发布时间： 2019.09.19

烟草局上半年工作总结及下半年工作计划。

时光流逝，匆匆忙忙便过了半年光阴。为了在后续工作中更好地表现自己，我们需要细心地写一份半年度工作总结了，进行工作总结就是对自己工作的整体回顾，写一篇半年度的工作总结需要考虑什么呢？经过搜索和整理，小编为大家呈现“烟草局上半年工作总结及下半年工作计划”，希望对您有一定的帮助。

XX年上半年，xx烟草系统在省局党组和市委、市政府的正确领导下，坚持以党的十八大、十八届三中、四中全会精神为指导，结合工作实际，深入解码落实全国、全省烟草工作会议精神，紧紧围绕“七个关键词”，全力完成“七个新任务”，顺利实现了“时间过半、任务过半”的既定目标，为完成行业“上缴财政总额超过一万亿元”年度目标、推动全省“行业楷模”战略体系全面落地、实现xx烟草发展“争先进位”做出了应有的贡献。

下面，围绕全省战略体系落地以及xx烟草年度工作目标，从“战略、规范、创新、质效、管理、文化、队伍”七个方面总结XX年上半年工作情况和下半年工作安排。WWW.Gz85.COm

一、坚持战略为发展统揽不动摇，全力完成战略新目标

XX年上半年，xx烟草坚定不移地围绕省局党组关于“行业楷模”战略的决策部署，始终坚持战略为发展统揽不动摇。一是全面宣贯，深刻理解“行业楷模”战略要义。我局（公司）于年初召开了全市系统年度工作会议，组织全体干部员工认真学习领会习近平总书记系列重要讲话精神、中央经济工作会议精神以及全国、全省烟草工作会议精神，全面深刻理解江苏烟草商业系统“行业楷模”战略体系的重大意义和深刻内涵。结合xx烟草实际，积极开展“战略体系在岗位”教育实践活动，制定出台了《xx市烟草专卖局（公司）开展“战略体系在岗位”教育实践活动实施方案》，重点加强对“行业楷模”战略体系等内容的学习，并举办了以树立“楷模、创新、节俭、严管、感恩”五种意识为主题的“战略体系在岗位”“五四”青年员工演讲比赛，使全体干部员工进一步增强了对“行业楷模”战略的思想认识，明确了努力方向。二是落实到岗，确保“行业楷模”战略落地有声。围绕全省“行业楷模”战略和xx烟草“争先进位”目标，建立了全市系统企业级、部门级、岗位级三级目标体系并编写了覆盖全岗位的作业指导书，明确了重点工作任务和操作流程，将总体任务解码落实到具体部门和岗位，实现“行业楷模”战略的可视化和可操作化，确保“行业楷模”战略执行到位，落地有声。三是实现“争先进位”，争做“行业楷模”初见成效。对标指标方面，根据省局（公司）对标指标完成情况通报，今年一季度（二季度尚未通报）在全省15项对标指标中，我局（公司）共有8项指标高于全省平均水平，有6项指标排名全省前三，有13项指标同比提升，总指标提升率达87%，其中4项指标分别从去年的第八、第七、第四、第三位全部提升至全省第一位，同时实现了“争先”与“进位”。qc小组活动方面，在全省系统XX年优秀质量管理小组成果发布会上，我局（公司）两项qc小组活动课题分别荣获省局二等奖和三等奖，其中一项课题被选送国家局，并已经评审入围XX年度全国烟草系统质量管理小组成果发布会。财务创新课题方面，我局（公司）作为“江苏烟草商业系统定额标准体系建设”课题组的主要成员，率先制定完成了车辆运行费用定额标准体系，在全省定额标准体系建设推进会上进行了交流，得到了省局（公司）的充分认可, 并将作为车辆运行费用定额标准体系的模板在全省系统推广应用。专卖创新课题方面，3月底，我局（公司）就“精准分析在市场监管中的应用”、“卷烟市场秩序综合评价体系”两个省级创新课题向省局（公司）调研组进行了汇报，并根据调研组要求对课题内容进行了重新梳理，改进后两个创新课题框架构想、实施举措等已获省局（公司）初步认可，并于6月初在全省专卖会议上进行了交流，目前，正在全市系统部署落实课题成果推广运用工作。

