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库管上半年的工作总结

发布时间: 2019.10.16

2020城管上半年工作总结。

时间匆匆,闭眼睁眼间,半年的时光就消逝了。为了下一阶段工作的良好进行,此时就可以写一份工作总结,详细写明工作情况。而进行工作总结,就是在自我评定,自我反思上发挥作用。那么,半年度工作总结优秀模板有哪些可以参考呢?经过收集并整理,小编为你呈上2020城管上半年工作总结,希望对大家有所帮助。

的写作过程,既是对自身社会实践活动的回顾过程,又是人们思想认识提高的过程。以下小编DL为大家整理了20xx城管上半年工作总结,供大家参考!

20xx城管上半年工作总结一

20XX年上半年以来,天心城管公安大队在区委区政府和分局党委的正确指导下,认真贯彻落实上级指示精神,积极进取,紧紧围绕协助城管执法、城乡结合部综合整治和巩固文明创建成果等中心工作,认真履职,扎实推进,成果显著。

一、主要工作数据:

20XX年以来,大队努力服务于区委区政府各项工作,积极参与城乡结合部整治、拆违、综治维稳、整治街面乱源等各项工作,共出动警力3247人次,开展拆违行动15次,各类整治行动271次,整治流动摊担3587余户,整治户外广告18处,调解纠纷13起,传唤教育违章人员38名,有力保障了城管执法工作的顺利进行。在市局开展春季攻势工作中,大队今年共抓获各类违法犯罪嫌疑人27人,其中新疆扒窃犯罪嫌疑人11名,网上杀人逃犯1名,摧毁一个5人盗窃团伙,破获刑事案件13起,查处行政案件3起。经依法处理,逮捕11人,刑事拘留12人,劳动教养1人,社区戒毒3人,行政拘留16人,为群众挽回经济损失近万元,全面完成预定工作目标。

二、大队的主要工作:

(一)、队伍建设稳步发展

今年以来,大队紧密围绕在区委区政府和分局党委周围,坚持以情理并重,从严治警的为主题,积极推动队伍正规化建设,确保队伍不发生违法违纪现象,始终保持队伍健康积极向上的精神风貌和强大战斗力。一是全面抓管理。领导干部以身作则,以日常督查为抓手,不断完善队伍各项管理措施,确保队伍不发生违法违纪违规现象。二是深入抓学习。不断抓好警示教育,提高队伍自律水平。三是积极抓宣传。今年以来,大队一方面积极向各类报刊、电视台和外网上发表对外宣传稿件10多篇,树立了大队民警的良好形象;另一方面及时给优秀民警申报立功嘉奖,向上推荐了以中队长罗某某为代表的优秀共产党员,从而弘扬队伍的正气,调动民警的工作积极性。四是认真抓考核。五是温情抓待警。在严格管理队伍的同时,大队始终坚持以人为本的理念,知警情、懂警心,上半年共走访慰问民警及家属12户,组织民警积极参加区政府、市城管局组织的各类文体活动,凝聚了警心,为大队的各项业务工作的开展奠定了强有力的思想基础。

(二)、保障执法全面应对

今年是城乡结合部整治的开局年,又是巩固文明创建成果的第一年,为了全力做好协助城管执法工作,大队积极应对,科学谋划,统筹安排,主动和区其他职能部门联系,充分发挥了城管公安攻坚克难的作风,始终坚持服务于区委区政府,较好的完成了各项工作任务,工作成绩也得到了区领导的高度肯定。

1、积极创新,全力开展城乡结合部整治工作。今年以来,大队将城乡结合部整治工作当做今年工作的重头戏,为了全力以赴做好此项工作,大队结合实际,积极创新,专门成立了两个行动小组,每个小组由一名中队领导带队,专门负责配合协助对大托、桂花坪、青园、新开铺、金盆岭五个城乡结合部开展的各项专项整治行动。今年以来,在陆续开展的裕南街街道石子村社区、城南路街道晏家塘社区、金盆岭街道狮子山社区、青园社区、大托镇先锋村的一系列整治、拆违等大型工作中,大队民警积极主动,尽职尽责,全力配合,确保了各类整治和拆违行动的顺利进行。

2、认真履职,加强对街面乱源的整治。为了巩固文明创建成果,将文明创建常态化、日常化,大队结合实际,主动作为,成立了一个日常整治小组,由副大队长张四平带队,专门负责配合协作城管日常整治的开展和路面的日常巡逻防控,每日保持重点路段、街面的查处力度,有力的净化了辖区环境,维护了街面秩序。上半年以来,大队民警针对辖区书院路、步行街、王府井周边、芙蓉南路建工集团、铁道学院等重点路段,开展巡逻清查,整治各类街面乱源,共驱散发卡人员18名,训诫违法办证刻章人员12名,教育街面发广告卡片人员8名,收缴违法广告10000余张,非法刻章模板20余个。

3、全力保障,积极协助城管综合执法工作。面对今年城管工作中出现的新的热点问题,大队积极应对,科学布置,主动联系,发挥了重要的参谋助手作用。在公安业务十分繁重的前提下,大队做到了警力下沉、及时跟进、全力配合。在今年的城南路晏家塘、大托镇先锋村等拆违行动中,大队民警积极稳妥的处置了现场各类突发事件,有力的维护了社会稳定,保障了执法工作的顺利进行。在中博会召开期间,大队积极配合城管大队开展了一系列对非法占道的夜宵、茶室等摊点的集中整治行动,连续多日在南门口、天心阁、碧湘街口重点地段进行专项整治,共协助整治违章摊档200余户,收缴违章经营工具60余车,有力地优化了社会环境,为中博会的顺利召开做出了贡献。同时,在多次配合区食安办开展的整治小作坊、配合区文体局开展的治理噪音等多个专项行动中,大队民警都是全力以赴,用实际行动确保了每一次行动的圆满完成。

四、下半年工作计划:

一是要努力提高创新社会管理的工作水平,继续加大执法配合力度,抓细节、抓信息,及时掌握城管工作动态,特别是针对敏感信息,及时上报,减少工作被动。

二是要敢担当,要结合工作实际,切实为大城管服好务。

三是建立配合开展城管工作的长效机制,把整治街面乱源、维护市容秩序等常态化;同时加大打击破坏城市公用设施、暴力抗法等各类违法犯罪工作。

四是要进一步提高从优待警工作。今年以来,公安大队在工作经费十分紧张的情况下,主动作为,认真落实多项工作,广大民警付出了艰辛努力。同时,也期盼区领导能在工作经费、装备建设上给予更多的关注。

20xx城管上半年工作总结二

上半年,市城管支队在市委、市政府的关心支持下,在市建委的直接领导下,紧紧围绕创建中国优秀旅游城市的目标,扎实工作。在规划执法上,重点查处了清溪河沿烟柳园至南外环两侧地段155户违法建筑。参加了全市城市交通秩序综合整治工作,每月规范摩的、出租车近百车次,市区主干道的交通秩序有了明显好转。在市容管理上,共查处占道经营、流动摊点1200余次,收缴非法广告3000余张,清理不规范户外广告条幅600余条。通过以上工作,城市市容环境和生活秩序进一步优化,城市动态性违法行为进一步得到控制,城市管理整体水平进一步提升。

