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效能监察工作总结

发布时间: 2019.09.21

工厂党委效能监察工作总结。

时间是一条金河,繁忙的工作终于告一段落了,写好总结才能更好的知道自己的问题所在,写工作总结的目的是为了我们下一阶段的工作可以更好的开展。有哪些值得借鉴的工作总结?小编为大家呈上收集和整理的工厂党委效能监察工作总结,有需要的朋友就来看看吧!

工厂党委效能监察工作总结

塑件化工厂党委效能监察工作总结

20xx年,塑件化工厂党委按照《实施纲要》战略方针及市化轻总公司党委、纪委年初总体工作部署,
认真研究安排全年工作重点并抓好落实,较好地完成了全年各项工作任务。现将主要工作开展情况通报如下。
一、开展反腐倡廉教育,推进企业廉洁文化建设
20xx年,塑件化工厂按照市化轻总公司党委和纪委的教育工作安排,坚持经常性教育与集中教育相结合, 普遍教育与重点教育相结合,通过中心组学习、《风纪教育专刊》、廉洁文化专栏、收看教育片等多种形 式,开展反腐倡廉教育,积极推进企业廉洁文化建设。1-11月底共编辑《风纪教育专刊》11期,下发专题 教育材料22篇,编辑“廉洁文化专栏”11期,组织观看风纪教育片多次,参加人员602人次。做到了季 有安排,月有布置,突出重点,普遍开展,取得了较好的效果。

一是以加强领导干部作风建设为重点,坚持对两级领导人员开展理想信念教育,以塑件化工厂《风纪教育专刊》为载体,编发学习辅导材料,组织两级领导人员深入学习和领会胡锦涛同志在讲话中大力倡导八个方面良好风气的重要意义。并将此项内容贯彻全年教育工作的始终,对于加强干部作风建设,坚持坚定正确的政治立场和方向起到了很好的作用。
二是贯彻落实市化轻总公司关于加强廉洁文化建设的有关要求,积极推进企业廉洁文化建设。创建了一个面向职工,宣传廉洁文化的窗口—“廉洁文化专栏”。坚持每月编辑一期,宣传塑件化工厂党风先进个人事迹的宣传、编发塑件化工厂党员干部学习观看优秀领导人员先进事迹的心得体会,宣传中华民族传统文化、道德、伦理,倡导中华民族优秀文化、传统美德,引导广大职工关心企业党风廉政建设,营造人人关心企业廉洁文化建设、树立廉荣贪耻观念的文化氛围。
三是开展正反典型教育,增强广大党员干部以先进典型为榜样、以反面典型为警示的自觉性。认真组织广大党员干部观看了《化轻集团公司廉洁勤政优秀领导人员先进事迹》、参加了市化轻总公司廉洁勤政优秀领导人员先进事迹报告会、观看了《赌之害》警示教育片。
二、抓好制度建设和落实,加强监督工作,促进领导人员廉洁自律
一是完善制度建设,进一步健全监督保障机制。今年我们制定下发了《塑件化工厂关于加强党内监督工作的实施细则》,结合塑件化工厂实际,对党内监督的内容、监督的主要方法和措施作出了具体的规定,对塑件化工厂监督保障制度进行了补充和完善,进一步加强了塑件化工厂惩防体系建设。
二是认真落实“三重一大”制度,严格执行领导班子议事规则和程序。一年来,我们严格执行《塑件化工厂落实“三重一大”制度实施细则》、《塑件化工厂党委会基本职责与议事规则》,坚持民主集中制原则,凡塑件化工厂重大决策、重要项目安排、干部任免和大额资金使用,都经领导班子集体研究决定和严格按制度规定执行。三是严格执行领导人员廉政自律各项制度,落实监督保障措施。一年来,两级领导人员认真执行个人收入申报、礼品登记、重大事项报告、述职述廉等制度或规定,今年上交礼品9人次,折合人民币13080元左右。塑件化工厂业务招待费使用情况按规定分别在上半年和下半年的职工“双代会”上进行了通报。注意发挥监督网络的作用,落实基层党风监督员监督职责、坚持深入落实厂务公开制度,接受职工民主监督。今年1-11月份,塑件化工厂公开栏内公开的项目有83项,其中经营决策类40项;
干部人事管理及后勤管理类31项;工程管理类12项。四是坚持民主生活会制度。生活会前,班子9名成员分别参加了所在支部的民主生活会和领导干部安全工作联系单位的班子民主生活会,和基层党员干部交流意见,沟通思想,征求干部和党员对领导班子和班子成员的意见和建议。并通过纪委和党委办公室等部门以座谈会、访点等形式广泛征求中级管理人员、党风监督员、职工群众对领导班子的意见和建议。
五是认真开展专项自查自纠工作,增强领导人员自律意识。按照《市化轻总公司党委关于贯彻严格禁止利用职务上的便利谋取不正当利益的若干规定的工作安排》,认真组织了对领导人员职务行为的自查工作,两级领导人员和重点岗位的党员100%参加。
三、落实党风廉政建设责任制,促进“一岗双责”全面履行,确保各项任务完成
20xx年,我们认真抓好党风廉政建设责任制的落实,做到了责任主体明确、责任内容明确、考核规定明确。一是按照《塑件化工厂党风廉政责任实施细则》中关于领导人员和部门责任内容的规定,结合公司和塑件化工厂20xx年党风廉政建设工作任务,进行责任分解,及时制定了塑件化工厂领导班子成员及部门落实党风廉政建设责任制分

