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天津LNG项目全厂绿化工程由我单位施工，在业主单位HSE部门正确领导及大力支持下，我项目部牢固树立“安全第一，预防为主”的方针，认真汲取国内外安全事故教训，严格按照业主单位的统一安排和部署及合同中关于HSE管理的要求，抓好每一阶段的安全工作。在企业内奏响“安全是员工最大幸福，安全是员工最大的福利，安全是员工最大的祥和”的主旋律，有效推动了HSE的开展，实现了安全生产。
一是层层动员，强化HSE培训，增强员工安全意识。
项目开工前，HSE部门对我单位各层领导和员工进行了安全生产、文明施工、职业卫生管理和交通安全等的知识培训；在工程技术培训中，安全部门分别对多名技术经理主管和多名工程技术干部及安全管理人员就如何做好施工工序风险辨识、安全技术措施、安全技术交底等内容进行了授课讲解，并对所有领导及员工进行了安全试卷的测试。我项目部安全管理人员抓住有力时机，开展了事故案例、违章现象事例及原因分析、点评收集，时刻提醒员工安全系着我和他等，进一步强化了HSE项目负责人的HSE风险意识和岗位工人的安全操作技能和安全意识。
二是形成完善的HSE管理网络和制度。
通过发挥HSE组织职能，明确各施工小组HSE干部的职责，形成了横道边、纵到底的管理格局，使HSE工作层层有人抓、有人管，最终落实到基层，落实到现场，注重抓好员工的安全主体责任意识教育和安全主题责任的落实，确保了HSE工作的组织领导和年度HSE工作计划的顺利实施，为公司HSE管理提供了更加完善的制度保障。
三是开展危害识别，抓好工序安全管理和事故隐患排查。
对高处作业、破土作业、大件吊装三个危险作业关键环节进行细化，组织技术人员、HSE管理人员、技术工人等，从项目施工的每道工序进行危害分析、指定措施，有效控制了直接作业环节的危险点，达到了控制事故的目的，确保了施工过程安全。
在事故隐患排查中，首先，按照安全主题活动运行要求，深入查摆出思想认识上、作风建设上、制度落实上和日常管理中存在的不足和漏洞，开展了以“查一查自己是否对他人造成了伤害、自身是否有不安全行为、本岗位是否有不安全因素”为内容的全员查摆活动，以实际工作提高了员工的风险意识；其次，加大事故隐患排查和隐患项目治理力度，各施工小组位展自查自改的同时，发动职工查找事故隐患，实现了“以班组安全保项目队安全，以项目队安全保工程处安全”。
四是施工现场环保及文明施工技术组织措施
工程建设过程中的污染主要包括对施工场界内的污染和对周围环境的污染。作为绿化工作者，我们更有义务将环境保护工作纳入到我们的工程施工过程中，建立环境保护制度，采取有效措施，防止施工中产生的废水、废渣、粉尘、噪声等对环境产生的污染和危害。为此我单位做到以下几点：
1. 严格控制各种施工机具的噪声，对不符合噪声标准的汽车、机械严禁使用。
2. 严格执行夜间施工的规定，尽量减少夜间施工。
3. 机动车辆应保持良好的性能，整车行驶噪声不得超过机动车噪声排放标准。
4. 项目部指定专人负责施工场地四周及周边道路的清扫，随时随地清扫地面粘结的泥土及其他杂物。基础土方外运时，车辆不超载，运出前对车轮冲洗。种植土进场时、空车回出前也应车轮清扫，严防污染路面，有碍市容。
5. 施工现场尽量减少散体物料（如有机肥等）的堆放面积，材料尽量集中堆放并进行苫盖。
6. 施工现场有毒有害材料（如农药等）要由专人负责管理，并应贮存在仓库中，不得随意放置。
7. 喷洒化学药剂时，应选用高效、无毒、无污染、对害虫天敌也较安全的药剂。控制对人体毒性较大、污染较重、对天敌影响较大的化学农药的喷洒。用药时，对不同的防治对象，应对症下药，按照规定浓度和方法准确配药，不得随意加大浓度。
五是开展日常HSE检查，突出重点管理确保安全生产。
在日常管理中，为加强施工现场的HSE监督管理，及时发现和消除各类安全隐患，我单位组织了巡查小组开展了不同形式的HSE检查，做到对每一项重点作业、直接作业环节的监控、检查到位，并特别抓好了各施工小组现场检查监督。
通过以上检查活动开展，对高处作业、破土作业、大件吊装、现场文明施工等好的方面存在和检查出的问题现场进行了讲评分析，按“轻重急缓”的原则，逐一进行解决，做到能现场整改的马上整改，不能马上整改的，列出整改计划，制定整改措施，落实整改责任人，并做到举一反三，反复检查，反复整改，直至排除事故隐患滋生的温床，进一步堵塞了管理漏洞。
通过诸多安全管理工作的制定和实施，我单位员工对安全的主观能动性和安全技能都得到了很大的提高，相信我单位各层员工在业主的领导下必能完成各项安全使命，实现安全稳定发展。
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企业安全管理工作总结范文
为公司生产经营的稳和发展创造了一个良好的环境，现将我分公司****年安全工作情况向各位领导汇报如下。
一、本年度年所做的主要安全工作
(一) 加强领导、严格落实安全生产责任制
分公司为全面落实安全生产责任制组成安全生产工作领导小组。领导小组由分公司经理任组长，生产副经理任副组长，分公司工程科、办公室、经营科各部门负责人和各项目经理为小组成员，领导小组除了日常的安全生产工作外，全面统筹安排安全生产月活动、打非治违专项行动等安全工作，从分公司各部门领导到各部门管理人员，各施工项目管理人员、以及基层班组操作人员，明确各自安全生产责任主体内容，纵向到底，横向到边，逐级负责，层层落实。重点解决安全管理上存在的突出问题和薄弱环节，确保各项安全措施落到实处。
(二) 以宣传、教育、培训为本，建立考核机制提高全员安全意识
1、本年度分别对新开工大唐潮州脱硝项目，古交兴能脱硝项目，大坝脱硫项目，包钢脱硫项目、发耳脱硝项目、卓资脱硫项目开工前进行项目管理人员培训交底，参加培训人数达到60多人，同时分公司与项目部签订《项目安全生产目标责任书》，按分公司《项目安全责任目标考核办法》对每个项目进行考核。
