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交通运输局半年工作总结

发布时间: 2019.10.16

交通运输局2020上工作总结及下半年工作计划。

光阴飞逝,这一阶段的工作又将画上句号。此时就可以对工作做个总结看看自己的工作表现。只有通过总结经验教训,才能避免重蹈覆辙。工作总结怎么写才好呢?小编特地为您收集整理“交通运输局2020上工作总结及下半年工作计划”,希望对您的工作和生活有所帮助。

20xx年,我县的交通运输工作在县委、政府的正确领导下,在上级主管部门的帮助指导下,我局深入贯彻落实科学发展观,扎实推进交通基础设施建设,狠抓项目建设,不断加大农村公路养护工作力度,进一步规范运输行业管理,加强队伍建设,切实提升了交通工作的服务质量和水平。截止目前,完成固定资产投资x万元,各项工作取得了明显成效。现将今年我县交通运输工作开展情况总结如下:

一、各项工作开展情况

(一)交通项目建设加快推进。一是抓好行政村通畅工程建设。今年我县的行政村通畅工程建设项目分两批实施。第一批行政村通畅工程项目x公里,争取中央资金x万元,该项目分为两个合同段,于20xx年5月2日进场开工,截止目前,一合同段完成投资x万元,二合同段完成投资x万元,预计在12月底全面完成。第二批行政村通畅工程项目x公里,20xx年行政村通畅工程今年提前实施28公里,现已完成招标工作,1月中旬已进场施工,各项工作进展顺利。二是认真抓好大中修工程建设。五印公路路基扩宽项目建设全长x公里,总投资x万元,该项目于20xx年2月24日开工,分为四期进行。

一、二、三期工程建设已完工,四期工程于9月中旬开工,预计在20xx年2月全面完成,现已完成投资x万元。投入x万元资金,完成了牛街爱国公路x公里路基改造项目,附属工程正在建设中。巍宝山、民建公路建设已完成了招标工作,于20xx年1月中旬进场施工。三是抓好小湾库区水运设施建设。全年共有拉四渡、小密喜、地固、富去妈、礼可、田口x个建设项目,总投资x万元,目前已完成了拉四渡、小蜜喜和礼可三个停靠点,其它项目正在紧张的建设中,预计在12月底全面完成建设任务。犀牛渡码头建设勘测设计已完成,预计在12月份开工建设。四是抓好其他各项工作。我局在抓好上述项目建设工作的同时,积极做好弥巍公路、者么山遂道和大普高速公路建设项目前期工作。目前正进行弥巍二级公路《项目可行性研究报告和初步设计工作》,完成了者么山遂道《项目建议书》的编制工作,我局已提交了大普高速公路过境巍山的路线走向。同时努力做好青华公路通油路面建设,现已完成了招投标工作,1月中旬已进场开工。

(二)切实加强农村公路管理养护能力,确保公路畅通。

今年,我局认真落实州农村公路养护工作会议精神,以农村公路养护年活动为契机,进一步深化养管体制,认真落实养管责任主体,明确了县道县养、乡村道乡村养,县级指导的养护责任,不断提升农村公路的通行能力和服务水平。一年来,共投入x万元资金,其中:日常养护资金x万元,小修保养资金x万元。全面加强了县乡公路养护工作,公路通行能力得到了较大提高。同时,进一步加强路政执法力度,有效维护路产路权。以日常巡查和专项治理为主要内容,加大宣传力度,强制执行了巍宝山两侧违章建筑x户,路政管理工作成效明显,路产路权得到了有效保护,使路政管理工作有了新的突破。目前,开展路检路查x次,出动执法人员x人次,发生并处理路政案件x起,其中公路设施赔偿案x起,无法调查取证x起,现场查处、教育路政违章案件x起;下发各种违章通知x起。共收取公路设施赔偿费、公路路产补偿费共x元。加强路政管理相关政策法规的宣传教育工作,提高广大群众的知法行为,遵守道路交通规则,全年共开展宣传活动x次,散发宣传材料x多份。

(三)抓好交通安全生产工作。

在交通安全生产上,我局着力抓好水、陆的安全生产管理。按照三关一监督工作,加强源头监管,把货客运输和危险品运输作为重点,完善制度,严格职责,加强对危险路段和危桥排查整改,确保公路畅通。在施工安全上加强安全管理,制定并落实好管理人员和管理制度,工程施工中按工序施工,确保施工机械安全。同时加强水上运输船舶管理,预防安全事故的发生。年内,定期或不定期对施工现场、车站、码头等重点位置进行安全大检查,从源头上治理了各种安全事故的发生。并与路政、运政、海事等有关单位签订了《安全生产目标责任书》,与5个涉水乡镇签订了水上安全责任书,严格落实安全生产责任制。同时在春节、中秋、国庆节期间扎实开展安全生产宣传教育活动,散发交通安全宣传单2份,进一步提高广大群众的安全出行意识,保证了节假日期间道路的安全畅通。

