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关于上半年工作总结表彰大会范文总结

发布时间: 2019.10.16

恍然回首才发现半年时光已然悄悄逝去,为了反馈工作绩效,我们接下来的任务就是写一份好的半年度工作总结了,工作总结可以帮助我们提高自己的工作能力。你知道哪些半年度工作总结的范文呢?为此,小编从网络上精心整理了《关于上半年工作总结表彰大会范文总结》,欢迎学习和参考,希望对你有帮助。

会上,庞大集团副总经理杨家庆宣读了《关于对斯巴鲁大区、五菱大区及69家半年完成全年任务的单位进行表彰奖励的决定》,并宣读了奖励半年完成全年任务单位的出国指标;集团公司领导向半年完成全年任务单位颁发奖牌;霸龙大区贺凯介绍了开辟新市场、发展新网络、增销增效方面的经验,冀东物贸集团专用车总公司张树银讲述了进行资源整合、提高效率的策略,保定分公司姚筱玉介绍了适时开发农用车市场的做法,红旗大区陈志奇介绍了精品销售带动业绩发展的先进经验,北京石景山东风日产店冯日介绍了拓展保险业务的窍门,他们的做法对各单位进一步开拓市场、强化管理、搞活经营很有学习、借鉴、推广的价值,为各单位今后在经营管理上实现新的发展和突破提供了宝贵经验。

董事长庞庆华在会上做了重要讲话.他指出,上半年集团公司所属单位,紧紧围绕“会战年”主题,深入开展网络大会战、服务大会战、技能大会战和整合大会战活动,各项经济指标再创新高,取得骄人业绩。概括为经济指标再创新高,网络建设大提速,管理服务大提升三个方面,对表现突出的单位和个人进行了表扬,并发自内心地表示对广大干部员工的衷心感谢。集团公司在中国企业500强中的名次得到大幅度提升,由去年的238位提升到第181位,提升了57位,中国服务业500强,从第77位提升到第63位。

最后,他就今后工作提出四个转化,一是品牌代理要向高新品牌转化,二是消费信贷要向融资转化,三是由单一汽车经营向建设汽车文化园区转化,四是落实“会战年”向打造庞大品牌形象转化,为庞大荣誉而战。他还要求,今年下半年,面临新的机遇和挑战,广大干部员工要共同携起手来,同心同德,鼓足干劲,乘势而上,再攀高峰,向更高的目标发起总攻,为会战年的大胜利而努力奋斗。

[关于上半年表彰大会范文总结]

