XX年是“xx”时期的开局之年，在上级主管部门和县委、县政府的正确引导和支持下，我所全体干部职工统一思想、精诚团结，坚持以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，树立科学发展观，全面贯彻落实省、市交通系统下达的各项任务和要求，以道路运输行业管理为中心，以“发展现代交通，奉献一流服务”为目标，以机构改革为契机，以队伍建设为根本，以保障安全为目的，以打击公路“三乱”为重点，以市场监管为主题，全方位地开展了各项工作，具体细节汇报如下：
一、道路运输业继续保持良好的发展态势
截止目前，全县营运车辆拥有量为322辆，其中营运货车250辆，营运客车72辆（中型客车28辆，小型客运出租车30辆，大型客车6辆，公交车8辆）。县内公交线路2条，投放公交车8辆；客运班线17条，其中县、市际班线11条，投放客车28辆；县境内班线5条，投放客车8辆，全县乡镇通班车率100%,行政村通班车率65%。辖区内有机动车维修企业55家，其中二类维修企业1家，三类维修企业46家，摩托车修理8家；普通货运公司5家。危险品运输企业2家,驾驶员培训学校1家。上半年，新增车辆27辆，转出2辆。
二、井井有条的开展各项工作
（一）、安全生产重如泰山
安全工作一直是我们行业管理永恒的主题，我所一直把安全工作作为管理的头等大事来抓，将“安全发展”列入我所发展的总体目标。“xx”伊始，我所认真贯彻 “安全第一，预防为主”的方针和“管行业必须管安全”的基本原则，不断强化道路运输安全监管职责，认真履行“三关一监督”职责，落实“四证一牌一单”检查工作，严格执行“三不进站五不出站”等管理制度，与全县所有运输业户签订了《安全生产目标责任书》，并监督运输企业与每一辆营运车主及驾驶员签订《安全生产责任书》。今年春节、“五一”、端午节等运输高峰期，我所积极准备，认真安排部署，使得道路运输安全四项指标（事故起数、死亡人数、受伤人数和直接经济损失）为零，安全形势健康平稳。1—6月份，我所组织人员到汽车站指导工作和安全检查10次，发现问题，立即督促整改，及时消除各种安全隐患。
（二）、强化各项制度，加快道路运输管理规范化建设
为建立良好的运输市场秩序，我所严格按照许可法、交通运输管理法规及《道路运输管理工作规范》实施行政许可、行政监督的要求，强化了制度建设，进一步细化市场准入、市场运营、市场退出、行政许可、运政执法、市场监管等方面的规章制度，靠制度建设规范市场管理。
客运市场方面：一是增强源头管理，以驻站办公室为基点，监督客运站经营行为，认真开展汽车客运站经营行为专项整顿活动。重点督促客运站执行“三不进站五不出站”规定;杜绝客运站不按规定售票、不及时结算运费、乱收费等违规行为的发生。二是强化流动稽查，配备稽查车辆，对运输车辆执行动态监管。执法人员分成两队，每天不间断执行运输市场巡查，重点检查客运车辆是否按规定携带“四证一牌”，对无从业资格证的驾驶员责令立即更换，对出站超载的客车当场执行分流，对不按核定班次运行、站外揽客、乱停乱靠、无证经营等违规行为执行处罚。三是积极响应上级号召，开展打击“黑车”等非法从事出租汽车经营专项治理活动，集中力量在城镇、乡镇、与山西接壤地带查处非法营运，共查处“黑”出租、“黑”面的的违章车辆108台次，对本地“黑车”和外地“黑车”起到了一定的震慑和警示作用，从而有效的净化了客运市场。四是落实通村客运目标，根据我县村级公路通达的实际情况，积极争取上级支持，落实农村客运优惠及补助政策，扶持通村客运车辆的上线，以确保我县通村客运不夭折。
货运市场方面：我们把货运管理以加强源头管理为重点，进一步加大危货管理力度。一是深入全县货运企业、抽沙点和货物集散地等源头部位，认真开展调研，摸清底子，建立质量信誉考核档案，扶持货运信息部，建立货运信息网络，为其今后的发展出谋划策。二是强化危险货物运输市场的管理，落实危货运输安全责任制。提高危运企业的准入门槛，加强对现有危运公司负责人的培训，落实安全管理制度，实行微机化管理。我县共有危货运输企业2家，我们每月进行一次安全监督检查，督促企业对管理人员、从业人员进行安全教育，要求企业充分利用gps监控平台，加大监管力度，对危货车辆技术状况及从业人员资质进行检查。制定了突发事件紧急救援预案，确保安全生产落到实处。
