发布时间： 2019.09.19

物流中心食品库复核组上半年工作总结。

随着时间的飞快流逝，一下子就过去半年了，为了反馈工作绩效，我们需要对这半年的工作简单总结一下了。我们进行工作总结可以明确努力的方向，在职场中怎么撰写工作的半年度总结呢？小编特意为大家收集整理了“物流中心食品库复核组上半年工作总结”，欢迎大家阅读，希望对大家有所帮助。

随着时间的推移，上半年的工作已经告一段落。上半年，复核组再次与货区分离开，在工作中，我们不再是单一的食品库复核组，而是仓管部复核组，也就是说，复核组是集药品、日化、食品库各库的复核组为一体的，由仓管部经理助理直管的团队。从上半年的工作中可以看出，复核组战斗力、凝聚力有明显提高，这与绩效考核激励机制及各班组的配合协作有着密切的关系。同时，仓管部相继出台了各种规范，同时，在上级领导的指导下，各小组在规范操作与二级考评相关工作内容方面都有了明显的进步。现结合下一阶段的工作计划，将上半年的工作总结如下：

一、常规工作

上半年我们组的复核工作基本上能做到日清日结，自去年下半年以来，由于医保改革，部分商品不能用医保卡刷卡消费，导致门店营业下降，所以我们的工作量大幅度下降，我们组全组工作量最大的时侯能完成x品项，基本上能完成上级领导下达的工作目标任务，差异控制基本上能保持在x/万左右；每天工作量最大时也不会超过x品项，偶尔也有一定的工作压力，由于公司进一步强化了绩效考核机制，员工的工作积极性也有了大幅度的提升，工作效率明显提高，偶尔工作量大的时侯，我们组不能够完成的，其他库区（日化，药品）复核组也会主动帮忙，让晚班有充足的时间做好次日的准备工作。上半年，全组共完成复核工作量x品项，产生差异x个，差异率为x/万。

二、人员管理

自今年以来，我们组人员还算稳定，在上级领导的指导与帮助下，人员素质也有了一定的提升，特别是工作习惯的改良方面有了很明显的进步，全组人员做到有事请示，无旷工，请假先填假条，每一位员工在工作中都有了自己的目标和想法，这是前所未有的景象，在以后的工作员，我们将继续加强员工素质方面的工作，使我们组的管理更加有序、有效。接下来的时间里，我们将组织本组人员培训员工日常礼仪规范，特别强调的是做人，做事、接人，接物方面的内容，让我们组的每位成员都能在思想意识方面有所提高，凝聚人与人之间的距离，从而在沟通协作方面有所发展。

三、差异处理

上报的各种数量、质量差异大部分都有能及时的给予处理，但是有的门店上报的差异不能及时进行处理，主要原因是大库库存是正确的，而复核员也能回忆起确实下了该商品的，当然这中间是有许多的客观因素的，门店会没有细心验货（也有这种可能），但是，对于我们而言，我们要考虑的是，这些差异的产生，不能全部责任都归究于别人，我们更多的是要思考：1、我们在复核操作过程中，是否按照复核操作流程来进行了；2、我们是否按照《复核出库装箱标准》来执行的。

四、店名书写

我们组店名漏写到是较少出现，但店名错写还是偶然发现，追其因原是工作量大、员工疲倦等各方面的原因。当然主要是人员责任心问题，这些都是我们在以后的工作中要注意改进的地方。而有些时侯，我们也偶尔的看到一些“新店名”，这些由复核员自己编造出来的店名是怎样产生的呢？分析主要原因是店名不熟悉，还有的是由于简写造成的，对于这些情况，我们要做的还只是培训，首先，对于我们所复核的每一家店，在复核好每一单件的时侯，都要看一眼店名，这样的话，就不容易造成主观上创造“新店”。对于简写出来的错的店名，我们是这样要求的，对于新员工，实在拿不准的话，就直接写全名，如果有点模糊，那就请教一下老员工。

