远教中心年终总结。
时间是不等人的，人生即将步入一个崭新的年头。作为部门的每一个员工，都需要开始准备今年的年终总结，年终工作总结能够更加全面的了解自己，提高自己。针对公司要求，如何才不致让的年终总结显得平庸呢？经过搜索和整理，小编为大家呈现“远教中心年终总结”，仅供参考，希望能为您提供参考！
远教中心年终总结
今年以来，远教中心在刘部长及部领导的正确领导下，坚持以“三个代表”重要思想为指导，全面贯彻党的十七大精神，立足农村党员干部学用需求这一重点，规范制度强管理，立足需求保实效，有力地促进了农民增收、农业发展和新农村建设。
一、加强领导，形成合力
一是加强对乡镇远程教育管理站的组织领导，要求各乡镇党委把远程教育当作组织工作的重心来抓，对远程教育工作实行“一票否决”。解决了部分乡镇远教工作人浮于事、具体工作难以落实等问题，改变了过去对村级站点管理脱节的现象，逐步实现了县、乡、村分级管理。二是实行督办卡制度。通过定期和不定期的工作督查，发现问题随时督办，并实行全程跟踪落实，督促基层党委限期整改到位,今年共签发督办卡30余张,解决具体问题40余件。三是同教育部门积极合作，探索“资源共享”的新路子。通过深入基层调查摸底和多方协调，酝酿并出台了《嘉禾县农村党员干部现代远程教育辅导员选聘管理办法》并形成文件（嘉组发[20xx]4号），按照“整合资源，两边兼管”的原则，从各乡镇中小学选聘17名老师担任基层站点辅导员，在全县建立起“县远教中心—乡镇组织委员—辅导员—村级管理员”四级管理服务网络。随着这些措施的逐步实施，我县的远程教育工作已经形成了“多级联动，齐抓共管”的工作格局。
二、以点带面，深化学用
一是继续深入基层站点推行“三合一”教学模式。结合“天网、地网、光盘”，组织专家技术人员进行面对面的指导教学，今年以来共组织专家辅导团下基层站点授课20余次，培训农村党员干部近1000人次。二是推介塘村镇三村党支部书记杨小琴作为我县的远教学用典型参加全省第二届农村党员干部现代远程教育学用典型暨“袁隆平科技奖”评选活动。活动的开展带动了党员干部积极参与远程教育、服务远程教育的工作热情。三是建立典型带动机制。在肖家镇肖家村、乐塘村远教站点举办远程教育工作现场交流会，通过参观学习、现场座谈、相互交流等形式，促进了我县的远程教育工作整体上台阶；及时宣传和总结了我县的远程教育学用典型：袁家镇袁家村的铸造、石桥镇白珠村的生猪养殖、塘村镇三村的水果种植、普满乡雷家村的烤烟种植。这几个村通过远程教育做大做强本地特色产业，在全县引起了极大的反响。仅塘村镇三村就有果园400多亩，水果种植成了该村的主要经济来源，生产的黄花梨、草莓、乌莓等产品畅销周边县市，远销广西。示范种植户刘春吉，一家就种植30多亩，今年预计可创产值10万余元。学用示范村、示范户的辐射带动作用得到充分发挥，广大党员干部学习远程教育的兴趣空前高涨，为我县远程教育工作的深入开展创造了良好氛围。
三、精心策划，服务大局
一是认真做好各远教站点的转星工作。把转星工作当作重要的政治任务来抓，从广电部门抽调专业技术人员组成转星工作组，深入各站点进行卫星调整，克服了人员少，时间紧的困难，只用了半个月的时间，全面完成了全县53个站点的转星任务。并把转星工作同远程教育工作的日常督查相结合，同远程教育辅导员技术培训相结合，做到转星工作和远程教育日常工作“两不误”。二是为在全县建立远程教育覆盖网点做好基础工作。为了全面贯彻党的十七大精神，落实中共中央办公厅关于《关于在全国农村开展党员干部现代远程教育工作的意见》，对全县的43个拟建站点进行了全面的调查摸底。与此同时，县委组织部还拨出经费10000余元对现有的53个远程教育站点设备进行了全面的检修和维护，确保现有站点的正常运行。三是做好“红星”网嘉禾分站的改版和信息上报工作。通过多方协调，我们正式申请了“红星”网嘉禾分站的政府机构域名：***在11月底正式开通。并与郴州新闻网达成了正式协议，以“宣传嘉禾组织工作，服务党员干部人才”为目标，力求把“红星”网嘉禾分站打造成推介嘉禾组工信息、树立嘉禾组织良好形象的主流平台。