XX年下半年，面对行业新形势、新要求，全市系统将继续认真贯彻执行省局党组“行业楷模”战略新任务，全力完成战略新目标。一是持续进行宣贯，全面推进“行业楷模”战略扩大战果。紧紧抓住“战略、规范、创新、质效、管理、文化、队伍”七个关键词，正确认识、积极适应宏观经济发展新常态，深入推进“行业楷模”战略的本地化和具体化，继续开展“战略体系在岗位”系列教育实践活动，结合“行业楷模”战略和各岗位职能特点，开展全员征文大讨论活动，进一步营造全员学习战略、全员领会战略、全员实践战略的热潮。二是完成全年目标，争做对标指标争先进位楷模。迅速适应卷烟“提税顺价”后的新形势、新要求，在对标指标争先进位方面再接再厉、精益求精。加速提升专卖管理水平，在打假破网和市场净化上实现争先进位；加速提升营销服务水平，在品牌培育和服务提质上实现争先进位；加速提升企业管理水平，在成本控制和优化队伍上实现争先进位。以对标指标为核心，实现XX年全市系统各项工作对XX年的全面超越。三是打造特色品牌，争做“精益改善”的“行业楷模”。继续保持敢为人先的劲头，持续深化改革创新，在前期工作的基础上，引导“三创出彩”活动向“精益改善”转变，着力打造xx烟草“精益改善”特色品牌，为今年在江苏召开的全国烟草企业管理现场会贡献一个亮点。

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烟草局下半年工作计划

06年以来,***烟草局在区委、政府和市局(分公司)的正确领导下,紧紧围绕“立足网建，增强企业整体实力’的工作主线,以邓小平理论和“三个代表”思想为指导，以科学发展观统揽全局，坚持“两个至上”的行业共同价值观，围绕“强化思想道德、提升全员素质、深化企业改革、完善体制机制、注重内部监督、构建和谐梁烟”的主要任务，坚持以人为本，强化制度建设，加大执行力度，推进各项工作开展，全面提升梁烟整体竞争实力，确保了阶段性目标的顺利实现。欲穷千里目，更上一层楼，在20xx年下半年，我们要继续紧紧抓住发展这一要务，坚持以党的“十六大”精神为指针，认真贯彻落实“三个代表”重要思想，思想再解放，观念再更新，力量再凝聚，进一步开拓新思路，开创新局面，努力实现新突破。一、以狠抓软实力为突破口，大力提升网建功能的发挥
注重进一步突出市场网建的主导地位，强化网络从业人员素质教育和网络运行效益。继续按照“全面推进、整体提升、注重实效、创新发展”的要求，进一步优化管理、优化流程、优化人员、优化车辆、优化信息、优化服务、优化机构。大力加强网络从业人员的诚信教育，强化诚信意识，深化职业道德建设，自觉由“以我为主”向“客户为中心”转变，真正使“真心真意为客户服务”成为广大营销人员的自觉行动，做好道德建设的先锋队和排头兵。
二、加强企业目标管理，抓好内部监督，提高经济运行质量
进一步健全目标管理与考核体系，科学测算、逐级分解，量化细化，加强控制，确保目标落实。落实目标责任制，完善目标考核办法，责任到人，逐月下达，逐月考核，围绕目标抓督查，要一层一层地抓、一环一环地抓。认真贯彻20xx年全国内部管理监督和整顿规范电视电话会议精神，建立健全审计、专卖、纪检同级监管制度，深化建立督查机制，确保工作实效，对内注重自律，提高内部监管水平，加强经营全过秤监督、财务审计管理监督，出台加强内部专卖监管、纪检监察监督的实施方案，出台符合烟草行业实际的内部监管制度体系。对外充分发挥“大专卖”的机制运行实效，加强与大专卖的密切配合，加强市场监管，切实提高专卖管理水平。第一、加强费用管理，降低成本，严格控制费用开支标准，最大限度地压缩费用，把压缩费用作为效益的一个增长点。第二、树立节约意识，做到能不花的不花，能少花的少花，严格按照开支标准开支，坚决反对大手大脚，铺张浪费现象。第三、切实提高企业运行质量，各部门的工作做到目的性、计划性、连续性，一环扣一环。、
三、抓好企业文化建设，努力营造烟草和谐环境
围绕“思想道德建设年”活动开展工作，为思想道德年活动当好载体，当好支撑，搭好平台，相互促进。首先，抓好学习教育。选定教材，确定内容，采取专题会、座谈会、培训会、学习班、专家教授讲课等不同形式，开设“诚信教育课”，开展深入浅出、生动形象的诚信学习教育活动，使广大干部职工树立“诚实做人、诚实做事”的观念。其次抓好活动。积极开展“打造诚信烟草、展示行业形象”、“办诚实事、说诚实话、做诚实人”的演讲比赛活动，广泛开展“诚信大家谈”活动，广泛开展丰富多彩的文体活动，广泛开展“抓典型、树标兵、杨正气”活动，学身边人、身边事，开展向李学生、边清军、洪战辉学习，学习先进事迹，感悟他们胸怀人类、至真至爱的优良品质，掀起“学先进人物，做诚信梁烟人”活动的高潮，大力营造和谐氛围。激励广大干部职工始终保持昂扬向上、奋发有为的精神状态，不断增强行业发展的生机和活力；大力弘扬正确的世界观、人生观和价值观，努力形成以诚为真、以诚为善、以诚为美、以诚为贵的价值取向，教育和引导干部职工诚实守信、平等友爱、与人为善、弘扬正气，不断提高企业文明程度。
四、加强安全教育，提高安全管理工作水平
继续坚持“安全第一，预防为主”、“谁主管，谁负责”的安全管理原则，继续把强化警示教育、提高全员认识、提升全员素质摆到十分突出的位置，确保安全工作在企业各个环节的有效落实，层层鉴定安全责任书，完善建立安全责任制。时时刻刻把安全工作放在重要议事日程，切实推进各项安全措施的落实。认真抓好安全工作责任制，加强安全管理，重点做好防范工作。我们还层层签订安全工作责任书，强化安全监督，严格考核奖惩，使安全工作责任制得到进一步落实。

