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后勤下半年工作计划,2023后勤下半年工作计划格式、范文

后勤下半年工作计划

对待一个目标不能只有热情和动力,更要有计划和安排!有计划的进行,能让事情更加顺利!在此,工作计划栏目也给您准备了如2023后勤下半年工作计划、后勤下半年工作计划范文、后勤下半年工作计划格式、模板等,供您参考,祝您阅读愉快!

制定工作计划的前提是要考虑到当下的工作进程状况,如何应对计划中的变化?根据您的要求,工作总结之家为您整理了一篇《后勤下半年工作计划范文》,更多信息请继续关注我们的网站!

后勤下半年工作计划范文 篇1

 一、指导思想

以《课程指南》为指导,以争创一级园工作要求为目标,切实落实园务工作计划有关要求。同时进一步树立服务思想,继续加强后勤人员队伍建设,加强财产管理、加强硬件建设。在不断完善和规范中,提升后勤服务和质量以及后勤管理水平。

 二、现状分析

优势分析:

注重规范操作,有问题改进意识和能力。大家在日常操作的过程中,每个环节都能够按照规范操作的要求实施,组员之间经常互相交流,发现问题及时解决。

弱势分析:

1.健康教育缺乏特色:保健室关注常规性资料的累积,但是在健康教育的形式、方法、效果等方面缺乏个性化的东西,未能有效发挥健康教育的真正作用。

2.肥胖儿管理欠佳。保健室的指导、保育员教师的管理留于表面,与家长的交流反馈单一,无法从根本上解决肥胖儿的问题。

三、工作目标

1.注重规范操作细节,强化工作责任心,提高服务水平。

2.通过后勤人员共同努力,不断改善薄弱环节,有效推助后勤服务优质化。

3.进一步加强后勤人员对问题的敏感性、提升自主解决、有效解决问题与困难的能力。

4.根据一级园的硬件建设要求,增加硬件设施设备,满足幼儿活动的需要。

四、工作设想及要点

(一)管理工作

工作要点:有效平衡规范操作实践与学习研究能力,推动后勤工作优质化发展。

主要措施:

1.构建后勤主任抓制度建设、保健员分块指导的分级管理机制,发挥每个成员的优势和潜能,取长补短,形成组员之间“心往一处想,劲往一处使”,提高工作质量。

2.借助“三大员岗位技能展示”,以自主和预设展示的方法,鼓励大家积极参与活动。通过实践操作,发现规范操作中存在的共性问题,并讨论,实施解决;对于个别现象,保健员要进行有效的指导,从而体现规范操作细致化。

3.引导保育员注重与老师的交流,合理分析班级幼儿不同的需要,有效安排护理时间,从而更有针对性的为幼儿提供适切的帮助。

4.把握结对学习的契机,加强三大员工作精致化。请姐妹园保健老师来园指导,为保健资料把脉,找出不足,争取资料有所突破,并提高保健员撰写资料的能林;通过去姐妹园取经,借鉴有经验的做法(比如:保育员操作的流程、物品的摆放等),进一步凸显规范操作的细致化。

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2023.03.09 后勤下半年工作计划 后勤工作计划

工作总结之家内容专辑推荐:“后勤工作计划”,敬请浏览。

正所谓,“凡事预则立,不预则废。”我们可以预先拟定一份工作计划与目标。工作计划可以帮助我们明确下一阶段的工作,提高我们的工作效率。好的工作计划是什么样的呢?以下是由栏目小编为大家整理的“后勤下半年工作计划范文”,欢迎大家借鉴与参考,希望对大家有所帮助。

后勤下半年工作计划范文(篇1)

一转眼,半年的时间就已经过去了,上半年里的工作比较忙碌,尤其是在春节放假回来的那段时间里,几乎忙的是不可开交。但是还是在同事们的齐心协力下,工作开展的比较顺利,没有出什么太大的差错。在接下来的下半年里,我们后勤部门也会继续努力工作,维持公司的正常运行,以下是我们后勤部门下半年工作的大致计划:

办公室后勤主要是负责处理好一些杂事,例如复印文件所需的a4纸、笔、复印机的墨水、电脑等设备的维修等。

一、在办公用具的方面

对于公司的用具消耗情况,定期进行检查,统计出每半个月a4纸的消耗情况。我部门每个月会进行一次购买,避免囤积过多造成浪费,也避免在需要时出现材料不够用的情况。我公司上半年共使用了a4纸20xx余张,打印文件400余份。目前还剩余300张左右,需要进行采购了。我公司对于记号笔的使用量是非常大的,每天的消耗量在10支以上,为节省成本,我们决定在下半年里采用另一种可以反复使用的记号笔,这种笔只需要及时补充墨水就可以了。避免了之前记号笔没有墨水就要扔掉的情况,既能保护环境,也能为公司剩下一部分开支。

二、设备方面

我公司共计有电脑70余台,我部门于上半年里对电脑进行详细的记录,在下半年里,我们将每个月进行一次数量的统计,并对电脑的硬件设备进行检查,以防止员工偷窃或是置换电脑硬件的行为。对于这样的员工,我们会坚决以法律向其发起起诉。除电脑外,我公司还有办公桌80张,配套的椅子80张。我们后勤会以一个月为周期,对桌椅进行维修整理,对于员工申请置换桌椅的要求,我们会进行问题的检查,确定好损坏原因和损坏程度,并予以置换。此外,除了这些办公设备外,我公司的电灯、空调等方面也需要及时检查。对于损坏的灯泡要及时更换。而空调方面,如无特殊情况,则每两个月向空调公司进行申请检修。