一、查处违法建设,推进重点工程

为保障清溪河综合整治工程顺利推进,市政府3月24发布了《关于依法整治城市规划区内违法建设的通告》,支队重点加大了对清溪河沿烟柳园至南外环两侧地段的违法建设的查处力度,该地块共有违法建筑面积1.6万平方米。市城管支队与区政府、办事处抽调的人员一道,依法对违法建设情况进行详细调查摸底、教育动员。整治主要采取依法强拆和自行拆除相结合的方法进行。一是严格执法程序。4月23日至29日分别对湖心路、长江南路、前进巷、湖心组等地段155户违法建筑逐户下达了《责令停止违法建设行为通知书》、《关于限期拆除违法建筑的通知》等法律文书,并且进行了两次公示。二是坚持两手抓。为加快拆除工作进度,减少强拆户数。一手抓强制拆除,另一手继续抓政策法律宣传和对违建户的思想教育工作,动员违建户自拆,巩固教育动员效果,扩大的自拆范围。三是多措并举,选点拆除。事前制定拆除方案。首先实施司法强制拆除,然后继续抽调60人在其余地块做思想教育动员工作,力争大多数违建户自拆。四是精心组织,周密安排。在拆除违法建设工作开展之初,城管支队就做了大量准备工作。及时制定和提交了《依法整治城市规划区内违法建筑的情况汇报》、《关于依法综合整治城区违法建筑工作实施方案》、《依法制止清溪河沿河两侧违法建设工作实施方案》。同时加大宣传力度,拟定宣传标语,出动宣传车,配合报纸、电台、电视台宣传。由于前期工作扎实缜密,5月18日,对汪晓明户进行了司法强制拆除违法建筑。在强拆的同时,支队继续做思想动员工作,第二天湖心路示范农场片7户违法建筑主动签订协议进行了自拆。截止目前,该地块的155户违法建筑,已依法强拆1户,协议拆除56户,总面积3500平方米,其中28户已自行拆除,其余28户正在自行拆除中,有效地推进了重点工程建设。

二、积极参与交通整治,保障城市交通安全

为争创中国优秀旅游城市,根据市城市交通秩序综合整治指挥部的统一部署,每月集中组织支队全体队员同公安交警、交通运管等部门进行一次交通秩序综合整治,对群众反映较多的机动车、非机动车、摊点占道等交通违章行为进行严格管理。上半年,共依法查纠各类交通违法行为1600多起,查扣机动车600多辆、非机动车700多辆,查扣占道摊点300多户,处罚800余人次,每月规范摩的、出租车近百车次,市区主次干道的交通秩序有了明显好转。

三、加强城市市容管理,做好文明创建工作

上半年,支队通过合理安排,周密部署,扎实工作,市容市貌明显改观。一是进一步加强了对流动摊点、店外店和占道经营的管理。针对城区内流动摊点、占道经营现象,印发了《关于坚决取缔城区流动摊点、占道经营和规范夜市大排档的通知》,每星期集中统一整治二至三次,查纠流动摊点占道经营1200余次,有效地维护了秩序,净化了环境。二是以人为本,加强西瓜摊点管理。支队在城区认真勘察,确定8处西瓜批发零售场地,并向瓜农印发了《关于设置西瓜批发零售场地的通本》,既规范了瓜农交易,方便群众生活,又营造出了优美的市容环境。三是开展了城区中小学校周边环境综合治理。支队会同工商、公安、卫生、教育、各中小学校等部门,从3月31日开始,对城区学校周边无证照流动摊点、占道经营等行为进行专项整治,有效地维护校园周边环境。四是规范了主城区内户外广告设置,营造优美的环境。支队所属大队对各自片区内的户外广告进行专项整治。共收缴非法广告3000余张,清理不规范户外广告条幅600余条(幅),使我市城区户外广告设置逐步走向规范化。

四、存在的困难和问题

(一)城市管理体制不顺。支队目前实行的是统一管理、联合执法、混合编组、分开处罚的执法模式,主要受建委、公安、工商、交通等部门委托执法。执法主体是委托部门,委托部门授权后,同样有权行使该项行政处罚权,仍然容易产生多头执法、职责交叉,重复管理、互相推诿等现象。另外,城市管理领域点多面广,涉及的工作部门较多,工作关系复杂,矛盾多,困难大,条件差,工作辛苦,致使少数队员产生畏难情绪,思想不稳定,这些都在一定程度上影响了城市管理工作的有效开展。

(二)拆违工作难度大。一是违建户抵触情绪很大,对进村入户的工作人员进行辱骂拉扯,群体围攻,阻碍执法人员正常工作;二是在二层或三层屋顶加层扩建的违法建筑,质量差,拆除难度大,机械拆除无法操作,人工拆除安全得不到保障。

五、对策与建议

(一)理顺体制,激活机制

加快推进相对集中行政处罚权工作,以进一步明确执法主体,理顺城市管理与监察体制,保障城市管理有效进行。

(二)加大思想动员工作力度,积极做好拆违工作

一是继续加大宣传力度,思想教育工作队要继续进村入户做工作,争取更多的违法建筑户进行自拆。二是继续加大公安和城管力量,对阻碍自拆工作、对自拆户进行威胁的,实施公安传唤,优化自拆环境。充分发挥基层组织的作用。根据民意和红光公司与村民的和谐干群关系,及时调整动员自拆方式。建议下一步的动员自拆,继续按此方式进行,三是充分发挥基层组织的积极作用。依法组织强制拆除。依据《城市规划法》和《安徽省城市建设监察条例》的规定,对尚不能达成自拆协议的违法建设户,四是依法予以制止并组织拆除(集中强拆),不予补助。五是属清溪河综合整治二期拆迁工程地块上的加层违法建筑,和正常拆迁工作一并进行,组织拆除。

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城管科2020年上半年工作总结


20xx年上半年,在街道党工委、办事处的正确领导下,在区城管局、区环保水务局等业务部门的精心指导下,我科以建设美丽桂园、打造最干净城区为城市管理工作主线,精心部署、上下合力,强化责任落实,全面提升我辖区城市管理效能。同时扎实推进环保水务工作,努力营造干净 、有序人居环境。

主要工作成效

(一)全力实施环境景观提升,努力建设美丽桂园。

1、普查社区公园绿化和基础设施。对辖区五个社区公园进行普查,列入街道20xx年民心工程改造项目。拟对社区公园的部分路面及树池进行修补,缺株少苗进行修复,并新增部分垃圾桶、石凳等设施。现区发改局已下达社区公园修复提升工程项目投资计划通知,我科将联合基建办按要求推进项目建设。

2、普查未纳入管养市政道路。对辖区尚未纳入市交委东部交通运输局管养范围且承担市政功能的道路进行排查梳理,将排查出来的河边北路、木棉花街、费尔曼幼儿园右侧泥土路、果园东铁路边、联益巷、松园南街、桂园北街等7条道路上报相关部门并建议纳入管养范围,提升环境景观。

3、普查行道树及公共绿地管养情况。今年来,加强对辖区行道树及公共绿地管养情况的普查。组织管养单位对长势茂密的树木共408棵进行修剪,对有枯叶(枝)树木共253棵进行清理,对枯死树木共22棵进行补种,对黄土裸露的树池及绿地约400平方米进行复绿。

4、组织开展美化环境义务活动。组织开展了义务植树活动,为社区公园种植树苗50棵;组织开展了义务清理绿化带垃圾活动,共清理绿化带漂浮垃圾、生活垃圾、枯枝落叶、砖头等共8袋。

