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我校在上级主管部门的正确领导下，全面贯彻党的教育方针，深入实施素质教育，大力推进两课活动，坚持以育人为根本，遵循“以人为本，面向全体，师生并进，和谐发展”的办学思想，努力把学校办成一所学生安心、家长放心的农村学校，暨工作规划。学校注重了以教学质量为核心，进一步提高了办学水平，完成了期初提出的工作目标。结合本校实际，现就已开展工作情况总结如下：
一、加强班子建设，发挥主导作用
⒈积极学习，提高自身领导业务管理水平。学校领导班子成员经常向兄弟学校取经，学习一些好的经验和有效的管理方法。学习现代教育理论，学习学校管理，学习外校先进办学经验和管理经验，不断提高并加强了我校领导班子成员的理论水平和管理能力。
⒉团结一致，增强了事业心和高度责任感。班子成员同心同德，深入分析学校的情况，制订出各项工作计划、规章制度，做到有章可循，心中有数。政务室指导各班主任制订出切合本班实际的班务计划，行之有效的班级工作计划；教导室热心帮助、指导年轻教师工作，大胆进行了课堂教学尝试。我校教师业务能力及教学热情有所提高，教学风气得到了明显改观。
3加强管理，全面提高学校教育教学质量。学期初级始，领导带头完成各项常规任务，带头担任主课。班子成员深入课堂听课，了解教学动态，掌握教学第一手材料，为课堂教学作依据。借“两课”活动东风，在学校领导的带动下，我校教师间相互听课已蔚然成风，大家实实在在地研究课堂教学微观领域经常面临的问题，发表意见，交流困惑，提高了各学科教研组的凝聚力和研讨能力。
二、重视队伍建设，培养优秀师资
师资力量的雄厚与薄弱，直接影响学校的教学水平。一年来，我校注重对教师队伍的建设。首先加强了教师职业道德修养，广泛开展了各种形式的教师政治业务学习，继续扎实推进师德师风建设。在教师队伍中，也或多或少存在一些问题，少数教师喜欢玩牌，个别教师一心想向外调，对教学没兴趣，经过学校领导的深入谈心了解，个别进行了思想教育，从而使全体教师树立起正确人生观、价值观，明确肩负责任，真正做到为人师表，教书育人。其次以提高教师实施素质教育的能力和水平为重点，鼓励教师积极自学并撰写读书笔记。学校积极为教师提供各种学习机会，使青年教师迅速成为教学骨干和学科带头人。最后在教师管理方面，学校把对教师的管理制度落到实处，坚持坐班制、考勤制，杜绝了上班时间闲、散、懒及外出娱乐逗留等不良现象。学校涌现出了大批爱岗敬业的、以校为家的老师。
三、加强德育工作，建设文明校风
德育是五育之首，本学年度我校成立了德育工作领导小组，专门制订了学校德育工作计划，并开展了一系列活动进行德育教育。
⒈通过班级主题班会、学校团队活动开展各种形式的专题教育。
⒉坚持每周升旗仪式，在国旗下对学生进行五爱教育。
⒊充分利用纪念日对学生进行思想政治教育。
⒋优秀班级评比制度中把学生德育作为评比的一项主要内容。
⒌要求教师认真上好品德社会课，强调教师应细致耐心做好后进生、顽皮生的转化工作。
⒍充分发挥少先队组织共青团的作用，开展各种活动，以学校广播站为阵地进行德育教育，工作总结《工作总结暨工作规划》。
四、狠抓教育教学，重视班级管理
教学工作是学校的中心工作。我们通过抓教研、教改和教学常规，提高教学质量，培养学生学习兴趣。开学初，我们召开教研组长会议，共同商定一学期中的教研组活动，并把活动落到实处。
1、借“两课”活动的东风，我校积极组织并深入开展了教研活动。全年开展教研课20堂，全体教师参与听课和研讨交流，并就教学中的问题探讨出解决办法，真正起到了教研的作用。
2、大力倡导“电教、信息化教学”，充分利用“班班通”设备，在全体教师中加强设备使用培训，以点带面，切实提升了全校教师的教学水平和教学效果。
