常务副校长工作的自我总结。
时间一去不复返，不知不觉间这一阶段的工作已进入收尾阶段，需要我们认真来总结一下工作，我们需要认真面对工作总结这项工作。如何动笔写本次事项的总结呢？考虑到您的需要，小编特地编辑了“常务副校长工作的自我总结”，但愿对您的学习工作带来帮助。
一学年来，我校以深入实施素质教育为目标，坚持科学管理、求真务实，学校内部管理不断强化。我作为分管教学业务的副校长，以全面落实课程方案，提高课程实施水平为工作重点，以创建高效课堂示范学校和三好一星活动为契机，着力推进师资队伍业务素质提高，努力提升教学质量，取得了一定成绩，现作自我总结如下。
一、外出培训与校本研究并进，大面积提高教师业务能力
我认为，学校教师队伍自身知识丰厚，对教学内容理解透彻，教法学法研究到位，日常教学中就能够游刃有余，也就是说，只有教师的高素质，才有教学的高质量。一学年中，我不失时机地安排教师外出听课学习，参加学科业务培训，骨干教师分别到滨州、博兴、枣庄、寿光、青岛、济南、上海等地听课学习、培训达40余人次，有一百五十余人次到县直小学参加高效课堂展示听评课研讨等业务活动，使全体教师都有外出学习的机会，我们还多次邀请县第一实验小学名师来校听课指导，让教师及时了解教学新信息，学习新教法。
校本培训也是提高教师专业水平的有效方式，每学期初，我都结合实际工作状况，分学科安排一学期的校本研修内容，在每周的集体业务学习时间落实。本学期带领老师们组织了高效课堂创建和三好一星系列活动，学习高效课堂标准，分小组听评课，评选出了本校各科课堂教学名师十二名，我本人参加听课评课130多节，这些活动的开展，为教师搭建起了相互学习的平台，使业务能力和专业理论有效融合，教师的整体业务能力得到了提高，让更多的教师走上了县、市、省级优质课评选的讲台，一批教坛新秀脱颖而出，一学年内有16节课获奖，其中2节获省级奖，优质课获奖率比去年番一翻。
二、全面落实课程方案，扎实推进素质教育
学校教学工作的重点是深入实施素质教育，全面落实课程方案。我与全体教师一起学习黄胜副省长、张志勇和齐涛厅长等领导在全省素质教育工作会议上的讲话，学习了山东省中小学考试管理规定、《教育部关于印发义务教育课程设置实验方案的通知》、《山东省教育厅关于印发山东省普通中小学课程实施水平评价方案的通知》等指导性文件，使全体教师彻底转变了教学理念，按要求落实各项目标，课程方案要求的所有课程开设齐全，实施有效，特别是综合实践活动课，我带领教师再次学习了指导纲要，修订了学校实施方案，制定了各年级的具体实施计划，把综合实践课和少先队活动有机结合，带孩子们走进田间，走进工厂，到醴泉寺参观，去母亲河考察，使学生在活动中获得知识，提高能力，增强合作意识。
目前，对于音、体、美、校本课程和综合实践等考查科目的评价，也已形成了合理的课程评价体系，学期末，我依据县课程质量评价方案要求，制定了我校的课程评价方案，分别对教师和学生进行了考查、评价。我按照张校长实践活动课程校本化的课程落实理念，把原来传统的兴趣课堂进一步丰富、规范，着力构建兴趣型校本课程，为学生全体发展、个性发展创设了时空上的保证。
通过全员参与、合作探究的开发实施过程，构建起高效、科学、充满生机与活力的兴趣型校本课程体系。每周四下午第二三节作为兴趣课活动时间，和其他活动课程一样设于学校正常的教育教学秩序中，学校作为教学常规来督查，要求辅导教师同学科课程一样，有备课，有记录，有作品，求实效。学年内，根据学生的不同兴趣和年龄特点，开设了38个活动队，总之，都以促进学生自主发展为宗旨，使学生的兴趣爱好得到了满足，动手能力、创新能力得到了提高。
在学生学业成绩的评定方面，仍然以等级加评语为主，对学生实行的喜报评价，涵盖了学生方方面面的表现，这种多元化立体评价，树立了学生自信心，激励孩子进步，得到了家长和社会的好评，我所撰写的教学管理论文师生在立体评价中共成长在《改革与超越》一书中发表。
