范能力将得到根本改善。从而进一步提高了我社防御能力。

总之,回顾一年来,我社的工作取得了较好的成绩,已基本上完成了工作任务,但是在工作中,我社仍存在许多需要亟待解决的问题。如存款不稳定、资金面不充裕、清收原基金会贷款难以及信贷管理等问题。因此20xx年的工作重点是:一是继续加大揽储力度,提高存款总量;二是继续加大清收和盘活不良资产的力度。三是加强对到期贷款的管理,进一步提高收息率,努力降低月均不良贷款占比,提高资金的利用率。四是搞好农贷调查工作,为春耕生产资金做准备。五是加强对核销贷款的管理,改变传统思想观念,下达催收核销贷款任务指标到各信贷员,并与个人效益奖挂钩;六是继续严格控制费用支出,确保完成20xx年的工作任务。

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