上半年工作总结及下半年工作计划

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2010年上半年，市行政服务认真贯彻落实市委九届十二次全体(扩大)会议精神和市委、市政府《关于进一步加强行政服务中心建设的意见》，按照中心2010年目标，进一步深化完善“两集中、两到位”改革，积极构建基本建设联合平台，强化和改进“一站式”服务，努力优化经济发展环境，为大建设、大发展多做贡献。现将上半年履职情况总结如下：

一、履行协调督办职能，提高项目运行效率

上半年，中心共办理各类审批服务事项89725件，其中现场办结率63.8%，承诺件提前办结率为77.1%，承诺件平均办结时限为3.8个工作日。收回服务对象评议表3032份，满意率100%。网上回复群众咨询560人次，收到服务对象送来锦旗64面，表扬信33封。

中心积极组织联审联办，先后召开联审会17次。涉及招商引资项目11个，基本建设项目3个，协调企业问题3次。其中，牵头协调解决教育开发公司新村(兰庭书宛小区)、国威滤清器公司等项目农民工工资保障金;组织相关窗口对江淮卫校扩建等5个项目进行上门服务;组织住建委等部门对凯盛科技园三期工程、柳工配套工程和火车站广场改造工程、胜利路综合提升工程等40余个工业、市政重点建设项目实施提前服务，项目先行开工;组织相关窗口对全市校舍安全加固工程实施集中办理，确保如期开工;继续开展外商投资企业联合年检工作，已年检企业75 户，占应检企业的83.3%。

二、深化完善“两集中、两到位”改革

上半年，中心积极落实市委、市政府关于“两集中，两到位”改革的工作部署，在2009年工作的基础，加强“两集中、两到位”的后续监管，巩固审批职能归并的改革成果。全市42个行政审批主体部门中，16个单位独立设置了行政审批科室;17个单位合署设置了行政审批科室;9个垂直管理部门也参照设置了行政审批科室;38个单位任命了窗口首席代表，对入驻中心首席代表重新下发了《行政审批授权委托书》，明确了具体所授职权。

截止目前，全市42个行政审批主体的审批科均按要求整体入驻或派员入驻中心，26个单位任命了审批科长，12个单位明确了审批科负责人，入驻单位“两集中、两到位”改革目标完成率80%。

三、积极构建基建项目联合审批大平台

今年四月，中心上报了代市政府草拟的基本建设项目联合审批和实行收费“一表制”的工作意见，5月31日，市政府正式印发了《关于推行基本建设项目联合审批工作的意见》(蚌政〔2010〕73号)和《关于在基本建设项目联合审批中推行收费“一表制“的意见》(蚌政〔2010〕74号)。中心改造扩建基建服务大厅800㎡，开发了基本建设项目联合审批系统，调整入驻审批服务工作人员30余人，并初步选择4家与基建审批相关的中介机构进入中心。六月下旬，以中心为载体、以基建项目审批所涉部门及有关中介服务机构为主体的联合审批大平台正式启动运行。大平台对基建项目采取“一窗式”受理、分段办理、联合图审、联合验收、“一表制”收费的工作模式，从规划设计选址、环评审查、建设用地规划许可证、建筑工程规划许可证、施工许可证到项目竣工验收，设计审批服务总承诺时限为35个工作日。