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公司领导在半年工作总结表彰大会上的发言


公司领导在半年工作总结表彰大会上的发言


20xx年,在集团公司党政领导的亲切关怀下,在集团公司各单位的大力支持、配合下,我们股份公司的全体干部、员工克服了连续不休息所带来的重重困难,用你们的心血和汗水为股份公司的发展史写下了浓重的一笔。鲜花和荣誉的背后是我们广大基层领导、一线工人、各级管理人员所付出的极大的牺牲。我为股份公司能够拥有你们这些以大局为重、为公司长远发展不计眼前个人得失的可爱员工而倍感自豪,你们是股份公司的宝贵财富,是股份公司发展的基石。当新世纪的阳光真真切切地照在我们身上的时候,也许很多人并没有意识到,今天升起的太阳同昨天落下去的太阳有什么两样。在20xx年,我们以灵活的营销策略和保质保量的供货赢得了市场上的主动,遏制了竞争对手的发展,但是,只要今天我们在激烈的市场竞争中稍有懈怠,给竞争对手以喘息的机会,那么,对手的疯狂反扑势必给我们明天的市场前景蒙上厚厚的阴影。
我们今天这么好的市场形势,是我们一直以来坚持"全厂围绕生产转,生产围绕销售转,销售围绕市场转"这一经营指导思想的结果;是我们广大员工在过去的一年里苦苦拼搏保证了质量稳定、供货及时,最终赢得了用户的信任和认可的结果,我们要倍加珍惜这来之不易的市场形势。
今年的市场高峰期比我们预计的时间来的要早(2月份就开始了);持续的时间也可能很长(大概3、4个月);而且市场需求还具有机型多、机型变化快的特点。这给我们的生产组织和日均衡生产带来了很大的难度。同时,我们在经历了一次次提升产量之后,生产线可挖潜力越来越小,对我们生产能力的进一步扩大形成了制约,部分单位不得不靠加班加点完成生产任务。毋庸讳言,我们这一次上日产1050台产量台阶的难度甚于以往任何一次。面对这些困难,我们不能回避、不能退缩,多年残酷的市场竞争经验告诉我们,如果企业生产不能适应市场的需求,那么,它就会在这场没有硝烟的战争中逐渐削弱战斗力,直至消亡。所以,我们必须想尽一切办法、不计任何代价克服这些前进中遇到的困难,提升我们的生产能力。尽管我们前进的道路上遇到了这样、那样的难题,但同时也应该看到我们上产量的有利条件。我们也有上产量的良好物资和精神基础:一是集团公司各单位的大力支持;二是我们有一支经历了市场洗礼和改革大潮锤炼的特别能吃苦耐劳、敢打硬仗的干部员工队伍;三是我们有连续几年上产量所积累的宝贵经验;四是这次上产量是我们对各单位生产能力的详细摸底综合权衡的,各单位也都提前一、二个月做了大量上产量的准备工作。这些都为我们上日产1050台产量提供了有力的保障。
市场经济如逆水行舟,不进则退。面对市场我们没有讨价还价的余地,只有提高产量以满足用户的需求,没有任何捷径。我们上产量绝不是为了完成每年上几个台阶的搞形式,而是针对市场形势采取的必要、有效的手段。上产量对我们具有非常重要的意义和深远影响:
一、是为了保持市场最大化的需要
市场需求是我们赖以生存的根本,通过市场最大化实现规模经济是我们降成本的需要,同时也是我们长远发展的需要。当前,销售局面已经打开,能否保持"市场最大化"的关键已经是看我们产品的供应能力,是看我们现场能否满足市场的需求。今天的市场,是我们经过几年惨烈的市场拼杀换来的,是通过做了大量方方面面的细致、艰苦的工作争取来的。我们现在的生产能力与我们为之配套的几个主要厂的总生产能力还存在较大差距,目前,几个厂日产量至少可达1600台,如果开足马力的话,可高达20xx台以上。正是因为市场的需求暂时还没有使这些车厂的生产能力全都充分发挥,才给了我们以喘息的机会,为我们提供了保住市场的机会,我们一定要抓住这次机会。否则,一旦市场出现供不应求的旺销局面,因为我们生产能力与主配车厂之间的巨大差距就会使我们的市场占有率急剧缩水。为了防止竞争对手对我们市场份额的蚕食和提高我们自身适应市场能力的需要,我们必须保证"市场最大化",通过上1050的日产和牺牲绝大部分休息日力保"不丢一张订单、不丢一份市场份额"这一目标的实现。
二、是为了一鼓作气打垮竞争对手的需要
我们现在面临的这么好的市场形势,绝不是整个市场的供不应求,我们的竞争对手还存在生产能力过剩的问题,我们一旦贻误了战机,放弃了部分订单,就会给竞争对手抢占我们市场份额以可乘之机,我们苦苦拼搏一年的市场就有一泻千里的可能,那时,我们就决不仅仅是丢掉几千台市场份额的问题了,可能就会步步退守、一败再败,我们再要夺回失去的市场份额,则必然要付出更高的代价。董事长在股份公司二届二次职代会中一再提醒我们在20xx年要"准备一场恶战",要求我们"宜将剩勇追穷寇,不可沽名学霸王",要乘势而上,不获全胜绝不收兵。现在,这场战争已经提前打响了,能不能取得"全胜"的关键还要看我们能不能把握住市场先机,"两军相遇勇者胜",我们一定要利用好已经占领制高点的有利优势,一鼓作气、

公司领导在半年工作总结表彰大会上的发言第2页

乘胜追击,不给负隅顽抗的竞争对手以任何东山再起的机会。
三、最根本的是为了我们自身生存和发展的需要
正如一些专家所言:中国汽车市场正在进入群雄奋起的"春秋战国"时代,而随着新一轮竞争的不断加剧,这场"战乱"不会长久,许多企业不是在"战火"中永生,就是在"战火"中灭亡。激烈的市场竞争已经把我们推到了战场的最前沿,我们已经到了生死决战的关键时刻。"皮之不存,毛将焉附",我们一旦在市场上陷入被动局面,不但公司的生产经营要面临巨大的困难,我们每位员工的切身利益也会受到严重的影响。用产量的攀升促进各项管理的不断深化,上产量的同时也是我们管理取得突破的最佳时机,这已经在20xx年的生产经营中得到了验证。随着20xx年的日益临近,汽车市场的竞争将更加激烈,我们只有在通过与国内竞争对手的竞争中不断积累经验,以上产量为契机,完善企业内部的经营管理,加快与国际先进管理体制接轨的步伐,我们才会逐步形成具有与国际厂商一决雌雄的实力。
所以,优质高产保市场已是"箭在弦上,不得不发",没有退路可走。
面对市场的强大需求,即使我们上到了1050的产量,每月的排产也还是要牺牲广大员工大量的休息日,这对我们全体干部、员工的体力和毅力将是一个严峻的考验,这就要求广大干部、员工要服从大局,要正视上产量给个人带来的种种不便。我们只有通过不断地做深入细致的思想工作,让广大员工理解我们上产量的重要意义,我们才有上产量的群众基础,广大员工群众才是我们上产量真正的英雄。"上下同一者胜",只要我们全体干部、员工齐心协力、坚持不懈,我们就一定能够打赢20xx年这场营销攻坚战,胜利将属于我们。
"黄沙百战穿金甲,不破楼兰终不还",我们一定要坚定一个必胜的信心和决心,作好百日决战的充分思想准备,在新世纪的生死决战中取得最终的胜利。

