坚强管理 搞好服务。
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坚强管理搞好服务积极做好项目的运行工作
黑龙江省虎林市计生协会
20xx年3月
我市从1997年到20xx年历时七年时间，实施了三期幸福工程。投入滚动资金27万元，累计周转额达81.2万元，共有97户贫困母亲连续两年以上得到协会救助，惠及人口达291人，他们的生活水平有了明显提高，80%的被救助户已脱贫，48%以跨入了富裕户行列。实践证明，这一惠及贫困母亲“益民利民”的事业，取得了良好的社会效益，为我市经济和社会发展产生了积极的影响。
现就几年来幸福工程的实施情况总结如下：
一、幸福工程分期运作情况
一期工程（1997年至1999年）运作三年，投入资金4万元，救助了义和村吴龙芳、王晓玲等二十户贫困母亲。经过三年的运作，有95%的救助户摘掉了贫困帽子，家庭人均收入超过本村平均水平的10%以上，仅养猪一项人均收入就达590多元。第一期工程主要启动大户，通过大户挂靠贫困户带动小户。如利用虎林镇义和村全市闻名的养猪状元郝淑贤，以她的管理方法，经营水平和市场经验挂靠贫困户，带动小户。她利用自身的技术、资金和市场优势为贫困户提供产前、产中、产后的全程服务，形成了产、供、销一条龙，为困难户养殖解决了后顾之忧。由于她的示范带动，使第一期工程运作良好，受到原省协会会长王溯源等领导的好评。首期与运作使生产性基础建设得到根本改善，为后续的幸福工程实施奠定了基础。
二期工程（2000年至20xx年）历时二年，投入资金8万元，救助了全市农村40户贫困母亲。扶持了种、养、加三个产业。户均增收1910元，人均收入469元，占全年人均收入的17%，比上年增长了3.67%，有四分之一的被救助户基本脱贫。本期采取了重点救助，全面开花。全市的12个乡镇都有救助对象，乡镇之间没有空白点，每个乡镇协会都有幸福工程项目，形成了全面辐射、广泛参与、突出重点、打造精品的良好局面。项目主要有种植业3项，养殖业9项，加工业5项。各产业、各项目之间都进行了效益分析，为救助户提供了可贵的经验教训。
三期工程（20xx年至20xx年）运行二年，投入资金1.5万元，救助了六人班村宋士棉、彭淑花等37户贫困母亲，户均产生效益1321元，占“项目”人均净收入的34.3%，其中有19户人均收入超千元以上，最高的达7300多元。本期体现了“三个”集中，分别指导的原则。一是放款时间集中。省投放资金到位后，我市立即筹集多项资金达143万元。（其中幸福工程投入15万元，市政府配套资金15万元，市政府奖励资金9.9万元，村扶持优惠政策折资6.6万元，农民自筹63.5万元，畜牧贷款33万元），户均4000元，集中时间统一发放，解决了一些受救助户的应急之需。二是项目区域集中。为了便于指导、考察、交流、总结，这期工程集中投放到杨岗镇，重点放在六人班村。救助的贫困母亲37户，六人班村有26户，占70.2%。三是扶持产业集中。根据我市目前的产业结构现状，发展畜牧业有很大潜力，将成为新的经济增长点，为此，本期集中扶持了以奶牛为主的畜牧业，在37户中有86.5%为奶牛户，共养奶牛165头，户均4.5头，人均一头奶牛。
二、围绕幸福工程所开展的几项工作
（一）确定项目，为幸福工程的实施提供依据
我市的幸福工程得到市委、市政府的高度重视，为了做好幸福工程的立项，市政府主管市长牵头，组成了由农委、畜牧、科委、土地、气象、环保、计生、司法等局委参加的项目组，对所要实施的重点项目进行考察论证。坚持以人为本、可持续发展的原则对所要确立的项目，从地理状况、气候条件，自然资源，人口及经济发展状况、环境保护、科技支撑、交通、市场预测、司法保障等诸方面进行科学评估，在征得有关专家和权威人士意见的基础上，形成幸福工程项目实施方案，呈省、市协会报批。由于我市每期的项目方案即体现了虎林市自然资源的可持续综合利用，又符合虎林市经济和社会发展的实际，即体现了自然资源优势的有效发挥，又符合人性化的发展理念。项目的确定具有科学性、系统性和可操作性，得到了省、市协会的高度评价，保证了我市救助贫困母亲幸福工程实施的连续性。
（二）科学管理，提高幸福工程的运行质量
1、加强宣传，把知情权交给群众。
