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单位负责人在季度总结会上的讲话

发布时间: 2019.09.21

时间总是在不停的奔跑,我们才结束了忙碌的工作,在不经意间我们又要写总结了,总结在下一阶段让我们能做得更好,那么关于工作总结怎么写呢?有请阅读小编为你编辑的单位负责人在季度总结会上的讲话,还请你收藏本页以便后续阅读。

单位负责人在季度总结会上的讲话

同志们:

为期两天的房地产市场发展分析讲座、细节管理之道、合同法基本知识培训和集团工作会议经过同志们的共同努力,今天就要结束了。集团之所以用两天的时间把大家聚集在一起进行培训和召开会议,其目的有三:一是为了丰富集团中、高层管理人员的大脑,提高企业的整体素质,从而促进企业能够稳健发展;二是为大家提供一个相互交流和沟通的机会,使各单位的相关信息能够“互通”和“共享”;三是总结20xx年三季度的各项工作,尤其是针对当前的房地产形势,需要我们企业认真的研究和分析,如何做好后期3个月的各项工作,认真的研究工作思路和企业对策。本次培训和工作会议的圆满进行,对于我们企业做好今后的工作乃至今后xx事业的快速、有效、规范发展以及提高我们企业的整体管理水平都具有重要的现实意义和指导作用。

刚才,集团所属公司和集团各部门都结合本单位的工作实际与目标任务,就如何做好今年后七个月的各项工作作了简要的发言,明确了后七个月各单位的工作目标任务和工作重心。下面,我就全集团三季度各项工作开展情况和四季度工作安排谈几点意见和要求。

一、20xx年三季度工作简要回顾

(一)主要经济指标完成情况

(略)

(二)工程项目开发进展情况

xx·xx华苑工程项目:xx·xx华苑工程项目三期单体工程、会所、幼儿园、商业用房、室外道路、景观等工程已基本完成,现正在进行工程项目的进一步完善和项目决算及档案整编工作;四期七栋高层单体工程已全线启动,预计年底前可全面封顶,并逐步向业主交付使用,地下室工程正在施工之中,景观工程方案已基本确定;五期工程正在进行施工前的各项准备工作,共八栋高层单体工程先行启动四栋。

xx华府工程项目:xx华府工程项目1#、3#楼已完成主体11层工程施工,2#楼已完成主体12层工程施工,地下车库已完成独立基础砼浇筑。

xx·xx华城ⅱ期工程项目:xx·xx华城ⅱ期工程项目未能按集团要求在3月底如期完成拆迁工作,项目的方案设计工作正在逐步修订和完善。

xx路工程项目:xx路旧城改造工程项目目前正在进行项目拆迁前项目拆迁方案及摸底排查等各项准备工作。同时正在积极进行项目的前期设计方案论证工作。

xxx工程项目:一是进行项目拆迁前的各项准备工作;二是正在和设计部门对接,准备启动项目的前期设计方案。

xx·xx景城工程项目:xx·xx景城一期工程项目已全面完成,目前在在进行工程项目的决算和档案整编工作;二期工程已基本完成,目前正在进行项目收尾及单体验收和综合验收的准备工作,预计在7月底前可全面完成;三期工程共8万平方米建设任务目前在在逐步拉开,预计在7月底前可全线展开。

(三)销售工作进展情况

xx·xx华苑项目:xx·xx华苑项目今年7月、9月各开一次盘,共推出房源……套,截至9月底,共销售房源……套(不含去年转今年房源13套),占应售房源的49.80%。

彩虹华府项目:今年7月1日正式开盘,共推出房源……套。截至9月底,共销售房源……套,占应售房源的39.06%。

xxxx华城项目:ⅰ期项目已全面完成今年的销售计划任务;ⅱ期项目正在进行销售前的准备工作,并进行客户积累工作。

xxxx景城项目:截至5月底,当年共销售商品房住宅……套。目前正在进行三期项目销售前的各项准备工作及客户的积累工作,预计

单位负责人在季度总结会上的讲话第2页

在11月底三期房源可上市。

(四)物业管理工作

所属两个公司的物业管理目前工作进展比较顺利,没有出现安全责任事故,小区管理比较顺畅,业主口碑较好。

(五)企业管理工作

集团所属公司和集团各部门的综合管理水平均在不同程度上有所提升,为集团各项事业的顺利开展提供了良好保障。

二、当前房地产形势分析和我们企业的对策

1、当前房地产形势分析:今年4月15日,国务院出台了《关于坚决遏制部分城市房价过快上涨的通知》,限制购买第二套住房,结果是购房者持币观望,房屋成交量大幅度下滑。我是这样看待这个问题的:第一,去年下半年及今年第一季度,尤其是一线城市房价涨得太狂,这个措施是国家不得以而为之;第二,国家出台的新政主要是针对部分一线城市和沿海城市;第三,中央政府和地方政府看法是有分歧的,地方政府结合中央政府新政出台的措施相对比较温和;第四,中国的市场是巨大的,中国的城镇化进程才刚刚开始;第五,从中西部城市的房地产消费人群来看,超过七成以上的购房者都属于自住型购房,尤其是三线城市;综上所述,我认为房地产这个行业是一个朝阳产业,目前的这种局面是没有生命力的,房地产这个行业最起码还有十年朝阳期,所以我们脚下的路必须坚定地走下去。

2、我们企业如何应付当前的房地产形势:一是仍然按照我们年初计划会议制定的工作目标和销售计划实施,把市场要作为第一要务抓好,尤其是要抓好我们的基础管理工作,稳中求快;二是要进一步加大、加强我们建设项目的品质和品位,在细节上狠下功夫,努力提升小区人性化服务,给销售工作营造一个良好的环境。加上销售上有力的整合和推广,我们一定会在激烈的房地产竞争中立于不败之地;三是我们的主要管理者一定要保证企业的现金流正常流动,要把有限的资金用好、用足、用活。确保企业稳定健康发展。

三、后七个月主要工作安排

(一)主要经济指标任务(略)

(二)工程项目开发

工程项目开发的形象进度和时间要求仍按年初计划会提出的要求去完成,工程进度和销售进度要相对匹配。下面我主要谈以下三方面的问题:

1、工程质量问题:我们的建安工程质量和建筑结构安全方面没有问题。我们要强调的是在隐蔽工程、装饰工程、环境工程等细节上,我们还有待于进一步加强。

2、投资关:一是结构形式合理,这样不但使用功能好,而且还能有效控制投资;二是我们每一位员工不但要是一个管理者,还要是一个经营者,要注意工程关键部位的处理,在关键部位要加大投入;三是加强现场管理和施工合同等的管理。

3、团队管理问题:一是人员的配备、工作流程、职务说明书、权、责、利等要分明;二是在现场一定要善于发现问题和跟踪解决问题;三是对在现场管理和在技术、预算管理方面有突出贡献的人和事,一定要表扬和奖励,鼓励同志们对企业、对项目提出合理化建议。

(三)销售工作

一是树立危机意识,加强项目定位、整合推广和执行等环节的创新和创意;二是要加强团队建设,管理好销售部和员工仪容,维护好企业形象;三是要保证工程序列和销售序列之间经常性的、有效的沟通。

(四)物业管理工作

一是安全问题,二是通过我们物业公司全体同仁的不懈努力,最终要达到一个“二高一低”的效果,即:提高业主对我们服务的满意率,提高小区业主交费的收费率,降低小区业主的投诉率。

(五)企业管理工作

1、企业各项规章制度的修订和完善工作。上半年我们对集团的各类管理制度进行了梳理,其目的是为了让制度和企业的发展不脱节,这项工作近期就会完成。下半年在制度建设工作上,重点是在“执行”二字上下功夫。

2、从7月1日起,在全集团范围内实行无纸化办公。

3、财务管理工作:一是要加强资金的预算管理,合理使用好有限的资金,同时加强筹融资工作,突显资金本地化;二是加强企业的税收及税收筹划工作;三是加强审计稽核及财务基础性管理工作;四是财务团队建设,分好工,把好关,切实当好各级领导的参谋。

4、人力资源工作:一是进一步加强人才招聘和储备工作的力度;二是要运用好绩效考核体系,充分调动广大员工的主观能动性;三是要继续加大培训工作的力度,通过岗位培训切实提高广大员工的业务技能和水平,真正建设起一支岗位本领强、职业素质好的员工队伍,从而进一步增强企业的战斗力,为企业的长足发展提供保障。

5、加强企业文化建设。我们要积极推动企业文化建设有序开展。要通过企业文化活动的不断熏陶,努力营造和谐的工作氛围,强化员工对企业的归宿感,从而达到增强企业凝聚力的目的。还要办好集团第四届文化节活动,要协助所属公司做好各自的企业内刊及宣传册工作和项目vi的统一工作。

6、强化法律事务工作,保障企业正常运营。要求同志们在今后的工作中,一定要有法律意识,一定要学会用法律保护企业,以保障企业的正常运营。

四、几点希望和要求

(一)以人为本,加强团队建设。

我们必须坚持以人为本,以有效的团队目标为引导,加强与员工的及时沟通,建立相互理解、相互信任、相互尊重的良好关系,倡导感恩和关爱他人的良好团队氛围,运用有效的激励手段,把团队价值与员工自我价值有机的统一起来,形成团队凝聚力,从而打造一支“勇往直前,无往不胜”的优秀团队,以增强企业活力,促进企业和员工共同发展。同时,团队的领导必须要加强自身素质和能力的修炼,不断的提高领导水平,要善于“管好人、育好人、用好人”,只有这样才能带好一支团队。

(二)以实为本,强化制度落实力度。

一是各级管理人员要提高思想认识,要以身作则,严于律己,做遵守制度的“带头人”,起好表率作用,这样,才不会令制度落实成为空口号;二是要运用企业内刊、培训等多种形式,加强对广大员工的制度宣传教育,让他们熟知制度内容和实质,提高他们的制度意识,增强遵守制度和执行制度的主动性和自觉性;三是制度落实的监督检查要常抓不懈,使制度真正在工作中得以推行并发挥最大效能;四是要强化制度贯彻的责任追究力度。

(三)提升管理团队,增强企业活力

我们企业的各级管理人员,尤其是高层管理人员必须要加强学习,与时俱进,要经常性的“洗脑”、“ 换脑”,要打破常规,为企业的发展谋求新方法,拓展新思路,切实为企业的发展注入活力和动力。

(四)安全管理常抓不懈,保障企业健康发展

集团所属公司总经理、集团各部门负责人是安全管理的第一责任人,必须加强对安全管理工作的领导,一是要建立起长效的监管和预警机制,将责任落实到人、到岗,强化落实安全管理责任制;二是要加强安全教育力度,提高广大员工安全意识,形成一种“齐抓共管促安全”的良好局面,使安全管理变成自觉行为;三是要加大安全检查和处理力度,从源头上消除隐患,杜绝违章发生。总之,就是要通过制度管理和人性化管理将安全管理提升到一个更高的层次,为企业的健康发展提供保障。

今天的工作会议就要结束了,我们即将返回各自的工作岗位上去了,希望大家在今后的工作中,抓落实、抓细部、抓执行,努力完成集团确定的20xx年度各项工作目标任务。

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在企业 单位领导干部培训班上的总结讲话


同志们大家好:

在为期一周的领导干部培训即将结束了,我们在这一周的时间里,我们请来了高校、干校的教授、高级讲师以及集团公司机关、农委的领导委我们授课,集中学习了党建、党风廉政建设、干部管理、企业文化、企业管理、市场营销、种子法和农业科技方面的知识,并赴河南省黄泛区农场进行了学习考察。应该说,这次培训规模大、层次高、时间长、内容丰富,公司对培训也非常重视,公司领导也全部全过程参与,大家的态度是端正的,学习是认真的,xxx、xx、xxx、xxx等同志在出勤、听课、笔记、讨论、考察和测试等方面表现都较为突出,组织人事部、办公室做了大量的组织工作,临时班委也在学习、生活等班级管理方面发挥了积极作用,培训取得了预期的良好效果。当然,学习不是一朝一夕的事情,仅凭这短短一周的时间,不可能使我们的知识、技能和综合素质立刻有大的根本性的提高,大家回去后要在这次培训的基础上,立足工作需求和岗位实际,形成良好的、持之以恒的学习习惯,不断提高我们的理论水平、专业技术水平和经营管理能力,促进公司的各项工作。下面,我在谈几点意见:

一、正确看待公司干部队伍的现状,肯定主流

总体来看,公司干部队伍建设的主流是健康的,大多数干部工作积极主动,认真负责,保持了良好的精神状态,坚决贯彻执行公司党委、公司的各项决定,团结奋进,同心同德,取得了较明显成绩,开创了公司改革发展的新局面,为公司战略规划的全面推进提供了坚强有力的保证。干部队伍素质有了明显提高,大多数领导干部具有较高的思想政治素质,大局观念较强;勤奋敬业,事业心、责任心较强;工作扎实,认真负责,进取意识比较强;作风务实,艰苦奋斗,吃苦精神较强;自律比较严格,比较注意形象。主要表现在:

1、政治意识、大局意识强,具有较强的驾驭能力。这一突出的优点主要体现在基层多数班子的党政正职身上,他们具有强烈大局意识,能够勇挑重担,作为“一把手”的能力较为突出。作为行政主要领导,把握大局和驾驭复杂局面的能力较强,如销售部的李斌、汾洪江的牛元民、小桂庄的陈维光和柳湖的于世利。作为党务正职,工作经验丰富,能稳定一方,较好地发挥了党支部的战斗堡垒作用,如汾洪江的闻振明、小桂庄的秦鲲鹏等同志。在公司机关一些主要负责同志身上,也体现了较高的政策水平、业务水平和参与决策的能力,如财务科姜侃靖、生产科冷国友等同志。

2、工作能力突出,具有较好的发展空间。这个特点在一些年轻人身上表现比较突出,比如销售部的程浩、姜琥、柳湖的刘先进和汾洪江的赵辉等。这些同志具备较高的政治素质和较强的大局观念,能积极做好自身范围内的工作,主动为上级领导分忧解愁,有一定的发展潜力。

3、能准确定位,适应能力较强。这一方面在新提职和转岗交流的同志身上表现比较突出,如纪委的杜艳春、大山的赵永和汾洪江的闻振明等同志。

4、工作勤奋、作风务实,精神状态比较好。突出表现在任职时间较长而又保持较好精神状态的一些领导人员身上,如销售部的李斌、汾洪江的牛元民、小桂庄的陈维光和柳湖的于世利等,工作一直兢兢业业,任劳任怨。

5、廉洁自律,勤政、廉政,认真履行党风廉政建设责任制。广大党员领导干部能够自觉做到认真学习两个《条例》,严格执行“六条高压线”,对照廉政准则规定的要求,认真剖析自己的言行。都能严格要求自己,管好自己的亲友,管好身边的工作人员

二、清醒地看到领导班子和干部队伍中存在的问题

当然,我们的干部队伍难免也存在这样或那样的问题,对此,我们要有清醒的认识。

1、有的领导干部开拓创新意识不强,精神状态不够振奋。有的思想观念不够解放,缺少进取创新意识。面对新情况、新问题,思路不宽,办法不多,找不到支点,抓不住重点,管理理念、方法和手段还比较落后;有的定位不高,标准不高,没有远大的目标和明确的责任,缺少进取的激情和动力,存在小富即安的思想,有较强的等待意识和依赖思想;有的对于发展研究不够,思路不够清晰,把握机遇能力不足,发展不快,改革步子小,威信不高;有的在抓大事、谋全局、出思路上精力投入不够,群众信任度较低。有的领导干部在困难面前,不能适应改革带来的变化,发展措施和办法不多,工作局面较被动。有的领导干部缺乏工作魄力,缺乏责任意识,怕担风险;有的领导干部工作积极性不高,老气横秋,得过且过,懈怠思想较严重;有的领导干部,没有思路,经验不足,适应能力较弱,工作质量差。

2、一些领导干部自身建设存在差距,统揽全局的能力不强。有的不注重学习,对新知识的学习、新技术的掌握相对滞后,明显透支,在管理创新、观念创新、文化创新能力上明显不足;有的领导干部特别是主要领导不能站在大局的高度,以长远的、战略的眼光去思考和谋划工作,引领发展的能力不强,抓班子带队伍的水平不高;有的则进入角色较慢,把握大局和统揽全局能力急需提高。有的意识不强,存在不会作为、不想作为、不敢作为的现象,不注意研究工作,不注意解决问题,甚至把问题和困难往上交,工作游离于大局甚至防碍大局,工作缺乏活力。

3、部分领导干部执行民主集中制有差距,团结协调上不够好。有的单位班子成员缺乏全局意识,不注意团结配合,导致整体形象较差;有的单位正职不善于听取和采纳不同意见,处理问题主观武断,存在不民主、不集中、个人说了算的现象;有的单位党政正职之间缺乏有效沟通,不能严格按制度议事、按程序办事;有的单位正职与副职沟通协商不够,副职与副职之间协调配合不够,出现意见分歧时不能很好地解决,不能很好地形成合力。有的领导班子团结的档次和层次不高,没有真正做到和而不同,达到真正意义上的合力提升;有的单位班子不善于决策,议而不决,谋而不断,主要领导不敢大胆拍板。

4、有的领导干部作风不够扎实,缺乏求真务实的精神。群众观念不强,与职工群众缺少深度交流和沟通,造成威信不高。有的领导干部吃苦精神不强,扑不下身子,工作满足于一般化,深入一线少,调查研究少,解决实际问题不够,抓工作落实不到位,工作作风漂浮;有的领导干部不注意工作方式、方法,工作作风简单粗暴,主观武断,态度生硬;有的散漫而不用心,投入程度不够,不主动,不深入,工作效果不理想,群众威信不高。

另外少数干部存在着一些问题需要引起注意,如少数干部工作方式方法偏简单,处理问题较为武断生硬;一些干部专业不专,能力不够突出;少数党群系统的干部不能围绕中心、围绕大局卓有成效地工作;少数干部精神状态不好,工作不够投入,不够用心。同时,个别人在廉政建设上有反映;有的班子和主要领导淡化了艰苦奋斗精神,不注意节俭,花钱大手大脚;有的对自身的思想建设和作风建设要求不严,标准不高,自我约束力不强;有的不注意个人道德修养,不注意生活小节,不注意自身形象,主动接受监督的意识不强,在廉洁自律方面群众反映较多。

以上这些问题都不同程度、或多或少地存在我们中间,如果不能有效地克服,必将危机公司发展的大业。

三、加强学习,全面提高干部队伍和领导班子的综合素质

我们的培训学习就要结束了,但是学无止境,我们今后面临的学习任务依然十分繁重,因为我们肩负着实现公司发展目标的历史重任。这次培训只是一次短期的、强化性的学习,而在岗位上学习、在实践中学习却更加重要。同志们回到工作岗位之后,要在这次学习培训的基础上,认真分析自己存在的缺点和不足,有针对性地学习、改进、提高。

一要加强学习,在提高理论素养上下功夫

学习,是每一个人所必须具备的优良品质。提高学习力是提高竞争力的基础和前提,是事业取得进步的重要根基。当今社会,科学技术迅猛发展,知识总量的增长及老化的速度大大加快,在每个人一辈子的工作生涯中,必须持续不断地增强学习能力。同志们不要陷入事务堆中,放松和忽视学习。古人说:“一日读书一日功,一日不读十日空”。放松和忽视学习,思想上就会缺少灵气,工作上就会缺少锐气。基点一样的干部,为什么有的工作成绩突出,进步明显,有的成绩平平,进步缓慢?很重要的一条原因,就是能否坚持学习。要善于利用各种机会,挤出时间来学习,形成自觉学习、善于学习、乐于学习的良好习惯。要干中学、学中干,做到工作学习化,学习工作化,学习和工作相互交融、相互促进。要善于钻研,勤学多思,真正静下心来,认认真真学习,在学习中看到差距,看到问题,做到学有所成、学有所获。

今天培训结束,只是意味着集中学习这一特定阶段的结束,而决不是学习任务的完结。我们必须坚持把学习作为自己终生的必修课,树立起学习只有开始,没有终结的思想,把学习当作一种境界,当作一种追求,当作一种责任,当作一种修养,不断地用人类社会的一切优秀文明成果充实自己,做到生命不息,学习不止。惟有如此,才能生存,才能发展,才能有所作为。

二要加强实践,在勤奋敬业上下功夫

实践是检验真理的唯一标准。勤于学习,不断用先进的思想理论武装头脑是重要的,但更重要的是要学以致用,把理论放到实践中去,把工作和学习有机地结合起来,坚决克服为学习而学习、把学习当作一种负担的不良倾向,牢固树立工作学习化,学习工作化的理念。

实践也是一种学习,是学习的延伸,是学习的新境界和新阶段。领导干部要想实现自己的奋斗目标和人生价值,一个基本途径就是要自觉实践、勤于实践、勇于实践、善于实践。自觉实践、勤于实践、勇于实践、善于实践,体现的不仅是对待工作的态度和方法、开展工作的能力和素质,更体现了一个人的思想境界、事业心和责任感,这也是我们的干部必须具备的一项基本素质。

加强实践,必须要有勤奋敬业的精神。敬业是一个人必须具备的实践行为,也体现在锲而不舍、精益求精、无私奉献的工作实践中。勤奋敬业是一个人最基本的成才之道。尽管你可能永远不会成为天才,但通过敬业却可以使自己成为“专才”,成为学有专长的人,不可替代的人,受人尊敬的人。

一是要自觉实践。实践经验是永远买不到的,是永远保值和增值的。有些实践只可以缩短,但不能逾越。同样的工作岗位,不同的人去做,贡献程度、发挥作用、得到地位取决于自觉实践的程度有多高。只有真正认识了实践的价值,才能不断增强实践的积极性和自觉性,自我加压,更多地参与到本单位、本部门的工作实践中去,做到

干一行、爱一行、钻一行、精一行,求真务实,埋头苦干,扎实工作,为职工群众作好表率。

二是要勤于实践。要想事业有成,必须在身心上勤于实践,乐于投入,珍惜每一次机会,不断积累自己的实践经验,以“天道酬勤”、“勤能补拙”、“业精于勤”自励,勤于动腿,多深入基层,了解情况;勤于动嘴,多请示、多汇报;勤于动笔,针对新情况新问题,加强研究,提出对策,做到多想多思,多写多练,积小成为大成。

三是要勇于实践。实践造就人才,艰辛磨练人才。一个干部要能担当重任,必须要有艰苦环境的历练,敢于面对和解决工作中的困难和矛盾,不能拈轻怕重。唯有能吃苦,才能有所得,才能积累更多的实践经验。要勇于在实践中磨炼意志,砥砺品行,不断总结经验,增长才干。要敢于把自己置身于最艰苦、最困难的环境中去经受锻炼、接受考验。只有这样,我们才能提升自己,得到真正的成长,健康的成长,个人的发展才会有新的飞跃。

四是要善于实践。善于实践的内涵之一是创新。只有创新,才有动力;只有创新,才能够使各项工作处于领先地位。不创新,就意味着停滞不前或者倒退。人们常说“思路决定出路”,不能为实践而实践,要善于把感性认识上升到理性认识,善于总结自己和他人成功的经验,少走弯路,减少失败,提高工作效率。要遵循发展的规律,善于发现新情况、新问题,做出科学的符合客观实际的决策,实现新的发展目标。

三要加强修养,全面提高自身的综合素质

我们党一直高度重视思想建设,把思想建设放到党的建设的首位。加强思想政治建设就是使我们的每一名党员干部树立正确的世界观、人生观、价值观,以正确的思想指导我们的各项工作。虽然有时确实会失去某些物质的或者其他方面的利益,但是,通过加强修养,陶冶了自己的情操,提高了自己的素质,真正成为一个高尚的人,一个有道德的人,一个脱离了低级趣味的人,一个有益于人民的人,这是任何物质、金钱、名利、地位都不可比拟和换来的。

(一)加强修养,必须要增强大局、全局意识。不谋全局者不足以谋一域。要自觉置身于公司发展的大局中来定位自己,开展工作。要立足于做大事,为企业做大贡献。要胸怀大局、认识大局、把握大局、自觉服从和服务好大局,要善于从全局的高度来观察和处理问题,对工作要保持一份执著和激情,敢于拼搏,进一步珍惜领导的信任,珍惜广大职工的信任,忠诚于企业,以优异的成绩回报组织和广大职工的期望与重托。