五、早、晚班的配合

早班是我们工作效率的核心，早班由于精神状态较好，不容易疲惫，也不容易出现复核差异，而且效率较高，在早班的工作中，我们主要是要尽量的提高复核工作效率，以提前完成工作，为晚班争取时间，不至于加班。同时，晚班尽可能的提前将全天的工作完成，余下的时间用以处理各种门店上报的差异，并为次日早班的工作作好准备（周转箱的码放、小纸箱的收集等）。自从复核组与仓管组分开以来，我们就将全部的精力投入到复核工作中了，特别是分司强化了绩效考核机制以来，人员的工作效率大幅度提高，每天都能高效的完成。

六、规范操作与二级考评

上半年以来，我们组在规范操作方面有很大程度的提高，特别是桌面上的整理整洁方面，在以前，我们的复核桌面上随处可见封箱单贴在桌面上，店名纸，胶带、各种隔板随处摆放，经过我们多次的培训与指导，现在每位员工都养成了良好的工作习惯，对于偶尔贴在桌面的封箱单，即时进行清除，对于隔板，则是定置摆放，不至于用的时侯找不到，或是堆满整个复核桌。对于地面上的纸皮和垃圾，则是随手拣了丢进垃圾箱。纸箱的码放与使用，每天早、晚班下班前都要收集和整理各种大小的纸箱，用于批发、省外复核以及货量较小的门店装箱。在使用过程中，随时整理，做到易放易拿，不乱放，不乱拿。从门店退回仓库的周转箱，有些是损坏的，有些是污染的，以前是全部混放一起，经过仓管部“6s”管理的培训后，我们就分开定置码放，以便于清洗和维修。在以后的工作中，我们将继续做好“6s”管理方面的相关工作，让我们在寻找工具上节约时间，从而提高工作效率。

七、质量差异控制

在以往的工作中，我们虽然在意识上注重复核质量差异，但是只是到差异处理系统里面看看是否有“a”商品破损的情况，视情况与门店进行沟通处理。大部分精力都投入到数量差异控制上。自今年以来，复核组与货区分离之后，由仓管部经理直管以来，在上级领导的指导和帮助下，定期召集各库区复核组长对复核质量差异所产生的金额进行分析，并下达了各项任务指标。为此，我们在每周一次的小组会议上也经常强调：“我们复核的商品要保质保量”，我们下一个商品到门店都要保证质量，不然的话还不如不要下，下了质量问题的商品，最终还是要退回仓库，增加了我们的配送成本，同时我们也是做了无用功。我们还抽出时间对全组人员进行《出库复核装箱标准》培训。严格执行该标准，才能在很大程度上控制质量问题的产生，同时，有些商品在仓库中就存在质量问题，对于此类商品，我们的态度是拒发，在复核过程中，严把质量关，杜绝质量问题商品出库，为门店提供品质保证的商品。

八、复核权限管理

对于复核权限而言，这是与帐物管理息息相关的，我们多次强调，复核权限只能自己知道密码，其主要的目的是，对于每个人的复核权限，自己都有责任做到绝密，以防发生帐、物不符的情况出现。同时，在下班前，必须将自己的创升系统帐号退出，以免他人误用，造成严重后果。

九、个人总结

自今年上半年以来，由于复核组与仓管组分离以后，前期，对于每天整个复核组的工作量估计不到位，有时会出现下班过早或是过晚的情况，经上级领导的指导和帮助，我也知道了怎么去估计早、晚班的工作量，从而视情况来进行早、晚班的划分。今年是我担任组长以来感受最深的一年，在以往的工作中，我并没有意识去注重规范操作和二级考评方面的相关工作。在上半年，中心组织我们学习了各种班组建设的一些理论知识后，使我懂得了规范管理在物流中心所起到的重大作用。此次，我主要学习了《白国周班组管理》里面的六法十八解的一些内容，让我觉得受益非浅。让我知道了，我们在上班前应该检查些什么内容（人员到岗情况、工作区域的整理整洁情况）、班中应该检查什么情况（人员的工作状态、工人的进度）、班后应该检查什么情况（卫生清扫、工作区域内的整理）。二级考评的相关工作（特别是文件，或者是说我们的各种记录本的填写）我认为，这是每天晚班必须要检查落实的内容。在以后的工作中，我将会继续加强我们组的各项规范操作的执行，以及做好二级考评的相关工作。经常性的对全组人员进行培训，让大家都养成良好的工作习惯，让组人员一起来做好我们的规范操作，使我们的工作场所清洁有序。在物流发展部的组织下，我们参加了物流中心相关流程的学习与讨论，使我们更加认识到与自己相关的工作流量与考核内容，以指导以后工作遇到的各种问题。