幸福工程是一件新生事物，任何一件新生事物都有一个认知的过程，此项工程也不例外。启动初期，部分乡镇的农村干部对此项工作不甚了解，认识不到位，存有“三怕”思想，即工作上怕麻烦；经济上怕担风险；扶持救助上怕担责任。工作不主动，热情不高，信心不足。针对这些思想情绪，市政府加大工作力度，一是专门召开了由乡镇主管领导、计生办主任和协会秘书长等有关人员参加的会议，反复学习了国家、省、市计生协有关文件，进一步认识启动幸福工程的重大现实意义和深远的历史意义。二是加大宣传力度，扩大社会影响面。市政府通过广播、电视、宣传车、标语等各种媒体，采取多种宣传形式，多渠道地宣传这项工程，让百姓了解救助贫困母亲即是提高妇女社会地位，真正实现男女平等，使贫困母亲这一特殊社会群体幸福的跨入新世纪的有效手段。也是构建和谐社会，使广大农民顺利实现小康社会的需要。三是发挥各级协会组织的网络优势，利用其载体功能，积极开展宣传教育工作，通过广泛深入的宣传教育，使干部群众全面了解了幸福工程，从而增强了工作的自觉性、主动性、创造性，极大地推动了工作的开展。
2、强化管理，规范运行机制。
幸福工程就其本身而言，属于经济管理范畴。因此，这项工作能否健康运行，关键在于管理，在于运行机制是否规范合理。为此，着重做了以下几项工作。
（1）坚持“三公”的原则，增加幸福工程实施的透明度。“三公”即公开、公正、公平，防止暗箱操作，偏亲向友和营私舞弊。通过广泛调研，结合我市的实际情况，确定了被救助的对象应遵循的五条标准：一是人均收入低于当地平均水平以下的长期贫困户；二是同样条件的以计划生育“三户”优先；三是有可靠的生产项目，并有一定的扶持条件；四是乡村两级给予一定的优惠政策和资助的；五是经济上有偿还能力，并有担保人的。救助对象的确定主要采取本人申请，村（居）协会推荐，乡镇协会审核批准，市协会验收后确定。由于严格履行审批程序，使该救助的贫困母亲得到及时救助，从而达到了群众、被救助母亲和协会的“三满意”。
（2）规范操作程序，健全档案资料。一是按户建立档案，统一编号。市协会统一印制了《幸福工程项目档案》，每户一本，由乡镇协会指定专人填写记实。二是实行“代码管理”，按户编号，以号找户，核对快速，查阅方便。三是签定放款合同，一式三份（借款人、担保人、乡镇协会各执一份），明确借款人权利、义务，保证偿还时间。四是协会掌握《救助户基本情况登记表》，随时抽查《档案》记录情况，发现问题及时纠正。五是为救助户挂“幸福工程”门牌，一目了然，即便于指导，又激励被救助户增强信心，搞好经营。
（3）做好评估，及时掌握运行情况。评估工作是检查幸福工程运行情况的主要手段。为此，市协会成立了由乡镇协会、村协会及项目负责人参加的评估小组，每年年终都要深入各户，通过座谈、分析、对比、算帐、准确核算经营成果。帮助救助户算三笔帐：一是投入产出比，看经营水平；二是人均收入，看生活水平提高多少；三是与历年对比，看生产发展速度。除此以外，市协会运用综合指标，作了三项专题分析：即各户经营成果分析，各产业效益分析和动态对比分析。通过有效的评估，及时掌握经营户的实际情况，以便于有针对性地开展帮扶指导工作。
3、搞好服务，保证幸福工程的运行
幸福工程的实施是否有生命力，取决于服务质量的高低，服务工作能否跟上，关系到幸福工程运行的成败。只经营无效益的项目是失败的项目。为此，市协会围绕服务这一中心环节，突出抓了“三到位”：一是生产指导到位。每期工程在实施过程中，市协会都掌握经营户的生产全过程。对产前、产中、产后进行全过程监控，发现问题及时帮助协调解决。二是技术服务到位。市协会针对所扶持的生产项目，养殖美蛙、獭兔等科技含量高，品种项目新，操作技术严格和风险大的特点，及时聘请有关专家和技术人员为经营户讲课开展技术指导，以提高她们的经营水平，实现自主生产、自主经营。为了加大对救助户技术支撑，市协会邀请部分专家和技术人员投资4000多元编印了《绿色食品生产技术导读》，无偿发给贫困母亲，提高她们致富本领。三是核算记录到位。市协会统一设计了《收支记录台帐》，做到及时记载，动态掌握经营状况，防止经营的盲目性，为年终效益评估奠定基础。
（三）加强领导，使幸福工程健康发展
