小型水库解困工作总结范文。
弹指之间，转眼间这一阶段的工作已经结束，但这段时间非常的难忘，点点滴滴历历在目。此时就可以回忆这阶段的工作总结并且做个总结。只能通过认真总结，才能全面认识自己的优点和不足。怎么写好自己的工作总结呢？考虑到您的需要，小编特地编辑了“小型水库解困工作总结范文”，供您参考，希望能够帮助到大家。
一、项目实施情况
我县小型水库解困工作，在省、市移民机构的指导下进展顺利。截止到上报总结时，省办批复小型水库解困项目8个，下拨资金36万元，我们现已办理结算项目8个，拨付工程资金36万元。至于20xx年小型水库解困项目计划5个，投资16万元，因资金尚未下拨，我县的项目计划因此而未下达。
二、项目实施的主要经验及问题
从已实施的20xx-20xx年的计划项目情况来看，小型水库库区的群众反应还是比较积极的。像镇村的“龙上机耕道”项目，计划资金9.3万元，而实际实施项目资金10万元，由水库库区群众自筹资金0.7万元，修建水泥路面900m。究其原因主要是该库区长期以来，由于人口较少，其一些项目的投资无人问津，出行道路一直窄小不通车，给库区居民的生产生活带来诸多的不便。这次计划的实施，尽管难以解决近2km的出行困难，但至少解决了部分的困难问题，使库区群众看到了希望，他们也多次找本办反映问题，希望能在第二个解困计划中给予解决。即使再自筹一部分资金，他们也很乐意。因此，在其项目实施中，他们始终抱有积极的心态，主动介入项目的实施，指定专人监管项目的质量，使得项目的完成能够保质保量。
除此之外，小型水库的解困工作还存在一些不可忽视，应该引起重视的问题。
（1）资金不足问题。我县有小（一）型水库12座，小（二）型水库32座，目前的计划项目全部落实在小（一）型水库库区，小（二）型水库库区的问题还无力问津。
（2）计划和资金的下达不及时。从大中型水库移民后期扶持计划下达的情况来看，小型水库解困工作计划明显滞后。大中型水库移民扶持项目计划已下达了20xx年，而小水库解困项目计划连20xx年度的资金都未下达。因此，引发一些小水库库区群众的不满。
三、几点建议
1、加大资金扶持力度。从目前的资金投入情况来看，要解决小（一）型水库库区居民的困难都很成问题，更不要说解决小（二）型水库库区居民的困难问题。因此，必须加大资金投入力度。
2、计划和资金下达的时间，要与大中型水库移民扶持计划同步，不拖延，不滞后，努力使小水库库区的居民有一种受重视的感觉。
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2020年上半年扶贫解困工作总结
二00七年，我镇认真贯彻落实xx区委、区府关于扶贫解困惠民行动的一系列指示精神，紧密结合实际，按照《徐家镇二00七年扶贫攻坚工作实施意见》的要求，以低收入贫困户为对象，以增收为核心，以科技扶贫、产业扶贫和劳务技能传授扶贫为重点，着力提高贫困人口的综合素质，逐步改善贫困户的生产生活条件，不断提高贫困农民的致富能力。半年多来，我镇的扶贫解困工作已经取得了阶段性成效。下面就开展的主要工作简要总结如下：
一、加强领导，健全组织机构
扶贫解困工作是党中央、国务院为解决贫困群众生产生活困难、帮助群众脱贫致富的一项重大举措。做好贫困户的帮扶工作，是践行“三个代表”重要思想的生动体现，是落实“面向基层，面向群众，构建和谐徐家”的具体行动。镇党委、政府充分认识到此项工作的重大意义，并予以高度重视，多次召开扶贫工作专题会，进行周密部署，统筹安排，组织落实和调动各方面的力量，全方位扎实抓好我镇的扶贫攻坚工作。
为了确保扶贫工作落到实处，收到实效，实现二00七年扶贫解困的目标任务，镇上成立了以镇长为组长，分管农业的副镇长为副组长，各相关部门负责人为成员的“徐家镇扶贫解困领导小组”，专门负责此项工作的安排部署、指导、督促和检查。正是因为有领导小组的科学安排，有全体干部的思想共识和积极参与，有相应的制度、职责和具体帮扶方案和措施作保障，才使我镇今年上半年的扶贫工作及时顺利开展，并初见成效。
二、制定方案，明确目标责任
今年初，“镇扶贫解困领导小组”就及早制定了《徐家镇二00七年扶贫解困工作的实施意见》，“意见”中一是明确了今年的目标任务，完成30户，83人的贫困户帮扶，使他们本年度人均纯收入达到1000元以上；二是提出了扶贫解困工作的三大重点：加大扶贫经费的投入，努力改善群众的生产生活条件；加大科技扶贫，产业化扶贫力度，确立贫困农民稳定的增收项目；加大劳务培训和技术培训力度，提高贫困农民综合素质和劳动技能；三是明确了相应的工作职责：要求结对帮扶的党员、干部要关心贫困户的生产生活，帮助他们树立脱贫信心，解决他们在生产生活中的具体困难，帮其寻找致富门路。镇经济发展办具体负责对扶贫工作的规划、指导、督查、考核，及时收集扶贫信息，总结推广经验，镇民政、计生、畜牧等涉农部门要进一步增强服务意识，转变工作作风，真心为民，为贫困户的生产生活提供必要的帮助和便利。