四、20xx年工作设想
1、全面完成省市下达的站点建设任务。
2、创建一批高质量的学用示范村和示范点，打造3-5个在全市有影响的学用示范典型。
3、加强培训，进一步完善辅导员队伍，制订出台辅导员工作细则。
4、进一步精心建设“红星”网嘉禾分站，使之成为包装精美、内容丰富、紧贴中心、点击率高的门户网站。
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2020年采购中心年终总结
岁末已至，采购中心全体员工在公司的正确领导下，以提高经济效益为中心，真抓实干，奋力拼搏，开放视野，拓展思路，求实创新。
在过去的一年里，随着我国经济建设的步伐加快，各种原材料的持续上涨，给采购工作加大了一定的难度。在此情况下，我们严格按照公司的管理规定，规范化、程序化地进行操作，以一切为了公司效益的原则，保质保量圆满地完成了各项任务。现将主要完成的工作、经验体会及今后工作打算汇报一下：
一、大宗原材料：
具体采购情况如下：（大宗原料截止十二月份进货量）
1、磷矿石：进货量 吨，平均品位％；
2、硫矿（砂）
（1）硫砂（矿）进货量 吨，平均品位 ；
3、内供包装袋 条。
磷矿是我公司生产主产品的原料，在采购中深入市场调研，及时掌握市场和客户动态，并能及时采取措施应对变化。对于宜昌地区今年10月份以后的磷矿禁止出省的政策，由于我们及时获悉并及时突击采购屯矿的措施，在8、9两个月进行了突击性采购，从而有力地保证了公司第四季度生产用矿，并为磷矿冬储打下了坚实的基础。
积极主动开发新的供应商，扩展磷矿采购渠道。今年我们在巩固宜化、昌达等老供应商的前提下，先后开发了汇鑫磷化和金源工贸两个新的 供应商，并建立良好的合作关系。
针对今年磷矿采购资金的先付款的情况我们自我加压，努力规避资金风险。今年我们采取了“紧盯”的方法，要求自己务必做到款到货必发出，有效地实现资金零风险，其中针对应矿石质量原因而无法继续合作的鑫鑫矿业，我们及时地采取对策进行催要，在较短时间将64万余元的磷矿预付款催要到位。
加大磷矿质量管理力度，努力做到不合格磷矿不采购。为此我们和公司质检部门配合，对供应商的磷矿质量随时随机抽检摸底，并做到在质检合格后，方可装船发货。
比较分析，细致工作，尽可能降低采购成本。今年我们在磷矿价格一路“疯涨”的情况下，通过对市场的比较分析，始终保持为宜昌磷矿采购最低价，同时在船舶运输方面，我们更是紧扣市场紧跌慢涨，将船运价始终维持在低价位运行，坚持将磷矿采购成本降到最低点。今年在我们多方位的努力下与市场相比仍然节约约5-10元/t，使今年的磷矿采购成本节约了约 万元。我们建立了多方信息渠道，以最低价格采购，保质保量来满足生产。
从今年的市场看，磷矿价格上涨，采购难度加大，而与之相应的硫矿市场也发生了很大的变化，硫砂有公司内供，但硫矿需要在市场上采购。硫矿今年一直处上涨势头，到年底出现了小幅下跌，虽然年采购量不大，只有6万吨/年，我们仍然从公司的大局出发，在采购成本上努力争取，哪怕0.1元/t都去争取。在硫矿采购上与市场价相比约节约10元/t。