(四)加强交通运输行业管理,规范市场运输秩序

紧紧抓住交通运输管理过程中群众的热点、难点问题,加强管理,优质服务,促进运输市场健康有序发展。进一步加强科技手段在行政执法中的运用,重点打击了无证从事客运经营等违法行为。健全和完善了营运车辆、船舶等基础管理工作。强化车辆维修、驾培市场管理,提高了培训质量。同时严格按照路、站、运、管、安五位一体化发展思路和集约化经营的经验,做好农村客运发展工作,着力构建农村客运网络,优化完善农村客运站点、候车点、招呼站的建设工作和监督管理工作,为我县广大人民群众营造一个健康、有序、安全、便捷、实惠的出行环境。

(五)提升行业形象,切实做好精神文明和党风廉政建设工作

我局充分利用创先争优和四群教育活动平台,结合交通运输工作实际,以创建学习型党组织、创建文明窗口、创建优质工程、创建文明工地为目标,精心组织,全方位投入创先争优和四群教育活动,全面提升交通运输系统的党建工作科学化水平。一是加强学习,提高党员干部的综合素质。紧紧抓住学习这一关键环节,建立健全学习制度,认真组织党员干部学习党的路线、方针政策和中国特色社会主义理论体系,努力学习中央、省、州、县党委、政府关于创先争优、群众工作和反腐倡廉等方面的重要指示、讲话和文件精神,认真学习杨善洲、普发兴等先进典型事迹,观看孟连经验片等。通过学习教育,党员干部的综合素质有了明显提高。二是加强干部队伍作风建设。我局全面加强干部职工教育培训工作,积极支持和鼓励干部职工参与学历提升计划,提升干部队伍综合素质。注重对人才的培养,加强干部职工的基本功锻炼,着力加强管理干部、专业技术人才队伍建设,打造出一支政治过硬、业务精良、作风务实的交通人才队伍。加强路政、运政、海事等交通执法队伍建设,注重对执法队伍的教育和管理,严格整顿交通运输行政执法人员的作风纪律,提高执法素质。三是认真履行一岗双责,扎实推进党风廉政建设。加强重点时段廉政教育,大力加强廉政文化建设,开辟了廉政橱窗、廉政专栏、廉政板报等多种宣传阵地。坚持开展廉政谈话、主要领导讲党课、开设干部讲坛等活动,增强广大干部员工廉洁奉公的自觉性。每年都邀请检察院预防职务犯罪科领导到工地召开会议、项目经理会、职工大会进行预防职务犯罪知识专题讲座,形成了以制度规范行业,按制度办事,靠制度管人的机制,树立了良好的交通行业形象。

二、存在的问题与20xx年的工作打算

一年来,通过全局广大干部职工的共同努力,我县交通运输工作取得了一定的成绩,但还存在一些不足。主要表现在:一是部分项目建设进展不快,配套资金不到位,需要进一步加大力度加快进度。二是养护资金不足,公路养护管理有待加强。三是超限超载运输和非法营运打而不绝,路政执法监管力度有待进一步加强。

20xx年我局将继续以基础设施建设为重点,切实抓好安全生产管理,规范运输市场行业管理,提高服务质量和水平,重点做好以下工作:

(一)抓好项目建设,严格项目管理。完成20xx第二批行政村通畅工程和小湾库区8个船舶停靠点建设工程的扫尾工作;完成五印公路和牛街爱国公路大中修工程的附属工作。实施好青华公路沥青路面改造项目;实施20xx年行政村通畅工程和犀牛渡码头建设,争取启动危桥改造、客运站点建设项目。同时紧紧围绕国家投资导向,加大项目前期工作力度,力争完成交通扶贫建设项目弥巍二级公路前期工作,积极争取20xx年行政村通畅工程;争取分河公路和龙街公路沥青路面改造项目;

(二)落实公路养护责任,加强农村公路管理养护。切实养护好全县x公里养护里程。在开展养护工作中要树立正确的公路养护意识,转变重建轻养的观念,真正把建、管、养并重的方针落到实处。明确责任主体。按照县道县管,乡镇配合,乡村道乡村管,县级指导的原则,积极探索各级农村公路管养新模式,坚持谁受益,谁养护,谁管理的模式,充分调动村组干部及人民群众的积极性,坚持常年养护与季节性养护相结合,群众投工投劳与有偿养护相结合。树立农村公路绿化意识。积极推进公路绿化、美化工作,要以县乡公路为重点,按照县乡各负责一半绿化投资的方式,选择公路绿化示范路;积极鼓励和支持乡道和村道绿化,并将绿化工作纳入养护管理的考核范围。同时进一步加强路政管理。广泛宣传《公路法》、《云南省公路管理条例》和《大理州农村公路保护条例》,增强广大人民群众知法守法,提高维护路产路权的自觉性,加大路政巡查力度,切实抓好工作治超工作。