半年工作总结延伸阅读
运管所上半年内工作总结范文
20xx年是“十二五”时期的开局之年，在上级主管部门和县委、县政府的正确引导和支持下，我所全体干部职工统一思想、精诚团结，坚持以***理论和“三个代表”重要思想为指导，树立科学发展观，全面贯彻落实省、市交通系统下达的各项任务和要求，以道路运输行业管理为中心，以“发展现代交通，奉献一流服务”为目标，以机构改革为契机，以队伍建设为根本，以保障安全为目的，以打击公路“三乱”为重点，以市场监管为主题，全方位地开展了各项工作，具体细节汇报如下：
一、道路运输业继续保持良好的发展态势
截止目前，全县营运车辆拥有量为322辆，其中营运货车250辆，营运客车72辆（中型客车28辆，小型客运出租车30辆，大型客车6辆，公交车8辆），运管所上半年内。县内公交线路2条，投放公交车8辆；客运班线17条，其中县、市际班线11条，投放客车28辆；县境内班线5条，投放客车8辆，全县乡镇通班车率100%,行政村通班车率65%。辖区内有机动车维修企业55家，其中二类维修企业1家，三类维修企业46家，摩托车修理8家；普通货运公司5家。危险品运输企业2家,驾驶员培训学校1家。上半年，新增车辆27辆，转出2辆。
二、井井有条的开展各项工作
（一）、安全生产重如泰山
安全工作一直是我们行业管理永恒的主题，我所一直把安全工作作为管理的头等大事来抓，将“安全发展”列入我所发展的总体目标。“十二五”伊始，我所认真贯彻 “安全第一，预防为主”的方针和“管行业必须管安全”的基本原则，不断强化道路运输安全监管职责，认真履行“三关一监督”职责，落实“四证一牌一单”检查工作，严格执行“三不进站五不出站”等管理制度，与全县所有运输业户签订了《安全生产目标责任书》，并监督运输企业与每一辆营运车主及驾驶员签订《安全生产责任书》。今年春节、“五一”、端午节等运输高峰期，我所积极准备，认真安排部署，使得道路运输安全四项指标（事故起数、死亡人数、受伤人数和直接经济损失）为零，安全形势健康平稳。1—6月份，我所组织人员到汽车站指导工作和安全检查10次，发现问题，立即督促整改，及时消除各种安全隐患。
（二）、强化各项制度，加快道路运输管理规范化建设
为建立良好的运输市场秩序，我所严格按照许可法、交通运输管理法规及《道路运输管理工作规范》实施行政许可、行政监督的要求，强化了制度建设，进一步细化市场准入、市场运营、市场退出、行政许可、运政执法、市场监管等方面的规章制度，靠制度建设规范市场管理。
客运市场方面：一是增强源头管理，以驻站办公室为基点，监督客运站经营行为，认真开展汽车客运站经营行为专项整顿活动。重点督促客运站执行“三不进站五不出站”规定;杜绝客运站不按规定售票、不及时结算运费、乱收费等违规行为的发生。二是强化流动稽查，配备稽查车辆，对运输车辆执行动态监管。执法人员分成两队，每天不间断执行运输市场巡查，重点检查客运车辆是否按规定携带“四证一牌”，对无从业资格证的驾驶员责令立即更换，对出站超载的客车当场执行分流，对不按核定班次运行、站外揽客、乱停乱靠、无证经营等违规行为执行处罚。三是积极响应上级号召，开展打击“黑车”等非法从事出租汽车经营专项治理活动，集中力量在城镇、乡镇、与山西接壤地带查处非法营运，共查处“黑”出租、“黑”面的的违章车辆108台次，对本地“黑车”和外地“黑车”起到了一定的震慑和警示作用，从而有效的净化了客运市场。四是落实通村客运目标，根据我县村级公路通达的实际情况，积极争取上级支持，落实农村客运优惠及补助政策，扶持通村客运车辆的上线，以确保我县通村客运不夭折。
货运市场方面：我们把货运管理以加强源头管理为重点，进一步加大危货管理力度。一是深入全县货运企业、抽沙点和货物集散地等源头部位，认真开展调研，摸清底子，建立质量信誉考核档案，扶持货运信息部，建立货运信息网络，为其今后的发展出谋划策。二是强化危险货物运输市场的管理，落实危货运输安全责任制。提高危运企业的准入门槛，加强对现有危运公司负责人的培训，落实安全管理制度，实行微机化管理。我县共有危货运输企业2家，我们每月进行一次安全监督检查，督促企业对管理人员、从业人员进行安全教育，要求企业充分利用gps监控平台，加大监管力度，对危货车辆技术状况及从业人员资质进行检查。制定了突发事件紧急救援预案，确保安全生产落到实处。