二、辅材设备
在市场经济的作用下，设备及辅材的价格存在诸多不确定因素，加之我公司设备即辅材的计划性不强，给采购工作增加了一定难度。20xx年采购中心通过加强内部管理很抓产品质量关、价格关，很抓基础促管理，提高利用社会库存为我公司生产服务的功能，提高资金周转率，树立服务生产第一线的思想，改善服务态度，深入车间熟悉生产工艺，了解所供物资的使用情况。利用市场经济的功能，落实公司的“物资采购管理规定”。大批量、大件物资实行招议标，小批量及小件物资实行比质比价采购。各种物资年采购总额 万元；招议标金额 万元；比质比价金额 万元，因此节约采购成本 万元。
回顾过去的一年，在波澜起伏的价格市场中，我们克服了重重困难，圆满地完成了公司下达的各项计划，对公司经济指标的完成作出了一定的成绩，但也存在一些问题和不足。
今后将对采购管理工作进一步规范化，严格执行采购作业管理规定。建立多渠道的信息平台，对相关信息多渠道地收集，并迅速反馈，为公司领导层的决策提供准确、有效的数据。在新的形势下，更新观念，完善各项规章制度。在对职工的业务素质的培养上加大力度，加强业务知识和法律知识以及相关经济知识的学习，不断提高个人业务及综合素质。建立健全各项基础台帐，做到原始台帐准确无误，把公司的5s管理制度落到实处，创造一个整洁、舒适的工作环境。
公司网管中心年终总结范文
今年，在公司领导的关心下，我部门继续推进及监控ERp系统的运行情况，大力推动公司OA应用的推广。扩大而深入地促进公司信息化管理，协调各相关部门的管理接口，进一步建立公司基础信息化制度，规范信息化作业模式，加大信息化管理作业人员的培训，推进公司信息化建设的全面进行。总今年我部门工作的重心沿三条主线开展：
抓好信息化管理，充分利用ERp和OA两个管理平台
1.保障和监控ERp系统各模块的正常运行，逐步优化程序，尽力让系统与业务管理需求呈现统一性。在全省要求统一钢瓶管理的外部环境下，我部门配合氯气厂做好钢瓶档案与通用软件接口的修改工作，使我公司的钢瓶报检顺利进行。同时我部门根据人教处工资打印下放的需求，重新改进了工资打印的程序，直接和ERp的SQL数据库挂钩，在安全性和权限上都达到业务和技术上的要求。
2.积极落实并完善公司信息化考核制度，做到认真考核，严格考核，以数字说话，以数学考核的目标，不断量化考核指标，整个系统运行达到了较好的成果，初步统计全年，数据准确率，销售一公司达100%，二公司达100%，进出口公司达99.8%，供应公司99.91%，储运公司99.3%，领料单正确率较05年提高了12.56%，达97.93%，单据处理的及时率达92.9%，较05年提高了23.86%
3.扩大信息化应用的深度与广度，积极挖掘信息化应用新需求，ERp系统经过四年的运行在各相关人员已能较为熟经营活练地进行业务作业，系统已完成数据采集的过程，如何将现有的数据利用起来产生效用是ERp目前的工作重心。我部门积极推动职能部门利用ERp数据进行挖掘分析，引导作业人员学会用数据去分析解决问题，在系统的支持下，逐步地有目的地变事后被动式管理为事前主动式管理，减小管理决策风险。
4.推动ERp优化业务流程。为提高ERp运行效率，减轻操作人员的工作量，我部门从今年开始加快仓库甩账的进度，已实现了各仓库的月报电子化，取消了手工单，并实现了财务提出的电子核账的功能。现已完成了甩账前的存货账和库存账的核对工作，将拟出关键点进行考核。
