物价部门的总结范文。
时光飞逝，岁月从来不等待人这一阶段的工作已经到达终点了，下一阶段的工作即将到来，你要开始写你的工作总结了，总结是指对某个阶段的学习和工作加以回顾和分析，可以更好的帮助我们少走弯路，少犯错误。那么我们自己怎么写出一篇总结呢？有请阅读小编为你编辑的物价部门的总结范文，供您参考，并请收藏本页！
20xx年上半年，我所按照省市工作部署，结合本所年初制定的工作思路，围绕保持经济平衡较快发展的首要任务，围绕价格总水平的调控目标，围绕人民群众最关心、最直接、最现实的利益问题，扎扎实实地开展了价格监督检查工作，为规范市场价格秩序，促进全市经济持续、稳定、健康发展作出了积极的贡献。
一、开展元旦、春节市场监管。有针对性地加强市场价格检查和巡查，以群众生活必需品、交通运输等重要商品和服务价格为重点，突出主要超市商场、农贸市场、车站等重点对象，依法严肃查处不执行政府定价、政府指导价、串通涨价、散布涨价信息哄抬物价等价格违法行为。
二、开展涉农价格和收费专项检查。根据国家发改委《关于开展全国涉农价格和收费专项检查的通知》（发改价监？20xx？310号）和省、市工作部署，我所配合XX市局下查一级，对我市水务局及下属单位XX管理处、自来水公司等3个单位20xx年x月x日以来各项涉及农民生产、生活的价格和收费政策执行情况进行了检查，目前此项工作正在进行中。
另外，我所对我市民爆公司、XX化工科技有限公司涉农价格执行情况进行了检查。
三、继续加大整治旅游市场秩序力度，促进“假日经济”发展。今年“五一”节假日期间，为维护广大旅游者合法权益，按照市价检局要求，认真开展整治涉旅游市场价格收费检查，采取节前提醒告诫，节中整治规范，节后对违法经营户重点进行处理的工作方法，多次前往XX、XX、XX景区进行监督检查，设立价格设诉台，方便游客投诉举报，规范了风景区经营者价格行为。同时，组织有关乡镇价格监督站人员对各风景区周围的宾馆、饭店、超市等经营单位或个体工商户明码标价情况进行了检查和规范，对涉及部分景区停车场的乱收费行为及时给予警告，并责令其改正，改善了旅游环境，促进了我市“旅游创名牌”战略的顺利实施。
四、按照价格行政处罚告知、听证等程序规定要求及时处理电信、电力、教育等行业检查遗留案件。今年x月份对20xx年移动公司、联通公司违价案件作了结案处理。5月份对20xx年一中分校违价案件作了结案处理。
五、充分发挥12358价格举报作用，努力维护举报人的合法权益，坚持24小时全天候接听群众举报，对群众查处的违法问题迅速查处，做到有报必查，有查必纠，件件有着落，事事有回音。如今年x月x日接XX市长便民公示电话受理交办单后，迅速对多人投诉某住宅小区电价收费不合理行为情况进行了检查，通过实地调查，召集电力部门和小区物业办有关负责人了解情况，并于4月x日对该单位作出责令改正，给予警告的行政处罚决定。省价监局在今年信息简报上对上述我所快速查处群体举报案件维护消费者权益的行为给予了通报表扬。1—6月份，我所共受理举报55起，其中市长热线2件，安阳市市长信箱4件，落实55件。
另外，我所准确及时上报价格监管检查统计报表；参加XX市局举办的物价业务培训；完成了上级部门和委领导交办的其它工作。
下半年工作打算
一、积极开展金融行业收费情况前期调研，为全国商业银行收费专项检查提供相关资料依据。
二、加强明码标价检查工作，突出抓好房地产、大型超市以及酒店、住宿场所明码标价执行情况巡查和督导，尤其是重点治理房地产开发商价外收费违法行为。
三、加强“十一”黄金周、中秋节等重大期间市场巡查和监管。
四、配合XX市局对去年医疗单位价格违法遗留案件的处理。
五、完成上级和委领导交办的其它工作。
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2020年物价部门分析评议阶段工作总结
我支部转入分析评议阶段的一个多月来，在县委先教办和督导组的具体指导下，按照《县委保持共产党员先进性教育活动领导小组关于做好我县第一批先进性教育活动分析评议阶段工作的通知》精神，积极引导广大党员广泛听取意见、认真对照检查、深刻自我剖析、自觉接受评议。通过支部一班人和全体党员的共同努力，较好地完成了本阶段的各项任务，取得了良好的效果，达到了预期目的。现将先进性教育活动分析评议阶段情况总结如下：
一、主要做法
（一）做好转段动员
4月3日，我支部组织召开了分析评议阶段动员大会，由支部书记、局长xx同志作了动员讲话，对分析评议阶段工作做出全面部署，明确了这一阶段的主要任务、方法步骤和目标要求，使党员干部充分认识到党性评议阶段既是对前阶段学习培训工作效果的检验，又是解决突出问题，搞好整改的前提和基础，是一个承上启下的关键性阶段。
（二）继续深入学习
全体党员干部在第一阶段学习的基础上，结合分析评议阶段的任务和工作要求，继续学习《党章》、《保持党员先进性教育读本》、《江泽民论加强和改进执政党建设》以及胡锦涛总书记《在新时期保持共产党员先进性专题报告会上的讲话》和在贵州考察时发表的重要讲话等。进一步掌握思想武器。
（三）广泛征求意见
通过召开部分党员、群众、退休老干部参加的座谈会，向有关部门、单位以及本局全体干部职工发放征求意见函和征求意见表等多种形式广泛征求意见，并及时进行了分类整理。据统计，自教育活动以来，我局党支部共发出征求意见表49张，征求到各种意见建议685条，其中：对支部的意见建议65条，疏理汇总为13个方面；对领导班子的意见建议44条，疏理汇总为括11个方面；对班子成员的意见和建议共40条，对其他党员的意见建议共243条。
（四）扎实开展谈心活动