我市的幸福工程救助贫困母亲项目得到省、市幸福工程组委会的高度重视，在项目审定、现场评估、入户随访、资金拨付等方面做了大量深入细致的工作，同时，市委市政府也把这象工程列为全市利民工程之一，专门成立了实施幸福工程救助贫困母亲活动领导小组，组长由副书记担任，具体负责组织领导此项工作。为了及时掌握工作运行情况，领导小组每年都定期听取市协会实施幸福工程工作进展情况汇报，并经常到项目点具体检查指导，解决项目运行中所存在的实际问题。为了支持此项工作，市委、市政府在资金、物资、人员等方面给予大力支持，使“幸福工程”得到健康发展。
幸福工程的实施，增进了党同人民群众的联系，通过救助贫困母亲，进一步树立了党和政府在群众中的良好形象，促进了本地区经济和社会的协调发展。幸福工程的实施有效发挥了协会的社会功能，进一步扩大了协会在社会的影响力。我市实施的幸福工程，只所以取得了很大成绩，应得益于省、市协会的关心、重视，得益于市委、市政府的全力支持，也得益于各级计生干部及广大群众和社会各界的广泛支持和积极参与。
幸福工程的实施虽然取得了很大成绩，但发展还不平衡，主要表现在以下三个方面。一是经济效益差异较大。有的经营户虽然家境相似，规模相同，但效益有很大差距。二是由于被救助户的基础薄弱，加之个体经营，所以抗风险能力比较差。三是思想解放不够。个别经营户由于知识水平低，市场意识不强，缺乏驾驭市场的能力，所以项目的产出效益不高。
三、下步工作打算
三期工程的实施，不仅为贫困母亲带来了可观的经济效益，同时也带来了良好的社会效益，更为我市开展这一项目提供了宝贵的经验。市协会要继续把这一“益民富民”工程办好，为此，下一步要着重做好以下几项工作。
（一）继续搞好项目的考察、论证、申报工作。要针对前三期运行中所提供的突出重点，扶持典型，以点带面，全面收获的经验，抓好重点项目的考察、立项工作。要集中社会力量，征得各部门的支持，全力抓好项目的落实工作。
（二）加强管理，不断提高幸福工程的运行质量
1、要突出抓好科技培训工作，全面提高贫困母亲的整体素质。要会同农委、科委、畜牧、水产等有关局委搞好专项技术培训，组织送科技下乡、入户活动，要针对确立的项目开展专项指导，提高经营户的经营水平，化解风险，提高效益。
2、严格规范项目的实施程序，提高运行质量。要继续坚持“三公”的原则，按条件，依据标准确定救助户。对于被确定的救助户要及时向社会公布，接受社会监督，以增加幸福工程实施的透明度。要搞好档案管理，及时准确地填写表、簿、册，签定好合同，规范经营程序。要定期搞好阶段性的效益评估工作，及时掌握经营户的经营状况，以便于有针对性的开展工作。
3、强化服务，及时为经营户解决生产和生活中的实际困难。幸福工程实施的关键在于服务，因为幸福工程所救助的贫困母亲是弱势群体，大多数是素质低、没有技术和专长、没有经营能力的，因此，服务工作不到位，项目就会流产。所以要使工程得到长足发展，必须加大服务力度，要围绕“两深入、三到位”积极开展工作。“两深入”即要经常深入项目点及时了解项目的运行情况，以便于适时调整指导计划；要经常深入到被救助户及时了解经营情况，以掌握项目运行的第一手材料，以便于有针对性地开展工作。“三到位”：即生产指导到位。要对经营户的产前、产中、产后实行全程监控，跟踪指导，保证生产健康运行；技术服务到位。要针对实施项目科技含量高、操作难度大的特点及时开展技术服务，确保技术投入到位；解决困难到位。各级协会要增强服务意识，树立大服务的观念，积极为贫困母亲排忧解难。要不断延伸服务领域，创新服务机制，拓展服务空间，努力为贫困母亲脱贫致富营造良好的发展环境。
（三）加强领导，进一步完善运行机制。
要完善幸福工程的领导机构，加强对此项工作的领导。除市里要成立领导小组和项目办公室以外，各基层单位也都要完善项目工作领导小组和工作制度，以加大各级对幸福工程的支持力度。市幸福工程领导小组将定期召开会议，研究工作情况，适时调整工作计划，及时解决实际问题，不断规范工作行为。各级领导小组都要加强对幸福工程的领导，关心支持此项工作，以保证幸福工程的健康运行。 转贴于 Gz85.COM