(二)提高环境卫生管理水平,着力打造干净城区。

5、继续开展垃圾不落地桂园更美丽行动。制定了《桂园街道20xx年开展垃圾不落地桂园更美丽行动工作方案》和《桂园街道20xx年城市管理宣传工作方案》。加大了城市管理公共宣传力度,在宝安南路打造了一条长约200米宣传长廊;在桂园路、煤场路固定两个宣传专栏;设计制作了宣传画在各小区宣传栏张贴;设计制作了环保袋及小扇子等宣传品一批,在集中宣传活动中发给居民群众;向各住户和门店发放致辖区市民和商户一封信约20000份;发动大型商业中心和门店播放宣传标语等等;通过广泛宣传,垃圾不落地桂园更美丽行动得到了辖区群众的认可和支持。

6、加强合同监管工作,提高清扫保洁质量。改变以往重投入、轻管理的现象,切实提升市政保洁、城中村保洁、绿地管养、病媒生物防治、垃圾清运质量,城管科专门成立环境卫生外包合同监管考核小组,全面加强对环境卫生外包服务合同监管工作,增强外包作业单位严格履行外包服务合同约定的意识。从实行情况来看,一定程度上提高了作业单位履约的意识和保洁质量,取得了初步成效。上半年,我科对各作业单位进行考评所扣分扣款共计7300元。

7、加强垃圾减量分类与餐厨垃圾收运工作。积极推进3个小区垃圾减量分类试点巩固工作,指定专人每周深入小区指导和监督。全力协助东江环保公司在辖区内的学校餐饮企业,机关食堂及小区开展餐厨垃圾减量分类工作,现在已成功推动辖区100多家单位与东江环保公司签订餐厨垃圾收运合同。

8、加强环卫基础设施更新工作。更新、补充市政道路损坏、缺失的两厢分类果皮箱25个;为3个城中村增设了圆桶玻璃缸果皮箱60个;为市政道路及城中村更新、补充防蚊闸750个。

9、加强爱国卫生运动工作。以清洁深圳月活动为抓手,组织开展了爱国卫生运动和灭鼠灭蟑周活动,举办了2场集中宣传活动,共派发四害防治知识资料800余份,发放杀蟑饵5箱,杀蟑热雾剂2箱,老鼠贴5箱。组织病媒生物防治公司为辖区3个城中村和多处公共区域的卫生死角各卫生死角和下水道实施了规模消杀工作。街道还投入专门经费,为辖区老旧住宅区实施了病媒生物防治作业。办事处及各工作站各自组织保洁单位、物业管理处、赈工以及义工,对本辖区环境卫生薄弱区域进行了集中清理整治。据统计,共出动工作人员约350人,清理整治环境卫生薄弱区域18处,清理卫生死角约2000平方米,清运垃圾5车次,同时清理乱张贴210余处。

(三)加强文明养犬专项工作,提高服务群众的功能和水平。

10、强化文明养犬宣传。在宝安南路广场北街段打造了一条长约100米的文明养犬宣传长廊;设计制作了一批文明养犬电梯挂画在各小区电梯厢悬挂;设计制作了文明养犬宣传画(1套4张)在各小区宣传栏张贴;设计制作了环保袋及小扇子等宣传品一批,在集中宣传活动中发给居民群众,取得了良好的宣传效果。

11、强化窗口服务质量。除了大力加强文明养犬宣传外,结合群众路线教育实践活动,我科更在服务群众上狠下工夫。今年以来,多次联合执法队、宠物医院在辖区电影大厦、鸿翔花园、老围花园、都市名园、嘉宾花园、幸福里雅居等地开展文明养犬进社区活动,变被动为主动,每月至少两次到住宅小区为犬主办理养犬证和免费为犬只注射狂犬疫苗,使养犬办证率大大提高,今年上半年,犬只登记共172宗。这一上门服务的举措得到了居民群众的好评和称赞。

(六)扎实推进环保水务工作,提高生态文明建设能力。

12、加强三防应急处置。根据《桂园街道自然灾害(三防抢险)应急预案》的总体要求和区三防办的部署,切实加强 三防值班备勤和应急物资储备,提高应对突发事件能力。如在今年330、5.11红色暴雨预警信号中,为确保辖区民众安全,城管科牵头街道执法队、街道民兵提前部署三防排查及值班工作,及时做好人员疏离、消除洪涝隐患,并及时组织作业单位清理雨后垃圾,保证辖区环境卫生整洁有序。。

13、加强治污保洁工作。全力配合市有关部门对布吉河(桂园段)的治污改造工作,对改造中引发的一些不稳定因素及时协调处理,确保了治污工程顺利进行。协助区有关部门完成了对我辖区振业大厦、宝丽大厦、宝泉庄等14个创建排水达标小区的普查登记工作,下一步将配合完成改造工作。发动辖区共60余个单位(小区)参与了二次供水设施普查工作,使优质饮用水入户管网改造入户率达80%或以上,该项工作有序进行中。

14、认真做好生态文明建设考核汇报工作。按照区环保部门的部署,对我街道20xx年度生态文明建设工作进行了认真回顾并自查自评,按要求编写单位年度生态文明建设工作报告和考核内容完成情况表,并制作相应的自动播放配音版ppT。此项工作得到了区生态文明建设考核领导小组的一致肯定。

(四)全面落实工作责任制,提高工作主动性和积极性。

15、实施分片包干制度。继续把市容环境综合考核迎检做为城管科工作重点,全面落实责任制,以社区为单位,全科同志分片包干,与社区工作站捆绑作业,同时强化日常巡查和处置力度,做到早发现、早介入、早处理、早消除,确保迎检工作热情不退、力度不减。

16、实施奖励制度。每季度对各社区卫生专、兼干及城管科全体同志进行一次考核,对日常履行职责的情况进行汇总评比。对工作成绩突出的同志予以物质奖励,对懒、庸、散的同志予以谈话批评,促进了同志们的工作主动性和积极性。

2020年上半年城管局工作总结


20xx年上半年,我局在县委、县当局的正确领导下,牢牢环抱城市治理中心工作和年度目标任务,以千锤百炼为标准,立异长效治理机制,突出重点,以专项整治推动整体工作开展,取得了必然的成效,使城市形象和城市治理程度获得进一步晋升。

一、上半年工作开展环境

(一)突出重点,切实抓好当前热点工作

一是XX县闵庄垃圾生态修复工程的垂直防渗工作目前已经施工完成,省厅的验收已经进行,资料正在完善,力图尽快销号。

二是继承开展城区水情况管理工作,抽调精干人员进入城区水情况综合管理办公室工作,全面落实人员包河制度,实时办理施工中存在的问题。

三是开展扫黑除恶专项斗争鼓吹工作。深入开展了法治鼓吹进下层运动,向辖区沿街商户、建筑工地、拆迁工地发放鼓吹资料,解说扫黑除恶方面的司法、律例,开展了渣土范畴扫黑除恶专项斗争鼓吹,进入工地、渣土企业发放鼓吹资料,解读文件内容。全城共有117家商户主动通过LED鼓吹屏投放扫黑除恶专项斗争的鼓吹信息,进一步加强了鼓吹教导实效、晋升群众扫黑除恶专项斗争知晓率和介入度。

四是认真抓好平安生产工作。今年以来,全国平安生产事故频发,在锲而不舍抓好业务工作的同时,我局狠抓平安生产工作不放松,要求各部门及二级机构进步平安警备意识,增强平安生产教导,并按期组织开展平安生产反省工作,杜绝平安事故发生。

(二)多措并举,全面推动各项工作开展

1.市政根基设施治理方面

一是实时修复和整改路面、窨井盖和雨水篦等根基设施存在的平安隐患,调换窨井盖73个,损毁雨水篦90个,修复破损塌陷路面约300㎡,修复破损确失人行道花砖200㎡,查处施工工地违规排水10余处。