三、措施得力，帮扶效果明显
扶贫对象的确定，扶贫方案的制定，扶贫措施的科学性、可行性为扶贫解困工作迈出第一步打下了坚实的基础，如何采取行之有效的措施，除了通过开展扎实的工作，完成既定的帮扶目标任务，还必须做大量而细致的工作，还必须用心帮扶，真情付出，才能收到扶贫解困工作的实质性效果。
半年来，我镇扶贫解困领导小组各成员单位、全体机关干部各司其职，密切配合，采取了一系列行之有效的措施，共同打好了扶贫攻坚战。
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转贴于1、摸清家底，逐户建档
年初，我们就深入到要帮扶的30户贫困户家中，认真调查了解，掌握第一手资料，对家庭人口现状、生产生活状况、收入水平、致贫原因等方面进行摸底，做到了“见人、见户、见方案”，然后逐户建档，为后期有的放矢地开展帮扶解困工作奠定了坚实的基础。
2、上下联动，结对帮扶
今年以来，区规划建设环保局、区化债办、区药监局在我镇联系帮扶对象30户，这些部门的领导多次深入到联系户家中，实地了解情况，制定脱贫计划，并且给贫困户送去了农资、化肥，捐助现金和衣物，解决他们在生产生活中的实际困难，使联系帮扶工作落到了实处，收到了实效。
徐家镇党委、政府，上至书记、镇长，下至一般机关干部，还有场镇单位的负责人，都分别对口联系一户贫困户，帮助分析贫困原因，寻找脱贫路子，制定脱贫计划，他们经常深入到联系户家中，关心他们的疾苦，指导他们的生产，还有许多干部给贫困户送去现金、衣物、化肥及种苗，据初步统计，截止六月二十日，干部累计送化肥1500多公斤、现金3000多元、衣物80余件套，真心实意地帮助贫困户树立了信心，度过了难关。
3、加强针对性，抓好技术扶贫
分析我镇贫困户致贫的原因，大多由缺乏劳动力，生产经营能力差；家人常年多病，家庭负债多；缺乏技术、资金不足等多方面因素造成。因此，在帮扶工作中，我们十分重视帮扶的针对性。对家庭经济特别困难的，一方面民政给予救济，另一方面动员党员干部献爱心，帮助他们度过眼前的难关；对缺乏劳力的农户，在农忙时节我们就组织助耕队，帮助抢种抢收，确保不误农时，适实收种；对缺乏技术的农户，我们组织农业服务中心的干部、农校的干部深入到农户家中或田间地头，给予种养殖方面的技术指导，更重要的是通过加强对贫困户的教育引导，使他们更新观念，相信科学，并帮助他们寻找合适的脱贫项目。今年，在被帮扶的30户贫困户中，有5户种西瓜，共24亩，有25户发展家庭养殖业，经济收入明显增加。
此外，我们在加强对贫困户进行种养技术培训、劳务输出技能培训上狠下功夫。上半年已举办各类不同层次的培训班4次，受训人员95余人次，为他们更好地进行农业生产经营、发展家庭养殖业、或外出务工提供了必要的技术指导，为他们在年内实现人均纯收入1000元以上的脱贫目标打下了坚实的基础。
半年来，我镇扶贫解困工作在镇党委、政府的高度重视和坚强领导下，通过区级有关部门领导的支持和真情帮扶和全体干部的艰苦努力，工作开展顺利，且已初见成效。但是我们也还清楚的看到，我镇在扶贫解困工作中也还存在诸如个别干部帮扶不够积极主动、帮扶措施不够得力、被帮扶对象自身能力和条件极差等不平衡的现象，《意见》中的有些措施起点高，落实较难的问题。下半年，我们将进一步加大扶贫解困工作力度，增添新的工作措施，为全面完成我镇今年的扶贫攻坚任务而努力奋斗。
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转贴于1、摸清家底，逐户建档
年初，我们就深入到要帮扶的30户贫困户家中，认真调查了解，掌握第一手资料，对家庭人口现状、生产生活状况、收入水平、致贫原因等方面进行摸底，做到了“见人、见户、见方案”，然后逐户建档，为后期有的放矢地开展帮扶解困工作奠定了坚实的基础。
2、上下联动，结对帮扶
今年以来，区规划建设环保局、区化债办、区药监局在我镇联系帮扶对象30户，这些部门的领导多次深入到联系户家中，实地了解情况，制定脱贫计划，并且给贫困户送去了农资、化肥，捐助现金和衣物，解决他们在生产生活中的实际困难，使联系帮扶工作落到了实处，收到了实效。
徐家镇党委、政府，上至书记、镇长，下至一般机关干部，还有场镇单位的负责人，都分别对口联系一户贫困户，帮助分析贫困原因，寻找脱贫路子，制定脱贫计划，他们经常深入到联系户家中，关心他们的疾苦，指导他们的生产，还有许多干部给贫困户送去现金、衣物、化肥及种苗，据初步统计，截止六月二十日，干部累计送化肥1500多公斤、现金3000多元、衣物80余件套，真心实意地帮助贫困户树立了信心，度过了难关。
3、加强针对性，抓好技术扶贫