(二)加强修养,必须要保持良好的心态。良好的心态,同样是我们年轻干部必须具备的一项基本素质。有的同志工作平平,成绩不很突出,能力也不很高,但是总是自我感觉良好,一旦没有提拔,就埋怨领导使用干部有问题、抱怨组织对其不公平。有的同志被组织选拔任用后,立即沾沾自喜,趾高气扬,脱离群众,浮躁心理表现的淋漓尽致。

出现这些不健康的心态,关键原因在于不能正确地看待自己。首先,要学会正确认识自己,要把正确的认识自己,提到重要位置,经常反思自己,把认识自己当作每天要洗脸一样,做到每日“三省吾身”。其次,要实事求是看待个人进步。我们不少干部工作上作出了成绩,这是应该称赞和表扬的。但是我们有的同志往往把工作成绩当作自己的,忽视了组织和同志的帮助;当遇到挫折的时候,又把问题推给组织和他人,不从自己主观上查找差距。一个人的进步,固然离不开个人的努力,但是与组织的培养是密不可分的,与周围同志们的支持、帮助也是密不可分的。懂得这个道理,我们就会少

一些自以为是,多一些实事求是;少一些埋怨情绪,多一些感激之情;少一些浮躁之气,多一些平和之心。第三,要勇于正视自己的缺点、错误和不足。人贵有自知之明。群众的眼睛是雪亮的,领导干部的缺点错误,职工群众最清楚。领导干部敢于正视自己的缺点、改进自己的不足,会使职工群众更加信任和敬仰。俗话说:人无完人。如果不能正视自己的缺点、错误,就会丧失群众的信任,就会失去当一名领导干部的基础。第四,要加强自我思想改造,坚定马克思主义信仰。做一个党员干部,不仅要认真树立正确的世界观、人生观和价值观,而且要不断地强化和实践自己的世界观、人生观和价值观,加强自我思想改造。我们应当经常改造自己的思想,不断的完善自己、充实自己,正确地对待权利、地位和名位。

(三)加强修养,必须要端正工作作风。一个同志有上进心是正常的,要求进步也是积极的,但进步是思想上、政治上、工作上的提高,是工作作风的具体体现。中青年干部一定要端正态度,改进作风。

一要深入调查研究。任何政策、思路、措施的提出,都与调查研究密不可分,要通过深入调查研究,特别是专题调研,认真地研究一个单位、一个部门的问题,在理论与实践、上情与下情的结合上找出最佳的工作方法。

二要求真务实。要认清自己的职责,树立强烈的求真务实意识,工作尽职尽责,带头真抓实干,把主要精力用在干事创业上,用在加快公司发展的每一项具体工作上。

三要团结协作。“团结出生产力、团结出战斗力、团结出人才”。现代社会是集体领导的社会,讲究团队精神。我们工作中经常碰到的是各种关系调适,关系调适好了,工作氛围就好,工作成效就高。要调适好关系,方式、方法很多,其中一个重要的方法是换位思考,以心换心,以诚换情。对下属、同级、上级,要学会宽厚待人,相互理解,相互信任,要设身处地为他们想一想,求大同,存小异,团结奋斗。用这样的思维方式去处理各种关系,效果会好得多。

(四)加强修养,必须要强化纪律观念。洁身自好是立身之道。廉洁从业这根弦一刻也不能放松,要带头落实党风廉政建设责任制以及集团公司关于领导人员廉洁从业的纪律性规定,做到不为名所累,不为物所诱,不为情所扰。要牢记“两个务必”,树立正确的群众观,不断强化艰苦奋斗意识,使艰苦奋斗成为我们永远不变的政治本色。

加强学习、提高素质是新时代的通行证,加强实践、勤奋敬业是成长的阶梯,加强修养、完善自我是前进的动力。让我们共勉:学习、学习、再学习,实践、实践、再实践,进步、进步、再进步。

培训结束后,大家就要重新投入紧张的工作中,希望同志们以此次学习为契机,在今后的工作中不断取得新的业绩,为公司的改革发展稳定做出新的更大的贡献。

在全县春季造林动员会上的总结讲话


同志们:
20xx年全县春季造林动员会议就要结束了,会上鲍县长作了春季造林动员讲话,全面总结了20xx年造林工作,肯定了成绩和经验,指出了差距和不足,对今春造林工作进行了动员,提出了工作任务和具体要求。县林业局和新惠镇、丰收乡、敖音勿苏乡、敖润苏莫苏木等5个单位负责同志在大会上作了发言。县政府与全县29个乡镇苏木签订了20xx年林业生态建设目标管理责任状,这个责任状就是军令状,各乡镇苏木要认真对待。下面,我根据3月26日绿委会精神,结合当前林业生产,讲四点意见。
一、进一步提高对加快林业发展重要意义的认识
《中共中央国务院关于加快林业发展的决定》指出,“在贯彻可持续发展战略中,要赋予林业以重要地位;在生态建设中,要赋予林业以首要地位;在西部大开发中,要赋予林业以基础地位”。历史已经证明:全县动员,全民动手,植树造林,改善生态环境,是提高防灾抗灾减灾能力的长远之计、治本之策,林业已成为立县之本。要从**县的自然地理条件出发,用可持续发展的战略眼光看待林业的地位。
加强林业建设是改善生态的需要。林业建设是生态建设的主体,林草业的发展,起到了防风固沙、涵养水源、改善气候等作用,直接关系到人类社会的生存与发展。只有植树造林搞好了,才能使群众不至于丧失立身之地;**发展的历史教训告诉我们,对我县而言,林业建设的重要性绝不亚于经济建设,从一定意义上说,没有**的林业,就没有**的农业,也没有**的畜牧业,更没有**的今天。
加强林业建设是促进农业和农村发展的需要。林业为种植业实现高产稳产提供了保障,林业发展是整个大农业生产的基础,高标准的基本农田必须有高标准的林网做防护,以防治风沙危害、水土流失、改善田间小气候。同时,造林绿化对改善生态环境的作用,又是农村建设小康社会过程中必不可少的,农业和农村的发展需要林业发挥保障作用。
加强林业建设是推动结构调整、增加农牧民收入的重要举措。近几年,随着国家林业退耕还林项目的实施,林业推动了农牧业产业结构的调整。同时,林业生产经济效益逐步突出,初步形成了桑蚕、沙棘、山杏、灌木饲料、杨树速生丰产林五大产业基地,林业生态产业化正在稳步推进。据不完全统计,20xx年,全县林业增加值实现1.46亿元,人均248元,占一产增加值的10分之一强。我县是贫困地区,增加农牧民收入,应该说希望在林,潜力也在林。
综上所述,在经济建设上,林业是国民经济的基础产业之一;在政治建设上,依法治林是整个法治体系的重要组成部分;在人口、资源、环境建设上,林业兼有生态、经济、社会三大效益。大力发展林业,既是改善生态状况、保障国土生态安全的重大举措,也是调整农业结构、实现农民增收、农业增效、农村全面建设小康社会的重要途经,又是绿化美化环境、实现人与自然和谐、建设生态文明社会的客观要求,林业在经济社会发展中的地位和作用越来越突出。
不仅如此,林业建设对我县而言还有特殊的地位,它铸就了**精神,创造了巨大财富。植树造林磨练了干部,凝聚了群众,昂扬了斗志,几十年来,我县广大干部群众,按着绿化**的宏伟蓝图,心往一处想,劲往一处使,苦干实干,顽强拼搏,养成了脚踏实地的工作作风和实干精神,形成了迎着困难上,坚韧不拔的创业意志,这是**不断走向繁荣昌盛的精神动力来源。
我们在进一步提高加快林业发展重大意义认识的同时,必须继承和发扬**的优良传统, “一届接着一届干,一张蓝图绘到底”,做到领导可调,制定的目标不能变,班子可换,实施的规划不能间断。各级干部要充分认识造林绿化的重要性和迫切性,增强紧迫感和责任感,树立做一方领导,就必须绿一方土地,富一方百姓的观念。我认为,不抓造林的班子不是合格的领导班子,不抓造林的领导不是合格领导。我们必须把植树造林这项功在当代、荫及子孙的伟大事业持之以恒地坚持下去。
二、乘势而上,把握好项目投资机遇期
当前,我县林业发展面临很多难得的历史性机遇,必须牢牢抓住抓紧抓好。
一是风沙源项目机遇。为切实改善京津地区生态环境质量,迎接20xx年北京奥运会,近年来,国家始终把京津风沙源治理工程作为六大林业重点工程加快实施的重点,我县实施的退耕还林工程是京津风沙源治理工程的子项目。今年国家下达的退耕地造林任务,除京津风沙源、三峡库区和三江源以外,其他地区一律用于解决去年超计划退耕的遗留问题,也就是说,国家不再安排这些地区新的退耕地造林任务。从这些举措不难看出,20xx年前是京津风沙源治理工程投资的高峰期,而我县目前国家林业投资的主体恰恰就是京津风沙源治理工程。各乡镇苏木、各有关部门要树立强烈的责任感和紧迫感,切实把20xx-20xx年京津风沙源治理工程实施好,争取上级更大的支持。
二是封育项目机遇。目前,我国营造林的方式正在发生重大变化,封山育林已经成为绿化的一种主要方式。因此,我县要加大封山育林力度,解决全县现有的远山、深山绿化问题,今春各有关乡镇要高标准实施封山(沙)育林项目 ,做好围封补植工作,使之成为全市封山(沙)育林项目的精品工程,为今后获得更大的封山(沙)育林项目投资奠定基础。
三是生态公益林补偿机遇。中央森林生态效益补偿基金制度从20xx年起正式确立并在全国范围内全面实施,今年中央政府先期拿出20亿元,对全国第一批公布的4亿亩重点公益林进行森林生态效益补偿。我县区划重点公益林总面积为269.97万亩,其中列入第一批重点公益林补偿面积为198.12万亩。各乡镇、各有关部门要高度重视中央森林生态效益补偿基金制度的实施,做好区划和管护的各项工作,争取使已区划的重点公益林全部享受到中央森林生态效益补偿,造福于**人民。
四是意援和德援等外援项目机遇。以减少全球温室气体排放为核心目的的《京都议定书》2月16日正式生效,根据 《京都议定书》有关条款,国家林业局与意大利环境和国土资源部签署了中国东北部**县防治荒漠化青年造林项目,意大利政府将投资135万美元(折合人民币1100万元),在我县造林45000亩。这是我国首个“碳汇”国际合作造林项目,各大媒体争相报道,已成为国人关注的焦点之一。还有德援项目,实施五年来,德国的先进林业经营理念和技术已在我县产生深远的影响 。这两个项目的高质量实施,将为项目续建提供可能,缓解今后国债投资减少而造成林业投资紧缺的局面,也会全面提升我县的林业国际合作和对外开放水平。
三、抓住关键,突出落实好春季造林工作
(一)突出 “五个结合”
突出“五个结合”,是今年春季造林的基本原则,也是要明确提出的工作要求。在绿委会上,我已和成员单位的负责同志沟通过,这里,我想有必要再和与会同志强调一下。
突出“五个结合”,一是要与补植造林相结合。“十年九旱”是我县的自然县情,要把造林补植作为确保项目实施质量、发挥资金效益和顺利通过上级验收的基本方略。为此,补植造林要优先安排。二是要与产业发展相结合。要围绕全县林业产业发展目标,大力发展大叶桑、沙棘、灌木饲料林、山杏和杨树兼用林等五大林业产业基地,扩大基地规模。要把大叶桑、沙棘基地放在优先发展的地位,全县适合条桑、沙棘生长的人工造林地、封山(沙)育林地都要增加条桑、沙棘混交比重,有条桑、沙棘建设任务的乡镇苏木要必保完成建设任务。三是要与中央森林生态效益补偿基金制度落实相结合。20xx—20xx年补偿基金今年都将到位,资金使用很重要一项内容就是“天窗”补造和现有林补植。为此,要抓住春季造林的黄金季节,组织首批重点公益林补偿实施单位或个人做好“天窗”补造和现有林补植工作。四是与更新造林相结合。全县现有的皆伐迹地都需要更新造林,如果不及时更新造林,会造成林地流失,也会造成生态恶化,更不符合上级要求。今年,市里要对皆伐更新进行严格验收,没有完成更新任务的县县区,将停止采伐。五是要与产权改革相结合。不造无主林是我县多年提高造林质量行之有效的政策措施。今春要把所有造林地块的产权落实到户,并签订合同,依法推进造林管理。
(二)抓好林业重点工程
要依托沙源、退耕还林、意援、德援、薪炭林项目,推进四大林业重点工程建设。今年在总结几年来项目实施经验的基础上,我县整合了工程布局,决定实施老哈河沿岸开发、沟河道开发、交通干线绿化和新惠城区森林体系建设等四大林业重点工程。这四大工程覆盖了全县29个级镇苏木,将成为今后几年全县林业生态建设的主战场。各乡镇苏木要高度重视四大林业重点工程实施工作,使之成为我县林业对外的新“窗口”。
同时,实施城乡一体绿化战略,狠抓荒山荒地造林。目前,新惠城区、乡镇所在地、村屯、厂区、生态农业小区和“四旁”都缺乏绿化或绿化标准不高,与“全球500佳”称号极不相称。为此,县委、县政府决定实施城乡绿化一体化战略,延伸绿化触角,拓展绿化空间,促进生态文明与社会文明协调发展。各乡镇苏木要把乡村所在地、村屯、厂区、生态农业小区、“四旁”绿化放在更加突出的位置,建设一批高标准绿化区,成为我县20xx年造林绿化工作的“亮点”工程。要消除重退耕地造林、轻荒山荒地造林思想,采取得力技术措施,抽调得力干部抓好今春和20xx-20xx年荒山荒地新造林和补植工作,确保成林和通过上级验收。
四、强化领导,严格考核措施
今年春季植树造林任务繁重、形势不容乐观。各乡镇苏木、县直各部门要把春季造林工作作为当前压倒一切的中心工作,精心组织,周密部署,全力抓好春季造林工作,务求取得全面胜利。
一是加强领导,明确责任。各乡镇苏木政府要对本区林业工作全面负责,政府主要负责人是林业建设第一责任人,分管负责人是主要责任人。《**县生态建设与保护第一责任人和主要责任人任期目标检查考核办法》已经印发,各乡镇苏木要认真落实领导目标责任制,切实把林业建设各项任务担在肩上。要实行造林质量、项目资金管理使用责任追究制。各县处级领导要按联系绿化点安排意见,督查和指导所联系乡镇抓好春季造林工作。小康工作队要由一名主要领导带队,组成得力工作队,到所联系的乡镇苏木协助抓好植树造林工作,做到下得去、蹲得住、抓得实,切实抓出成效来。绿委会各成员单位要切实履行好职责,全力支持春季造林工作。
二是严格考核,广泛监督。为严格落实领导干部生态建设任期目标责任制,加大考核力度。根据《**县生态建设与保护第一责任人和主要责任人任期目标检查考核办法》,县委、县政府将出台具体的考核细则,通过检查考核,对全县各乡镇苏木林业生态建设情况打分排名。对在生态建设中领导有方、组织得法、工作有实绩的乡镇党政主要负责和分管领导给予重奖。业务部门要加强检查验收,严格执行《**县林业重点工程质量事故责任追究制度实施办法》,强化责任追究。实行生态建设离任审计制度,对完不成生态建设责任目标的党政一把手,不予提拔重用。实行造林绿化公告制,每年县委、县政府对全县各乡镇苏木绿化绩效要利用报纸、电视台和文件向社会进行公告,发挥舆论监督和社会监督的作用。
同志们,能为山川秀美的**大地增添新绿,这是我们的光荣;能为改善生态环境、建设绿色文明**而出力流汗,这是我们义不容辞的责任。让我们精诚合作,共同努力,发扬“不干不行,干就干好”的**精神,迅速投身到生态建设伟大实践中来,打好打胜春季造林绿化攻坚战,取得20xx年林业工作的全面胜利!