十、下半年工作计划

1、做好我们组团队建设，增强凝聚力和战斗力；

2、控制好复核差异（数量差异与质量差异）；

3、做好早、晚班的配合与交接；

4、做好规范操作相关的各方面的工作；

5、继续做好与运输部的件数交接工作。

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食品药品审核磨练中心2020年上半年工作总结

一、上半年工作完成环境

(一)以全省食品药品反省员步队为依托，尽力构建一个大中心格局

一是制(修)订了《XX省药品GMp反省员选派制度》、《XX省药品GMp、GSp反省员治理法度模范》等制度11个，明确了反省员培训、出勤、稽核等要求和规定，实现了反省员能上能下的动态治理机制。

二是应用专项反省、跟踪反省等有利时机，对330余人次反省员进行药品GMp、GSp等相关知识培训，匆匆进了反省员把握尺度统一、加强了反省员晋升业务才能和进步办事质量，构建了笼罩各监管环节的为食品药品监督工作大局办事、为优化营商情况办事的大中心格局。

(二)以审核磨练和风险预警研判为根基，积极推进两大平台扶植

一是积极推进审核磨练平台扶植。组织召开质量工作小组会议2次，认真开展食品药品审评认证、化妆品立案检察等治理体系文件修订，赓续完善了中心ISO9001质量体系扶植，进一步明确了各科室的职责权限、工作法度模范以及办事行为规范，树立起有效的内部工作治理机制和工作约束机制。

二是积极推进风险预警平台扶植。充分应用药品医疗东西注册技巧审评和食品药品认证反省、跟踪反省、飞行反省和专项反省所积累控制的大量风险信息，树立了《风险预警信息平台治理制度》，逐步开展系统性区域性食品药品平安风险阐发、风险预警和风险治理工作。

(三)以廉政再强化、才能再晋升、办事再优化为手段，鼎力实施风格扶植三大工程

1.实施廉政再强化工程

一是中心纪委组织全体职工及反省员代表共40余人参不雅了省廉政教导基地，进一步引导全体职工和反省员切记党的宗旨。二是中心召开2次药品GMp跟踪反省动员会、5次药品GSp专项反省训诫会，对330余人次进行反省前廉政教导，加强了反省员耿介从政和依法依规反省意识。三是全体职工层级签订《廉政、纪律、风格责任状》44份，形成了层层传导压力，一级抓一级的场所场面。四是全体职工签订《不介入黑中介许诺书》45份，强化了全体职工的廉政意识。五是中心纪委在五一和端午节前下发看护，要求全体职工增强节日期间耿介自律，确保形成耿介过节气氛。六是修订廉政短信内容，加强了反省员办事意识和平等不雅念。七是实施廉政回执制度，对反省员进行廉政监督，进一步遏制现场反省违法违纪现象发生。

2.实施才能再晋升工程

一是每周开展党务学习，重点学习党的思想理论和《监察法》等，进一步晋升全体职工的政管理论程度。二是中心组织职工参加了5期国家中心组织的专家讲坛培训学习，共对160余人次进行了业务培训。三是中心开展了9期职工大教室学习运动，280余人次接收了食品药品司法律例和行业规范的培训。