二是修复地埋电缆短路、断路等故障点43处;调换奇石大道、齐眉山路、虞姬大道、钟灵大道等故障电缆1500多米,修复拆除撞损路灯12盏,新装国税新村子和龙泉小区途径太阳能路灯16盏。补装路灯节制柜门6个,校正城区各街道及钟灵大道西延段路灯202盏,处置惩罚漏电26处并实时予以维修,对钟灵大道西延段196杆水晶灯进行增强角处置惩罚,对全县82台路灯节制柜进行了逐一检测,纠正加固9台,排除平安隐患。累计调换高压钠灯200余套,节能灯泡3000余个,护导线500余米,LED驱动电源12个,LED灯头6个,调换经纬节制仪16个。在路灯夜查工作中做到发明问题实时处置惩罚,霉畚夜查耗时近2个小时,行程达50公里。

2.燃气平安监管方面

一是认真落实上级各项平安生产决策安排,联合燃气企业组织了燃气从业人员培训,开展燃气平安知识鼓吹运动和平安鼓吹咨询日运动,发放燃气平安鼓吹资料1000余张。成立了反恐防暴应急救援领导小组,设立了扫黑除恶反恐防暴举报箱、举报电话。二是健全长效治理机制,与各家燃气企业签订了《20xx年度平安目标治理责任书》,订定了《XX县燃气经营企业平安生产主体责任三年行动》。依据新《安徽省城镇燃气治理条例》要求,订定了《XX县燃气配送四统一标准》、《关于扶植瓶装液化气配送站的规定》等工作规划,实行人、车、证、服装四统一,集中经营、统一治理、先城区后乡镇法度模范逐步落实,开展自查自纠、平安生产隐患排查管理、平安生产互查、双随机一公开、进校园、进小区运动,从源头严格把关,削减平安隐患。三是加大对执法力度。汲取20xx年河北省张家口市11.28、20xx年江苏省盐城市响水县天嘉宜化工有限公司重特大爆炸事故教训,每月组织召开由燃气企业参加的平安生产例会,设定24小时举报电话,坚持每周一抽查,每月一大查抓好燃气平安监管。联合市监局等相关单位开展全县燃气平安生产隐患集中排查整治行动,监督责任单位整改到位,下发隐患整改看护书30份,取缔不法燃气钢瓶收购切割厂1家、处罚违规点15个、规范配送车辆33辆、依法暂扣钢瓶108只、组织燃气企业应急预案演练2次、组织燃气企业法人负责人外出学习3次、开展专项督查2次、互查1次。四是增强对管道气扶植的监管。管道气方面整体铺设管线82公里此中冯庙镇、向阳、杨疃主管网已铺设,上半年共完成户内管安装通气焚烧10500户、商业140户、工业4户。

3.园林绿化治理方面

上半年城区公共绿地全面实行市场化养护,依据《XX县园林绿化养护治理稽核法子》加大对华艺园林、兴物园林公司养护治理的稽核反省力度,分外是增强对园林养护质量的稽核力度,匆匆进园林养护治理质量和程度向更高条理迈进。组织开展了树木防寒、抗旱保苗、苗木清洗、树木冬修、涂白和绿化补植等工作,确保绿地养护有大的起色。

4.情况卫生工作方面

持续加大对博德尔公司的监管力度,成立专项督查小组增强对城区途径保洁、小广告、垃圾桶、公厕、垃圾中转站等方面的督查:督查小广告问题345处,实时反馈博德尔公司,要求公司集中进行清理;督查出饭铺垃圾乱倒污水油物26处,已实时进行通报查处,要求在这些地段采取上固定垃圾桶围栏,共计112个,有效警备垃圾脏乱问题。今年,我局在主城区又投放1200余个垃圾桶,确保城区生活垃圾收运处置惩罚全笼罩。

同时,开通12319投诉电话,接入环卫洒水、扫地车GpS监管,充分应用智慧城管平台对城区机器化冲洗、清扫进行监管,进步了机器化清扫率。目前城区途径保洁共配备5辆负压式吸尘清扫车、5辆冲洗车,采纳机器化吸尘、温法清扫等方法进行环卫作业;配备高压洒水车4台、低压洒水车8台、雾炮抑尘车1辆,达到有效低落污染,改良情况空气质量。

5.市容综合管理方面

依照骨干道严管、次干道严控、小街巷逐步规范的工作方针,堵疏结合、温馨提示、严格文明执法,管理市容情况中存在的突出问题。一是拆除违章搭建。拆除解放路西关桥头北侧位某耐久占用人行道搭建的简略单纯棚4间、磬云市场东水上阛阓桥上简略单纯棚2处。管理师范路、马良饭铺东巷、蓉树巷口违规设置伸缩棚、简略单纯棚和占道经营环境,下发限期拆除看护书29份,暂扣物品和伸缩棚7个,规复通畅。二是管理校园周边情况。向商户发放县委、县当局致全县人民群众的一封信,解答群众咨询,取得较好的鼓吹后果。拆除东关实验学校、汴河小学邻近简略单纯棚7处,移除新一中、实验小学邻近亭子3处,暂扣物品6个,暂扣电动三轮车26辆和部分其他物品,对全城违规占道早餐亭进行了清理。三是露天烧烤整治。对付露天烧烤一律要求进店经营,发明一处、查处一处。对拒不改正、屡教不改的钉子户集中管理,果断做到从严、从重处罚,共计送达限期整改看护书320份,城市市容情况明显晋升。

二、下半年工作计划

一是继承规范执法步队扶植,强化依法行政。树立健全各项规章制度,增强执法人员行为规范治理,做到依法执法、文明执法,尽力打造一支高素质的城管步队。


城管2020上半年工作总结范文


城市管理行政执法局或城市管理综合行政执法局,简称城管局城管,是中国内地城市管理中负责综合行政执法的部门。以下小编DL为大家收集了2篇城管20xx上半年范文,希望对大家有帮助!

城管20xx上半年工作总结范文一

一、宣传上积极引导

掌握执法工作主动性,以为了人民管好城市,管好城市为了人民为宗旨,从保障低收入家庭的基本生存权出发,努力寻求专项整治工作的最佳结合点,进行全方面、多角度的宣传教育。赢得市民群众对开展无证无照经营专项整治工作的理解和支持,使广大市民知法、懂法、守法,营造守法经营光荣、违法经营可耻的氛围。自觉抵制无证无照经营,使无证无照经营失去民心,失去市场,减少利益,从而改善了治理无证无照经营的执法环境。

二、时间上掌握规律

开展全程管理,针对无证设摊的集散时间,总结规律,采取错时管理办法,保持管理时间的连续性,防止出现管理真空。对流动无证商贩的管理,一是上街巡查劝说教育为主,要求流动商贩进市场经营;二是针对多次劝说教育管理无效的流动商贩,按照法律规定和程序进行行政处罚;三是针对马路市场、早市等流动商贩聚集较多的情况,采取专项整治的方法对其进行取缔;四是针对五小行业的流动商贩,联合工商等部门进行集中整治。

三、空间上无缝管理

采取点线面结合的模式,在县城区相对繁华、复杂的地段设置6处城市管理行政执法岗亭,实行无休日上班执勤,加强点上管理。摩托车等执勤车辆采用机动巡查的方式分路段不间断进行巡逻,加强线上管理。在逐步落实路段管理责任制及分区域管理基础上,努力实施精细化管理,执法向背街小巷延伸,提高整体的管控能力,建立规范的街面管理新模式。

