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公安科级干部工作总结

发布时间: 2019.10.16

县公开选拨科级干部工作总结。

时间伟大的作者,这一阶段的工作即将收官,现在又到了写总结的时候了。我们在新一阶段工作来临前对这个阶段的工作做个总结。通过总结回顾,可以将做过的工作和取得的成绩、存在的问题进行一次全面系统的分析。在平时工作中,我们要怎么书写总结呢?为此,小编从网络上为大家精心整理了《县公开选拨科级干部工作总结》,仅供参考,希望能为您提供参考!

为进一步深化干部人事制度改革,拓宽选人用人视野,优化领导班子队伍结构,经县委研究,我县决定面向全县党政群机关、事业单位、国有企业公开选拔10名乡科级领导干部。在今年的公开选拔过程中,我们着重做好了以下几个方面的工作:

一、科学谋划,做到四个到位

领导到位。为确保此次公选顺利进行,我县成立了公开选拔工作领导小组,由县委副书记同志任组长,县委常委、常务副县长同志,县委常委、组织部长同志任副组长。领导小组下设办公室,具体负责公选日常工作。、、等领导同志,亲自组织召开公开选拔工作动员大会,亲临笔试、面试现场,有力地推动了此次公选工作。

宣传到位。为充分调动广大干部参加公选的积极性,我县制定了《县公开选拔乡科级领导干部简章》,并召开了公开选拔工作动员大会。同时,利用网络、宣传栏、广播电视等媒介载体,层层发动宣传,扩大公选宣传覆盖面。通过积极宣传发动、认真组织协调,全县共有人通过资格审查进入笔试,个公选职位报名人数达到开考要求,分别是:团县委副书记(人)、县史志办副主任(人)、县住房和城乡建设局副局长(人)、乡镇党委委员、武装部部长(人)、乡镇司法所所长(人)。副乡(镇)长一职因报名人数未达到要求,未能开考。

保障到位。为使公选每个环节不出现差错和漏洞,我县严格按照要求,严守公选纪律,实施每一步工作前,都制定了详细的工作方案,使工作有条不紊地开展。本次公开选拔做到了选拔政策公开、条件和资格公开、步骤和程序公开、选拔结果公开;所有应试人员的笔试、面试成绩均通过县人民政府网进行网上公布;同时县纪委的有关领导对公开选拔工作进行全程监督,保障了公选的公开、公平、公正。公选坚持以人为本的原则,在时间安排上,将报名、笔试、面试安排在双休日;在笔试阶段,准备了用具、饮用水等,并设置专职医生;在面试阶段,提供安静、舒适的侯考室;让考生以最佳状态参与选拔。

职位设置到位。公开选拔作为干部人事制度改革的重要内容,承担着为科学发展选拔人才的历史使命,承载着让群众更广泛参与干部工作的深切期待。我县结合干部队伍建设整体规划,着重考虑各部门职位空缺情况和年龄、文化、专业、性别等结构方面的需要,适当考虑不同部门拿出来公开选拔职位的数量之间的平衡,制定出了此次公选职位计划,并对公选职位进行了科学有效的职位分析,实现了发现人才、挖掘人才、提高选人用人准确性的目的,

二、精心组织,抓实三个环节

笔试。为确保公选笔试顺利举行,我县制定了详细的《笔试工作方案》。在考点确定上,我县在提出的多套方案上,综合交通、保密和安保等多方因素,最终选择一中作为考点。跟据每个职位的参考人数,我县合理设置了4个考室,其中第二考室为县住建局副局长和团县委副书记的混合考室。公选考点布置规范化、人性化,考点设施齐全,门口悬挂考点横幅,考点醒目位置张贴了诚信考试宣传标语,并公布了《考试科目时间表》、《考生守则及注意事项》、《考场编排》、考场示意图等,医疗室(备医务人员、救护车、药品)、饮水处、物品存放处、咨询室设置齐全,每个考场备有2b铅笔、签字笔、橡皮、小刀、草稿纸等考生所需品,并安排向导员引领考生进出考场。考试前一天和每场考试结束后,考点有专人逐一认真清理检查考场,整理桌凳,确定无杂物、危险物品后关窗、锁门、密封考场。考前准备工作扎实细致,营造了公平、公正、优美的平安考试氛围,确保考试安全无隐患。笔试成绩出来后,我们及时通过宣传栏和县人民政府网对成绩进行公示,以便考生及时掌握。

资历评价。我县严格按照《全公开选拔乡科级领导干部资历评价细则》的要求,采取先自评再审核的方式,扎实推进资历评价工作。报考人根据资历评价要素进行自评打分和提供相应佐证材料,我县组织人员查阅相关文件和材料,对考生自评进行逐一核查,同时召集纪委、编办、人社局等部门,对考生的自评打分进行逐一审核,确保了资历评价打分不漏分、不多分、不错分。我县在发放考生成绩单的同时,再次对考生的个人信息和资历评价打分与考生进行了核对,并对考生提出的质疑进行了耐心详细的解释。