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常务副县长年度考核总结
一、重视理论武装，政治素养和业务水平得到提高 我始终认为只有坚持用科学理论武装头脑，自身的政治素养和驾驭经济工作能力才能得到进一步提高。在理论学习上，以求真务实作风教育和保持共产党员先进性教育活动为切入点，学深学透一系列必读文章，深刻领会新
一、重视理论武装，政治素养和业务水平得到提高 我始终认为只有坚持用科学理论武装头脑，自身的政治素养和驾驭经济工作能力才能得到进一步提高。在理论学习上，以求真务实作风教育和保持共产党员先进性教育活动为切入点，学深学透一系列必读文章，深刻领会新时期党的方针、政策，进一步增强加快＊＊发展的紧迫感和责任感。在业务学习上，以主动适应经济体制改革和政府职能转变需要为着力点，认真学习社会主义市场经济、现代管理等知识，进一步增强综合运用行政、经济、法律的能力。在联系实际上，以学以致用、以用促学、学用相长为关键点，在深入调研的基础上，提出了发展飞地经济等激励办法，切实解决经济发展过程中的重大问题。
二、重视发展质量，各项工作措施落到实处
作为县政府常务副县长，我深感责任重大，全力协助县长分管一区两园开发建设、国土资源管理、投资环境建设、环境保护等工作，进一步自加压力、恪尽职守，较好地完成各项工作任务。
（一）一区两园初具规模。至目前，＊＊城区累计完成投资3.9亿元，进驻办公单位13个，入住人口1000多户；＊＊工业规划区共落地项目64个，已投产项目24个，累计创税收1000多万元，就业人员8000多人。一是突破征地难关。用心研究突破征地拆迁难题的有效办法，分类别、分层次地运用宣传发动、利益驱动、依法推动等办法，取得了群众的理解和支持，去年以来，共征地1300多亩；同时，广泛吸纳群众意见，充分考虑群众利益，制定好征地拆迁补偿方案，建好拆迁安置示范小区，预留生产生活备用地，切实保障被征地群众的生产生活出路。二是突破资金难关。积极争取国家开发银行贷款资金，获得1亿元贷款，用于建设**片区城市基础设施建设；采取市场化运作模式，鼓励社会力量建成鲤南工业规划区一期配套服务区；盘活旧城区闲置资产，公开拍卖新城区经营性项目用地，资金用于一区两园基础设施配套建设。三是加强建设监管。严把规划关，组织建设、国土、 监察 等部门不定期检查规划落实情况；聘请离退休老干部为工程质量监督员，负责所有政府性投资项目的工程质量监管；坚持以项目定用地、以投资额定用地量，把好集约用地关，对不履行合同约定、不按时动工建设的项目，坚决予以调整用地。
（二）投资环境不断优化。牵头成立县投资项目服务中心，建立健全投资项目服务机制，及时解决项目建设中存在的困难和问题，无偿为投资者代办一切手续，使项目中心成为投资者的家。自200X年6月以来共引进各类项目156个，履约率95%；受理各类企业投诉83件，办结率100%，解决率95%。一是简政放权。先后出台《简化行政审批程序》等文件，主动台帐，增强服务项目的针对性；及时为企业解决用工缺、用电难等问题；在工业规划区内设立治安室，为投资者营造良好的治安环境；三是全程监管。要求监察、效能部门自始至终介入项目建设全过程，严肃查处服务过程中的中梗阻现象，提高项目服务水平。