四、积极开展国家级标准化(试点)单位建设

在去年通过省级服务标准化中期评估的基础上，中心结合《服务业组织标准化工作指南》系列国家标准的发布实施，进一步修改完善服务标准体系，认真开展国家级标准化(试点)单位建设和申报准备工作。4月份，省质监局为中心颁发了“3A级标准化良好行为企业证书”。

五、加强政务公开示范点建设

中心把建设省级政务公开示范点作为重点工作来抓，创新政务公开工作思路，把政务公开工作作为窗口标准化建设和窗口考核的重要指标，对考核中反映出来的问题，要求窗口和窗口单位及时整改、落实到位。中心还将审批项目及运行环节、工作流程公开作为促进审批提速的重要抓手，并把历次项目清理结果通过中心网站向社会公开。在全部项目运行上做到了审批主体、审批项目、法律依据、办事程序、申报材料、承诺时限、收费依据、收费标准、办事结果、监督电话的“十公开”。

六、扎实开展“春训”活动

为进一步加强队伍建设，提高工作人员审批服务能力和水平，更快更好地为全市大建设、大发展服务，自3月中旬至5月底，中心以“学法用法”为主线，分设学法用法，解放思想、廉政建设、招商引资、服务礼仪、规章制度、操作技能、标准体系宣贯、学习观摩等九个主题开展了春季培训活动。参训率和合格率为100%。

下半年工作重点：

1、组织实施基建项目联合审批工作。一是抓好基建联合审批工作方案的实施，有序地组织相关部门单位按流程运作。二是加强职能部门与中介服务组织之间的沟通协调，及时解决环节运行过程中的矛盾和问题。

2、做好“两集中、两到位”改革后续工作。继续开展入驻部门“两集中、两到位”改革“回头看”活动，7月底前，全市“两集中、两到位”改革基本到位。8月份，市“两集中、两到位”改革领导小组组织对各部门“两集中、两到位”改革完成情况进行检查验收。

3、认真开展“千件办件看效能”活动。通过上门回访、现场评议、窗口互查、中心抽查等方式，随机抽查1000个办件的质量和效能并统计、通报，促进窗口工作人员提高审批服务的质量和效率。

4、深入开展“岗位练兵”活动。要求窗口工作人员熟练掌握窗口业务，对本窗口的常办项目和“十公开”内容要“一口说清”，对项目审批的业务操作流程要“一本清账”。

5、完成国家级标准化(试点)单位建设和申报。继续修订完善中心服务标准体系，全面组织实施和持续改进，迎接今年9月份的省级标准化单位确认验收，完成国家级标准化(试点)单位申报，并着手开展国家级标准化单位确认验收准备。

6、公开项目运行，促进提质提速。结合省级示范点创建工作，在实施审批服务事项“十公开”的基础上，进一步细化公开事项内容，实时在线公示项目审批流程、审批状态和责任人。

7、筹备并举行中心成立十周年庆典。通过举行“十年一瞬”摄影比赛、“共同成长”征文比赛、“十年同庆”文艺联欢和拍摄中心发展纪实宣传片、制作中心宣传画册等系列活动，纪念中心成立十周年，弘扬中心文化，激发全体人员改革创新、爱岗敬业的工作热情。