2、项目开工三级安全教育培训率100%;为进一步加强安全生产管理工作，分公司着重检查并督导各项目及时对每名职工进行三级安全教育，加大对特殊工种持证情况的检查和专业知识培训及考试工作，检查各项目落实安全技术交底情况。
3、积极组织响应公司各项安全生产宣传活动，《安全质量标准化实施方案》《打非治违专项行动》《公司20xx年安全生产月活动方案》时期，分公司召集各项目专职安全员进行工作部署并提出要求，要求各项目施工现场醒目位置悬挂大型安全生产口号，加强安全生产月的职工安全教育。通过这些组织教育工作，极大的强化了公司全体员工的安全意识。
4、 积极参加公司安全生产视频会议3次，并组织项目实施落实。 5、今年共收到公司安全生产管理方面的文件9份，分公司在接收到这些文件的时候，都在第一时间报送给分公司领导批示，并按分公司领导批示的内容及时传递到各主管领导或各部门和项目部。
6、分公司下发安全管理文件6份，分公司根据公司文件精神下下发了办字7号《开展分公司打非治违专项行动通知》、办字12号 《华北分公司20xx年安全生产月活动方案》并成立了活动小组，下发了办字11号《安全生产、文明施工措施费用管理办法》的通知，办字27号《关于分公司在建工程项目冬季施工期间的安全质量工作的通知》，办字29号《关于下发分公司20xx年末质量安全生产大检查报告的通知》，修改了《项目安全管理目标及目标考核》办法，等文件，要求所有项目管理员组织学习，并形成学习记录，同时要求各项目根据文件精神要求组织实施。
(三)加大项目安全生产自查、检查确保安全生产
1、分公司要求各项目每月必须按《JGJ59-20xx 建筑施工安全检查标准》对本项目及分包单位进行检查，安全隐患及时消除。检查情况表格每月25日前上报分公司工程科。
2、要求各项目安全员每周上报安全周报，内容包括生产进度，质量、安全检查和隐患排查消除等情况。
3、本年度分公司新开工5项目，包括上年度跨年6个项目共计11个项目在建，截至目前对项目开展定期检查18次，不定期检查12次，下发整改通知4份，先后督促各项目部排查隐患累计80余项，检查覆盖面包括分公司所有在建工程的施工现场安全生产、文明施工、特殊工种持证情况及安全资料的管理。
4、通过定期检查和针对性检查，在一定程度上提高了分公司的安全管理水平，有效地防范和遏制了安全事故的发生。还要求各项目对下属施工班组严格要求，严格落实奖惩制度。
(四)健全完善安全生产责任制和目标管理体系
分公司按公司管理体系文件要求，制订了分公司安全生产责任制及安全管理目标，并要求各项目结合分公司制定的责任制及管理目标，分解制订各项目部的安全管理目标，完善项目安全生产责任制，并将公司安全管理方面的文件制度，下发到各项目学习参考执行。
二、存在问题与建议
(一)分公司在安全管理工作方面取得了一定的成绩，但仍存在着不足，分公司安全管理工作，还存在薄弱环节。
1、首先是分公司施工项目多，项目跨距大，分公司安全管理人员少，项目专职安全员不够用所以难以保障项目安全管理工作的正常进行。
2、对项目安全工作的指导和检查力度还不够，各项安全规章制度还需要进一步完善。
3、安全知识宣传培训教育工作做的还不够，不够细致，缺乏针对性，负责日常安全工作人员的观念和意识、业务水平、工作方法还需要进一步转变主动性要加强。有些员工的安全知识、安全技能仍很缺乏，安全意识仍很淡薄，侥幸心理、习惯性违章和经验主义错误大量存在，员工三违现象仍比较普遍，这都体现出安全教育、安全管理不到位，今后仍需要利用各种形式有针对性的加以培训教育。
4、项目经理未持有效证件(含执业资格证书、安全生产考核合格证书)并到岗履责的，项目专职安全管理人员未按规定配备持证在岗履责的;特种作业人员未持有效证件上岗的。
5、部分项目部安全生产责任制落实不具体没有责任人，无具体的考核办法，即使制定考核办法，但未认真考核，无考核记录。安全检查和考核办法和措施还需健全，预防监督和事故隐患整改机制的有效性、合理性、针对性方面还存在一定的差距。
6、安全资料不能按要求及时编制填报，有代签字现象。认为安全资料是走过场、走形式，是应付检查。
7、编制施工组织设计、质量计划、施工方案中，安全措施不全面、无针对性，写几条原则措施，施工安全管理过程中未具体落实。
8、部分项目部普遍无分部(分项)工程安全技术交底资料，即使有书面交底材料，但也不全面、针对性不强，未履行签字手续。
9、很多项目部未制订班前活动制度，项目经理部不重视班前活动嫌麻烦，没有意识到这是当天预防安全事故的一项很有必要的措施，所以未开展班前活动，更无班前安全活动记录。
10、项目安全文明施工费用投入不足，不能满足项目施工安全需要。
(二)工作建议
1、加大安全知识宣传、学习和培训次数和力度，让各岗位员工了解安全生产的各项规章制度和操作规程、技术标准，提高安全意识，完成要我安全到我要安全最终到我会安全的质的转变。开展安全生产宣传月活动，通过政策宣讲、图片展览、安全常识教育等活动，提高领导和员工的安全意识，努力营造人人关注安全，人人关爱生命的氛围。
2、继续严抓控管各项安全工作，切实把好保证生产经营正常进行、保持安全和稳定的工作落到实处，健全和完善安全生产奖励机制，对安全工作做得好的项目和个人给予精神和物质奖励。
三、下一年工作安排
1分公司将继续努力工作，根据公司要求制定年度安全管理目标，根据管理目标确定各项工作的开展及管理，确保全年无重大伤亡事故。一般事故控制在3以内，实现全年 安全无事故
2、加强安全领导小组的安全生产管理工作，加强各项目施工现场安全管理工作，确保不发生安全事故。
3、新开工项目开工前分公司要求各项目部的第一责任人签订《20xx年安全生产管理目标责任书》，分公司工程管理科就安全事宜及时与项目部进行安全技术交底。
4、加强安全生产教育培训，加强指导员工对操作规程的学习和执行。
5、加大对机械设备的管理，凡未持证上岗人员一经发现，立即停止作业限期换人，并按规定给予经济处罚。
6、加强施工现场高处坠落和物体打击的防范和检查，严格按标准做好安全防护工作。