2020年行长在第一季度工作总结大会上的讲话


团结拼搏 开拓进取 确保各项业务取得优异的成绩—xxx行长在第一季度工作总结大会上的讲话
同志们:
时不我待,日月如梭。一转眼我们已经进入了20xx年的第二季度。今天召开这个大会,主要是对第一季度的工作进行回顾总结,同时对第二季度的工作进行安排部署。下面我讲三个方面的问题。

一、第一季度季度工作的主要成绩和特点

年初以来,我们以市行提出的“1234”发展战略为指导,以内控建设为保障,坚持以效益为中心,大力拓展中间业务,稳步发展资产业务,实施主动负债管理,保持xxxx发展的优势,积极开展了各项工作,取得了较为丰硕的成果。 [公文易爱心文秘网文章- 找文章,到公文易爱心文秘网]

截止3月31日,主要指标完成情况是:

1、各项存款余额大幅度提高。

对公存款余额为xxxxx万元,较年初纯增了xxxxx万元,完成年计划xxxx万元的xxx%。增幅为 %,市场同业占比为 %,对公存款日均余额 万元,完成年计划 万元的 %;

储蓄存款余额xxxxx万元,较年初增加了xxxx万元, 增幅为 %,完成年计划xxxx万元的xxx%, 市场占有率为 %。

外币存款余额xxx万美元,较年初增加xx万美元。

2、公司类贷款余额持续增长。贷款余额为 万元(不含贴现),较去年同期增加了 万元,增幅为 %。其中正常贷款 万元,占比为 %;关注类贷款 万元,占比为 %。包含贴现授信资产余额为 亿元,占市行授信资产的 %,为全行的收益提高提供了保障。

3、贷款收息率保持100%。共实现人民币利息收入 万元,收息率为100%.

4、票据业务健康发展。一季度累计xxxx万元,完成年计划x亿元的xx%。在市行占比为 %。累计收回贴现资金 万元,无一笔垫款,实现贴现息收入 万元;办理商业汇票承兑业务 笔,发生额为 万元,吸收保证金日均存款 万元,实现承兑手续费收入 万元。

5、对私类中间业务收入大幅增长。外汇实盘买卖 万美元,实现外汇买卖收入 万元,代售保险 万元,较去年同期增长 ,完成年计划的 %,实现收益 万元。

6、效益贡献明显。实现本外币净利润为 万元,其中人民币业务利润为 万元,外币利润 万美元。我行的利润贡献率为 %。我行的收入成本比为 %。

7、实现了安全无事故。

第一季度工作的主要特点是:

(一)、以人为本,切实加强班子和员工队伍建设

首先,积极建设学习型银行。积极倡导集体学习与岗位自学相结合的学习方式,结合新岗位、新业务、新产品,确定符合实际需要的学习方式,部门内部以老带新、能者为师、互帮互学。第一季度有 人次参加了上级行组织的网上银行等岗位培训、专项培训和技能培训。

其次,深入开展形式多样的主题教育活动。按照市行部署,2月份组织开展了“执规执纪宣传教育活动月”活动,系统地学习了《xx银行股份有限责任公司员工违规处理办法》和《xx银行xxxx分行安全、合规检查处罚规定(试行)》,提高了员工的“安全合规意识”,增加员工的“安全合规常识”,加强内控管理,全面提高了各项业务的核算质量,从而达到“以安全促效益,以合规促发展”的目的。3月份组织开展了“爱岗位、讲合规、比贡献”专题教育活动,通过学先进、学榜样、与工人对比教育等形式,增强了全员的爱岗敬业精神。全体员工都写出了心得体会,xxx、xxx、xxx等同志的文章被省行、市行转载。

三是统一思想、转变作风,切实加强党风廉政建设。三月中旬,新班子组成后,首先明确了班子成员的职责分工,并做到班子分工不分家,对公对私不分线,实行扁平化的管理。彻底转变工作作风,工作既要有信心更要有能力和办法。努力提高各级管理人员和业务人员的执行力,要求大家一是工作上要有思路,要有开拓创新的精神;二是要敢抓敢管,真抓实干,要有敢于负责的精神;三是要勤奋学习、勤奋工作,要有身体力行的精神。新的党政班子成员着力建设“为员工、亲客户的服务型班子,依法循规的廉洁型班子,透明公开的阳光型班子,实干有为的责任型班子”。建立健全保持共产党员先进性的长效机制,巩固先进性教育活动成果,承担起加快我行业务发展的历史重任。推行了行务公开制度和行长接待日制度,设立民主意见箱,扩大了员工的知情权和参与权,员工可以通过多种渠道提出合理化建议,增强了全行上下的主人翁意识。

四是开展了精神文明创建活动, 积极培育奋发向上的企业文化。在全行开展“党员一帮一,共同创先优”活动,注重在各个层面、不同岗位培养和塑造先进典型,利用文件、行刊、板报等载体,在全行进行大张旗鼓地宣传,充分调动了全行员工的士气,形成了崇尚先进、学习先进、争当先进的良好风气。

各级管理人员强化了时间观念和效率意识,对行里的会议部署和决定事项必须坚决执行,迅速落实,杜绝拖拖拉拉、推诿扯皮的现象,彻底解决中梗阻的问题。工作既重视过程,更重视结果,在过程之中看水平,在结果面前论英雄。加强督办工作,综合管理部要对决定事项进行全程督办。同时,全行树立了团结协作的作风,部门之间以大局为重,发扬团队精神,互相理解,相互配合,做到思想上合心、执行上合力、工作上合拍,全力打造精诚团结的队伍。

(二)、脚踏实地,切实加强了基础管理工作

新班子组成后,从防范风险入手,把工作重心转移到了基础工作上来,切实加强了各项管理工作。

一是理顺业务管理体系:营业窗口服务与客户营销职能分离开来。一是明确了营业不对分理处的业务指导关系和管理职能,由营业部一名副主任专司对私业务的指导和监督。二是将消费信贷业务归口到综合管理部。

二是加强“四项管理制度”和安全保卫工作,发挥其保驾护航作用。年初召开了监察保卫工作会议,对监察保卫工作进行了详细的安排和部署,对“四项管理制度”的具体操作方法进行了培训,行长与各部室、分理处主任签定了“反腐倡廉”、“预防案件和事故”责任状。平时就“四项管理制度”和安全保卫工作,对各个网点进行不定期的抽查,发现问题及时整改。使全员的安全合规意识明显提高。配合市行相关部门对所有票据业务进行了地毯式的合规性检查,对所有的重要凭证进行了彻底的清点,通过这次检查和清点,我行对一些簿册和管理制度等进行了完善。实行了网点准入制度。规定凡需要进入分理处柜台内工作的人员(当班营业人员及市行、支行组织的由行领导带队检查的除外),一律须持综合管理部开具的,由行长和综合管理部主任两级签字同意的《准入通知单》,方可进入各分理处柜台内工作。对网点请领备用金、重要凭证、接送所行车路线进行了规范和调整。

三是“整章建制”。各个部室、分理处结合实际,对各业务岗位进行了防风险自查,针对查找出的漏洞和问题,修改、补充、完善了重要凭证、信贷档案、承兑业务、各种登记簿管理、监控系统、安全保卫等管理办法和规定。所有的规章制度都已经集中到了综合管理部,很快就将汇编成册。

四是加强财务管理,建设节约型银行。严格执行市行财务管理的有关规定,加强对差旅费、通讯费、招待费、油料费、工杂费等的管理。同时,号召员工节约每一张纸、每一度电、每一滴水,积极建设节约型银行,三月份仅电费就节约xxx元,如此下来,一年仅电费一项就将节约近万元。

(三)、抢前抓早,积极参加首季开门红竞赛活动

我行积极响应市行号召,按照市行的统一部署,积极组织开展了首季“开门红”竞赛活动。竞赛期间各个部门都能够认真组织,全体员工积极参与,抢前抓早、集中精力,重点推进了票据等中间业务和负债业务,取得了可喜的成绩,为我行全面完成储蓄存款任务作出了重要贡献,为完成全年任务奠定了坚实的基础。尤其是活动后期的储蓄会战期间,人人都发挥了主人翁精神积极揽储,仅三天(三月份的后三天)的时间支行的纯增额由xxxx多万元猛增到xxxx多万元。人均xx余万元。 截止3月31日,职工揽储达到了xxxx万元。其中,支行领导班子成员每人揽储不低于xxx万元,部门主任揽储不低于xx万元,副主任不低于xx万元,各部门职工揽储不低于xx万元。