面试。为保证面试工作质量,所有工作人员按照《面试工作方案》,严守纪律,稳步推进工作。为排除人为因素的干扰,确保公平公正的考试环境,面试专家评委与其他县市进行了交叉。面试前一天,对主考、所有评委和相关工作人员进行了封闭式管理,并组织面试主考、评委进行了面试规则、面试程序等培训,对负责面试考务工作的工作人员进行了考务培训。考试过程中严格执行面试考场纪律,杜绝有关信息的外泄。面试工作正常有序进行,没有出现徇私舞弊等现象。

三、提前部署,完成三个重点

目前,我县公选已进入收尾阶段,在后续工作中,我县将重点完成以下几项工作:一是做好考察工作。我县根据职位需求,成立了三个考察组。考察环节,采用综合考核评价办法,坚持选拔、考察和群众评价相结合,严把选人用人关,提高选拔人才质量。考察组到考察对象所在单位,进行组织考察和民主测评工作,突出政治素质,注重履职能力。全面了解考察对象的德、能、勤、绩、廉等情况,重点考察组织协调能力和解决实际问题的能力,扩大测评范围,充分听取干部群众对考察对象现实表现、领导素质和工作能力等的意见,保证了干部群众对干部选拔任用工作的知情权、参与权、选择权和监督权,确保把那些德才兼备、实绩突出和群众公认的人选拔到岗位上来。二是做好举报核实工作。为维护公选的公平公正,我县公选启动之初即设立了举报电话和邮箱,并通过宣传栏和网络对外进行了公示,实现群众对公选的监督。同时,组织部联合纪委成立了应急调查小组,以及时处理群众举报。接到群众举报,我县将及时研究、及时核实、及时反馈,确保公选在阳光下进行。三是做好体检工作。我县制定了详细的体检工作方案,做好了相应保密工作,考察完成后,将及时实施。

县公开选拔领导小组办公室

201年月日

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县委老干部局政务公开工作总结范文


我局高度重视政务公开工作,按照县政府政务公开工作的总体安排,及时召开专题工作会议进行了研究部署,采取有效措施,及时有效地完成了县政府政务公开工作的各项目标任务。现将今年政务公开如下:

一、主要工作及成效

(一)加强领导,明确责任。为了认真贯彻落实《中华人民共和国政府信息公开条例》,加强我局政务公开工作,20xx年我局成立了由局长魏方国同志为组长、副局长周盛莉同志为副组长、各馆室负责人为成员的政务公开工作领导小组,统一负责局政务公开工作的组织实施。领导小组下设办公室,由周盛莉同志兼任办公室主任。具体日常工作由办公室主要负责,落实政务公开的各项要求,做好牵头协调和监督检查。做到了领导、机构、人员“三到位”,同时,我局把政务公开工作分解到单位内部的有关馆室和人员,强化“一把手挂帅、副职领导具体抓、责任到处室、落实到人头”的工作机制。

(二)创新方式,强化学习。一是采取集中学习和个人自学等方式,使我局干部职工充分了解和掌握政务公开工作的实质内涵,使政务公开工作深入人心,人人知晓。二是积极派员参加市、县级组织的政务公开工作的学习培训,今年自实施阳光政务以来,我局明确专门的信息发布员、接线员和联络员,积极参加业务培训,进一步提高了信息发布员的业务能力和水平,确保了我局政务信息能及时有效地上传到开江政务信息公开网,使广大群众能及时了解我局政务公开信息。

(三)坚持原则,规范程序。我局的政务信息公开工作始终坚持依法公开、真实公正、注重实效、有利监督的原则。对属应当主动公开范围的政务信息,在信息生成后及时予以了公开,因特殊原因不能及时公开的,公开时间基本是没有迟于信息生成后15个工作日。未主动公开又不属于不予公开的政务信息,坚决不予公开,保证了信息公开内容的真实性、安全性。

(四)规范建设,保证质量。一是公开的内容更加充实。下发《XX县委老干部局关于推行政务公开制度的实施意见》,对政务公开的范围、政务公开的内容、政务公开的形式、政务公开的制度等作了进一步的明确。二是公开的时间更加及时。针对公开项目的不同情况,确定公开时间,做到常规性工作定期公开,临时性工作随时公开,固定性工作长期公开。三是公开重点更加突出。坚持把老干部最关心、最需要了解的热点难点问题公开作为政务公开的重点,从信息公开、电子政务和便民服务三个方面入手,加大推行政务公开的力度。我局还按照县委、县政府的要求,结合老干部工作实际,编制具体公开项目目录,不但使政务公开的内容、形式、时间及责任人更加明确,而且使公开工作更易接受评议、检查和监督。