工厂党委效能监察工作总结第2页

工,明确了责任主体和责任内容。二是在认真执行《塑件化工厂党风廉政建设责任制考核办法》的基础上,将20xx年各项工作任务进行考核内容分解,制定20xx年目标管理考核表,列入塑件化工厂经济责任考核,进一步明确了考核规定。三是抓好党风廉政建设责任制向基层(部、室)延伸工作,延伸率为100%,领导班子成员签订承诺书100%,对基层落实责任制情况检查4次。支部对本单位领导班子成员落实责任制情况进行自查自纠8次。
经过两领导班子的共同努力,塑件化工厂20xx年党风廉政建设责任制得到了全面贯彻落实,未发生责任追究问题。
四、健全信访工作机制,坚持做到“四个落实”,保证职工队伍和谐稳定
20xx年,我们继续本着信访工作无小事、群众工作无小事、稳定工作无小事的原则,不断完善和健全信访 领导体制和工作机制,努力抓好“四个落实”:即做到工作机制落实,两级排查调处领导小组工作制度落 实,第一责任人责任落实,两级信访工作人员责任落实,保证了职工队伍的稳定。一是加强宣传教育和引 导工作,提高党员干部对维护稳定工作重要性的认识。20xx年,我们在继续学习、宣传、贯彻《信访条例》的同时,组织广大党员干部认真学习了《国家信访局关于认真学习陈淳同志先进工作经验的通知》、《 中共中央、国务院关于进一步加强新时期信访工作的意见》、《市化轻总公司公司信访工作规定》,不断 提高广大党员干部对维护稳定工作重要意义的认识,增强工作的主动性。在党的十七大召开期间,党委连续两个月专门布置了关于信访工作和维护稳定工作的教育内容,多次在塑件化工厂中级管理人员会议上传 达上级关于做好十七大期间维护稳定工作的意见,要求两级领导班子落实责任,加强工作的主动性,确保 职工队伍稳定、生产工作稳定,取得了很好的提出工作要求,通过多种形式的宣传教育,增强了两级班子 成员的责任意识,使塑件化工厂维护稳定工作取得了很好的效果。二是充分发挥领导体制和工作机制作用 ,加强解决重要问题的工作力度。党委多次召开专门会议进行研究和布置工作,要求主管部门及各支部, 开展全面的宣传教育工作。塑件化工厂及相关基层单位党政主要领导亲自入户做工作,引导职工正确认识公司改革的战略意义,理解和支持搬迁工作,使塑件化工厂按公司规定的时间完成了搬迁任务,为公司改革措施的实施做出了我们的努力。三是发挥好网络的作用,及时了解职工思想动态,关心和爱护职工,切实为职工解决实际问题和困难。按照公司关于信访工作的要求以及《塑件化工厂信访排查调处工作责任制 》规定,塑件化工厂排查调处领导小组坚持每季度召开一次信访排查调处工作会;各党支部每月进行一次 排查调处;信访员每月到职工中进行一次访谈。另外,我们还通过党办信息渠道、宣传部舆情反馈、领导信访接待日等,及时了解职工关心的热点问题,积极开展针对性思想工作,及时化解各类矛盾,为职工解决实际困难,较好地理顺了职工的情绪,实现了信访工作“三有、三无、三不出”的目标,确保了职工队伍的稳定和塑件化工厂安全稳定生产。
五、加强管理监督,扎实开展效能监察,推进管理监督规范化
根据公司建立健全管理监督工作机制,把监督工作融入到管理工作之中的要求,20xx年,塑件化工厂党委对如何加强监督保障工作,推进监管工作规范化问题进行了认真研究和部署,决定在加强全面监督的同时,重点加强对外委工程管理的监督工作,决定对外委工程实行招投标管理,并确定为20xx年效能监察项目,加强监督工作,以逐步实现管理监督制度化、科学化、规范化。一年来,我们克服了由于思想认识 不到位、管理经验不足等给招投标工作带来的各种困难,坚持一步步推进,取得了初步成效。一是认真开 展效能监察立项调研和招投标管理的准备工作。按照塑件化工厂党政领导的要求,纪委监察室从20xx年12 月就开始通过向其他单位学习、查阅相关文件和管理规定、向公司监察部寻求指导等方式,进行了如何对 外委工程招投标工作进行监督的学习和调研。