四、方法上区别对待

坚持引摊入市,治标又治本。针对魏塘镇西门大街、浒弄社区、城北市场周边等,早上乱设摊主要来自自产自销农户的现状,采取先说服教育,让其进入免费市场进行交易,为其提供方便。对于商贩先让其办理合法的经营手续,给于一定的时间寻求合理的摊位和廉价的店面,让其合法经营。对于屡教不改的,依法予以取缔。同时考虑到市民的消费便利和商贩们的经营需要,因势利导建立一些低成本的临时市场,引摊入市。通过建立解放一村临时免费市场等措施,从源头上解决乱设摊问题。

程序上依法行政。坚持做到一敬礼、二亮证、三宣传、四纠违、五处罚的执法程序。操作上讲究执法证据和执法技巧,更讲究人性化执法、和谐执法。充分利用摄像机、照相机、录音笔等装备,尽可能将乱设摊的情况记录下来,为违规者建立违规档案,保存其违规证据,建立首违不处罚规定。使违规者主动自觉地纠正违规行为,也为屡教不改者的日后处罚提供了原始证据。

城管20xx上半年工作总结范文二

上半年,区城管执法分局在区委、区政府和市城管执法局的正确领导下,以转变城管理念、创新城管工作为出发点,坚持依法行政、依法管理,不断提升城管执法工作效能,为优化我区城市环境作出了积极贡献。

一、20xx年上半年工作回顾

(一)抓三点提三度,业务工作和队伍建设双提升

1、以制度规范为立足点,提升工作规范度。无规矩不成方圆,区城管执法分局立足实际,结合职能职责,制定出台一系列制度方法,不断规范我局各项工作,确保工作有章可循、有法可依。一是制定《行政执法错案责任追究办法》,预防减少行政执法错案。明确追究错案责任的14种情形和不追究错案责任的3种情形以及责任追究方式和流程,并成立由局长、副局长、监察、督查等有关机构负责人组成的行政执法错案责任追究领导小组,综合协调错案责任追究工作。二是汇编《城市管理行政执法相关安全生产规定》,规范安全生产管理工作。汇编完成了城市规划建设、市政管理、城市燃气管理、市容环境卫生、房屋管理、城市绿化、工商管理及其他共8方面的相关安全生产规定,供一线执法人员学习运用,确保安全生产管理不留盲区、不留空白。三是下发《规范特殊公务交通补贴发放的通知》,落实我区公务用车改革,加强我局经费的使用管理。

2、以强化督查为制高点,提升执法落实度。一是强化组织领导,充实督查力量。由局党总支部副书记分管负责督查工作,并从公安选调政治坚定、作风过硬、办案经验丰富的精干人员充实到督查股,推进督查工作纵深发展。二是严格督查督办,确保履职到位。督查人员以明查暗访形式,以电话、信息及发督办整改通知等方式,对管理一线、执法岗点值班等情况进行督查,及时督办推动各项工作落实。上半年以来,我局共进行了80多次日常性督查和专项督查,发出《整改落实督查督办通知书》10份,编发《督查通报》4期。三是接受多方监督,提升服务质效。除了内部督查,我局积极接受上级部门、纪检监察部门、人大政协代表、新闻媒体、当事人和老百姓等多方全方位地监督,不断改进工作,提高服务质量。

3、以加强培训为着力点,提升队伍整齐度。一是强化执法人员行为规范,树立执法队伍良好形象。依据市局有关规定,结合我局实际,制定《执法人员行为规范(试行)》,以制度形式对仪表、举止、语言、业务等方面进行规范,严明纪律规矩,深化作风建设。二是健全考勤请假相关规定,保证良好工作环境秩序。完善请销假管理制度,规定一周一报工作日值班安排表和每月一报周末值班安排表,强调工作人员组织纪律性,确保各项工作任务顺利开展完成。三是成立培训工作领导小组,制定培训课程安排表。成立由局长任组长、各科室各执法队负责人为成员的局培训工作领导小组,由法规股负责统一集训课程编排及相关教员联系工作,通过科学系统、有针对性的培训,增强队伍的凝聚力和战斗力。四是加强应急救援队伍建设,提升处置突发事件能力。制定《应急救援队伍管理规定》,从各执法队抽调会游泳技能、居住地在淡水城区的年轻男队员20人组建成应急救援队伍,组织应急救援培训学习,建立24小时应急制度。

(二)市容两违工作齐推进,积极主动回应市民的合理诉求

1、推行四化管理,创造整洁靓丽市容环境秩序。一是实施组织化管理。制定《20xx年巩固提升文明城市创建成果百日集中整治工作方案》,明确责任分工,细化任务要求,有目标、有步骤地对城区市容市貌进行百日集中整治。另外,为贯彻落实区委区政府有关秋南片区综合整治的工作要求,制定《秋南片区综合整治工作实施方案》,联合公安、交警、环卫及秋长街道,成立秋南片区整治工作组,开展集中整治行动,有效地维护了秋南片区市容环境秩序。二是落实网格化管理。将执法区域划分为10个网格组,实行定人定岗定责的网格化管理责任制,进一步明确辖区执法队员职责,进一步强化执法管控,提升执法效能。三是健全数字化管理。积极发挥对讲机、微信、qq等媒介联系沟通作用,及时汇报工作进展情况,对执法人员执勤情况进行即时监控调度,及时处理市民投诉。四是进行高压化管理。在周末、节假日、上级领导检查等重要时间节点开展集中整治大行动,延长巡查管控时间,加强与公安交警合作联合执法。上半年来,我局共开展集中整治105次,宣传教育制止违法违规行为2836人次,整治占道经营、店外经营、乱摆乱卖1994宗,暂扣没收物品16宗,清理广告条幅、牛皮癣广告、移动招牌 24626条(处)。

2、深入推进两违整治工作,维护城市规划建设秩序。两违整治是我局的重要中心工作,区整治违法建设违法用地专项工作领导小组办公室设在我局。过去半年来,我局严格按照区委、区政府的部署和要求,坚持把整治两违工作摆上重要议事日程,对重点项目用地及其周边区域进行细致调查,掌握最准确的两违信息,加大管控和拆违力度,把两违行为消灭在萌芽状态,最大程度降低社会损失和执法成本。同时,积极发挥我局对镇办执法队工作进行指导协调的职能作用,要求各镇办执法队强化责任意识,加强日常巡查力度,对重点地段及违法案件高发区坚持开展不定期经常巡查,重点整治,并积极配合各乡镇的拆违行动。截止5月 31日,我局协助我区拆除违法建设197宗,面积87.45万平方米。其中零增长拆除78宗,面积4.79万平方米;减存量拆除119宗,面积 4.56万平方米。

3、完善信访投诉服务,积极主动回应市民合理诉求。一是打造线上线下两级受理平台,24小时受理投诉咨询。有效运用12319投诉热线、微信城管和政务网站,准确、及时、有效的受理、转办、反馈群众诉求。二是规范群众诉求案件办复事项,提高案件办理率和群众满意度。下发《关于规范群众诉求案件办复事项的通知》,要求办复材料需包含案件签发人、经办人、联系电话、办复内容等要素,进一步严格执行限时回复制度和完善承办单位与投诉人的沟通制度,切实做到市民诉求件件有着落,事事有回复。三是制定《20xx年人大建议、政协提案办理工作实施方案》,抓好领导办理工作。成立由局长任组长的领导小组,明确办理人员、责任、时限及措施,确保办理工作落到实处。20xx年上半年,我局受理群众诉求案件715宗,其中网络问政86宗,群众来访来信12宗,部门转办 33宗,城管微信152宗,投诉热线来电393宗,已办复706宗,办复率98.7%。4月9日,淡水富贵花园小区某业主专程来我局对我执法人员工作表示感谢,送来一面写着执法严明、热心为民的锦旗。