5.继续推动OA项目，在11月圆满完成OA项目的验收。OA系统自20xx年项目启动实施以来，虽然在去年模块有启用部分，但项目的运用进程一直比较缓慢。今年依始，在公司领导的高度关注下，多次纠集各相关部门开会、商讨，随后也得到各主管部门的大力支持，陆续启用了发文管理，收文管理、车辆管理、图书管理、投诉管理、项目申请、定点采购单、电子公告、通知管理、会议管理、材料评审、用车申请、物料申请、人事系统等流程，并根据职能部门的需求开发了政审回执、政审证明、家庭调查、固定资产报废等功能。目前为止，启用模块的使用效果良好，用户已逐渐接受无纸化办公的办公模式，单据的审批过程系统完成，并通过落地制度即最后审批的部门实现打印、盖章，使单据生效。基本上实现了办公的自动化，电子化，缩短了审批时间，提高了办公效率。
抓好部门内部管理，将IT服务管理理念融入部门工作，进行运维ERp的推广、尝试，强化服务意识，在服务过程中逐步体现自身的存在价值。
1.我部门成立IT服务台，通过IT服务管理来提升IT服务效率，协调部门内部运作，改善IT服务部门与业务部门的沟通，实现从传统的技术管理向流程管理，再向服务管理的转换。IT服务台实行首问负责制：哪位工程师最先接到业务部门的电话，就成为该CASE的责任人，他需要自己或者协调相关人员解决并关闭这个CASE。这也解决了工程师间互相推委的现象，有效地建立一条透明、清晰、快速的反应链和IT维护的知识库。公司网管中心年终工作总_销售经理年终工作总_行政部门年度工作总公司网管中心年终工作总_销售经理年终工作总_行政部门年度工作总。我部门将IT服务台列入部门考核的范畴，将服务质量与薪酬挂勾，极大强化了员工的服务意识。自成立三个半月以来已处理了274个故障，故障处理率99.64%，投诉率0。
2.为了加快故障处理的响应速度，我部门启动了SMS项目，将一些常用软件及补丁自动分发，即加强了客户端的安全管理，又能使网管人员远程快速解决用户软件故障，节省了响应时间，一解用户燃眉之极;同时通过该项目使我部门能加强对电脑及打印机等固定资产使用情况的管理，使公司有限的资源发挥最大的效用。
3.深化内部改革，探讨硬件外包的管理模式，将公司新增的打印机由采购模式转为租用模式，将可节约了二万元的设备采购成本。同时考虑到目前公司的电脑近三分一已过保，过保的电脑都存在收上门费和品牌维护站的硬件维修费用较高的问题，我部门改变以往硬件全部品牌维修站承包的方式，变为保内机子由品牌维修站承保，保外机子转包维修的局面，也可打破垄断，节约维护成本。
抓好网络安全，将安全意识提到日常管理的第一要义，做好专人监控，规范网络管理，全面推行域用户、组策略管理，保障网络地正常运行。
1.我部门加大对用户的网络安全及电脑知识的培训。8月23日我部门在总调会议室针对目前网络上病毒日益猖獗，如何防犯病毒和如何处理电脑的小故障为综合支部员工做了详细的讲解。
2.在去年备份方案的基础上，充分利用了VERITAS软件，在合理的网络和硬件环境的支持下，定时对关键的数据进行异机备份，将原来搁天的风险减低到隔小时，大大提高了备份的效率和恢复的完整率。
3.同时针对行业知识更新快的特点，我部门组织分批了9次内部人员的专业培训，采取外训、内训两种方式，特别是通过外训人员回来给其他同事做内训，不仅节约了培训成本，更主要地是加大了外训人员的学习压力，学有所成、学有所用。尝试树立团队精神，倡导建立协同合作、踏实敬业、诚信待人、好学进取的部门文化。
2020后勤办事中心年终总结
后勤工作是为各单位职能运动正常进行而提供的以办事为主要目的的工作，下面由小编为你整理的后勤办事中心，希望人人希望!