与此同时,企业管理部派人到外单位学习,制定塑件化工厂 招投标文件和其他相关材料,作好制度规定、工作程序方面的准备。为实施招投标监督和管理工作打好了 基础。二是建立健全管理制度,保证招投标工作规范化、制度化。管理监督必须以制度规定为依据。外委 工程招投标管理,对塑件化工厂来说是一项全新的工作,因此,我们从加强制度建设入手,把管理、监察 的重点落实到管理制度之中,制定下发了《塑件化工厂外委工程项目招投标管理办法》、《塑件化工厂工 程项目承包商考核管理办法(试行)》。对招投标工作的程序、部门职责、工程分类和对承包商在施工质 量、进度、安全、环保等方面做出具体的规定,可操作性强,便于监督管理,使塑件化工厂外委工程管理 工作逐步走向制度化和规范化。三是坚持全程监督,保证工程招投标程序规范、招投标工作公平公正。招 投标工作开展近一年来,塑件化工厂效能监察领导小组加强对外委工程管理工作的领导和监督,及时发现 工作中的问题,对没有规范执行程序的部门下达效能监察建议书,督促改正,提高了制度的执行力;招投 标工作组在招标过种中严格执行招投标管理规定,做到公平、公正,一视同仁,促进了招投标工作的规范 化管理 经过一年的努力,塑件化工厂外委工程管理取得了较好的社会效益和经济效益。一是由于实行工程招 投标,竞标单位在工程款方面主动降低了报价,同样的工程比往年的费用都有不同程度的降低。二是初步 偿试了对独家维修项目的议价管理,今年进行了两次,在维修报价约450万元的基础上经过议价降低114万 元左右。三是在工程验收、结算方面加强监管,也取得了较好的效果。经公司审计确认,塑件化工厂截止 11月底发生的工程项目,审减金额共计97万元。
六、存在问题和不足
1、20xx年我们在管理监督工作方面,重点加强了对外委工程招投管理的监督,对其他管理工作的监 督力度还有待加强,如在完成各项经济技术指标中管理部门履行职责、落实责任制情况的监督等还需要加 大力度。
2、在廉洁文化建设方面,还需要进一步丰富形式,创新载体,调动基层的积极性,以便形成全员参与的局面。
七、明年工作设想
1、以党的十七大精神为指导,深入学习、贯彻、落实中纪委在党的第十七次代表大会上中纪委的工作报告,以抓领导人员的理想信念和廉洁从业教育为主线,全面推动廉洁文化建设,促进领导人员作风建设和廉洁自律,营造崇廉尚德的文化氛围。要继续深入调研,结合实际,创新形式,丰富内容,加强教育的针对性,保证教育效果。
2、以改善企业管理、提高管理效能为目标,继续深化管理监督,加大监察工作力度。我们将认真总结今年在监督工作中取得的好经验,继续探索管理监督的好方法,进一步加强制度建设,完善监督管理办法,全面加强监督工作。要在继续完善外委工程管理监督的基础上,加强对两级领导班子和领导人员执行制度、履行职责、落实责任情况的监督,重点加强对专业管理部门管理职能落实情况和负责人职务行为的监督,抓好效能监察工作,推进监督管理工作的全面深入开展。
3、以贯彻执行党风廉政建设责任制为龙头,抓好党风廉政建设各项工作任务的落实。重点抓好“三重一大”制度、领导干部廉洁自律规定、领导班子贯彻民主集中制、执行议事规则等各项制度的落实,加强对领导班子决策、领导人员职务行为的监督和制约,确保源头治理工作取得实效。
4、以化解内部矛盾、维护企业稳定为出发点和落脚点,抓好信访排查和保稳定工作。要关心职工生活,切实为职工解决实际困难;要关心职工身体健康,为职工创造良好的工作环境;要关注职工思想动态,及时发现和化解各类矛盾和问题。同时要加强对企业改革各项措施、政策的宣传、教育、引导工作,进一步健全上情下达、下情上传的快速反应机制,加强工作的针对性和主动性,积极营造和谐稳定的企业环境。