(三)继续整顿和规范运输市场秩序。严格落实三关一监督职责,抓好运输市场培育和监管,重点整治好水、陆客运市场秩序,进一步完善农村客运班线营运机制,加强汽车维修市场和驾驶员培训市场管理,促进规范发展,切实消除黑车、黑点、黑站,形成规范有序道路运输市场。

(四)强化内部管理,实现交通工作整体推进。一是要不断加强行业精神文明建设。深入开展微笑服务、温馨交通主题教育与实践活动,树立一批优质服务品牌、示范单位和示范窗口,进一步激发交通和谐发展的活力。全面加强职工权益维护工作,进一步增强工会组织的吸引力和凝聚力,推进工会制度化、规范化建设。继续组织开展凝聚人心、员工喜闻乐见的系列文化活动,使其成为推动交通运输发展的内在动力。着力宣传交通建设、发展成果,努力营造全社会支持、关心交通运输业发展的浓厚舆论氛围。二是要加强党建和党风廉政建设工作。以当前开展的四群教育活动为抓手,加强全局干部职工的思想作风、工作作风和干部生活作风建设,充分发挥党组织的战斗堡垒作用,建设一支政治好、作风优、能力强的人才队伍。继续加强以构建惩治和预防腐败体系为重点的反腐倡廉建设,认真落实党风廉政建设责任制,深领导干部权力预警机制的各项工作。深入开展工程建设领域突出问题专项治理活动,严格按照相关政策、法律、法规,严把工程预算、工程招标、施工监理、设计变更、工程决算、资金支付等关键环节,全力打造巍山廉政交通新形象,确保工程优良、干部安全。

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2020年市交通运输局工作总结


其生产、作业、运输和经营。以“安全生产月”活动为载体,加大车站码头、交通重点工程施工现场的安全监管,今年来,共开展现场安全检查1042天次,召开安全工作例会213场次,发现各类安全隐患262起,整改262起,整改率达100%。集中开展“打非”专项行动,做到安全生产警钟长鸣,安全责任意识不淡,安全之弦紧绷不松,确保安全态势平稳。

4、公路管养取得新成效。我们围绕“精在事前、细在过程、重在质量”的科学养护方法,加强小修保养,确保了路面无大坑大槽,列养国省道优良路率达90%、县乡道75%。完成公路大中修21.7公里。水毁修复完成投资55万元,安保工程完成投资65.8万元,桥梁加固维修完成大溪桥、白岩溪桥、过路滩大桥伸缩缝维修,田村河危桥加固工程,完成投资38.5万元。加大农村公路养护管理力度,修订完善了《宜都市乡村公路养护质量检查评定标准》,编制了《乡村公路硬化工程施工控制要点》,对乡村公路的管养实行常态化监督,建立农村公路建管养的长效工作机制。强化公路路政管理,扎实开展超限运输治理和保护路产路权执法活动。成立了麻岭坳超限超载检测站,引进了首台流动治超车,共查处超限运输车辆4900余台次,卸载货物1700吨,制止违法建筑3处142平方米,依法拆除违法建筑1处208平方米。清除非公路标牌80块,清理占道堆积物140处1800平方米,追回公路损失赔(补)偿费120万元。路政案件查处率达100%,赔补偿率达100%。

5、运输能力实现新提升。运力结构调整成效显著,今年更新营运客车45辆,高级营运客车保有量达到27辆,在营运客车中所占比重达到10%,运输能力得到明显提高,全市轻型载货汽车由866辆增加至890辆,专业化、厢式化载货汽车达121辆,中档出租汽车达90%以上,较去年同期提高6.5个百分点。开通农村客运线路53条,村村通客车率达到100%,延伸和调整城区7路公交线路,投资4万元增设立柱式公交站牌12个,客运通达深度和广度进一步得到提高。汽车维修人员持证上岗率达95%,客货车驾驶员持证上岗率达100%。预计到年底完成公路客运量1703万人,比去年同期上升30%,公路旅客周转量149221万人公里,比去年同期上升30%,水陆货运量1242万吨,比去年同期上升30.1%,水陆货运周转量216334万吨公里,比去年同期上升30%。

6、物流发展明确新定位。为顺应燃油税改革形势,构建综合交通运输体系,推进我市交通物流运输事业的发展,成立了市交通物流发展局,对全市物流市场进行调查研究,谋划现代物流发展方向,制订完善发展现代物流的总体规划,做到与全市城市总体规划、土地利用规划和全市经济整体布局相衔接、相配套。在“十二五”期间,将红花套镇、陆城镇、枝城镇基本建成能辐射渝东、鄂西、华中、华南区域的,包括交通运输、仓储配送、流通加工、信息网络等功能完备的现代物流园,初步形成化工、建材、煤炭、农副产品及商贸批发相配套的物流发展格局。形成“123”的基本格局,即陆城1个物流中心,红花、枝城2个物流园区,潘家湾、王家畈、松木坪3个农村物流货运站。力保五年内全市社会物流增加值达到45亿元,占GDp比重30%以上,使宜都市成为服务三峡,通达华中、华南、鄂西物流重要枢纽城市。目前,现代物流业发展规划已初步成形。