分析我镇贫困户致贫的原因，大多由缺乏劳动力，生产经营能力差；家人常年多病，家庭负债多；缺乏技术、资金不足等多方面因素造成。因此，在帮扶工作中，我们十分重视帮扶的针对性。对家庭经济特别困难的，一方面民政给予救济，另一方面动员党员干部献爱心，帮助他们度过眼前的难关；对缺乏劳力的农户，在农忙时节我们就组织助耕队，帮助抢种抢收，确保不误农时，适实收种；对缺乏技术的农户，我们组织农业服务中心的干部、农校的干部深入到农户家中或田间地头，给予种养殖方面的技术指导，更重要的是通过加强对贫困户的教育引导，使他们更新观念，相信科学，并帮助他们寻找合适的脱贫项目。今年，在被帮扶的30户贫困户中，有5户种西瓜，共24亩，有25户发展家庭养殖业，经济收入明显增加。
此外，我们在加强对贫困户进行种养技术培训、劳务输出技能培训上狠下功夫。上半年已举办各类不同层次的培训班4次，受训人员95余人次，为他们更好地进行农业生产经营、发展家庭养殖业、或外出务工提供了必要的技术指导，为他们在年内实现人均纯收入1000元以上的脱贫目标打下了坚实的基础。
半年来，我镇扶贫解困工作在镇党委、政府的高度重视和坚强领导下，通过区级有关部门领导的支持和真情帮扶和全体干部的艰苦努力，工作开展顺利，且已初见成效。但是我们也还清楚的看到，我镇在扶贫解困工作中也还存在诸如个别干部帮扶不够积极主动、帮扶措施不够得力、被帮扶对象自身能力和条件极差等不平衡的现象，《意见》中的有些措施起点高，落实较难的问题。下半年，我们将进一步加大扶贫解困工作力度，增添新的工作措施，为全面完成我镇今年的扶贫攻坚任务而努力奋斗。
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转贴于优秀水库防汛工作总结
夏季是汛期高发期，我们水库更是要做好防汛工作。下面是小编搜集整理的20**年水库防汛工作总结，欢迎阅读。更多资讯请继续关注20**年工作总结栏目!
水库防汛工作总结一
20**年以来，我局在市委、市政府的正确领导及上级有关部门的关心指导下，坚持以科学发展观为统领，积极贯彻落实上级指示精神，紧紧围绕年初既定目标，深入开展单位文化建设，狠抓防汛生产安全，强势推进重点项目建设，积极谋划外联招商，多措并举转作风提效能，各项工作如期完成，取得了一定成效。
一、融合创新，彰显峡水文化特色
构建良好单位文化氛围，用心打造职工幸福家园，是我局坚持不懈、倾力建设的一项系统工程。以“敬业、尚德、务实、创新”为主线，搭平台、设载体，充分调动各线力量，全力构建峡水文化特色，旨在加强交流沟通，形成团结干事合力，为水库持续健康发展提供动力支撑和基础保障。
(一)以活动提素质。开展“三个一”谈心交流活动，在局领导、中层干部、普通职工间进行面对面谈心100多人次，互办实事60件，书信交流200多封;正在开展“五个一”素质提升活动，收到职工摄影作品400多幅，“金点子”建议60多条，读书交流体会40多篇，并进行了评比奖励;举办职工大讲堂、专家讲座7期;建立流动图书室，拥有藏书近2000册，在各电站、渠管站、大坝管理站间定期轮换更新流动;举办纪念建党90周年演讲比赛;组织“十佳道德模范”评选及颁奖晚会。通过开展上述活动，增进了同事间的理解与信任，营造出积极和谐团结干事氛围，有力促进了干部职工综合素质提升。
(二)以关爱促和谐。建立健全关爱职工生活制度，明确“十个关爱”(即职工结婚、生育、生日、住院、调离、退休、贫困病残、逝世、直系亲属逝世及离退休人员节日慰问)，细化关爱标准程序，指定部门落实专人做实做细关爱工作，形成制度化、长效化关爱机制，使干部职工时时处处感受到组织温暖，从而促进单位和谐发展。今年来，我局共组织关爱慰问职工198人次。
(三)以感恩树新风。充分发挥工青妇组织引领作用，动员干部职工积极参与公益活动，不断提高道德修养，形成感恩社会、回馈社会共识，树立峡水新风。今年来，我局组织职工参加义务献血38人次，共8600毫升;开展扶贫助学活动，走访慰问农村贫困户、老党员54名，帮扶资金28650元，关爱儿童、捐资助学金额15000元;发动干部职工为社会困难群体伸出援手，累计捐款42970元。
二、狠抓落实，水利生产安全高效
建立健全大坝、电站、渠道管理规章制度，推行灵活实用的考核激励办法，突出服务民生重点，坚持经济效益与社会效益并重，狠抓安全责任落实，以长效机制保障安全。今年来，共完成上网发电量9999.55万千瓦时，抗旱灌溉输水6000多万方。
(一)突出“三早”，有效应对“旱涝急转”
1、早组织。组织成立防汛安全领导工作小组，由主要领导亲自抓，分管领导具体管;建立健全《水库管理制度》，明确岗位职责;分解落实全年工作目标任务，出台目标责任制考核办法;制定防汛抢险应急预案，成立防汛应急小组;编制报批水库防洪调度方案。
