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供电公司工作总结

发布时间: 2019.09.21

供电公司全年工作总结。

岁月流转,我们马上将迎接下一阶段任务,到了我们写工作总结的时候了,做好工作总结,能够提升自己的工作能力,那么写总结的时候还要考虑什么呢以下内容是小编特地整理的“供电公司全年工作总结”,可能你会喜欢,欢迎分享。

供电公司全年工作总结

今年以来,在省、市公司正确领导下,**公司全面贯彻党的十八届三中、四中全会精神,落实省市公司和县委县政府各项工作部署,深入贯彻市公司“争先进位三年行动计划”工作总要求,以“继续保持安全稳定大局,以同业对标为抓手,全面推进精益化管理;坚持以人为本,夯实依法治企基础,强力推进作风建设和执行力建设,全面提升公司运营管理水平;提升电网建设质量和优质服务能力,优化创新配农网运行管理体系,提升配网精益化运行水平,加快建设“一强三优”现代公司”为工作总思路。突出问题导向,标本兼治,补齐短板,步步为营抓落实。经全体干部员工共同辛勤努力,公司总体保持平稳有序,基础管理稳步提升,各项重点工作顺利推进,较好地完成了年初既定的各项目标任务。

一.各项重点指标完成情况

1)主要经营指标完成情况:2015年省公司下达售电量及线损率指标分别为14.9亿千瓦时、6.74%;截至11月30日,公司供、售电量分别完成14.54、13.55亿千瓦时,预计全年供、售电量分别为15.98、14.9亿千瓦时,同比增长3.44%、3.47%;线损率6.80%(预计全年完成6.74%),同比下降0.27个百分点;实现售电收入9.42亿元,同比增长2.64%;业扩申请容量36.42万千伏安,同比减少10.69%,完成报装容量30.92万千伏安,同比减少14.6%,均可完成省市公司下达的考核目标值。

2)主要技术指标完成情况:今年省公司下达公司城网综合供电电压合格率100%、供电可靠率99.970%,农网综合供电电压合格率99.679%、供电可靠率99.910%。截至11月底完成城网综合供电电压合格率100%、供电可靠率99.9847%,预计全年将分别完成100%、99.9853%;完成农网综合供电电压合格率99.702%、供电可靠率99.9433%,预计全年将分别完成99.702%、99.929%,也都将较好地完成考核目标值。

3)职代会确立两项重点指标完成情况:配网跳闸1到11月份同比下降32.8%;故障报修1到11月份同比下降17.53%。

二、重点工作完成情况

1)“三抓一建”保安全,现场风险防控基础再夯实。2015年公司系统安全生产持续保持平稳,全年未发生人身、电网、设备等各类考核性事故。认真学习贯彻新《安全生产法》,深入推进“九项主题安全”专项活动,召开了由600余名职工参加的安全生产暨优质服务工作推进会,向全体人员传达了公司主抓安全生产和优质服务的决心和举措。

公司紧抓全员安全意识和素养双提升;紧抓外协标准化现场作业培训,对主业、多经、农电、外协队伍施工人员开展了现场安全标准化实训等多种形式的安全技能培训;紧抓现场安全“双勘察、许可、到岗到位”三道责任防线;建立了公司领导“周安全飞行检查”工作机制,促各级到岗履职责任到位,采取“四不两直”方式对各类检修施工现场开展检查。1至11月份共开展现场安全督察248次,出动安全督察人员866人次,督查现场373个,查处违章63人次,违章考核18.8万元,通过强有力的管理,违章同比下降28.6%。全年安全行车248万公里。截至11月30日,公司实现连续安全生产5260天。公司编写的《实施安全检查监督精益化管理

加强现场安全管控》“五位一体”运行与深化应用方案获省公司肯定,并作为典型经验上报国网公司。

2)“四全管理”补短板,创新工程及运维管理方法。扎实开展了配农网工程管理提升工作,9月份召开了城农网升级改造专项工程项目启动会,明确了供电所所长、安全员为中低压工程属地项目经理A、B岗,确保全面责任落地,有效解决了中、低压项目施工“不同步”问题。编制了《配网工程管理便捷卡》,全过程标准化管理,从设计交底、领料开工、中间验收、竣工验收和投运等,做到每个环节明确责任人,并有责任人亲笔签名,形成完整的工程管理“痕迹链”,实现全过程责任溯源,建立了质量终身负责制,开展了16次配电线路停电“集中消缺”工作,集中多家外协施工队伍及相邻供电所安全管理运维力量,对停电线路中低压缺陷全面集中消缺,确保“改一片成一片”。

有序开展**电网“十三五”规划和配电网规划编制工作。110kV青阳变作为“省精品示范工程”正在按序时推进,确保年底前投运。实施乡镇配网互联工程,提高供电可靠性,完成车门、瑶沟等5个乡镇10kV线路联络与切割。建立了“指尖上的配网” 微信交流平台,提供了解决配网工程管理中存在问题的快速通道,实现信息共享、知识援助、现场督查项目载体。截至目前,配网工程进度提升了19.2%,农网工程进度提升了27.6%。完成配网资本性、成本性资金1.67亿元,完成率90.1%,新建、改造中压线路121公里,配变423台;完成农网资本性、成本性资金1.48亿元,完成率97.29%,新建、改造低压线路572公里。继续实施“配网品质提升工程”,安装护套2512套,补充完善各类标示牌24072块,加装故障指示器668组,轮换避雷器1312组。开展了“配电网无跳闸日”和“农配网项目管理”劳动竞赛,公司“‘三个严把关’助推农网改造升级”被省公司作为典型经验在《农电重点工作通报》中予以交流推广。

3)“早谋善动”促领先,营销农电三项工作先突破。深入开展“智能互动心服务

省心省钱绿色电”优质服务主题活动,优质高效保障用电需求。加强了窗口人员服务技能培训,强化供电服务质量考核。完善总经理特派员和客户经理全程帮办机制,服务水平进一步提升。

制定了“电费代扣逐年递增20%”三年行动方案,开展全员劳动竞赛,坚持“周六电费代扣激情日”活动,拓增150个农商行“快捷通”代收网点,发送9.66万条代扣提醒短信、宣传礼品2.8万份,完成电费代扣12万户,代扣比例由年初的9%提升到31.6%。建立月分析、周核查、日监控的工作机制,坚持周六线损核查活动,形成稽查报告15期,解决高损台区136台;建立分类问题稳步整改工作机制,轮换7277只非智能表,完成封闭性改造2300余户,台区线损合格率由年初的87%提升到98.02%,其中城区突破97%。在全市率先同步完成供电所合并试点和管控中心建设工作,7月1日完成了青阳、大楼、重岗“三所合一”,一次性实现了人员、电网、营业、系统的全面归并。完成城东码头等3处码头岸电系统全覆盖。圆满完成了抗战胜利70周年、“国庆”、“2015年中国·**首届生态湿地国际半程马拉松比赛”等重大保电任务,受到了地方党委政府主要领导和社会各界的好评与肯定。