二、存在的问题和今后的工作思路

我局政务公开工作虽然取得了一些成效,但是离上级要求和人民群众期待还有一定距离,主要表现在:一是公开内容的全面性有待加强,对动态性的内容不能及时更新。二是公开形式的多样性、便民性等都有待创新。由于受各种因素的限制,政务公开的形式受到制约,没有更多形式方便老干部获取更多更新的信息。

针对上述存在问题,今后我局在政务公开工作中着重抓好以下几个方面工作:

1. 进一步组织学习《中华人民共和国政府信息公开条例》,对照条例,认真清理我局政务公开事项,查漏补缺,编制更加科学规范的公开目录。

2.进一步加强对政务公开工作的领导和监督,健全有关检查制度、责任追究制度,反馈制度,确保把政务公开工作落到实处。

3.进一步提高公开的质量和水平,争取建立较高标准的政务公开栏,全面推进政务公开工作上新台阶。

4.进一步规范和完善政务公开的内容、形式,要按照省有关文件精神,对涉及老干部关心的重大问题,重大决策应及时公开,同时有区别地抓好对内与对外公开,提高公开针对性。

5.进一步做好政务公开资料建档工作,做到政务公开有史可查,经受得起历史考验。

科级干部的工作总结



本人 年 月 任 。任 级干部以来,我坚持以邓小平理论和江泽民同志“三个代表”重要思想为指导,努力学习,勇于实践,较好地完成了本职岗位 的各项工作任务,得到领导和同志们的肯定。
一、加强学习,政策理论水平和业务素质进一步提高
理论上的成熟,是政治上业务上成熟的标志。两年来,我十分注重对政治理论和业务知识及文化知识的学习。一是坚持认真学习邓小平理论和江泽民同志“三个代表”重要思想,学习党的十六大精神,学习党的路线方针政策,不断用党的先进理论和先进思想武装头脑,努力提高自身政治理论水平,增强政治坚定性和敏锐性,政治素质进一步提高;二是坚持对宪法和法律法规的学习,不断强化宪法意识、法律意识,自身法律知识水平和依法办事能力进一步增强;三是坚持对业务知识的学习,努力把握 工作特点、方向和趋势,工作的能力和水平进一步提高;四是坚持对WTO及市场理论知识和先进科学知识的学习,不断增强市场经济意识和时代感,适应现代社会和遵循规则办事的能力进一步增强;五是坚持对文化知识的学习,不断充电。自 年 月始,参加 大学 专业本科班的自修学习; 年 月至 年 月,参加了 学专业研究生班的学习。通过学习,文化素质进一步提高;五是虚心向老领导、老同志及 领导和基层同志请教,学习他们的好作风、好经验,不断充实完善自己,领导意识和组织协调能力进一步增强。
二、恪尽职守,勤奋工作,出色完成工作任务
在担任某人大常委会代表人事任免工委副主任期间,我作为工委牵头的负责人,能克服人少事杂,工作量大等困难,提前思考,提前介入,精心组织,认真实施,保证了某人大常委会工作顺利进行。一是出色完成了人大代表的换届选举工作。 某某年是换届选举年,面临人大代表的选举和某级国家机关领导人员的选举及某政府组成人员的重新任命,责任和任务重大。我加班加点,带领工委同志出色地完成了工作任务,保证了某级地方政权建设顺利进行,得到某委和某人大常委会领导的肯定。二是代表工作有了新的进展。我结合本某实际,学习外地经验,提出了代表工作新的工作思路,并狠抓落实,坚持代表统一活动的制度,代表工作“七个一”制度,代表向选民述职制度,全某代表人工作深入开展。三是主持修订《人事任免办法》,完善任免程序,进一步推进了人事任免工作的规范化,制度化。四是议案、代表建议办理工作显著。我坚持集中交办,逐件督办,分工联系催办等制度,采取定期检查,通报等手段,不断改进和创新办理工作,使人大议案和代表建议落实和效果明显提高 ,推进了全某各项事业的发展。五是注重理论积累,完成文字材料工作。去年5 月,完成了 人大工作研讨会会议材料,并参加会议,交流了我某工作经验。9 月,完成了包头会议材料,推广了我某换届选举工作经验,还完成了代表人事任免工作会议、领导讲话材料的撰写,2篇论文在省、市专业刊物上发表。
20xx年4月底,我调任某单位副主任,分管社会治安综合治理和信访稳定工作。五个月来,按照某委领导提出“体察民情、勇于创新、和舟共事、磨练事业,追求新知,严于律已“的要求,迅速转变观念,虚心向单位基层领导、同志学习,熟悉和掌握分管业务知识,经常到大队,企业调查了解情况,征求意见,与基层干部群众打成片,较快进入工作角色,单位综治、信访、稳定工作有了较好进展。一是以创建优良法制环境为切入点,狠抓队伍建设,对公安派出所干警和安保队员进行纪律整训,为企业、大队提供优质服务,创造良好的治安环境。二是狠抓人民调解工作。对民调工作进行检查、评比,推动了民调工作的规范化、制度化,受到某综治、司法部门肯定。某司法局还在单位召开现场会,推广我处民调工作经验。三是是结合“5.26”禁毒日,狠抓了禁毒宣传,使全处上下妇女老幼深刻认识毒品危害,自觉远离毒品。四是抓好信访工作,维护辖某稳定。亲自接待、协调处理多起信访案件,消除了不安定因素。五是组织开展了蔬菜市场销售秩序及学校周边环境整治活动,进一步规范了市场秩序,为学生创造较好学习环境。六是督促抓好水泥厂债务清收工作,协调法院加快水泥厂有关案件的裁定、执行工作进度。七是加强对派出所、司法所、工商所、法庭等驻场机构的协调,形成执法合力,提高其对单位经济、社会发展的服务水平。
三、讲团结、重配合,努力营造良好工作氛围
团结也是生产力。不论是在人大工作,还是在某单位工作,我能尊重领导,团结同志,关心同志,主动与领导和同事处理好关系,不论思想上、工作上,还是生活上有什么问题和想法,我都主动向领导汇报,争取领导的支持。到某单位工作后,我经常到基层大队、企业了解情况,经常与分管科室工作同志交心谈心,通过交流,在工作上形成共识,注重在团结中推动工作。
作为某单位一名副职,我注意把握好自己的角色,大事多向班子主要领导请示汇报,按照主要领导的意见,狠抓工作落实,具体工作及时与班子其他成员交流、沟通,争取他们的支持。其他工作涉及到分管工作的,我积极配合,做好协调服务工作,总之,与班子的成员一道,心往一处想,劲往一处使,围绕单位的中心工作努力抓好分管工作,自觉营造一个团结和谐、积极向上的良好工作氛围。
四、加强党性锻炼,注重廉洁自律
作为一名共产党员和基层干部,我始终把党性锻炼放到思想建设的第一位,按照江泽民同志“三个代表”重要思想和党的十六大的要求,落实“八个坚持、八个反对”,不断更新观念,强化党员意识、公仆意识、廉政意识,自觉地执行党中央和省、市、某委一系列廉政纪律,努力做到思想要求强,作风要求硬,纪律要求严,不做有损共产党员和领导干部形象的事,主动接受党员和同事的监督,努力在思想上、政治上、工作上、生活上与党中央保持一致。
两年来,我在工作上取得了一定成绩,但与所在单位党员、群众的要求还有明显差距,个人在思想上、作风上还存在一些不足,主要表现在:学习不够认真,不够自觉,理论素质不高,对新生事物研究不够;对基层工作方式、方法把握不够,观念、作风有待进一步转变等。我将在今后的工作、学习、生活中不断改进,不断提高。