2、早部署。组织进行汛前安全大检查，检查内容包括制度落实、台账记录、设备工况、大坝安全监测、水情测报系统、库区森林防火、水资源保护等方面，并进行了白水坑水库备用电源倒闸试验、泄洪闸门启闭操作;针对检查中发现的问题，及时制定整改措施，强化人员安全意识，调紧安全生产弦。
3、早落实。做好大坝泄洪闸门、启闭机、位移沉降观测设备、水情测报系统、车辆船只维护保养;配齐储足麻袋、水泵、铁锹等防汛应急物资;完成水毁工程修复、泄洪河道疏浚;合理安排发电计划，提前降低水位腾出防汛库容，科学应对6月份集中强降雨;加强大坝安全监测历史数据分析，抓好水库洪水调度系统试运行、水库安全管理信息平台建设推进工作。
(二)推行“三化”，促使生产安全高效
1、安全管理元素化。以加快水库安全运行管理平台建设为抓手，划分大坝、电站、渠道安全管理单元，将水工建筑物按部位、机电设备按台项、渠道按段、灌区按片进行元素化分解，通过梳理整合建立信息化平台，实时获知安全元素运行状态、工作进程，达到远程监督、管理、控制效果，全盘掌握情况，确保安全生产无疏漏。
2、责任落实网格化。以局班子领导、科室、基层站、班组、个人为线，层层签订安全生产责任制，明确安全职责，强化安全意识;以安全生产元素为块，划分落实责任到人，借助安全管理信息平台，将安全元素与责任人挂钩，进行动态管理，确保安全生产责任明确、问责有据。
3、素质提升长效化。认真执行新进职工三级(即局、站、班)安全教育制度;定期聘请专家讲授水电安全知识;建立职工教育培训档案，制定职工培育计划，采取送出去培训、交流顶岗等方式，完备健全人才结构;制定激励制度，鼓励职工提升技能、学历、职称等;采取考试考核，利用多种活动载体，促进职工学习，增强业务技术能力，切实提高安全生产水平。
(三)落实“三定”，畅通服务三农渠道
1、定岗位。实行灌区分片负责、渠道分段管理模式，落实责任到人，细化分解工作内容，制定实用有效的考核办法，定期督查考核并与奖金挂钩，促使作风转变，确保服务三农无盲点。
2、定线路。合理制定日常巡查路线，深入灌区贴近群众，建立灌区民情档案，掌握责任区段薄弱点，做好防范措施，加强基础水利设施管护，及时消除安全隐患，确保服务三农不断线。
3、定时间。实行定时定次巡查渠道制度，密切注意汛期渠道安全变化，及时清理渠内杂物，宣传引导村民爱护渠道设施，畅通民意诉求渠道，力求服务“三农”全天候。
三、克难攻坚，重点项目加速推进
(一)20xx年度灌区节水续建配套项目。该项目概算总投资3020万元，于20xx年9月开工，是我市“四大百亿工程”和“为民办实事项目”之一。为确保工程按期保质完成，我局采取有力措施，加大投入，协调调动多方力量，克服政策、资金、人员等困难，在汛期前完成主体工程建设，达到汛期干渠过水条件，为夏季抗旱灌溉打好基础。目前正抢抓时机加快剩余渠段施工建设，今年来共完成面上形象工程投资额2100万元。
(二)水库除险加固项目。该项目概算总投资5840万元。在主体工程于去年11月通过省级蓄水验收前提下，今年上半年完成了泄洪渠等后续工程建设，并按规范启动档案验收资料准备工作，同时根据省水利厅要求进行新增水库安全信息化管理平台项目设计及申报。今年9月已完成该项目主体工程完工验收，目前正进行项目竣工验收准备工作。
(三)局机关宿舍与食堂项目。该项目概算总投资570万元，于20**年2月动工，属市政府投资项目。自开工以来，我局坚持质量与进度并重原则，加强日常巡查督促，严格执行标准化阶段验收制度，及时与施工、监理、政府投资项目建设中心等各方联系协调，截至目前已基本完成宿舍与食堂主体工程浇筑及内外面装饰施工，计划于20xx年1月底前投入使用。
(四)贺社电站报废重建项目。该项目概算总投资1350万元，属20xx年省第二批农田水利投资项目，目前争取到位上级扶助资金149万元，并计划进一步争取省配套扶助资金。今年来共完成项目可行性报告审批，设计单位招标确定，初步设计审查通过，自动化系统、水轮发电机及辅助设备选型招标，机电、水利、土建施工招标等工作，该项目已于今年10月动工建设，目前水利、土建、监理等单位已进场开展工作。
四、积极谋划，招商引资成效初显
制定完善招商引资、项目谋划考核激励制度，倡导培育全员参与招商氛围，转变思路深入挖掘潜在商机，充分发动集聚全局能量，不断拓宽招商谋划领域，创新方式，突出以情招商、以服务招商、以资源招商，加强政策、市情学习，提高挑商选资综合能力。今年来，我局上报招商引资项目5个，协议引资额1870万元，市招商局初核认定引资额为1000万元，足额完成全年招商引资任务，并成功引进服务业项目2个。
五、深化举措，作风建设提效强能