7、党群工作再上新台阶。深入开展“创先争优”活动。围绕交通“工程建设出精品、行业服务出实效、执法监管出威信、文明和谐出形象”目标,着眼基层,转变作风,提高效能。进一步完善党员活动室,建立了党委班子成员群像图、党员群像图、组织机构网络图,并将20个基本制度汇编上墙,为每位党员建立了档案袋,编撰《风采录》供党员干部学习,广大党员干部参与创先争优活动的热情进一步提高。同时,以党建带工建、带团建、带妇建,进一步完善工会、共青团、妇女等各项制度,制作群团组织网络图、群像图等基础工作。开展民主评议政风行风活动。召开民主评议政风行风座谈会,聘请10名监督员,加强与社会各界沟通、协调,开门纳谏,广泛征求对本部门本行业的意见和建议,先后向市直各单位、服务对象发放征求意见表280余份,回收265余份,收集整理意见和建议,制定整改计划,严格对照问题促整改。加大宣传力度,先后在局机关、市公路段、中心客运站及清江二桥收费站等单位设立宣传站牌12块、横幅6条,制作宣传专栏28期次。全面加强党风廉政建设,以“作风建设年”、“党风廉政教育宣传月”,“廉政之星”、“四型家庭”评选等活动为载体,开展了廉政形势分析和理论研讨。建立了腐败防控机制,编制出台了《宜都市交通运输管理廉政风险防控手册》,排查出廉政风险工作环节180个,查找风险点665个,较全面地规范了交通运输管理权力运行,做到“关口前移,超前
中国 防范”。积极开展文明创建活动,开展了“我与交通共成长”为主题的“交通杯”征文、摄影大赛、“志愿者在行动”以及“青春、力量、奉献”演讲比赛等活动,丰富了干部职工业余生活,陶冶了情操,增强了创建凝聚力。我市交通系统现有省级“青年文明号”和宜昌市级“青年文明号”2个,宜昌和宜都市级“巾帼文明示范岗”2个 。

2020年区交通运输局工作总结


20xx年是十三五的第三年,是合力建设上虞创新之区、品质之城打响八大战役的开局之年,我们以统筹规划、行业管理、综合服务三大职能提升为目标,在大绍兴市域空间融合背景下,围绕综合交通建设大会战项目重点,整体实施年初既定的五大交通战役(交通规划统筹攻坚战、民生实事建设持久战、行业管理规范巩固战、安全生产监管保卫战、交通形象提升阵地战),为我区全面建成更高水平小康社会持续提供好交通保障。现将20xx年工作情况作简要总结。

一、统筹规划建设,交通重点项目业绩显著

1.重中之重抓交通大会战项目。攻坚克难,强化责任担当,苦干实干加巧干, 超常规推进综合交通大会战。一抓投资完成率。20xx年由我局牵头实施的上虞战区综合交通项目16个,计划总投资26.7亿元,其中续建项目计划投资6.29亿元。截止12月底,我区综合交通建设累计完成总投资31.75亿元,年度完成率118.91%。其中,续建项目7个(上虞客运中心、百夹线美丽公路建设、黄浦桥-余梁线连接线、百五线改建、五长公路改建、曹娥作业区工程、群贤路东延二期上虞段)完成投资14.56亿元,年度完成率231.48%,获全市综合实绩排名第二。二抓新开工项目推进。行政村通客车最后一个旭峰村于5月29日完成,村村通公交提升项目于6月28日完成三年目标任务61个,实现了三年任务半年完成,完成率338.89%。行政村通客车和村村通公交提升项目,在全市综合实绩排名中均获第一。展望大道上虞段、杭绍台高铁上虞段按计划推进。三抓项目前期工作。104国道功能外移上虞段经305、310省道实现,工可审查已通过,完成项目建议书编制,通过区第三次规划委员会审议,利用段边沥线提升及黄潘公路段已开工,并完成投资3.6亿元;329国道功能北移上虞段通过工可审查,已获得省发改委项目建议书批复,连接线已开工;曹娥江中上游航道及船闸改造建设上虞段获得省发改委项目建议书批复,通过工可评审;虞南高速及疏港高速线位研究报告已完成,通过区级审议。同时,104国道上虞段东关至蒿坝段改建完成工可报告;配合绍兴做好了绍诸高速富盛-常台高速-杭甬高速边墩连接高速公路前期规划工作;牵头开展了绍兴市上虞区城市分区规划的上虞区域交通专项规划编制,并通过区级评审。

