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航空机务工作个人总结

发布时间: 2019.09.21

2005年机务工作总结。

时间过得太快,这一阶段的工作已经快要结束了!我们需要把工作总结纳入计划中了。作好总结,可以少走弯路,少犯错误,大家都做好了写自己工作总结的准备了吗?以下是小编为大家收集的“2005年机务工作总结”供您参考,希望能够帮助到大家。

2005年机务工作总结2005年机务工作总结
今年来,在市局党政、主管科室及分局党政的正确领导下,根据市局和本科室年度目标责任的要求,我们认真学习“三个代表”的重要思想,牢记全心全意为公路一线服务的宗旨,全力协调多方关系,努力当好领导的参谋,经过共同努力,我局机务工业生产和安全管理工作都较好地完成了市局下达的各项年度工作目标任务,现总结如下:
一、机务工作
(一)机务工作的基本情况
今年来,我局机务工作在上级的正确领导下,克服了各种不利因素的影响,取得了较好的工作成绩,全年共完成机务工业产值23.55万元,效益2.13万元,工程机械年均完好率96,运输设备完好率达88。回顾今年的工作,我们主要是重点抓住了以下几个方面的工作。
(1)突出重点,抓好养护机械设备的管理。
今年以来,我们继续通过抓好养护机械设备管理这个重点,确保了机务工作的安全和效益。一方面,分局和各基层单位对设备管理工作都非常重视,在今年的工作中想方设法健全设备管理制度,理顺设备管理思路,增加设备管理的投入;另一方面,分局的业务科室也加大了工作的力度,经常深入施工现场对一些重点设备进行检查和抽查,对一些使用和保养不符合规范的及时提出整改意见。三是严格招待管理规定,设备购置、报废、处理等工作,做到先审批后办理。四是保证国有资产不流失和国有资产的保值增值。
(2)抓住时机,恢复设备的良好状态。
今年以来,我们充分把握好设备忙闲不均的一般规律,并充分利用施工淡季和施工间隙来搞好设备的维修保养。年初伊始,分局就认真制定了机械设备的年度保修计划,利用上半年机务生产相对不很繁忙的时机,投入大量的人力、物力和财力,对现有的设备进行了较为全面的检修,有效地恢复了设备的机况,提高了现有设备的技术性能。进入下半年的施工旺季以来,分局在加强设备日常保养的同时,都能够充分利用一些施工间隙来做好设备的维修保养工作,使设备保持良好的技术状况。
(3)合理安排,搞好机务人员的业务学习和安全学习。
公路施工和养护的特点是点多线长面广,这就给我们安排统一的业务学习和安全学习带来了相当的困难。在今年的工作中,我们克服种种困难,采取多种方式因地制宜地开展业务学习和安全学习。一方面,局属各道班在合理安排生产的同时,仍然不放松对开展职工业务安全学习的要求,采取各种方式组织开展学习;另一方面,分局还安排专职安全管理人员参加了市局组织的机务安全培训班,为单位的机务技术人员和管理人员提供学习和交流的机会。
(4)适应需要,努力提高公路建养的装备水平
今年以来,我局的机械设备装备水平继续提高,针对我局公路养护设备相对滞后,公路养护机械化程度不高的现状,在上级部门的重视下,还为基层道班新添置沥青洒布车一部及养护车辆两部。
(二)、机务工作存在的问题和今后的机务工作思路
尽管我们的机务工作得到各方面的重视和支持,并取得了一定的成绩,但也存在一些亟待解决的问题。如在机械设备的配置上,存在安全性能差、机械使用效率底、使用寿命短等问题;在操作手的综合素质、操作技能、安全意识等方面还有待进一步提高。在今后的工作中,我们主要应在以下几个方面来加强我们的机务工作。
(1)继续抓好机务管理各项规章制度的贯彻落实。加强单机单车成本考核,要在过去所取得经验的基础上,力求有新的突破,基础工作做到规范、整洁、齐全、及时。
(2)积极探索符合现代企业制度要求的设备经营管理模式,进一步理顺管、用、养、修几个环节的关系,努力实现机械设备的保值增值。
(3)继续开展好机械设备的施工现场管理工作,不断强化管理措施,提高管理水平。同时,要继续抓好设备的维修和保养工作,确保机械设备经常处于良好的技术状况。
(4)继续把提高职工队伍素质作为提高经济效益的着眼点,努力培养和造就一支高素质的机务职工队伍。今后,我们要认真组织开展职工的业务学习和技术培训,不断提高从业人员的业务素质,并积极开展机务管理的各项活动,形成一个良好的工作氛围。
二、安全生产工作
(一)安全生产工作的基本情况
今年以来,我局的安全生产管理工在市局的正确领导和主管部门的指导下总体形势较好,安全管理体系得到进一步完善,安全管理设施得到进一步加强,职工的安全意识也得到了一定程度的提高,我们主要是认真做好以下几个方面的工作:
(1)、加强学习,提高业务水平和办事效率。
安全生产是每一个单位的一项重要工作,它关系着单位每个职工的切身利益。我局着重注意加强单位机务安全专职干部的业务知识,有关法律、法规的学习,年内分管安全领导参加了国家安全监督局举办的“安全风险评价、事故应急预案等安全管理实务高级研修班”,从而提高了单位领导干部的政治业务水平。减少了工作中一些不必要的失误,大大提高了办2005年机务工作总结