支部认真组织党员相互交心谈心，并切实做到了班子成员之间、班子成员与股所室负责人之间、班子成员与分管股所室党员之间、本股所室党员互相之间全部谈，每个党员的谈心面都不少于50%。通过这些谈心交心活动，加深了相互的了解，促进了之间的沟通，并达到了相互帮助、相互查找、共同提高的目的。
（五）认真进行党性分析
为增强自我剖析的效果，我局党支部要求党员对照分析时以“三个代表”为尺度，对照胡锦涛总书记提出的“六个坚持”的基本要求和《物价局共产党员保持先进性具体要求》，按照“重点写问题、认真找原因、措施要具体”的原则，以身边典型为榜样，以群众意见为镜子，坚持高标准严要求，勇于把自己摆进去，认真查找问题和不足，深挖思想根源，明确努力方向。每个党员撰写自我剖析材料都经历了自已找、领导点、群众帮，反复修改，不断完善的过程，支部对党性分析材料逐一进行了审核把关，从每位党员的分析材料中，可以看出他们确实是经历了一个深刻而痛苦的思想反省过程。通过党性分析，促使党员对自身的问题找得更准，分析得更透。
（六）开好专题组织（民主）生活会
支部在党员进一步搞好学习、广泛开展谈心活动、认真撰写党性分析材料的基础上，分别组织召开了专题组织生活会和民主生活会。采取“一人谈、众人帮、逐人进行”的方式进行批评和自我批评，每个党员都按照准备好的材料进行了党性分析。局班子成员既参加了领导班子专题民主生活会，又以普通党员的身份参加了党支部的专题组织生活会。
生活会上，广大党员认真对照“三个代表”重要思想和保持党员先进性的具体要求，坚持高标准、严要求，不护短，不遮掩，勇于开展自我批评，深入查找自己在理想信念、宗旨观念、组织纪律、思想作风和工作作风等方面存在的问题，深刻剖析存在问题的根源，提出了今后的整改方向。在开展批评中，大家都能以对党、对事业、对人民、对同志高度负责的精神，从爱护、团结同志的愿望出发，不捕风捉影，不纠缠细枝末节，真正把批评的过程变成了正确认识自己，加强党性锻炼的过程；坚持标准，修正错误的过程；自觉接受组织、同志、群众帮助和监督的过程。对于来自同志间的批评意见，大家本着“言者无罪，闻者足戒”，“有则改之，无则加勉”的态度，虚心听取，认真反思。会议自始至终充满了严肃认真，民主求实，团结和谐的气氛，达到了预期的目的。
（七）准确提出评议
专题组织生活会结束后，支部召开了支委会，由支委根据组织生活会的评议情况、征求到的群众意见和党员的一贯表现，进行综合分析，实事求是、客观公正提出对每个党员的评议意见，以 “评议意见反馈表”的形式，如实向党员本人反馈评议意见，同时征求本人对评议结果的意见。并向全体干部职工通报了组织生活会和民主生活会召开情况、党员存在问题及今后的努力方向、对每个党员的评议意见结果以及领导班子存在意见和整改措施等，接受群众监督。
（八）拾遗补漏“回头看”
在完成上述工作后，认真进行了“回头看”，看分析评议阶段的每个环节是否按照上级的要求认真完成；看本单位党员和组织存在的突出问题是否找准，能整改的问题是否及时整改，群众对整个阶段的工作是否满意，对这一阶段工作进行总结回顾，并结合《价格法》颁布七周年宣传活动，组织全体干部职工走上街头、深入基层，在宣传价格法律、法规和政策的同时，再次向广大群众征求、收集对物价部门、物价工作的意见和建议，解决实际问题。
二、主要收获
通过党性分析评议阶段工作的开展，全体党员干部受到了一次深刻的党性锻炼。一是增强了自律意识，学会一分为二的看待自己；二是正确对待批评。组织生活会上，党员之间彼此平心静气，坦诚相见，言者直截了当，闻者和颜悦色。可以说通过这次评议，开了好头，促进了党内批评与自我批评风气的形成；三是增进了团结，通过开展批评和自我批评，领导与普通党员之间的团结协作增强了，相互沟通多了，彼此互相尊重，互相配合，推动了单位各项工作的开展；四是进一步强化了宗旨意识，支部围绕群众最关心，与群众切身利益关系紧密问题，进行深入的研究，对马上能改的不拖不等，边整边改，立说立行，认真落实整改措施。
三、存在的问题
总之，在分析评议阶段，我支部各项工作都取得了不错的成绩，但也应清醒的看到工作中还存在着一些不足和差距。如：有些党员个人党性分析材料仍有一些欠缺，个别党员对自己的要求不高，主题实践活动的开展有待增强实效性，要更实在地帮助群众解决一些热点、难点问题等。这些都需要在今后的工作中加以改进和完善。
二○○五年五月八日
物流采购部门工作总结范文
物流部门作为运输的主要部门，同时部分采购部门需要经过其安排，时间很快就过去了一段时间，在过去的这段时间里，是值得令人珍贵的时光，我们收获一定有不少吧，不如制定好一份好工作总结。下面是由工作总结之家小编为大家整理的“物流采购部门工作总结范文”，仅供参考，欢迎大家阅读。
物流采购部门工作总结范文【一】
物流部在公司章程的指导下，在公司领导班子的带领下，紧紧围绕物流年度工作思路开展工作，落实目标管理责任，较好的完成了全年各项工作任务。我物流部根据仓储的库存容量、仓储成本、运输成本等，在考虑需求数量、采购时间、供应商的供货期、到货率等因素的情况下，做好物流工作，确定运输方式、运输批次以及提货时间，以保证原材料的及时供应和生产能够连续进行以及销售交货的及时和完好率。
一、运输主要工作如下
1.运输战略：建立完善的物流配送体系，保证按客户的需要及时准确的配送货物，也使原材料及时送达以保证生产的正常运行，在第八年公司物流部的努力下，通过衡量成本费用和服务水平，确定了以下几种配送方式：
(1)与四通物流公司建立了深厚的关系，保证货物准时装车发出，以铁路为核心建立xx公司的物流配送体系。良好的合作关系是我们接下来所进行的各项工作都带了很大的便利。
(2)针对原材料的运输，我们选择铁路运输，因为第一，单位价格比较便宜;第二，虽然运输时间比公路运输要多用一天，但我们是电子科技企业，并不存在货物保鲜问题;综合两个原因，我们选用铁路运输原材料。并且，进行一年期的运输合同签订，这样以大批量获得折扣，从而节省支出。
