工商下半年工作计划,工商下半年工作计划范文

工商联2021年下半年工作计划

工商联20xx年下半年工作计划

20xx年下半年，围绕习近平总书记的讲话精神，开展“深学”活动，并在工作实践中全面贯彻落实其思想内涵和精神实质，进一步强化服务意识，拓展服务平台，提升服务能力，主要做好以下工作：

一、成立非公经济组织党委，按照有关规定公推直选，选举产生第一届党委领导班子。

二、开展“两学一做”党组织书记全员培训。拟邀请市委党校、市讲师团教授对基层党组织负责人进行“两学一做”专题辅导。结合企业实际，开展建议献策、“先锋岗”、讲党课、知识问答比赛等活动。

三、开展纪念建党95周年活动，对优秀党组织、党务干部、党员进行民主评议及表彰评比。树立典型，制作优秀党员事迹册，引导全体党员比超赶先进。

四、积极稳妥推进党代表换届选举工作。

五、根据有关规定，对失联党员和软弱涣散党组织进行处理，严肃党内政治生活。同时建立动态管理数据库，及时掌握每位党员的情况，把党员队伍情况普查分析工作作为一项常规工作，抓长抓细抓常。

六、多举措提升党组织活力。举办工商联会员企业、党组织运动会；举办优秀党员、党务干部培训班；举办大学生党员就业创业专题辅导班；积极开展献血、义务培训、慰问孤寡老人等党员志愿者活动。

七、切实落实与职能部门的工作联系制度，加强与直联职能部门的工作联动。下半年拟结合各项会员活动实际，进一步促进政企间的沟通交流，服务会员企业发展。

八、优化会员结构壮大队伍，下半年着重开展会员梳理工作，加强日常性走访，对辖区内未加入工商联（总商会）的重点企业、上规模企业、纳税大户等，努力争取发展入会，切实按照会员发展规划要求，实现会员增长年度任务，为明年的换届工作做好准备。

九、加强基层商会工作调研，结合街道大部制的实施，深入了解街道商会发展情况，下半年将重点走访笋岗、**、**、东湖、清水河商会，加快推进街道商会社会团体注册登记工作，对届满商会及时督促开展换届工作，确保基层商会稳定发展。年内拟组织召开一次区、街道商会联席工作会议，推动区、街道两级商会工作联动和资源共享。

十、落实会员活动方案，驻会干部要根据方案要求，及时与各小组负责人及成员沟通，明确活动主题，认真抓好落实，确保下半年如期完成各小组活动任务，努力做到以活动促发展，以活动带服务，使本会的活力与凝聚力在年内得到进一步提升。

十一、实施会员培训方案，年内拟与高校、专业机构等合作组织2次培训活动，重点加强对新生代非公有制

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工商局2014年下半年工作计划

工商局2014年下半年工作计划

2014年下半年工作计划 今年是全省工商系统目标管理考核的评比年，也是**工商系统比创新、比实绩的重要一年，面对你追我赶的竞争态势，如果稍有懈怠，必将落后于人。因此，下半年要高举创先争优旗帜，锁定目标，鼓足干劲，自我加压，打赢一场争先进、争位次的攻坚战。 1、继续深化群众路线教育实践活动。这是贯穿于今年全年的主线。近期，教育实践活动要按照泰州市局督导组反馈意见和兴化市活动办要求，认真做好对照检查材料的撰写修改工作。各分局基层支部班子和班子成员，机关支部包括老干部支部、所有中层正职人员于7月20日前撰写、提交对照检查材料，非公支部党员分别做好组织生活会发言材料准备。对十项即知即改事项，相关牵头负责人要抓紧制定整改方案。局学教办要认真做好民主生活会的筹备工作，按照要求，认真开好民主生活会和基层支部组织生活会，对存在问题进行即知即改，充分体现教育实践活动成效。 2、按照序时做好泰州局16项重点工作。16项重点工作是今年泰州局根据各条线业务工作归纳出的“改革创新”着力点，也是年终考核评比的重要依据。各牵头科室要把16项重点工作作为大事来抓，要做到“四多”，即多汇报、多研究、多指导、多宣传。一是要及时向分管领导汇报进展情况和阶段性工作的思路和方案；二是要多研究实施过程中的各种不确定因素和复杂情况，并提出相关需协调的意见；三是牵头科室要做好业务和技术指导，在12个分局进行全面推广；四是要加大对项目的宣传力度，向办公室报送相关信息，确保我局在泰州局年度考核中有1—2个项目进入优秀课题行列。 3、提速提质完成全年各项工作目标。三季度是完成年度工作目标的攻坚阶段，要达到提速、提质的工作要求，三季度是关键，十分重要。一方面，要抓好硬性目标的提速。要将促进民营经济发展工作作为三季度工作重点，推进净增私营企业、家庭农场发展数、新增“个转企”数等民营经济发展指标的完成，在9月份组织一次“民营经济发展”突击月活动；要继续完善专业化集中执法机制，确保在9月底前全面完成罚没预算目标，为来年执法办案工作打下机制和实绩两方面基础；要通过宣传品牌建设成果等渠道，培育“三名”商标梯次企业，积极完成商标发展目标。要加强对“兴海”、“顶能”驰名商标申报情况的跟踪服务，力争至少再增加1件驰名商标。另一方面，要抓好重点监管目标的提质。要以“依法行政示范点”为 查看更多>>