供电局上半年工作总结及下半年工作计划

今年以来，我局党委班子在***电业局党委和**市委、市政府的领导下，认真学习胡锦涛总书记在中纪委六次会议上提出的社会主义荣辱观、邓小平理论和“三个代表”重要思想，以党的十六届四、五中全会精神为指导，努力强化思想政治和业务技术素质，认真贯彻上级的指示精神，积极发挥党委的政治核心作用，党支部的战斗堡垒作用，广大党员干部的模范先锋作用，对我局班子的正确决策，对确保我局各项任务的完成和顺利实现“三个安全”目标，促进和谐团队建设，发挥了精神动力，智力支持和组织保障作用。一、上半年工作总结
（一）加强思想道德建设
今年以来，我局党委始终将干部职工的思想道德建设作为主要任务来抓，为此我局一是把班子政治理论学习放在突出位置，并按照“党委理论学习研讨会”制度，制定了年度学习计划、季度学习计划和月度学习计划，保证了班子成员每周学习时间不少于3小时，每月不少于12小时，学习当中，班子成员积极作好学习笔记，撰写心得体会，并对班子成员按上级组织培训的规定和要求，进行了定期的培训。二是组织党员、职工认真学习“八荣八耻”社会主义荣辱观、中国共产党党章和党的路线、方针、政策、上级指示精神，制订党员、职工政治学习计划，党员每周学习时间不少于3小时，每月不少于12小时，职工学习时间每周不少于2小时，每月不少于8小时，并有学习记录，心得体会，在加强全局职工的理论学习中，我们坚持普遍性原则和重点性原则相结合，采取设立辅导员先学一步，对学习骨干集中培训的基本方法，并要求理论学习要密切联系自身工作的生活实际开展。三是结合企业改革和发展实际，开展了多种形式的思想政治工作，坚持每季1次职工思想分析制度，定期召开职工代表座谈会，每年撰写2篇以上思想政治工作论文，在加强职工思想政治工作的同时，我局把分析职工思想动态作为开展工作的基础，使之做到有的放矢，确保收效，对思想宣传工作给予足够重视，组织专项工作人员对板报、宣传橱窗内容进行及时更换，对鼓舞斗志，捋顺思想，统一广大职工奋发有为干事业的统一意志发挥了积极作用。四是强化行风建设，优化经济发展环境，积极开展创建“文明行业”系列活动，积极组织职工参加思想教育、企业建设和文明素质建设活动，我局先后明确行风建设工作目标，制定行风建设活动方案，安排布置活动内容，使全局行风建设工作始终处在有组织、有计划、受控制状态，结合工作实际，对行风工作开展了“五查五看”，认真查找工作中存在的问题，制定相应的整改方案，使全局行风工作进一步得到广大群众的认可，为年内再夺行风评议第一名打下了坚实的基础。
（二）积极发挥政治核心作用，加强党的基础建设
在今年工作中，我局党委一直把党的基础建设作为重点来抓，认真做好以下工作：一是加强党委组织自身建设，党委班子健全、分工明确、团结协作、战斗力强，各基层党支部都有季度、年度工作计划，按时按规定上缴党费及办理党组织关系接转手续，班子内部未发生不团结、影响工作的问题。二是严格党组织生活，坚持“三会一课”制度，各支部每月一次支委会，每季一次支部大会，党小组会每月一次，党课教育每季一次，并认真填写《党支部工作手册》，记录完整，字迹清楚，按时参加支部书记例会。三是积极开展党员责任区“三无”活动，党员变动都及时调整责任区，进一步加强党员的教育管理，按要求认真开展民主评议党员活动，党员责任区制度得到了贯彻执行，按要求开展了民主评议党员活动。四是认真做好预备党员和入党积极分子的培养教育，按时按要求填写预备党员和入党积极分子考察材料，手续完备，资料齐全，尤其重视在生产一线优秀青年骨干中发展新党员，做到有培养、有考察、有发展计划。在庆祝建党八十五周年之际，我局有2名积极分子发展为预备党员，2名预备党员转为正式党员。
（三）贯彻上级精神，强化党风廉政建设
今年以来，我局始终遵循“治国必先治党，治党务必从严”的指示精神，积极贯彻落实“党风廉政建设责任制”的规定，按照上级治理商业贿赂的要求，我局成立商业贿赂治理领导小组并制定了商业贿赂治理工作方案，狠抓了党风廉政建设。其中包括一是按照党风廉政建设责任制的要求，制定了廉政建设措施，与各科室班组签订了廉政建设责任状，并依照措施坚决执行，截止目前，全局未发生任何违反廉政建设和吃、拿、卡、要等以电谋私现象。二是在落实商业贿赂治理工作当中我局进行了动员和自查自纠的工作，收到了很好的效果。三是我局始终坚持每季召开一次班子民主生活会，半年一次廉洁自律专题民主生活会，注重会议质量，讲求实效，发扬民主，开展积极的批评与自我批评，民主生活会记录齐全，会议质量较高，对发扬成绩，纠正不足发挥了积极作用。
（四）加强对“工会、共青团”工作的领导
我局党委很重视工会、共青团等工作，并将此项工作列入议事日程，坚持每半年研究一次工会工作，每半年听取一次团支部工作汇报，并有详细的记