1、抓住重点,积极拓展中间业务领域

中间业务纳入了一把手工程,全员营销和重点部门营销相结合。加强了全员培训,注重对客户经理的培养,建立专业化的营销队伍。进行全方位的市场调研,掌握同业机构中间业务开展情况。我行抢前抓早,积极寻找新的业务合作伙伴。年初,行长xxx同志与综合管理部主任xxx同志到富区电业局营销票据贴现业务,达成了每月xxxx万元贴现的合作意向。作为调整业务结构和收入结构的重要手段,全行上下从立行、兴行的战略高度去拓展中间业务,以产品创新和专业队伍为主线,以多产品捆绑营销和激励机制为手段,以突出重点产品和重点业务为保障,整合中间业务体系,创造比较竞争优势,努力提高中间业务收入和占比,提高中间业务收益率。加强了营销,虎口夺食,抢占市场。个人代理业务以理财、保险产品为重点,着眼于基本客户群体,加强宣传,积极工作,迅速扩大以代收通讯费、电费等为主的代收代付规模。

贴现业务以xx、xx、xx为依托,全力营销其整个营业链客户的贴现业务。

2、抓住机遇,拓展优质客户群体,全力做好资产业务。一是我行紧紧抓住国家实施的振兴东北老工业基地这一政策契机,高度关注我区老工业企业项目改造情况,积极向省市行推介xx集团公司的项目,特别是要做好该公司提出的以重要大宗合同为质押的短期融资项目,经过省、市、区行三级联动,圆满完成对xx集团xxx亿元授信总量的报批工作。二是积极跟踪xxxxxx总厂的三期扩建项目和xx热电筹建的xxxx电厂项目,做好项目的前期营销和调研工作。三是积极落实xxxx医学院的校址搬迁项目的贷款评审工作。四是要按照总行颁发的贷后管理手册的要求,全面落实贷款“三查”制度,进一步规范业务操作,加强贷后管理,对授信资产实施精细化管理,严格五级分类、信用评级,动态监测资产质量,准确预测潜在不良,要重点加强对关注类贷款和b 级客户以下贷款的监控,坚决控制潜在不良的实际转化。五是要对我区的中小企业作好调研工作,筛选几户规模较大、财务管理制度健全、成长性好、信誉度较高的企业,进行一定的信贷扶持。七是积极做好消费贷款业务,对我区的住房贷款时常进行了调研,在确保风险控制的基础上努力实现大幅度的增长。

3、加大力度,积极扩大负债业务规模。一是要以产品为载体、以服务为核心,进一步密切我行同一重及电厂等存款大户的联系,巩固战略合作伙伴关系,进一步提高我行的存款份额。二是继续做好存款市场的调查和分析工作,再次确定了10户目标客户,全力营销,在对公存款的新增上实现一定幅度的增长。三是充分利用对公贷款、消费贷款、票据业务、贸易融资等产品的拉动手段,大力做好对公负债工作。四是储蓄部门充分利用我行当前良好的代发环境和规模,做好宣传和稳存工作。营业部努力提高服务质量,稳定千方百计稳定老客户,发展新客户;xx分理处抓好队伍建设,统一思想,增强凝聚力;xx分理处在内部施行“人性化”的软管理,赋予服务以新的内涵;xx分理处以高度的集体荣誉感和责任感来开展工作,取得了优异的成绩。五是树立主动负债管理的新理念。现在随着上存资金利率的一再下调,负债业务利率倒挂风险也逐渐体现出来。所以我们员工都要有一个正确的认识,存款立行的观念应改变成低成本存款立行的观念。我们要有意识的转化两年期以上的高成本存款,将这些存款引导到保险、国债、基金上来,即保证我行的收益还不至使客户流失,这需要每一名员工的努力。在省行xx行长的报告中明确提出了对网点效益的考核,亏损网点要继续撤并。按上存资金计算,我们定期占比高的网点就很危险。所以我们必须转变观念并在实际工作中落实。

4、结合实际,提高文明优质服务水平

一是以服务促业务为手段,努力提高服务水平。教育引导员工把“我想服务,好好服务”的观念真正入脑入心。要求各部门学习讲评把服务作为一项重要内容纳入进去,从语言、形象、硬件设施等基础工作入手,切实加强文明优质服务。硬件上,统一了标志性文化,全行统一着行服,一线佩带工号牌,二线佩带胸卡,体现出了xx行的精神风貌;软件上,实行了首问负责制,统一并认真执行服务规范,加强岗位练兵和服务技能培训,使员工向“一专多能”的方面发展。

行领导及外勤客户经理坚持走访企业制度,开展“下企业,进工厂”活动,向企业“送服务,送产品,传友谊”,以服务为切入点,密切银企关系,加大合作力度,及时获取有价值的信息,积极拓展新的业务领域。借春节之机,行领导与综合管理部主任、客户经理走访了xx集团、xx、xx等主要的存贷款企业,同时走访了xx公司、xxx矿业等在我行办理贴现业务的企业,联络了感情,沟通了信息,为今后更加密切的合作打下了良好的感情基础。

由于我们积极践行“领导为群众、二线为一线、全员为客户”的服务理念,积极培育健康、和谐的服务文化,涌现了一批优秀的服务集体和个人。他们把行里的事、客户的事,真心实意地当成自己的事,主动工作、主动协调,感动了客户。xxx同志因业务技能突出前不久参加了省行工会组织的海南五日游。

二、当前我行发展和管理中存在的主要问题

一是执行力和创新精神需要加强。个别管理干部工作执行力不强,对行里的决策和文件精神有时贯彻落实不够到位、不够及时,工作拖拉。部分员工的理论水平、工作能力、思想观念跟不上业务发展的需要,与现时的工作要求有一定差距,工作的创新性、前瞻性也有待于提高。另外,即使是务虚的工作也决不能流于形式,尤其是行里组织的各种专题教育活动,在当前案件频发的新形式下决不是可有可无的,好记性不如烂笔头,做学习笔记本身就是一个学习巩固和提高的过程,一定要给予高度的重视。

二是风险防范意识有待于进一步提高。个别员工防范风险的意识淡薄,对规章制度和操作规程学习重视不够。工作中缺乏严肃认真的态度和精神,对银行“三铁”精神的重要性认识不强。在一些部门尤其是有些管理者缺乏责任感,仍然存在着 “好人主义”, 不敢、不愿对一些不良现象做斗争,对个别违反规章制度等不良现象包庇纵容。我行曾经发生过案件,教训是深刻的,我们是经不起风浪的,再不能麻痹大意了。一大家要携起手来,想千方设百计确保长治久安!

三是优质的服务水平还不够到位。个别部门对文明优质服务工作不够重视,抓得不到位,存在服务质量不高,服务水平下降的问题。思想认识不到位、服务艺术欠缺,各级管理人员监督指导不利,是我行文明优质服务水平下降的最主要的原因。大家一定要清醒地认识到,在目前各家银行金融产品趋同的情况下,加强文明优质服务,是我们取胜的法宝。

四是负债结构需要进一步调整。随着上存资金利率的一再下调,负债业务利率倒挂风险逐渐体现出来。现在的口号已经不再是“存款立行”,而是应该是“低成本存款立行”了。我们要有意识的转化两年期以上的高成本存款,将这些存款引导到保险、国债、基金上来,既要保证我行的收益还要保证不至使客户流失。

三、 第二季度工作安排

二季度工作思路:以首季“开门红”工作为基础,以“1234”工程为主线,以依法合规经营为保障,以各项工作任务超过半为目标,大力度、快节奏、创新路、求时效地抓好推进落实,确保全面完成上半年的各项工作任务。二季度具体的工作目标是:

(1)、人民币各项存款纯增 万元:储蓄存款纯增 万元。

对公存款:人民币对公存款余额纯增 万元。

(2)、外币存款纯增 万元。

(3)、人民币各项贷款纯增 万元:公司贷款纯增 万元,零售贷款纯增 万元。

(4)、票据贴现:办理票据贴现业务 万元,完成全年任务的50%。

(5)、实现中间业务收入 万元,完成全年任务的。

(6)、确保安全无事故。

各部室的指标我们已经以文件的形式印发给大家了。为了完成以上工作目标,各部门要抓好推进,具体做好以下几项工作。

(1)、认真抓好“四项管理制度”的学习活动,持之以恒地坚持依法合规经营。一是希望各部门按照方案抓好落实不走过场。二是继续开展好“爱岗位、讲合规、比贡献”专题教育和“作风纪律教育月”活动,要通过这些活动真正使我们的思想得到升华,心灵得到洗礼,并最终落实到工作成果上。三是边学边改。防范案件工作任重而道远,我们全体员工要充分认识防范案件工作的长期性、艰巨性和复杂性。应该大力营造依法合规的文化。各个部门要看好自己的人,管好自己的人,做好自己的事。

(2)、结合实际、抓住重点,围绕收入全力推进中间业务

从一季度完成情况看,按照目前的进度完成全年任务压力很大,困难很多,这就需要我们必须把中间业务作为中部中之重。一是在前三个月工作的基础上,总结经验,找出差距,全力抓好二季度中间业务的发展。二是在保持传统优势品种市场份额的基础上,要在弱势项目上狠下工夫,比如银行卡业务。三是加强对外宣传,让客户更广泛、更全面地了解中行,了解我们的产品。一方面要借助广播电视报刊杂志等各种宣传媒体,一方面要靠我们的口传身教,这就要求我们首先要加强对这些产品知识的学习,真正掌握其具体规定和业务优势。

(3)、新老客户并重营销,加快信贷投放的步伐

要实现今年效益的最大化,并为明年工作打下非常好的基础,就必须在信贷投放上下工夫。我行今年资产业务的发展形势很好,今年又批准为xx集团新增授信2亿元流动资金贷款和1亿元xx项目固定资产营销性贷款承诺函。下一步我行一是要对xx集团公司等已批准的授信项目加大二次营销的力度,力争到六月末新增贷款超过 亿元。二是要进一步选准目标客户,全力进行营销,扩大授信客户群体,调整资产结构。三是采取切实可行的措施,大力推进消费信贷的发展。

(4)、以维护老客户为基础,以发展新客户为增长点,大力推进公司存款工作。

我行公司存款的发展形势很好,已经纯增了 万元,但增长来源主要是xx集团公司,而该公司的资金大进大出,波动性很大,xx集团公司如果大量用款,我行公司存款就会急剧下降,很可能负增长,因此,我们不能盲目乐观,一定要在稳定老客户的基础上不断发展新客户,“抓大不放小”,尽快调整我行公司存款的客户结构。

(5)、以稳中有升和结构调整为目标,抓好储蓄存款工作

一是巩固“开门红”成果,并做到稳中有升。上季度的存款肯定存在一定的虚数,所以,第二季度我们的工作压力也是很大的。另外各个部门之间完成的也很不平衡,所以,希望完成任务好的部门要快马加鞭,差的更要迎头赶上。二是要继续做好主动负债管理工作,逐步实现结构的调整。既要实现量的增加,又要降低资金成本,促进效益的增长。三是要坚持本外币并重的原则,加大外币存款的力度。今后我们分理处也要大力开展外币存款工作,业务不懂抓紧培训学习,我们和平分理处“开门红”在市行排名就是受到了外币存款的影响。四是进一步加强对教育储蓄的维护工作。尤其要对一些高难的、刁钻的教育储蓄客户要做好耐心细致的解释工作不要激化矛盾,实在不好处理的,要及时向领导汇报,共同研究解决办法。五是坚持做好vip客户的掌握、积累、维护工作。我们要把产品推荐给客户,搞好服务,服务不仅仅局限于窗口,要提高服务的内涵,要抓人心、抓凝聚力,讲合规、比贡献,完善售后服务。

(6)、加强队伍建设和党建工作,坚持精细化管理,向管理要效益

加强队伍建设,提高员工整体素质,进而增强战斗力,提高工作效率,降低风险,所以,加强队伍建设是一项带有综合效益的工程。一是要充分发挥员工的主观能动性,我们要结合当前开展的学习“八荣八耻”等教育活动,提高我们的觉悟,增强我们爱国、爱党、爱中行的意识,在社会上我们要做一名优秀的公民,在中行更要做一名优秀的员工。二是要继续开展好“党员一帮一,共同创先优”活动。通过党员、群众“一帮一,结对子”,使全行和谐进步,共同发展,将来我们要评出最佳党员、最佳员工。三是加强管理,向管理要‘效率“和”“效益”。一方面要加强资金管理,提高资金业务的贡献度;一方面要加强业务准入管理,坚决与亏本买卖说“不”; 一方面要加强水、电、办公用品的管理,进一步增强节约意识;一方面要加强劳动纪律管理,做到管好自己的人、看好自己的门,做好自己的事,在全行形成紧张有序的氛围。四是要加强和改进服务工作,提高服务意识,改进服务手段,手段充分树立“二线为一线,领导为全员,全员为客户”和“全行一盘棋”的理念。

(7)、加强和改进工作工作作风,努力提升执行力

作风决定质量和效果。所以我们必须要有雷厉风行的工作作风,支行部署的工作要认真执行和落实,我们实行了周例会制度,每周都对工作进行安排部署,同时要求大家对未完成的工作说明原因,目的就是要扎扎实实地推进我行的各项工作,着力塑造中行的良好社会形象。

(8)、加强安全保卫和安全防火工作

安全是最大的效益。“致富千日功,火烧一日穷”。所以我们要坚决依法合规经营,“力争不出案,杜绝大要案”。 不出案件,确保安全,最终才能确保我们的福利和待遇,这是我们员工的福气、家庭的福气、支行的福气!