2.坚持不懈抓政府投资类项目。办民生实事、急民生所需补齐交通短板,20xx年实施政府重点投资项目17个,其中续建项目4个,新建项目13个。20xx年计划总投资89483万元(除杭绍台高铁)。截止12月31日,完成投资96068万元,完成率107.36%。一是继续实施美丽乡村公路建设。超额完成提升美丽乡村公路121公里建设,完成121%;创建市级美丽乡村公路乡镇(街道)10个(其中3个为市级示范),近二年来已累计创建市级美丽乡村公路乡镇(街道)15个(含5个市级示范);完成7个乡镇(街道)农村公路规范化养护站的创建验收工作,至20xx年底全区累计17个乡镇(街道)的农养站规范化建设顺利通过省级验收。我区农村公路建设已被推荐上报省级四好农村路示范区。二是开展国县道美丽公路示范路创建。按照省市美丽公路五个一万工程要求,重点实施的104国道东关段门户靓化、百丰线梁湖段靓化整治及大中修、百官至驿亭二都(百夹线)美丽公路大中修、百道线(人民西路桥至上三高速横跨引桥)大中修、三环线等县道路面大中修、泾肖线(泾口至称海大道段)绿化、新三线绿化、104国道绿化提升等工程全面完成,同时着力推进国县道美丽公路示范路建设中的丁宅庙湾-陈溪塔溪绿化、329国道绿化(104国道叉口-边墩互通)等2个跨年度工程。三是加快农村公路隐患治理工程建设。20xx年农村公路隐患治理工程计划实施6个项目,项目总投资8350万元。20xx年度完成百悬线(惠普桥至丁宅)、百悬线(枫士坪至白龙潭)、陈黑线(陈溪至黑龙潭)等3条县道大中修和其他隐患治理等工程建设,跨年度的县道危桥整治及事故黑点整治工程分别完成形象进度50%、60%;完成了丰永线黄浦桥至余梁线、新三线长塘至广陵段路面整治、章清线章镇穿镇段及堤塘段整治、事故黑点及其他隐患整治等20xx年农村公路隐患治理续建工程。此外,完成百五线等三条县道公路治超设施;完成门户区域道路交通安全设施改造;完成百丰线、104国道三角站-泾口段道路(二期)、岭光隧道-春晖中学道路等两侧环境整治工程;实施了跨年度的20xx年上虞城市交通品质提升、驿亭-丰惠公路建设、329国道(四环线)与江东路连接道路、章路线和梁章线大中修等工程。

3.一以贯之抓其他特色类项目。一是出租汽车服务管理平台正式投用,实现静动态监控,有效促进了出租行业管理,并先后为270起乘客失物、38起服务行为投诉提供调查取证服务,群众满意率得到极大提升。二是5月19日,可通航500吨级的杭甬运河上虞段工程竣工验收通过,20xx年获省补资金3500万元;11月27日,总投资超5亿元的上虞客运中心启用,20xx年获省补资金2500万元。三是先导性交通规划进一步理顺,完成《上虞区综合交通十三五发展规划》两次环评信息公示,完成规划环境影响报告书。

二、维护行业秩序,交通规范管理深化明显

1.严把三关维护客货秩序。查获各类违章行为582起,无一起行政诉讼、行政复议发生;举办客货从业资格培训5期,培训人员190名,培训合格170人,合格率89.5%;举办4期161名网约车驾驶员从业资格审查、培训、考核工作,其中90人通过考核并取得从业资格证。一是严把站外组客监管关口。开展道路客运市场专项整治1号行动 2号行动 利剑1号,加强对高速出入口、车站周边巡查,严厉打击站外组客等违法违章行为,共检查车辆755辆次,查处违章行为17起。二是严查货运市场安全关口。加大对货运站场、道路货物运输经营行为的监督检查力度,共查处未按规定落实安全生产管理制度的货运站场103家。三是严控网约车辆准入关口。出台我区出租汽车行业三区融合改革发展实施意见,稳妥推进同城一体化进程;配合绍兴市完成三个网约车平台许可申请条件联合审查工作,建立并明确网约车辆营运资格部门联审工作机制;开展网约车专项整治和联合执法行动,查处27起非法经营行为,罚款27.2849万元。

2.继续深化公交一体化改革。制定《上虞区村村通公交三年提升行动(20xx20xx 年)实施方案》、《客运中心启用配套公交线网优化调整方案》、《跨区公交线路优化调整方案》。截止12月底,全市公交一卡通完成,东关公交首末站建成启用,道墟站开工建设,客运中心于11月27日投入使用;新建(改建)公交候车亭335座,新投放公交客车77辆; 全区优调公交线路19条,新增公交线路17条,其中7月9日开通10路跨区公交并同日延伸7A路终点,10月22日和28日新开通理工大学、道墟街道二条夜间公交,使全区夜间公交达到15条,实现了全区6个城区街道和其他重点乡镇夜公交全覆盖;全区5条线路45辆公交车支持移动支付。


2018上半年交通运输局扶贫工作总结范文


上半年XX区交通运输局根据省、市、区相关脱贫攻坚工作要求,紧紧围绕实现贫困区退出为目标,结合我单位承担职责和扶贫工作年度计划,科学规划、严密组织,努力争当全区精准扶贫、精准脱贫的排头兵,取得了阶段性成效。