供电局上半年工作总结及下半年工作计划第2页

录。我局还建立了厂务公开制度，定期召开职代会，对拍卖电力小区剩余房屋等热点问题进行研究分析，职工参与合理化建议人数达到了95。积极做好优秀青年入党推荐工作，培养青年入党工作每年保持发展两名新党员。
二、下半年工作计划
（一）进一步加强领导班子思想政治建设
我们要坚持做到加强理论武装的系统性和深入性，在深入学习中推进领导班子思想政治建设，把用“三个代表”重要思想武装头脑、指导实践推动工作为首要任务。而这首先要求我们要进一步加强理论学习的系统性，要在全面把握“三个代表”重要思想和社会主义荣辱观的科学性上下功夫，把社会主义荣辱观教育与“一日三德三做”活动有机结合起来，正确引导广大干部群众树立社会主义荣辱观，深入开展社会主义荣辱观学习教育，加强领导班子和干部队伍建设，加强企业精神文明建设，提高队伍的思想道德素质，实现员工全面发展，加快建设“一强三优”现代公司，促进和谐社会、和谐社会建设，把树立社会主义荣辱观作为企业道德建设的基础性工程和长期任务，切实抓紧抓好。同时也要注意理论学习的深入性，要在学习中加强实践在实践中深化学习。要树立正确的社会主义荣辱观、科学的发展观和正确的政绩观，在落实宗旨精神中推进领导班子思想政治建设。坚持立党为公，执政为民，是“三个代表”重要思想的本质，是我们党必须始终坚守的政治立场，也是加强领导班子思想政治建设的关键所在。同时我们要把贯彻民主集中制原则并建立健全制度作为推进领导班子思想政治建设的重要内容，充分认识和落实“集体领导、民主集中、个别酝酿，会议决定”的原则，推进决策的科学化和民主化。要充分认识开好领导班子民主生活会的重要性和必要性。要进一步提高民主生活会质量，通过发扬党内民主，加强党内监督，开展积极的思想斗争，提高依靠自身力量解决问题的能力。并通过以上种种措施，努力把我局班子建设成思想政治过硬的领导集体。
（二）努力搞好商业贿赂专项治理工作
下半年我们要组织精干力量，进行深入细致的调查研究，摸清本单位存在突出问题，剖析问题原委，制定整改措施，全面掌握不正当交易行为的底数和所涉及的单位、人员等基本情况。要对自查自纠过程中查找出的问题，根据情节轻重予以妥善处理，对普遍存在的问题，结合纠风工作进行处理，对拒不自查自纠、掩盖问题的，一经发现，从严处理。同时对在自查自纠工作中不认真、走过场的部门要责成重新进行自查自纠；对消极应付、掩盖问题、拒不整改的要追究其责任。针对自查出的问题，认真查找管理中的薄弱环节和漏洞，提出有效合理的整改措施，建立健全规范的管理机制，从而遏制商业贿赂行为的蔓延和发展。结合《建立健全教育、制度、监督并重的惩治和预防腐败体系任务分解和责任分工》，不断完善内控机制，树立以守法诚信，优质服务为核心的经营理念，推行反商业贿赂承诺制，做到依法经营，带头自觉遵守相关法律法规。要注意运用企业自有的板报、橱窗、简报、网络等，作好教育活动前期的宣传工作，努力营造良好的舆论氛围。要组织编写一批较高质量的文章，阐述教育活动的重要性、必要性和相关理论问题。
（三）进一步加强党风廉政建设
《中国共产党党内监督条例（试行）》的颁布实施，是我们党以“三个代表”重要思想为指导，认真总结历史经验，根据新时期新阶段的实际要求加强党风廉政建设的重要举措。我们要加强党风廉政建设就是要在认真学习《中国共产党党内监督条例》的基础上，一要大力加强党员干部世界观的改造。世界观、人生观决定人们的价值取向。因此，我们要对广大党员干部中的行政行为进行严格的规范，提出具体要求，明确什么能做，什么不能做。促使领导干部把加强世界观改造落到实处。为此，我们要求我局党员干部做到六看：一看是否重视学习，努力提高自身的思想政治素质和解决实际问题的能力；二看是否言行一致，表里如一，与党中央在思想政治上保持高度一致，认真贯彻执行党的路线、方针、政策；三看是否自觉贯彻民主集中制原则，坚持集体领导与个人分工相结合，增强领导班子的团结；四看是否强化宗旨观念，是否经常深入实际、深入群众，倾听群众意见，依靠人民群众的力量做好各项工作；五看是否发扬艰苦奋斗的精神，保持清正廉洁；六看干部的权力行使过程是否规范，在用人问题上是否作到公开、公平、公正。
综观我局党委半年来的工作，虽然取得了一些成绩，但距上级要求和实际需要还有一定距离，下半年，我们要进一步加强政治理论学习，刻苦改造世界观、人生观、价值观，努力实践全心全意为人民服务的宗旨意识，进一步强化制度措施建设，努力增强党委的政治核心作用和党支部的战斗堡垒作用，力争使我局的党委班子建设和职工队伍建设再迈上一个新台阶。