运管所2020年上半年工作总结
运管所20xx年上半年工作总结
二0一五年，在县委、县政府正确领导下，在市运管处的指导下，我所进一步深化道路运输行业管理，认真地做好了行业管理工作，促进了我县道路运输业持续、快速、健康、有序地发展，取得了一定的成绩。为了总结经验，扬长避短，使我所各项工作更上一层楼，现将20xx年上半年工作总结如下：
一、1—6月份工作情况
1、圆满完成20xx年春运工作，共完成客运量69万人次，客运周转量1530万人公里，未出现一起交通安全事故，没有旅客滞留现象，春运工作安全有序。
2、努力加强了内务管理，干部职工遵章守纪，服务态度明显改善，工作效率明显提高，群众反映良好。其它业务工作进展顺利，尤其是安全生产工作监督到位，安全隐患得到排除。
3、物流运输业发展保持稳定趋势
至20xx年6月底，我县货运企业已达103家，货运车辆6400辆（不含农用车），吨位76640吨。20xx年上半年共完成货运量500万吨，货运周转量93800万吨公里。物流运输业总体发展平稳，大型运输车辆、特种运输车辆发展呈上升趋势。
4、规范运政执法，开展市场整治
运政执法涵盖客货运输、维修检测、驾驶员培训、站场经营与服务，涉及开业、办证、发牌、审验、停歇业等诸多环节的行政许可，是经济建设的前沿工种，也是一个社会敏感性强的行业。为了树立行业形象，我所制定了各项管理制度，加强对执法人员的管理，具体有《交通行政执法职业道德基本规范》、《五个禁令、六条办事原则》、《行政执法承诺制度》、《行政执法过错责任追究制度》、《工作人员自身建设制度》等，安排固定学习时间，认真学习各项制度，时刻提醒执法人员要提高自身修养、自身素质，严格按规定办事，依法行政，强调出现过错行为的责任追究，通过科学严格管理，执法人员素质明显增强，执法水平大幅提高。
在运政执法和道路运输行政许可过程中，我所实行阳光作业，推动首问责任制、公示制，公开举报电话、举报箱，赢得了社会的肯定，深受营运业户的好评和信赖。
①加强出租车行业管理
**县城区非法营运车辆在“六车”整治办的努力下，取得了明显的成效，原本在城区营运的出租车却依然跑专线，没有及时回归，为此我所开展了为期一个月的专项整治行动，主要采取以下方法：
a、在铁路桥下、高铁站派专人值守，加强管理。
b、组织人员加大街面出租车经营行为查处力度，发现违规经营的，一律从重从严处理。
c、与市处联系，采取联合执法的方式，查处**籍出租车在抚州城区异地经营的违规行为。
d、加大宣传力度，鼓励市民参与监督，欢迎投诉、举报，情况属实的一定严查并及时反馈，把提升出租车服务变为一项全县市民共同参与的活动。
重点查处出租车不打表、乱收费、拒载、跑专线、异地经营等违规行为，促使出租车回归城区经营，保障居民出行需求。
在整治期间，县城出租车回归城区正常运营明显改变，出租车司机服务态度明显转变，出租车市场秩序明显好转，县城人民群众满意度明显提升，但转入常态化管理，与预期有差距。
②开展了道路运输市场打非治违工作
按照市运管处《关于印发集中联合开展打击“黑车”等非法营运专项整治工作方案的通知》（抚运字[20xx]8号）文件的要求，今年上半年我所认真地开展了打非治违专项整治工作，首先成立打击“黑车”专项整治领导小组，由主要领导任组长，分管领导任副组长，各职能股室长为成员，全面开展打黑工作。在主要公路路口、汽车站、火车站、高铁站、人民医院门口、铁路桥下等人员较集中的地方重点巡查，采取驻点稽查与巡逻稽查、定时稽查与不定时稽查、单独稽查与联动稽查相结合的方式，全面掌握辖区内“黑车”非法营运情况，同时做好了宣传工作，鼓励群众、合法业主举报，动员社会力量共同打黑。货运方面，我所主要配合县安监局开展货物超限、超载、扬撒的查处工作。
20xx年春运到现在，我所三个外勤股室，一直采取高压态势，严厉打击黑车，整顿运输市场，尤其是客运市场。半年来，我所共查处各类违规违章车辆120辆次，处罚金额为20万元，运输市场管理工作取得了一定的成效。