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审计局效能监察工作总结


审计局****年效能监察
工作总结

****年,我局在县委、政府的领导之下,以邓小平理论和“三个代表”的重要思想为指导,认真贯彻党的十六大、十六届四中全会精神,以市、县人民政府廉政工作会议为中心,并结合《行政许可法》的实施,进一步统一思想,提高认识,积极改进作风,强化服务,提高效率,树立高效、廉洁的审计机关形象。现将我局****年效能监察工作总结如下:
一、加强思想政治教育,筑牢政治思想防线
思想政治建设是提高各项审计工作的政治保障和思想基础,是党风廉政建设的重要内容,只有筑牢干部职工的思想政治根基,各项审计工作才有前进的目标和方向,才能始终保持审计人昂扬向上的精神状态。为此,我局党支部在党风廉政建设工作中,坚持应用多种方式,做好干部职工的思想政治工作,提高全局干部职工的政治素质。坚持每周一天的学习时间,采取集中学习与自学相结合的办法,并要求每个职工都有学习笔记,以任常霞等先进人物事迹为典型,深刻领会先进人物心系群众、扎实工作、克己奉公、全心全意为人民服务的公仆情怀,发挥正面典型的感召作用。组织全局干部职工观看卢万里腐败案件录象并对其进行剖析,加强警示教育,增强拒腐防变能力。从而保证了全局上下在思想政治上的高度统一,为建立高效廉洁的审计干部队伍打下了坚实的思想政治基础。
二、加强效能监察,构筑廉政体系
我局在抓机关效能监察工作的过程中,积极探索,不断实践,标本兼治,构筑了教育、监察并重的廉政工作体系,促进了审计机关的廉政建设。审计机关廉政教育的根本任务就是要解决好审计干部的“权力观”。因此,我局坚持在教育的针对性和有效性上下功夫,先后开展了一系列专题教育活动,组织全体党员、干部、职工学习先进典型人物事迹,观看反腐录像,从正反典型中接受教育,并联系思想和工作实际,进行党性、党风剖析、使党员干部牢固树立立党为公,执政为民的公仆意识、提高依法审计、依法用权、廉洁从政的自觉性,从源头上预防和控制不廉洁问题的产生,并建立和完善各项制度,形成用规范审计从政行为,按制度办事,靠制度管人。此外,我局还结合廉政建设的新形势,以审计署颁布的“八不准”为基础,不断修改和完善审计人员廉洁从审行为规范,审计质量检查复核制度,审计执法过错责任追究制度,党风廉政建设责任制度等,并将这些制度放大上墙及装订成册,发放到各股室,特别是在效能监察和党风廉政建设方面,采取层层签定目标责任书的办法实行一岗双责,将指标分解到各股室具体执行。在外出审计时,审计组长既是审计项目负责人、又是廉政监察组长,负责督促审计组成员严格执行“八不准”工作纪律,并向被审计单位发放《审计人员执行审计纪律反馈意见表》,接受被审计单位的监督。项目结束后,必须写出审计期间的廉政工作小结,并与其它材料一起归档保存。为防止制度成为摆设,局班子还不定期对制度的落实情况进行检查。在涉及全局性的重大问题上,如工作计划、干部任免、奖惩、经费开支等重大事项均按制度规定由支部研究决定。目前,全局以形成靠人抓制度,靠制度管人的良好局面。另外,局支部在抓好教育与制度的同时,强化制度监督,通过述职述廉,民主评议党员等活动,确保监督监察到位;强化机关内部监督与外部监督的结合,在内部狠抓廉政监察制度的落实,要求各股室开展自纠自查,找问题,定措施,半年或年度终了时要写出廉政工作总结,在外部,除接受被审计单位监督外,还聘请人大、政协、纪检等单位相关人员为廉政监督员,健全外部监督网络,扩大监督渠道。
三、积极推行政务公开,提高审计透明度
推行政务公开是加强社会主义民主政治建设的需要,是贯彻十六大精神、全面建设小康社会的客观要求。局支部本着依法公开、注重实效、有利监督的原则,要求全局按照“廉洁、高效、严格、奉献”的精神,规范审计行为,增强审计工作的透明度,接受社会的监督,提高全局职工服务社会、服务群众的能力和意识。局办公室按支部的要求设置了政务公开栏,公开职责程序,内设机构以及“八不准”的工作纪律和服务承诺,设置意见箱、公开监督电话、聘请政务公开监督员,自觉接受社会各界的监督。
四、挂钩包村,扶贫济困献爱心
根据县委、县政府的要求,副科级以上领导干部实行包村挂钩,局支部积极响应县委政府的号召,由局长带队挂钩帮扶贫困村,开展扶贫济困送温暖和联系困难户工作。一年来,局支部将“三个代表”重要思想的要求与关心群众疾苦、提高群众生活相结合,积极为民办实事:(1)机关党建与基层党建。年初,根据组织部门的安排,我局派遣一名党员干部到**乡**村任支部副书记,开展党建扶贫工作,并卓有成效地协调资金**万元,修通了该村入村公路近**公里,受到当地群众好评。一年来,局党支部多次与非党员干部进行交心谈心,培养入党积极分子,增强党的凝聚力和号召力,目前,已有几名积极分子递交了入党申请,并通过机关党委培训取得了结业证,进一步增强了党的凝聚力和号召力。(2)挂钩包村。**村是审计局的挂钩帮扶点,今年以来,审计局为该村办了一系列实事,春节前夕,审计局几位领导将***套衣被亲自送到贫困村民手中,使贫困村民安渡严寒;3月份,由审计局协调资金**万余元、水泥**余吨修建的入村入校公路全面竣工,标志着该村结束了淤泥小道的历史;与相关部门协调两头良种种猪,为该村找到一条发展的致富路等。同时,还为该村产业结构调整想点子、出主意,有力地促进了**村经济的发展和人民生活水平的提高。
五、审计工作取得骄人的成绩
一年来,我局共完成上级审计机关下达的计划项目**个,县委、政府交办的审计项目**个。审计总金额**万元;查处违纪违规资金**万元;应收缴财政**万元,已收缴**万元;其中罚款**万元;责令纠正管理不规范资金**万元,已纠正**万元;应归还原渠道资金**万元.在同级预算执行审计中,延伸审计了**个预算执行单位。
总结一年来我局的效能监察工作,我们虽取得了一定的成绩,但也存在一些不足,在以后的工作中,我局将切实加强作风建设,树立“廉洁”、“勤政”的审计形象,依法查处违纪违规行为,纠正经济领域的不正之风,净化经济环境,从源头上预防和治理腐败问题,为我县经济社会的发展保驾护航。