正科级干部工作总结


下面是由提供的优秀工作总结范文供您参考:

县委组织部:

黄祝庆,男、1969年6月出生、1992年参加工作、1994年入党、本科学历、会计师职称。1992年8月至XX年2月在万年县财政局工作(先后任盘岭财政所总预算会计,办公室主任兼团支部书记,财检办副主任兼收费稽查大队队长,其间于1994年9月至1996年7月在江西行政学院脱产学习); XX年3月至XX年8月在万年县招商局工作(任副局长);XX年8月至XX年年11月在万年县政府办公室工作(任政府办副主任兼县城市建设投资经营公司经理)。XX年年11月至今在国投公司工作(任国投公司监事主席兼神农投资公司总经理,政府办正科级干部)。

按照县委、县政府的统一部署,围绕传承稻作文化,实施后发战略,打造环潘阳湖市场导向型经济强县,以整合国有资源为依托,以完善投资融平台为抓手,以促进制度化建设为落点,以创新的运作模式为动力,迅速适应新环境,切实做好了角色转换,求真务实,克尽职守,踏踏实实地开展城市建设及融资建设工作。为全面推进国际稻米城建设奉献自己的力量,真正做到爱岗敬业执着打造梦想,拼搏进取创业成就自我。

一、以学习实践科学发展观为统领,努力提高政治素质

一个干部践行科学发展观,关键是看这个干部在综合素质方面是否得到提高,本职工作是否得到促进。我作为一名城市建设的探索者,投融资运作的操盘手,面对形势发展的客观要求,如何在具体工作实践中更好地践行科学发展观,着力提高服务能力,努力做到参有新策,谋有高度,干有落实。一个人特别是共产党员信念坚定,就能够正确认识党,始终忠于党;就能够正确认识社会,坚定必胜信心。通过学习实践科学发展观,使自已全方面受到很好的教育。强化宗旨意识,密切联系群众,一切工作以让广大人民得实惠为出发点和落脚点,努力提高政治素质。