2005年机务工作总结事效率。
(2)、开展安全生产活动,切实做好安全生产的专项整治。
做好安全生产管理工作,关系到单位的人心稳定和公路事业大阔步发展的大问题,我们始终从思想上和工作上重视安全生产,确实做到警钟长鸣,坚持教育和预防相结合的原则出发,积极开展安全生产宣传教育,提高广大职工安全素质和责任感,在今年的工作中,我们着重抓好了几个安全生产专项活动:一是做好了“五一”黄金周安全生产工作。二是落实了2005年“道路安全宣传月”活动,以“建设和谐平安江西,共创文明交通秩序”等为宣传主题,广泛地利用萍乡公路信息等各种宣传形式,加大道路交通安全宣传力度,达到了预期的目的。三是积极开展了“反三违”安全生产月及安全生产周活动。今年的主题是“遵章守法、关爱生命”,我们充分利用“安全生产月”和“安全生产周”活动,积极开展安全生产教育及安全生产大检查等活动。在分局领导的带领下,每月10号进行安全生产大检查,通过听取汇报和边走边看,深入了解安全生产基本情况、存在的困难、急需解决的问题和难点。与此同时,坚持了安全日报制,有事报事,无事报平安,并及时建档备查。五是对萍六线王坑段定人、定责、定路段坚持抓好对上边坡下载等安全生产的监督,从而大大减少安全事故的发生。六是在“安全生产月”期间举办了一期“安全生产工作知识讲座”学习班,积极组织职工参加“安康杯”安全知识竞赛和“安全百题竞赛”。七是加大了安全设施投入。今年,我局投入安全经费四万余元,先后定制了安全服186套、制作安全牌10余块、路政标志牌及办公楼、食堂、各道班新添置灭火器14只,购买《中国人民共和国道路安全法》80本,所有的龙马车都购买了保险等。对存在隐患车辆机械及时维修,不断改善了公路职工安全生产条件
(3)、认真做好危桥险路的排查工作
针对我局管养路段的危桥、险路、急弯、陡坡等易发生交通事故的地段,我们对有关路段设置了交通标志牌、安全柱及安全警示标志牌,进一步完善了交通安全设施,同时,重点对老319王坑坍塌抢险路段进行安全管理。安全科人员驻守工地,严密监控,随时对出现的安全隐患和险情进行处置,确保王坑抢险施工安全与进度。
(4)、搞好内业管理,做到各类内容数字及时准确。
科学的管理是单位形成整体优势、发挥最大效率的重要手段。一年来,我们将全年的安全生产工作计划纳入科学管理之中,做到工作月度有计划,事事有安排,现任目标明确,分工合作,齐抓共管,按照规范化、标准化的管理要求来开展,使安全工作有章可循、有序开展。到现在为止,未发现因公路路障等引起的重大交通事故。第1版权所有
(二)存在的不足和今后的工作打算:
尽管在今年的安全生产工作中取得了一些成绩,但我们的安全管理仍然存在一些不足之处,最主要的是安全生产工作常抓不懈的意识不够强,存在安全意识时紧时松的现象,同时,安全生产的投入也有待于进一步加强,针对这种情况,在明年的工作中,我们打算着重抓好以下几项工作:
1、进一步加强公路的日常养护,认真做好路面的维修和保养工作,确保管养路段的安全畅通。
2、加强对危桥、险路、急弯、陡坡等事故易发地段的巡查力度,积极采取预防措施,完善公路的安全防护设施和标志、标线,切实消除不安全隐患。
3、严格车辆和机械设备管理,加强对广大驾操人员安全教育,坚持每月一次安全学习和召开安全形势分析会,认真总结经验,提高自觉性。坚决落实各项安全措施。
4、积极配合市局主管部门开展各种安全生产活动。
2005年机务工作总结