(3)针对产成品，若是本地客户，因为只有本地运输，因此只能选用公路运输;若是国内客户，则选用单位成本较低的铁路运输。
(4)针对生产设备，我们只有通过谈判，获得折扣，节省支出。
2.仓储战略：建立合理的仓库储存计划，保证客户需求的同时，节省仓储费用。
(1)针对原材料和产成品，我们选用自用仓库，当储存量大于仓库可容纳量时，建议立即发货运往客户，这样就可以腾出仓库空间，不必租用第三方仓库。
(2)针对半成品，我们则选择外包给第三方物流公司操作，这样可以节省成本。
3.付款方式：尽量采取即期付款方式，从而获得现金折扣。因为这部分支出通过上面的努力后，已经缩减了很多，费用支出不算大，因此完全可以取得现金折扣。
二、运输方案分析总结
在xxxx年年初所做的运输费用预测与实际发生的费用相比，实际发生的费用会相对少一些，运输成本差异表现为节约差。而造成成本差异的主要原因是由于我们公司物流部与第三方物流公司充分沟通，不断优化运输线路，运输方式，尤其是把运输批次和运输数量时间优化调配，使得运输形成整车运输，充分利用资源，不浪费丝毫运输空间，所以没有出现零担运输情况，减低了运输费用，第二是与第三方物流公司深入协商，减少运输批次，而提高运输规模，获得更多运输的折扣，以此来降低运输成本。总的来说，xxxx年的运输工作做得还是比较成功，而且我们利用运输成本较低的优势，在与客户签订购销合同的时候主动承担运输费用，因而提高了我们公司的品牌形象，也使得产品单位售价有所提高，增加了我们在取得更多客户订单的砝码。
三、仓储方案
(1)针对原材料，我们与供应商建立合作伙伴关系，采取大批量购买的方式，不仅节约采购成本，而且，我们的库存是暂存于供应商中，什么时候需要，就直接去取货，这样就可以节省仓库空间，节省仓储费用。
(2)针对产成品，我们选用自用仓库。同时与客户保持紧密的关系，当储存量大于仓库可容纳量时，建议立即发货运往客户，这样就可以腾出仓库空间，不必租用第三方仓库，从而节省仓储费用。
(3)针对半成品，因为本公司没有半成品仓，所以我们选择外包给第三方物流公司操作，既可以节省管理费用，又可以保证及时供应，这样就可大大节省成本。
四、仓储方案分析总结
(1)原材料仓储方面，实际支出与计划支出是相等的，原因在于，我们保证原材料的储存量在我们自有仓库的可容纳量的范围内，只要保证了这一点，就不必租用仓库，也不必使用第三方物流外包策略。为了保证这一点，我们与供应商建立了良好的合作关系，保证到货率以及及格率高达xx%甚至xx%，而且，与第三方物流公司签署合同，保证每月运输，使运回来的原材料能尽快的投入生产，不必占用库存，也不会造成多余的库存，从而占用资金，加大费用支出。
(2)在产成品方面，实际支出与计划支出也是相等的，原因在于，我们保证产成品的储存量在我们自有产成品仓库的可容纳量的范围内，只要保证了这一点，就不必租用仓库，也不必使用第三方物流外包策略。为了保证这一点，首先，我们物流部与生产部以及市场部进行了深入的探讨，为了减少库存费用，决定根据生产量，及时地将货物运出，一方面可以保证库存占用减少，另一方面，可以通过提高到货速度从而提高客户满意度，其次，就是与客户签订合同，与客户结成良好关系，保证供货及时。
(3)在半成品方面，实际支出是比计划支出少了xx元，减少幅度有x%，虽然表面看起来不会很多，但实际是减少了一部分支出，对公司就会有很大的贡献了。费用支出减少的原因有，首先，我们与第三方物流公司结成良好的合作关系，以保证价格最低，质量;其次，我们的存储量比较大，一次性签署一年的合同，以获得批量折扣;再次，尽量采取即期付款方式，从而获得现金折扣。因为这部分支出通过上面的努力后，已经缩减了很多，费用支出不算大，因此完全可以取得现金折扣。
总结第xxx年的工作，我们也有许多不足之处：在日常的工作中我们还有许多做的不足的地方，对税金计算，商业折扣的相关规定，现金折扣是否计入增值税的应税范围的知识都不是很清晰，在这些都需要在今后的工作中加强个人专业知识学习和向公司技术部、客户部同事学习相关产品来不断提高部门整体水平。配合公司其它部门资金回拢，使资金周转加快。其中产品缺货问题时有发生，物流公司货物中途遗失等问题仍不时阻碍公司的飞速发展，工程分包还在起步阶段，外部物流公司只有1家，处于垄断地位，有些价格高，却无法议价。
配合支持公司所有部门，积极主动的完善企业的运输仓储方案，是我们物流部门的本职工作，优质的服务、学习专业知识、提高工作效率、全身心的投入到日常的工作中去。为xx的客户提供更完善的服务。
物流采购部门工作总结范文【二】
一个季度以来，部门坚持以“货比三家，照顾生意不照顾价格”为原则，以一线部门的需求为重点，紧紧围绕酒店日常经营与管理，认真履行采购经理的工作职责，较好的完成了部门及职责赋予的各项工作任务，现简要地汇报一下我部一个季度以来的工作情况：
一、主要工作与作法
1、采购及时，确保经营管理正常有序
采购部作为酒店后勤保障的重要组成部门之一，我们坚持在日常工作中以“搞好采购工作，保障经营需要”为工作原则，树立经营部门第一，酒店声誉形象为上，物美价廉为主的工作意识，并努力完成酒店下达的各项工作任务，在第一季度工作中，部门在与财务部分离后事情杂而多的情况下，前往深圳、广州考核、采购高档原材料2次，共完成采购任务xx余次，采购各类大小物品xx余件，并完成因经营部门临时需要而出现的零星采购xx余次，有力保障
2、货比三家，确保采购物品物美价廉
为最大限度的降低酒店经营成本，实现物美价廉，部门在日常工作中坚持对餐饮部所需原材料进行每周一次的市场调查及定价，对出现价格波动较大的原材料进行了及时的调整，同时部门对所有入库物资严格按酒店标准进行验收并做好质量记录，对不合格产品做到了及时的退货、更换，有效降低了酒店经营成本;