3、教学常规是教师开展日常教学工作的准则，良好的管理体制是我们顺利实施课程改革、提高教学质量的重要保证，因此，我们始终抓实抓好，重点做了几点工作。
（1）、严格按《新课程设置方案》，开齐、上足，教好每一门课程，不随意增减，严禁语数科占用艺体科，每一科到期末都有考核并把成绩上交教导室。
（2）、做好了学生学籍管理工作。学校安排专人负责学生的学籍管理，各类各项相关制度健全，资料完备；创建并规范了学校网络博客，及时上传学校各类活动信息。
（3）、进一步规范和强化教学常规检查工作。本学年，教导室每学月组织一次教学常规检查。不同年级，不同科目有不同要求，每次检查前教导室提出各项常规工作量，要求老师做到有质有量地完成各项常规工作。每次检查后，教导室针对在检查教案、作业批改中存在的问题，在全体教师会上公布，表扬优秀，指出不足，面对面提出整改意见，真正做到服务于广大师生。
（4）、以“学生”为中心点，规范学习行为着力抓好学生的“规范”教育。从学生的基础文明行为，养成教育的训练抓起，抓纪律，抓常规，抓行为。本学年狠抓学生朝读及午自习、晚自习，效果明显。
（5）、积极开展各项竞赛活动。通过经典诵读比赛，专题征文比赛，黑板报、手抄报比赛，六一文艺汇演、元旦联欢演出等，培养了一批具有一定特长的学生，为今后参加高一层次的竞赛活动奠定了基础。
（6）、加强了班级教学管理力度。学校不断提高对各班班级科任教师的要求，同时又在教学创新上给予支持鼓励，切实增强了科任教师向课堂要效益，向课堂要成绩的责任意识。
（7）加强了对住宿学生的管理。我校虽然寄宿生不多，但学校仍然制定了住宿管理制度、管理办法，安排了管理表，并把抓好住宿生的安全放在首要位置，克服困难做好学生的生活管理。
五、落实家访活动，强化安全管理
为进一步落实上级主管部门的工作要求，加强学校与家庭的联系，协调学校与家庭的教育步调。同时也为了加强学校管理，增强师生的安全意识，确保学生的人身安全，我们重点做了以下几方面工作：
1、发放告家长书，就学生要注意的学习、安全等要求家长管理教育孩子，加强了学校与家庭、社会的联系，增强了学校的教育合力。
2、切实做好封闭式教学管理，严格学生外出请假制度。各班做好学生名册的登记和上报工作，做到学生上课，各科任老师做好点名制度、有事先请假制度，做到时时查学生勤。
3、认真落实家访工作。家访是班主任、教师工作的重要环节，也是学校教学的重要手段。我校采用了走访、电话访、个人与群体教师访等多种方式，严格家访内容要求，要求做好家访记录，平时发现学生学习成绩有明显进步或退步、旷课、学习上有较大困难，产生畏学情绪等情况的，都要及时进行家访，使得家庭与学校保持紧密联系。
4、认真贯彻落实上级关于学校安全工作的一系列精神，坚持“安全第一，预防为主”的方针，围绕建设平安校园，进一步建立健全了学校安全工作的各项规章制度，深入细致地宣传贯彻有关学校安全工作的法律法规，抓好学校安全保卫工作目标责任制的落实，切实做到了层层有目标，人人有责任。
5、充分利用班会、队会、板报、手抄报等形式，加强安全教育，进行安全知识和安全技能的培训，增强学生的安全防范意识；以防盗窃、防火灾、防食物中毒、防交通事故、防各种意外事故为重点，广泛开展了安全教育活动。
6、加大了安全工作的检查和整改力度。本学期，学校安装了周界报警系统及校园摄像安全系统。经常检查校舍、围墙等设施，认真做好记录，发现隐患及时报告并尽快排除。
六、坚持财务制度，民主理财治校
⒈严格遵循上级文件规定，落实并执行了《学校财务管理制度》。
⒉坚持严格的财务审核制度，每学期组织教师定期不定期审核学校财务，做到了“一票四证”，严肃了财经纪律。
⒊坚持勤俭节约，开源节流的原则，努力将有限的经费用于改善学生的学习环境、教师的生活条件及待遇，保证教师安心工作。