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2020年机械租赁公司动力科机务工作总结


加强机械管理 提高企业竞争力

四公司机械租赁分公司是公司专业化分公司,负责公司设备的租、用、养、修的管理。公司现有员工154人,管理人员40人,司操人员65名,维修保障人员30人,其中机务管理人员13名。分公司现有设备217台,其中ab类设备102台设备新旧系数0.28。

机械是保证完成工程施工的重要工具,是确保工程质量、加快工程进度、提高经济效益,改善劳动条件的重要手段,是机械化施工的物质条件。机械管理是公路施工,机械化施工的最重要的环节。因此,建立健全机械管理制度,提高设备管理水平,是促进工程现代化建设的重要保证。我们分公司十分重视设备的管理,在领导的大力支持下,机务部门正确贯彻执行党和国家的方针政策,按照技术管理与经济管理相结合,专业管理和群众管理相结合,修理、改造和更新相结合,维修保养和计划检修相结合的原则,认真抓好机械设备的租赁、使用、保养、维修的各个环节,制定了一系列的管理措施,通过部门全体人员的共同努力在机务管理方面取得了长足的进步。截止到10月份,共完成修理产值 万元,完成大中项修 台,现场抢修设备 台,自修率100%,设备完好率93.66%(截止到10月份)。配件材料消耗 万元,比去年同期降低了 万元,通过加强材料管理为企业节约资金 万元。现将一年的工作汇报如下:

一、 认真抓好预防性维修,加强机械维修的综合管理

我们分公司设立了专职的维修机务员,负责分公司维修的综合管理,制定了维修管理办法,规范了车间办、维修人员、机操人员等相关人员工作职责及工作流程。每月定期根据设备运转的状况及设备的台时制定详细的设备状态检测计划,通过检测仪器来检测机械运转状态,对检测的结果进行分析,及时发现问题及时安排合适的时间进行维修,并由机务员和车间进出场检验员共同进行监督和检查,目的是设备能正常的施工作业,提前找到问题,为企业节约资金。例如,今年8月份我分公司的一台yz18振动压路机发现发动机的动力下降,窜气严重。经机务部门的分析,确定了该设备的发动机须进行维修,拆卸完,发现与我们事前预料的完全一致,及时的安排了维修,仅用了3天的时间便修理完毕,为企业节约了资金,保证了施工生产的顺利进行。

我们继续加大技术改造、国产化改造、修旧利废的工作力度,工作中敢于利用新技术、新工艺、新结构,力求为企业节约资金,降低消耗。今年共提出合理化建议35条,其中6项报公司,共为企业节约资金 万元。例如:分公司有一台966e装载机在衢州工地施工时,由于作业条件的太差,使得机械的变速箱被石头撞了一个250mm×250mm的洞,设备无法继续作业。我们与北京卡特彼勒联系,该变速箱的壳体需要5.6万元,价格十分昂贵,经过机务部门的研究决定利用焊接修补的方法进行修复,修复后经过做试漏实验完全符合规定的要求。经安装调试,该机械运转状况良好。修复仅花费了1000元,为企业节约资金5.5万元。今年分公司的技术改造着重是起重机械的力矩限制器的安装与改造,根据技术监督局和公司动力处对所有起重机械安装力矩限制器的要求,我们共对8辆起重机械进行了改造。通过改造使得设备安全使用得到了加强,避免了隐患的发生。

二、“重中之重”——有计划、系统地作好设备保养

以前很多企业基本上是“重使用,轻保养”,“重维修,轻保养”的模式,由此便会造成机械故障率增加,维修成本大大的增加,甚至会造成机损事故的发生。所以,我们机务部门改变了以前的模式,逐渐转变成“重使用,勤保养”,“重保养,轻维修“的模式。保养管理工作中,我们设立了专职的保养机务员,每月定期根据设备的运转状况和机质的情况,编制设备月份保养计划,下达车间和调度,协同机务将保养作好,机务员负责保养的实施和监督。另外,针对机械的特点和施工的要求,制定了三个专业保养管理办法,分别是机械设备走合期保养管理办法;机械设备换季保养管理办法;机械设备转场保养管理办法。机械保养必须坚持”预防为主,质量第一“的原则,严格按照细则的具体要求来执行。另外,我们还建立了自检、互检、专检的检查制度,力求保证保养的质量,确保机械设备的正常运行。