根据上级相关创先争优、廉政防控机制建设等文件精神，紧密结合我局实际工作，利用党员教育、企业文化活动等载体，切实加强廉政教育，不断提高党员干部思想觉悟，从源头治理庸懒贪腐问题;认真实施开展市委市政府提出的“跨越发展”解放思想大讨论活动，科学制定管理制度、考核制度、激励制度，有效调动干部职工工作学习积极性，促进资源合理配置流动，营造按制度管人管事氛围，使单位管理走上科学、规范、长效轨道;以为企服务、平安灌区、结对幸福乡村为抓手，实行责任联动联带，强化靠前服务意识，使干部扑下身去密切联系群众，进一步转变思想观念，提高实际工作效能
水库防汛工作总结二
在省水利厅的正确领导下，吴岭局始终贯彻防汛抗旱两手抓、两不误的方针，坚持“安全第一，常备不懈，以防为主，全力抢险”的防汛原则，秉承“服务农业，服务群众”的工作理念，全面贯彻落实科学发展观，切实落实各项防汛和抗旱措施，战胜了严重的旱情，确保了水库安全度汛，圆满完成了防汛抗旱工作任务。
一、吴岭水库水情雨情
吴岭水库今年降雨极度偏少，防汛形势平稳，抗旱形势十分严峻。据统计分析，上半年水库降雨量只有往年同期的50%，特别是7月初至8月中旬，仅有64毫米降雨。水库全年各月降雨量、年总降雨量均远低于多年平均降雨量，其中发生较强降雨有两次，即6月6日，日降雨量92、5毫米和9月24日，日降雨量91、2毫米。由于本地区连续三年干旱，今年旱情尤为严重，农业灌溉用水量大，所以吴岭水库一直处于低水位。汛末水库水位为56、24米，库容为836万方，库水位比正常蓄水位(62、20米)低5、96米。
二、水库防洪抗旱调度运用情况
今年吴岭水库降雨量偏少，旱情偏重，水库无较大洪水发生，库水位一直很低，全年没有开闸泄洪。
针对灌区严峻的抗旱形势，吴岭局在强化防汛备汛的同时，着重加强抗旱用水调度管理，全力服务于抗旱减灾大局。在抗旱期间中，管理局规范调度审批程序，严格执行调度指令，切实做好水库出库流量和干渠各分水口流量调控管理，保证了渠道上下游之间，灌区偏远地区、近渠地区之间均衡用水，保证了渠道安全运行，从而保障了灌溉工作顺利进行。
三、主要防洪抗旱工作措施
在20XX年里，吴岭局立足于防大汛、抢大险、抗大灾，始终坚持“有灾无灾按有灾准备、大灾小灾按大灾防范”的原则，以科学发展观为指导，以确保人民生命安全为首要目标，精心组织，全力做好防洪保安工作。
在抗击大旱期间中，吴岭局始终以“抗大旱保丰收”为宗旨，坚持“先饮水，后灌溉，再生态”总体原则，全力做好服务保障工作。通过全局干部职工的共同努力，有力有效地保证了灌区及部分非灌区人畜饮水和农田抗旱用水，得到了当地政府和干部群众的一致好评。
主要防洪抗旱工作措施有：
一是抓好工程安全检查
为强化水库工程安全管理工作，在2月9日的水库安全管理视频会议和3月4日的全省防办主任视频会议召开之后，吴岭局及时组织学习和贯彻会议精神，统一全局干部职工思想，精心部署工程安全检查工作，先后开展了水库蓄水安全专项自查和汛前工程安全大检查，特别是对开挖重建的西输水管、大坝反滤坝和溢洪道启闭设备进行了重点检查。在2月26日管理局接受了省水利厅水库蓄水安全专项检查组的检查。通过检查，管理局全面掌握了水库工程状况，为进一步做好备汛工作，确保水库安全度汛打下了基础。
二是抓好防汛责任制落实
为保证水库防汛工作正常、有序开展，管理局与局直各单位各科室层层签订了责任状，明确了各单位科室的主要防汛责任人员、重要岗位责任人及其防汛工作职责，确保防汛责任制切实落实。同时，管理局按照要求及时上报吴岭水库防汛抗旱指挥部组成人员，及时召开20xx年度吴岭水库防汛抗旱工作会议，为水库安全度汛提供了重要的组织保障。
三是抓好各类预案修编
吴岭局于20XX年编制了《湖北省吴岭水库防汛抢险应急预案》，并经省防办审查通过。在汛前，管理局根据水库防洪情况对预案已进行了修订，并及时上报荆门市防办和省防办备案。
同时，根据20XX年省水利厅批复的《湖北省吴岭水库调度规程》，吴岭局编制了20XX年度水库汛期调度运用计划。根据省防办的审查意见，管理局前后进行了三次全方位地修改，以确保调度计划的科学性和实用性。
另外，根据工程管理要求，管理局还制定了《吴岭水库溢洪道闸门启闭预案》和《吴岭水库大坝安全管理应急案》。
四是抓好防汛通讯保障
管理局在汛期切实落实“局主要行政责任人督察、局领导带班、局值班专班值守”三级负责制，严格执行24小时值班管理制度，以确保防汛抗旱信息及时上传下达。
对水库防汛通信系统，特别是防汛会商系统，吴岭局实行专人负责专人管理，加强系统及设备的常规维护和运行测试，确保系统正常投入使用，保证了管理局按时参加各种防汛视频工作会议。
五是抓好物料储备和队伍组建
在入汛前，管理局对水库现有储备防汛物料和器材重新登记，并根据防汛物料储备要求进行采购补充，做到水库防汛有备无患。按照《湖北省吴岭水库防汛抢险应急预案》，吴岭局及时联系落实一、二、三线群众防汛抢险劳力，局内部也组建防汛抢险队，主要负责水库工程的日常检查和应急抢险，提供防汛安全保障。
六是抓好工程日常管理