3.实施办事再优化工程

一是树立中心微信"大众平台。中心充分应用微信"大众号与QQ账号互通、与中心网站互联的有利优势，实现与食品药品生产经营企业的翰墨、图片、语音的全方位沟通、互动。二是实现中心网站与业务进度查询系统互联互通。通过完成网站与业务进度查询系统对接，办事相对人足不出户便知本公司申请业务进展环境。三是增加中心网站功能设置。通过增加下载中心和业务进度查询等功能模块，中心网站方便行政相对人下载有关食品药品技巧审评和认证反省的技巧材料，第一光阴知晓中心业务流程、申请业务进展等。四是开展满意度问卷查询访问。中心通过汇总统计和总结评估40余份调研问卷，实时办理了食品药品审核磨练历程中晦气于优化营商情况的制约因素。五是设立行政相对人看法箱。通过在业务咨询室夺目地位设置看法箱，中心为行政相对人创建了一个平等的信息平台，增加了中心领导得到下层信息的渠道，起到了震慑全体职工、加强全体职工危机感紧迫感的作用。六是开展征集金点子运动。通过阐发汇总有关立异审评认证机制、晋升审核磨练才能、优化营商情况、匆匆进财产成长新必要等方面的55条金点子，中心已逐步将金点子运用到各项工作中，为优化营商情况加油助力。

(四)以产品注册、认证许可、过后监管和风险预警为抓手，着力把好四大风险关口

一是把好产品注册关。中心对10个药品的弥补申请材料和3个药品技巧转让材料进行技巧审评，对242个药品再注册材料进行技巧审评，对155个医疗机构制剂注册材料进行技巧审评;对19个药品和医疗机构制剂品种进行注册现场核查;对2048个国产非特殊用途化妆品立案材料进行网上审核，对3400个已立案产品进行自查和质量互查。

二是把好药品认证许可关。中心对20家药品GMp认证申请资料进行技巧审评，对18家药品生产企业和9家药品经营企业实施了认证现场反省，选派反省员91人次。

三是把好事中过后监督关。组织药品GMp跟踪反省启动会2次，反省企业10家次;专项反省无菌药品生产企业25家;飞行反省企业13家;选派反省员147人次。组织药品GSp专项反省5次，反省企业 96家，选派反省员312人次。

四是把好风险预警关。中心牢牢环抱警备风险开展信息收集、阐发、评估、反馈和排除隐患等各项工作，形成了包括《20xx年第一季度药品GMp反省工风格险预警阐发申报》、《20xx年上半年国家及主要省份药品范畴舆情信息申报跟踪反省、飞行反省和专项反省信息》等在内的阐发申报3个，实时对食品药品风险预警信息进行了趋势阐发、风险评估、风险预警和风险防控，为全省食品药品监督工作及相关企业质量平安治理提供了决策参考根据和信息支持。

(五)以党建为统领，切实保障各项工作的政治偏向

1.规范组织生活

一是完成新一届党委书记换届选举，实现了党委工作不间断。二是中心党委先后组织召开了2次党委委员会，订定了《20xx年党建》和《20xx年纪委工作总结》，肯定了6方面23项党建重点工作任务，6方面19项纪委重点工作任务。三是订定了《党建全面晋升工程20xx年实施》，肯定了23项党建晋升内容，推动了党建工作行有偏向、做有目标。四是订定了《民主生活会查摆问题整改规划》，明晰了往后尽力偏向，明确了整改思路和步伐。五是订定了《深化风格整顿优化营商情况实施规划》，突出问题导向，重点办理失责失信、不依法行政，弄权勒卡，流程不优，形式主义、权要主义新表现，不细不实、才能不够等方面问题，并从5个方面阐发了可能存在的风格问题。

2.拓展支部扶植

食药监局食品流通股2021年上半年工作总结

食药监局食品流通股20xx年上半年工作总结

20xx上半年，食品流通股在市局食品流通科和县局的领导下，紧紧围绕市、县食药监局食品药品监管工作的总体要求和目标考核任务，统筹推进各项工作，在全县的流通领域食品安全监管方面取得了一定成绩，现将半年的工作总结如下：