4)管理水平不断提高,依法治企基础全面加强。坚决执行中央“八项规定”和“三重一大”集体决策制度,扎实开展审计问题整改,加强成果应用。全面落实国网通用制度,深化“五位一体”运用,实现了以制度管人、靠流程管事,通过大数据分析,为专业部门有效处理单台配变重复停电、低电压等问题提供了有力支持。重点对照全年工作“二十四节气表”,强化督察考核,各项工作得到了有效落实。深入开展了“依法治企年”活动,排查梳理确定重点项目59个,逐月开展整改督查,员工工作的“规矩”意识明显提高;深入推进“作风建设年”,全体职工学习了劳动纪律及考勤管理办法,三个作风建设督察组定期、不定期开展督查,通过督查,公司工作作风明显好转;有效开展了“素质提升年”活动,开展各类培训1061人次,干部员工素质不断提升;扎实开展了省公司财务部帮扶公司、省公司营销部营业处帮扶双沟供电所相关工作,综合管理水平持续提升。严格集体企业内部管控,按序时进度顺利完成集体企业改革改制工作。“职工健康食堂”创建高分通过省公司专家组验收。为激发全员团队进取意识,体现“管人、管事、管分配”原则,研究制订了《团队绩效奖金管理办法(试行)》。公司《创新

“421” 员工培训模式,提高县级供电企业人才当量密度》管理创新成果作为2015年全省唯一县公司报送项目,被省“三会”专家组推荐参加江苏省2015年管理创新成果评比,另有2项成果被表彰为2015年度江苏省优秀QC小组成果二等奖,配电运检班荣获2015年度“全国质量信得过班组”。

5)“三个建设”成效显著,政治保障能力持续提升。落实全面从严治党要求,开展“三严三实”专题教育,召开了12次党委中心组学习会。贯彻实施“三型”党组织(“学习型、服务型、创新型”)劳动竞赛和党委“三心”(安心生产、

精心服务、民心凝聚)工程,公司党建水平不断提高。一是精心安排,深入调研,有效传播“诚信、责任、创新、奉献”核心价值;用心开展网站提档升级工作;用情策划“洪亮”共产党员服务队参赛,最终获全省第15名好成绩;用力引导员工“廉洁从业、崇礼尚德”意识,传承和发扬遵守文明的礼仪和言行。二是精益管理,加强学习,有力发挥党委政治保证和提供精神动力;“借外力、请外脑”,加强班组建设精品工程创建;“走出去、请进来”,开展党建、企业文化建设和队伍建设对标学习;举办班组长、供电所长及以上人员培训和军训,有效提升了管理者的综合素质。

在总结成绩的同时,我们也清醒认识到,公司发展中还存在一些问题与困难。一是同业对标指标整体排名处于末位。公司2015年前三季度同业对标排名末位(业绩对标得76.7分,排51位;管理对标得68.13分,排49位),反映出公司管理还有短板需要补强。二是配农网仍未达到坚强目标。运行线路故障比例、停电次数总体偏高,部分企业频繁停电,影响优质服务和增供促销。

2015年即将过去,公司将紧紧抓住有效工作时间,确保圆满收官;同时将进一步认清新形势,明确新要求,继续坚持以创新谋发展,以昂扬的斗志、崭新的面貌跨入2016年。2016年,公司将全面贯彻落实党的十八届五中全会精神,落实省市公司和县委县政府工作部署,践行“三严三实”

要求,坚持“三先”主旋律,以“问题、目标、创新”为导向,紧紧围绕 “争先进位三年行动计划”中期目标,以保安全稳定为根本,以夯实管理基础为主线,以提升精益化管理水平和创“精品工程”为目标,严格依法治企,持续创新,狠抓落实,加快建设“一强三优”现代公司,确保同业对标实现进位目标、县级供电企业管理提升目标和业绩考核年度目标务期必成,为**全力打赢全面建成小康社会攻坚战作出新的贡献。

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2020年供电公司2020年安全工作总结


20xx年安全工作总结

安全生产关系着人民群众生命安全和公司的经济效益与稳定,在过去的一年里,公司领导高度重视安全生产,组织进行了安全性评价、安全生产专项整治工作,制定了危险点预控及安全措施卡制度,下发一系列安全性文件,建立了安全网络监督体系,不断加大安全工作监察力度使公司的安全生产迈上了新的台阶。截止到20xx年11月15日,我公司安全运行357天;年安全运行320天。未发生任何人员责任事故 及考核事故;确保了公司的安全生产。主要做了如下工作:

1、 今年,围绕安全生产,我们进一步建立、健全了各种规章制度,全面落实各级安全生产责任制。编写下发了配电网安全性评价项目检查表一册;习惯性违章处罚考核办法及习惯性违章事例300例。

制定了20xx年度安全指标分解及考核奖罚规定;20xx年安全工作计划;20xx年反事故技术重点措施计划;20xx年安全技术措施计划;20xx年安全用器具、消防器具购置计划;20xx年安全工作重点安排,并实施完成。加大了对规章制度执行情况的监察力度,使安全考核奖罚有章可循;安全工作有计划、有落实;安全防范措施提前做。

2、就四个工种分别编写下发了《危险点预控及安全措施卡制度》;危险点预控措施是预防事故发生的重要手段,是防止人为责任事故发生的重要举措,此措施要求在各单位在各项工作前对作业中可能存在的危险点进行分析、判断,制定可靠的安全措施并加以落实,变被动防范为主动控制,确保生产现场工作安全。安全措施卡是根据公司安全生产发展的趋势而建立的新的监督与约束制度。使生产运行在安全措施卡的约束下安全作业,是实现生产现场不发生人为责任事故可控、在控的重要途径。从而起到控制危险点和控制违章作业目的。

3、与公司六个基层单位签订了20xx年安全责任书;20xx年消防责任书;;与施工单位签定《安全施工协议》;使安全安全责任、消防责切实落实到位;人人身上有责任。

4、下发变电一、二种,线路一、二种,检修一、二种工作票签发人、工作负责人名单;安全领导小组名单的调整通知。

20xx年,我们针对新设备、新技术、新的“两票”标准,加强了“两票”执行的管理力度。 在每次的安全检查中,我们都对“两票”的执行情况进行重点检查。对“两票”的执行进行严格考核;全年共执行变电工作票873张,操作票20xx张,合格率均达到99.6%,千次操作(仅11个110kv变电站)共计126769次;线路一、二种工作票109张,合格率100%未发生误操作事故。确保了生产经营正常安全运转。

5、开展冬季百日安全行车无事故竞赛活动;开展车辆超载、超期、带病上路的治理,保障车辆交通安全,开展各种集体场所消防检查整治工作,确保集体场所消防安全,加强了安全生产整治,落实了安全责任制、日常监督管理,建立了安全生产长效机制,确保整治工作取得成效。

6、在全国安全生产月活动期间,围绕安全生产我们订购了班组学习材料,并督促组织学习。开展了“安全月”板报比赛活动及张贴标语、横幅、电教等宣传工作。将安全警句、标语、横幅就张贴到在变电检修现场、线路施工改造现场。在“119消防日”做了宣传图板,开展了消防演习工作。努力构建公司安全工作的良好氛围。

7、开展安全知识讲座,监督并参与两期工作票签发人、工作负责人、班(站长)学习班授课;举办安全知识、消防知识培训班一期及消防演习工作;提高了全体员工交通、消防、触电急救方面的知识和防灾能力,通过广泛深入的安全宣传教育,不断增强了职工自我安全保护意识。