三、 强化物资管理,抓好效能监察

在分公司领导大力支持下,今年我们依然将物资的管理放在十分重要的位置,严格依照局和公司的规定,树立以生产经营为中心,积极地为施工现场排忧解难 ,为机械设备正常运行和维修负责树立为机操人员和全体职工热心服务的思想,力求为企业降低消耗,节约成本,争创效益,立足本岗,扎实工作。今年部门的管理依然被列入效能监察的管理,以次来加强和完善管理,通过今年一年的工作,圆满地完成了分公司领导交给的目标和任务。配件材料消耗 万元,比去年同期降低了 万元,通过加强材料管理为企业节约资金 万元。现将物资的管理总结如下:

1、 严把采购的各个环节,认真执行“货比三家”

今年以来,我们始终围绕如何为企业降低成本,提高经济效益为中心。针对许多机械的配件材料采购渠道难,资金占用大,我们在采购上严格执行“货比三家”的原则,即比价格,比质量,比运距。尽最大的力量与配套厂家联系,选择适宜的采购渠道,减少中间环节,避免了采购的盲目性,而且为企业节约了人力、物力和财力,使企业资金短缺问题得以解决。例如:今年在修理yz18振动压路机的发动机时,我们与宝马公司驻北京办事处联系,报价为3.2万元,价格昂贵,经过与多家联系寻价,最终找到一家经销该机械配套的公司,报价仅为1.85万元,节约了近1.5万元。经过一年的工作,在采购上共为企业节约资金 万元。

2、 严格执行“交旧领新”,作好鉴定和在利用

今年,我们加强节省资金,挖潜降耗的管理,严格执行“交旧领新”的原则。对于交回的旧料要登记入帐,集中摆放,作好回收记录,每季度由机务部门组织鉴定小组对旧料进行鉴定,鉴定中对于一些能够修复再利用的要分开摆放,后安排车间进行修复,对于一些没有再利用的集中处理,处理后将款项交财务。这样既为企业控制了消耗,又为企业提供了配件的供应。例如:一台d85推土机起动机损坏,设备停不下来,如果现采购需要3天的时间,费用比较贵,此时旧料回收库内有一台修复的起动机正好用上,节省了时间,保证了生产的顺利进行,而且为企业节省了资金。今年,在修旧利废方面共为企业节约资金 万元,在旧料集中处理方面共 万元。

3、 强化采购审批、限额领料的制度,抓好库房管理

今年我们将狠抓采购和限额领料,理顺关系,从整体利益出发,树立向管理要效益的思想,服务于企业层层把关。在采购和领料上规定了审批权限的制度,通过一年的工作,共为企业节约资金 万元。另外我们认真抓好库房的管理,要求保管员树立良好的服务意识,严格执行四管的原则,即管用、管供、管节约、管回收。严格按照仓库的管理办法执行工作,时时刻刻的保证仓库周围的环境卫生干净,。另外还制定了仓库检查制度来督促库房的管理有条理的进行,今年通过注重加强库存的利用率,减少了库存积压,共为企业节约资金 万元。

四、 建立随车技术档案,加强驻外小分队的管理

由于公司施工生产的特点,机械分布比较广,而且大多数都在市外,因此对驻外小分队的管理显得非常重要,分公司为了加强管理,管好设备并能很好的控制成本,制定了驻外小分队的守则和专职机务员到各驻外小分队。另外还建立了随车技术档案,为了更好方便设备的各项管理。小分队守则中规定:要求小分队有责任管好、用好、维修保养好设备,确保机械的完好率。认真作好设备的分台帐及设备的动态调迁记录,每年6月和11月中旬按时上交固定资产清查表及小型机具的统计表。设备调迁时,一定要将该设备的随车技术档案一同带走,作到“机走,资料走”的原则。严格按照保养细则的规定进行保养,每月定期将保养及设备的运转的状况上报分公司,保养机务员负责检查和监督。在采购上超过1000元的须经机务科同意方可进行,外加工超过500元须报分公司同意。通过以上的管理,控制了成本,增加了效益,共为企业节约资金 万元。

五、 加强设备的安全管理,深入贯彻“三合一”管理体系

今年,公司通过辛勤的努力通过了职业健康安全管理和环境管理体系的审核,加上质量管理体系,公司已经纳入了“三合一“的管理体系,它不仅从质量上强化和规范的管理,而且在环境和安全方面进行了规范的管理,注重”以人为本“的理念,加强了管理,为企业在市场上增加了竞争力。同样分公司也将”三合一“管理体系深入贯彻到工作中,我们依据公司的程序文件和管理手册来作为工作的依据和标准。