一、单位包村、干部包户工作完成情况

(一)交通局包保帮扶工作目标

紧紧围绕贫困区退出为目标,着力在精准识别、精准施策、精准帮扶、精准脱贫等方面下功夫,确保我局帮扶的所有贫困村与家庭2018年底实现村出列、户脱贫。

(二)交通局包保帮扶任务

1、单位包村任务:我局总共帮扶联系五个乡镇14个行政村,分别是单王乡的王楼村、胡台村;西河口乡的锅棚店村、石湖村、红石岩村、江店村、郝集村、龙门冲村、河口居委会;新安镇的迎水村、洪河村、鲍湾村;独山镇的黄荆滩村;城南镇的黄小桥村。分别给锅棚店、石湖、胡台三个贫困村下派了驻村干部。

干部保户任务:全局102名干部、帮扶联系贫困户436户1213人。

(三)、单位包村干部包户工作完成情况

1、2018年我局对三个帮扶贫困村分别下派了三名驻村帮扶干部,制定了单位包村脱贫计划并按照节点圆满完成上半年帮扶工作任务。

2、在当地党委政府正确领导、村两委密切配合下,通过局全体帮扶干部共同努力,上半年我局所有帮扶联系户都制定了切实可行的脱贫计划,针对致贫原因,制定了帮扶措施,取得了帮扶成效。

(四)、交通局包保帮扶保障措施

1、深入宣传发动。

多次召开局帮扶干部大会,安排部署“双包”工作、为了确保帮负责人熟悉了解政策,确保帮扶取得实质成效专门印制《区交通运输局走访帮扶记录》本,帮扶干部按时走访,详细记录,局扶贫办每月督查,为扎实做好“双包”工作奠定基础。

2、扎实走访贫困户。

上半年我局走访帮扶贫困户达三百多人次,专门制定了《区交通运输局干部包户帮扶制度》,对未脱贫的贫困户帮扶责任人严格按照要求每月至少走访一次、对已经脱贫的贫困户每季度走访一次,通过入户走访、电话随访、节日走访慰问等多种形式,开展走访活动,每次走访都有记录,每位干部建立帮扶台账。发现贫困户问题和需求,能够个人解决的都给予了当场解决,解决不了的,反馈到局扶贫办,局扶贫办汇总登记,及时与当地政府和相关部门对接、并做好了帮扶户的解释工作。

3、选好下派驻村干部。

对口帮扶的三个贫困村、局党组分别精选基层工作经验丰富的三名扶贫干部驻村,选派干部严格按照规定与单位工作完全脱钩,全心身的投入到驻村扶贫工作中。专门制定了《区交通运输局选派干部管理制度》,根据制度要求不定期对驻村干部进行查岗,根据选派干部驻村履职情况建立考核与奖惩制度,驻村干部每个季度汇报一次驻村工作开展情况,每个有帮扶任务贫困村都安排一名党组成员负责联系,同时安排一个局二级机构负责协助。局人事股协同局扶贫办负责驻村干部管理,严格按照规定按时发放驻村各项补助,及时掌握驻村干部工作生活情况,为驻村干部解决后顾之忧。

4、建章立制。

每一位局党组成员负责联系一个帮扶村,局党组专门制定了《区交通运输局扶贫管理制度》,制度规定局主要负责人每年至少到帮扶贫困村调研两次以上,每半年至少要去所有帮扶村检查一次帮扶情况和驻村干部工作开展情况。同时局党组制定一个《区交通运输局党组成员牵头帮扶方案》,方案要求每个党组成员牵头(一个二级机构配合)帮扶一个村,专门负责督促帮扶人扎实开展帮扶工作,牵头人要会同当地政府部门不定期到帮扶村现场办公,解决实际困难。对于帮扶村立足实际、自我发展、努力增收的项目,在人力、物力、资金上给以一定的帮扶支持。

二、 交通局承担交通基础设施上半年工作总结

(一)交通局承担交通基础设施工作目标

紧紧围绕村出列、区退出为目标,全省扶贫工作“重精准、补短板、促攻击”专项整治行动为锲机,确保九月底如期高质量完成年度省、市、区下达的畅通工程目标任务,实现精准脱贫攻击工作再战再捷。

(二)交通局承担交通基础设施工作任务

2018年XX区扶贫领导组共下达我区扶贫整合资金二批次计划,共涉及项目357个489.801公里,计划总投资17517.26万元。其中:

2018年2月9日XX区扶贫领导组裕扶组【2018】12号文共下达我区扶贫整合资金计划169个项目277.254公里,计划总投资6483.11万元。分别为:村村通5.5米项目18个50.79公里;畅通工程老村道加宽项目68个129.039公里;畅通工程撤并建制村项目31个44.201公里;贫困村内较大自然村道路道路硬化项目52个53.224公里。