后勤办事中心年终总结(一)
一年来，在学校正确领导和关切赞助下，本人认真学习三个代表的紧张思想，牢靠建立以八荣八耻为内容的社会主义荣辱不雅，依照学校肯定的工作思路，以微笑办事为己任，以学生满意为宗旨，容身本职、爱岗敬业、扎扎实实地做好办事工作。现对本身的如下：
一、勤奋学习，与时俱进
理论是行动的先导。作为后勤办事人员，我深刻体会到理论学习不仅是任务，而且是一种责任，更是一种境界。一年来我坚持勤奋学习，尽力进步理论程度，强化思维才能，注重用理论联系实际，用实践来熬炼本身。
1、注重降服思想上的惰性。坚持按制度，按时参加理论学习。首先不把理论学习视为软指标和额外包袱，自觉参加学校举行各类政治学习;其次是按本身的学习计划，坚持个人自学，发扬钉子精神，挤光阴学，正确处置惩罚工作与学习的矛盾，不因工作忙而疏忽学习，不因任务重而放松学习。
2、注重理论联系实际。在工作中用理论来指导办理实践问题，学习目的再于利用，以理论的指导，赓续进步了阐发问题和办理问题的才能，加强了工作中的原则性、系统性、预见性和创造性。我注重把理论转化为本身的科学思维措施，转化为对实际工作的正确把握，转化为指导工作的思路法子，积极研究新环境，办理新问题，走出新路子，降服固步自封的思想，力戒经验主义，拓展思维。
二、容身本职，爱岗敬业
作为后勤办事人员，我始终坚持把简单的事做好便是不简单。工作中认真对待每一件事，每当遇到庞杂琐事，总是积极、尽力的去做;全身心的投入到工作中去一年来，为了能积极贯彻学校提出的办事周到，保障有力办事宗旨，为了使本身更好地为学生办事，我一边向老同志客气请教，尽力学习和借鉴她们的工作经验，一边严格要求本身，对学生反应的问题，本身能办理的就积极、稳妥的给予办理，对本身不能办理的问题，积极向学校如实反应，争取尽快给学生回覆。
以上是本身对全年工作的总结，但本身深知还存在一些不够之处，离上级的要求还有差距，一是工作经验欠缺，实际工作中存在漏洞。二是工作立异不敷。三是工作中有暴躁情绪，有时急于求成。在下步工作中，要加以降服和改进。
后勤办事中心年终总结(二)
20xx年半年已颠末去了，回想20xx年半年的工作，有硕果累累的喜悦，有与同事协同攻关的艰辛，也有遇到艰苦和挫折时的难过，时光过得飞快，不知不觉中，下半年就已经到来。
在这半年来依照领导的支配，我主要负责后勤办事和食堂治理工作，本着吃苦刻苦、甘于奉献的服务原则，在工作中从不计较个人得失，建立爱行如家，爱岗敬业的优越风格，充分施展主不雅能动性，较好地完成了领导交办的各项工作任务。现对这半年来的工作总结如下
一、食堂工作
对付一名食堂负责人来说，清晰精确的食堂账目及本钱的合理节制是症结，因此把住食品进货关便成了重中之重。
为了妥善完成这项任务，严守财务纪律，每次采购时都要求食堂2人以上验收具名，实时上帐，包管了经费的专款专用，在勤俭的根基上为人人采购到新鲜的原料。
其次是食品卫生、情况卫生问题。作为一个集体食堂，严格落实食品卫生平安，关系到每一位员工的身体康健。首先，食堂工作人员每年都要按期进行体检。其次，不按期对工作人员进行思想教导、贯彻落实食品卫生法的要求等。通过学习，进步工作人员在工作中的办事质量和意识，切实做好食堂的食品卫生、情况卫生和个人卫生。餐具的 一洗、二冲、三消毒 工作，工作台做到随用随清，每周对厨房进行一次大清扫。如发明工作中有不到位之处急速指出，迫令实时整改。要求全体工作人员认真做好本职工作，明确职责、各司其职、屈服分配、随叫随到，包管员工正常就餐。
在此，对付食堂工作人员一年来不辞费力，施展团队精神，鼎力共同我的工作，确保全年无食品平安事故发生，表示深深的感谢!