二、以勤学苦练坚持当学生为依托,全面增强工作能力

坚持用科学理论武装头脑,不断增强学习理论的主动性、自觉性,强化理论体系的系统性、条理性,勤奋刻苦,做学习型干部。天赋使人聪明,学习摧人进步。当今时代,科技日新月异,知识更新加快。昨天的理论未必能解释今天的现实,今天的经验也未必能解决明天的问题。以甘当学生心态,强化理论学习,完善知识结构。几年来通过自学,取得了法律本科学历;熟读了建设方面的理论知识,从规划到设计、从预算到决算、从图纸到监管等方面知识体系得到了提高;广泛学习了资本运作方面知识,从直接建设到bt模式建设、从直接向银行融资到面向社融资以及到资本市场融资、从自行建设到bot模式运作建设经营移交等方面有了很大进步。努力在把握理论的科学体系和精神实质上下功夫,在真学、真懂、真信、真用上下功夫。把理论学习与工作中遇到的难点问题结合起来,全面提高应对复杂局面的能力和解决实际问题的能力。

三、以贯彻落实首问责任制为抓手,切实改进工作作风

首问责任制就是首问责任人对群众提出的问题或要求,无论是否是自己职责(权)范围内的事,都要给群众一个满意的答复。对职责(权)范围内的事,若手续完备,首问责任人要在规定的时限内予以办结;若手续不完备,应一次性告之其办事机关的全部办理要求和所需的文书材料,不要让群众多跑或白跑。对非自己职责(权)范围内的事,首问责任人也要热情接待,并根据群众来访事由,负责引导该人到相应部门,让来访群众方便、快捷地找到经办人员并及时办事。这个制度说来简单,但实际操作确实很难。首问责任制是改进工作作风一个风向标,真正实现]方案-范文库.整理.了,工作作风也就得到了很大的改进。在实际工作,通过推行首问责任制,工作办事效力有了显著提高,特别面对被征地的农民、被拆迁的拆迁户、因建筑施工导致的工伤事件的当事人等等,我能够以身作则,做好耐心细仔解释工作,并对相关问题及时进行处理。几年来我共协助征地约2230亩[正大西街道路(含配套用地)约130亩、建安西路约70亩、建业路约54亩、行政中心约670亩、神农酒店及超市约40亩、珠曹线约790亩、新万中(含配套及路网)约476亩];共协助拆迁约108户[建业路8户、正大街2户、行政路网1户、珠曹线约96户及一个活性炭厂];共协助处理相关责任事故5起。到目前没有一个赴京访。坚持以共产党员和领导干部的标准严格要求自己,大力发扬实事求是、求真务实的作风,勇于开展自我批评,努力使自己的思想更纯一些,境界更高一些,作风更过硬一些,行为更规范一些。以贯彻落实首问责任制为抓手,切实改进工作作风。

四、以主动应对国际金融危机为落点,确保取得工作实效

国际金融危机对我县的影响十分明显,主要表现在房地产市场严重萎缩,直接影响土地基金收入,而我县建设资金主要来源于土地基金收入。光土地基金收入(不包括房地产开发带来税费及开发带动的相关产业收入)XX年短收约3000万元,09年短收约1个亿,09年到现在几乎没有收入入账。我们在县委、县政府的领导下,及时调整策略,主动应对国际金融危机,化危为机遇,积极向上争相关建设补助,积极与银行对接启动项目融资,积极包装项目主动向社会融资。几年来,为侧应县城向西拓展战略,通过bt模式完善建德大道建设,完成了正大街、建安路延伸,完成了建业路改造,完成了万泉东西路建设,完成了行政中心路网建设,拉开了城市框架,使城区规模扩大了2平方公里;为打造生态万年,启动了生态景观轴建设,并完成d段的建设,配合方1案8范.文库4欢 迎您采,集启动了万中新校园建设,逐步完善了城市功能;为实施后发战略,配合方1案8范.文库4欢 迎您采,集启动并完成了珠曹线主体工程。为应对国际金融危机,破解资金难题,协助向工行融资3000万元,提出收费权质押的融资模式,协助向中行融资 1400万元。通过主动应对国际金融危机,运用各种方式,确保了工作取得一定的实效。