物资采购效能监察总结


安装公司的纪检监察工作在集团纪委和公司党委的直接领导下,努力把反腐倡廉同企业管理有效地结合起来,坚持把服务生产经营、促进企业管理作为开展效能监察工作的出发点和落脚点,在开展党风廉政建设的同时,围绕企业管理的重点和突出问题,有针对性地开展了物资采购效能监察工作,并取得了一定成效。

一、立项依据

随着我国市场经济的建立和完善,建筑企业的国际接轨使建筑市场的竞争更趋激烈,激烈的市场竞争给施工企业带来发展壮大机遇的同时,也对施工企业的经营管理提出了更高的要求,这就是:(1)我们企业在形成规模经济、扩大生产能力、提高产品质量的同时,加强企业的成本管理,努力降低产品的制造成本,是提高企业市场竞争能力的重要途径。(2)在建筑产品中,材料成本约占工程实际成本的60%以上,强化物资采购管理,对提高工程质量,降低工程成本,增加企业效益起着非常关键的作用。(3)工程项目的物资采购过程往往也是管理工作的薄弱环节,是最容易出现违法乱纪行为的高发区,同时也是企业职工关心的热点问题。(4)安装公司由于施工地域广,区域内工程项目数量和造价均不很大,实行物资集中招标采购的条件不成熟,必须从实际出发,切实有效地加强企业的成本管理。为尽快适应市场竞争和企业发展形势的需要,安装公司纪委在公司党委和行政的大力支持下,将工程项目主要物资的采购作为工作重点进行立项,开展了效能监察。

二、 计划安排及组织实施的方法步骤

安装公司纪委坚持效能监察与加强企业管理、完善企业内部监督制约机制相结合,坚持纪委组织协调实施与相关职能部门密切配合相结合的原则,在开展物资采购效能监察中根据安装公司制定的《物资采购管理办法》及相关文件精神,把参与项目主要物资采购的认价作为重点工作认真抓好。

首先对安装公司物资采购材料进行分类。将安装工程中所用的占总造价50~70% 的机电设备、配电箱、消防器材、电线电缆、灯具、卫生洁具、保温材料、空调配件、电缆桥架、母线、水暖阀门等材料列为A类物资,采购价格由安装公司直接控制。将钢管、型钢、铸铁管、pVC管、电线管等占造价20~40% 的材料列为B类物资,采购价格由公司间接监控。其他定额辅材、管配件等占造价3~8% 的工程辅助材料列为C类物资,采购价格由工程项目控制。

A类物资品牌较多,差价大,占项目材料成本的50—70%左右,是公司重点控制管理的部分,也是此次我们效能监察的重点对象,对此我们建立了A类物资采购上报审批专项制度。目的是利用全公司范围内的信息资源优势,采购质优价廉的产品;另外以公司审批的名义获得供方的最大让利。具体办法是工程项目部在采购A类物资前,必须选定三家以上的供方进行报价、比价、压价,工程项目部谈判再无压价空间时,上报公司财务核算部审核。财务核算部利用其他工程项目部的采购信息和掌握的资源优势,对工程项目部上报的采购资料进行审核;然后将工程项目部上报资料及审核资料提交有纪委监察部门参与的评议小组审定,最后审批确定工程项目采购限价。工程项目部根据公司审批的采购限价签订采购合同或进行采购活动,并将采购合同反馈财务核算部备查。

三、取得的成绩

通过纪委参与立项,开展工程项目物资采购效能监察工作,加强了安装公司工程项目物资采购成本管理的过程控制,促进了企业成本管理水平的不断提高,具体表现是:第一增强了工程项目的成本控制意识,增加了物资采购工作的透明度,规范了工程项目物资采购管理;第二可及时掌握各区域性的物资采购信息,为公司的投标报价和制定成本计划提供了可靠的依据;第三有效地控制了工程项目的成本支出,达到了增收节支、降低企业采购成本、提高经济效益的目的。第四从制度上堵塞了工程项目物资采购管理工作中存在的漏洞,加强和落实了在物资采购管理中的反腐倡廉工作。截至10月底,安装公司纪委共参与项目主要物资采购评议活动19批次,为企业降低成本支出278355元。安装公司在物资采购工作中,未出现违法乱纪行为。