（三）国土资源管理不断深化。一是严格保护耕地资源。认真落实五个不准，健全三位一体的基本农田调整巡查制度，确保基本农田不受损害；同时，积极争取土地开发整理项目，**土地整理项目顺利通过省级验收，增加有效耕地面积548.7亩，**等土地整理项目进展顺利。二是开辟项目建设绿色通道。组织国土部门认真研究项目用地审批程序简化工作，争取到1公顷以上土地的供应审批权限，为重点工程和急需建设项目提供了用地保障。三是有效规范土地市场。认真组织开展违法用地清理整顿工作，加大土地执法监察力度，有效遏制土地违法行为的发生；积极开展土地补偿费用管理和使用情况专项清查工作，顺利通过省、市的验收。四是盘活土地存量。组织国土、经贸等部门，建立完善闲置土地、厂房信息库，充分利用新闻媒体宣传公布，有效促进二次招商，共嫁接企业5家、用地规模122.05亩。五是健全土地储备机制。完成鲤城城区、鲤南城区部分用地的收储工作，成功组织拍卖爱晓片区一期工程、鲤南城区57号－B组用地，取得良好的经济效益和社会效益。六是加大矿产资源管理秩序治理整顿，矿山生产实现安全年。
（四）环境保护不断加强。顺利通过市政府200X年度县长环保目标责任制验收工作，县环保部门被国家环境总局评为打击不法排污企业先进单位。一是巩固提高一控双达标成果，城区环境、土法炼油、水环境等专项治理取得明显成效。二是进一步加强新建项目环境管理关，杜绝新污染源的产生。三是抓好生态环境保护工作，书峰乡、石苍乡列入省级生态建设示范区，象溪油茶、游洋桥光枇杷列入省级有机食品基地。
（五）改革创新稳步推进。一是探索征地拆迁制度改革。征地补偿管理全面加强，土地补偿费用直接发放到被征地农民手中。积极探索先安置后拆迁的办法，选择较好地段建设拆迁安置示范区；在城镇建设规划区内按征地总量的一定比例给被征地村预留确实用于发展的生产生活备用地。二是稳步推进事业单位改革。顺利完成乡镇村建站改革工作，妥善安置和分流人员，确保社会安定稳定。三是加强四大交易有形市场建设。牵头成立县招投标中心，整合国有 土地 使用权出让、建设工程招投标、政府采购、国有资产产权交易等资源，推动四大交易走上制度化、规范化的轨道。同时，统筹做好审计监察、纠风效能、老干部和老龄人管理、工商行政管理等工作；特别是抓好人民防空、民兵预备役等工作，本人被省政府办公厅、省军区司令部表彰为200X年度优秀预备役军官。多次深入挂钩乡镇、村解决实际困难问题，自费助学1名贫困学生。
三、重视廉洁从政，始终保持领导干部示范形象 我始终牢记立党为公、执政为民的执政理念，努力筑牢思想道德和党风廉政建设两道防线，切实做好以下三个方面工作：一是认真执行民主集中制。摆正位置，全力维护以县委书记和县长为班长的县委、县政府领导成员之间的团结，做到与其他领导成员之间思想多交流、工作多商量、意见多交换，互相信任、互相支持。二是认真执行党风廉政责任制。以八个坚持、八个反对严格要求自己，从严要求家属、子女和身边工作人员，做到不参与任何有损共产党员形象的社会活动，做到不收受和赠送红包、礼金、礼品和有价证券，做到不以权谋私。对分管部门的党风廉政工作做到逢会必讲。三是虚心接受社会各界监督。善于发挥经济和技术专家、离退休老同志、部门干部作用，做到广开言路、集纳群言，使自己的决策进一步民主化、科学化。
存在问题：一是忙于事务，系统学习政治理论和业务知识还不够；二是有些分管的工作还不尽人意，如一区两园建设办法不多等；三是深入基层调研和关心人民群众生活还不够，特别是下乡边远山区乡镇、村较少。下一步，我决心认真按照三个代表重要思想的要求，牢固树立科学发展观，发扬成绩，克服不足，尽职尽责做好工作。
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生产副厂长一年工作的自我总结
我自xxx年初调入铸一分厂担任副厂长以来已经一年了，在这一年的工作中，在公司、分厂领导的正确带领下，在分厂员工的配合支持下，使我顺利的完成了本年度的工作，也使我初步完成了由一名后勤人员向管理者的角色转变，熟悉了生产、管理流程，使个人的管理能力、业务水平有了相应的提高;在日常工作中主要侧重于以下几方面的管理：
(一) 生产管理