其次是餐饮部x包及x包的沙发选样、及整个酒店固定资产的采购上，部门坚持横向调查，照顾生意不照顾价格的原则，确保了所购物品物美价廉;同时坚持实施货比三家，特别是在餐饮原材料的供给上实施两家供货，相互竞争的措施，确保了一季度xx余万元采购物资质量的稳定。
3、积极努力，拓宽原料供给新渠道
为开辟和引进异地特色原材料，为一线部门提供很好的经营保障，部门根据酒店总体工作安排，先后两次赴广州、深圳进行了中高档原材料市场的考察，并引进了一批特色优质原材料，为餐饮菜肴的常换常新提供了有力的保障，并得到了广大消费者的一致好评。
4、想方设法，降低酒店运营成本
一是配合餐饮、客房部，完成了部分供货商合同到期后的续签，并模仿餐饮部干货供货方式，对餐饮部小菜供货也施行了两家竞争的方式，进一步降低了部门成本，提高了供货质量;
二是对客房一次性进行一了次调价工作;
三是为进一步提高精品屋的经营能力，部门同客房一起寻找供货品种近xx余种
二、存在的不足
第一季度，采购部在酒店领导和部门领导的指导下，虽已完成了酒店和部门下达的各项采购任务，但仍存在诸多不足，距酒店、部门领导及一线部门的要求还有一定的差距，有待于本人进一步的改进，其主要表现在以下几个方面：
一是在日常采购工作中，缺乏较强的计划性，没有全面系统的安排好采购计划，从而有时导致采购较为零乱，丢三落四;
二是二线为一线服务的意识还有待于进一步提高;
三是在如何开辟和引进特色原材料的渠道和点子不够多，未能为一线部门提供较多、有用的信息和原材料;
四是自身的学习意识不浓，综合素质有待于进一步提高;
三、下一步努力方向
第二季部门将以上季度工作中存在的问题整改为重点，加强学习，牢固树立后台围绕前台转、二线围绕一线转的思想，主动沟通，勤于调查，严格把关，努力做好物品采购保障和质量的督导工作，确保酒店经营管理正常有序的开展。
物流采购部门工作总结范文【三】
xxxx年采购二室紧紧围绕以采购业务为重点，按照巩固成果，开拓创新，与时俱进，依法采购的原则，本着价格更底、效率更高、质量更好和服务更优的要求，努力提高供应保障能力，各项工作稳步提升。
一、工作完成情况
根据站党委统一安排，我们采购二室主要担负军区机关物资集中采购任务。今年我们克服编制、业务人员全部调整的情况下，始终把完成采购任务放在首要位置，一切工作围绕采购工作这个中心来开展，圆满完成年度采购计划，采购总量稳步有升，创历史最高水平。截止到xx月xx日，全年实际完成采购额万元。共招标采购次，竞争性谈判采购次，询价采购次，单一来源采购次。共签合同份。
一是采购范围进一步扩大，采购物资xx大类，xxxxxx个品目，其中办公自动化设备采购万元，医疗设备采购x万元，机电产品采购，装备采购x万元，军训器材采[网-找文章，到网]购万元，增幅显著，均创历史新高。
二是采购规模逐步扩大，采购经济效益明显。全年百万以上采购项目余个，充分体现规模效应，共节约资金x万元，节支率达到。
三是灵活运用采购方式，全年合计通过公开招标方式完成采购总量的，竞争性谈判采购完成采购总量的，询价采购完成采购总量的，单一来源采购完成采购总量。四是在规模、规范的基础上倡导诚信服务，打造军队采购的诚信品牌，全面推动军队采购向纵深发展。全年采购无论是从采购的质上看还是量上看，都得到了上级机关的充分肯定。
二、基本做法
一是注重市场调查，为保证采购能采到质优、款新、价廉的货物，以了解市场最新行情、最新动态和相关行业政策及规则，更好地掌握主动权，不至于受供应商片面因素的影响。今年进一步加大市场考察力度，一方面我们从多侧面、多角度去认识市场，摸清了生产厂家与其代理商之间的利益分配关系，供货商产品利润的构成，如怎么返点、怎么奖励等底牌。对采购项目达到xx元以上，我们尽量先考察，后采购，变被动接受为主动出击，因此在采购过程中我们总能够争取到采购的主动权。如在采购兵种部台式机，由于市场调查情况熟悉，知道一次性采购台电脑能上总部申请到什么价格的底牌，和供应商很想占领部队这个巨大市场的心理，因此我们在谈判时完全掌握了谈判的主动权，使每台机器下降了多元，取得明显成效，受到采购人的一致好评。连供应商都直摇头说，部队人谈判太厉害，不按套路出牌。
二是树立服务意识，做为物资采构机构，我们认为坚持优质服务是得到部队认可的唯一途径，不断强化自身建设，大打服务牌，想采购单位所想，急采购单位所急，主动加强沟通协调，推进上下联动采购，极大提高采购效率。对所有的采购项目，按日跟踪掌握其实施采购运行时间及完成情况，对采购每一环节所需的时间进行细化，确定各种采购方式的完成时限，并定期对项目完成情况进行分析，对一些大型项目，特别是技术条件比较复杂、需公开招标又急需采购的项目，主动登门服务，及时与采购单位联系，了解项目的技术参数、资金、交货时间等基本情况，协助采购单位做好有关采购前的准备工作。坚持从大事着眼，送好每一份合同小事做起。
我们服务对象主要是四大机关的二级部门，每一份合同的签订，都将在部，部队用户、财务结算中心三个单位跑xxxx，如果其中有一个环节出错，这份合同将无法履约，一年来，我们送的份合同的，没出现任何差错。用真诚和诚信赢得了部队用户的信赖。同时我们还设立物资采购投诉与服务，建立投诉备忘录处理制度。对购买标书和咨询的供应商我们讲清招标原则、投标过程中注意事项和要求，耐心解答供应商提出的各种问题，对采购项目有变动和更改时，我们都及时通知供应商，确保供应商能掌握最新的变动信息。通过我们大量的工作，增进了我们和供应商的相互了解，加深了彼此感情，提高了供应商投标质量，对已经采购过的商品，我们助理员每月都要对部队用户进行定期电话回访制度，对己采购物品的使用情况、单位满意程度、需求状况等进行电话回访，并针对在使用中出现的一些问题作指导和处理，更是获得了部队的信誉。全年采购元，没有一起投诉的。