2018年5月14日XX区扶贫领导组裕扶组【2018】31号文共下达我区扶贫整合资金计划188个项目212.547公里,计划总投资11034.15万元。分别为:非贫困村道路硬化项目185个206.117公里;畅通工程零星项目3个6.43公里。

(三)、基础设施建设、畅通工程工作完成情况

1、裕扶贫组【2018】12号文件项目已经全部开工。

2、裕扶组【2018】31号文非贫困村通村硬化206.117公里、185个项目任务已经与5月底下至各乡镇,各乡镇正在招投标和整理路基、六月份可以全部开工建设。

3、已经完成零星项目6.43公里,3条路设计等前期工作、六月份可以全部开工建设。

4、上半年完成的项目申报工作

(1)、完成基础设施建设2018---2020年“四好农村路”建设项目申报工作;

(2)、安排落实全区40个“双基薄弱村” 317个项目的申报工作其中:非贫困村306个项目320.04公里投资14401.8万元;贫困村11个项目12.066公里投资572.71万元。共计:332.106公里投资14974.51万元。

(3)、安排落实“蓄洪区”道路项目计划申报工作。

(4)、安排落实2018年急需解决的其他道路项目计划申报工作。

(四)交通局承担交通基础设施建设保障措施

1、全力做好项目前期工作。

①是全力做好畅通工程项目、整合资金项目的勘察设计,确保指导到位,不影响乡镇实施。

②是乡村级道路监理分片区打捆进行公开招标,确保同一标准、同一要求、同一尺度。

2、落实责任

①对于县、乡级畅通工程,落实包保制度。区交通局班子成员按19个乡镇划分片区,全部包保到项目,并由区公路局配备2名现场管理技术人员,人跟着项目走,建立了“交通局班子包保、公路局技术管理”的联包方式。

②对于村级畅通工程,落实交通分局督查制。落实分局负责所管辖乡镇村级畅通工程监管任务,实行交通分局片区监管制,分局班子包保到乡镇,层层落实责任。

3、调度工程建设进度。严格落实周调度、月通报制度,围绕年度目标任务,多次召开项目进度推进会和项目实施汇报会,分析工程建设中存在问题和困难,研究解决办法,加强组织协调,全面推动项目建设有力有序推进。

4、规范项目管理。规范履约保证金制度。县乡级道路中标施工单位按规定提交履约保证金后方才发出中标通知书、签订合同,同时将合同履约、质量管理均与履约保证金挂钩;建立约谈制度。对交通工程实行中标后约谈制度,中标单位承诺,不断加强对中标单位合同履约行为的监督管理;建立标后督查制度。成立标后督察组,加强标后履约监管和巡查,严厉打击借用挂靠资质、转包、违法分包行为;分项目成立项目管理办公室。明确专人负责,根据现场管理实际情况制定和细化项目办职责、明确项目办责任,负责对项目的现场管理、施工协调、安全监督等工作;组织管理到位。严格规范项目建设程序、严格要求监理单位规范项目施工管理、严格抓好工程质量和施工进度、严格规范项目建设资料等。

5、加大督查和监管力度,确保质量达标。

落实督查制度。按照局班子督查、局效能办督查的方式对在建项目的人员履约、施工进度、质量管理、安全监管进行督查,全面推动项目规范管理。

专门制定《XX区乡村道路项目监管细则》根据细则要求针对性的加大检查力度和频次,不定期对项目进度和质量进行监督检查,逐个乡镇逐条道路开展全方位督导,确保项目工程质量。

2020年区交通局春节运输工作总结


我区20xx年春运工作从1月11日开始,至2月19日胜利结束,历时40天。在区委、区政府的正确领导下,各有关部门和各运输单位密切配合、齐心协力,辛勤劳动、扎实工作,圆满地完成了春运各项工作任务,共安全发送旅客148万人次,运送春节各类物质百余万吨,未发生一起客运车辆和站场客运船舶死人和伤人事故,实现了“安全有序、畅通和谐”的春运目标,实现了又一个春运安全年。

一、领导重视,周密部署,精心组织

春运工作是年初涉及人民群众切身利益的头一件大事。区政府对今年的春运工作高度重视,成立了成立了以王泽元区长助理为组长,交通、公安、监察、劳动、民政、物价等部门负责同志为成员的春运工作领导小组,印发了《关于认真做好20xx年春运工作的通知》,召开了全区春运工作会议,全面部署20xx年春运工作。各有关部门和各交通运输单位按照区政府会议精神,层层建立工作机构,明确工作责任,实行24小时值班制度、客流预警制度、应急处置制度、信息报送制度,形成了上下联动、反应灵敏、监管有力的春运工作机制。