8、协助综合办完成操作权、安规考试 工作;变电运行上岗考试改卷工作。加强员工安全教育,保证运行人员、检修人员持证上岗。

4月份组织了《安规》考试,考试合格率均为98%。

9、我们还着力抓了班站的安全活动和现场练兵。参加变电安全活动及事故演习;全年,三个变电运行单位共组织安全活动932次,组织技术问答2741人/次。线路工区组织安全活动128次、事故预想和反事故演习活动开展了296人.次)、班组组织事故预想和反事故演习活动开展了216人.次。如今,职工群众“安全第一”的意识加强了,安全意识也已深入人心了。 

10、进行节前保电、防火、冬季防鼠、防寒、防冻及春秋季消防大检查;每季度安全大检查;配网线路农机井进行专项普查72口井;技改、大修现场安全措施监督检查、变电检修现场、线路施工改造现场的安全检查并下发隐患整改通知书

15份。用电安全普查2663户,发出整改通知书7份,查出违章用户8户、窃电行为9起。为防止事故监督砍伐树木600多棵。做到安全工作防患于未然;安全工作落实到实处。

11、开展标准化活动,根据国家标准制定出公司以技术标准为主要内容的各工种专业规范和工作标准,淘汰了部分繁琐、浪费的装备和不规范标识;使线路标识、变电所标示牌、公共场所标识规范化和标准化。建立各岗位安全质量责任制。完成了变电运行、线路工区、车队、用电营销单位安全用器具、消防用器具登记、汇总工作。对部分输电线路同杆(同塔)架设编号确认并购置;对缺损的、不规范的标示牌、警示牌、设备编号进行了补充、拆除、更换。确保安全警示标志的正确完整。对破损、失效的安全用器具、消防器具进行了淘汰购置;保证设备人身安全。

12、参与变电所、线路增容、技改、大修验收。确实把好工程质量关。

把“三同时”落实到实处。

13、进行日常事故调查;本着“四不放过”的原则;使事故处理公平 、公正。安全生产控制指标完成情况安监部门通过安全生产例会、简报等形式每季度公布一次。

14、为防老鼠造成设备短路事故 ,购买子鼠药并制定《鼠药发放保管、处置管理办法》与防鼠药一道下发。

15、安排交叉跨越线路交叉点相对距离、对地距离排查并对安全距离不够的线路隐患下发整改通知书;监督整改37处。

16、实施“科技兴安”战略,积极主动的向兄弟单位学习、交流和合作,加快先进安全技术、安全管理方法的引进、消化、吸收和创新步伐,使公司安全生产状况有了根本好转。

17、完善安全指标的奖罚办法并进行重新调整,使奖罚办法更加科学、规范、合理,既突出安全生产重奖重罚的原则。本年度安全奖罚本着公平、公正、照章处罚、大力宣传、对安全工作有贡献的单位、个人奖励的原则;全年度发放百日安全奖98200元;对在20xx年中安全工作有贡献的单位、个人奖励14100元;对单位、个人违章处罚2900元。

20xx年安全工作增强了与时俱进的创新意识,倡导了常规工作创新抓,创新工作大胆抓的思想,给公司的安全工作带来动力和活力。公司在安全生产保证体系和激励机制上有了新的进展,在安全生产奖惩考核制度上有了新的尝试,在安全管理上有了新的举措。推行了班组安全基础管理标准化,现场作业程序标准化,两票三制标准化,安全设施标准化;贯彻落实了《安全生产法》、《安全工作规定》、《安全监督工作规定》;做好了安全性评价工作、危险点分析预控工作;坚持了“安全第一、预防为主”的安全生产方针;完成了公司安全目标。

2020年供电公司2020年度安全工作总结


**公司20xx年度安全工作总结

回顾公司20xx年的安全工作,公司安全生产形势在04年的基础上更上了一个新台阶,截止12月底各项安全指标完成情况良好,没有发生电网事故和各类误操作、误调度事故;没有发生人身轻伤及以上事故;没有发生中断公司安全记录的输、变电事故及主设备损坏事故;没有发生35kv及以上用户影响系统的事故;没有发生本单位负同等及以上责任的交通事故;没有发生生产场所火灾事件;各类事故率好于市公司考核指标,外力破坏事故率、各类障碍率较去年有明显下降。下降率达31.5%。至20xx年12月31日,公司连续安全生产824天,截止20xx年11月18日,实现连续安全生产“百日” 无事故四个(含跨年度一个),全面实现了年初制定的奋斗目标。

在05年公司领导班子进行了调整,无论是新旧领导班子都十分重视安全生产工作,在公司领导层的正确指挥下,经过广大干部职工的努力,我们还圆满完成了各项生产任务和各个节假日、十运会的保电任务,全面达到了市公司下达的双文明综合承包的安全指标和公司年度安全生产管理目标。为了更好地做好公司06年的安全工作,不断夯实安全基础,改进工作方法和完善各项管理,全面提高公司安全管理水平,现将05年公司安全工作总结如下:

一、主要工作:

公司安全生产情况:

一年来,我公司在广大干部职工(含供电所职工),始终坚持“安全第一、预防为主” 的方针不动摇,以落实各级安全生产责任制为主线,以落实预防事故和安全预测为基础,努力实现安全生产的可控、在控。坚持以人为本,加强安全教育培训,提高职工业务素质和技术技能;狠抓安全目标“三级控制”和安全责任追究制的落实,来提高公司安全管理水平。在05年**公司还深入开展供电企业安全性评价、危险点控制活动和现场安全作业规范化工作,来夯实公司的安全生产基础并取得了良好的效果。从而高水平、高质量的顺利实现了全年安全生产奋斗目标。

05年,我公司未发生各类考核事故,发生一类障碍18起,二类障碍32起,较04年下降了31.5%。

制订目标、狠抓落实规章制度:

新年伊始,公司就召开了20xx年安全生产动员大会,认真按照公司安全生产目标“三级控制”原则,提出了我公司20xx年安全生产工作的思路、20xx年安全生产工作奋斗目标及为完成全年度安全生产奋斗目标需要做好的几项工作。在切实抓好各级人员安全生产责任制的落实的基础上,使全公司安全管理工作逐步走上制度化、标准化、规范化的轨道。20xx年,公司在现有安全生产各项制度的基础上,下达以下几项内部制度:关于加强在迎峰度夏期间安全生产管理的紧急通知,安全生产各级人员责任制、现场到位制度、现场安全督查制度、关于创建“零违章”供电企业的通知、关于切实做好冬季安全生产工作的通知组织了18名职工代表参与现场安全检查等等。并通过制度的执行,体现出如下成效:建立了总经理负责下安全责任体系,建全了有效的安全责任传递机制,形成了“事事有人关心、事事有人负责”良好安全氛围,增强了各级人员的安全责任感和危机感;通过晨会、月度会议,进一步强化了工作计划的严肃性和可行性,并能及时解决日常工作中出现的矛盾和存在问题,使工作中各项危险点分析预控措施落到实处;通过定期开展管理人员设备巡视和反事故演习来提高了运行人员责任心和巡查质量,同时发现了一些设备上存在的问题并得到及时消除,从而为公司安全生产起到推动作用。

严格生产施工现场管理,规范生产人员的工作行为

生产施工现场历来是安全管理工作的重点,今年,公司有多项重大施工项目都能严格按照有关规定制订“三措”计划并认真组织实施:110kv**变、**变输变电工程、35kv**、**线改造工程,110kv**线改造工程等。对一些较小工程和生产施工现场,公司进一步强化了反违章监督机制,以“三不伤害”为前提,以“二票三制”为保证,严格开收工会、安全交底和危险点分析预控制度,现场施工人员严格执行安全互保。现场检查、反违章工作由安全帽、安全带、工作服等表面现象不断提升到标准化操作、规范化作业、以及危险因素的全过程控制等综合安全管理方面,从内容形式到实质进一步提高了反违章的深度和广度。