⒋广辟门路，积极筹款用于学校消除安全隐患，改善办学条件，落实离退休教师的待遇。
⒌严格执行国家政策及贯彻相关文件精神，落实了贫困生资助工作和住宿生生活补助发放工作。
⒍坚持“计划生育”这个基本国策不动摇，对我校的计生对象实行领导干部包干制，真正做好了一年三次妇检工作的过程管理。
七、20XX年工作存在的问题
回顾一年来，我校本着“以人为本”的教育思想，扎实开展教育教学工作，加强教研组建设和教学常规管理，促进了教师队伍建设。但是，在本学年度，存在问题还是有的。第一，学生校外学习氛围差，学生无心向学，家长对子女管理不够位。第二，教师信心不足，精神风貌不佳，教研教改风气不浓，创新意识差，教学效果还有待进一步提高。第三，学校领导管理能力有待更加提高。第四，对学生综合素质教育认识缺乏，学校唱跳活动开展不够深入。第五，学校债务沉重，正常运转困难。第六，“班班通”设备使用还不够普及，作用没有得到充分发挥。
八、20XX年工作规划
20XX年，我校将按照上级主管部门的工作要求，结合我校发展的实际，积极推进教学质量的提高、教育现代化的普及、阳光体育教育的落实等重点工作，促进发展。
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个人工作总结暨的工作计划范文
自进入我厂参加工作已有半年时间了，在这段时间里，我遵守厂纪厂规，遵守部门管理制度，在厂、部门领导下工作一直认真主动，能够按时完成领导交给的任务，注重与同事伞兵的业务技术交流、合作、以及关系的融洽，不断积累业务工作经验，快步地沿着把理性思维运用到实际中来的路子上迈进。经过这段时间磨练，已取得了一些成绩。分以下几个方面进行总结：在思想方面，我一直把厂当做我的家，我深知“厂兴我荣，厂衰我耻”的道理，坚持一切从我做起，实事求是努力认真，以工作国求仔细、岗位坚决坚守为原则，积极主动做好自己本职工作，随时准备接受厂部的检验与考核。
在工作方面，我兢兢业业、克勤克已，坚守岗位，一切以工作为主，服从领导安排，认真完成领导交给的每一项任务，虚心向同事们学习业务知识，注重与同事们的团结协作，与同事们相处融洽；工作认真主动，按时按质完成本职工作任务。
在自身建设方面，我一直注重自身业务知识和专业知识的积累与完善，努力以不断更新的知识理论武装自己，以期能不断以新的方式和理念适应工作中遇到的每一个问题，能够其正做到与时俱进。努力提高自身修养、完善自身素质建设。
总的说来，我进厂至今，一直珍视现有的厂部工作环境，以能为厂部做出应有的贡献为己任；在工作上，我勤恳努力，服从领导安排，积极主动工作，以任劳任怨、按时按质量完成工作为原则，确保本职工作尽善尽美，在自身方面，我认真积累工作经验，注重专业理论知识的完善，以期能使自己的业务水平不断提高。我深知，在工作中员工态度的端正、工作的仔细和耐心是业务工作效率与质量的保证，员工工作环境的稳定及至行业工作经验的精熟是业务不受损失的唯一法则，在以后的工作中我会一如继往，对人：与人为善，对工作：力求完美，不断的提升自己的业务水平及综合素质，以期为公司的发展尽自己的一份力量，为把自己培养成为新时期的合格人才而努力奋斗。
在20**年内，努力学习，提高自己的实践技术能力，并积极全面的配合公司的要求展开工作，与同事做好配合和协调。在以后的工作中我会更加努力的工作，在工作中如有什么不足的地方，请领导批评指正。
2020年公司2020年工作总结暨2020年工作规划
公司20xx年工作总结暨20xx年工作规划
第一部分：20xx年工作的简要回顾
20xx年是xxxx有限公司成立的第三年。在董事会的正确领导下，经过全体员工共同的努力，我们完成了新厂区建设、搬迁工作，克服了由于搬迁而带来的停产近三个月的实际困难，较好地实现了年度各项经济指标计划,取得了可喜的经营成果和工作局面，为公司的长远发展奠定了坚实的基础。