三是领导重视。是顺利完成大型招标采购的关键。每次受领大型招标采购任务后，站领导都非常重视，及时统一思想，成立了采购工作领导小组和采购办公室，由站领导亲自挂帅，靠前指挥，负责采购的全局统筹协调工作，进行动员教育，认真搞好思想发动，使大家牢固树立大局意识、协调意识、团结意识、奉献意识，明确责任分工，阶段性的主要工作和完成时限，及时帮助分析问题、解决困难。在人财物上向中心工作倾斜，把部门的工作进行整合，集合成全站的工作，做到全站一盘棋，同唱一步曲，上下互动，尤其是在招待、车辆保障、预订车票等工作上，都严格把关，确保了整个采购工作平稳展开。使我室承办的医疗设备、营房桌椅、模拟训练系统等大型招标圆满完成。与站领导的重视和全站人员的努力是分不开的。
四是抓好科学评标。今年我们在吸取前几年招标工作上的经验和教训。
主要在三个方面下了功夫：
一是科学设置评标因素、量化、细化值，减少打分受评委主观因素的影响，增强评标的可比性，使评标工作更科学、更合理，保证优秀的供应商进入我采购市场。如在采购模拟训练系统，xxxx的评标委员会中专家技术性人才博士生导师占xxxx，对预选的xxxx厂商的资质进行了全面严格的预审，淘汰了xxxx稍逊色的厂商，使前来投标的xxxx厂商资质均达到良好以上，并在某些技术领域具备国内先进水平。某大队长是这么评价这次采购的，真没想到采购站的效率这么高，这么多的设备，以前我们自行采购，耗时耗力，对质量心里没有底，采购站一天就顺利完成了，还有专家为我们做技术顾问。这样集中采购使我们使用单位从生产厂家得到的更高折扣率，条件。
二是抓好采购活动的监督管理。每次招标活动做到先在指定媒体上发布招标信息公告，根据项目特点制定符合不同采购需求的评标办法，均将评标办法在招标采购文件和开标现场予以公布，公开进行开标评标，使供应商投标更有针对性。开标评标活动邀请纪检、审计、公证部门人员参加现场监督、公证。三是加大了审查力度，把一些信誉不好、资质较差的供应商挡在门外，同时又可避免第二阶段的商务报价因供应商过多导致第二阶段的工作过于繁杂。
物流采购部门工作总结范文【四】
xxxxxx年即将过去，经过又一年的物流管理工作，公司的物流工作已进入了稳步发展阶段，同时自己在物流管理方面的能力也得到了锻炼与提高。
一、物流费用
物流费用控制是一项重要的工作，要用合理的物流成本去实现高效、高质量、高附加值的物流业务是一件很难的管理工作。而我司的物流结构模型是“总部集中制”，因此控制物流费用，总部必须有一套完善的物流规章制度。
通过它来控制各分公司的物流指令下达、物流配送作业，从而控制物流费用。xx年的物流费用相对往年来说比较合理，整体费用有所上升降。表现在以下：
1、配送费用：随着公司销售量的增长，物流费用的绝对值有所增长，但是物流费用与销售比整体有所下降。
2、仓储费用：销售量的增加，仓库费用也在增加。随着生产规模的不断扩大，公司对原材料的需求也越来越告，进而对仓储的需求也越来越高，因此今年的仓储费用增加，但是与销售额的比值十下降的。
二、物流配送
1、物流配送是销售物流中的关键环节之一，配送时间的及时性，货物的安全性是物流配送作业质量的直接表现。
在xx年，我部门狠抓到货及时性的考核，严格按照物流流程的有关规定做到及时、准确、高质量的配送。在这种严格的要求下，我部门从上到下都紧张起来，全力做好公司的物流配送，加强配送市场的管理，实施每票货物的跟踪，并把跟踪信息及时反馈到物流经理。
每月及时召开回顾会议，对上月出现的问题及时总结。第八年我部门的配送准时到达率xx.xx%，运输数据回传及时率xx.xx%、回单完备率xx.xx%，货物损失率为0。退货时间的及时性也比xx年有提高，大部分退货商品都能在一周内返回。
2、在货物配送中也遇到一些问题：
a、客户单据的签收盖章;
b、配送严重超时导致客户销售损失的弥补问题;
三、仓库管理
1、xxxx年年各仓库库存大量增加。因为公司生产规模扩大，发展速度很快，因而仓库平均库存大大增加。出入库数量也增加，如此大的业务量势必给仓库管理带来很大的不便。
2、xxxx年仓库管理从两方面着手，即仓库日常维护管理和仓库数据信息管理。在仓库日常维护管理方面，要求保管员每日打扫库内卫生，调整仓库货物的堆码，使仓库货物整洁干净，提高仓库面积的使用率。
在有条件的情况下，对部分物品，如维修物料、小礼品、宣传单等推广使用货架管理，现在仓库已在使用货架管理，使用后反映比较好。同时，部门不定时到仓库进行检查，督促保管员加强日常的维护。
在数据信息管理方面，要求仓库与统计每日核对库存帐，统计与我司指令下单人员核对每日的指令，仓库每周实物盘点。为了加强库存数据的管理，从xx月份开始，每月宝供必须做库存分析。
四、信息系统管理
信息起到连接各物流环节的桥梁作用，如运输信息、配送信息、库存信息、物流市场信息等。运输信息，仅指干线运输，在八年，经常与总部及物流公司电话联系货源信息，并把信息反馈到分公司，让分公司掌握货物在途情况，提前安排货物的销售，更有利于销售业务。
配送信息，物流公司每日跟踪货物的配送在途情况，及时把真实的信息反馈到经营部和我这里，这样加强配送在途的跟踪，更能掌握货物配送情况，出现问题后能加快处理速度。
库存信息，保证库存的准确性是根本，因此要求物流公司每日核对库存，使库存实物与电脑帐、手工帐务必一致。准时给分公司发送库存日报表。
物流市场信息，这是了解物流市场动态的信息之一，经常搜集有关物流信息，如运输价格、货站经营状况、物流公司状况、国家物流方面的政策法规等。有了这些信息更能使我们调整物流策略，制定物流工作计划.