认真开展春、秋检、安全月、迎峰度夏各项大检查活动

今年的春、秋检工作在上级领导的重视下,我们及时编制下发了检查实施细则,迅速成立了以公司一把手任组长,党委书记和各副总任副组长的领导小组,在活动期间及时向广大职工贯彻、传达上级公司的安全生产会议精神、国网公司刘正亚的讲话精神,对各类事故快报,公司中层以上干部带头在第一时间内首先进行学习然后再组织职工学习,并先后组织广大职工学习了《新安规》、《电力安全工作规程图释集》《事故案例选辑》、《南京供电公司20xx年障碍和事故汇编》公司主要以班组为基础,以班组安全管理为主线,查对安全生产电话会议和上级文件要求的执行情况、各级安全生产责任制的落实情况、班组设备台帐、会议记录、安全工器具。今年“迎峰度夏”工作的准备情况。以及去年夏季用电高峰期间电网和设备暴露出来的一些问题是否进行了整改以及整改的完成情况。以消除缺陷和隐患为着手点,落实整改责任人和整改期限。公司考虑到当时的各项生产、抢修及消缺任务较重,将春、秋检活动和生产工作结合起来,以部门、班组自查为主,自查中坚持“边查边整改”的原则。使每一条缺陷不从身边漏掉,顺利完成了输、变电设备运行维护、检查和消缺工作。今年的春、秋检共查出缺陷130多条,已整改127条,整改率为97.6%,其余3条管理上的缺陷已列入消缺整改计划正在逐步整改。

今年的迎峰渡夏工作也是我公司的重要任务之一,也是检验公司服务地方经济发展水平和能力的重要标准,为此,公司在本着“超前预控,统筹安排,科学调度,平稳渡夏”的原则在总结去年迎峰渡夏工作经验的基础上以整治输、变电设备,加强规范化建设,提高供电设备的可靠性为重点,以防人身伤亡事故、防电网事故、防人员责任重大设备事故为目标全面开展安全月暨迎峰渡夏大检查工作,完成了输、变电设备检修和治理、消除设备隐患,为实现全年安全目标和迎峰渡夏奠定了良好的基础,安全月期间,公司共查出缺陷15条,已整改15条,整改率达100%。

圆满完成十运会保供电工作

十运会的第一块金牌就在江宁产生,在此期间**公司花费了大部分精力,公司营业部投入了550人次参加了十运会保电,运行、配电组织近千人次对十运场馆的线路、设备进行了巡视。为确保“十运会”**场馆的供电安全,提高保供电人员对电网突发事故、设备异常情况的判断处理能力,8月23日下午,**供电公司由公司领导亲自带队在“十运会”**场馆组织了 “迎十运、保供电”联合反事故演习。演习范围涉及了“十运会”**场馆的各个供电环节。通过演习,大大地提高了公司处理突发事件的应变处置能力,从而确保**十运会场馆供电万无一失。针对演习中暴露出的问题和不足,公司还及时制定防范措施,为实战积累了经验。

加强全员安全教育,努力提高全员安全素质

公司以建设“一强三优”现代化企业为目标,建设学习型企业,营造员工“终身学习”的人文环境。05年公司举办种类安全技术培训班5期,共800多人参加培训,合格率100%。在6月份,我公司邀请市公司安监处4名专家为公司所有生产人员、工作负责人、工作票签发人等进行了国网公司新颁《安规》宣贯学习。顺利地完成了一年一度的公司员工安全知识培训与生产人员《安规》考试工作。通过培训考试,拓宽了我公司员工的安全知识与安全理念,增强了我公司员工的安全责任心。8月份组织生产管理和生产人员共253人观看了安全警示教育影片——供电事故汇编。10月份公司在认真总结秋检工作的同时特邀请市公司安监部***主任给公司班组长以上同志上了一堂生动的安全课。

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积极开展反事故演习、线路特巡活动

为了检验公司生产一线检修人员对突发事故(电网频发性事故、外破)的快速反应能力,公司于3月16日、5月23日、8月23日组织了三次反事故演习,公司副总经理***每次都就演习目的进行了预案设计和布暑,全过程地参加了演习,并在现场负责监护,通过多次演习,提高了我公司报修、调度、监控中心、检修人员的实战水平和快速反应能力,达到了预期目的,演习的整个过程所有人员精神状态良好,着装规范,现场作业规范。在1月29日、4月16日、7月31日利用休息日,组织了40人次分别对公司11条输、配电线路进行了互查,共查出缺陷32处,已及时反馈给了线路运行部门,目前已整改完毕

车辆安全管理

加强车辆管理,确保电力生产无后顾之忧,长期来,公司坚持以交通安全法的学习来强化了对驾驶员的安全意识教育,并与法纪教育相结合,从点点滴滴、方方面面把交通安全的各项法规、制度要求尽最大努力落实到位。不仅如此公司车辆主管部门还提高对车辆的维修质量,杜绝带病出车。把安全活动分析会、行车安全教育会以及每月车辆设备、消防灭火器具检查,已成为交通安全管理必修内容,通过走出去请进来的活动形式(邀请交警大队警察来进行交通事故实例分析指导讲座),并辅助以大量富有成效的活动和教育,使交通安全意识在车运部各个层面得以增强。特别是在驾驶员转岗过程中,我们做了大量的思想教育工作,抓住安全重点,在过渡交接时期,制订了严实的交通安全防范措施。截止目前,公司无交通事故2568天。05年年,我公司未发生一起交通事故。

电力设施保护,消防工作

电力设施保护在公司安全生产中越来越重要,国网公司通报的几起重特大事故(线路)大都与外破有关。为遏制电力设施遭受外力破坏、盗窃等事件的发生,确保电力设施和电网安全运行,公司加派巡视力量对各大开发区进行巡查,我们还利用电视媒体、发放宣传单、悬挂横幅进行大力宣传,对有可能会发生外破的建筑工地现场督查约100人次,督查部位89个对危及电力线路安全的建筑施工单位出具隐患整改通知书40余份。近期公司将线路铁塔防盗纳入日常工作,着手对公司范围内的铁塔进行焊接,防止塔材被盗发生倒塔事故。12月初公司专门召开了线路运行部门班组长以上人员会议,商讨控制外力破坏的办法并与相关部门主管签定责任状来遏制外力破坏高发的势头。

消防安全上,我们全面贯彻落实江泽民同志“隐患险于明火,防范胜于救灾,责任重于泰山”的指示精神,坚持公司每季消防设施检查制度,及时对公司范围内的消防器材进行周期性检查。

现场安全生产监督工作

为进一步强化对现场安全生产的监督、检查,公司综合监察部根据实际情况重新修订、下发了“关于重新明确现场安全督查的通知”,明确了各级领导和检查人员的责任,为规范现场作业人员的行为起到了推进作用。05年我公司安全督察组共进行现场安全检查近140人次,领导带队的施工现场检查达50多人次。安监人员现场检查100人次。查出有问题的工作现场8处。综合监察部根据实际情况对工作班组、人员进行了及时的批评、教育、处罚,并现场责令有关人员进行了整改。05年开据17张,共处罚金额5500元。目前,公司生产现场总体安全情况良好。