二、装改动造工作
今年，我行多家网点进行了装改动造，在装修搬家历程中，本身可以或许积极主动共同其它同志工作，应用放工后及休息日的光阴，包管了新网点实时正常营业。
三、水电等维修工作
我行网点多，本人负责各网点日常的水电等维修工作，在不影响各网点正常营业的环境下，应用晚上和休息日先后对滑翔分理处整体楼内自来水主管道进行了调换、云六所暖气进行分户改造、**支行厨房通风及设备安装改造。由于负责的事物庞杂，突发变乱弗成避免，总之岂论是日间、夜晚照样起风、下雨，只要接到事故电话，都邑以最快的速度赶去支援，包管支行的用水用电平安运行。
除此之外，还有一些较庞杂的工作，在此不一一述说。
四、存在的不够
半年来，在支行领导和同志们的赞助下，本身在分管的工作中尽心努力地做了一些工作，取得了一些造诣，但我也深知本身取得的造诣与支行领导的要求，与全体员工的期望还有不小的间隔，还存在许多不够;如面对劳碌的工作还存在一些暴躁的情绪，在某些治理上有时还要求不敷严格，业务治理方面学习还不敷深入，工作思路不敷开发等。
针对以上存在的问题，我相信有领导和同志们的赞助和支持，有坚毅不拔的信念及对工作的激情亲切，在往后的工作中定能赓续降服缺点，尽力完善自我，在本职岗位上做出更多的造诣、更大的供献，使本身的思想和工作都能更上一个台阶!
后勤办事中心年终总结(三)
随着幼儿园治理工作的实施，一学期来，在园部的直接领导下，后勤人员积极开展工作，全力办事于教授教化，充当教授教化一线的刚强后盾。为发扬造诣、更好地做好往后的工作，现将幼儿园后勤工作总结如下：
一、增强学习，进步素质。
每月保育员参加一次各类形式的学习运动，有保育员一日工作支配、怎样消毒玩具等，教导后勤人员要以幼儿园的必要为己任，做好教授教化，酷爱本身的工作岗位，做到自尊、自爱、自强、经心全意地为先生和幼儿办事。认真学习先进的技巧技能，让每位后勤人员都能跟上时代的方式，进步办事育人的质量。整个幼儿园的平安工作是一切工作的保障，所有后勤工作均以这宗旨展开工作。
二、明确职责，优质办事。
我们幼儿园的后勤步队，依据工作的性质，可分为保健、保育、门卫三大块，由于人员配备不齐，所以有时候都是一身兼几职。
物流中心员工年终总结2020
转眼，我来到xx物流中心将近半年了，感触颇深，我的角色从一名社会青年转换为一名合格的xx人。在这半年的工作中也体会到了作为xx人的劳累，同时无论是生活还是工作也都收获了不少。累并快乐着就是这半年最好的总结，我初入xx物流中心正赶上高峰期，每天都要发很多货，收很多货，点很多货，打很多包，基本每天都要干到黑。半年来渐渐适应物流中心的步伐，也真正转型为一名xx人。借此机会，对半年的工作做以下总结。
一：个人的业绩
半年的工作中从未迟到早退，能完全服从领导的安排，能坚决执行并完成领导布置的任务，工作认真，积极主动，敢于承担脏活累活，吃苦耐劳。总重领导，团结同事，礼貌对待客户。熟悉本职业务流程，业务知识扎实，掌握全面，能保质保时完成工作。遇到不懂的问题能虚心向老员工请教，取人之长补己之短，态度良好。能及时改正错误，承担责任。与同事合作愉快，提高工作效率。虚心接受批评及建议时刻向老员工取经充实自己。生活中与同事相处融洽，乐观处事，低调做人。
积极参加公司组织的各种活动，曾在红歌晚会中演出诗朗诵节目。
曾获11年1月份业绩突出奖金。
曾在《xx之窗》47期刊登了我的文章《少一份抱怨，多一份责任》。
二：剖析
试用期实习两个月，正式工作四个月，六个月对我而言肯定不能对公司有一个全面细致的了解，所以对工作的制度有抱怨。通过半年来与同事们相处，我看到了自己的不足。