在分厂工作流程中，我主要负责分厂的生产组织工作;对内我立足于车间制芯、造型、熔炼三大工部的衔接，狠抓班产效率提升，向单位时间要产量，通过oee的分析计算，查找分析影响综合效率提升的瓶颈，制定相应的考核政策，提高了员工的生产积极性，促使综合效率较上年有所提升;对外我加强沟通协调，紧密结合生产制造部，关注库存加工情况，及时调整排产，把满足发货作为生产组织第一原则，保证下到工序的顺利开展;在新产品试制过程中，遵照优先安排的原则，随到随试，及时通知跟踪结果，使全年在铸一分厂试制的新产品中未因试制不及时而影响进度;关注生产过程因素，注重前期准备工作，逐步在分厂内推行各工序的一个流作业方式，简化物流调整分配生产资料，践行“精益生产”。
(二) 质量管理
在分厂质量管理过程中，我主要配合协助柴厂长做好质量管理工作;在柴厂长的悉心讲解和指导下，使我初步了解了产品特征，总结了部分产品的问题频发点和重点控制项目，明确了从制芯到混砂造型到熔炼浇注各个环节的特性，利用公司开展的“自主检验”工具加以归纳总结，服务于生产现场，对质量的整体提升起到了一定的促进作用;在体系办的帮助指导下，使我明确了质量体系在分厂的要素，促使我抓基础细节管理，保障体系的平稳运行。
(三) 成本管理
在分厂成本管理过程中，我主要侧重于制造费用、原材料及动力成本的控制，着眼于全员成本意识的提升，借鉴其他分厂成本控制的先进经验，对贵金属原材料、动力电费等实施分包到班考核，细化核算，促使生产现场物料浪费降低;关注库存情况，及时调整，力争做到产销平衡，避免成本占压。
(四) tpm管理
在过去的一年中，tpm活动在铸一分厂平稳运行，第二阶段基本达标，在公司组织的综合评比中连续三个月位居第一;在活动开展过程中，我主要立足于现场管理、设备管理、安全管理、oee分析及课题改善四大项;在现场管理中，实施分片分包到人的考核方法，做到齐抓共管，提升现场管理水平;在设备管理中，利用tpm培训的管理工具，加强对维修保全人员的考核，制定一系列的管理制度，使全年分厂故障率维持在较低水平，促使生产顺利进行;安全管理主要侧重于危险源预知培训，旨在提高全员的安全意识，减少事故发生;oee分析重点在于查找问题，分析出影响效率提升的真正要因，综合改善，提升整体oee指标;课题改善主要围绕“精品工程”及效率的提升进行，集中解决了一批成品率较低的产品，改善了现场物流环境。
(五) 统计工作
在分厂统计工作中，我借鉴铸造分厂的成功模式加以修改完善，在分厂内部建立了一套适用于本分厂的统计核算体系，涉及产量班产效率、成品率统计、动力电费核算、合金贵金属核算等方面，为分厂成本控制、质量提升、人员管理等提供了充分详实的数据支撑。
(六) 人员管理
真诚公平的对待每一位员工是我工作的原则;在日常工作中，我倾听了解员工心声，力所能及的帮助他们在工作生活中的实际困难，注重现场即时沟通，舒缓他们在工作中的压力和不良情绪;在公司开展传统文化学习以来，更是利用这一良机对员工进行引导，在分厂内形成氛围，耳濡目染潜移默化的进行教育，畅谈体会，融入生活，引起广泛共鸣;注重班组管理，重点关注班组建设，充分放权给班长，提升班组长管理水平，稳定员工队伍。
回顾这一年的工作，我来说是一个学习、总结、感悟和成长的过程，在这个过程中，我得到了公司领导、同仁和员工们一如既往的关心和支持，当我犯错误时，有你们春风化雨的谆谆教诲和指正;当我有一些新的点子和想法时，看到的是你们一贯赞许和鼓励的眼神，我为我能工作在这样一个团队中而倍感庆幸;如果说我在这一年中有了些许进步和改变，那也是和你们的帮助密不可分的。
现在已经步入了xxx年度，公司也正朝着更高的目标迈进，面临着新的指标任务。虽然我离公司和领导的要求还有很大差距，但我会俯首自查，改善自身短板，发挥自身潜力，认认真真学习，踏踏实实工作，紧跟公司发展步伐，更好的融入到公司的管理团队中去。