7、狠抓安全教育和特殊工种持证上岗工作，各项目定期对施工人员进行安全教育，强化和巩固职工的安全意识。
8、认真搞好现场巡查工作，要求项目部每周对本项目进行一次全面的安全检查，在安全检查中如果发现不安全因素，必须做到三定(定整改措施、定整改责任人、定整改期限)原则，限期整改，到期复查，超期处罚。
安全生产工作是一项长期的工作，分公司领导十分重视，不论过去和现在，分公司在安全问题上投入了大量的精力、人力和财力，进一步加强对安全工作的管理，加大安全生产监管的力度，严格执行各项制度，为分公司的生产建设进一步创造良好的安全环境。
外包单位安全管理专项检查工作总结
认真贯彻落实控股集安全环保部《关于开展外包工程施工安全管理专项检查工作的通知》及开磷物流公司的要求，重点围绕外包单位安全监管进行全面排查。排查情况如下：
一、认真组织学习、坚决贯彻执行
公司认真组织学习《开磷控股(集团)外包工程安全管理暂行规定》、《关于开展外包工程施工安全管理专项检查工作的通知》，对加强安全管理、有效防范和坚决遏制较大事故的重大意义，严格按照要求，结合本公司实际，认真落实各室(车间、站)的安全责任，强化外包单位管理，对照《开磷控股(集团)外包工程安全管理暂行规定》要求全面开展自纠自查工作。
二、落实安全生产责任制
1、公司对外包单位(世明装卸队)安全生产工作负全面责任，并将世明装卸队队伍纳入公司管理体系进行统一管理，禁止以包代管，并安排专职的安全生产管理人员进行安全检查和协调管理。
2、严格准入把关，公司对世明装卸队的资质、安全管理、安全管理制度、组织机构、人员配制、安全设施和设备条件等保障生产安全的必备条件进行严格审查。
三、对作业现场安全管理的检查
1、对作业现场人员是否能正确佩戴和使用劳动防用品和三违现象进行检查。在安全检查时发现，一些作业人员看到安全管理人员检查时，马上意识到自己没有按章作业，立即对自己的行为做了纠正，这说明员工不是不知道自已违章作业，只是意识跟不上，这不仅需要长期的进行思想意识的灌疏，还需要在实际环境中如何督促应用，提高作业人员的自我安全意识。
2、对厂内运输车辆的检查。运输车辆作业严格按照公司明确规定的指定路线和线速行驶，且运行状况良好，只要加强日常的保养和维修就可满足安全方面的要求，所以厂内运输车辆的安全工作重点我们放在了驾驶员的安全教育上，时刻提醒安全的重要性。
3、对货装安全进行检查。对车门、车体、车辆装载加固情况进行抽查，核实货物明细。作业人员严格按装车方案装车，未发现超载、偏载、缺包少件的问题。
现场安全管理处于可控状态，仍不能掉以轻心，断续加大作业现场隐患排查治理的力度，防止人的不安全形为，物的不安全状态，杜绝事故的发生。
通过此次对外包安全管理专项检查，我们体会很深，要想效果很明显，必须要深入一线了解掌握安全管理工作的实际情况，才能彻底消除安全管理的盲点和漏洞，绝不能在办公室闭门造车，贪图享乐，应进一步增强做好安全生产工作的职责感、紧迫感和使命感，切实加强安全生产各项工作，有效防范和坚决遏制重特大事故的发生，努力促进公司安全生产形势的持续稳定发展。
承包管理协议书(精选8篇)
伴随着社会发展时间推移，相信合同在社会当中发挥的重要性，很多人都见证了。你是否在找一份具有实用价值的合同范本？如果您想要更多地了解“承包管理协议书”请务必一读这篇文章，愿我们在阅读的过程中总能够保持内心的平静和开放！
承包管理协议书 篇1
甲方：______________
乙方：______________
依照《民法典》、《中华人民共和国建筑法》及其他有关法律、法规，遵循平等、自愿、公平和诚实信用的原则，就本建设工程协商一致，订立本合同，供双方遵照执行。
一、工程概况
1、工程名称：________________________
2、工程地点：________________________
3、工程范围：________________________
4、承包方式：________________________
二、合同工期
1、开工日期：________年____月____日，竣工日期________年____月____日，合同工期总天数____天（以实际进场施工之日算起）；
三、质量标准工程质量标准：
合格、按照《施工质量验收规范》验收。
四、合同价款
总计合同金额____（大写）（人民币），小写____。
五、付款方式付款方式：
本工程进场完成%工作后10天内，发包人向承包人支付%工程费用；本工程进场完成%工作后15天内，发包人向承包人支付%工程费用；本工程竣工验收后20天付清余下的工程费用（除工程保修押金）。工程价款通过银行转（汇）入对方帐户（以本合同注明帐号为准）。所有款项支付须先开发票后支付。
六、施工准备
1、承包人在合同签定后____日内完成图纸的`设计和细化，完成后由发包人提交给设计院，承包人协同参与技术交底以便图纸通过。
2、发包人应在施工前做好三通一平工作，提供基准测量点和水、电接入点；
七、安全责任
1、甲方指导乙方组织实施，检查乙方施工安全设施。
2、乙方应指派专人负责安全，施工现场应有安全标示和安全设施。
3、乙方在施工过程中出现责任事故，乙方负全部责任，甲方概不负法律和经济责任。
八、工程竣工验收及保修
1、承包人在工程竣工前____日内，应将验收日期以书面形式通知发包人届时验收，如发包人不能按期参加验收，须提前通知承包人，并与承包人另行商定验收日期，但发包人必须承认承包人的竣工时间；发包人推迟验收，其间所发生的管理费和其他损失均由发包人承担；
2、发包人收到承包人的验收通知未提出异议，但到期又不按期组织验收或发包人提前使用的，视为验收合格；
3、竣工工程经验收合格之日，办理工程移交，从验收之日起____日内移交完毕，如发包人不按期接管，致使工程发生损失，应由发包人承担；
4、工程已基本竣工，如遇某种材料或设备双方均无法解决，致使该项工程不能全部按期竣工，可作减项竣工，并对已完成工程进行竣工验收和办理移交手续；
5、自工程竣工验收合格之日起________年内承包人对工程负责保修，保修期限届满后，承包人提供终身优惠服务。