首先,对工作所接触的安全与环境情况进行危险源和环境因素的辩识,后根据辩识的结果进行评价,评出有无重大的危险源和环境因素。针对危险源和环境因素,制定了相应的预防措施和定期对危险源和环境因素进行检查,来确保施工生产的顺利进行。

六、 再接再厉,完善各项管理

通过一年的工作,我们既看到了成绩,同时又认识到了工作中的不足,在今后的工作中我们将会更加努力的加强设备各方面的管理,堵塞漏洞,降低成本,增加效益,使管理更加标准化、系统化、全面化。在20xx年,我们将制定机械维修细则,机械设备使用细则,机务内业资料微机化来完善管理,继续加大对职工的培训和学习,使他们在工作中增加自己为企业服务的本领,加大对特殊设备的管理。我们全体机务员在今后的工作中,在领导大力支持下会加倍的努力使以后的工作更加完善。


2020年铁路机务科工作总结


20xx年是高天铁路公司全面推进地铁事业跨越式发展,不断提高运输生产能力与基础建设的一年。机务科成立一年来,得到了各级领导和广大同事的大力支持与协助,机务工作也迎来了施展作为的广阔舞台,同样面临了严峻的挑战。

在机务科全体职工的共同努力下,全年工作基本落实,总结如下:

一、落实科学发展观,努力争创“五型班组”和“五好党支部”

在全国上下开展学习实践科学发展观的活动中,机务科党支部深刻领会上级指示精神,在组织全体职工深入开展学习科学发展观的同时,更把科学发展观践行在实际工作中,用科学发展观理论来武装自己的头脑,用刻苦勤奋的钻研来提升自身业务技能水平,紧紧围绕机务工作中“保障机车安全运行”和“保障机车良好状态”两个重点,为运输生产提供动力保障。机务科全体职工用自己的实际行动争创“五型班组”、“五好支部”。

二、加强管理,强化标准化作业

(一) 全面强化对乘务员和检修人员的日常管理,完善了各种管理办法和作业标准,制定了《机务科管理办法》其中包括:《乘务员管理办法》《检修管理办法》《检修技术管理办法》《工具管理办法》《蓄电池管理办法》《增收节支管理措施》。

这些管理办法的出台和实施使机务科的管理工作逐步落到实处,做到有据可依、有章可循。为今后机务管理工作全面、有序的进行打下了坚实的基础。

(二)强化标准化作业,严格要求乘务员执行呼唤应答制度和车机联控措施,牢固树立安全意识,夯实安全基础。

(三)细化岗位职责和工作流程,全面实行规范管理。今年随着机车数量的增加,检修方面的整备、检修压力也随之增加,我们充分利用乘务员这第一道防线,要求乘务员加强运用当中对机车的检查和巡视,并规定在顶港作业站内区段及机车待命期间乘务员必须检查、巡视机械间,以保证乘务员在良好的操纵机车的同时能及时了解机车各部的运用状态,及时发现隐性故障,防止故障扩大以减轻检修压力。并实现运用与检修人员顺畅,密切的配合,和良好的衔接,达到管理的规范化,统一化,标准化。

三、强化培训,提高自身素质

(一)积极组织乘务员定期进行有针对性的培训,全年利用休班时间累计对乘务员进行了50天的培训,11月份组织乘务员参加20xx年全国铁路内燃机车司机资格考试。通过这些培训和考核全面提高乘务员操作技术和业务素质,达到合理科学的操纵机车,系统标准的检查巡视机车,实现“遵章守纪、爱护机车、科学操纵”的目标,以适应新时期的运输生产任务。

(二)积极组织检修人员到各段修场所进行实地的学习和培训。进一步提高检修人员的检修技术水平,增强检修技术力量,充分挖掘检修人员的技术潜能,力争达到一专多能,各工种不局限各自的技术范围,每一项维修工作大家都能共同参与,大大提高检修进度和效率。