20xx年主要经济技术指标完成情况
1、利润计划指标x万元，实现利润x万元，较上年增长x% ；
2、销售收入计划指标x万元，实现销售收入x万元，较上年增长x% ；
3、新增订货计划指标x万元，实现新增订货x万元，较上年增长23% ；
4、工业总产值计划指标x万元，实现工业总产值x万元，较上年增长x% ；
5、回收货款计划指标x万元，实现回收货款x元，较上年增长x% ；
6、员工年人均收入x万元，较上年增长x% 。
20xx年的主要工作可以概括为以下八个突出特点：
一、调整机构设置，完善内部管理
为适应社会发展的要求及适应市场竞争的需要，20xx年公司对机构设置进行了一些调整，年初以来成立了销售分公司和山东、包头两个客户服务部，将一大批优秀的员工充实到销售和售后服务工作的一线，加大了市场开发力度，建立了公司的营销网络；年底将制造部和技术部合并，使技术和生产的配合更加紧密；成立了营销分公司下属的技术开发科，为提高公司对新产品的研发和提高产品的市场竞争力做了铺垫。
从管理入手，加强制度建设，完善了一批规章制度，规范了相关部门的工作程序，如财务报销制度、采购合同评审制度、人事行政制度等，进一步规范了公司运行程序，保证各项工作有序进行。
二、加强员工培训，加大“应本”人才储备比重
员工培训是企业成功的基础。员工培训主要体现在两个方面：一是重视一线员工的培训；二是重视管理人员的培训。公司从今年开始十分重视员工的培训工作，组织了入职教育、安全生产、消防知识、加工技能、装配技能、技术知识等六项培训，受训人数平均92人，员工满意率达到99%。通过培训，制造部已培养出了十余名能独立操作的徒工，大大缓解了技术工人不足的难题。通过招聘应届大学毕业生和专业技术工人的工作，改善员工队伍的年龄结构和专业水准，为企业做好了人力资源的储备工作。
三、全力做好企业搬迁工作，完成资产增值
为了扩大企业生产规模，提升企业形象和实力，公司在董事会授权下，积极策划和运作了企业的搬迁建设工作。在铁西区政府和沈阳经济技术开发区各相关部门及各位领导的关心和协调下，xxxxxx有限公司成功购买了1#标准厂房，迅速的完成了1#标准厂房改造工程。并且在先期购买开发区1#标准厂房的基础上又投资兴建了综合楼和完成了二期装配厂房的前期准备工作。
公司从九月底开始设备搬迁，在全体员工的积极努力下，仅用了两个月时间，于十一月下旬完成了公司整体搬迁工作，恢复了正常生产。
四、加强财务管理，拓宽融资渠道
为了解决企业流动资金紧张，生产投入不足的问题，一方面在企业内部挖潜，加强财务管理中的成本核算，统筹兼顾收支平衡，减少占用，将有限的资金投入到生产中，最大限度地保证了销售合同的进度要求。另一方面，为解决新厂区建设的资金投入的问题，积极拓宽融资渠道，先后与xx银行xx支行，xx银行xx分行等接触，公司于9月份在xx银行沈阳分行贷款600万元，用于新厂区的建设。
五、成立销售分公司，加强销售网络的建设
营销工作一直是公司整体工作中一个重要的环节，起着龙头的作用。为强化营销工作，拓展市场，多签一手合同，公司将原来的营销部组建为销售分公司。并且制定了《营销人员薪资考核办法》，促进了营销人员的工作主动性、积极性，为打开销售工作的新局面起到了促进作用。为了做好市场开发和售后服务工作，公司先后在xxxx和xxxxxxxx地区成立了客户服务部，不但扩宽了信息渠道，而且提高了客户满意度。拉近了我公司与客户、市场的距离，。
六、加强生产组织工作，确保生产计划顺利实施