五、以认真履行党风廉政建设为重点,严格做好廉洁自律

在日常工作中,本人注重改造世界观,加强党性修养,增强自律意识,时刻牢记权力是人民赋予的,自觉接受人民和组织的监督,自觉担当起系统党风廉政建设的责任,始终做到自重、自警、自省、自励。一切以法律法规和党纪政纪为准绳,经常进行自我反省。在工作中自觉做到:正视权力,公私分明,艰苦朴素,克己奉公。不仅于严格要求自己,还带领员工精打细算。以认真履行党风廉政建设为重点,严格做好廉洁自律。

作为一名年轻干部,在工作中还存在着一定的差距和不足,今后将再接再厉,进一步解放思想、更新观念,不断提高五个方面的能力(科学判断形势的能力、驾驭市场经济的能力、应对复杂局面的能力、依法执政的能力和总揽全局的能力),从而不断应对新的形势,创造性地开展工作,不辜负组织和领导的期望。

2020年公开选拔领导干部总结经验材料


**区始终把公开选拔作为党政领导干部选拔任用方式的重要补充,用以弥补本区干部队伍当中高层次专业人才的不足,1996年以来,已开展了4次公开选拔和公开招聘工作,收到了预期效果,积累了工作经验。特别是中央“5+1”文件颁布实施以后,**区严格按照《党政领导干部选拔任用工作条例》和《公开选拔党政领导干部工作暂行规定》,于20xx年一季度面向全市公开选拔了8名副处级领导干部和高级管理人员。本次公开选拔工作力就进一步推进职责管理进行了有益的探索,并对公开选拔实际操作中存在的一些问题进行了认真的思考。
一、坚持“三个原则”、做到“四个创新”
公开选拔工作是一项政治性、政策性、程序性很强的工作,时间紧、任务重、要求高,涉及面广,社会影响大,这要求在工作中必须要加强领导,严密组织,把各个环节都做实、做细、做好。回顾**区20xx年的公开选拔工作,突出的特点是坚持“三个原则”、做到“四个创新”。
1、坚持“三个原则”。
一是坚持高标准选人的原则。结合公开选拔工作开展次数有限和党政机关领导职位有限的特点,**区在历次公开选拔工作中一直坚持高标准选人的原则。20xx年的公开选拔,明确要求报名人员必须具备全日制教育大学本科以上学历,其中,5个党政领导职位的报名人员年龄要求在40岁以下,并具备担任正科级职务满一年的经历;3个高级管理人员职位的报名人员年龄要求在45岁以下,并具备相应的高级专业技术职称或执业资格,为选准用优、优中选优奠定了良好的基础。
二是坚持“公开、公平、公正”的原则。本次公开选拔工作努力做到选拔政策公开、条件和资格公开、步骤和程序公开、选拔结果公开。所有应试人员的笔试、面试成绩均通过**党建网、**新闻网进行网上公布,同时还聘请区纪委、监察局的有关领导对公开选拔工作进行全程监督。有力地保证了公开选拔工作在“公开、公平、公正”的原则下进行。
三是坚持“以人为本”的原则。在时间安排上,将报名、笔试、面试安排在双休日;在笔试阶段,专门准备了考试用具、饮用水和放置衣物的提袋,并设置专职医生;在面试阶段,提供安静、舒适的休息室;在体检阶段,组织集体乘车往返医院,并提供早餐。通过以上细致入微的工作,充分体现了**区委“以人为本”的工作理念,得到了公开选拔参与者的一致好评。
2、做到“四个创新”。
一是考试内容上的创新。本次公开选拔的笔试、面试题目统一委托北京双高人才发展服务中心命制,在笔试中首次引入心理测试内容,通过对应试者选择答案的量表分析,投射出应试者在日常工作和学习中的习惯行为,从而全面了解其性格特点。在面试中采用结构化方式,针对每个职位的工作性质和行业特点,分别命制相应的面试试题,为选拔任用提供科学、客观的依据。
二是组织管理上的创新。为切实加强对公开选拔工作的组织领导,**区委专门成立了公开选拔领导干部工作领导小组,由主管干部工作的区委副书记任组长,区委组织部长任副组长,区委组织部、区纪委、区监察局、区人事局主要领导任组员,领导小组下设办公室,以区委组织部工作人员为主体,并从区属党政机关抽调5名后备干部参与日常工作,为本次公开选拔工作的稳步推进提供了坚强的组织保障。
三是宣传方式上的创新。为扩大公开选拔工作的覆盖面和影响力,**区委对本次公开选拔工作进行了广泛深入的宣传动员。在《北京日报》、《北京晚报》、《北京人才市场报》、《**周刊》、263网络通信、**党建网、**政府网、**新闻网、**人才招聘网等市区主流传媒全文登载公开选拔公告及简章,在驻昌各大院校及回龙观、天通苑等大型居住区张贴公开选拔海报,在报名现场精心制作了8个选拔单位的宣传展板,并利用**电台、电视台对公开选拔工作进行全程跟踪报导。全方位的宣传手段,为本次公开选拔工作的顺利进行打下了坚实基础,同时也充分展示了**区近年来经济建设和社会发展的显著成果。