落实上半年总结表彰大会精神情况汇报


落实上半年总结表彰大会精神情况汇报
贯彻落实上半年总结表彰大会精神情况汇报
6月30日厂上半年总结表彰大会结束后,我站认真贯彻落实会议精神,深入分析我站生产经营形势,做好下半年工作安排,为下半年工作有条不紊开展打下良好基础。现将有关情况汇报如下:
一、传达会议精神
会议一结束,我站于7月1日召开了站领导班子和班组长以上干部大会,认真传达了会议精神。重点学习了厂长对下半年生产形势的分析、总体目标安排、重点工作措施等内容和上半年生产经营形势的分析、下半年党建工作安排及有关要求。会后,各车间也都利用会议、座谈等形式对会议精神向职工进行了传达,结合单位实际,根据站定工作重点对下半年工作进行了安排。
二、确定下半年工作重点
结合会议精神,站组织领导班子、车间党政领导及重要岗位人员进行了讨论,确定了下半年的工作重点。一是抓好生产安排,抓好重点工号的抢修,做好雨季防洪排涝抗险准备工作,加强各车间之间的配合,大工作量的生产任务做到随叫随到,互相协作,不讲条件。认真组织开展各种形式的劳动竞赛,增强队伍凝聚力,促进生产任务完成。二是进一步加强成本控制,把住预算关,强化事前、事中控制工作,坚持交旧领新制度,大力开展修旧利废活动。针对夏季工作特点,重点做好电力控制;三是加强职工技术培训,提高服务质量。不断提高职工的技术水平,认真开展“师带徒”等活动,以高素质的职工队伍保证优质服务。四是加大安全教育力度,认真开展安全自检自查活动,消除职工麻痹思想,清除不安全隐患,确保安全生产无事故。五是加强党员、干部、职工队伍建设,认真开展形势任务教育、党的理论知识教育、党风廉政建设教育等工作,强化职工的责任意识,培养良好的爱岗敬业、以站为家、团结协作、刻苦钻研的职业道德,以优良的素质保证全站职工队伍团结稳定。六是认真开展好“三高一争”“达标创先”等活动,将党员目标责任落到实处。继续组织党员、机关干部等开展突击劳动,提高党员干部的工作能动性,带动职工全力以赴为完成生产任务做贡献。
三、开展形势任务教育
会议结束后,我站在宣传学习会议精神的基础上,利用各支部召开职工(更多精彩文章来自“秘书不求人”)会议的形式认真分析下半年生产经营形势,对存在的成本缺口大、产量任务重、雨季生产困难多等情况进行了客观地分析,教育职工要与全厂、全站同舟共济,进一步增强责任感和紧迫感,立足本岗做好保前工作。为了激励职工工作积极性,我站利用内部简报对厂里表彰的“优秀共产党员”“优秀党务工作者”“上产先锋”等种类典型的先进事迹进行了大力宣传,并组织学习讨论会,对照先进找差距,形成“学先进、比先进、赶先进”的良好氛围,促进了全站职工工作水平的提高。
四、做好汛期工作安排
结合雨季工作特点,站里认真制定雨季生产保障措施。根据厂里要求,成立了防汛排涝抗险突击队,对车间、设备、设施进行了一次全面检查,对漏雨、渗水等部位进行了处理,对易发生漏电、失火、爆炸等事故的重点位置及时采取措施,保证安全生产。同时,做好职工防暑降温工作,对各车间饮水机、风扇、通风孔等进行检查、整改,为职工营造了良好的工作环境。



全市水利系统上半年工作总结表彰大会讲话稿


同志们:

根据会议安排,我就分管工作总结上半年、部署下半年。

一、上半年各项工作开展情况

(一)抓规划编制,谋划水利发展

加快水利现代化规划编制进度,市水利现代化规划初稿基本完成,试点县xx县水利现代化规划已完成,近期即将组织审查;上一轮《xx市城市防洪排涝规划》后评估工作已委托xx大学,8月底完成;《xx市城市防洪排涝规划》修编工作已全面开展;《xx市水利科技推广规划》已完成并通过审查;《xx市水中长期供求规划》、《黄河故道地区水利发展规划》、《市、县区域河道治理规划》、《县城城市防洪排涝规划》等一批规划正在抓紧编制。

(二)抓项目前期,争取项目资金

认真排定全年10大类181项水利工程建设目标任务;全力配合省厅做好xx湖大堤、分淮入沂工程初设审查工作,近期即将批复实施;突出民生水利,跟踪做好我市3座中型水库、2座病险水闸加固以及6条中小河流整治等的项目审批,组织编报列入全国规划的其余4条中小河流治理、6座中型水闸加固工程初步设计;组织编制白马湖清淤、堤防护坡两个工程可研报告,参与省厅竞争立项。

(三)抓工程建设,完成投资过半

截止6月底,全市累计完成水利投资15.5亿元,实现了时间过半,完成任务过半的目标。入江水道整治工程全面提速,观音滩切滩全面完成,大墩岭切滩完成水下主体,已开工的10座穿堤建筑物及东偏泓闸水下工程基本完成,上述项目6月27日已通过水下阶段验收;东、中泓水下方疏浚施工机械已进场,排泥场围堰填筑已基本完成。南水北调金宝航道工程已按计划完成汛前工作量,xx湖抬高蓄水位影响、沿运涵闸漏水处理工程已完成水下工程并通过验收,里运河水源调整xx灌区工程已全面完成;中小河流治理涟水县公兴河全部完成,团结河正在扫尾,老三河河道主体已完成;白马湖宝应湖洼地治理年度工程xx县、xx区工程已全部完成,金湖县工程基本完成。

(四)抓制度建设,规范项目管理

根据市政府质量强市方案提出的具体措施,对在建工程建立安全和度汛责任人网络图,落实安全度汛责任制,开展安全生产及安全度汛大检查,全面排查安全生产隐患,抓好安全生产工作;联合纪检、检测部门采用定期、不定期“飞检”,共同对在建工程进行质量和安全检查,对检查结果进行通报,做到从检查→发现问题→整改落实全面闭合,提高督查工作成效;印发《xx市水利工程质量常见病防治手册》质量通病手册,分发各县(区)水利局、各建设处、监理和施工单位,规范参建单位质量管理行为,提升建设管理水平。

(五)抓生产经营,促进单位发展

市防汛抗旱机动队围绕盘活资产、推动转变新职能的工作重点,承接了白马湖保洁工作,打捞水草、垃圾逾万吨,实现产值35万元。先后完成了引河泵站和窑汪泵站临时水泵机组架设、黄码六支大沟奥体中心处柴油水泵机组架设。选派2名得力人员进驻张码洞与xx区运西水利管理所共同管理。具体承办了XX年市防汛抢险实战演练和抢险知识培训。自力更生完成了本年度房屋和防汛机泵维修任务。进一步团结了队伍、凝聚了人心,在增加职工收入的同时,也转变了部分职工不思进取 “等靠要”的思想观念,提高了队伍的工作积极性和整体战斗力。

二、下半年工作计划安排

(一)加快构建水利发展规划体系

全面完成市、县(区)各级水利现代化规划,抓紧修编城市防洪排涝规划,重视河湖蓄排和排水管网配套以及城市暴雨变化对排涝的影响,抓紧编制区域河道治理规划,在当前中小河流治理项目的基础上,结合区域治理规划,编排一批区域河道治理项目,列入全省“百河治理工程”。编制《xx市水中长期供求规划》、《黄河故道地区水利发展规划》、《市、县区域河道治理规划》、《中小河流治理重点县综合整治试点规划》、《县城城市防洪排涝规划》等其它专项规划。

(二)扎实推进项目前期工作

加快推进分淮入沂、xx湖大堤加固工程初设批复,争取汛后开工;密切配合入海水道二期工程可研报告编制,做好航道建设、尾水排放、渠北排涝等方面的研究工作;完成列入全国规划的其余4条中小河流治理、6个病险水闸加固项目初步设计;xx泵站争取在8月份完成初设报审;跟踪盱眙县红旗、化农、山洪3座中型水库初设批复;制定xx、xx、xx等重点洼地治理实施方案,超前组织“xx”储备项目的前期工作。