1、目标不够明确。往往做一件事到一半时忘记了最终的结果，每个环节都要为结果服务，时间分配略显不合理。
2、执行力度不够理想。缺乏工作经验导致遇到新情况不知所措，以后要注意积累。
3、分辨能力有待提高，多多熟悉业务知识，灵活运用。
4、工作时注意力不够集中。
三：建议
这半年收获颇多，感谢公司的悉心培养，老员工的耐心指导，同事们的无私帮助。公司在新员工培训方面做得很专业很全面，不断给我们锻炼的机会，让我们在反思中进步，并且进行年终的效绩考核和个人，这无疑是一次工作和成长的洗礼。
1、希望今后能多组织专业的培训，开展网络培训平台，让新员工通过网络就能了解业务流程。
2、希望领导能多与员工沟通，让我们在沟通中不断成长。
3、希望后勤保障更细致、人性化，能按时让员工享受到公司的福利。
4、希望物流中心的食堂在高峰期改善伙食，均衡营养。
四：以后的计划
这半年的工作是我对xx有了一个初步的认识，明年继续努力工作。在工作中多积累经验，悉心向老员工请教。巩固业务基础知识，做到灵活运用。不断提升自己，争取在明年获得月工作先锋，争取年底获得优秀员工奖。继续与同事携手并进，团结互助，共创佳绩。
回首这半年，忙碌中满载着收获，收获了自己的工作经验，收获了同事的信任和领导的认可。我相信，20xx年的总结将会是20xx年收获进步和辉煌的起点。相信自己可以在20xx年和xx物流中心一起飞得更高、更远
疾控中心个人年终总结
一年来，本人能认真学习小平理论，贯彻十七大精神，积极实际三个代表和科学发展观，在思想上严格要求自己，在工作上勤勤恳恳、任劳任怨，在作风上艰苦朴素、务真求实，较好地完成领导和各级部门安排的各项任务。为***尽心尽力，努力工作，主要情况汇报如下：
在思想上，认真学习邓小平理论、领会党的十七大精神，利用电视、电脑、报纸、杂志等媒体关注国内国际形势，学习党的基本知识和有关政治思想文件、书籍，深刻领会胡总书记的讲话精神，并把它作为思想的纲领，行动的指南；积极参加党委组织的各种政治学习及教育活动；积极向广大员工宣传党的方针政策和中心党支部的精神；时刻牢记为人民服务的宗旨，明白自己所肩负的责任；积极参与基层建设，在工作中要起到模范带头作用，做广大职工的表率，同时，认真学习相关业务知识，不断提高自己的理论水平和综合素质。
在工作上，全年参与疫情处理****起,采样****份,上报并审核传染病报告卡***张,发表论文**篇,接诊结核病人****人次,消毒****平方米。参与全省组织的防控禽流感应急演练、防控霍乱应急演练，参加了省疾控中心组织的*******业务培训，业务技能得到了进一步的提高。按卫生局及上级疾控中心安派，对乡镇卫生院防保医生开展了*****业务讲课，受到了一致好评。与相关同事配合完成了实验室资质评审的改版工作。
在作风上，能遵章守纪、团结同事、务真求实、乐观上进，始终保持严谨认真的工作态度和一丝不苟的工作作风，勤勤恳恳，任劳任怨。在生活中发扬艰苦朴素、勤俭耐劳、乐于助人的优良传统，始终做到老老实实做人，勤勤恳恳做事，勤劳简朴的生活，时刻牢记公卫医师的责任和义务，严格要求自己，在任何时候都要起到模范带头作用。
今后努力的方向：随着疾控中心职能的进一步规范，可以预料我们的工作将更加繁重，要求也更高，需掌握的知识更高更广。为此，我将更加勤奋的工作，刻苦的学习，努力提高文化素质和各种工作技能，为提高人民群众的健康水平做出应有的贡献。
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