“两票”、“两措”管理

在“两票”、“两措”管理方面公司一直以《安全性评价》为依据,抓好“两措”的制定、落实和考核工作,切实加强技术监督工作,提高设备健康水平,确保电网安全运行上半年,公司“两票”执行情况:变电第一种工作票620张,合格率100%;变电第二种工作票419张,合格率100%;线路第一种工作票225张,合格率100%;线路第二种工作票13张,合格率100%;变电操作票2031张,合格率100%;线路操作票1022张,合格率100%;调度操作票1902张,合格率100%;

二、存在的问题及下半年工作打算:

电网设备管理上:线路通道还不是很畅通,树线、房线矛盾还没有得到很好解决,特别是我们的农村线路更为特出,线路设备上,特别是农网线路还存在着一些影响安全运行的隐患,存在小截面的导线,部分配电线路出现超负荷现象等。

人员的行为上存在问题:部分人员的安全责任意识还有待于提高,体现执行力不够,习惯于人的层层安排,不习惯于制度的执行,缺少执行过程自觉性和责任感;作业过程中人员的习惯行为高于规程规定的行为,从而带来违章发生;班组安全管理的基础工作还很薄弱,体现在少数基础台帐质量不高、及时性不够,对事故快报等文件的学习、认识、分析、措施的针对性不强等;作业现场危险点分析和控制不能贯穿于全过程,使现场危险因素仍然存在于作业过程中。

06年公司将从设备、人员、管理三大方面上着手,重点做好以下几个个方面,一、树立大安全的观念。从体制的变化上,积极调整安全工作思路,加强安全宣传、教育培训,提高人员素质,强化作业人员安全意识。把反违章作为一项长期的重点工作常抓不懈,教育、培训要强化,处理要按规定严格执行,决不能姑息迁就,不能给安全生产留下最直接的隐患。二、推广分节分层的管理观念。谁的现场谁主管部门负责任,职工对班组长负责,班组长对部门主管负责,部门主管对公司领导负责。有计划、有步骤、有限期、有责任地逐步消除设备、管理、作业环境上尚有的缺陷,并按缺陷管理制度规范地整改新出现的问题、缺陷、隐患。对公司发现的重点问题进行跟踪督查。三、严格控制外力破坏,与05年相比有明显下降,下降率力争达到20%。在防外破工作中,要做好“一明确”、“二依靠”、“三到位”既:明确责任;依靠上级、依靠政府力量;宣传到位、措施到位、处理到位。充分发挥公安办的作用,大力宣传电力设施保护,依靠社会的力量来降低外力破坏引起的各类障碍。四、在管理上下功夫,大力提高重在预防的观念。06年继续延续安全管理中一些传统的好的做法,如:日常检查制度、安全例会制度、现场管理到位制度、以安全性评价开展安全大检查活动、组织管理人员定期设备巡查、组织职工代表参与现场安全检查等。根据季节性特点做好反事故斗争,充分发挥安全生产两个体系(保证体系、监督体系)的作用,做好现场的危险点预控。五、依靠科技兴安的观念,创造安全文化氛围。不断改进安全管理方法,充分利用计算机网络管理,采用先进的技术监督手段,坚持日常监督与重点监督相结合,实施技术监督动态化管理。定期以书面形式向安委会或主要、分管领导反馈安全生产中存在的主要问题,进行时段性的重点整治;充分发挥安全监督网作用,将公司领导坚持每月一次参与班组安全活动长期保持下去。不定期开展有针对性安全检查活动。六、长期坚持反事故斗争、努力创建零违章供电企业、狠抓制度的落实。06年公司将在这一方面多做文章,将反事故斗争和创建零违章这两项工作长期不懈的坚持下去,在职工之中开展零违章竞赛。在制度落实上面做到让制度的每个字都能落地有声。首先从上到下建立了完整的监督网络,重点抓规章制度的执行,抓安全责任制和安全措施的落实,对重点工作项目进行全过程监督。大型施工工地部门主管必须要到现场。设立曝光栏,逐级建立违章档案,对违章进行联责考核,按教育、曝光、处罚、整改四个步骤进行处理,形成监督闭环管理。

总之在06年**公司将在区委区政府、上级公司的领导下,团结一致、奋力拼搏,继续保持好安全生产的良好势头。将公司的安全生产更上一台阶。

二00五年十二月七日

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2020年供电公司工作总结


励精图治深化改革 稳步发展

开创我县供电工作新局面

同志们:

这次会议的主要任务是,认真贯彻落实省市县各级工作会议精神,总结过去一年的工作成绩,部署20xx年工作任务。在此,我代表企业行政组织就企业20xx年度工作情况和20xx年工作思路及任务目标向大会报告,请代表们审议。

20xx年工作回顾

20xx年,我局在广电集团梅州供电分公司和县委、县政府的正确领导下,以邓小平理论和三个代表重要思想为指导,认真贯彻党的十六大、十六届三中、四中全会精神,按照年初制定的工作计划,紧紧把握改革、发展、稳定的大局,以发展为主题、安全为基础、效益为中心,狠抓企业管理、电网建设、优质服务和队伍建设等工作,全局上下凝心聚力,开拓奋进,经受了保电网安全、保正常供电秩序的考验,各项工作均取得了显著的成绩。

一、企业各项主要技术经济指标及电网建设和基建完成情况

一)、各项技经指标完成情况:

1.购、售电量保持较快增长:今年在缺电、限电的情况下,完成购电量2.659亿千瓦时,同比增长 20.64 %;完成售电量 2.393亿千瓦时,同比增长14.06 %。其中工业用电1.419亿千瓦时,同比增长40.34%

2.供电质量明显提高:全年供电质量指标全部达到了上级部门考核要求。其中线损率 10.01 %,客户供电可靠率为 99.58 %,综合电压合格率为 97.15 %。

3.企业综合效益稳步增长:固定资产原值为 xx万元,同比增长9.6%;电力销售收入为xx万元,同比增长31.99 %;上交税收:xx万元,同比减少 19.99 %;人均创税xx万元,同比减少28.16 %;全员劳动生产率xx 万元/人·年;实现供电利润 xx万元,同比增长172%。

二)、电网建设和基建方面完成的情况

1.完成了丰光、上丰、中行、泗水等四个35千伏变电站的改造工程,投入运行状况良好。

2.仁居35千伏变电站进行扩容、扩建和技改工作正在施工中。

3.完成了最后一批1000多万元的农网改造任务。

4.600多万元的城网改造成工程前期准备工作就绪。

5.完成了新建110千伏差干变电站可行性论证及选址工作。

6.为适应我县电力发展要求,筹建了我局电力生产调度大楼,该工程通过立项、报建及工程招标等工作程序后,进入了紧张的施工,目前已完成主体工程第七层的浇筑。附属工程车库运动场所、检修车间已封顶,开始进入装修阶段。

二、主要工作

一) 夯实安全基础,确保安全生产形势的稳定

20xx年,我们在安全工作上继续了坚持“安全第一,预防为主”的工作方针,按“保人身、保电网、保设备”三大原则,全面落实安全生产责任制,确保完成三个百日安全记录,到20xx年12 月31日止安全记录天数为1460 天。围绕全年安全生产奋斗目标,我们在坚持抓好常规安全管理工作的基础上,着重抓了以下几项工作:

1、加强安全教育和岗位培训,提高全员安全意识。着力抓好了岗前培训工作,开展安全知识讲座。全年组织了两期工作票签发人、工作负责人、班组长参加的安全知识学习班。组织参加县消防大队组织的安全知识、消防知识培训班。利用安全生产月活动和选拔参加分公司安全生产为主题的演讲比赛、安全警句及漫画征集评比活动为载体,开展丰富多彩的安全系列教育活动,在寓教于乐中提高职工的安全意识。同时,各单位针对各类事故通报,开展防人身事故的安全大讨论和学习等活动,着力加强班组的安全活动和现场练兵。围绕生产班组在执行“两票三制”存在的问题,组织了一期相关人员的集中培训,收到了良好的效果。局安全机构全年多次召开安全生产工作会议,学习上级相关文件,布置全局的安全工作,制订有关生产的管理制度,切实加强全局的安全生产工作。

2、切实加强了企业安全制度建设。为规范全局安全生产奖惩、监督工作,充分发挥安全生产奖惩机制和安全生产监督体系的作用,防止和减少电力生产、建设安全事故的发生,保证员工在生产活动中的人身安全和电网安全稳定运行和可靠供电,局制定了《安全生产奖罚规定》、《安全记录考核办法》、《安全生产监察奖罚规定》三项制度,有力促进企业的安全生产。同时,继续严格执行“两票”的有关规定,“千百次操作考核无事故规定”,班组安全活动等相关制度。切实加强企业的安全生产工作。

3、大力开展生产、施工现场安全监察活动。安全生产的重点在基层在现场,针对20xx年我局基建安装任务重、范围广、施工班组多、操作任务多的特点,经常组织有关人员到生产及施工现场进行安全检查,对存在问题做到及时指出,即时改过,还及时订购一批有关安全管理书籍,保安工具等下发到各生产施工班组。对施工过程中存在的安全隐患,详细分析原因,及时进行整改。同时,重点对工作票和操作票执行情况进行检查,对运行人员的操作过程实施跟踪监督,确保了施工现场的安全和倒闸操作无事故的发生。

4、认真抓好安全大检查工作。20xx年先后开展了春季安全生产大检查,迎峰度夏安全大检查,“全国安全生产月”消防防火大排查,施工企业人身安全专项整治,“两票”及防止电气误操作专项整治,半年及年终工作安全大检查等工作。通过查领导、查制度、查设备、查隐患、查整改、查安全措施为内容,对检查中发现的问题,做到及时采取措施,及时整改,把事故消灭在萌芽状态,确保人身、设备、电网的安全。

5.加强用电检查力度,确保安全用电和按章用电。先后协助县安全生产部门整治矿山安全用电,积极配合公安部门开展打击盗窃破坏电力设施的专项行动。全年共查处违章窃电用户10户,追补电费19456.00元,配合表计、抄表人员处理坏表86户,追收电量46000千瓦时,追收旧欠电费39000.00元,签发安全隐患及计量整改协议100多份。

虽然我局在安全工作上做了大量的工作,在全局内没有出现重大的人身、设备事故,但在外部用电管理上还存在薄弱环节,致使在县城环城路发生一宗人身触电死亡事故,给我们敲响了警钟,对安全工作我们还必须做好过细的工作,使安全工作真正做到防患于未然,杜绝各种安全事故的发生。

二)加快电网建设,优化电网结构,切实抓好电力生产

20xx年又是电网建设任务繁重的一年。针对今年的缺电形势,全局各部门互相配合,认真做好电网规划,切实抓好工程前期准备工作,进一步加快了电网建设步伐。既确保电网的安全运行和正常的供用电秩序,又基本上完成了电力建设任务,提高了我县电网的供电能力。

1、电网建设情况。全年电网建设完成项目总投资1500多万元。改造和扩建35kv变电站 5 座;新建和改造 35 kv线路 2 公里;10kv线路28.4公里;为我县招商引资、安居工程和县城公路改造迁移线路4公里左右,架设高压线路3公里,铁塔10座,电杆100多条。全年改建后投运的四座35千伏变电站和配套建设的10 kv线路为平远电网主网架提供了强劲的电源支撑。110kv 差干变电站工程前期工作进展顺利并准备施工。

在今年的电网建设工作中,为顺利完成全年工作目标,我们根据年度电网建设规划要求,制订了工作计划。及时向上级部门上报预算,在设备采购上,尽早与设计单位协商,提前上报设备招标计划,缩短设备采购周期,满足了工程建设需要。在基建质量方面,坚持施工监理制度和农网改造技术规范等相关规定,切实提高工程施工质量,全年四座35k变电改造工程顺利通过上级相关部门的验收并投入运行。

2、制定电网“十一五”规划。在做好电网建设工作的同时,根据上级部门的要求,制订了平远电网“十一五”规划方案,对我县电网网架作了详细的规划,必将进一步完善我县电网结构,提高供电能力,为我县的经济发展提供强有力的电力保证。

3、抓好电力生产,确保正常的供电。全年电网建设任务多和电力供需矛盾的影响,给电力生产带来了较大的影响。为确保正常的供电秩序,全局各部门精心组织,密切配合。对涉及电网建设的,调度部门及时转变运行方式,保证用户的正常用电。生技、输变电工区能及时做好线路、设备的巡查和检修、抢修工作,生技部门还对全网的继电保护作了全面的调整,确保继电保护和自动装置的正确动作率,使全局电力生产得到有效的保证。

三) 抓好经营管理

1.加强财务管理工作。认真贯彻南方电网公司二号令,以执行企业会计制度为契机,加强财务基础管理工作,严格执行财经纪律,全面提高会计信息质量。今年年初完成了会计电算化核算由双轨制到单轨制的转化,使财务管理工作更加方便、快捷、准确、规范。加强了资金管理,在保障生产需要的前提下,做到合理安排和分配使用,确保职工工资和各项福利待遇的发放,认真做好各项住来结算业务。配合各级审计部门、税务部门做好财务审计工作,按照上级审计部门整改意见,完善内部控制与监督制度,进一步堵塞了漏洞,防范风险于未燃。根据企业体制改革的要求,完成了清产核资工作任务,并以此为契机,进一步完善固定资产管理制度,防止了“前清后乱”现象。

2.做好电价调整和电费回收工作。一年来,根据上级物价部门有关电价调整文件精神,完成了上网电,销售电价的调整工作。利用电价调整为契机,推进电价改革,统一了上网电价并实现了销售电价同网同价。认真做好电费回收工作,继续完善电费收缴措施和考核办法,利用技术手段防范欠费风险。当年电费回收率达100%,旧欠电费回收100多万元。

四) 坚定不移地推进企业体制改革,促进企业不断发展

今年,我局在稳定发展的前提下,按照省市公司的整体部署,坚持以体制和机制创新为原动力,贯穿“持续改进”的管理理念,发动员工学习代管县供电企业管理体制改革的相关文件精神,摸清企业自身情况,做好人员定编测算,清产核资等基础工作,推动企业改革不断深入。

企业改革是一项涉及员工切身利益的重要工作,在改革中,员工有什么想法,关注那些问题,对改革持什么态度,将会对企业改革成败与否产生决性的影响。为了使广大干部职工真正理解改革、支持改革、参与改革,局领导班子提出多学习、勤研讨、常建议,加大对企业体制改革的宣传力度。局领导除自己带头学习外,还经常组织员工反复学习省代管县供电企业管理体制改革的相关文件精神,并及时将员工的一些想法、建议和合理要求向上级反馈,最大限度维护员工的利益。同时,认真做好固定资产的评估和清理工作,明晰产权及债权债务关系,妥善解决局历史遗留的呆帐坏帐核销工作,为企业体制改革做好充分准备。