20xx年，公司在生产组织工作中，面临上半年订单集中、生产任务量大、生产周期严重不足、生产资金十分紧缺的困难局面。面对这道道难关，我们在生产组织中，对内打破常规，深挖潜力，提高机床设备的生产效率，衔接好装配作业进度，强化作业现场的服务与指导，把住质量关等。对外广泛搜寻外协外委的合作厂家，互相帮助，建立信誉，用有限的资金确保生产所需的毛坯、机加件、配套件按时回厂。从而保证了内蒙大中矿业等设备的顺利产成，以及xxxx机械所需的大量备件的进度要求，受到了梁老板及用户的高度赞扬。
七、加大技术改造，提高质量意识
过去的一年里技术部门在设计、工艺、工装各方面均做了大量工作。在设计上：完成了φ1800米热锯机的设计工作；改造了xxxx集团公司的产品2100×3000湿式格子型球磨机，将原设计钨金瓦支承改为滚动轴承支承；转化xxxxxxxx有限公司单机架可逆式冷轧机。在工艺上：编制了xxxxxx公司xx台轧钢设备的机加工艺、装配工艺；编制了轴承支承套球磨机机加工艺、装配工艺。在工装上，设计及加工广州华扬产品多种工装工具，包括镗销机、钻模、多种胎具及样板等。
为了提高全公司质量意识，保证公司通过xx认证有限公司对我公司质量管理体系运行后的监督审核，公司将六月定为“质量月”，开展了主题为“规范化工作、创优质产品”的质量月活动。通过培训，使员工真正认识到所从事工作与产品质量的相关性和重要性，以及如何为实现质量目标做出贡献。并通过查问题、找隐患，规范了工作流程，提高了产品质量。七月，公司顺利通过了xx认证有限公司对我公司质量管理体系运行后的第一次监督审核。
八、发挥党团工会组织作用，增强员工凝聚力
20xx年公司不断加强党团工会在公司中的纽带、宣传、带头作用，通过一系列活动和措施，增强企业的凝聚力。3.8节期间在全公司女职工中开展了“巾帼风采”等一系列活动，寓教于乐、丰富多彩的活动形式深受女职工的好评，凝聚了人心，鼓舞了士气。公司党总支按照上级部门要求，针对公司整个党员状况，今年“七.一”节前夕在党员、青年团员和积极分子中开展“党在我心中”竞答活动，全体党员参加率达100%。今年培养、发展党员一名；预备党员转正三名。
公司工会继续开展关心员工生活的诸如送生日蛋糕，员工婚丧嫁娶，有病住院进行及时祝贺、探视、慰问等活动，让员工感到公司大家庭的温暖。并筹划了对xxx和xxx的“爱心捐款活动”，在梁先生及公司领导的带领下，全厂90%的员工献了爱心，两次捐款总额共计14，535.00元。
今年六月份，公司组织最佳员工代表去韩国度假旅游，在员工中引起了极大的震动和反响，在公司内形成了比学先进的良好氛围，为今后公司推进企业文化建设做好了铺垫。
在看到公司发展变化和取得成绩的同时，我们也清醒的看到存在的问题。一、企业技术创新、管理创新能力不够；二、公司的高技能人才特别是高水平的研发人员不足，难以适应企业快速发展的需要；三、技术工人的老龄化问题严重，一线后备力量短缺；四、企业流动资金短缺，严重制约公司生产规模的扩大和发展。这些问题有待于在新的一年努力加以改进。
第二部分：20xx年的工作计划
20xx年是更多经典尽在有限公司搬迁到新厂区的第一年，在新环境、新条件下，公司要抓住机遇和挑战，实现跨越式发展。今年工作的总体思路是继续扩大经营规模，提高赢利水平，强化企业基础管理工作和企业文化建设，保证公司长期可持续发展。
二oo五年各项经济指标计划
1、利 润： x万元；
2、工业总产值：x万元；
3、销售订货额：x万元；
4、回收货款：x万
5、销售收入：x万元；
6、员工年人均收入：x万元。
20xx年要重点抓好以下7个方面的工作
一、确保指标落实，强化绩效考核工作
公司对各部门实行目标管理、指标考核、责任落实的政策，在公司总体经营指标确定的前提下，各部指标分解落实，部门经理实行年薪制，年薪与指标完成情况挂钩考核。
1、工程部计划指标：
工业总产值：x万元；
回收货款：x万元；
销售收入：x万元；
利润：x万元。
2、销售分公司计划指标：
新增定货额：x万元；
回收货款：x万元；