在工程日常管理方面，吴岭局实行工程目标管理责任制，按照部颁《水库工程管理考核标准》制定了《吴岭水库灌区工程和枢纽工程百分制考核实施细则》，工程养护管理实现了标准统一、人员定岗、责任到人。通过实行工程目标管理考核，工程管理逐步规范，工程面貌常管常新，同时保证了工程隐患和险情及时发现，及时消除在萌芽状态中，确保了工程安全运行。
七是抓好灌区工程建设
在省厅的关心与支持下，吴岭水库灌区续建配套与节水改造工程和农业综合开发吴岭水库中型灌区节水配套改造工程项目全面实施。建设期间，管理局加强与参建单位的联系，积极做好周边协调工作，加强质量监督，加快工程建设进度，为农业灌溉和干渠防洪提供安全保障和工程条件。统计表明，今年灌溉期间东干渠过水流量由原来的3、5m3/s达到5、2m3/s;西干渠过水流量由原来的0、8m3/s达到1、3m3/s，渠道通水能力增强，保证了灌区各地及时用水。同时，通过改造建设，减少了水量的跑漏损失，提高了用水效率，达到了节约用水的目的。
八是抓好抗旱服务工作
根据当地和水库水雨情况，在年初，吴岭局安排人员提前开展调查工作，提前掌握不同乡镇、不同区域的蓄水、需水情况，摸清了城镇生活饮用水量和工业用水量，并结合水库蓄水量，精心算好水账，合理制定了用水分配方案，以保证有限水源发挥最大效益。在抗旱的关键时刻，吴岭局主动与当地各级政府、村委会联系沟通，多次组织召开抗旱协调会，共商抗旱保灌对策;多次积极深入灌区了解旱情，适时调整用水分配方案，及时协调化解供用水矛盾，维持了良好的供用水秩序，保证了灌区和谐用水，取得了良好的社会效益和经济效益。水库全年共进行了两期农业灌溉，分别在四月下旬至五月上旬、七月中旬至八月中旬，累计输水历时56天，共输出水量约1500万方，保障了灌区群众生活饮用水，保障了灌区10余万亩农田和非灌区4000余亩农田的生产用水。
九是抓好饮水安全管理
吴岭水库是当地的唯一的抗旱骨干水源，也是当地居民生活生产的生命线。按照“先饮水，后灌溉，再生态”总体原则和要求，在吴岭水库水量急剧减少额情况下，吴岭局提前与当地政府沟通，进行用水量分析，确定了饮用水控制红线，以保证有充足的生活饮用水量。同时，根据水库水位持续下降、取水困难、水质下降的情况，管理局安排人员加强库区巡查，搞好现场管理，及时通报取水口水位，及时做好管道延伸和清淤疏挖工作，保证在深水区取水，从而保证了较好的水质。
红领巾水库实习总结
时间很快，转眼暑假测量实习即将告一段落，我们本次实习按照原计划从8月13日～8月29日，为期17天，实习地点是位于土默特左旗的红领巾水库，水库位于阴山山脉大青山的一山脚，始建于1958年，是集防洪、蓄水功能于一体的水库，根据水库的负责人介绍，该水库是以一群小学生为主要劳动力兴建起来的，故取名为“红领巾”，沿着这水库大坝的水渠往下走，便是我们本次实习的工作区域。而我们则住在靠水库的一个山脚下小院子里，男生是150人/间的大通铺，而女生还好10人/间，宿舍虽地面有点潮湿，但墙壁却甚是白、净。
这儿并没有像上批实习同学说的“抬头见蟑螂，低头见老鼠”那么可怕，就是厕所里的蝇子很多，味也很重，每次从厕所回来我们总会拿上马扎在外面晾上一段时间再回宿舍，从而给了我们姐妹们更多的时间去聊天、去畅想、去看星星、去感受山里面凉丝丝的风，在这仍然很舒服，姐妹们老是在宿舍捉弄“糊脑脑”，真太有意思了。记得有一次轮到我去值班，被尚江东拉去择了两大袋子豆角，手指疼的厉害啊！这儿的太阳的确很毒、很火辣辣，但我们准备的有草帽，不过还是被晒黑了，脸上的痘痘也多了，都好长时间没照镜子了，估计回去后看镜子里的自己肯定会被吓一大跳的。这儿雨水多，天气变化无常，前几分钟还太阳当空，后几分钟可能遇到暴风雨，记得在搞导线测量时我们小组遇到了暴风雨，顷刻之间衣服都被浇湿了，风吹过之后，冻的我们瑟瑟发抖，但我们实习的劲头丝毫没有减退，雨停之后仍激情满怀。在实习过程中，我们学会了发扬“团队合作”精神，的确组员们就像是组成分子的原子，只有原子之间的牢固结合才能构成分子，同样的道理，只有组员们的相互合作、齐心协力才能快速的完成交代的任务。我们在这是在院子里讲课，没有固定的黑板、课桌椅，但同学们一边认真的听，一边认真的做笔记，精神实在值得发扬。