6、承包人应按国家技术规范、标准、规程和发包人的技术要求进行工程施工，按本合同规定的时间提交质量合格的工程产品，并对其负责。由于承包人施工质量不合格，承包人应负责无偿给予修缮，使其达到质量合格。若承包人无力补充完善，需委托其他单位时，承包人应承担全部工程费用。
九、现场代表
发包人现场代表_____，承包人现场代表__，双方代表的权利义务按本合同约定，解决工程中所遇问题的协商、及决策意见的签证、处理；如一方换人时应提前三天书面通知对方。
十、违约责任
因承包人施工质量造成重大经济损失或工程事故时，承包人除应负法律责任和免收直接受损失部分的勘察费外，应根据实际损失向发包人支付赔偿金。一方违约时，除前面条款另有约定外，违约方支付违约金万元。本合同未尽事宜，经发包人与勘察人协商一致，签订补充协议，补充协议与本合同具有同等效力。本合同履行过程中发生的争议，由双方当事人协商解决，协商不成的按下列第种方式解决：
（一）提交仲裁委员会仲裁；
（二）依法向人民法院起诉。本合同以双方签字盖章后生效，一式贰份，发包人与承包人各执壹份。
甲方：______________乙方：______________
日期：__________年__________月__________日 日期：__________年__________月__________日
承包管理协议书 篇2
工厂保洁管理承包合同
甲方：
住所：
联系方式：
统一社会信用代码：
开户银行及账号：
法定代表人：
乙方：
住所：
联系方式：
统一社会信用代码：
开户银行及账号：
法定代表人：
甲乙双方经友好协商，就甲方清洁卫生工作承包给乙方一事，达成以下一致协议，以资共同遵守：
一、清洁范围
甲方整个公司工厂的清洁区域，主要包括厂区路面、行政楼、工厂办公室、包装间、仓库等区域。
二、责任与义务
1、甲方责任与义务
（1）指派 名专人负责协助乙方清洁工作。
（2）提供清洁工作所需的水、电。
（3）提供一间房屋给乙方做日常清洁机械、用品存放。
（4）按期支付乙方承包金。
2、乙方责任与义务
（1）委派 名有熟练技能的清洁工在甲方工厂从事清洁工作。
（2）对清洁工进行管理、安全教育和技能培训，支付工资、缴纳各项社会保险费。
（3）负责提供清洁工作所需的机械设备、用品及维修(含洗手液、卫生纸和清洁袋)，清洁用品应当符合国家或行业环保标准。
（4）负责本合同所有清洁项目的清洁技术与管理。
（5）甲方因其他活动或工作，需乙方义务做清洁工作协助时，乙方同意按甲方的要求完成。
三、承包金
1、清洁工作承包金为每月人民币 元整（小写：￥ ），一年合计为人民币 元整（小写：￥ ），上述承包金包括清洁工工资、清洁工具、用品费用、税费等一切费用。
2、鉴于双方原行政楼清洁承包合同已于 年 月 日到期，经双方友好协商，甲方行政楼 年 月份清洁承包金按人民币 元（小写￥ ）计付，自 年 月 日起，双方清洁承包金按本合同约定执行。
四、保证金
l、以甲方延迟支付给乙方的一个月的清洁承包金人民币 元整（小写：￥ ）作为保证金，并由甲方留存。
2、乙方同意甲方有权直接将保证金用于下列情况之一
（1）因乙方职员过错，造成甲方门窗、玻璃、灯具、空调、电脑、车辆、水管、电线等办公设施和机械设备损坏、丢失等损失；
（2）因乙方职员过错，造成外来人员车辆、物品损坏、丢失，导致甲方支付、赔偿、垫付的费用；
（3）因乙方职工发生工伤，或乙方职工造成甲方职工、外来人员身体伤害，乙方不承担责任，导致甲方支付、赔偿、垫付的医疗费用；
（4）因乙方或职工违法、违规、违纪，而被处罚、起诉，或与第三人存在法律纠纷，导致甲方支付、赔偿、垫付的所有费用；
（5）因乙方不履行本合同义务，或履行本合同义务不符合约定，导致甲方委托第三人履行清洁工作而产生的所有费用。
3、保证金不足以甲方替乙方支付、赔偿、垫付费用时，乙方应当自行支付、赔偿、垫付费用的不足部分。
4、本合同有效期满，双方同意续签合同时，如果保证金未被冲抵用于支付本条约定的各项费用的，则保证金继续留存甲方；如果保证金部分或者全部已被冲抵用于支付本条约定的各项费用的，则由乙方将保证金补足为人民币 元整（小写：￥ ）后，继续留存在甲方。
5、如果双方履行本合同至期限届满，或经双方协商一致，或出现法定事由，必须提前解除、终止本合同时，在本合同被解除、终止后 日内由甲方一次性将剩余保证金退还给乙方。
五、付款方式
1、由甲方在每月的前 天通过银行转账方式向乙方支付上一月的承包金。
2、乙方指定的户主名称、开户银行、银行账号发生变更、撤销等事宜，应当及时以书面形式通知甲方，并以乙方重新确认的户主名称、开户银行、银行账号为准。
3、甲方将承包金汇入乙方指定的银行账户之日即为甲方己履行付款义务，由于银行或甲方过错，造成承租金无法支取、承兑、或支取迟延，甲方不承担责任。
4、每月 日前，乙方向甲方提供上一月承租金的合法、有效的正式发票及催款单，作为结算凭证。
六、验收
1、由甲方指派专人每 周对乙方当周清洁工作验收一次。
2、验收标准：以甲方的清洁要求为准。
七、合同的变更、解除
1、变更本合同内容或有末尽事宜，由双方协商解决或签订补充协议。
2、任何一方解除本合同，须提前 日向对方以书面形式提出，经双方协商同意后方可解除。
八、违约责任
1、如乙方清洁工作不符合验收标准，乙方同意无偿返工，直至符合验收标准为止。如乙方返工后仍达不到验收标准，甲方有权扣减当月承包金的 %作为违约金，并有权另行安排其他清洁工完成该项清洁工作，由此而产生的费用由乙方承担。如乙方拒绝返工，甲方有权拒付当月承包金。
2、因乙方清洁工的过错，造成甲方财产损失的，乙方无条件赔偿。
3、甲方无正当理由，不按期支付当月承包金超过 天时，则从第 天起至支付日止按银行同期贷款利率计付利息给乙方。
4、未经双方协商同意，任何一方单方面终止合同，须向对方支付月承包金的 倍作为违约金。
九、纠纷的解决
甲、乙双方在合同履行中发生纠纷，应当以友好协商的方式解决，经协商解决不成时，任何一方可向有管辖权的人民法院起诉。