效能监察工作是纪检监察组织服务生产经营和管理工

作的切入点和着力点,安装公司纪委要认真贯彻集团首届党代会精神,落实集团纪委部属的各项工作任务,在今后的工作中,继续认真抓好物资采购成本控制效能监察工作,从源头上预防和治理腐败,通过利用集团工程管理软件的试运行,进一步加强对物资采购成本管理的监控,为继续保持党风廉政建设和反腐败工作的良好发展势头,为保障企业利益加强企业管理,为提高企业经济效益,卓有成效地发挥纪检监察部门的作用。

煤矿效能监察工作年度总结


导读:矿效能监察科按照公司制定的效能监察工作要点,对每一个工作岗位和容易导致腐朽的薄弱环节,进行了连接风险点分析排查。以下是由小编J.L为您整理推荐的煤矿企业年度年终工作总结,欢迎参考阅读。

篇一:煤矿效能监察工作年度总结

20xx年,XX矿效能监察科在矿党政的领导下,按照年初提出的切实加强党风党纪和廉洁从业教育,扎实推进企业领导人员廉洁从业工作和惩防体系建设的工作总体要求,认真开展效能监察工作。现将工作情况总结如下:

一、切实做好部署安排,全面开展廉洁从业风险防控管理工作

20xx年,XX矿效能监察工作在矿党政的正确领导下,以贯彻落实党的十八大会议和十八届中纪委二次会议精神为指导,按照《廉洁从业若干规定》,紧紧围绕集团公司改革发展的大局,坚持标本兼治、惩防并举的方针,立足职工利益,不断开展廉政教育,创建廉洁固永,落实廉政制度,推进效能监察,有力的促进了我矿的安全生产工作。

一年来 ,XX矿效能监察科按照公司制定的效能监察工作要点和矿党政工作部署安排,着力抓主题教育,创新活动载体,浓厚廉政文化氛围,严格按照立场坚定,政治过硬,纪律严明,业务精通,作风优良的标准,制定了《XX煤矿廉洁从业风险防控效能监察管理实施办法》,并及时将公司和矿的指示精神刊登《XX简报》和宣传橱窗上,对矿安全、生产、经营、管理等工作进行跟踪宣传报道,营造了廉洁从业风险防范管理氛围。

二、找准风险源,制定措施、实时监督防控

20xx年,XX矿效能监察科按照公司制定的效能监察工作要点,对每一个工作岗位和容易导致腐朽的薄弱环节,进行了廉洁风险点分析排查,并结合实际制定了《XX煤矿廉洁从业风险防控效能监察管理实施办法》、《XX煤矿安全生产监督检查实施办法》,对矿安全生产管理、财务资金运行、设备物资采购等立为专项监察,做到提前预警、及时防控。

同时,下发了《矿井安全生产效能监察月报表》、《劳资运行效能监察月报表》、《物资采购效能监察月报表》、《财务运行效能监察月报表》、《办公费用支出项目效能监察月报表》、《工程建设项目效能监察表》等,对矿物资采购、劳动工资考核、工程建设项目、办公费用支出、财务资金运行情况等,进行全面监察管理,并形成“通报”在《XX简报》和宣传橱窗上进行公示,廉洁从业风险防控工作得到了深入有序开展。

20xx年,XX矿效能监察科在工作中,针对矿出差费用和小车使用费用同比上升、劳动工资考核不规范等问题,先后向矿党政提出了“关于开展我矿修旧利废工作的建议”和“关于控制我矿出差费和车辆使用费的几点建议”及“关于规范我矿劳动工资分配制度的几点建议”等合理化建议,并督促相关部门按照《XX煤矿廉洁从业风险防控效能监察管理实施办法》和《XX煤矿安全生产监督检查实施办法》规范工作程序,有力推进了廉洁从业风险防控工作。

三、转变思想,强化职能,狠抓落实

20xx年,XX矿效能监察科根据“谁主管、谁负责”的原则,积极构建同级监督工作体系,变事后监督为事前监督、变突击性监督为经常性监督、变阶段性监督为全程性监督,严格把关,尽量避免物资采购、废旧物资处理、大额资金支出等风险,减小矿经济损失。在物资采购管理上对供应部门提出了三条要求:一、凡属无计划和未经主管领导审批同意采购的设备和料材一律不予采购和验收入库;二、如因生产和安全所需急购的物资材料,必须先向主管领导汇报请示得到批示后方可购进,否则一律视为违规采购;三、尽量使用库存物资,减少库存积压,控制资金支出量。

同时,严格执行公司《废旧物资管理制度》和《设备物资招投标管理制度》,对矿井安全、生产、经营、管理等情况,坚持“三公开、四上墙”制度,促进了企业健康发展。20xx年,矿效能监察科对基层区队和班组工资分配进行专项检查11次,查处违规违纪人事9起、处罚21人;特别是在“3.27”事故发生后,效能监察科勇于担当,深入区队广泛征求职工群众的意见和建议,认真督促有关部门落实《煤矿矿长保护矿工七条规定》和《矿领导跟带班管理制度》等,及时消除事故阴影,引导和激励职工振奋精神、正确面对形势与任务,积极主动的按照上级主管部门要求开展安全隐患大排查大整改工作,有力地维护了矿区的和谐稳定。