商场下半年工作计划合集

工作计划可以帮助你有序进行工作最大限度地发挥自己的工作效率，工作规划到底要怎么样写才符合要求呢？在翻阅中工作总结之家的编辑找到了一篇非常有用的《商场下半年工作计划》，为避免遗忘，还请您收藏本页网址！

商场下半年工作计划 篇1

新的一年预示着20--又将是不平凡的一年，商场工作计划。依据行业现状，20--年将是南通地区家居商场竞争更为严峻、残酷的一年(百安宜家、好一家的持续白热竞争，居然之家的开业)。但危机与机遇并存这一年也将是我们扬起“高端、环保”大旗，迎接市场挑战，夯实商场管理基础，抢夺市场份额站稳脚跟的一年，在集团、区域的帮助支持下南通商场将全面提高商场专业化管理水平，促进各项工作的良性开展，树立第七代生态环保商场的完美形象。为了确保这一目标的达成20--年的主要工作我们做如下规划：

一、各项运营指标：

1、经营指标

(1)全年出租率98%，收缴率98%。

(2)全年销售额3亿元，租金收入4568.11万元。

(3)全年共引进品牌18个，其中进口类品牌0个，a+类品牌3个，a类品牌5个，a-类品牌2个，b类品牌3个。品牌优化率5%。

2、企划营销活动

(1)全年组织活动：大型促销4次(3.15、五一、周年庆、国庆)，团购活动10次，小区活动24次，其他节点活动40次(家具节、建材节等)。

(2)全年不出现负面报道。

二、准确商场定位，开展特色营销

锁定客户群，围绕“高端、时尚、环保、体验“几大主题，创新营销思路，每月开展一次大型团购活动，与各大高端交付楼盘、装饰公司、婚庆公司、网站及其他潜在客户群建立战略合作联盟，做好节日、节点促销，持续开展小区营销，发展网络营销，为扩大商场销售建立有效渠道。

三、稳定经营秩序、增强经营信心

开业至今，因为开业时间短、远离市区商圈、交通不便、商户产品线不对路，营销手段单一，营业员技能差，市场适应期短等等原因导致部分商户经营状况较差，持续经营信心不足，出现退租苗头，商场将继续推行“商户座谈会”“商户代表监督员”“定点营销”“帮扶营销”等能保证与商户充分沟通的有效办法，在企划、营销、财务、培训等方面给予商户充分的帮助，稳定商户信心，维护品牌形象

商场下半年工作计划 篇2

大型商场由于来来往往的顾客很多的缘故很难处理好秩序维持工作，但是作为商场保安的一员自然有义务帮助商场做好相应的管理工作，特别是一些安全隐患的排除工作以及调解

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商场客服下半年工作计划2021

自己在从事商场客服这么多年以来还是有着一定过得工作经验的，因此平时的客服工作都能够完成自己的工作目标，虽然说偶尔还是会在工作之中出现些许的小瑕疵，但是我觉得只要整体上的方向没有出错还是最好的，因此我在总结上半年客服工作的基础上还做好了下半年的客服工作计划。

第一点自然是要继续端正好自己在客服工作中的服务态度，我相信不管是谁因为商场的产品出现问题的时候都会感到十分气愤，但是在他们进行售后投诉的时候能够保持好亲切的问候，那么从一定程度上也能够安抚到客户的一部分情绪，这样的话也便于接下来相关话题的正常展开。在通话期间一定要保证好自己的吐词是比较清晰的，除此之外还要反复想客户确定自己的话语是否能让客户听清楚，这样解释的话又能否让客户明白其中的关键，这些都是需要作为商场客服的自己去做到的，既要能够照顾好客户焦虑的情绪，又要在一定程度上做好商场形象的维护工作，因此我觉得良好的服务态度是保证双方谈话持续下去的前提。

第二点便是学习相关的产品知识并做好相应的解释工作，毕竟作为商场客服却不熟悉商场产品的话很难与客户继续交谈下去，一旦商场客服的专业程度受到客户的质疑的话，那么我想双方之间的谈话便很难能够继续交谈下去了，而自诩为优秀商场客服代表的我自然不会在这样基础的问题上面出现错误的，毕竟只有具备一定的商场产品知识才能够有着与客户之间的谈资，或者说这样才能够有效地帮助客户解决眼前的问题，不然的话岂不是在口头忽悠客户吗？

第三点我觉得作为商场客服需要养成一个良好的心态，毕竟有些时候客户的问题不能够得到及时有效的解决的时候，很容易便会将他们的情绪倾泻到商场客服这边，因此当自己忍受客户的辱骂的时候还要做好安抚客户的情绪工作，这一点对于商场客服来说还是比较难的，所幸的是我经过这么长时间的工作历练以后已经不会再因为这样的问题而产生情绪波动了，因此我应该要在下半年的工作之中将这一点打造成自己的优势。

其实商场客服的工作并不需要能够做得多么优秀，但是我觉得作为一个商场客服来说最重要的还是要保证发挥稳定，最好能够不因为任何事情影响自己平时的发挥，这样的话才能够做好手头的商场客服工作，期待下半年的工作能够像我规划得一样容易。

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