同志们,第一季度我们各项工作取得了“开门红”,为我行完成全年任务奠定了坚实的基础。但要出色完成全年的各项工作,还需要我们在今后的工作中付出更加艰辛的努力。“开门红”竞赛活动虽然结束了,但第二季度的竞赛已经开始,工作是经常性的。我们决不能有松口气的心理,存款、贴现等等工作在竞争激烈的形势下真如逆水行舟,不进则退。实践已经证明,我们xx银行xxxx支行是一个团结的集体、一个能打硬仗的集体,也是一个脚踏实地干事业的集体,任何困难都不能阻挡我们前进的步伐!有这样想工作、干工作、干好工作的员工队伍,我们一定能从一个胜利走向另一个胜利,不断创造新的辉煌!

在总结表彰大会上的讲话


元旦刚过,我镇就隆重召开表彰大会,全面总结20xx年工作,表彰20xx年度先进集体和个人,部署20xx年一季度开门红工作,主要目的就是要紧密联系实际,总结经验、弘扬先进、寻找差距、更新观念,以更加积极的姿态、更加昂扬的斗志和更加科学的态度迎接新的挑战和机遇,掀起新一轮大开发、大建设的新高潮,加速推进全镇三个文明和各项社会事业跨越式发展,在新的一年中取得更优异的成绩。下面,我具体讲三个方面问题:

第一个问题:总结20xx年度全镇各项工作取得的成绩。

刚刚过去的20xx年是极不平凡的一年,大事多、喜事多,全镇上下认真实践“三个代表”重要思想,认真学习贯彻党的十六大和十六届三中全会精神,始终坚持发展是强镇富民的第一要务,克服了“非典”等因素带来的不利影响,以行政区域调整“三镇合一”为契机,紧紧围绕年初确定的目标,大力弘扬张家港精神,突出争先、创新、团结主旋律,巩固发展奋发向上、政通人和的良好局面,全镇经济保持了持续、快速、健康的发展态势,党的建设、精神文明建设和各项社会事业也取得了显著成绩。我镇荣获了 称号,顺利通过了 的考核验收。获得了 等荣誉称号。一年来,我镇主要做好了以下工作。

一、集中精力发展先进生产力,经济建设实现了新的跨越。20xx年,我镇上下紧紧围绕全年目标任务,大力发展先进生产力,工业经济在较高的平台上持续快速发展,具体表现在:经济总量强势增长,运行质量明显提升。全镇完成工业开票销售116.2亿元,首次突破百亿元大关,同比增长46.8%,比年初目标109亿元超7.2亿元,列全市第2位;全部入库税收4.09亿元,同比增长46.3%,比年初目标3.22亿元超0.87亿元,列全市第2名;工业用电量6.2亿度,同比增长23%。规模企业支撑作用日益明显,全镇年开票销售超亿元的企业有11家,累计完成销售收入88.8亿元,占全镇经济总量的76%,其中, 实现开票销售收入68亿元,占全镇经济总量的59%; 年开票销售收入达到5.33亿元、 集团年开票销售收入达到3.7亿元。技改投入不断加大,发展后劲明显增强。20xx年,全镇以继续加大技改投入力度为抓手,积极培育新的经济增长点,共实施技改项目84只,技改投入工作量达到28.3亿元,超额完成全年15亿元的目标,其中投入总量超千万元的项目有27只,为全镇经济保持高速增长夯实了基础。招商引资开创新局面,开放水平明显提高。全镇共批办私营企业177家,注册资本达到 1.41亿元。其中,引进外地民资35家,注册资本为7551万元,总投资额为2.3亿元。全镇新批办外资企业17家,注册外资3575万美元,到帐外资3014万美元。外资出口形势好,全镇共有31家企业完成自营出口 亿美元,比去年同期增长 %。

二、载体建设步伐加快,城镇集聚功能明显增强。

继续对工业开发区加大投入力度,不断完善基础设施建设,全年累计投入1亿多元,新修道路30多公里,拆迁农户300多户,通过大手笔规划建设,全年已有40多家企业进入工业开发区创业。在不断加快招商引资载体建设的同时,我镇按照开发区、城区、社区联动的原则,不断做大做美城区,城镇功能明显提升。城镇规划快速推进。行政区划调整后, 我镇坚持以科学规划为先导,全面提高规划标准,引进国际先进理念,以超前的眼光、开放的意识、长远发展的视野,高起点、大手笔搞好城镇总体规划。规划的编制突出前瞻性、开放性、权威性。经过几上几下的讨论修改,已拿出初步的规划方案,并于本月完成编制。城镇建设拉开框架。先后完成了南环西路、南园路等主干道路建设工程,实施了 路改造,加快了 公路建设进程。开发区目前已开工建设的4条道路均按双向四车道标准建设,总长达5165米,其中, 已完成混凝土路面,浇筑。 路二灰结石已完工。在加快道路建设的同时,今年实施了道路设施配套工程,在镇区12个路口新建了交通信号灯,并在20个路段增设了交通隔离设施。重大工程进展顺利。 医院综合大楼建设是全镇标志性建筑,在坚持质量第一的前提下,已累计完成投入工作量5600万元,目前大楼主体框架已完工,正在抓紧内部装饰和康复广场建设。同时,档次较高的鹿苑影剧院工程、妙桥幼儿园易地重建和鹿苑幼儿园扩建工程已全部投入使用。农村拆迁安置工程规范运作。全镇认真贯彻市《农村拆迁补偿安置暂行办法》,拆迁安置工作做到公开、公正和公平,一年来,共拆迁各类房屋447户11万平方米,补偿费累计达4800万元。镇区新规划了小区、 小区、 二期等安置小区工程,确保了拆迁户的安置。加速推进危桥改造和河道清理等农村实事工程。全镇共改造危桥36座,疏浚河道163条,全长54公里,土方55万方,彻底改善了农村水环境。新建改造各类村级主干道10公里,并创建省级卫生村2个。

三、深化农村产业结构调整,农民收入持续稳定增长。

20xx年,我镇始终把农业增效、农民增收、农村稳定放在全镇工作的重要位置,农民收入有了持续稳定增长。巩固发展现有农调项目。重点抓好浅水养殖、奶牛、獭兔养殖、无公害蔬菜种植和苗木栽培等特种养项目,全镇农业产业结构调整面积达7500亩,无公害基地总数达5个。加快发展标准化农业。通过举办各类培训班,加大了对农业标准化建设的宣传力度。重点对培育苦瓜茶生产加工基地、健康菜园、 獭兔养殖基地、水蜜桃种植基地、浅水藕种植基地和无公害大米生产基地等典型,为全镇的标准化无公害生产提供了样板。加强农民经纪人队伍建设。全镇新增加农民经纪人200人,累计达到750人,先后组建奶牛、苗木等专业合作社7个,促进了广大农民有组织地参与市场竞争,增强了农业发展的潜能。农业产业化进程取得实效。全镇已建成各类企业16家,注册资金500万元,项目总投入2000多万元,20xx年实现销售收入2200万元,同时积极鼓励农民从事二、三产业,不断拓宽增收途径。20xx年,全镇实现多种经营纯收入2.8亿元,农民人均纯收入7100元。

四、协调发展力度加大,创新效应明显放大。

人与自然保持了协调发展。我镇扎实推进生态城镇建设,通过了“全国环境优美乡镇”考核,全面加快绿色通道、绿色家园、绿色基地工程建设,通过了“省最佳人居环境奖”初评。三个文明保持了协调发展。扎实推进诚信村镇和文明社区创建工作。同时,实施了新型农村社区创建工作,在、 、 创建了三个具有较高标准和较大规模的新型农村社区。民主法制建设得到加强,依法治镇工程稳步推进,深入开展“平安 ”创建,重视加强信访工作,全镇继续保持安定团结的良好局面。经济与社会保持了协调发展。全镇素质教育与终身教育积极推进,医疗救护疾病控制能力进一步增强,“非典”防治取得阶段性胜利。双拥优抚成效显著,文化设施不断改善,广电网络得到改造,计生基础工作也进一步得到巩固,关爱弱势群体的机制进一步完善、土地管理和村镇建设进一步规范,全面实施社会保障工程,农村合作医疗制度得到进一步巩固,群众体育活动广泛开展,各项社会事业都取得了新进展。

五、党的建设力度加大,发展合力明显增强。

宣传思想工作取得新成效。我镇坚持用“三个代表”重要思想和党的十六大精神武装党员干部,深入开展了“两个务必”教育和学习郑培民、李元龙先进事迹活动。通过培育典型,示范引导等方法,切实提高群众性精神文明创建水平,推动群众性文明创建活动向广度深度进展。干部组织工作取得了新进展。我镇注重加强干部思想作风建设,着重围绕“三个代表”重要思想,紧贴经济发展、职能转变、执政为民主题,切实抓好基层干部的思想作风建设,大力弘扬以发展论英雄,凭实绩用干部的理念,启用政治上靠得住、发展上有本事、人民群众有信誉的干部。加大了年轻干部选拔培养力度,建起了一支200人左右的村级后备干部,年内已有15名调整充实到村级班子。通过民主推荐、组织考察、党委审定等程序,确定了25名年纪轻、文化高、素质好的同志,作为市管后备干部报上级备案。积极探索新经济组织党建新途径。我镇十分重视非公有制企业党建工作,出现了一批组织健全、阵地完善、活动正常的非公有制党建典型。党风廉政建设取得了新进展。健全了党风廉政建设责任制,加大了行政效能建设和监察执纪查案力度,实施了机关公车改革,进一步改进了党风和政风。

第二个问题:先进典型展现时代新风采,大力弘扬先进典型的先进事迹。

我镇三个文明建设的新成就,与全镇各级党组织和广大干部群众适应新形势、振奋精神、奋发进取是分不开的。今天受表彰的先进集体、先进个人就是一年来在我镇三个文明建设中涌现出来的典型,这些先进典型身上,集中体现了以下六个方面特点:

一、敢于争先,永不满足创新业。

创业是历史赋予我们的职责,创业要有时不我待的机遇意识。应该说,机遇面前人人平等,但并不是人人有份。只有敢为人先,不断开拓的人,才能真正把握机遇,创出大业。

今年我们面临的形势相当严峻,应对的挑战难以回避,伊拉克战争、“非典”疫情以及国家信贷、土地、出口退税等政策都给我们带来了重大的考验,但全镇上下没有因此动摇率先发展的信念,没有因此而淡化拼搏意识。

近年来我镇规模经济及个私经济得到长足的发展,特别是招商引资工作有了新的起步,这是敢于争先,奋力拼抢的结果。 一班人牢牢抓住了招商引资这一中心,工作标准高、创新意识强、工作效率高,拉长我镇招商引资“短腿”作出了较大的贡献。全镇绝大多数村都确立起强烈的发展意识,大干快上,勇创新业,村级经济有了很大进一步。 等20个村全年新办的企业都在3家以上。 4个村还引进外资企业。特别是 的年销售收入超过了3亿元,列入市级经济强村, 等村的年开票销售收入超亿元,名列全镇前茅。 村等村结合自身特点,建设起了富有特色的社区,成为全镇乃至全市的典型,为各村起到了示范作用。