四、精检细修,保障动力完好

(一)自主维修

今年初,由于运量较大,配备了4台机车同时作业,机车严重超负荷运用,库内又没有备用机车,给检修工作带来了巨大的压力,为保证为运输生产提供良好的动力保障,检修人员加班加点抢修机车故障,全年共处理机车故障132起,并在夜间安排了检修人员值班,夜间共处理临时故障58起,保证了机车在夜间发生故障时能够及时得到应急处理。为了不耽误生产,检修工人利用运输生产间隙抢修故障,添乘机车观察并处理机车故障。从而保证了机车作业的连续性。同时为了节约维修资金,检修部门能自行维修的便不外请,能自行修复的便不外购。0445机车已到中修期,由于运量较大,为保证库内有备用机车而推迟了0445机车中修日期,但该机车已出现综合故障,为保证机车能够运用,检修车间为0445机车处理了柴油机内漏,更换缸套,清洗冷却单节,数次更换排烟管垫,保证了在四、五月份运量高峰期间的备用动力。自行为3044机车更换大风扇及偶合器。填补了检修部分在这一方面的技术空缺。5月份全体检修人员自行为0036机车做小轮修,用自制的实验台校验更换12个喷油器,此次小轮之后提高了机车燃油的使用效率、提高了机车动力安全可靠性,柴油机功率也得到进一步保证。此一项便为公司节省外请维修费用近4万元。

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8月份东风5型1103号机车,9月份东风4b型3414号机车相继到达公司,由于两台大功率机车的到来基本上缓解了上半年动力不足的情况,11月份公司新购置的东风5型1110号、1159号机车同时到达公司,进一步为运输生产提供了充足的动力保障。0035号机车也因此能够在服役5年以后到锦州机务段做第一次中修。机务科也对该机车的中修进展情况进行了详细的跟踪,到机务段了解各部件维修情况,参加机车解体会,跟踪检测机车的整备起机、水阻、试运等情况。同时面对机车数量的增加,我们主要从加强整备质量入手,精细排查、防微杜渐,来降低机车的故障率从而缓解检修压力。

(二)外请维修

1.锦州机务段检修车间来公司为0035机车做小轮修。

2.锦州机务段制动班组到公司,由检修制动班组配合,对0036,3044,0035,0445机车进行制动系统中修。

3.山海关机务段人员相继来公司处理0001机车高压泵紧固螺丝断裂故障,传动箱故障,0445机车高压泵、高压油管故障。

4.锦州车辆段站修人员到公司无偿为3044机车更换车钩缓冲器。

5.锦州机务段电器、燃系、走行班组有关人员来公司处理东风5型机车出现的相关故障。

五、存在问题

(一)职工素质欠缺,目前乘务员中普遍存在三种现象:一是:基本功不扎实,想干不会干;二是:非正常情况下处理故障能力差,心里素质不高,会干干不好;三是:对安全生产工作中的重要性、普遍性和责任性认识不足,没有从思想上真正树立忧患意识,危机意识和责任意识,会干不想干。

(二)对职工惯性违章的卡控缺乏有效的措施。只注重安全隐患的监管、落实,而放松了事后的教育、吸取、使职工在思想上没有完全意识到违章的危害性,产生“违章违纪就是罚款”的思想,致使一些违章违纪重复发生的恶性循环。

六、二〇一〇年工作规划

20xx的工作繁忙而又大有收获,机务科在总结全年工作的同时,对20xx的工作也做好了充足的思想准备,明年机务工作将继续围绕以下几点展开:

(一)加强对乘务员遵章守纪教育,严格整顿,综合治理,通过机务事故案例对职工进行现身说法教育,警示职工从自身做起,抓好自我安全控制,教育大家树立安全的全局意识和预警意识,解决安全生产中的新问题。

(二)完善机车维修计划,并按照计划均衡地组织检修工作,合理充分的使用人力和设备。并进一步提升检修方面业务技能素质,提高对机车故障的判断、维修、保养能力。

(三)继续加强对机车的整备和保养工作,并全面提升整备质量,以养代修,确保机车状态始终保持良好。

(四)全面实行痕迹化管理,细化、完善各类检修工作记录,使管理工作更加统一和标准。

感谢各级领导对机务科的关心与厚爱,感谢各位同事及兄弟部门对机务科的协助与支持,机务人将继续发扬艰苦奋斗的工作作风,立足本职、攻坚克难、不辱使命,打造高天铁路自己的“动力火车”!