五、xxxxxx年工作目标
新的一年，我部门的工作目标如下：
目标1：出入库准确率达到xx.5%，控制积压库存，加快资金周转
目标2：采购货物做到质优价廉，满足客户需要，降低采购成本
目标3：缩短进货周期，避免航空货运，控制物流成本
目标4：不断学习物流采购专业知识、加强产品培训、参加相关技术培训
认真负责是每一个库管员的基本职责，合理控制库存数量，特殊货物采购到货后，及时督促订货人员将货物出库是库管员责无旁贷的工作内容。良好地控制库存的保持水平，使库存既不发生匮乏，也不会发生停工待料以及无法交货的情况，避免存货数量过多而导致资金积压、周转困难和增加利息、进而造成持有成本的负担。
采购成本关系到公司销售利润的增长点，采购质量的好坏直接关系到工程验收的进度、客户满意度。我部门的工作重点是明确采购的工作内容：一是适时适量保证供应;二是保证货物质量;三是费用最省;四是管理协调供应商、管理供应链。我们将会从供应商管理入手，合理评估供应商，产品质量、账期、准时到货、售后服务都是考评的要项，不断推陈出新。
物流成本是大家不太注意的一个隐形成本，往往被忽略不计，其实物流成本占据了货物成本较重份额，利润在此又损失了一部份。提前做出采购计划，合理规划采购项目。《请购单》的填写势在必行，请公司各部门给予配合，型号、规格、需要到货日期、有无特殊要求都需详细填写。避免到货后在库内存放时间过长，影响售后服务。
自律部部门的总结范文
自律部部门总结范文一
转眼一个学期就过去了，这学期在部门里让我学到了很多，让我对自律部也有了更深的了解。对这一学期的工作，总结以下几点：
一：自律部的查房是我们部门工作之中的一部分，频繁的查房让不少大二的同学有点不耐烦，但是我们相信查的是高功率，这项工作为的是同学们的人生安全，也就是因为我们时常的提醒，相信对于不少同学还是有监督作用的。因为不少同学会在宿舍里煮东西吃，虽然知道是错误的可是他们还是会犯错，而我们正好起监督作用。而对于大一的同学，我们时常的查房，对于他们安全的提醒，让他们在一个新的环境有种家的温馨。
二：自律部的部门工作中，升旗和抽查迟到也是工作的一部分。每周的升旗在我们部门的配合之下因而顺利的举行，因为不少同学都没有早起的习惯，如果没有升旗点名这项工作，那么不少同学都会没有动力起床升旗，而在我们部门成员的配合之下，这学期的升旗点名工作完成的不错。突击的抽查迟到也对同学们起到监督的作用，让同学们有了时间概念，把握好上课的时间。
三：在这学期里所举办的活动中，我们部门的成员都必须到场，为了要维护晚会秩序，负责应急突发状况。而工作过程中，有一些不遵守纪律的同学在我们劝阻的情况下仍然没有改正，一开始我们还不敢去管，但是在不断的锻炼中，我们的胆量提升了，慢慢的也开始有了进步。
四：这学期里，我们部门与学习部举办了一封家书的活动，效果不错，还得到了书记的夸奖，因此在以后我们部门一定会更加努力。
在这个部门里也让我懂得了一个道理，团结就是力量，不论多难的事情只要大家团结，就一定能做好！加油吧。
自律部部门总结范文二
时光荏苒，日月如梭，转眼间，新一届学生会成立已一月有余。回首一月来整个学生会及本部门的建设与工作，比照今日，感触颇多，对于每个人的变化更是感慨万千。从过去的手足无措到现在的成竹在胸，从过去的经验浅薄到现在的游刃有余，从过去得一片空白到现在的丰富多彩。不论是本部门还是学生会都发生了可喜的变化。当然，不足之处也在所难免，对于一月来部门工作的总体历程，基本经验及缺漏遗憾，现总结如下：
新学期学生会首次大练兵
新一届学生会成立之后的首个艰巨任务即为迎新工作。我部门积极响应团委领导及学生会主席团的号召，部门全体人员积极踊跃的投入到迎新工作中。各位xx、xx级的老常委和现任常委，更是身先士卒，尽职尽责，圆满高效的完成了团委、学生会交给的任务，为迎新做好了充足的前沿工作。其余学生会成员也积极投入到了迎新大军中，为迎新工作的顺利进行献策献力，用汗水用热情换来了11级新生的微笑与称赞，也为***学院学生会树立了良好的形象。
思考与启示：此次迎新工作的圆满结束，归功于团委领导及主席团的明确分工与组织安排，以及学生会各部门积极的配合、高效的工作作风、基础性工作的扎实到位和合理的工作计划。更重要的是每个学生会成员的一颗乐于为同学服务的心。可此次迎新也稍有不足之处仍需改进：
1、 迎新人员的培训与筛选，以保证迎新人员精英化。对迎新人员的培训时间太短，细节方面培训不够，尤其对于普通同学更是如此。譬如迎新时什么话该说，什么话不该说，又该怎么向新生及新生家长介绍外国语学院才能让他们放心让他们舒心，这点咱们做的并不是很好。
2、 组织策划的完善化。这一点主要不足体现在无相应应急预案，如在此次迎新过程中，有一位新生的相关入学材料丢失（当然这不是我们的责任），可我方并无专门应急人员前去帮助解决，以致这位新生拖了很长时间才完成注册入学。对于这类事情的发生和处理我们要做出反思。
3、 节约迎新物资。团委的各种资源有限，志愿者证是团委对我们每一个的认可和信任，本应该好好珍惜，好好保管的，可在迎新工作结束后我们有不少的工作证损坏或者不翼而飞；除此之外，矿泉水浪费现象也十分严重。以后的各种活动之中我们要珍惜我们所拥有的各种资源，拥有并不代表要浪费所以我建议在以后的各种活动中成立物资小组，负责活动的所有物资的购买，配发以及回收工作。以此监督并改善工作中得浪费现象。
常规工作
离返校统计工作
此次中秋、国庆假期对全院近1000人的离返校统计与检查工作是对我部门工作的一次重大挑战。此次工作中我部门谨遵团委老师指示，不定时对各班上报情况进行实时实地核查，对工作中出现的班级负责人虚报、谎报人数的现象进行了相应的批评教育。有效的巩固改进了班级负责人责任制制度，整治规范了学院正常的教学与生活秩序。两个假期，全院近1000人良好的生活秩序，就是对我部门此次工作的最大肯定。