抢机遇、促发展的创业意识在全镇骨干企业中得到了具体体现。近年来, 集团瞄准行业前沿技术,以打造全国一流乃至世界一流企业为目标,大手笔实施资本扩张,铸造纺织“航空母舰”,在短短的5年内,经济总量翻了五番,20xx年度,在 的带领下,企业克服了纺织产业高开低走、四季起伏的不利影响,通过抓产量质量、造品牌声誉、上规模实力、抓效率发挥、建销售基地、抓外贸出口等举措,公司实现了开票销售68亿元、自营出口1.25亿美元、技改投入超16亿元、利税增幅达20%的新业绩。 集团紧紧围绕三年总体目标规划,不断进取,面对竞争日趋激烈的国内外市场,调整经营思路,在新产品的产业化上加大技改投入力度,现已形成数字电视机顶盒、计算机配件、IC卡智能民用表和DVD激光头等四大系列产品的格局,在产品开发、市场开发、园区建设上拓展,注重完善国内外市场网络,提升全员素质,提升产品质量。全年完成开票销售收入5.3亿元,出口创汇1800万美元。 集团狠抓市场开发与管理,全年完成开票销售收入3.7亿元,出口创汇1.2亿美元,利税2800万元的好成绩。 厂的 同志一直以“严管理、善经营”在行业内享有较高声誉,近几年,瞄准行业前沿技术,每年都实施技改投入,发展的步子一年比一年快,同时注重市场开发,通过近年来的努力,已实现了国内市场向国外市场的全面转变,企业每年保持20%以上的增长率,企业效益一直处于同行业前茅。 集团有一个政策开明、决策果断、团结一致的领导班子,他们以建设一支技能水平高、政治思想素质好、协调能力强的中坚力量以及高素质的员工队伍为抓手,通过关心职工生产生活,鼓励职工钻研技术、立足岗位争贡献,在企业内营造一种爱岗敬业、积极向上的良好氛围,使企业发展步入了快速发展的轨道。今年企业开票销售收入3.4亿元,外贸出口额达1800万美元。同样, 等企业发展都有新思路,经济总量都有新突破,名列全镇前茅。全镇骨干企业为塘桥经济的健康发展起到了支撑作用。他们这种抢机遇、促发展的创业意识和敢为人先的进取精神值得大力弘扬。

二、摆准位置,服务为本。

供电所一班人在实践中深刻认识到,如果离开服务塘桥经济这个主体,也就失去了自身生存和发展的基础。针对今年电力供应紧张的实际情况,三个供电所主动与企业联系,了解企业用电情况,合理落实错峰方案,尽量减少电力供应不足对企业乃至经济增长带来的制约。同时,积极配合镇党委、政府做好工业区工程建设、道路路灯工程等电力设施配套工程。 供电所是供电系统的老先进,连续6年被评为双文明单位,该所一方面狠抓内部管理,狠抓行风建设,另一方面支持党委、政府做好中心工作,受到了上级电力部门及企业主的一致好评,半年度及年终行业评分都获得第一名,并在市行业竞赛中名列前茅。

等金融机构,不断强化服务意识,拓宽服务领域,围绕镇党委、政府加快发展的决策思路,切实在信贷上加大了投放力度,千方百计提供了优质高效的金融服务,有力地支持了地方经济的发展。

工商分局以服务地方经济发展为已任,进一步创新思维,开阔视野,从政府形象着眼延伸工商职能,做政府工作前进的“推动器”,叫响“人人都是服务窗口、事事代表工商形象”的口号,倡导“服务水准要攀升到最高点,服务门槛要降到最低点”的服务观,确立“不设路障设路标”的理念,为我镇经济发展营造了良好的工商服务环境。

国土资源所以经济建设为中心,以创建土地执法模范(乡)镇为动力,切实加大了对基层服务的力度。积极配合政府做好土地利用总体规划的调整工作,为工业区开发建设提供优质配套的服务。管理所还积极配合市国土局做好雪介村的扶贫工作,千方百计为村出点子、找路子,促进了 村村级经济和社会事业的发展。

卫生院不断提高医疗服务质量,加快专业人才的培养和引进,聘请专家开设特色门诊、到医院指导业务,不断更新医疗设备,有效地提高了医疗技术水平和实践操作能力。作为防治非典的重要职能部门,三家医院从四月开始接到抗击非典指令到取得阶段性胜利,始终坚持24小时值班制,领导小组成员事事争先,超负荷工作,没有节假日,在他们的带领下,全体医务工作者奋力工作,圆满完成了抗击非典任务, 院长还荣获了 市卫生系统“抗击非典先进个人”称号,并记三等功。

交通所在为民修好路、保安全、保畅通上下功夫,认真维护停车秩序,整治马路市场,维护204国道整洁有序,并认真解决群众反映的热点难点问题,积极协调开通 公交车,努力做到群众满意。

交巡警大队以“事故少、秩序好、信息灵、人民满意”为工作目标,强化执法为民服务意识,大力整治交通秩序。面对私家车迅猛增加、道路交通事故多发的实际情况,全所民警发扬连续作战的优良传统,加班加点维护交通秩序,扎实开展安全宣传教育,有力地压降了道路交通事故多发趋势,营造了良好的交通安全环境。

派出所围绕“确保一方平安”的总体目标,做了大量卓有成效的工作,通过构筑和完善社会治安防范体系,做好“110”的接处警工作,加大对外来人员的管理力度,全力开展各项严打整治专项斗争,确保了全镇的社会安定,为我镇经济快速发展起到了保驾护航作用,并受到了社会各界的好评。

国税分局、地税 分局坚持文明办税、优质服务。本着“依法征收,以率计征”的原则,不断强化法治意识和服务意识,大力组织税收入库。通过开展“比服务环境、比服务效率、比群众满意”竞赛活动,大力推行行政效能建设,进一步树立了税务干部执法严明、廉洁奉公、文明高效的良好形象。

全镇各学校也深入开展争先创优活动,以强化学校管理、全面实施素质教育为抓手,不断提高教育、教学质量,取得了可喜的成绩。 小学承办了苏州市级教研活动,受到了上级主管部门及广大教师的一致好评。高级中学、 初级中学、 中心小学荣获一等奖, 中学获二等奖、 小学、 小学获三等奖。在市教育质量综合评估中分获 。 高级中学、初级中学、 中学、 中心小学、 小学等学校获得市双文明单位,所占比例在全市各镇中名列前茅,为我镇争得了荣誉。

镇文广站、水利站、邮政、电信、社保所等七站八所也为塘桥的三个文明建设作出了一定的贡献。

三、自强不息,艰苦奋斗。

自强不息,艰苦奋斗是我们的优良传统,守土有责、造福于民是广大党员干部的职责,近年来,在我镇党员干部中形成了迎难而上、事必求成、敢于胜利的工作作风。

村原是塘桥镇的贫困村,在村支部书记戴正达同志的带领下,该村想方设法壮大村级经济,今年以来,村委一班人,服从镇政府规划建设,利用村委搬迁这一机遇,不建办公楼先建厂房,通过精心筹措,先后投入250万元建造厂房4500平方米,招引5家私营企业。使村实现年可用资金57万元,比上年增15万元。

村 同志凭着对事业高度负责的精神,牢固确立“苦熬没有头、苦干有奔头”观念,面对许多困难,不退缩、不畏难,自加压力,努力攻关,从本村实际出发,探索和找准致富路子。通过多元化投资机制,建造厂房1687平方米,引进能人投资兴业,从而增强了村发展后劲。

村原是鹿苑的经济薄弱村,地理位置偏辟,近年来,村党支部一班人在钱小宝书记的带领下,坚持发展村级经济不动摇,一点一点盘活存量资产,千方百计招商引资,努力化解各种矛盾,使 村从六年前的负债累累到目前年村级可用资金超过80万元。目前, 村环境优美、整洁,村风、民风明显好转。

四、胸怀全局,不断开拓。

经济建设是中心,改革发展、稳定是大局,十分需要全镇上下围绕共同的目标、围绕中心全局大事而奋斗。

村在苏建明同志的带领下,胸怀全局,勇创新业,一方面积极配合镇开发建设好工业区,积极做好87拆迁户的思想工作,解决了许多矛盾与纠纷,使拆迁、安置、征地得到顺利进行。另一方面牢牢抓住开发区在村的机遇,着力发展村级经济,投资100万元扩建厂房2000平方米;投资180多万元新建12间三层2200平方米的安置房;征用20多亩土地,引进企业4家,增加了村财力收入。同时着力做好实事工程,关心好弱势群体,使村各项工作都有了新的进展。

等协理员积极响应党委、政府号召,继续在工作岗位上奋力拼搏,做到个人利益服从集体利益、眼前利益服务长远利益,局部利益服从全局利益,以个人的辛勤付出,不断开拓的精神赢得了事业的进步。

五、深入实际,真抓实干。

真抓实干、务求实效,这是事业兴旺发达的根本保证。可喜的是,在全镇广大党员干部身上,求真务实、真抓实干的优良作风得到了发扬光大。

组织办 、宣传办 、纪委 、人武部 以及妇联、团委的 、财政所的 、民政办 、农经站 、教管办 、建管所 、环保办 、合管所 、综治办 、司示所 、农服中心 、安监办 、计生办 、劳动社保所 、企服中心 、审计统计科 、镇中居委 、 街道 、 、 、 街道办 、 等一大批先进工作者。在过去的一年中,紧紧围绕富民强镇、“两个率先”的目标,认真实践“三个代表”重要思想,求真务实,开拓思路,做出了出色的成绩。他们中有的迎难而上,敢于打硬仗,勇于攻坚克难,善于化解矛盾。有的深入基层,深入生产生活第一,对关于全局的重点工作亲自过问,亲自落实。有的对分管工作做到目标清,任务明,做到有布置、有检查、有考核、有落实,体现了一种深入细致、真抓实干的精神。这些先进身上,都具有一种讲政治、谋事业、求发展的责任感,为我镇的三个文明建设作出了应有的贡献。

六、任劳任怨,乐于奉献。

老干部管理所的同志,基本没有节假日,把全部的精力扑在为老干部、普通老同志工作上,针对老干部赶早集、吃早茶的习惯,每天提前上班,为老干部们泡茶沏水,并及时宣传党委、政府政策。同时认真组织老干部参加镇各项活动,为党委、政府和老干部之间架起了沟通的桥梁,深受老干部的欢迎。许多老干部、老同志为发展献计献策,令我们深受感动。 街道的 等同志工作强烈树立起靠前工作的理念,全盘掌握街道司法综治情况,总是主动出击,处理问题及时、认真、专业,当天的事不留第二天,有时工作到深夜,力求不留后遗症。初级中学的 老师一心扑在教育事业上,带病坚持带好毕业班,病情严重时,叫人挽扶着到教室上课。

类似上述典型还有一大批,他们看似平凡,也没有惊天动地的事迹,但他们身上处处闪耀着乐于奉献的精神,显示出不平凡的素质,值得我们好好学习。

第三个问题,面向新挑战,以过硬的作风争创新业绩。

今年的各项奋斗目标已经明确,如何完成“国内生产总值45亿元、开票销售160亿元、技改投入工作量20亿元,实现注册外资1亿美元,到帐外资5000万美元,引进外地注册资本1亿元”的目标任务。如何率先发展,确保全市硬老二位置。如何进一步做优做强中心镇,使我镇成为全国纺织强镇。需要我们全镇上下以积极主动的姿态、改革创新的思维、富有成效的着子和求真务实的工作作风,集中精力,从头抓紧,全力拼抢。需要全面实现全镇经济社会发展首季开门红,为圆满完成20xx年全年目标任务打下坚实的基础。因此,下面我就如何做好首季开门红工作具体提四点要求:

一、弘扬先进,实现开门红,就要敢于争先,争作贡献。

先进不是评出来的,也不是喊出来的,而是靠实实在在干出来的,靠过硬实绩争得来的。过去的一年,从 村在全市经济强村中排位上升,到 等一些经济薄弱村的面貌巨变,从 等单位狠抓招商引资成效显著,到 等单位坚持发展与做好中心工作统筹兼顾;从 等骨干的不断发展到 等一批私营企业的突飞猛进;从供电所、国土所等站所做好本职工作到服务好全镇经济建设这个中心;从农业结构调整的步伐加快到第三产业的日益繁荣;从城镇发展活力的不断增强到服务环境的全面优化;从党风政风的日益好转到文明创建的步步深入,这些现象无不折射出各行各业勇于争先的良好精神状态。这种精神状态是我们加快发展、加快率先实现基本现代化所需要的内在动力,也是这个时代值得大力弘扬的。市场经济是竞争经济,不仅企业和行业之间面临激烈竞争,区域之间对资本、人才的要素争夺也日趋白热化,谁奋发进取,谁敢于争先,谁抓好机遇,谁就能在竞争中赢得主动权。我们只有敢为人先、敢于竞争,才能赢得竞争,永远站在时代的前列。对此,全镇广大干部群众都要始终保持高昂的斗志,高扬张家港精神,真正以时不我待、只争朝夕的紧迫感,寝食难安、拼搏争先的责任感,“不进即退,慢进也是退”的危机感,确立率先意识,激发创业激情。