区市容局上半年工作总结及下半年工作计划

20**年，在区委、区政府的正确领导下，区市容局紧紧围绕“三线三边”区域环境综合治理为重点，积极推进环境卫生、违法建设、店招广告、渣土运输、市容秩序等各项工作的开展，现将上半年工作开展情况总结如下：

一、20**年上半年主要工作开展情况

（一）“三线三边”区域环境整治

1、环境卫生方面。今年以来，区环卫所组织人员力量对境内**高速**南至**北沿线垃圾和杂物进行全面清理，共清理生活垃圾、各类杂物约3吨。安排**、**、**街道百余名小扫员对铁路沿线进行集中大扫除，共清理各类漂浮物和积存垃圾约5余吨。同时为强化水系保洁，区环卫所组织突击力量，对城区主水系的水面垃圾和岸坡漂浮物进行清理，并计划采取市场化服务外包的模式，进一步落实水系表面垃圾清理的专业化、长效化。

2、违建整治方面。加大违法建设整治，共拆除涉及“三线三边”区域各类违法建设近200处，面积8100余平米，重点是205国道、**南路沿线等。完成我区20**年棚户区改造地块违法建设的上报、核查和验收工作。积极探索和完善违法建设“互查”新模式，新的“互查”模式通过异地互查、区市容局和街道分管负责人现场督查、互查结果在现场会上反馈等形式，更为有效地排查辖区内各类违法建设，同时进一步加强各街道相互监督和学习，取长补短。

3、广告店招方面。积极开展对205国道、**南路、长江南路等道路沿线及周边户外广告、店招标牌等的调查摸底和登记汇总工作，确定需要拆除、整改的户外广告及店招标牌等。目前，按照条块结合、属地管理、先易后难的原则，共拆除违规破损的店招、标牌、布幔等各类广告130余块。

4、绿化倒土方面。开展绿化倒土工作，与各街道、部门加强对接，积极走访相关工地和企业协调土源。通过将渣土倾倒与城市绿化工程相结合，做到对土方的有效消纳并大幅降低路面污染清理和绿化栽种的工作成本。目前，完成**南路、长江南路等区域绿化倒土18万余方。

（二）环境卫生管理

1、环卫基础设施建设。今年新建了**（**安置小区）垃圾中转站，改造**畔小区和高新区2座垃圾站。在公厕建设方面选点新建了会展中心东南侧、**府第小区东侧、**垃圾站附建3座规范公厕。

2、道路保洁市场化作业。目前，**区辖区内410余万平方米的道路清扫、保洁作业实现了服务外包，由4家具有国家一级资质的专业道路保洁公司进行市场化作业。进一步明确清扫保洁的范围和要求，提升环卫机械化作业水平和精细化保洁程度。

3、垃圾中转站和公厕管理。规范中转站建设，制作统一站名牌、温馨提示牌、规章制度牌等公示牌。对新建的垃圾站高密度栽植绿化，加装除臭器，降低污染提升垃圾站环境。强化公厕管理标准，上调公厕管理经费，并要求各街道对各自辖区内的公厕进行出新，对老旧、缺损的设备及时增添和修复。

4、“清洁家园”行动。按照“清洁家园”工作规定完成清扫保洁任务，工作实行标准化作业。各村（居）日常保洁制度得到落实，小区垃圾做到日产日清，垃圾桶定期清洗。下一步“清洁家园”工作将按照新的考核标准加强督查。

5、督查考核与内部管理。加强区环卫所队伍的管理和效能建设，修订和完善各项考核办法，落实考核常态化，依据考核成绩核付各市场化保洁公司及街道作业经费，严格兑现奖惩。

（三）违法建设整治

完善违法建设日常工作督查考核机制和查违防控体系，坚持“日巡查、零报告”制度。积极开展每月违建互查工作和“回头看”活动。开展“铁锤行动”违建整治工作，加强对重点项目建设地块、棚户区改造地块、征地拆迁地块等区域的违建查处。加强节假日期间违建防控工作，坚持违建查处重视程度不减、人员力量不减、工作干劲不减、打击力度不减。严格督查考核，明确责任、落实措施、创新方法，始终保持对违法建设的高压态势。