思考与启示：在此次假期返校检查中，由于人手不够，所以许多其他部门师哥师姐也参与到了检查队伍中。在他们的帮助下，我们的工作才得以顺利完成，除此之外在和他们的工作交流中，我们也学会了许多待人处事的方法，收获颇丰。此次工作中，我深刻到只有整个学生会成员团结互助，携起手来才能做好每一项工作。
信息反馈与点名册
信息反馈与点名册看似不起眼的工作，却是整个学院同学安全与正常教学秩序的重要保证。通过对信息反馈的收集、上报，可以让团委领导、老师更好的了解每个同学的所需、所思、所想，才能更好更及时的解决同学们的学习、生活上的问题。点名册更是对正常教学秩序的重要保障，通过点名册，我们可以直观的了解到各个班级的课堂到勤情况，有效地监督、促进了同学们的学习积极性及正常的教学秩序。
思考与启示：此两项工作看似简单，可实际却需要一份耐心、细心，每天对信息反馈的统计整理、上报，对点名册的征收、统计，都是一份极需耐心与细心的工作。
“实践归来话收获颁奖典礼”活动观众的组织
此次活动是新一届学生会成立后我部门首次组织观众，我们借助以前东校区组织观众的经验，根据学院各班级的无课表，合理的给各班级分配了观众名额，并及时下达飞信通知。活动中，对现场观众的纪律进行了有效地维持，且整体纪律表现突出，大大提升了学院形象，赢得了老师们的一致认可与信任。
例会
我很喜欢每一次的例会，在那里我扬长补短，智慧的思想不断撞击，因为每一位优秀的人身上都有很多优点，自然每一个成员都是一本使我受益的大书。特别是师哥师姐们，在他们身上永远有我学不完的东西。对“全心全意为同学服务”这句话有了更深的认识，当自己全身心的投入到每次学生会的活动时，更是深深感受到了我们是同学的公仆。不论是工作的哪一方面，都要考虑到同学的利益，也就是这一句话使我的责任感更强了，组织能力也有了很大的提升。其次，例会上师哥师姐发言也使我受益匪浅，他们对问题的宏观把握，细节的思考以及说话的言辞、方式，似乎永远也学不完。更使我懂得作为一个副部，要知人用人，还要注重与其他部门人员在工作上的交流沟通，为将来的发展做好准备。
在一月有余的学生会及部门工作中，我们取得了值得肯定的成就，同时，也出现了一些遗漏与欠缺：
1） 我们没有完全解决“年级学生会”的问题，各年级学生会成员缺乏沟通，特别是不同部门不同年级的学生会成员，这是制约学生会向前发展的一个障碍，这可能是因为副部们不愿意或是不好意思同其他部门的部长交流，对其他部门的部长不是特别的熟悉，建议建立QQ群，能和其他部门的师姐师哥好好的交流。
2） 学生会内部各部门部长与主席团人员对副部的“含蓄批评”，我个人觉得这是不可取的，也是亟需解决的。新一届学生会成立时日尚少，且各副部初来北校区，对北校区的一些情况与工作还不是很了解，做事难免有不足之处，所以我在此恳请各部长及主席团师哥师姐能直接给予批评、指点，而不是用含蓄的方式“委婉教育”，这在很大程度上制约了副部的成长以及学生会的发展。
3） 对同学们的意见收集、处理以及上报，还有点名册的核查工作，我们还没有一个严密的机制来保证反映的迅速及真实性。
4） 我发现普通同学参加活动的积极性普遍不高。学生干部来源于学生，更要深入到学生中去，同样，普通同学也应更好的了解学生会。所以，我个人觉得学生会应该举办一个活动或推出某种政策，以求使得每一个普通同学都能真真正正了解学生会及其工作，让学生会真正公开透明。调动他们对学生会工作的支持与热情，这也有助于提高学生会的工作效率。
5） 最重要的一点，学生会成员并没有真正处在主动的位置上。团委下达任务，各部门就做，没任务似乎就无所事事，这是一个严重错误的观念。团委没有下达的任务，我们也应多想多做，提前想、提前做，真正做到为团委领导分忧。
6） 作为学生干部，各项活动特别是一些普通同学不愿参加的活动，我们应带头去做，真正起到模范带头作用，不躲不藏，敢为人先。
7） 作为学生干部，要现在做学生再做干部，所以学生会各成员亟需提高自身学习成绩。
以上便是我对本部门一月以来工作的所思所想，不对、拙劣之处还请老师和师哥师姐海涵。作为一名副部长，我不仅代表着我们这一部门，而是整个学生会的缩影。当然，自己本身尚有很多不足与缺点，有待进一步完善与提高。我们部门一定更加努力的在做好本职工作的同时及时协助团委和其他部门做好各项工作。
总之，学生会的工作才刚刚开始步入正轨，机遇与挑战并存，让我们携起手来，为******第十一届学生会美好的明天共同奋斗。在00000000000册上写下辉煌的篇章！
2020年工程造价管理部门的工作总结
工作总结
一年来，我们在市建委的领导以及省造价总站的具体指导和帮助下，从实践“三个代表”重要思想的高度，切实履行法律法规和有关部门赋予的职能，认真贯彻国家、省工程造价管理部门制定的有关方针、政策，遵循市场经济规律，积极探索我国加入wto后工程造价管理方面的新路子，抓住机遇，迎接挑战。站领导班子团结站内的广大职工，同心同德，携手奋进，结合我市实际，努力开拓工程造价管理工作新局面，使我市的工程造价管理工作逐步走向科学化、现代化、民主化的轨道，不仅与过去的现状有较大的突破，在全省兄弟站的名次也在逐年提升。全面完成年初制定的各项目标，现将具体情况总结如下。
一、一年来所做的工作
(一)、加强政治学习，不断提高站内职工政治觉悟。严格学习制度，严明组织纪律，单位负责人带头学，并安排站全体职工周五集中学习，以邓小平理论和“三个代表”的重要思想为指导，认真学习十六大精神和三中全会文件精神，建设行业法律法规，通过学习使全体职工树立了宗旨意识、服务意识、大局意识。教育广大职工要牢固树立正确的权利观、利益观和地位观，始终保持清醒的头脑，提高自身的“免疫力”。