四、存在的问题与不足

20xx年,XX矿效能监察工作在运行过程中,所存在的不足主要体现在以下两个方面:一是个别同志在思想认识上还有一定的偏差,认为矿属生产单位,效能监察工作没有实质性,廉洁从业风险防控工作没有完全形成共识,还需通过深入细致的思想工作和宣传教育改变这种模糊意识,使之形成“开展廉洁从业风险防控工作是为了切实维护职工利益,推动企业更好更快发展”的共识;二是“三重一大”制度落实还不到位,在重大决策、重要人事任免、重大事项和大额资金使用等,民主管理方面还存有“流于形式”现象,议事规则、工作程序和规章制度还有待进一步规范与完善;三是效能监察工作与安全生产还未完全溶化为一体,规口管理和业务性能在认识上不清晰,工作有盲目性,各项制度和措施还在探索之中,还需进一步细化与完善。

20xx年下半年工作安排

一、因地制宜地深入开展反腐倡廉宣传教育,深入学习贯彻党的十八大和十八届中纪委二次全会精神,充分认识反腐朽斗争的严峻形势,坚定不移地把效能监察和反腐倡廉工作推向前进;加强对管权、管钱、管物人员的反腐倡廉法律、法规、制度教育,提高制度执行力,自觉遵守廉洁自律各项规定,增强各部门廉洁从业意识,营造风清气正的良好内部环境,为矿安全、高效、健康发展提供保证。

二、推进惩防体系建设,提高执行力,完善廉洁从业风险防控体系,深入推进廉洁从业风险防范管理,细化分解惩防腐朽体系建设任务,明确整体推进惩治和预防腐朽体系建设的指导思想、基本原则、工作目标和工作内容,明确各部门和各岗位职责,提高工作执行力,针对重点领域、关键岗位、重要环节,查找可能发生问题的风险点,制定并落实防范措施,着力构建以岗位为点、程序为线、制度为面的廉洁风险防控机制,加大对重大决策、重要人事任免、重大事项和大额资金使用的监督管理,确保矿区不发生违法违规事件。

三、积极构建同级监督工作体系,把效能监察工作与党风廉政建有机结合、形成合力,确保党和国家路线、方针、政策和公司决策落实到位;着力推进民主管理,发挥群众舆论监督的作用,保障职工群众对企业发展的参与权、知情权。同时,继续坚持在重要节日、重大活动和关键时期,开展专题教育,加强监督检查,保证矿区的稳定、和谐发展。

四、持续而有效地推进矿井安全、生产、经营、管理的效能监察,继续在抓渗透、抓创新上下功夫,以矿年度重点工作和工程管理中存在的薄弱环节为切入点,以标准化建设为主线,加强项目过程监督,不断推动项目管理、工程质量、工作效率的全面提高,为我矿高效、安全发展目标提供强有力的保证。


篇二:煤矿行政秘书年终工作总结

一年的时间很快过去了,在一年里,我在矿领导、部门领导及同事们的关心与帮助下圆满的完成了各项工作,在思想觉悟方面有了更进一步的提高,本年度的工作总结主要有以下几项:

1、思想政治表现、品德素质修养及职业道德。

能够认真贯彻党的基本路线方针政策,通过报纸、杂志、书籍积极学习政治理论;遵纪守法,认真学习法律知识;爱岗敬业,具有强烈的责任感和事业心,积极主动认真的学习专业知识,工作态度端正,认真负责。

2、专业知识、工作能力和具体工作。

我是六月份来到XX煤矿工作,担任矿行政秘书,协助办公室主任做好工作。行政工作琐碎,但为了搞好工作,我不怕麻烦,向领导请教、向同事学习、自己摸索实践,在很短的时间内便熟悉了各项工作,明确了工作的程序、方向,提高了工作能力,在具体的工作中形成了一个清晰的工作思路,能够顺利的开展工作并熟练圆满地完成本职工作。

在这一年,我本着“把工作做的更好”这样一个目标,开拓创新意识,积极圆满的完成了以下本职工作:

(1)协助办公室主任做好了各类公文的登记、上报、下发等工作,并把原来没有具体整理的文件按类别整理好放入贴好标签的文件夹内,给大家查阅文件提供了很大方便。

(2)做好了各类信件的收发工作,20xx年底协助好办公室主任顺利地完成了20xx年报刊杂志的收订工作。为了不耽误工作,不怕辛苦每天按时取信取报,把公函,便函及时分发到部门及个人。

(3)协助好办公室主任做好科室的财务工作。财务工作是一项重要工作,需要认真负责,态度端正、头脑清晰。我认真学习学校各类财务制度,理清思路,分类整理好各类帐务,并认真登记,年底以前完成了学院20xx年办公用品、出差、接待、会议、教材、低值易耗等各类帐务的报销工作。科室的财务工作正进一步完善规范,我会在新的一年再接再厉把工作做的更好。