十、有效期限
1、本合同有效期为 年（自 年 月 日至 年 月 日止）
2、在本合同有效期内的前 个月为试用期，在试用期内，如乙方清洁质量未能达到甲方的标准，甲方有权随时单方面解除本合同。
十一、本合同一式 份，甲乙双方各执 份，每份具有同等法律效力。
甲方：
乙方：
法定代表人：
法定代表人：
年 月 日
年 月 日
地点：
地点：
XXXX合同文本
承包管理协议书 篇3
一、前言
在现代城市中，停车问题已经成为人口密集和交通拥堵的普遍现象。如何合理规划、有效利用和管理停车资源是城市管理者必须面对的棘手问题。而针对这一问题，采取停车场承包管理的方式已经成为许多城市解决停车难题的成熟做法。
二、什么是停车场承包管理合同
停车场承包管理合同指的是由城市管理者或停车场经营者与承包商签订的一种合同，该合同规定了承包商在停车场内的经营条件和管理责任，承包商负责管理和维护停车场，实现停车场资源的最大利用，同时也可以获得一定的收益。
三、停车场承包管理合同的相关内容
1.合同签订方
停车场承包管理合同的签订方包括停车场经营者和承包商。其中，停车场经营者指的是获取停车场使用权并进行经营管理的单位或个人，承包商指的是获得营业权并负责经营起管理的单位或个人。
2.合同期限
停车场承包管理合同的期限通常包括两种类型：一种是经营期限，一种是合同期限。其中，经营期限指的是承包商获得经营权后的具体经营时间段，而合同期限是指承包商和停车场经营者签订的合同起止时间。
3.费用
停车场承包管理合同的费用包括承包费用和其他费用。承包费用是承包商对使用停车场权益的购买费用，而其他费用包括停车场的管理费用、维护费用、税费等。
4.管理责任
停车场承包管理合同中，承包商将承担停车场的管理责任。这包括停车场的设备设施的维护保养、车位分配、收费标准、车辆安全等工作，同时承包商需要配合和执行停车场经营者对停车场的管理要求。
5.合同终止条件
停车场承包管理合同的终止条件是指当双方合同到期或违约时，合同将终止。同时，还要考虑到自然灾害等非人力因素导致合同终止的情况，并根据实际情况进行处理。
四、停车场承包管理合同的优势
1.利益平衡
停车场承包管理合同可以平衡停车场投资者和承包商之间的利益，同时也可以平衡市场利益和公共利益之间的关系。
2.城市经济建设
停车场承包管理合同可以促进城市经济建设，推动城市发展。合理规划并合理使用停车资源，有助于城市交通治理和增进市民生活质量。
3.提高管理水平
停车场承包管理合同有助于提高停车场管理水平，实现科学管理。信任和利益共赢的合作方式，可以激发双方的积极性和创造力，将停车场管理工作升华到新的高度。
五、总结
停车场承包管理合同是城市管理者和停车场经营者解决停车问题的有效途径之一。通过明确的交易方式和规则，可以优化停车资源的利用和管理，助力城市生态建设和经济发展。同时，在合同管理的框架下，提高停车场管理水平也成为可行的现实目标。
承包管理协议书 篇4
甲方(发包方)：_____村
乙方(承包方)：
一、承包年限
承包年限为__年，即：20__年1月1日起至20__年12月31日止。
二、关于费用
从承包之日起，自来水设备维修、卫生部门检查收费等一切费用均由乙方承担，甲方不支付一分钱。用水户室内自来水维修按市场价格正常收取维修费。
三、自来水收费
自来水收费权归乙方，实行自负盈亏。收费有难度时甲方予以配合。
四、自来水定价
自来水定价结合市场物价情况，进行价格调整。定价权由村民委员会吸收乙方共同研究制定。原则参考周边自来水价格合理定价。
五、饮水卫生
乙方应严格执行饮用水卫生要求，自觉接受卫生部门的检查。做到经常清理水箱等蓄水设施。水房重地加强管理，禁止非工作人员擅自进入。能够封闭运行的设备要封闭运行。水房室内外及设备应保洁卫生。确保自来水质量和饮水安全。
六、关于及时供水
供水时间由村里决定，执行冬季、夏季供水时间。设备维护尽可能快捷，减少因抢修造成的较长时间的延时供水，确保及时供水，满足自来水各户的生活需要。如设备坏损需要到外地购买配件，一天以上不能供水时，应广播通知自来水用户，自行安排生活用水，取得自来水用户的理解。
七、承包期满时若自来水设备不到报废程度，乙方应保证设备能够正常供水状态，甲方验收设备收回承包权终止此合同。如乙方自愿续包，在同等条件下乙方有优先承包权。
以上合同请甲乙双方共同信守，不得单方面终止或违约，如需要补充或修改应由甲乙双方协商进行。此合同一式两份，甲方一份、乙方一份，具有法律效率。
承包管理协议书 篇5
发包人（全称）：____________
承包人（全称）：____________
依照《中华人民共和国合同法》、《中华人民共和国建筑法》及其他有关法律、行政法规，遵循平等、自愿、公平和诚实信用的原则，双方就本建设工程施工事项协商一致，订立本合同。
一、工程概况
工程名称：____________
工程地点：____________
工程立项批准文号：____________
资金来源：自筹
二、工程承包范围
承包范围：建筑、安装施工图纸的工作内容。不包括基础土石方挖运（但桩间挖土、凿桩头、基底清槽由承包人完成）、桩基、门窗、消防、电梯、智能化、燃气、通风排烟、变配电、精装修、外墙保温、外墙涂料、栏杆、百叶工程等发包人需要单独发包的工程。
三、合同工期
05#地块多层工期：开工时间_________年_________月_________日，竣工时间_________年_________月_________日，总工期_________天（自工程具备基底清槽施工条件之日起算）。
05#地块17层工期：开工时间_________年_________月_________日，竣工时间_________年_________月_________日，总工期_________天（自工程具备挖桩间土、凿桩头施工条件之日起算）。