(二)、建章立制，依法治站。市定额站肩负着全市建设工程造价管理的重任，号称建设系统的“物价局”，定额站的工作对建设工程造价的合理确定与控制至关重要，直接关系到房地产、建材等相关产业发展，从而对我市经济发展带来一定的影响。过去各项制度不健全，也不尽完善，工作效率低下，办事程序不规范，主观随意性强，在社会上造成一定的负面影响，使定额站的形象受损。针对这些情况我们及时地采取措施，以优化经济发展环境活动整治为契机，今年先后修定并完善了《定额站考勤、考核管理办法》、《定额站小汽车管理办法》，完善了《定额站财务管理办法》以及《定额站学习制度》等，加强了内部管理，规范了办事程序，提高了工作效率，树立了良好的单位形象，有力地推动了我站开展优化经济发展环境活动。基本上做到了有章可依、按章操作，科学管理、依法治站。使我市的建设工程造价管理步入规范化、科学化的管理轨道。
（三）、加强精神文明建设，全面提高职工素质。我单位现有人员已达人，业务素质参差不齐，随着市场经济的逐步深入以及入世后工程造价管理水平要求的提高，无论从思想意识、工作方法、专业技术等方面，都很难适用新时期工程造价管理要求。甚至闲暇之余，一度出现少部分人工作相互推诿，在同事之间搬弄是非，造成站内团结状况不良。针对这种状况，新的领导班子一方面及时排查，对相关职工批评教育并做好思想沟通工作；另一方面从时间、经费上支持站职工参加继续教育，加强业务素质建设，提高建设工程造价管理水平。
(四)、实行民主集中制，增强站内职工团结。为在定额站内营造一个团结紧张、严肃活泼的工作氛围，我们在定额站日常工作中开展集体活动或遇重大及敏感问题，均采取民主集中制的办法，先在站内领导班子中开会讨论，基本形成一致意见后，再交由站内全体职工会议讨论，讨论中大家充分发表意见，不搞站长一言堂，最后再由站领导班子（含室主任）开会形成决议后付诸实施。
在站内财务管理方面，严格遵循内部控制制度，实行民主理财，职工福利分配方面都实行公开操作，在经办、证明、审核等手续都齐全的情况下才批准报销，实行阳光操作原则，以消除职工误解。此外在站内提倡大事将原则，小事将风格，不利于团结的话不讲，不利于团结的事不做，互谅互让，互相尊重。目前定额站的团结状况有了明显改观。
(五)、增收节支，提高经济效益。我们一直高度重视工程定额测定费的收取工作，一方面我们通过委托行政服务中心窗口收取工程定额测定费，另一方面我们通过下列措施收取定额测定费：、通过建委下文收取费用。、通过接待咨询，对未缴纳的企业追缴费用。、对外地施工企业来我市从事建筑业务的通过各县（区）造价员登记造册配合我们上门收费。、委托部分县（区）通过招投标发放施工许可证收费。通过上述措施起到了很好的效果，达到了预期的目的，为下一步的工作积累了丰富的经验。
(六)、加快硬件环境建设和智力投资力度。开始，我们的办公条件简陋，硬件环境差，没有会议室，有时十几个人拥挤在一个办公室开会、学习，严重的影响了我们正常工作的开展。去年，在委领导的大力支持下，我站解决了约平方米的办公场所，缓解了办公拥挤的状况。另外，增添了台空调，台电脑，台复印机，改善了单位办公条件。为提高本站职工业务能力和改善职工的知识结构，我站先后投入万多元支持五位同志到有关院校学习，使我们能够适应新时期工程造价管理的要求，为我站的下一步工作提供智力支持，使我们的工作能跟上时代的步伐，与时俱进，开拓创新。
(七)、业务工作完成情况。（）、发出工程造价仲裁和咨询文件 份。调解工程造价纠纷多起，为规范和稳定我市工程造价市场起到了积极的作用。（）、为了落实建设部《建设工程工程量清单计价规范》在我市顺利推行，在省站的统一布置下我站先后办了六期工程量清单计价规范学习班，参加学习的人有建设、施工、中介机构、造价员、造价师等，累计达 余人。主要课程都是由我站工作人员自己承担，改变了过去由省站派人或外聘专家授课的局面，并且我们还深入县里办班，为参加学习的人员节约了费用和时间。此外还办了一期造价员培训班，
二、存在问题
(一)、工程造价工作开展的深度和广度不够，尤其是专业性的研究工作基本没开展。
(二)、有待进一步加大发布工、料、机的市场价格信息量，优化品种结构， 提高信息发布的准确度。
(三)、站内人浮于事问题没有得到根本解决。
(四)、站内团结气氛还不浓，仍存在不安定因素。
(五)、对中介机构的管理工作要进一步加强，力求作到全过程、全方位、全社会的监督。
(六)、因多种原因，省厅年初布置的成立“建筑工程造价协会”没有成立。
三、今后打算
(一)、继续强化站内职工队伍建设，加强政治学习，不断提高思想觉悟，使每个职工都能成为思想进步、立场坚定、工作积极、坚决拥护以胡锦涛同志为首的党中央的优秀公民。
(二)、加强职工业务知识的学习，并采取“送出去、请进来”的办法促使大家的学习热情，逐步在站内形成一个学业务、钻业务屏弃混日子、浪费时光可耻的风气，使站内职工逐步都成为政治立场坚定、业务技术精湛的又红又专的人才。
(三)、继续加强站内职工的团结，做到大事将原则、小事将风格，互相沟通，减少矛盾，使定额站成为一个坚强的战斗集体。
(四)、加强全市工程造价监督管理力度，对高估冒算、弄虚作假、内外勾结、坑害国家集体利益的人和事坚决予以查处和打击。
(五)、全站通力协作继续努力工作，心往一处想、劲往一块使，不折不扣地完成各级主管部门交办的工作，开创定额站工作的新局面。
（六）积极做好我市工程造价管理协会筹备工作，协会成立后将以定额站为依托，发挥政府与企业间的桥梁与纽带作用，积极研究和探索工程造价管理的新路子，与时俱进，开拓创新，遵守法律、法规和国家政策，遵守社会道德风尚，团结和组织广大造价专业机构和人员一道致力于造价管理工作，在树立好行风、培育工程造价领域信用体系、合理确定和控制工程造价、提高投资效益和社会效益等方面做出积极的贡献。
二四年十月二十八日