(三)支持配合上级及其他部门工作,共建和谐美丽大惠阳

1、积极推进挂点帮扶工作。我局始终把急群众之所急,想群众之所想作为扶贫开发双到工作的出发点,使贫困户得到更切实、有效的帮助,把扶贫工作做得更细、更具体。截至目前,我局累计慰问帮扶村平潭镇张新村3次,累计帮扶到户到村资金8.05万元,协助支持张新村解决村农田水利设施三面光建设经费、村文化室设施建设、村委宣传栏建设等工作,协助张新村脱贫率达到82.6%。

2、认真开展安全生产工作。我局深刻汲取惠东25重大亡人火灾事故教训,结合我局职能职责,认真贯彻落实20xx年全区安全生产工作和消防安全工作,开展了岁末年初安全生产大检查、燃气安全排查、清明五一期间安全生产大检查、汛期安全生产检查等多项工作,始终保持排查整治安全生产隐患、消防安全隐患的高压态势,广泛开展针对性的安全生产、消防安全宣传教育,切实维护我区企业工地生产安全形势稳定。

3、协调配合我区各项工作。20xx年是我区基层党建提升年,我局以各党支部分部为单位深入学习贯彻习近平总书记系列重要讲话精神和三严三实专题教育,要求落实领导干部参加XX市干部培训网络学院网络培训的新要求,做好规范党员发展和管理工作,全面提升我局基层党建工作水平。此外,积极配合参与迎接全国卫生城市检查、文明局倡议的一人一元献爱心关爱志愿者李林、计生局倡议的529会员活动日之一元爱心捐助等工作活动,助推我区各项工作顺利有序开展。

二、存在的困难与问题

回顾上半年,我局工作取得了良好成效,城市管理执法工作稳步推进。但我们也清醒地认识到城管工作还存在一些困难和问题,主要有:一是受限于执法人员、执法装备不够、执法方式有限等因素以及流动商户流动性强、分布广、分布散等特点,市容环境脏乱差现象时有回潮;二是由于目前国土、住建等部门停止办理土地建设的相关手续,导致迫切需要住房的村民们铤而走险进行违法自建,我局巡查发现后只能责令其停止建设,难以从源头上解决问题。三是城管长期受到来自工作、社会、家庭等方面的压力,城管身心健康尤其是健康问题日渐凸显,迫切需要进行心理疏导。对此,我们要高度重视,在今后的工作中认真加以解决。

三、20xx年下半年工作计划

今年是全面依法治区、助力惠州尽快进二第二阶段的开局之年,我局要以改革创新为动力,以管理即是服务理念为出发点和落脚点,继续抓好市容环境管理和两违专项整治,进一步加强城管队伍建设,推动城市管理工作纳入法治化轨道,努力为XX区市民创造整洁靓丽家园环境,提升城市品位,助力惠州尽快进入珠三角第二梯队。

一)抓好市容市貌管理,拓展工作的广度和深度。继续大力推进市容环境整治,巩固提升全国文明城市创建成果,积极探索,勇于创新,力争城市管理工作出亮点、出精品、出成绩,推动市容市貌管理工作向广度延伸、向深度拓展。

(二)加大两违整治力度,规范城市规划建设秩序。违法用地、违法建设形势依然严峻,我们要以咬定青山不放松的精神和韧劲继续加强违建工地的查封力度,依法查处违反城市规划建设的行为,为城市化和城乡统筹发展清除梗阻。

(三)加强执法队伍建设,提升队伍执法综合素质。继续加大执法培训力度和频率,加强对执法工作的业务指导、检查、监督工作,增强执法人员业务素质和执法水平,提高执法队伍办案能力和质量,努力建设一流执法队伍。另外,建议引入心理疏导机制,设立情绪压力发泄室和心理咨询室,排解城管工作压力,提高城管心理素质和工作积极性。

城管大队2020年上半年工作总结


城管大队20xx年上半年工作总结

20xx年上半年,城市管理工作在局党组的正确领导下,紧紧围绕创建“省级卫生县城”,巩固“省级园林县城”成果总体方向,创新举措,精细管理,文明执法,执法为民,为提升城市品位和魅力做出了积极贡献。现将上半年工作总结如下:

一、强化自身建设,规范队伍管理

今年,我们始终把队伍建设当作一项重要工作来抓,不断增强队伍凝聚力和战斗力。我们统一思想,充分认识城管工作的艰巨性、紧迫性,从领导表率做起,科学合理地调整分工,扎实有效地传递管理责任。发扬团结协作精神,发挥表率示范作用,谋求谋划城管事业发展。城管队伍的战斗力、凝聚力和向心力比过去明显增强,全体队员工作热情和管理信心也明显提高。

二、进一步完善城管机制

今年以来大队及时调整上下班时间,实行全大队机动制上下班,避免下班时间无人管理的空档,使城区市容环境得到明显改善。为了组织好、发挥好这支队伍的能动性,进一步完善了定人、定岗、定职责、定奖惩的工作机制,制定了明确的奖罚制度,做到责任明确、人员到位、制度健全,确保管理有效。同时把综合整治与日常管理有机结合。综合整治是城市管理的有效手段,日常管理是提高城市管理水平的可靠保证,集中了解决一批城市管理中比较突出的矛盾,逐步转入长效化管理。

三、狠抓城市管理各项工作,实施长效管理,扎实开展市容环境卫生综合整治

一是加大了占道经营、倚门经营治理力度。对城区主干街道的重点路段进行集中整治,整治占道经营350多起,取缔倚门经营114家,使占道经营、倚门经商等行为得到有效治理。二是“城市牛皮癣”得到有效控制。重点加强了本地人员乱贴乱涂行为的监管,督促“门前五包”单位、经营户及时清除责任区的乱贴、乱画、乱涂行为,对责任区外的,我队不定期组织人力、物力进行清理。今年以来共清除乱贴小广告12000多张,及时清除招租、售房等广告400多条,使乱涂乱画办假证不法行为得到了有效的遏制。三是拆除店外遮阴网10余处、乱挂横幅260余条,取缔落地店牌120余块,查处流动商贩600余个。四是固定专人盯守主要路段的垃圾倾倒现象,有效遏制夜间随意倾倒的行为。协助环卫队清理建筑垃圾等环境死角50余处。

四、加强大气污染防治工作

一是对城区内烧烤摊点进行集中治理,全部入室经营,并要求全部采用清洁能源烤炉,与商户签订整改责任状并派专人进行不定时巡查监督;二是加强建筑工地渣土密闭运输工作,严格审批路线,按照规定时间运输,建筑工地内做好洒水降尘工作,商砼、砂石料场、土方安排专人进行盯守做好覆盖。

五、加强城市规划管理,严肃查处违章建筑

对城区内违章建筑,研究清理整顿措施,抓住工作中心,寻找工作突破点,打开了工作局面。在具体措施上:一是加强巡查,充实人员,切实开展动态巡查,及时发现和制止新的违章建筑行为;二是执行到位,加强联合执法力度,有效遏制了违章建筑蔓延的势头。