05#地块33层工期：开工时间_________年_________月_________日，竣工时间_________年_________月_________日，总工期_________天（自工程具备挖桩间土、凿桩头施工条件之日起算）。具体开工时间以监理公司发布的开工令为准。
四、质量标准
工程质量标准：达到国家建筑工程施工质量验收规范的合格要求。
五、合同价款
金额（大写）：_________（暂定）_________仟_________佰_________万_________元整（人民币）
金额（小写）：____________￥：____________万元
六、组成合同的文件
组成本合同的文件包括：
1、本合同协议书；
2、本合同专用条款；
3、本合同通用条款；
4、中标通知书；
5、投标文件及其附件；
6、标准、规范及有关技术文件；
7、图纸；
8、工程量清单；
9、工程报价单或预算书。
双方有关工程的洽商、变更等书面协议或文件视为本合同的组成部分。
发包人：（公章）____________
承包人：（公章）____________
____________年____________月____________日
承包管理协议书 篇6
甲方：__________
乙方：__________
为保护甲方果树和原有自留地使用权的保存和增值，为增加乙方的经营收入，经甲乙双方协商，签订承包管理合同，共同遵守。
一、果树和自留地位置
地名大湖唇荔枝树及自留地三处，共有8棵荔枝(原有10棵)，空地约3分;地名大湖唇柿树及空地，有柿树2棵，现有空地约0、5分(原有约1、5分);地名荔枝园有龙眼树2棵(原有3、4棵)，有空地约3、5分。
二、权利责任协定
1、甲方将以上果树和自留地交给乙方经营管理收入，乙方每年付给甲方承包款人民币现金叁佰(￥300)元。承包款现金可以跟随水果市场价格的变动由双方协商调整。
2、乙方可以在空地上种果、种植经济作物等农业用途，增加收入不需增加承包款现金。同时，乙方应维护好现有自留地的使用权，及时向甲方反映承包使用权的边界争议问题，甲方应及时处理。
3、乙方要做好果树的肥水管理、病虫害防治，保证果树有新的树冠面积增加，不可使用环割、断根、圈枝、药物、过度修剪等促花、控梢措施造成死树、或者造成树势减弱。具体施肥要每年三季(春、夏、冬)施三次肥，每次每棵果树要有1斤复合肥或者农家肥5斤。具体水分管理应保证干旱时使用工具灌溉，不使旱死、树势减弱。具体病虫害防治要保证春梢、夏梢的正常生长。
4、镇、村、组征用土地，土地补偿和果树补偿由甲方处理，经济作物青苗补偿归乙方处理。
三、承包起止日期
从20____年6月开始，到20xx年果实收获后停止，共20____年左右。合同到期后，在同等条件下，乙方有优先承包权。
本合同一式贰份，甲方、乙方各执一份，具有同等效力。本合同自甲、乙双方签名之日起生效。
甲方(公章)：_________乙方(公章)：_________
法定代表人(签字)：_________法定代表人(签字)：_________
_________年____月____日_________年____月____日
承包管理协议书 篇7
模板工程施工承包协议
甲方：浙江土木建设有限公司V标段项目部
乙方：
依据《中华人民共和国合同法》和《建筑安装工程承包合同条例》及国家有关合同法规规定，结合本工程的图纸等实际情况，充分考虑各种风险，为了明确双方在建筑劳务合作的权利和义务及违约责任，本着公平自愿、平等互利的原则，经双方协商签订协议如下：
一、承包项目：塔密村城中村改造工程住宅小区6#地块V标段模板工程。
二、工程概况：地下二层、地上三十三层，具体以图纸为准。
三、承包形式：包工包料。
四、承包内容：所有本项目内木模板的制作、安装施工及模板支撑架的搭设、拆除、吊装及最后的清理、堆放，所有后浇带拦设及凿毛所需的材料及人工。
五、工程价款：本项目总建筑面积约m2，按125元/m2。
六、结算方式：根据本合同内容，参照浙江省94定额计算口径计算面积和实际竣工的有效面积，即实际计算面积X单价二造价。
七、单价内容：
1．所有本工程内模板的制作、安装。包括所有模板工程使用的木板、木方等木模制作的主材及铁钉、铁丝、步步紧等辅材的材料费，所有因木模制作产生所需的人工费用。包括模板的制作、安装、拆除、模板支撑架的搭设、拆除、吊装及最后的清理、堆放、所有后浇带拦设及凿毛所需的材料及人工，保证每层工完场清（地下室剪力墙内一次性螺杆和模板支撑架的钢管及配件由甲方提供）。
2．项目部负责将施工用电接至二级分配箱，自二级分配箱后的开关箱及电缆等由乙方自行解决，拉设要按项目部的规定执行并应符合国家规范标准的要求。
3．乙方为职工办理劳动合同备案、暂住证、出入证等的费用由乙方自理。
4．各工种班组在承包范围内不再产生点工签证（包括各工种之间的配合及业主、设计的局部变更增加的工程量等，均不再产生点工签证）。
八、工期要求：根据项目部制定的总进度计划和每月、每周的进度计划，±以下工期为四个月，±以上二十层以内每月六层，二十一层以上每月五层的原则执行。乙方应合理安排材料供应和人员布置，以保证每个阶段的进度要求。
九、施工质量管理：
1．乙方必须按施工图、设计变更、图纸会审纪要、联系单、现行施工规范和项目部技术交底组织施工，工程质量达到合格等级标准。
2．乙方必须配备足够的具备相应技术能力的人员指挥施工作业，班组长、技术员、质检员、安全员的数量必须满足施工的需要，做到充分理解、掌握图纸、变更单、相关规范的内容，随时对施工作业情况进行检查，杜绝违章作业、盲日施工、防止质量、安全事故的发生，要保证能够正确的按图纸施工并符合图纸、规范标准的要求。
3．相应管理人员的名单及上岗证书报项目部，特种作业人员要求持证上岗，名单及证件报项目部。
4．模板支撑架搭设的主要技术参数、措施等必须按项目部编制的专项施工方案、项目部的技术交底、图纸、规范标准的要求搭设，乙方对搭设的承重支模架的安全使用承担直接责任，乙方技术人员必须对支模架经检查合格后再报甲方项目部进行复查。对于不满足要求的支模架，必须按建设、监理、项目部等相关人员的要求进行整改，若拒不整改，出现的一切后果由乙方负责。