五) 加强需求侧管理,提升优质服务水平

今年,在严峻的缺电形势下,我们积极转变服务观念,一方面抓好电力紧缺时期的优质服务工作,努力做到“缺电不缺服务,限电不限真情”;一方面抓好有序用电管理,进一步加强调控和监督,最大限度的供足、用足电量。

1、抓早抓实抓好迎峰渡夏、有序用电工作。针对今年的缺电形势,为使电网在高温期间受得进、供得出,我们早在二月份就制订了迎峰渡夏计划,做到任务、时间、责任落实到位,同时,针对今年出现的电力供应紧张形势,积极主动向县委、县政府汇报,并出谋献策,把有序用电工作作为全县的重点任务来抓。局领导责任到人,分片包干,严肃纪律,重在落实,严格按照“保生活、保照明、保生产设备安全”的原则,精心编制错峰方案,做到科学、灵活调度,坚持用足负荷,依托先进技术,加强负控中心的建设和需求侧管理,以严格的制度作保障,有序用电工作取得了决定性胜利。

2、加强对优质服务和有序用电工作执行情况的监察力度,对在有序用电工作中违反“三公”原则,服务质量差、服务态度恶劣的部门和个人,一经查实,从严处理。

3、设立电力服务“绿色通道”。在当前缺电的形势下,本着特事特办的原则,为客户提供高效、优质、方便、快捷的服务,努力做好市政府目标工程和用电大客户及其它重要用电项目的供电服务。对核准后需要通过“绿色通道”办理的用电业务,均做到全过程跟踪服务,为我县县域经济发展和招商引资提供了一个良好的供用电环境。

4、召开形式多样的客户座谈会,并且利用优质服务月活动以及各种媒体宣传节电意识,推广节电新技术,积极营造全社会节约用电氛围。窗口服务人员耐心细致地针对目前我县的电力紧缺对社会生活的影响做好解释工作。通过努力,最大限度减少了限电对我县社会经济、人民生活的影响。我们精心、努力的工作,得到了全社会的了解和支持,得到了县委、县政府和上级公司的肯定。

六)加强精神文明建设,营造和谐氛围

坚持“两个文明”一起抓,以机关作风建设为主线,进一步提升创建文明行业水平,以建设学习型企业为载体,不断提高员工队伍素质,被省总工会授予先进职工之家荣誉称号。

1、认真开展机关作风建设,召开作风建设动员大会,成立机关作风建设领导小组,并结合企业在作风建设测评梳理出的主要问题和建议,认真排查自身存在的问题,对存在的问题,不回避,不掩饰。坚持结合实际工作,边学边改、边查边改、边整边改,使机关作风建设落到实处。

2、积极推进两级领导班子建设,加强领导班子建设和股室作风建设,定期召开党总支会,认真传达上级会议精神,重点学习“二个条例”和胡锦涛总书记在广东视察时的重要讲话,认真对照检查、积极整改。结合机关作风建设的步骤和要求,解决机关干部和领导干部工作作风上的不足之处。

3、大力加强思想政治工作。加强新闻舆论导向,以黑板报、宣传兰、广播电视等媒介为载体,结合职工的思想热点、工作重点、改革难点进行舆论宣传,发挥了较好的引导、疏导作用,通过强化思想政治教育,进一步提高职工思想素质,努力营造“爱局爱岗,奋创一流”的氛围。

4、抓好党风廉政建设。大力开展警示教育活动,进一步落实党风廉政建设责任制,认真落实中央已出台的各项廉政规定,认真组织党员干部《两个条例》和“四五”普法学习资料的学习,严格执行领导干部个人重大事项报告制度,党员干部廉洁自律守则等规章制度。

三、存在问题

1、设备阵旧老化和配网薄弱问题突出,电网对结构规划不够合理、不完善,配网的规划、建设与改造工作滞后,全县电网仍存在诸多设备重大缺陷和安全隐患。

2、安全生产仍没有达到可控、在控要求,不安全情况还时有发生。少数职工的安全意识还不强,人员责任的不安全情况占有相当的比例,习惯性违章仍未做到根除。电力设施频遭外力影响和破坏,给电网运行带来了严重威胁。

3、机关作风建设有待加强,职能股室为基层服务水平亟待提高,技术、管理干部的敬业精神和创造性地开展工作仍欠缺。

4、员工的率先争先意识和危机意识尚需进一步加强和树立。

5、农电规范化管理有待提高。农电营业窗口的服务质量低、环境卫生差等诸多问题依然明显,农电观念的转变、服从于城乡一体化管理的目标实施任重而道远。

综观20xx年的工作,成绩是肯定的,但应该看到我们的工作确实还存在诸多的薄弱环节和不足之处。我们应正视存在的问题,继续探索并实践20xx年工作中形成的新思想、新方法,以行动来实践三个代表的重要思想。20xx年更是充满挑战和机遇的一年,全局干部和职工更需顽强拼搏,奋发向上,让我们携起手来,铸就电力企业发展新的辉煌;让我们同心同德,共同创造电力更美好的明天!

供电公司上半年安全生产工作总结


这是一篇关于供电公司上半年安全生产,由小编辑收集整理,希望可以帮助到您!

20xx年上半年,在供电公司党政的正确领导、大力支持和关心下,在公司主业的大力帮助下,多经公司全体员工克服了时间紧、任务重等诸多困难,以奋发向上、求真务实的精神,紧紧围绕公司的总体经营目标,较圆满地完成了公司下达的各项经营指标。企业内部经营管理进一步理顺,安全生产形势趋于稳定,生产经营呈现良好的发展势头。现将半年来的安全生产工作及经营情况总结汇报如下:

一、生产经营指标完成情况:

半年来,多经公司累计完成各类工程设计***个,完成预算金额:****万元,其中外委工程**个,预算金额:****万元,生产工程***个,预算金额:***万元,大修工程**个,预算金额:***万元,户户通电工程**个,预算金额:****万元;20xx年西部农网改造工程的现场勘察工作已接近尾声,**、**片区的农网改造工程设计工作已经完成,等待审核。

完成施工项目***个,合同金额:****万元,其中外委工程***个,合同金额****万元,生产工程***个,合同金额:****万元;20xx年西部农网改造工程项目共涉及***个村,***台变压器,计划资金****万元,现已完工90%以上。目前受市场价格的影响,以期农网改造工程还有部分变压器等材料未完全到货,给公司的生产经营带来一定的影响,但预计在8月中旬前可以到货,工程能够全面竣工;

1-6月份电器车间总计完成产值***万元;其中完成配电箱、表箱、铁附件、配电柜等产值***万元;完成电杆生产*******根,拉线盘*****块,销售电杆******根,销售拉线盘*****块,销售金额****万元。

上半年,多经公司完成产值约****万元,占全年目标的****%,这主要是因为上半年外委工程少,主要完成的是生产型工程,下半年正在实施或准备实施的外委工程项目***个,分别是:御景江山小区配电工程、时代商都小区配电工程、丽景华庭小区配电工程、香格里拉小区配电工程、三环路金佛小区配电工程、三环路长远小区配电工程、35KV狮凤线路工程、35KV狮溪变电站工程、公安局指挥中心配电工程、和平路电网改造工程、三环路二期电网改造工程,预计产值****余万元。