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8月份东风5型1103号机车,9月份东风4b型3414号机车相继到达公司,由于两台大功率机车的到来基本上缓解了上半年动力不足的情况,11月份公司新购置的东风5型1110号、1159号机车同时到达公司,进一步为运输生产提供了充足的动力保障。0035号机车也因此能够在服役5年以后到锦州机务段做第一次中修。机务科也对该机车的中修进展情况进行了详细的跟踪,到机务段了解各部件维修情况,参加机车解体会,跟踪检测机车的整备起机、水阻、试运等情况。同时面对机车数量的增加,我们主要从加强整备质量入手,精细排查、防微杜渐,来降低机车的故障率从而缓解检修压力。

(二)外请维修

1.锦州机务段检修车间来公司为0035机车做小轮修。

2.锦州机务段制动班组到公司,由检修制动班组配合,对0036,3044,0035,0445机车进行制动系统中修。

3.山海关机务段人员相继来公司处理0001机车高压泵紧固螺丝断裂故障,传动箱故障,0445机车高压泵、高压油管故障。

4.锦州车辆段站修人员到公司无偿为3044机车更换车钩缓冲器。

5.锦州机务段电器、燃系、走行班组有关人员来公司处理东风5型机车出现的相关故障。

五、存在问题

(一)职工素质欠缺,目前乘务员中普遍存在三种现象:一是:基本功不扎实,想干不会干;二是:非正常情况下处理故障能力差,心里素质不高,会干干不好;三是:对安全生产工作中的重要性、普遍性和责任性认识不足,没有从思想上真正树立忧患意识,危机意识和责任意识,会干不想干。

(二)对职工惯性违章的卡控缺乏有效的措施。只注重安全隐患的监管、落实,而放松了事后的教育、吸取、使职工在思想上没有完全意识到违章的危害性,产生“违章违纪就是罚款”的思想,致使一些违章违纪重复发生的恶性循环。

六、二〇一〇年工作规划

20xx的工作繁忙而又大有收获,机务科在总结全年工作的同时,对20xx的工作也做好了充足的思想准备,明年机务工作将继续围绕以下几点展开:

(一)加强对乘务员遵章守纪教育,严格整顿,综合治理,通过机务事故案例对职工进行现身说法教育,警示职工从自身做起,抓好自我安全控制,教育大家树立安全的全局意识和预警意识,解决安全生产中的新问题。

(二)完善机车维修计划,并按照计划均衡地组织检修工作,合理充分的使用人力和设备。并进一步提升检修方面业务技能素质,提高对机车故障的判断、维修、保养能力。

(三)继续加强对机车的整备和保养工作,并全面提升整备质量,以养代修,确保机车状态始终保持良好。

(四)全面实行痕迹化管理,细化、完善各类检修工作记录,使管理工作更加统一和标准。

感谢各级领导对机务科的关心与厚爱,感谢各位同事及兄弟部门对机务科的协助与支持,机务人将继续发扬艰苦奋斗的工作作风,立足本职、攻坚克难、不辱使命,打造高天铁路自己的“动力火车”!

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机务维护工作总结范文


时间飞逝如梭,转眼之间又到了金秋的十月,同时我也完成了一年的机务见习。在这一年的实习中,班组前后给我安排了几位富有经验的代教师傅,让我跟着这几位带教师傅一起参与日常的的飞机维护工作,在这其中积累维护工作经验。

机务维护作风

吃苦耐劳和科学严谨是机务维护的作风的重要组成部分——这是我进入东航后上的第一课,同时也是对我贯彻始终的要求。

我进入的是航线部,主要从事对飞机的日常的航线维护。航线维护大多是露天作业,不管风吹还是日晒,都要工作在第一线,与此同时还要承担各种维护任务。这就需要机务工作者具有吃苦耐劳的精神,时刻待命。在一年的实习中,给我感受最深的也正是这一点:时常能够看到师傅们在大雨中拆装故障的飞机部件;为了能够保障航班的正常运行,师傅们常常错过吃饭时间…… 我在实习过程中时常可以感受到这种吃苦耐劳的精神,这种精神也在不断地感染着我。

另一方面,严谨的工作态度也是机务维护作风的另一重要的组成部分。飞机是一个.各种高科技技术于一体的高科技产物,由几百万个零部件组成,是一个庞大而又复杂的系统。这就对机务物维护工作提出了很高的要求,同时也要求机务维护人员拥有一个严谨的工作态度。在这一年中,我多次见习了飞机排故的全过程,看到师傅们仔细地阅读工卡和AMM手册,不放过每一处细节,小到一个封圈的牌号都要予以仔细的核实。这种严谨的工作作风已经深深地融入与他们的工作之中,也是我日后需要养成的作风。

机务工作的日常的内容

机务工作的日常的内容主要分为例行工作和非例行工作。例行工作包括航前、短停和航后;非例行工作包括各类的换件、排故等等。飞机作为一个复杂的飞行器,每次降落后都需要对其进行检查和维护,以保障其性能。日常的的检查工作虽然没有某些非例行工作的工作量大,但却是维护的重要内容之一。通过例行工作的检查工作能够发现飞机存在的各类危及安全故障隐患,为排故指明的..。在我的实习期间,就有几次由于师傅德仔细检查从而及时发现飞机存在漏油故障的事情 ,这就充分说明了例行工作的重要性。