四是人才储备上的创新。在本次公开选拔工作中,将选拔干部与储备后备领导人才有机结合,建立了公开选拔人才档案,将落选人员中的优秀人才纳入视野,将其中的区属干部作为后备领导人才进行培养,对一些区外的高层次人才进行重点引进。同时,针对落选人员存在的差距和不足,研究制定后备领导人才的培训计划,提高干部培训的针对性和实效性。
二、以公开选拔工作为切入点,在干部的选任和管理上引入职责管理的理念
市委关于积极推进干部管理方式由职务管理为主向职责管理为中心转变的工作部署,**区委以20xx年公开选拔工作为切入点,在公开选拔工作的全过程以及公开选拔干部的管理上引入职责管理的理念,以《职位说明书》为主线,将职责管理贯穿于干部选拔、培训、监督、管理的全过程。
1、资格条件符合职位需要。
《职位说明书》是职责管理的主要依据,在公开选拔工作的准备阶段,区委要求各选拔单位制定科学规范的《处级领导干部职位说明书》,分为岗位信息、职位概述、主要职责、职位权限、工作关系和任职资格7大项,并重点在主要职责项当中明确职责程度和绩效重点,在任职资格项当中明确规定本职位所需的年龄、文化程度、专业水平、职业素养、工作经历以及个性特征。在此基础上,由公开选拔领导干部工作办公室根据各选拔职位的《职位说明书》,制定报名资格条件,并对外公布,确保资格条件符合选拔职位的需要。
2、考试内容突出职位特点。
本次公开选拔的笔试、面试题目均委托北京双高人才发展服务中心统一命制,命题的基本原则是充分体现职位特点,笔试试题分为行政类和高级管理人员类,面试试题按照8个选拔职位的特点分别命制,根据《职位说明书》的要求,考“实”的、“活”的东西,考理论联系实际、学以致用的东西,不考纯书本、纯理论,注重对能力的测试,有效的避免了“高分低能”的现象。另外,为了测试参选人员在心理素质和个性特征方面对选拔职位的适应程度,在本次公开选拔的笔试当中,还特别加考了心理测试试卷,把科学、客观的测试结果与笔试、面试成绩一起进行综合分析,以保证选准用优。
3、严格考察力求人岗相宜。
在组织考察阶段,由区委组织部主要领导、选拔单位主要领导和公开选拔办公室工作人员共同组成2个考察组,在与考察对象所在单位充分协商的基础上,深入考察对象所在单位,充分发扬民主,把参与范围扩大到考察对象的上级领导、所在工作部门的全体同志、相关业务部门以及下属单位的主要领导,向大家公布相关职位的《职位说明书》,认真开展民主测评和个别谈话,在有限的时间内,尽可能的了解考察对象的现实表现,特别是对选拔职位的适应程度,为领导决策提供客观依据。
4、岗前培训强化职责意识。
区委出台了《新任职领导干部岗前培训制度》,对新任职处级领导干部实施岗前培训。在岗前培训中,按照《职位说明书》中不同职位在履职规范、履职环境、党风廉政建设和预防职务犯罪等方面的不同特点,聘请有关领导和专家进行专门讲解,同时引入导师制,重点安排选拔单位的党政正职与新任职干部进行一对一的交流,在介绍单位基本情况的同时,以《职位说明书》为载体,对职位的职责权限划分、内外部工作关系等进行详细阐述,使新任职干部能够在短时间内了解情况、熟悉角色、树立并强化职责意识。
5、跟踪管理关注绩效重点。
按照职责管理的要求,区委组织部采取多种形式对公开选拔任职干部进行多角度的跟踪管理,充分利用到选拔单位考察和联系工作的机会,认真听取单位主要领导和相关工作人员的评价,随时了解公开选拔任职干部的履职情况、心理变化和岗位适应程度,及时解决出现的问题。在此基础上,于7月中旬专门召开了公开选拔任职领导干部座谈会,由新任职干部对照《职位说明书》,汇报任职以来的工作进展情况和体会,会上,区委组织部主要领导在肯定新任职干部工作成绩的同时,以督促完成绩效重点为中心,从认真履行岗位职责和职位权限、量化考核、妥善处理工作关系等方面提出了具体要求,得到了选拔单位和新任职干部的一致好评。
三、对公开选拔工作有关问题的思考
1、关于非公经济组织工作人员职级认定的问题。