二、安全指标完成情况:

上半年发生医疗费用3000元以上的人身轻伤事故一起;

上半年未发生重伤事故;

上半年未发生死亡事故;

上半年未发生负有责任的重大及以上电网事故;

上半年未发生负有责任的重大及以上设备事故;

上半年未发生恶性误操作事故;

上半年未发生负有责任的一般事故;

上半年未发生外包工程人身重伤及以上事故;

上半年未发生负有同等及以上责任的交通事故;

上半年未发生火灾事故;

上半年设备故障重复检修率0台●次。

圆满完成了供电公司要求的安全生产指标。

三、上半年安全生产工作回顾:

上半年多经公司在工作任务重、时间紧、安全压力大的情况下,相继开展了安全生产月活动、《安全、健康、阳光365》主题活动、安全生产献爱心活动、举行了声势浩大的反违章运动。通过开展这些活动,加强了人性化管理过程、增强了企业员工凝聚力,培育了爱念和平安理念,全面推动了公司的各项工作;对实现企业安全生产长治久安,队伍和谐稳定起到了积极的推动作用。坚持在计划、布置、检查、总结、评比生产工作的同时做到计划、布置、检查、总结、评比安全工作。

1、制订安全措施,进一步落实安全生产责任制

今年以来,多经公司各项工程任务重,面广量大,生产工程一千多万,外委工程一千五百多万, 20xx年完善西部农网改造工程五千多万,农村户户通电工程四千多万,面对工期紧,任务重的双重压力,为了扭转以往严峻的安全形势,全面落实供电公司20xx年第一届职代会和20xx年工作会议精神,真正做到抓安全、促生产,各部门针对本部门实际情况重新制定了安全生产保护措施,各生产车间纷纷将公司安全生产目标分解落实到各班组、具体到每一个人,制定了实现安全生产目标的具体措施,落实安全生产的各项要求。

2、认真深化安全整顿工作,确保公司安全生产稳定局面

新年伊始,多经公司认真围绕供电公司布置的安全生产整顿工作要求,统一思想、有序布置,排查反思、检查督办,收到了良好的效果。并结合贯彻、落实供电公司20xx年第一届职代会和20xx年工作会议精神,全面总结20xx年工作,研究确定了公司20xx年工作总要求和重点工作任务,动员全体职工进一步理清思路、坚定信心、振奋精神,开创安全工作新局面。

公司各部门认真组织学习***领导在安全会议上的讲话及***公司20xx年安全工作总结、20xx年安全工作意见,认真学习了***公司20xx年事故快报及20xx年我公司发生的各类事故及障碍,围绕查领导、查思想、查管理、查规章制度、查隐患五个方面全面查找20xx年在安全生产责任制落实、安全技能和安全培训、现场六要素、交通安全等方面存在的问题。

安全整顿期间,公司组织相关部门专职、线路工程部、变电工程部全体职工认真学习了***公司4.11倒杆人身死亡事故,***人生触电事故,举一反三 ,找出自己在工作中是否有类似情况存在,并就如何杜绝类似事故写出了心得,并在工作中互相监督,互相提醒。

在安全整顿期间,各生产车间、班组认真排查了20xx年在安全生产方面存在的问题共21条,各部门自行整改了15条,管理部门帮助整改了6条,各生产车间、班组、个人制定了20xx年安全工作意见及保证措施。

生产管理部每月组织线路工程部、变电工程部、电器车间的安全员召开了安全例会,对上一个月的安全形势进行总结,对下月的工作重点进行安排,将部门安全员的安全生产责任制进行细化,并提出了明确的工作要求。及时检查各部门安全管理工作中存在的问题,提出限期定员整改要求。各车间安全员严格履行安全监督职责,并结合过程管理进行考核,以此来提高各车间安全管理水平。

3、强化安全基础培训

根据**公司要求,我公司年初全面开展了安全基础培训活动。通过层层动员,使广大干部职工思想得到了统一,一致认为开展安全培训对抓好日常安全生产非常重要,也是非常必要和及时的,为随后开展学习、排查工作的顺利进行创造了有利条件,也使全体职工深刻认识到只有在安全学习后继续保持高度的安全意识和落实好各级安全责任制才能真正确保安全。

培训期间,各部门认真组织学习了《送配电工作危险点及其控制措施》等相关的业务规程规范、学习了国网公司、市公司、供电公司领导在安全会议上的讲话及颁布的相关规章制度,统一思想,进一步提高认识。通过学习领导的讲话,给我公司的安全生产理清了思路,突出了工作重点,明确了安全工作的要求,夯实了06年安全生产工作的基础。另外,我公司在安全生产上继续抓实、从严、动真,抓住危险人和危险源不放,并且采取措施,真正使安全生产横向到边、纵向到底,确保安全生产。

各部门通过对事故的学习、分析、讨论,使全体职工理性地总结经验,特别是使全体职工要学会做聪明人,要善于吸取别人的教训,举一反三,结合部门、班组和工作实际,制定有针对性的防范措施,确保安全生产。通过强化培训,全体职工对安全生产重要性的认识明显提高,安全存在于细节中的思想更加确立,通过加强对〈安规〉的进一步学习,使公司职工对〈安规〉得到了进一步理解和熟悉。

4、坚持安全生产两手抓

(1)、一手抓教育:认真学习06年新的《工作票、操作票填写、使用、管理办法》、《生产现场标准化作业管理制度》,加强公司标准化作业管理,提高了管理水平,对生产现场标准化作业实施了动态管理,规范了生产现场工作程序,规范作业人员的行为。组织学习了公司《20xx年防洪、防汛预案》、《关于做好20xx年迎风度夏及防洪工作的通知》,根据供电公司的统一部署成立了防洪应急抢险队和事故应急抢修队,制定了相应的应急抢险预案,明确了各部室应尽的职责。组织了车间安全员各专责学习了触电应急抢险,增强了职工面对紧急情况的处理能力。

结合党员组织生活,加强了对党员职工的安全教育,充分发挥党员的先锋模范带头作用。多次召开青年团员座谈会,大家畅谈安全生产想法,充分发挥职工的主观能动性和创造性。

(2)、一手抓现场:上半年,多经公司工程施工任务十分繁重,为确保安全生产,多经公司党政工团齐抓共管,高度重视,亲临现场安全监督,职能管理部门、生产车间领导全力以赴,包括其他部门负责人也常常下现场严密监督、控制现场安全生产,及时查处违章违纪行为,真正做到安全生产人人有责。上半年共进行现场安全检查113次,每次检查的情况都及时进行研究,对发现的问题会同相关部门迅速整改;

生产管理部对生产车间的安全例会召开情况、两票三制执行情况、班前会、班后会制度的执行情况、危险点预控情况进行了检查。

坚持安全生产责任追究制,对发生的事故、未遂和违章违纪事件严格按四不放过的原则,对违章违纪人员进行严肃处理。上半年共考核10人次,其中线路工程部、变电工程部各1人次,农网施工队8人次。

结合供电公司转发的《关于切实加强夏季消防安全工作的通知》,加强了东街库房,电器车间,金佛大厦的安全防火情况进行了检查,并对一些隐患提出了整改意见,并督促限期整改。

对线路工程部、变电工程部的生产工机具、安全工机具进行安全大检查,对一些不符合安全使用要求的、带病运行的一律停止使用;对工机具不全的提出申购计划,确保工机具的完好。

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