销售费用：x万元。
3、制造部计划指标：
工业总产值：x万元；
百元产值成本：x元。
4、各部门经理年薪基数
工程部经理年薪x万元；
销售分公司经理年薪x万元；
制造部经理年薪x万元；
各部门经理的年薪与各部承担指标的完成情况严格考核兑现。
二、强化计划管理，完善企业的基础管理工作
公司搬迁到新厂区后，生产条件、办公环境得到了明显的改善。为了进一步创造良好的经营效果，公司将进一步加强企业强化基础管理工作。
1、强化绩效考核的责任机制，使公司的各项指标分解落实到各部门、各岗位，实行目标管理、量化考核。
2、建立岗位工作标准，确保执行力畅通，强化公司的基础管理工作。
3、强化计划管理工作，公司的各项工作都要通过年度计划的指导安排去实施。各部门的工作都要通过工作计划去管理、控制检查和落实。
4、加大考核工作力度，优胜劣汰，建设一支素质高、技术过硬，纪律严明的员工队伍。
5、建立员工培训的有效机制，采取“走出去，请进来”的措施，有针对性的开展员工培训工作。
三、进一步加大营销工作力度，开创销售工作新局面
1、准确市场定位。继续利用xx的信誉和名望，借鉴更多经典尽在的“服务”优势，主攻中、小型矿山、采石场和中、小型钢铁企业，巩固和扩大市场份额。
2、组建销售分公司业务部，重点做好国内钢铁工业和钢材市场的轧钢、压延和酸洗等设备的订货工作，扩大销售渠道，实现新的增长。
3、在现有两个客户服务部的基础上，二oo六年力争再增加1～2个客户服务部，增强营销网络的功能和市场份额。
4、盯紧“xx”这块市场，发挥我们的“技术、质量”优势，把沈重华扬机械公司建设成xxxx的轧钢、压延设备的生产基地。进一步做好与xx外贸、设计院、生产处、销售处等部门的联系工作，争取多定货。
四、强化生产组织工作，确保销售合同履约率，确保经济指标全面实现
公司搬迁后，生产能力的扩大及公司长远发展的需要，促使生产系统面临新的挑战，为强化生产管理工作，要求做到：
1、提高“市场”和“用户”意识，转变墨守陈规和按部就班的生产组织观念。严肃生产指挥，严密生产计划，灵活生产调度，提高应变能力，确保生产计划实施。
2、力争添置2～3台大型机加设备，满足产品机械加工的需要，减少机加外协费用，降低生产成本。
3、积极利用社会上的机械制造能力，选择既能保证质量和进度、价格适中，又能承受一定资金压力的长期合作伙伴，来扩大我们的生产规模。
4、采取相应措施，降低采购成本，在同比采购价格的基础上，20xx年要降低采购成本300万元。
五、做好财务管理工作，降低成本和费用，解决生产资金严重不足的困难。
1、面对市场竞争激烈，订货价格偏低的现实，要切实做好成本核算，增产节约和降低费用的工作。20xx年要力争节约成本费用x万元。
2、生产规模的扩大，势必要求生产资金相应投入。为解决生产资金严重不足的问题，要继续做好融资贷款工作，争取在已有的贷款的基础上，再增加银行贷款的支持。
六、切实做好技术和质量管理工作，夯实企业发展的基础
1、引进、培养高素质的技术人才，为企业发展增后劲。
2、针对搬迁后的实际状况，做好工艺装备的投入和技术支持工作。
3、强化iso9001质量管理体系的贯标工作，力争在十月份取得14000及19000的环保、安全管理体系认证工作。通过三位一体管理体系的认证和执行，提高公司的综合管理水平
4、加强技术开发队伍的建设，提高产品技术水平和科技含量，提高产品核心竞争力。
七、做好员工培训，深挖内部潜力
1、进一步挖掘内部潜力，培训新入职大学生，计划在20xx年培养出设计员2人、工艺员2人、铆焊计划员1人、销售业务员3～4人、探伤员1人（兼职）。
2、吸收、培养优秀的技术工人，做好人员配置和劳动管理工作，提高生产效率。
八、做好企业文化的培育工作，解决企业生存、发展之本