(三)继续加快重点工程建设步伐

按照全年完成35亿元水利建设投资的任务要求,积极加强与相关县(区)、部门协调,进一步落实责任,督促建设单位加强组织协调,及时化解矛盾。督促施工单位高要求地安排进度计划,倒排工期,加快工程施工建设进度,确保项目完成目标任务。对项目进一步进行疏理,简化验收程序,具备阶段验收或完工条件的立即组织验收。

关于上半年工作总结范文


今年以来,在县委、县人民政府的关怀领导下,我们努力学习十七大精神,认真贯彻宫书记、夏县长在县委、政府工作会议上的重要讲话,发扬富川精神,克服困难奋力拼搏,在精品创作、抗震救灾、协助宣传等方面狠下功夫,使富川文联20XX年上半年的工作取得了的显著成绩,为促进我县的三个文明建设作出了较大的贡献。

一、实施精品创作,为发展我县的文化艺术创作贡献力量。唐玉文创作、发表于中国文史出版社《五彩八桂》一书中的电视剧本《瑶乡情缘》,于XX年4月获得贺州市委、市人民政府的文艺创作首届“麒麟尊奖”。具不完全统计,我县作者今年上半年共发表各类作品120多篇,其中唐玉文于《上海故事》XX年第六期发表了一篇6000字的《绣花女》,长篇小说《美丽妖精》已与逐浪网签约,vip重点推出,很受欢迎。

二、紧跟党走,在抗雪、抗震救灾活动中,我除了捐钱捐物援助灾区群众之外,还创作了《抗震救灾,我们感动》、《大雪无情人有情》等文章在《贺州日报》、《瑶乡风采》等报刊和传媒上发表,我应贺州市文化局、富川文体局之约而写的剧本《春节之夜》获得好评。

三、作为政协委员,我深入调查研究,进行招商引资和执法情况调研,积极参政议政、提交政协委员提案,被县政协评为xx年五个一活动先进个人。参加全县计生大检查,得到有关部门好评。作为被县人大任命的人民陪审员,我协助有关部门进行法律监督,近10次参与审案议案,提建议想办法,得到有关执法部门的赞誉。

四、研究富川人文历史,为招商引资、发展我县民族经济尽心尽力。在《贺州日报》及其他传媒上发表了《秀水状元村》《福利神仙湖》等文章,使有关客商了解富川进而到我县投资发财,荣获《贺州日报》xx年优秀通讯员殊荣。作导游、解说员和区、市、县领导、专家及电视剧《美丽的南方》摄制组视察、游历秀水、福溪、秀山、古明城等风景名胜,得到有关领导、专家们的肯定。

五、对外宣传,不图名利。为县政协湘粤桂三省联欢创作了三句半节目和文艺晚会主持词,为县纪委、宣传部、旅游局、文化旅游产业办、福利镇政府、白沙镇政府、县图书馆等单位和个人提供各类文章和作品,配合党的中心工作、协助他们进行宣传和创作,我们所编著的各类作品发表、上交和参与评奖,皆产生了良好的效果。

六、加强与我县作者的联系,发挥县级文联的联络、指导、协调作用。积极联系,让我县近10名作者加入了市摄影家协会,关心、支持、协助我县老词人、诗人成立富川诗联学会,在他们的成立报告上盖章签署意见,发表贺词,参加活动担任学会顾问,并在有关传媒、向有关人员大力宣传、推介他们的《廻澜轩》会刊。

七、利用电脑技能,发挥网络优势,逐浪、新浪、潇湘、中国故事等原创文学网上发表了长篇小说《盘王节传奇》、《义剑除魔》等6部长篇小说,其中《美丽妖精》还被逐浪网作为vip作品重点推出,点击率极高,反响强烈,深受读者喜爱。另外,我还在《贺州传媒网》、《百度搜索》等网站上发表了200多篇赞美瑶乡风光推介富川人文历史的各类文章,让人们关注富川,热爱富川,进而到富川旅游观光,投资发财,繁荣瑶乡的民族经济。

八、狠抓机关效能建设,改变工作态度和作风。与水果局及有关领导,探讨、研究我县脐橙的生产发展和产品推介、销售情况,得到他们的赞赏。积极完成区、市文联及有关部门交办的材料汇报、表格填写及上交任务。克服困难,努力完成了《贺州日报》、县政协《文史春秋》等报刊20XX年的订阅任务。

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