我们本次实习主要分为三大环节。《第一环节：高程控制测量（四等水准测量）》水库实习我们采用的方法是双面尺法，我们小组的任务是往返测bm0-g07的高差，还有g07－n5－n4－n3－n2－n1－g12－g11－g08－g07这段闭合水准路线。四等水准教会了我们要细心、认真、有毅力，而每次的返工可看成是生活中的挫折，没有人会一帆风顺，否则李白的千古名句“长风破浪会有时，直挂云帆济沧海”，又是为谁而作的呢？学会战胜挫折，告诉自己“我一定能行”。《第二环节：平面控制测量（附和导线）》我们是采用全站仪测水平角和距离，然后就算坐标。通过导线测量，使我对平面控制测量有了深一步的了解，终于明白了“纸上谈兵终觉浅，决行此事需躬行”这句话的内涵，有些知识只有拿理论与实际相相结合，自己真正的动手去操作才能达到掌握的目的。《第三环节：用全站仪测绘地形图》我们分到了第五测区，葛老师告诉我们以前学长学姐们在红领巾水库实习时用的是手工测图，但随着科技日新月异，手工测图被淘汰，因此我们有必要抓住机会去实习，练就(！)技能。打碎部点时很辛苦，但我们也有其中的幸福，偶尔去偷个果子、开个玩笑，而测绘中的画草图也是一种技术活，并没想象中的那么容易啊！以前总觉的测绘地形图那些事情离自己还很远，很远…但自己现在通过实习明白了测绘地形图的一般方法，心中有一种成就感。
大一暑假实习即将结束了，心中有无限的留恋和幸福，这次实习让我们掌握了扎实的专业技能水平和实践能力，同时让我们学会了珍惜来之不易的水和饭菜，实习意义重大，期待下次实习的到来。
XX年8月25日
市水库管理局工作总结
市水库管理局工作总结
今年，是我局困难最大、水库蓄水量最少、任务最繁重、资金最紧张的一年。一年来，我局在市委、市政府的正确领导和市农办的具体指导下，按照“开放兴局、科技兴水、以水为本、综合经营、主攻五业、加速发展”的工作思路，认真践行“两个忠诚”和民本岳阳，全局各项事业取得了一定成绩。
一、前三季度经济运行情况
全局完成总产值14102.2万元，占计划的69%，同比增长8%，总收入6517.3万元，占计划的56%，同比下降5.7%。城镇供水5466.56万立方米，占计划的70.55%，同比下降4.15%；产鲜鱼21.6万斤，占计划的30.1%，同比下降40%；自来水完成售水量3660.62万立方米,占计划的71.78%，同比增长1.83%；完成建安产值4021万元,占计划的68%，同比增长49%。
二、前三季度经济工作主要特点
1、水利经济难中求进。今年来，我们克服铁山水库水位偏低运行难，城市供水扩量难，资金筹措难等不利因素，务实创新，扎实工作，在城镇供水、鱼类品牌经营、建筑市场拓展上均取得了一定的成绩。一是抢抓供水机遇，城镇供水规模有了新突破。投资750万元完成了学院路、金鹗西路和岳阳晚报社管道敷设工程5980米，分表到户11332户。特别是市委市政府领导关注的学院路工程建设于1月6日正式开工，4月1日竣工，比市领导要求的5月1日前通水提前了30天。年增自来水100万立方米左右。二是转变营销策略，鱼类品牌经营有了新起色。面对铁山水库水位持续偏低，鱼产量下滑严重的现状，我们及时调整铁山有机鱼营销策略，改专卖店销售为总代理销售，通过营销方式的转变，降低了销售成本，提高了效益。同时，我们继续加大铁山有机鱼品牌创建力度，已取得“全国无公害绿色食品基地”，并进行“湖南省著名商标”和“湖南省有机食品生产基地”的申报，有望年内完成。三是积极拓展市场，建筑安装业有了新发展。今年，我们充分利用自身技术力量，努力抢占市场份额，争取了江苏常州、河北唐山工程和广州流溪河省外工程业务万元。
2、项目引资来势看好。我们借助国家政策，利用铁山品牌和优势资源，通过多次跑省水利厅、水利部，已争取到铁山灌区续建配套与节水改造项目中英扶贫项目和铁山水资源保护项目资金910万元。
3、工程建管水平得到提高。一是精心调度水资源，保证了城市供水与农业灌溉用水安全。今年春夏秋连旱，铁山水库降雨比历年平均降雨少208毫米，水库蓄水量严重偏低，面对水资源严重不足的严峻形势，我们精心调度水资源，适时调整配水方案，保证了城镇供水和农业灌溉的用水需求。特别是进入抗旱用水高峰期，我们争取市政府领导的支持，与气象部门商定，在铁山灌区内实施了9次人工增雨，净增水量400万立方米，有效缓解了用水紧张的矛盾。二是认真实施工程项目建设。我们按照《大型灌区续建配套与节水改造项目建设管理意见》，认真实施了灌区骨干工程的续建配套与节水改造项目，高标准衬砌干、支渠10多公里，衬砌分、支渠9公里，配套渠系大小建筑物135余处，消除渠系安全隐患10余处，确保了工程的安全运行。三是加强水资源保护。今年，我们根据铁山水资源保护计划和方案，在市环保、农业等部门的支持配合下，严格控制了可能污染水质和危害库区生态的项目，组织了对铁山库区污染源和农药的清查，保证了月田集镇污水处理厂的正常运行。
4、改革改制稳步推进。一是灌区管理体制改革推进有力。今年，我们积极推广农民用水户参与灌溉管理，在铁山灌区受益区的岳阳县、汨罗市和临湘市新建了9个农民用水户协会，整个灌区农民用水协会总数达到了51个，协会共管理灌溉面积33万亩，占灌区实灌面积55%，促进了和谐灌区和新农村水利建设。二是自来水公司改制进展顺利。我们着力引进战略投资者参与自来水公司经营，先后与北京首创、法国威力雅等公司多次接触，就一些合作事宜进行了深层次探讨，并形成了一些合作意向。三是水管体制改革顺利启动。今年，我们根据国家有关水管单位体制改革要求，多次向市政府领导和市编办领导汇报，市政府分管副市长、市长分别作批示，目前市编办、市财政等部门已完成我局管理体制改革的定员、定岗和经费测算工作。