可以说,20xx年区域性、行业内、企业间的竞争将愈加激烈,环顾四周,我们前有标兵 ,后有追兵 。还有 ,这对我们能否争当全市硬老二位置提出了挑战。能否实现首季开门红,事关全年,事关全局。所以,我们一过元旦在春节前召开会议,目的要我们从早抓起,从头抓紧,把主要精力集中投入到当前工作中去,把争先创优的激情融入到扎实的具体工作之中,围绕年度的目标任务,分解落实,广泛宣传,深入发动,做到首季目标再明确、措施再落实、时间再抓紧,坚定不移确保首季开门红圆满实现。今天表彰的先进集体和先进个人,要再接再厉,瞄准更高的目标,寻找更高的参照系,在年初工作中跃马扬鞭,敢当领头羊,确保在原有的基础上争先进位。一些没有评上先进的单位和个人,要对照先进找差距,分析存在问题的原因,提出解决问题的办法,并从头抓起,步步紧速,力争今年工作取得好成绩,跻身先进行列,为全镇经济社会发展作出新的贡献。

二、弘扬先进,实现开门红,就要紧贴中心,突出重点。

经济建设是执政兴国的第一要务,任何时候都不能放松。我们要实现首季开门红,各项工作艰巨而繁重,各级各部门各单位要象受表彰的先进集体和先进个人一样,坚持以经济建设为中心,始终把发展作为第一要务,突出重点,务求实效。要重点突出几个方面:一是突出抓好招商引资工作,在实效上求突破。招商引资工作是经济工作的重中之重,是经济工作的“牛鼻子”,是全镇经济社会发展的总抓手。全镇上下要坚持全民招商的方针不变,严格招商引资考核措施不变,严格招商引资激励政策不变,不遗余力地把招商引资工作向全方位、纵深化推进。当前,围绕实现首季开门红,加快招商引资工作进程,要利用春节,频繁地和外商取得联系,要突出抓好项目信息的捕捉与落实。各部门、村、企业要延伸信息触角,要通过以外引外,以商引商,形成引资“信息链”。要坚持走出去,到国外、境外专题招商,到浙江、广东等经济发达地区蹲点招商,主动结交朋友,招揽项目,引进资金。要充分利用现代传媒,开展网上招商,广泛发布招商引资信息,拓宽引资空间。要精心组织开展招商活动,广泛建立联系,吸引外来投资者。对于有用的信息,要及时地去跑,及时地去争,哪怕只有百分之一的希望,我们也要付出百分之百的努力。村支部书记相关部门负责人是招商引资主要责任人,要亲自挂帅,从领导力量、人员配备、政策待遇等方面实行倾斜,加快工作进程。总之,要通过我们扎实的工作、完善的服务、政策的兑现,促成更多项目在塘桥落地生根,吸引更多的客商来我镇投资兴业,形成招商引资燎原之势。二是突出抓好扬子江纺织工业园及开发区建设,在基础设施上求突破。扬子江纺织工业园区总体规划方向是形成大交通网和大产业网,按照“一次规划、分步实施、滚动开发”的原则,要快速启动纺织工业园首期建设,重点狠抓“拆迁安置、道路建设、基础设施配套”三大工程,要规划建设区内5万平方米的标准厂房,还要同步做好绿化、美化、亮化开发区工作,使扬子江纺织工业开发区及工业园区成为招商引资的强磁场。三是突出抓好农业基础工作,在农业增效、农民增收上求突破。当前经济高速增长与农民增收滞后之间产生的矛盾,已成为影响整个社会健康、协调发展的一大突出问题。下阶段在农民增收上将重点寻求三个突破,确保农民人均纯收入达到7200元。

要在农业产业结构调整上寻求突破。要继续加强对农业结构调整的宣传引导,坚持发展规模大、见效快、有特色的生态型农调项目,限制发展粗放型传统种养殖项目,禁止在镇区和开发区范围内发展农调项目。明年全镇争取有2-3个农调项目列入市级示范基地。要在促进农民就业和再就业上寻求突破。通过增强企业富民意识。鼓励、动员、引导各类企业多安置本地人员。要进一步转变群众就业观念。引导广大下岗群众立足勤劳致富,珍惜每个就业机会。要在增加农民资产收益上寻求突破。今后镇将进一步探索走农村股份制改革发展之路,努力增加农民资产收益。继续巩固韩山等村社区股份制改革成果,进一步规范改革行为,完善改革程序,充分尊重农民的意愿,调动农民参与积极性。通过典型引路和政府宣传引导, 3-5个村要实施试点改革,多渠道增加农民收益。突出抓好第三产业,在城镇繁荣上求突破。我镇第三产业已步入质量提高和数量扩张并重的阶段。我们要进一步打响纺织产业的知名度,扩大影响。 市场要以精品为主导,建成华东地区一流的精品羊毛衫市场,不断提升“针织之乡”的含金量。同时要不断推进运输业、餐饮业、房地产业、中介服务等传统服务业的发展,不断繁荣全镇第三产业。

三、弘扬先进,实现开门红,就要真抓实干,务求实效。

我们要实现首季开门红,必须象先进一样,真抓实干,要进一步增强讲政治、谋事业、求发展的责任感,努力在全镇形成集中精力抓落实的良好氛围。要开拓创新出实招。实现首季开门红,墨守成规不行,照搬照抄不行,畏首畏尾不行,必须把镇党委的决策部署与各村、各企业、各单位的实际结合起来,找准结合点,创造性地开展工作,积极地、各企业、各单位在思想观念上要按照“三个有利于”和“三个代表”的要求,以敢为天下先的精神,树立强烈的风险意识、进取意识和创新意识,从本部门实际出发,不等不靠,在开拓中找出路,在创新中谋发展。要雷厉风行办实事。首季开门红工作大事多,难事多,急事也多,无论是招商引资、开发区建设,还是深化改革、技术创新,无论是农民增收、党建精神文明建设、民主法制建设,还是维护社会稳定,都必须认真抓好。各村各部门各单位要大力发扬雷厉风行的工作作风,对确定的事要迅速贯彻,抓紧落实;对看准的事要果断拍板,立即行动;对基层和群众急需办的事要马上部署,快速办理,真正做到急事争办、特事特办,不拖拉、产推诿、不扯皮,努力形成说了算、定了干、高效快捷的工作作风。各村、各单位和每位领导干部要牢固树立大局观念和一盘棋思想,做到不分一线二线,不分份内份外,不分你的我的,自觉围绕中心,协调配合,形成发展的强大合力。要强化督查求实效。世界上怕就怕认真两字,我们不论做什么工作,关键是要认真落实。当前的首季开门红工作也是如此,要进一步明确目标责任,认真实行“一把手”抓“一把手”制度,把各项目标任务层层量化分解,使每个单位、每个人都有担子、有压力、有责任,形成一级对一级负责、层层抓落实的工作网络。要进一步强化督促检查,围绕镇党委的中心工作,群众关注的热点、难点问题,认真做好工作的督促检查,推动各项目标任务的落实。要进一步完善考核激励机制,坚持把抓落实的成效作为对各村、各单位考核的重要标准,努力在全镇营造敢于抓落实、勤于抓落实、善于抓落实的良好氛围。做到了这一点,我们各项工作的目标任务就一定能落到实处,按时完成,取得实效。

四、弘扬先进,实现开门红,就要着眼全局,协调发展。

协调发展既是社会进步的必须趋势,也是我们自身发展的内在要求。经济越发展,对环境的要求越来越高。协调发展,说到底就是环境的不断优化,这个环境,既包含硬环境,也包含软环境;既包含自然环境,也包含社会环境;在新一年开始的时候,我们弘扬先进,学习先进,打好首季开门红硬仗,既要扎实抓好当前,争取有个好的开头,也要着眼长远谋划,确保后续工作有条不紊;既要重点突出经济,坚持加快发展不动摇,也要善于统筹兼顾,认真对待与经济工作有互动影响的精神文明等各项建设,力求全面协调发展。一是要以规划为先导,加快推进城镇建设。着眼经济总量的加快扩张,着力改善城乡环境面貌。城镇的形象对投资商的感觉最直观,环境出效益越来越成为人们的共识。行政区划调整后,我镇迅速聘请 规划设计院对全镇总体规划 进行了重新定位和规划设计,目前整个设计方案正在修编完善之中。从今年开始,全镇一切城镇建设,包括镇区的完善建设和各工业开发区的发展都要按规划确定的方案实施,确保规划的严肃性和建设的科学性。在中心镇区建设上。要加快推进 医院建设,力争上半年竣工并投入使用。要加快污水处理厂建设,争取上半年完成一期工程建设并正式投入运行。实施 敬老院和老年公寓建设,搬迁 综合市场。要加快杨塘公路建设,确保8月底前完工并通车。改造人民路、南京路,实施北环路向东延伸工程,开工建设 段道路,抓紧完善现有道路配套工程。搞好 路绿化带建设。规划并改造镇区水系,确保排水畅通。在街道办建设上。规划实施 北街等道路改造工程。在 十字路口安装交通信号灯。完成 教育楼新建工程,对中小学校进一步完善配套教育设施。同志,要巩固 创建成果,抓好常效管理,特别是临近春节,更要切实抓好春季城乡卫生管理,既让居民有一个良好的生活环境,也让投资商留下深刻的良好印象。二是要着眼社会风气的进一步好转,着力抓好精神文明的各项建设。通过丰富多彩的活动来教育群众,引导群众,感化群众,切实提高市民的道德素质和文化修养。重点要抓住“诚信”这个主题,在全镇大力弘扬诚实守信美德,营造诚信环境。要扎实抓好教育、卫生等各项社会事业发展,加强人才的引进培养,为经济发展营造良好氛围,提供强力支撑。三是要着眼社会长治久安,以平安为目标,全面实施社会综合治理。创造稳定的社会环境,这是加快经济发展的基础。要切实加强社会治安综合治理。以创建平安塘桥为抓手,加强政法综治队伍建设,巩固现有专兼职联防队建设,组建老年义务值勤队,加强对镇区、主干道沿线、居民住宅区的治安巡查。对条件成熟的村、居委会或企业单位、社区都要组建成立联防队、护厂队、护巷队,发挥专业队伍防范职能,压降刑事案件的发生。要进一步健全农村司法调解网络,积极调处好各类农村纠纷,把握好当前矛盾比较突出的拆迁安置等方面的问题,尽力防控群体性矛盾。三要切实加强对弱势群体的扶持。要全面实施最低生活保障制度,使每位符合条件的对象全部列入保障范围。通过镇慈善基金加强对特困群众基本生活的扶持。照顾好困难学生就学,全镇不让一位学生因家庭贫困而辍学或读不起高等学校。彻底解决贫困户住房问题,使每个贫困户都做到居有定所。四要切实加强社会保障工程建设。要推进实施城镇职工养老、医疗、工伤、失业、生育五项保险,进一步扩大农民养老保险参保率,使全镇城镇职工参保率达到 以上,农民养老保险参保率达到 以上。全面实施农民养老金补助制度,按市政府有关规定确定补助对象,并在所在村进行公示,确保全镇各类补助的公开、公正、公平。贯彻实施新型农村合作医疗制度,全镇无城镇社会保险人员农村合作医疗参加率达到 %。要不断健全规范行之有效的企业欠薪预警机制,包括工程欠薪,防止因欠薪而引发群众性社会矛盾,确保社会稳定。

同志们,通过这次会议,要在全镇上下进一步掀起学习先进,弘扬先进,争当先进的竞争热潮。等一会儿,还要宣读先进名单,举行表彰仪式,王总还要宣读20xx年度镇争先创优活动意见,要在全镇进一步营造“学先进、比贡献、创一流”的浓厚氛围。希望全镇党员干部都要以先进激励自身,以更加饱满的热情、更加高昂的斗志,大力弘扬精神,科学谋划,奋发进取,扎实工作,争取新年首战捷,实现经济社会发展全面开门红,为全年工作再上新台阶,全面实现率先发展,开好头、起好步,打下坚实的基础!

最后,向大家拜个早年,祝大家在新的一年里,工作顺利,事业有成,合家欢乐,万事如意!

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