五、积极配合政府中心工作

1、为确保中高考前和中高考期间,考生有一个安静的复习、考试和休息环境,从5月份开始,城管大队对城区所有高考和中考场周边的可能会发出噪音的商铺、夜市大排档、施工工地、娱乐场所等地开展了专项整治工作。坚决取缔占道经营的各类饮食摊点,在高考期间严禁批设有可能产生噪声的各类活动,禁止各种商业叫卖声,严禁校园周边的渣土运输施工。为严格控制噪声的排放,执法人员还根据实际情况,对附近商户、工地、居民下发了《告全体居民的一封信》。对可能会发出噪音地点的相关人员进行宣传教育,要求其在规定时间内必须停止噪音的制造。固定队员在学校周边进行值班,一直到考试结束,保证学生有个清静的学校环境。考试期间,大队还派出专人担任考点城管执法协调负责人,提前1小时进驻现场,全过程监督考点周边市容秩序,及时解决各种问题。

2、加强信访工作,认真办理提案、议案。信访工作和人大议案、政协提案都是直接关系到群众利益,我们把群众来电、来信、来访反映的问题,县委、县政府批转的信访案件作为大事从快从实办理。据统计,今年上半年,我队共受理各类信访件、热线电话、群众直接上访5余件,并加大信访办理答复工作力度,树立以我为主,一盘棋思想,变上访为主动下访,力所能及的解决实际困难,维护社会稳定。我队在加强信访工作的同时,认真办理提案、议案工作。今年,我队共收到提案2件,我队根据政协委员的建议、意见,深入基层,深入实地,认真开展调查研究,掌握一手资料,积极落实整改措施。

3、抓好汛期防汛排水工作。制订了城区防汛预案,健全了防汛组织。每逢雨天,无论白天还是夜晚,主要领导亲自带班,及时上路清理,疏通主干道的排水口,保证雨水及时排清,达到雨后路面无积水,确保县城安全度汛。

4、为切实检验和提高我县处置恐怖袭击事件和群体性事件的快速反应能力,维护我县社会稳定和治安平稳,全体队员利用早起晨练、下午下班时间进行防恐演练,高标准完成了市军分区领导的验收工作。

2020年城管个人上半年工作总结


今年上半年,我局在市委、市政府的正确领导下,坚持以邓小平理论和“三个代表”的重要思想为指导,紧紧围绕地方经济发展这一中心,结合开展”八荣八耻”和保持共产党员先进性教育活动,全局上下团结一心,稳中求进,进中求好,好中求快,不断创新工作思路,巩固、完善工作机制,切实改进工作作风,努力提高工作绩效,为创造环境优美的市容环境做出了积极的贡献,取得了较好的成绩。 上半年工作情况

(一)全力推进行政执法队伍规范化建设。

今年以来,我们按照省、南通市部署,紧扣省《建设系统行政执法队伍规范化建设标准》和南通市《城管行政执法队伍规范化建设达标活动的实施意见》,全局上下全力推进行政执法队伍规范化建设,注重外树队伍形象,内强队员素质,着力打造一支“政治合格、作风过硬、业务熟练、纪律严明、保障有力、人民满意”的行政执法队伍,半年来,在组织建设、行政执法、队伍管理、执法保障等方面做了大量的工作,收到了一定的效果。

1.组织建设不断深化。一是合理配备了各级领导班子,明确岗位职责,充分发挥作用。在法制、督查、案件处理、快速反应等方面,建立了配套的工作机构。对执法区域范围内的违章案件查处的快速、准确、及时、有效起到了积极保障作用。二是发挥党支部和群团组织的积极作用。通过认真细致的思想政治工作,凝聚人心,积聚力量。机关、大队分别设立党支部,在局总支领导下开展党的工作,尤其是通过“八荣八耻”和党员先进性教育活动的开展,全系统思想政治工作得到了进一步加强,定期开展广泛的谈心活动已成为做好思想政治工作的有效载体和基本制度。同时通过群团组织,经常开展一系列的文体活动,大大丰富了行政执法人员的业余生活,增添了队伍的生机和活力,增强了城管系统的号召力和凝聚力。三是建章立制。在队伍建设上既有长远规划,又有近期目标。队伍组织建设逐步纳入经常化、制度化的轨道。

2.行政执法不断优化。一是行政执法责任制落实。根据上级有关城市管理的法律、法规和规章,结合本市实情,今年以来制订完善了一套完整有效的执法管理制度,执法主体合法、明确,城管行政执法队伍能在法律授权、依法委托的范围内认真行使职权,执法行为文明规范,杜绝了粗暴执法现象。二是执法业务培训加强。上半年制定的业务培训计划,培训覆盖面达10xxxx。三是依法行政效能提高。今年1~6月份,共受理各类违章违法案件线索46xxxx,查处率为10xxxx,其中简易程序22xxxx,一般程序4xxxx,责令整改的19xxxx,均比去年同期有所增长,查处的全部案件中,无一例行政诉讼败诉和行政复议撤销。执法文书规范,卷宗装订符合档案管理要求,严格执行罚缴分离规定,所有罚没收入上缴市财政。

3.队伍管理不断细化。一是岗位职责明确,管理制度健全。从局机关到城管大队各中队,都有明确的工作职责,内部管理台帐资料都以统一的目录形式加以明确。行政执法人员统一着装,办公环境整洁卫生。二是党风廉政建设教育经常不断,政风行风明显好转。市城管局设立了监察室和督查科,在市纪委驻局纪检组领导下,专司政风、行风建设方面的监督检查工作。聘请了1xxxx名社会人员做城管行风建设的监督员、评议员,主动接受社会监督。三是认真落实督查考核机制。我们结合城管工作实际,制订了详尽而又切实可行的工作目标考核细则。在确保每个工作日巡查考核的基础上,同时又有各级考核的不定期抽查,考查结果都有详细记录,及时反馈,使被考核对象能迅速整改,达到管好城市,让市民满意的目的。四是坚持人性化管理。对全体执法人员,在工作上严格要求的同时,采取切实措施努力关心其生活、学习等方面的实际困难,在家属下岗再就业、子女入学、生病探视、

生日祝贺等做到有人情味,解决他们的后顾之忧。

4.执法保障不断强化。一是完成新办公楼搬迁工作,充分满足了目前城管行政执法人员的办公需要。二是建立了通州城管网和OA办公自动化系统。三是执法装备不断更新,配齐配全了相应的执法通讯、作业装备,大队现有电台一部,在岗执勤的执法人员人均一台手持对讲机。执法机动车26辆(其中汽车7辆、三轮摩托4辆、两轮摩托15辆),同时大队还配有数码照相机、摄像、录音等取证设备,为城管执法提供了有利条件。

(二)全力加强市容环境卫生管理工作

城市环境卫生是城市形象的重要组成部分,是城市两个文明建设的窗口,与广大市民的生活息息相关。今年来,环卫系统全体干部职工共同努力,充分发扬“宁可一人脏,换来万人净;甘愿一人苦,带来千家欢”的无私奉献精神,开拓进取,求实创新,通州市的环境卫生工作发生了显着变化,城市面貌焕然一新。

1、加强作风建设。我局把加强环卫职工队伍作风建设作为实践“三个代表”重要思想、部门工作实现廉洁、勤政、务实、高效的一项重要任务,努力抓紧抓好。今年以来,我们从基本、基础抓起,加强考勤考核制度,实行上班签到,外出办事在人员去向牌上注明去向等一系列措施。严肃工作纪律,严格内部管理制度,切实转变作风。在全国掀起学习胡总书记提出的“八荣八耻”活动中,我处号召党员、干部牢固树立社会主义荣辱观,模范践行“八荣八耻”,,争做文明环卫人,立足本职工作,从我做起,从小事做起,从现在做起,做到岗位上表现,生活中体现,关键时奉献,努力实现“五个明显”,即队伍素质明显提高,工作能力明显加强,服务水平明显改善,做业质量明显进步,经济效益明显上升。