三、工作初步思路
明年，我局将贯彻落实党的十七大精神,以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，用科学的发展观统领全局，努力践行“两个忠诚”和“民本岳阳”理念，竭诚服务城乡人民，坚持“以水为本，富民强局；提质增量，注重效益；和谐共建，科学发展”的战略，扩张城市供水规模，保护铁山水资源，建设和谐文明新铁山。奋斗目标：全年实现总产值2.1亿元，总收入1.2亿元，分别比上年增长8%、10%，明年，我们主要做好以下四个方面的工作：
（一）、发挥资源优势，大力发展水利经济
1、大力拓展城市供水业。，我们在大力拓展城市供水业上，积极把握时机，立足做大做强做规模，争取3517工厂、洞纺等大型厂矿企业供应铁山原水或自来水，争取水改到户1.5万户，扩供自来水200万吨以上。
2、认真抓好多种经营。我们将充分利用闲置土地等资源，鼓励基层所（站），因地制宜，大力发展多种经营，实行“一所一品”、“一站一品”，挖掘土地资源来改善职工福利，通过以奖代投，职工自力更生促进庭院经济蓬勃发展。另外，充分利用水资源优势，大力发展纯净水产业，积极抢占纯净水市场，使铁山水品牌效应得到充分发挥，让多种经营效益成为主业经济的有益补充。
3、着力抓好项目引资。充分利用铁山优势资源和已树立的铁山品牌，继续争取水利部和省水利厅对铁山灌区续建配套与节水改造项目的投资，规划好一批项目，搞好中英扶贫项目、末级渠系配套建设项目、灌区信息化项目建设。
（二）、加强项目建设，增添经济发展后劲
1、加大外引水源的力度。岳阳城区饮用铁山水，是市委、市政府的重大决策，但随着城市供水量的不断增加，特别是近几年大气变化，导致连续干旱，铁山水库蓄水量与城市饮水与农业灌溉的矛盾日益严重，城市供水量已严重受到威胁，我们将建议在本届政府任期内把铁山水库饮水工程列为重要工作目标写入政府工作报告，以彻底解决城市供水潜在的威胁。
2、认真抓好灌区续建配套与节水改造建设。，我们将继续抓好灌区骨干工程的续建配套与节水改造项目，重点解决工程安全运行的问题；同时进一步加大农民用水户协会建设力度，掀起农民兴修小型农田水利工程的热潮，加快新农村水利建设步伐。
3、切实做好债务核减工作。截止目前，我局因续建铁山北灌区工程和新建岳阳市城区饮用铁山工程，共欠银行贷款本金3.4亿元，由于银行利率持续上升，我局债务压力日益严峻，对我局的生存发展构成重大威胁。明年我们将抓住农行改制上市的有利时机，剥离原建设铁山北灌渠工程债务6802万元、岳阳市区集中供应铁山水工程债务6385万元。
4、加强铁山库区饮用水源一级保护区环境保护。，我们将在市政府的领导下，进一步加大铁山库区饮用水源一级保护区的生态环境保护力度，动员水库周边乡镇继续抓好栽植楠竹、蚕桑和建设沼气池等植被保护工作，同时对岳阳县毛田集镇生活污水进行治理。
（三）、实施体制改革攻坚，推行体制机制创新
1、实行财政预算体制改革。打破以前我局财政预算体制，实行财政零基预算，做到财政收支预算平衡，改变以前对基层单位统包统揽局面。
2、深化工程管理体制改革。要把工程的国债资金养护与正常的日常养护区别开来，局里只负责国债资金养护部分，日常养护由所(站)负责。通过建立完善科学的工程管理考核指标体系，促进工程管理维护常态化机制的形成。
3、加快劳动人事分配制度改革。建立按岗位、按业绩分配的工资制度，探索干部能上能下的途径，形成行之有效的考核机制，同时拉开收入分配档次，实行多劳多得，焕发广大干部职工的工作热情。
（四）、切实加强作风建设，贯彻落实十七大精神。
我们将大力加强作风建设，把党的十七大精神贯彻落实到我们的思想、工作和生活的各个方面。
1、以思想作风建设振奋精神，共谋发展。我们将通过思想教育把思想认识从那些不和时宜的观念、做法和体制中解放出来，勇于和善于根据实践的要求进行创新。严格实行民主集中制，推进党务公开；完善职代会等民主管理制度，推进政务公开。要密切联系群众，进一步拓展机关与基层、群众的联系点制度，通过实事求是的思想作风建设使干部职工树立昂扬向上的精神风貌，开创共谋发展新局面。
2、以工作作风建设推陈出新，奋发创业。我们将把争先创优劳动竞赛作为一项常规性工作来抓，切实提高工作效率。加大有错无为问责制问责力度，将问责制与岗位责任制、绩效考核制有机结合起来，促使干部职工推陈出新，奋发创业。
3、以生活作风建设拒腐防变，廉洁奉公。我们将大力加强对党员干部的教育和监督，认真落实党风廉政建设责任制，坚持民主决策、阳关作业、用制度规范从政行为，促进全局经济发展。
年十一月