公司经过三年的发展，尤其是搬迁到新厂区之后，企业文化建设应该提到重要议事日程上来。一个成功的企业，一个想要持续发展的企业，必须重视企业文化建设工作。20xx年公司要通过企业文化建设工作来逐步确立企业精神、企业宗旨以及员工价值取向和ic识别系统，以此来提升企业形象，使员工自觉维护企业信誉，增强凝聚力，使客户认同公司的产品和文化。
1、制定员工行为规范，确立公司核心价值观，增强员工对公司的认同感和归属感；
2、发挥党组织和群团组织的作用，调动各方力量，作好企业文化的宣传、教育工作；
、关心员工生活、为员工解决实际困难，免除后顾之忧，提高员工生活质量，为企业文化的建设工作打好基础。
4、做好后勤保障工作，为员工创造一个好的工作、生活环境。
新的一年已经向我们走来，我们要抢抓机遇、开拓创新、拼搏进取，为实现公司20xx年的经营目标和发展目标而努力奋斗！
离退休党支部年工作总结暨年工作规划
离退休党支部XX年工作总结暨XX年工作规划
离退休党支部成立于XX年10月。成立以来，按照上级部门和厂领导的指示精神，紧紧围绕我厂生产、经营、管理的总体思路，通过对三个文化建设的总体布局，不断提升离退休员工的思想政治觉悟，较好完成了全年的各项工作任务。
一、支部成立后主要工作完成情况
（一）离退休党支部现有党员x人，在职x人，离退人员x人，科级以上党员干部x人，科员及普通党员x人，分居在全市x个小区，还有部分人员居住在国内其他省份。
（二）根据支部工作的实际，考虑离退党员干部的现实困难，按照居住小区的不同共分成三个党小组。
第一党小组由支部书记任党小组组长，分管江南的八个小区x名党员；
第二党小组由主任任党小组组长，分管江南的七个小区x名党员；
第三党小组由政工干事任党小组组长，分管江北的八个小区x名党员。
（三）找准工作载体，确保了员工队伍的整体和谐稳定。
支部成立后，支部委员通过电话、走访离退休员工及qq群等联系方式，对党员、干部进行多次走访、谈心，了解离退休员工的思想动态，宣传三个文化建设的总体思路，使离退休员工的思想得到了进一步的提升，从而达到了整体的和谐稳定。
（四）全心全意做好离退休员工的多元化服务性工作。
认真对待老同志的来信来访接待工作，积极努力做好各种补贴、慰问金、慰问品、医药费报销等项工作，做到及时准确，让离退休员工感受到组织的温暖和爱护，从而提高员工对组织和油田的感恩心态，用真诚的工作态度和热情周到的服务，赢得了离退休党员干部群众的信任。
二、XX年工作规划
离退休员工是吉林油田建设的奠基者和采气厂发展的功臣，离退休员工的管理工作不是中心却影响中心，不是大局却牵动大局，关心照顾好离退休员工，是厂行政和厂党委交给我们离退休办公室的一项光荣任务。随着我厂离退休员工的日趋增多和逐渐高龄化，建立和探索以人性化、多元化服务为核心的离退休管理体系，是支部工作的努力方向和工作重点。
（一）指导思想
认真贯彻落实上级部门关于离退休工作的指示精神，按照厂领导对离退休管理工作的具体要求，以加强部门作风建设、组织开展创先争优活动、落实离退休员工的各项待遇、加强对离退休员工的管理、积极探索利用现有资源为离退休员工提供多元化服务为重点，全心全意做好离退休员工的各项服务性工作，充分发挥离退休党员干部在群众生活中的作用，努力构建以人性化服务为核心的离退休管理体系。
（二）工作目标
1、开创离退休党员群众创先争优活动新局面
2、确保实现离退休员工队伍的持续和谐稳定
（三）具体措施
1、开展创先争优，确保党建工作深入开展
在离退休党员队伍中开展好创先争优活动，增强离退休员工为企业的发展献计献策的自觉性和坚定性，充分发挥老党员的政治热情及工作能力，为油田发展做出应有的、特殊的贡献。