2、积极推进环卫改革,进一步拓宽环卫发展空间。为了加强环卫所管理队伍的建设,3月10日,由局、处领导组成的改革小组本着“公开、公平、公正、民主”的原则对环卫所原全体行管人员进行了竞争上岗,经过自我演讲、民意测评、领导考评、层层筛选,确定了新的中层干部,为环卫事业注入了新的力量。通过深化环卫体制改革,进一步将环卫保洁服务推向市场。在新金路清扫保洁权承包成功经验的基础上,今年4月初在环卫所职工中进行了对开发区道路清扫保洁权的招标竞拍,经过32轮的激烈竞拍,最终城区清扫工人葛永娥以低于标的3.xxxx元竞得,这不仅调动了职工的积极性,提高了环卫保洁工作效率和保洁水平,还大大节约了清扫作业成本。改进建筑渣土管理方式,为环卫事业的不断发展提供了成功经验。今年组建了环卫收费中心。为了加大收费力度,更加行之有效的保障环卫作业的正常运转,年初成立了环卫收费中心,并制定了收费承包责任制,试行组长在原档案工资基数上浮2xxxx,组员在原档案工资基数上浮1xxxx的工资浮动制,实行绩效挂钩。这一举措,大大增强了收费人员的积极性和责任感,激活了内部潜力。到6月底,收费中心已收环卫有偿服务费比去年同期有了明显提高,较好地缓解了资金紧张的矛盾,才使得环卫事业得以正常发展。

3、真抓实干,狠抓环境卫生管理长效化。以“五城同创”为契机,推动环境卫生长效管理工作。环境卫生管理工作需要搞突击整治,但是组织突击容易,形成制度难,初见成效容易,持之以恒难;单项突破容易,全面提高难;治标容易治本难。因此,我们借“五城同创”的东风,加大环境卫生管理力度,完善督查考核制度,建立督查机制,出台了督查管理办法,实行定人、定范围、定责任的管理模式,不断加大督查力度,上半年接受举报1xxxx,查处xxxx,有力维护了环境卫生水平的不断提高。正因为督查考核内容更加明确,纪律更加严明,方法更加合理,督查考核结果得到了充分有效的落实。同时我局继续加大基础设施的投入,为实施长效管理打好坚实基础。完善的环卫基础设施是实现长效管理的重要基础,针对环卫设施年代久远、破损严重等现象,我们专门将加快环卫设施建设列为工作之重。年初购置两辆小型垃圾封闭收集车替代了后街后巷用了多年的手扶拖拉机,不仅成了市区的风景线,也为实行垃圾袋装上门收集工作奠定了基础。今年五月份,又克服资金紧张、清运中心人手少的问题,购进了垃圾桶200只,垃圾桶配件400套,对市区主次干道的垃圾桶进行了维修、更换和增设。使得环卫设施布局更合理,环境卫生更干净,从而有效地提高了市区环卫基础设施的服务功能。

4、建设环卫组织网络,以点带面推进长效管理工作。组织网络是加强长效管理的重要组织保证。积极落实市容环卫网络化管理工作,制订了环卫生产工作例会、收费工作例会制度,实行层级责任制,一级抓一级,层级负责。定期或不定期开会,对作业中存在的问题及时发现,及时解决,大大提高了环卫作业效能。

我们不断加强对各建制镇环卫所的业务指导,协助各乡镇所建立健全规章制度,加快基础设施建设,加大综合整治力度,已有多个乡镇推行了垃圾袋装化管理,修建了水冲式公厕,乡镇卫生面貌改观显着。日前,在二甲镇政府创建国家卫生城镇活动中,提供了垃圾处理保障等等,我局环卫处被基层环卫所亲切地称为“环卫工作的娘家人、带头人”。

(三)全力推进内河水面保洁市场化进程。

1、着力推行河道保洁市场化。根据部署,年初,我们结合城区内河保洁的实际,在去年有关工作的基础上,对城区每条河道水面及岸坡的情况进行了全面的排查,找出保洁工作中的难点问题,提出解决这些问题的要求,为实行内河保洁的承包责任制做了大量的前期准备工作,为使落实承包责任制更具科学性、实效性奠定了良好的基础。接着,我们以合同的形式,与承包方签订契约,将城区总长为13.7公里的内河河道保洁全部推向市场,圆满完成了今年的改革任务。

2、紧扣督查考核工作重点。 河道保洁实行承包后,对工作提出了全新的要求。我们认为,保洁市场化后,工作不是减轻了,相反工作责任更大了。保洁工作的市场化改革不等于工作职能的削弱,因此,我们提出了强化监督管理职能的要求,通过日常的监督考核检查工作转变我们的工作重心。我们落实人员具体负责河道保洁的日常检查监督,实行定岗定位定时检查考评办法,一个层级抓一个层级,环环紧扣,一着不让,督查人员每天坚持到重点河道进行现场抽查,定岗定位人员除了检查河道保洁现场情况外,对不在保洁时段内的河道情况进行不定期的检查,发现问题及时调集保洁人员进行突击打捞,因而使城区内河水面能保持整洁干净。

(四)全力加强长效管理。

市城市管理委员会办公室协调各部门、各单位以国家卫生城市复查为切入点,以明确部门管理职责为抓手,认真处理好卫生长效管理过程中的各个工作事项。精心组织“元旦”、“春节”、“五一”卫生周活动。针对以往在“卫生周”活动中存在的不足,先后完善了一系列行之有效的管理措施和实施办法,逐步形成部门联动、齐抓共管的良好局面。组织公安、工商、交通等职能部门对城区、开发区的小区环境卫生、市容秩序进行了多次综合整治。通过整治,小区的马路市场、环境卫生有了比较大的改观。

下半年工作打算

1、进一步学好标准,落实行政执法责任制。达到队伍规范化建设标准。组织城管执法人员进行专题学习、专题讨论,把标准中的要求,转化为我们这支队伍中每位成员的自觉行动。针对自身存在的薄弱环节,把落实行政执法责任制的文章做足做好,首先是优化队伍结构,完善网格化管理。其次是规范执法行为,提高管理水平。再次是继续推行责任追究制,提高行政执法效能。抓住推行相对集中行使城管行政处罚权的机遇,在相关职能划转调整到位后,积极组织好实施,充分发挥城管的职能作用,扩大城管队伍的正面影响。

2、进一步落实城镇联动举措。结合城管行政执法的开展,勇于探索城镇统筹管理的模式,今年我们准备先期选择1~xxxx有一定基础的建制镇,对镇区管理进行定期指导帮助,为其培训行政执法人员,使我市市容和环境卫生管理工作深入到基层,壮大城管行政执法队伍的力量。3、进一步加强硬件投入。今年下半年,我们要在现有基础上,增加经费投入,添置执法车辆等设备,进一步提高快速反应能力。我们准备通过努力,按照既定方案,逐步建立起通州城管数字系统和质量评分体系。要在加强硬件投入的同时,进一步完善内部管理及一系列台帐资料,做到硬件更硬、软件不软,形成我市在队伍规范化建设中的新亮点。

4、进一步推进城区环卫体制市场

化改革。努力实现环卫长效管理的机制创新。要大力实施及完善渣土管理工作,不断提高环卫行业管理水平。继续加大收费力度,完成年初制定的收费指标。

5、围绕中心,服务经济发展。为企业提供优质服务,进行跟踪回访,为企业排忧解难,进一步增强服务意识。

6、认真做好上级交办的各项即时性工作

成绩来自于行动。我局将在市委、市政府的正确领导下,群策群力,开拓进取,认真完成全年各项工作任务,为通州经济发展作出应有的贡献。

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