春运期间,各级领导十分关注春运工作,多次亲赴车站、码头等春运第一线检查指导工作,慰问战斗在春运第一线的广大干部和职工。春运首日,区春运工作领导小组副组长、区人民政府办公室杨振浩副主任,区春运工作领导小组成员、区交通局副局长江福元同志,区春运工作领导小组办公室主任、区运管所所长陈建东同志率队到车站、码头,听取各单位情况汇报,检查安全关键部位,并就进一步做好春运工作提出了要求。春运期间,区春运工作领导小组组长、区长助理王泽元同志,区春运工作领导小组副组长、区交通局局长曹建新同志多次深入到车站、码头,检查指导春运工作。1月19日,区委书记张林同志一行对新洲中心客运站进行了检查,对客运站的春运组织工作及春运安全工作给予了充分肯定。

各单位将主要精力投入到春运工作之中,求真务实,狠抓落实。区运管所、公路局、航管处、区交警大队等部门都抽调了大批工作人员深入春运一线,实行包站、包段、包点、包片、包船、包线,督导各客运站、乡镇渡口、公路道班搞好安全运输。新洲中心客运站及阳逻客运站,定人定岗定责,实行24小时值班制,保证了广大旅客走得安全,走得及时,走得有序。

二、强化监督管理,保障春运安全

运输安全历来是春运工作的重中之重。今年春运,各单位落实责任,突出重点,狠抓防范,消除了安全隐患,安全生产形势较为平稳。重点抓了以下几个方面的工作:一是落实安全生产责任,层层签订责任状。各管理部门与各运输企业与分别签订了安全生产责任书,各运输企业与驾驶员层层签订了安全目标责任书,把安全措施和安全责任落实到人,做到严格管理,明确职责,切实做好各项春运安全防范措施;二是认真开展安全检查,严把市场准入关和检查关。春运前,对所有参营车船进行了一次安全检查,对不符合技术要求的车船一律不准投入春运。航管处采取分片包干、责任到人的办法,对重点乡镇渡口、长江渡口、重点客船进行防守。区运管所认真贯彻《道路运输条例》,积极组织运输企业投保承运人责任险,对检测不合格的车辆和未投保承运人责任险的车辆,一律不发放《春运准运证》。各客运站点不售超载票,不发超载车,认真开展查堵“三品”工作。XX区中心客运站还专门配备了安全检查仪,加强安全检查。各运输企业认真落实春运的物资准备,配备防滑链750余条,三角木250付等;公路局根据气候的变化,及时排除急弯、陡坡、桥面的险情。各职能部门还加强安全监管,深入运输企业、站场开展安全检查,以确保运输安全。三是强化路面管控,严把车辆安全运行关。区交警大队派交警进驻客运站,并在邾城、阳逻设置2个春运交通安全服务站,实行24小时驻守,从严查处客车超员、超速、不按规定让行、酒后驾车、无证驾驶等严重违法行为,发现一起,查处一起。区武警中队在旅客高峰时段,每天派4至6人到新洲中心客运站维持秩序。邾城派出所增派警力和保安,加强巡逻,杜绝两抢一盗案件的发生,形成春运安全和治安的严管态势。

三、加强市场监管,提高服务水平

交通主管部门春运期间加大运输市场的监管力度,调整监管方式,进一步打击违章经营行为,同时重点打击运输无证经营、违法经营活动,保证春运期间市场秩序的稳定。春运以来,区运管所为保障广大旅客的出行安全,切实维护全市道路客运市场秩序,组织运政执法人员,强化市场监管,对客运站周边地段实行重点监控;对全区客流集中的主要路段组织流动巡查,重点打击不按站点停靠、站外揽客等违法经营行为,充分发挥了运管部门对违法经营活动的威慑作用。

为确保春运交通安全,区交警大队严查客车超员、酒后驾驶等严重交通违法行为,查获严重超员客车两辆,两名违法驾驶员被取消春运资格。

服务质量的高低是衡量春运工作完成得好坏的重要标志。全区运输系统以春运工作为契机,深入开展争创“三个一流”活动,各客运企业和站点推行“三优、三化”管理,清理和完善服务设施,旅客的候车环境进一步改观,服务质量有明显提高。XX区中心客运站站务员“明邾”品牌班积级开展文明礼仪服务,为旅客营造”情暧旅途,爱满车站”的氛围。行业管理部门投入大量人员加强站点现场管理,积极为车主和旅客排忧解难。区运管所所长陈建东同志和区中心客运站站长库月旺同志始终奋战在春运第一线,雨雪天气,叮嘱驾驶员注意安全;客流高峰,维护站场秩序,调度安排运力;大年三十,赴武汉接回新洲最后一名旅客,最后一班车,使新洲籍旅客无一滞留。

20xx年的春运工作,由于领导重视,准备充分,措施得力,实现了“安全有序、畅通和谐”的春运目标,受到了上级领导和广大人民群众的好评。但是我们仍要清醒地看到,春运工作仍有不足之处。我们将进一步完善各种预案,探索研究新的办法,着力在提高运输组织、安全和协调能力上下功夫,力争把今后的工作做得更好。

XX区春运工作领导小组办公室转贴于

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