一、加强食品流通许可证办理发放工作，加强对食品经营户的食品安全知识培训，严把市场准入关。

1、严格把好食品经营主体准入关。严格执行《食品安全法》、《行政许可法》、《食品流通许可证管理办法》的有关规定，建立审查制度，强化审批责任，做到许可工作程序合法、公开透明，坚持先持健康证，后办理品安全知识培训合格证和食品流通许可证，档案管理坚持一户一档。20xx年上半年年全县流通领域办理食品流通许可证情况：新办69家，年度校验188家，注销3家，变更1家。6月1日完成了全县的食品经营许可证系统的正常调试，使食品经营许可证能顺利办理。

2、加强对食品安全管理人员的食品安全知识培训。针对目前全县食品从业人员良莠不齐的现状，为进一步普及食品安全相关知识和适应新形势下的新要求，把食品安全事故防患于未然，我股把每个星期五的上午作为流通领域食品安全管理员的培训学习时间，以学习《食品安全法》、《食品经营许可证实施细则》为主要内容、灵活多样的开展各种学习活动。上半年共开展集中培训25期，共培训流通食品经营企业食品安全管理员585余人，开展食品安全知识考试25次，参考人员500余人，发放考试试卷500余份，签订食品安全承诺书200余份，通过了培训学习，进一步提升了食品安全管理人员法律意识、责任意识和自律意识。

二、加强流通领域食品安全监管,开展食品安全专项整治工作

1、注重食品安全的抽检工作。20xx年6月1日止，我股室完成了县政府下达的民生工程流通领域38个批次的食品抽检任务。抽检尚未出结果。

2、开展食品安全专项检查，加强食品安全监管。加强日常的监督检查工作，组织开展食品流通经营者现场巡查，做到每户巡查频率至少达到2次以上。检查主要规范食品经营户的经营行为，建立经营户档案，指导其落实索证索票制度、进销货查验制度、不合格食品退市制度等自律制度。在春节、元旦等节假日开展校园周边、农村食品市场等食品安全专项检查。在**节期间的旅游市场检查中检查了5家宾馆、2家旅行社、8家农家乐，对其经营资格进行了查验，规范其生产经营行为，引导商家诚信经营，维护旅游市场良好秩序。按照市局文件在全县开展的猪肉及制品专项检查中，共出动执法人员14人，检查食品流通及农贸市场8家，检查了市场猪肉“两证两章”，未发现有违法销售猪肉及猪肉制品的违法行为。在开展“双创”检查中配合其他股室积极开展**灶的改造工作。

在日常和专项食品安全巡查中半年共出动执法人员100人次，出动车辆20辆次，共检查流通食品经营户500余户，共发责令整改通知书30份。

三、加强新闻宣传工作。

准确准时，保质保量完成市局下达的周报、月报、季报、等任务，并积极撰写新闻信息，努力完成县局下达的20xx年信息任务。

20xx年上半年我股的工作虽然完成的比较好，但是还有很多不足之处，因为人员少，管辖的区域面广，打算下半年把监管和日常工作结合起来，在执法工作中要严格执法，规范执法行为。提高服务质量，多渠道开辟便民路子，采取便民措施，执政为民、以人为本、为全县的食品安全工作作出贡献。

食品流通环节上半年工作总结范文

20**年上半年，食品安全监管科按照XX市食品安全监管工作会议和XX市市场监督工作会议精神，紧紧围绕流通领域食品安全监管的工作主线,以加强食品安全为重点,坚持强化食品经营者主体责任意识，积极探索完善食品销售溯源机制，继续努力构建食品经营行政监管、行业自律、社会共治三位一体的监管体系建设，较好地维护了消费者的合法权益和流通环节食品市场经济秩序，现将有关情况汇报如下：

（一）严格食品安全监管责任制和责任追究制,确保食品安全。

科室与基层分局事权划分到位，全面落实食品安全监管日常巡查制度，继续推行网格化监管，任务到岗、责任到人，进一步强化食品安全管理责任制，科室统一制作巡查记录表，并定期对分局工作进行督察。