5、开展了道路运输安全宣传监管工作
a、6月10日开展了道路交通事故急救演练，我所组织企业代表及职能股室工作人员参加，了解事故发生后的报告、急救、处置程序。
b、6月16日在汽车站开展了“安全生产月”咨询活动，参加人员有长运公司、公路运输公司负责人及工作人员、各危货公司、规模较大的货运公司负责人、我所相关工作人员。拉横幅三条，发安全告示500份，历时2小时。对公司、驾驶员、业主、群众在运输方面的安全进行了告示，效果良好。
c、6月17日在汽车站进行了消防演练，让参加者了解车辆出现火灾事故的处置方法。
d、每逢节假日，我所均组织职能股室工作人员到分管企业进行安全生产检查，排查安全隐患，督促整改落实，防患于未然。
6、接管磷肥厂铁路专线
按照县政府决定，由我所对原磷肥厂铁路专线进行监督管理。接任务后，我所及时到该铁路专线了解情况，明确管理区域，帮助铁路线货物运输经营业主解决相关问题，并设立专门股室—高铁办，指定人员负责管理，目前该铁路专线经营稳定，但安全隐患依然存在，主要是**汽车站左侧道口无人值守，无安全阻挡设施。我所已发整改通知，要求现经营者采取措施，消除隐患。
7、巩固了农村客运车辆统一进站作业工作成效
20xx年元月1日起，所有农村客运车辆全部进站作业，且取消在原临时停靠点候客上车的规定。汽车站实行电子报班制，每天对进站车辆进行回场检测，确保了车辆的技术状况良好，很大程度上消除了安全隐患。我所采取以进站登记台帐为基础资料，核准每部客车燃料补贴的方式，强化客车进站作业工作。目前绝大部分农村客车已进站作业，改变了过去以地为站的状况。
8、协调解决了城际公交开通的相关问题
抚州至**城际公交的开通，较大程度上影响了原**至抚州快轿的经济效益。为此快轿经营为主多次向市政府、市运管处、县政府反映，要求收购，并表示如不以合理方式解决就全体上访。从社会稳定、行业秩序的角度出发，我所积极与相关部门协商，达成企业出资，政府补贴的收购模式，目前快轿已全部停运，收购协议已进入收尾阶段，确保了快轿行业的社会稳定。
城际公交开通后，在客源问题上与岗上积农村客运业主之间发生过多次纠纷，我所根据行业管理规定分别依法处理，要求城际公交按市政府规定停靠点停靠，不得随意上、下旅客，违规停靠；要求岗上积业主在被侵权的情况下，采取合理方式解决，不得行为过激，擅自行动，扩大事态，在我所的协调、监管下，目前双方矛盾有缓和趋势。
9、开展了城乡客运一体化的初步调研工作
为了贯彻落实党的十八大惠民政策，按照县委、县政府的要求，我所认真地开展了城乡客运一体化的初步调研工作，对全县农村客运车辆的基本情况进行了调查，如购买时间、购买价格、运行趟次、实载率、票价、经营期限等，起草了初步的收购方案。对推行城乡客运一体化后的企业投资、政府补贴进行了初步的测算，为领导决策提供事实依据。
二、存在的问题
1、在城区客运市场基本净化的情况下，出租车仍采取原跑专线的经营模式，没有全面回归城区运营，且近段时间在市运管处加大查处力度的情况下，拒绝检查，冲撞逃避处罚。
2、农村客运车辆在原停靠点停靠时间过长，影响市容，有碍交通。
3、城际公交开通后，因其在岗上积未设停靠点，岗上积至抚州段旅客乘车不方便。
三、工作打算
1、进一步规范我县道路客运市场秩序，要求农村客运车辆100%进站作业，充分发挥**县新汽车站的管理和服务功能。
2、以客运市场管理为重点，加强出租车行业管理，兼顾危货、普货运输管理，认真抓好客运安全生产工作，确保安全无事故，维护社会稳定。
3、按县委要求，认真做好新农村建设帮扶工作，为他们提供一定的资金及技术引进，有针对性的解决一些实际问题。
4、积极做好县委政府关于物流运输业发展参谋，进一步落实物流发展政策，改进工作作风，提高办事效率，提升服务水平，下半年力争发展大型货车达6800辆，吨位达8万吨。
5、加大客运市场打击力度，尤其是加强对出租车行业的管理力度，采取有效措施，使其回归城区运营。
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