副校长的工作总结
一、外出培训与校本研究并进，大面积提高教师业务能力
我认为，学校教师队伍自身知识丰厚，对教学内容理解透彻，教法学法研究到位，日常教学中就能够游刃有余，也就是说，只有教师的高素质，才有教学的高质量。一学年中，我不失时机地安排教师外出听课学习，参加学科业务培训，骨干教师分别到滨州、博兴、枣庄、寿光、青岛、济南、上海等地听课学习、培训达40余人次，有一百五十余人次到县直小学参加高效课堂展示听评课研讨等业务活动，使全体教师都有外出学习的机会，我们还多次邀请县第一实验小学名师来校听课指导，让教师及时了解教学新信息，学习新教法。
校本培训也是提高教师专业水平的有效方式，每学期初，我都结合实际工作状况，分学科安排一学期的校本研修内容，在每周的集体业务学习时间落实。本学期带领老师们组织了高效课堂创建和三好一星系列活动，学习高效课堂标准，分小组听评课，评选出了本校各科课堂教学名师十二名，我本人参加听课评课130多节，这些活动的开展，为教师搭建起了相互学习的平台，使业务能力和专业理论有效融合，教师的整体业务能力得到了提高，让更多的教师走上了县、市、省级优质课评选的讲台，一批教坛新秀脱颖而出，一学年内有16节课获奖，其中2节获省级奖，优质课获奖率比去年番一翻。
二、全面落实课程方案，扎实推进素质教育
学工处副处长个人自我总结
我于年月通过竞聘上岗的方式，担任了学工处副处长，分管学生寝室管理工作。面对新环境、新角色，就要有新起点、新目标。在一年的工作中保持了一贯的敬业奉献精神，坚持和发扬勇于吃苦，在总结提炼中有所创新的养成性工作习惯，坚持团结合作、踏实做事、正真做人、相互合作的做人做事原则，半年来基本完成了工作目标和交办的工作，无以权谋私和徇私舞弊的行为。
主要工作完成情况：
1、协助学工处处长完成了原后勤集团公寓中心划归学工处的机构调整工作，成立了学工处公寓管理中心，负责整个学生寝室管理中作。
2、协助学工处处长完成了整个学生寝室物业公司托管招标书的起草及招标工作。在8月8日顺利完成了学生公寓物业托管工作。最终南区公寓由襄樊市江山新苑物业公司托管 ，北区由襄樊市国锦物业公司托管，协助物业公司进行了管理制度的修订及员工的岗前培训工作。
3、配合原国资处对学生公寓区资产清查工作及顺利跟物业公司进行资产移交工作。
4、检查、督促、配合发规处完成了北区13#、15#、17#、桔园公寓23#、24#、25#、26#、30#、建华路2#单元楼、老干部活动中心等学生公寓的改建工程。
5、检查、督促、配合后勤处完成了南区6#、北区20#、桔园公寓23#、24#、25#、26#、30#、建华路校区2#单元楼的家具、窗帘安装工作及各楼栋的维修工作。
6、完成了学工处公寓相关制度的修定，学生自治组织第四届襄樊学院学生社区管理委员会改选、组建工作。
7、检查、督促、物业公司做好晚归、在外住宿、安全检查做到每周一汇报，并把汇总结果及时反馈给各系院。
8、指导物业公司开展了学生公寓优质服务月活动。指导学生社区管理委员会开展了襄樊学院第四届学生公寓文化建设月活动。
9、联合保卫处，物业公司定期对学生公寓区进行安全检查，对不安全因素及时整改。多次开办安全讲座，加强对学生进行安全教育。
10、对学生反映的情况，做到了第一时间处理。
廉洁纪律方面：
本着对学校、个人负责的精神，做到始终执行党的各项廉政制度、严格要求自己、坚持原则、克己奉公、严格办事程序、以学校的利益于一切，做到自重、自省、自勉、堂堂正正做人、人人真真做事。在汶川地震中共缴纳了元特殊党费，在校庆捐款中共向学校捐款元，永葆了共产党的先进性。年12月入围市教育人物名候选人之一。
存在不足：
1、现在作为部门的负责人，对部门工作考虑的不够细致全面。
2、本人应加强对常规管理工作的学习与研究。