（1）深入社区，落实离退休员工政治待遇。在离退休员工中建立健全党组织，坚持好“三会一课”制度。每季度组织召开一次离退休员工服务管理工作会议，与自管委员会一起，研究解决离退休员工存在的问题。具体实施上，考虑到离退休员工大多年纪大、身体不是很好，决定采取亲自到离退休员工中去开展活动的方式，将以往围绕厂区和离退处为活动区域改为围绕员工居住地为活动区域，在核心社区建立联系活动点，设立社区党小组，充分发挥社区党小组的作用，将组织政治学习等工作落实在社区。
（2）广泛宣传，激励离退休员工发挥余热。全面开展“形式教育”的宣传学习活动，印发十八大会议精神简明传单，制作油田改革与发展成果宣传册，大力宣传感恩、责任、执行三个文化，让离退休员工及时了解国家发展大计和公司指示精神，分享公司和谐发展的成果。结合我厂实际情况，为有一技之长和专业技能的老员工创造有利条件，支持和引导他们为我厂的发展做贡献，为公司发展献计出力。
2020年规划建设局城市规划股年度工作总结暨2020年工作安排
今年以来，我股室干部职工认真贯彻落实县委、县政府20**年工作部署，在局领导班子的正确领导，各职能股室的配合下，紧紧围绕“两大目标”，深入实施“三大战略”，以推动城市规划建设事业科学发展为主线，以重点建设项目为抓手，按照“高起点规划提升城市，多风格建设打造城市的基本思路，以推进城乡一体化为突破口，以创建省级园林县城为重点，以科学发展观为统领，紧紧围绕局中心工作，保质保量地完成了**年各项工作任务。现将有关情况汇报如下：
一、城乡规划工作进一步加强
1、完成了《县城近期建设控制性详细规划20xx—20xx年》修编工作,并于六月通过县人大表决通过。
2、编制了《城普景观大道两侧修建性详细规划》，为城普大道沿线建设指明了建设方向。
3、编制了《城市规划区居（村）民规划点》，对近期建成区内的散居居民有计划，有步骤的规划聚居安置。方便土地的合理利用，规划的控制实施。
二、规划研究工作进一步细化
1、完成了《xx县城市规划区个人住房规划建设管理实施细则》，为规范城市规划区内个人建房行为打下了基础。
2、完成了《xx县信用联社旧城改造片区》、《天师汽修厂旧城改造片区》、《西桥头旧城改造片区》、等开发建设详规。完成了普安工业园区、经济适用房片区、廉租房片区等控制性详规。
三、规划管理工作进一步强化
坚持建设项目规划审批制度化，提高规划审批质量。认真落实“一书两证”制度，办xx县城建设项目选址意见书16份，建设用地规划许可证26份，建设工程规划许可证28份，审批建筑面积27.08万平方米；进行批后规划巡查25次。
深入推进规划宣传。为配合城乡规划法实施，今年一月开始对城乡规划法进行宣传，发放宣传单一万份。并将规划实施方案和建筑方案在清河广场及局大厅公示栏内予以展示。
依法审查，加快建设。今年，召开了三次xx县城镇规划审查委员会会议，对万鼎.东方国际、鼎盛公寓、状元大厦、金山花园、水岸天成、励智苑、御都丽景、龙腾盛世、西城阳光、泰盛二期、双河一号楼、妇幼保健大楼、中医院门诊大楼、气象局搬迁、稽征所搬迁等重点建设项目的规划设计方案进行了审查、审批。
四、下半年工作安排
1、加大《城乡规划法》的宣传。通过开展多途径、多层次、多样式、重点和针对性的宣传活动，扩大全社会和广大城乡居民对《城乡规划法》的知晓面，增强法制意识，真正把学习遵守规划法律法规变成人们自觉行动，为城市规划管理创造良好的环境。
2、对已开工建设的鼎盛公寓、状元大厦、金山花园、银港新城、江都花园、五路口中心花园二期、橄榄城、水岸天成、励智苑、御都丽景、泰盛二期、双河一号楼、稽征所搬迁等重点项目进行规划监控，采用定人定时巡查制度。将违法建设扼杀在源头。
3、争取启动两片旧城改造，一片新区建设。
4、完成领导交办的其他任务。
二○○八年十一月十七日
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