（二）依法履行食品流通许可监管职能。

在职能调整特殊时期做好食品流通许可工作的安排与部署，利用原工商部门网络平台，进一步完善“食品经营主体信息库”，掌握食品经营主体整体情况。

（三）做好部分单位食品质量安全信用分类分级管理试点工作。

按照XX市局精神，制定XX市流通环节食品质量安全信用分类分级管理试点实施方案，组织分局人员及13家试点单位学习《XX省流通环节食品质量安全信用分类分级管理办法（试行）》，吃透评定要求及评分标准，并督促各试点单位开展自查自纠，坚持落实食品经营管理八项自律制度，明确责任。

（四）开展各项食品安全专项整顿行动,加大对违法行为查处力度。

上半年，我科先后组织开展了婴幼儿配方乳粉、散装白酒、鲜肉及肉制品、农村食品市场、元旦、春节食品市场、肉脯制品等七项专项整治行动。

（五）落实常检制度，加大食品抽检力度。

按照省、市食药监局的安排，完成了元旦春节节日市场和上半年流通单位的抽检任务。

成品库上半年工作总结

成品/出口品在出库时根据定单或出口装箱单出库，一定要坚持先进先出原则，特别在出口方面。以下是成品库上半年，欢迎阅读以及浏览!

成品库上半年工作总结(1)

一年来，在公司各部门的支持与帮助下，对于物资仓储和出库工作的整体效果还是较为满意的，在此过程中虽也出现过一些主观意识的错误，但在公司各部门的支持与帮助下，还算能够化险为虞，没有造成过大的损失，鉴于此，我将在今后的工作中不断改进工作方法，提高工作效率，争取较好地完成了各项工作任务，现就自己的一年工作作简要总结。

1、材料申购

根据所下订单需要采购的材料核对库存量，根据库存情况填写申购单，并注明材料名称、规格、型号、数量等，报采购部进入采购程序.

2、进仓

所有来料经品管部验收后，根据采购合同进行数量的核对，如无异常则进行填单入库，并按来料类型分类上架，如发现所采购物资不符合规定要求，及时通知采购部进行退、换货手续。

3、材料保管

对仓库所有物资负保管之责，物资堆放整齐、按类摆放，并标明进货日期，按规定留有通道、挂好物资登记卡，随时掌握所控材料有效期情况，落实防虫、防鼠咬、防变质等安全措施和卫生措施，保证库存物资完好无损。每月认真上帐，及时报出各种数据报表，认真清点物资数量。做到账、卡、物相符。

4、材料发放

根据生产单的耗材量准确及时地发放生产车间所需材料并由生产车间收发员签名确认并做好后续跟踪事宜。

5、盘存

平时对库存个别材料进行定期或不定期清查，年终实行全面盘点，确定各种库存材料的实际库存量，并与电脑中记录的结存量核对，查明存货盘盈、盘亏的数量及原因并制作盘点表，报财务审查核对。

6、成品的进出库

根据客户订单核对包装成品数量的进仓数量，根据出货码单按排出货事宜，据统计，全年出货数量为：

在总结本年工作的同时，针对自己工作中存在的一些问题要端正态度、努力克服。对明年工作也提出了初步设想：

1、提高工作效率，使工作再上新台阶。

2、账目方面，努力做到账、卡、物相符。

3、协助采购部门做好材料的跟踪工作。

面对领导及同事的期许，我相信在领导和同事的帮助与支持下，一定能把工作做得更好，名副其实地成为一名合格的仓管员。

成品库上半年工作总结(2)

时光飞逝，岁月如梭，年度已经过半。为了更好地做好今后的工作，总结经验、吸取教训，现将仓库工作做出如下半年盘点：

1、严格执行公司仓库保管制度，防止收发产品差错出现。入库及时登帐，手续检验不合要求不准入库;出库时手续不全不发货，特殊情况须经有关领导签批。做到以山庄利益为重，爱护山庄财产，不监守自盗。

2、合理安排物品在仓库内的存放次序，按产品种类、规格、等级分区堆码，不混和乱堆，保持仓库的整洁。能正确掌握产品的进、出、存的工作流程，同时也真正做到了物尽其用的作用。