(4)做好公章的管理工作。公章使用做好详细登记,严格执行公章管理规定,不滥用公章,不做违法的事情。

(5)做好办公用品的管理工作。做好办公用品领用登记,按需所发,做到不浪费,按时清点,以便能及时补充办公用品,满足大家工作的需要。

(6)认真、按时、高效率地做好领导及办公室主任交办的其它工作。为了XX矿工作的顺利进行及部门之间的工作协调,除了做好本职工作,我还积极配合其他同事做好工作。

3、工作态度和勤奋敬业方面。

热爱自己的本职工作,能够正确认真的对待每一项工作,工作投入,热心为大家服务,认真遵守劳动纪律,保证按时出勤,出勤率高,全年没有请假现象,有效利用工作时间,坚守岗位,需要加班完成工作按时加班加点,保证工作能按时完成。

4、工作质量成绩、效益和贡献。

在开展工作之前做好个人工作计划,有主次的先后及时的完成各项工作,达到预期的效果,保质保量的完成工作,工作效率高,同时在工作中学习了很多东西,也锻炼了自己,经过不懈的努力,使工作水平有了长足的进步,开创了工作的新局面,为矿及部门工作做出了应有的贡献。

2020年效能监察工作总结范文


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20xx年,集团公司紧扣企业发展转型过程的中心任务,积极推动效能监察不断融入生产经营管理,扎实有效地开展效能监察工作,为企业强化内部管理,推进节能降耗,提高经济效益发挥了积极的作用,现就20xx年效能监察工作总结如下:

一、健全制度,完善监察程序

集团公司参考其他单位经验,并结合自身实际,制定了效能监察工作模板表格,形成了完整的效能监察闭环管理系统。同时,完善了效能监察优秀项目评优办法,制定了《效能监察优秀项目推荐表》、《效能监察优秀项目推荐资质评分标准》和《效能监察优秀项目成效评分标准》等一系列表格,细化了评分的标准,加强了成果的考核。

二、强化监督,确保监察质量

在检查过程中,集团公司严格按照制定的模板标准,强化过程监督,对每个项目实施中存在的短板进行梳理,并提出整改建议,保证了监察的质量。

1、加强检查整改。在检查中,公司通过听取汇报、实地查看,查阅资料等方式,对各单位在工作中存在的问题,有针对性的提出监察建议560条,严格要求检查人员填写工作底稿,详细记载发现的问题、分析原因、处理结果和整改建议,并加强落实整改,跟踪回访。对效能监察工作差的单位,列为重点单位通过帮助、指导促其赶上。

2、加强监察总结。为考核各单位工作情况,公司要求各单位季度对工作进行总结,建立《效能监察工作台账》,将效能监察的查证过程、发现的问题、处理的建议和决定以及产生的效益等简明扼要的记录在上,也便于公司及时全面地掌握各单位的工作进度。并在检查后及时召开子公司和二级单位的效能监察例会,将检查中工作较差的单位以及发现的共性问题进行通报,好的做法、经验进行学习、推广。

三、开展专项监察,发挥监督作用

针对当前煤炭市场低迷的形势,为达到提高企业发展质量和效益,强化预控机制,提高管理效能的目的,集团公司围绕材料回收复用和煤质管理效能监察、系统对标、收支情况专项检查、管理服务部门的作风建设情况、效能诊断、新井建设进度情况、非煤新建项目情况、工程项目专项督查和干部履职情况九个方面开展了专项效能监察,通过效能监察这一有效抓手,发现问题、解决问题,提升了管理水平,减少了不必要浪费和投入,为企业节支降耗发挥了积极作用。

四 、加强队伍建设,强化业务培训

公司十分注重加强提升子公司及二级单位监察人员的业务素质和能力。一是在季度检查中,抽调基层骨干一起去联合检查,通过现场的培训,找准存在的问题、差距,明确工作的方向,快速进步;二是邀请拥有丰富效能监察工作经验的专家对集团公司系统的效能监察负责人进行效能监察专题培训,培训人员共计230余人;三是印发了《大同煤矿集团效能监察资料汇编》,汇编收集了国家部委及同煤集团有关国有企业效能监察法规和一系列的监督管理制度,选择了其他企业指导性比较强、实践证明监察效果好的做法、操作流程、范本,为集团各级监察干部组织协调开展效能监察工作提供有益的借鉴和参考。

20xx年集团公司系统共立项203项,完成196项,查堵漏洞327个,建章立制746项,下达监察建议876条,采纳监察建议857条,推进了企业管理创新。在省国资委20xx年度省属企业效能监察优秀项目评选中,漳泽电力临汾热电公司减亏控亏效能监察、漳泽电力同华发电公司20xx年市场煤采购效能监察、塔山煤矿煤质管理效能监察、云冈矿材料回收复用效能监察和四老沟矿修旧利废效能监察5个项目荣获优秀项目。公司将坚持把效能监察作为企业管理的一项重要手段,务求实效,为企业规范管理、健康发展、做大做强保驾护航。

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