5．每天质量、安全验收以项目部管理人员为准，他们具有否决权，该返工的必须及时整改好，否则按拖延工期处理。
6．施工中乙方必须服从甲方管理，严把质量关，乙方按项目部要求分三个施工段并各分配备技术人员，配合项目部施工员进行现场放线和移交轴线与技术措施，并及时做到自检、互检、交接检工作，不能耽误下步工种施工。
十、安全生产、文明施工：
1．乙方进入施工现场必须严格遵守安全操作规程和甲方的一切安全规章制度，杜绝重大伤亡事故发生，严禁违章操作，对不安全隐患及时整改。对新来职工，乙方必须书面教育，并有职工亲笔签字后报甲方有关人员，进行安全生产考试后，乙方方可安排职工上班，否则一切安全事故由乙方自负，甲方有权对违法
者进行罚款或责令停工，直至终止合同。乙方在上岗前必须做好班前会议，对所有职工进行安全技术交底和主要工序特别安全交底，并做好记录。协助配合甲方专职安全员搞好三级安全教育。
2．乙方如发生重大伤亡事故，甲方有义务配合乙方安全施救。
3．乙方根据劳动法规定，应为职工办理相应安全生产保险，保险费用由甲方承担。工伤费用累积2万元内由乙方自行承担，超出费用由甲方承担。
十一、材料的控制
1．结合本工程进度需要，备足材料（原则上±0．000以下木板所有展开面积所需木板及辅料必须配齐，并全部采用新模板）。±0．000以上根据进度要求，满足项目部施工进度备料。如果配备材料不足而造成工期延误，乙方承担全部责任。
2．主体结构期间或中途不用的材料应及时清理，按甲方指定位置分类堆放或及时撤场。做到每层工作面砼浇捣前对该工作面剩余材料的清理和合理堆放。
十二、处罚、违约责任：
1．乙方不能按时完成所承包的内容模板工程的全部内容及清理时，项目部可另派人员完成及清理，费用从乙方工程费内扣除。
2．乙方未按合同执行或中途退场，奖金取消，并按已完工程量的70％结算。
3．乙方造成工期延误按5000元/天处罚，如提前完成5000元/天奖励，超过三天以上加倍处罚，直至清场。如乙方未能按总承包合同要求完成施工任务，奖金不予支付。
4．对质量达不到要求而不整改的，甲方有权组织另外人员整改，按300元/日，在乙方当月预付款中扣除。
5．乙方的技术人员配备不到位，按每人500元/次进行处罚。在乙方当月预付款中扣除。
6．各工种之间若出现争议，可由甲方协调解决，严禁打架斗殴，发现打架斗殴的，不管谁对谁错，都处以5000元/次罚款，从当月付款中扣除。
7．乙方必须高度重视职工的工资问题，发现劳务纠纷要及时解决，如发现民工投诉情况，每次罚款壹仟元。
8．本工程严禁使用云南昭通、镇雄等社会形象差的地方人员，发现一次重
罚5000/人。
9．发生打架班组每次罚款2000元，并视情节轻重送至公安机关处理。
十三、工程款支付与结算
1．每月支付月工程量部分总单价的70%。在工完场清后全部付清。中途年关时期，由项目部补足已完成工程量部分人工工资款项的80％（即材料按32元/m2,人工费按64元/m2），就是补足已完成工程量部分的工程款64元/m2。
2．甲方严格按双方约定的付款方式执行，乙方负责人要自行计划好资金运用，在与职工订立协议时，计划好所有职工每月的预付生活费和中途退场职工的工资发放费用，特别是计划好重大节日应支付职工的工资，（春节）甲方按合同支付。班组在合同进度款额外的开支一律自行解决，乙方每月（次）发放的工资表，应由乙方负责人签字后送一份给甲方存档。如有造假责任乙方自负。
3．每次进度款支付，在合同约定的支付日期前5天办好有关项目部制定的进度款支付条件后，3天内支付（需有项目部施工管理人员、安全质量管理人员、技术负责人和项目经理签字后生效）。
4．如发生中途退场，奖金取消，并按所完成工程量的70％结算，剩余30％作为后续班组的补偿款。
5．已完成的工程量以经各方验收合格的工程量为准，工程中存在质量问题、未经各方验收合格的工程，不计入已完成的工程量内。
6．乙方在开工前向甲方缴纳20万元的保证金，在±0．000以下部分工程完成并验收合格后退还，不计利息。
十四、甲方的责任与义务
1．组织乙方技术人员熟知图纸，制定施工方案，对班组人员进行安全交底。
2．甲方组织乙方人员进行质量互检，对乙方工程质量及时进行验收和督促，及时提供施工材料需用量，帮好后勤工作。
3．对使用乙方材料后不及时清理、堆放、使用的，甲方有义务配合乙方采取相应的措施来加强管理。
4．对乙方提出的合理化建议应及时解决，甲方有义务配合乙方。
5．组织人员参加安全生产知识学习和安全检查。
十五、其他
1．乙方主要负责人或委托负责人，（必须能全权处理一切事物的人），必须常住工地，未经总施工许可离开工地，罚款300元/天。
2．乙方必须遵守甲方的一切规章制度、遵纪守法、文明施工。严禁在工地打架、赌博、偷窃等违法乱纪的行为。
3．乙方职工必须身体健康、素质好、证件齐全、年满18周岁以上，否则严禁录用。
4．甲方有协助乙方看管材料的义务。如发现其他工种偷窃乙方材料，罚款5000元/次，对本班组偷窃其他材料也相同处罚，由甲方代扣。
5．乙方必须有足够的劳动力和技术力量，满足工程的进度，质量。在合同签证生效后，单价一次性包干，自负盈亏，中途不做任何调整。严禁乙方将工程转包，由此发生的一切后果由乙方自负。甲方有权终止合同清退出场。
6．甲方如中途无理由解除承包合同应向乙方赔偿因此造成的一切经济损失。
7．乙方应加强对内架钢管、扣件的使用管理，并及时服从配合钢管提供方对钢管堆放的使用管理的要求。
8．班组必须服从项日部临时住房分配，超范围使用住房项目部按每间房每个月800元收取房租费，每间每个月收取电费500元。严禁班组家属进住临时住房，女职工外租房费由班组自负。
9．塔吊使用必须由项日部统一安排使用，严禁争抢，若班组之间发生争抢塔吊，发生打架斗殴的，各班组分别处罚5000元/次，从当月预付工程款中扣除。
10．进场职工必须有劳务合同等合法手续，并交由甲方备案，劳务费由乙方自负。
11．办理暂住证、出入证的职工方能进入工地。