3、积极配合山庄各部门工作，对库存呆滞物品的积压进行整改，避免了原材物料的浪费。负责定期对仓库产品盘点清仓，做到帐、物两者相符。积极做好仓库库存的盘点、盘亏的处理及调帐工作，保证库存报表的上交时间和数据的准确性，真实性。

4、在纪委专案与旅游旺季，服从山庄安排，积极参加客房帮工与餐饮洗刷餐具、打扫卫生，不计个人得失，任劳任怨。

5、职教中心搬家，从挑选家具到装车运送，不畏辛劳，不畏酷暑，始终战斗在一线。总之，上半年所做的工作，离不开财务部领导的悉心关怀和指导及各位同仁的大力支持和配合。对于取得的成绩，我将不骄不躁，脚踏实地一步一个脚印走下去，对过去的不足，我将不懈的努力争取做到更好，努力改正过去工作中的不足，把下半年的工作做的更好，为山庄的发展前景尽一份力。

上半年，在山庄领导班子的正确领导下，财务部全体员工，团结一致，紧密配合，顺利的完成了公司会计核算、报表报送、财务计划、财务分析、费用管理和结算多项工作任务。充分地发挥了财会工作在企业管理中的重要作用，现将半年来工作汇报如下：

1、年财务预算计划工作。今年1月份，根据总公司及公司领导班子的工作要求，结合市场情况，在反复研究历史资料的基础上，综合平衡，统筹兼顾，本着计划指标积极开拓稳妥的原则，在反复听取各方面意见的基础上，总公司上报了年公司财向务计划。并且，根据总公司下达公司的年计划任务，层层分解落实，下达了有关部门年计划任务指标。同时，为了保证财务计划的顺利完成，财务部对各部计划任务进行逐月检查和分析，及时发现各部门计划任务指标执行中存在的问题，为公司领导制定经营决策提供重要依据。

2、年年财务决算工作。年年财务决算工作，是公司会计报表第一次上报总公司，这对会计决算工作提出了更高的要求。财务部根据会计决算工作的要求，高标准、严要求、齐心协力，加班加点不计报酬，认真保质保量地完成了会计决算几十个报表的编制及上报工作，并对会计报表编写了详细的报表说明，完满地完成了会计决算工作任务。

3、财会工作量化管理。年，财务部人员进行了较大调整，调整以后财会人员新手增多，如何围绕财会工作各项工作任务，带领财务部新老员工又好又快的完成各项工作任务，财务部主要从量化管理入手，对财会工作、会计核算、费用管理、资金调拔、财务计划、财务分析、报表报送、贷款中小企业融资等项工作任务进行具体量化，根据轻重缓急，具体分工，规定时间，落实到人，月初计划，月中检查，月末考核，使财务部各项工作落到了实处，既分工，又合作，紧张、规范保质保量的按时完成了工作任务，使公司领导能够通过财务信息平台、各种表格及分析，宏观了解公司的各月财务状况，为公司领导制定经营决策提供了重要依据。

4、财务人员业务学习。为了认真贯彻执行财政部新颁布的38个会计准则，新的企业所得税法实施细则。财务部先后多次组织全体财会人员，学习新会计准则，学习新企业所得税法，对照新准则，新所得税法，结合公司实际，充分利用会计政策，开展会计核算。不断提高财会人员的业务技术水平。

5、会计档案的归档整理工作。今年3月份，财务部对年年各种会计凭证、报表、帐本进行了认真登记，按照会计档案工作要求完成了年年会计档案整理工作。

6、配合公司总经理办公室完成了营业执照的年审工作任务。

7、完成年年各种税务清算工作任务。

8、年年贷款证年检及企业信贷等以及评审工作。

9、配合公司人事部完成公司理顺工资方案的测算工作任务。

下半年财会工作要点：

1、公司已4年没有接受日常税务检查了，明年估计税务检查将是财务工作的重点。

2、组织财会人员继续学习新会计准则，提高财会人员业务技术水平。

3、搞好资金结算，加强与银行的联系，准备多次办理万元贷款的分批到期转贷工作任务。

4、进一步搞好财务部财会量化工作管理。

5、提高会计电算化工作质量。