《公开选拔党政领导干部工作暂行规定》当中明确了职级晋升的原则,尤其对破格提拔和越级提拔做出了严格的规定。随着社会主义市场经济体制的不断完善,非公经济组织在经济成分中所占的比例不断增加,非公经济组织中的优秀人才参与公开选拔的人数也呈现上升趋势。在公开选拔的报名和资格审查阶段,对于国有企业、国有控股企业以及集体企业可以依据干部管理权限,按照相当于党政机关的级别认定,对于转制企业可以按照转制前的相应级别认定。关于非公经济组织工作人员的级别认定,《公开选拔党政领导干部工作暂行规定》第十二条规定:“海外留学回国人员、非公有制经济组织和社会组织中的人员等,其报名条件和资格由组织实施公开选拔的党委(党组)及其组织(人事)部门根据有关政策确定。”但是在实际操作中,可以参照的政策依据不足。
对于这个问题,我们认为,可以从非公经济组织的规模和等级资质两方面入手进行认定,一是企业规模,包括行业排位、注册资金、业务覆盖面、职工人数等。二是等级资质,包括国家或省市专门机构认定的企业等级、相关行业部门认定的企业资质等。
2、关于考试和组织考察的准确性问题。
在公开选拔工作中,考试和组织考察是决定任用的实质环节,参与公开选拔的人员要在考试阶段充分展现自身才华,力争进入组织考察阶段;组织(人事)部门要以考试结果为主要依据确定考察对象,并严格按照《党政领导干部选拔任用工作条例》进行组织考察,为党委决定任用提供客观依据;党委决策机构要在综合分析考试成绩、考察情况的基础上,通过集体讨论,做出任用决定。因此,如何进一步提高考试和组织考察的准确性既是一个迫切需要解决的问题,又是一个不断总结、不断校正的过程。我们认为:
在考试方面,一要提高针对性,充分体现选拔职位的特点和需要,分别确定考试内容;二要提高科学性,在考试题目的编排上,将基础知识测试与能力测试有机结合,重点对参考人员的认知、创新、协调、应变等能力进行科学的测试;三要坚持公正性,必须委托具备行业资质的人才测评机构负责考题命制、评分;四要坚持客观性,尤其是面试考官应由组织(人事)部门领导、测评机构专家、选拔单位领导和有关部门领导组成,并经过专业培训,严格执行回避制度。
在组织考察方面,一要扩大考察范围,在实践中,参与考察的人数应均在20人以上,参与考察的人员构成也比较广泛,对于一些特殊岗位还延伸到协作单位、服务对象、业务客户等;二要充分体现群众参与,应对考察对象进行广泛的民主测评,将民主测评的结果作为主要依据;三要重点分析岗位适应程度,在了解考察对象现实表现的同时,应按照职责管理的要求,重点分析考察对象对选拔职位的适应程度,以此作为组织考察的主要目标。
3、关于公开选拔干部的岗位适应问题。
从以往的情况来看,公开选拔任职的干部,大都行业、专业跨度较大,一些干部以前没有党政机关的工作经历,或者没有从事过相关行业的工作,这些干部在担任领导职务后,主要以熟悉情况、适应环境为主,相对岗位适应期较长,短时间内难以在本单位的重大管理、经济、科技项目的决策上发挥出积极的作用,难以在干部群众当中树立起较高的威信。
针对以上问题,我们的做法:一是合理设计报名资格条件,对于一些专业性较强的岗位设定工作经历方面的相关条件。二是考试和考察相结合,重点测试和考察参选人员的岗位适应能力。三是提高岗前培训的针对性,帮助干部在任职前系统的了解本单位、本岗位的实际情况。四是加强跟踪管理,随时了解新任职干部的工作动态和心理变化,对出现的问题及时予以解决。通过以上手段努力解决岗位适应问题,使公开选拔干部能够尽快适应环境,在本职岗位上干出实绩。
4、关于有效降低工作成本的问题。
实践中,我们发现,公开选拔工作从开始到结束一般需要2至3个月的时间,人力、财力、物力的投入较多,工作成本较高,因此,还需提高公开选拔的“产投比”,综合开发公开选拔的效能,以实现公开选拔效益的最大化。
除发挥选拔人才的效能外,公开选拔还应做到“四个结合”:一是与延伸选用相结合。在双向选择的前提下,从落选的优秀者中选拔一些素质好、有潜力的人才,安排到适当岗位任职。二是与储备人才相结合。对所有进入面试的干部建立人才档案,纳入到后备干部队伍进行管理和培养。三是与培训干部相结合。要求所有符合条件的后备干部必须报名参加考试,既锻炼了干部,又使他们经历了一次较为全面的专业知识培训。四是与激励干部相结合。通过公开选拔,进一步树立公开、平等、竞争、择优的用人导向,并充分利用各种媒体和宣传手段,对公开选拔的全过程进行全方位的跟踪报道,以激励广大干部奋发向上,形成奋发、竞争、进取的良好氛围,实现建立务实高效、清正廉洁的干部队伍的目标。

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