12．对于建设、监理、项日部等提出的整改要求，必须严格执行。
13．开关箱、电缆及开关、漏保等各种电器件必须按规范的要求设置，满足一机、一闸、一箱、一漏的标准，电缆线必须使用符合标准的橡胶电缆，不得使用花皮线、塑料线等，如有使用，予以没收。按标准做好保护接地。
14．由乙方的原因造成的受建设、监理、当地相关主管部门处罚的，查明责任人，由责任人承担。
十六：本合同自双方签字之日起生效，工程竣工并付清尾款后自动失效。十七：本合同一式两份，甲乙双方各执一份。
甲乙双方在履行合同发生争议时，应友好协商解决，协商不成或不愿协商时，双方约定向工程所在的人民法院提起诉讼。
甲方代表：
联系电话：
身份证号码：
2011年月
乙方代表： 联系电话： 身份证号码：2011年月日日
承包管理协议书 篇8
订立合同双方：
委托单位：__县__国营(或集体)林场，以下简称甲方;
护林单位：__县__乡__村__村民，以下简称乙方。
为了保护林业资源，减少山林火灾，防止盗伐林木，促进林木速生丰产，特订立本护林承包合同，以供双方遵守。
第一条护林面积及方位
甲方将__山的__亩林木承包给乙方看护管理，其中，成林__亩，中幼林__亩。该片林木北起__至__，南起__至__，东起__至__，西起__至__。
第二条承包期限
承包有效期为_年，从__年__月__日起至__年__月__日止。
第三条报酬及收益分配
1.现有成材木，如甲方在___年以前砍伐的，甲方按每立方米__元付给乙方护林费;__年以后至承包期届满以前砍伐的，甲方按每立方米__元付给乙方护林费。
(护林费也可采取工资形式给付)
2.中幼林间伐材(指胸径在__公分以下的规格)和林木修枝材，由乙方采伐，在甲方派员参加下按__∶__比例分成，甲方得__成，乙方得__成。
3.护林区内杂木些草归乙方受益，但不得伤害植被。
4.乙方抓获盗伐林木者，按每盗伐一株__元罚款。所罚款项，甲乙双方按__∶__分成，被盗伐成木归甲方所有。
第四条甲方义务
1.甲方交给乙方的护林区必须四至清楚，山林没有所有权争议。
2.甲方必须适时派技术人员对乙方进行技术指导。
3.甲方砍伐成木验收后__日内，必须向乙方支付护林费。
第五条乙方义务
1.保护山林资源不受破坏，在护林区内，不准开荒种植作物，不准采石、采砂取土和埋葬坟墓，严禁盗伐林木，防止山林火灾。
2.乙方必须服从甲方的护林指导，按甲方的要求进行补植、间伐、修枝、施肥、防治病虫害，开设防火沟路、封山育林及人工促进等。
3.自本合同生效之日起__日内，乙方应选派责任心强、身体健康、在群众中有一定威信的村民__名组成护林队，订立护林公约。并经常对所属村民进行遵纪守法、爱护山林的思想教育。
甲方:
乙方:
商务管理工作总结范文
20xx年是我个人成长和职业发展比较关键的一年。体验了8个月的管理工作和一次还算顺利的职业发展转型。
1-8月份在潍坊做商务管理工作，总的完成了六十万的销售任务，习得了基本的管理知识和经验。转型外贸行业也是在分析了自己的优势不足和自己对外贸行业的认识后做出的郑重选择。实践证明，我的选择是正确的。
三周的工作，使我对外贸有了一个初步的认识，总结一下，我认为外贸的本质还是业务，核心还在销售，并不算跨度很大的转型。
就像我们传统销售当中的销售环在外贸行业完全适用。销售环是：寒暄-探寻需求-确认需求-介绍产品-异议处理-签单收款-后续服务。
对应到外贸客户开发和跟进当中：
1.寒暄：开发信刚开始，需要简要说明来信原因或恭维一下客户在业内的实力。以此在初始阶段，营造良好的商务谈判氛围。
2.探寻需求：客户有了兴趣，或是有主动询盘。我们就需要了解客户是否是真的客户，他的需求是什么样的。所以这个时候应该遵循MAN法则，需要问客户一些问题来了解客户的需求，比如产品的用途和更细分的型号，需求量多少？目标价多少？交货期多久？
3.确定需求:从客户回复当中了解和确定客户真正的需求。对于不明确的地方继续跟客户确认。
4.介绍产品：我感觉外贸的产品本质应该是服务，而不是产品。因为文化背景和语言的差异，国际买家应该是向我们外包一种采购服务，购买的应该是信任和专业的服务，而不仅仅是产品。所以介绍不仅仅是狭义上的给客户介绍一下产品参数，性能价格等，那是最基本的，最主要的是站在客户的角度来思考，怎么帮客户降低成本，降低交易风险，缩短交货时间等专业的服务，为取得信任邮寄样品等等。这些附加在产品之上的服务才是我们真正需要呈现价值的“产品”。
5.异议处理：当然，在谈判博弈当中，会有利益冲突，客户会有这样或那样的问题，只要客户有异议，其实销售就等于成功了七成，只要将异议顺利化解，离拿单就不远了。其实常见的异议无非两种：价格异议，产品异议。平时只要留心积累和学习异议处理的办法，总是可以解决的。但前提是第四个环节，产品和服务价值塑造一定要到位，双方才会有充分的博弈空间，我们所做的就只是在这个空间内找到一个平衡点，自然就可以进入签单收款环节。
6.签单收款：在销售当中，这个环节是最关键却是最易被忽视的。现在常听到有同事说客户下了单，但又反悔了。很可能就是这个环节没有把握好，从而前功尽弃。跟单的目的就是为了签单，在内贸销售中，签单前是客户最谨慎的时候，老业务员签单都是又快又准，表现一定要成熟老练，稍有不自信，表现不得体，或操之过急就会很快失去客户的信任，导致丢单。目前还没有签过外贸的单子，我想里面也有很多需要注意的细节。
7.后续服务：无需多言，这也是我们外贸行业比较重要的一个环节，客户的翻盘，转介绍是我们外贸业务得以稳定持久的基础。
这样环环相扣，只要每个环节做到位了，拿单是必然的，即使拿不了单，也可以从这七个环节来分析，总结和吸取经验教训。
总结一下20xx年主要有三方面的收获：
1.对销售有了更深入的理解
2.习得了初步的管理知识和经验
3.成功转型外贸行业
在外贸行业的初步探索后，发现和自己想象中的基本一致。只要以业务基础为核心，英语技能和产品知识为补充，再加上一份空杯心态和勤奋努力，实现在215一年时间内，从入门到熟练外贸这门技能的目标，我还是充满了信心