三、办公环境

为了让员工有更好的工作环境,我们决定在每位员工的桌子摆放一盆植物,由员工自行选择,公司进行统一的采购,交由员工们自行培养。这样既能美化办公室里的环境,

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2022.11.30 后勤下半年工作计划 后勤工作计划

在平时工作期间可以每过一段时间就对自己的工作总结,然后再根据自己的工作情况制定适合的工作计划。下面是由工作总结之家小编为大家整理的“后勤上半年工作总结下半年工作计划”,仅供参考,欢迎大家阅读。

后勤上半年工作总结下半年工作计划(一)

后勤服务中心工作是机关工作的重要组成部分,为机关工作的正常进行提供保障。20xx年上半年,后勤服务中心在上级的正确领导下,团结协作,尽心尽力做好后勤各项服务工作。现将上半年的主要工作汇报如下:

一、树立大局观念、强化服务意识、搞好后勤保障

1、加强资产管理,按需采购、保障及时

在资产管理方面,上半年我部门着重规范了固定资产、办公用品、印刷用品的管理和采购行为,加强了办公资产的管理。去年年底对我单位的计算机设备、笔记本电脑等固定资产进行了详细的清理并登记造册,完善领用手续,严格按照"谁使用、谁保管、谁负责"的原则实行管理,避免国有资产的流失。

同时我单位从加强内部控制着手,进一步规范我单位物资采购行为。本着厉行节约、绝不浪费,保障及时的原则,严格按照我单位采购程序及采购相关规定,认真细致地开展工作,确保购买及时、发放及时。

2、做好机关膳食保障工作

为了给全体员工提供优质的就餐服务和伙食保障,机关食堂建立和健全各项规章制度和工作流程,各岗位人员按章工作,认真贯彻安全卫生第一,严格监督和管理食品的选购、加工、制作及存放,杜绝变质变味食品,保证餐厅就餐环境的整洁,餐具实行严格消毒,让员工们放心用餐,在售饭窗口坚持做到每天供应教职员工午餐面食x种以上,两荤两素合理搭配。截至20xx年x月,机关食堂共计接待客饭x人次,保障机关全体员工x多人次(饭卡就餐)。

3、做好20xx年下半年度供暖费的收集统计工作

20xx年下半年度供暖期结束后,本部门开始进行20xx年下半年度供暖费及平房无火补助人员的申报确认工作。本年度的供暖费由部门、项目部、分公司统一进行收集,部门负责人签认后,报后勤服务中心。

4、做好机关卫生保洁及防蝇消毒工作

积极开展单位内部的卫生清理整治,集中清理整治院内外环境。对办公室、厕所、走廊、窗台、纱窗、食堂等地进行彻底的卫生大扫除,清除卫生死角,定期开展预防消毒及蚊蝇消杀工作。

5、做好各项目部生活区环境管理、防蝇消毒的检查工作

项目部生活区做到定期消毒,食堂隔油池进行定期清掏。每个

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2021.04.06 后勤上半年工作总结 后勤下半年工作计划 上半年工作总结下半年工作计划

20xx酒店下半年工作计划

按照总公司七月份工作会议精神及指示,我店结合实际情况,在下半年将围绕以下几个方面作具体工作。

一、保安全促经营

在当前形势下,为了保证酒店的各项工作能正常进行,经营不受任何政策性的影响,酒店将严格按照要求,要求前台接待处做好登记关、上传关,按照市公安局及辖区派出所的规定对每位入住的客人进行入住登记,并将资料输入电脑,认真执行公安局下发的其他各项通知。其次,再对全员强化各项安全应急知识的培训,做到外松内紧,不给客人带来任何感官上的紧张感和不安全感;在食品安全上,出台了一系列的安全卫生要求和规定以及有关食品卫生安全的应急程序,有力的保证奥运期间不发生一起中毒事件;在治安方面,夜间增岗添兵,增加巡查次数,对可疑人、可疑物做到详细询问登记制度。

二、抓培训,提素质

业务知识与服务技巧是体现一个酒店的管理水平,要想将业务知识与服务技巧保持在一个基础之上,如果培训工作不跟上,新老员工的更新又快,将很容易导致员工对工作缺乏热情与业务水平松懈,特别是对一个经营六年的企业会直接影响到品牌。下半年年度的员工培训将是以总公司及酒店的发展和岗位需求为目标,提高员工认识培训工作的重要性,积极引导员工自觉学习,磨砺技能,增强竞争岗位投身下一步企业各项改革的自信心。培养一支服务优质、技能有特色的高素质员工队伍,稳固企业在秦皇岛市场中的良好口碑和社会效益。达到从标准化服务到人性化服务再到感动性服务的逐步升华。也为此,酒店将计划每月进行必要的一次培训,培训方式主要是偏向授课与现场模拟方法。

三、开源节流,降低成本,提高人均消费

节能降耗是酒店一直在宣传的口号和狠抓落实的日常工作,上半年各项能耗与去年同期比都有所下降和节约,下半年按照付总讲话精神,管理将更细化,在节能降耗的基础上企业提出了挖潜降耗的口号,既是如何在现有做了六年的节能降耗基础上再努力,寻找、挖掘各环节各程序,使各类能源在保证经营的基础上再降一点。酒店下一步将在各区域点位安装终端计量表,如水龙头端安装水表、各区域安装电表以及与邮政分清各自费用区域。同时对空调的开关控制、办公室用电都将再次进行合理的调整与规划;其次,酒店将根据物价上涨指数和对同行业调查、了解,及时、随时的对产品(房、餐)进行价格浮动,使企业更能灵活的掌握市场动态和提高业绩,不错过机会;还有酒店在具体分工上将各区域所使用的设备要求到各部门,各部门

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2020.11.04 下半年工作计划 后勤下半年工作计划 下半年营销工作计划