非例行工作也是机务工作的重要组成,它所涉及的各种换件、排故有效地保障了飞机的飞行安全。飞机有时会突发一些故障,迫于时间和工作内容的限制,需要航线的维护人员予以排除。这类工作由于涉及换件,需要维护人员具有更高的维护技术。我曾经见习过几次这样的工作:更换HMU、更换IDG、更换ACM 等等。这些组件连接着十几个点插头和各类管路,对它们的拆装都要求仔细和准确,有很高的技术要求,完成质量的好坏直接影响飞行的安全。

机务维护的规章制度

规章制度是机务工作的保障。飞机的制造商会提供有关飞机的各类技术文件:AMM、TSM 、IpC 等等,为飞机提供技术规范;政府会出台各种各样的法律、法规:民航法,适航条例等等,为航空行业提供各种操作规范……我现在所从事的航线维护是一项按照各类维护规章进行操作的工作,它要求维护人员严格地遵照维护规范进行工作,从例行查工作到非例行的换件工作都有各种的规范。各种各样的飞机维护规范在为维护人员提供了维护依据和方法的同时,也从技术上保障了飞机的维护质量。作为一名机务维护人员,我必须认真学习并熟记这些规范,将之带到以后的工作中,成为一种工作习惯。

总结

我现在参加机务工作已近满了一年,在这一年的见习中,我通过带教师傅的指导,不仅学到了一些业务上的知识,更是通过自己的感受,到了他们身上的那种严谨的机务作风,这一切都时刻地感染着我,成为我学习的榜样。我希望能够在以后的实际工作将上述的机务 作风和自己所掌握的知识加以实践,成为一名合格的机务人员,在为公司创在价值的同时,实现自己的人生价值。

农机机务统计个人工作总结


农机机务统计个人工作总结

20xx年的农机工作已经结束。一年来,在场农机科的正确指导下,在管理区领导的关怀下,在全体机务工作者的努力下,我们第一管理区取得了较大的丰收,粮食单产创下了历史同期最高,人均收入最高,为“十二五”规划开了个好头。这是一件令人十分高兴的事儿,当然,这里面也有我本人的一份成果。下面将一年来个人工作情况总结如下,不足之处,请各位领导批评指正。

一、学习情况

黑龙江省垦区已经进入了一个前所未有的大发展快发展时期,已经成为了全国大型农业现代化的领头雁,已经成为了一个现代化的农机展示中心。因此,我们引进了大批现代化的农业机械,这些设备与以往的设备相比,基本没有任何可比性,这就要求我们必须重新学习。我是统计,虽然我不直接操纵这些机车,但我也必须懂得这些机车的性能,因此,我就认真钻研业务,努力学习。不但我个人学,还带领大家一块学。通过一年来的努力学习,我们新引进的设备基本上都做到了心中有数。除此之外,我还注重理论修养,时刻以高度的政治敏锐度关注时事,关注政治,关心党和国家的大事,每天坚持看新闻,学习党的新时期政治理论。通过学习,个人在思想上、素质上、业务上都有了一定的提高。

二、工作情况

1、坚持跟班作业。为掌握第一手统计资料,掌握最佳作业时期,无论是春种还是秋收,我都坚持跟班作业,认真踏查地号,每一个地号面积大小,地形情况,每一个种植户都种了什么作物,面积以及长势我都做到了心中有数。这样,给我的统计工作也带来了不少便利,使我的作业量统计达到100%的准确无误,种植户也十分认可。虽然自己付出了许多,但广大有机户满意,广大种植户满意是我最大的心愿。

2、日常工作。统计是为领导提供第一手资料的参谋和助手,我因为掌握了祥实的耕地情况,机车情况,因此,我的报表做到了准确及时、无误。

3、其他工作。除完成好本职工作外,我还及时完成领导分配的临时性其它工作。工作中不分份内份外,与班子人员相处做到了以大局为重,我也因此受到了大家的好评。

三、存在的不足

一是理论学习因生产忙时有时就忽视了;二是业务知识还待进一步加强;三是工作方法上还缺少创新。

针对以上存在的不足,今后的工作中一定要认真加以克服,学习做到挤时间,业务知识的提高我会通过专业对口培训或参加学习班解决,还要通过参观与学习,创新工作方法,提升工作效率,更好地为三农服务。

二O一一年十一月五日

农机机务统计个人工作总结
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