（四）渣土运输及工地管理

1、在建工地管理。主动上门走访宣传，完成区境内9家混凝土企业和20余家在建工地的“户档”建立，做到情况明晰、心中有数。目前我区境内在建工地按规定设置冲洗台、过水池、沉淀池等设备的达95%以上。每月与区住建委联合对在建工地防污控污等基础设施组织抽查，对不达标、整改不到位的工地坚决不允许施工。

2、渣土运输管理。制定了**区境内渣土运输车辆的装载标准，规范运输行为，严禁泼洒。通过远程监控平台，实时监控渣土运输车辆的运输情况，从源头上控制渣土车辆污染路面。定期开展车辆的机械化密闭，混凝土防漏设施及车容车貌等的检查，对不达标的车辆责令整改后方可上路。

（五）广告、店招及亮化管理

严格实行店招设置分级审批制度并逐步开展网上审批办理。加大对区境内违规、破损店招的抄告力度，形成每日巡查制，目前共查处大型违规店招2起。对新建商业综合体、小区新建门点等采取提前介入、服务前置的管理模式，主动上门将店招审批相关流程、标准和要求告知业主，提升服务水平，强化日常监管。加强对全区主要道路亮化残缺问题的查处和督办，定期抄告，督促业主和责任单位及时修复。要求各工地按要求开展工地围挡公益广告宣传，今年上半年全区新增工地围挡公益广告20余块。

（六）市容秩序管理

区市容局在总结完善去年沿街经营门点“一户一档”和“进店执法”工作的基础上，开展流动摊点“一摊一档”的建立，不断延伸我区市容管理服务对象的户档建立和管理工作。

围绕出店经营、占道摆放、非机动车乱停等重点市容乱象开展主次道路市容整治。加强西瓜销售临时摊点设置和夏季晚间市容秩序等季节性市容管理力度，严控严管临时性占道行为。进一步推进“牛皮癣”清理服务外包工作，试点在全区开展城管监督员市场化管理。

（七）执法队伍建设与管理

修订和完善队伍考核办法，实行每月考核通报，严格奖惩。通过月度“红旗中队”、“最可爱城管人”的评选，在队伍中形成比学赶超、争先进位的良好氛围。开展执法队伍的学习和培训，牢固树立城管执法人员岗位责任意识、为民服务意识、廉洁自律意识。为进一步激发队伍活力，定期开展执法队员轮岗，并在今年上半年开展全局协管员双向选择活动，对现有执法队伍进行优化和调整。

（八）群众路线教育实践活动

今年，自第二批党的群众路线教育实践活动开展以来，我局全员参与，在严格按照上级要求和部署开展好规定动作的基础上，结合部门职能开展了执法队员与服务对象的换位体验、召开不同服务对象座谈会、开辟廉政教育书屋、设置“亲切服务”咨询室等自选动作，积极开展“双联系”困难户走访慰问，推进活动扎实有效开展。

今年上半年，全局共在市级以上媒体刊登（播出）新闻稿件40余篇，上报区政府信息90余篇。上半年共计处罚33起一般程序案件，罚款金额21900元。

二、存在的问题

1、在寻求部门合力参与城市管理，构建“大城管”体系方面需进一步加强。

2、对流动摊点、占道经营、非机动车乱停等易反复、易回潮的市容乱象，在落实长效上需进一步加强。

3、在强化队伍管理，完善考核机制，创新城管执法模式，提升城管执法服务水平上需进一步加强。

三、下半年工作思路和举措

下半年，区市容局将围绕争创第四届全国文明城市及“三线三边”环境治理为重点，着力开展主次道路秩序整治、违法建设整治、环境卫生整治、施工工地管理、渣土运输管理、广告店招管理等中心工作。在加强主城区城市管理工作的同时向城郊辐射延伸，实现工作任务和队伍建设的“两手抓”，不断改善全区的市容面貌。

1、内强素质、外树形象，始终将队伍的廉政自律、队伍稳定作为重点常抓不懈。进一步加强网格化管理，严格实行考核奖惩，着力打造一支纪律严明、作风优良、政治过硬的城管执法队伍。

2、结合部门职责，以违法建设、店招广告、环境卫生为重点开展“三线三边”环境综合治理。

3、推进环卫市场化工作深入开展，提升环卫精细化作业水平，进一步强化对市场化企业的监督考核。