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各位领导和同志们：全省“十年绿化美化吉林大地”规划实施后，我们前郭县水利局在县委、县政府的领导下，在省市水利部门的支持下，以加快松嫩两江堤防绿化工程建设为主线，大力发展生态型堤防绿化通道，不仅筑起了一道百年一遇、坚不可摧的江河防御线，同时也筑起了一道集美化、生态为一体的风景线。一条绿色长龙在松嫩两江堤防上婉延逶迤，开拓了防洪治水的新途径。下面，就如何明确认识，科学实施，严格管理，搞好堤防绿化工程建设的做法汇报一下。一、明确认识，加强领导，加快堤防绿化美化工程建设的步伐按照省政府“十年绿化美化吉林大地”规划的部署，前郭县如何在水利部门有开拓性的搞好绿化美化工程建设，便成了我这位从事二十年林业工作，上任不久的新水利局长所面临的主要任务了。经过深入实际调研和论证，我们领导班子明确了认识，形成了共识：一是明确认识到，省政府提出的“十年绿化美化吉林大地”是强化堤防建设，确保长治久安的重大举措，是关系人民群众切身利益的百年大计。二是明确认识到堤防绿化美化是整个江河堤防建设的重要组成部分，绿色植被不仅能够有效地抵御雨滴击溅、降雨径流冲刷，防风消浪，减缓江水冲淘，起到护坡、固基、防浪等方面的作用，同时可以有效地改善堤防工程区域的生态景观，实现以树养堤、以树护堤，促进堤防工程的经济、社会和生态三个效益相统一，为全面实现小康社会提供必要的支持和保证。随着认识的明确和共识的形成，我们决定把堤防绿化美化工程建设当作全局的一件大事来抓，并制定成专项规划上报上级水利部门和县委、县政府，使其纳入到全县水利工程总体规划之中，成为一项常抓不懈的工作。为了切实加强领导，经过领导班子研究，决定将这项工程建设确定为“一把手工程”，并成立了以局长为组长的松嫩两江堤防绿化美化工程建设领导小组，全面负责这项工程建设的组织领导和协调实施等方面的工作。由于加强了领导，整个绿化美化工程建设无论是规划设计、资金筹措，还是踏查实施，一把手和领导班子全部到位，而且靠前指挥，带头运作，从而加快了松嫩两江堤防绿化美化工程建设的步伐。我们集中利用了2002年和2003年两个春季的大好时机，在我县境内松嫩两江堤防上大搞植树造林和种花、种草。先后投资200万元，绿化堤防14.18公里，总面积达1275亩，共栽植各种树木30余万株，包括杨树、柳树、杏树、丁香、女真、云杉、沙棘、皂角、刺槐、刺梅等13个品种，还种植草坪3万平方米。进行杨树新品种试验10亩，引进树种16个。现在，树木长势良好，成活率达到90以上，草坪绿草如茵，覆盖度达到100。特别是第二松花江堤防城区段的7.30公里的绿化美化，已经成为防护、旅游、生态于一体的多功能堤防体系，为我县乃至松原市筑造起一条绿色的屏障，成为一条亮丽的风景线。二、科学实施、把好关口，确保堤防绿化美化工程建设的质量我们实施堤防绿化美化工程建设取得了阶段性成果，回顾和总结我们完成的工作，主要是科学实施，把好每个关口，确保质量，这是搞好堤防绿化美化工程建设的关键所在。堤防绿化不同于街路绿化和大地造林，地块基本是植被全破坏，碎石水泥块遍地，战线长，突出特征反映为五最，即：土质最硬；水分最少；风沙最大；水含量最低；施工条件最差。经专家考察和论证，特别是在省水利厅批复的前郭县第二松花江干流堤防绿化试验段工程初步设计中，都从现状、工程总体布置、工程措施、植物措施、施工管理与维护、工程概算进行了科学的详述，这就为我们科学实施提供了依据。为此，在实施时，我们严格按照设计施工，坚持适地适树的原则，决定在堤防沙岗地栽植杨树，在迎水侧和洼地栽植柳树，在堤顶两侧栽植松树、丁香、女真和花卉树，在坝坡上栽植杏树。为了确保绿化美化工程建设的质量，杜绝“只造不活、劳民伤财”现象的再度发生，我们严把“五关”：第一是把好设计关。为确保堤防绿化美化工程建设所需树种适应堤防工程建设的实际需要，我们的工程设计交由具有资质的设计单位来承担。第二是把好整地关。由于堤防土地条件差，做好整地，就成为栽植前关键的一道工序。对于整地，我们主要采取人工和机械联合作业的方法，在上一年秋季进行翻地平整，这样既可以消灭杂草，又可以保持住土壤中的水分及养分。在植树前，再次做好整地挖坑工作，严格按设计要求进行挖坑。第三是把好苗木关。苗木栽植前我们派专人按设计要求的规格挑选树苗，达不到规格标准的一律剔除。同时有计划地调拨和运输树苗。第四是把好“假植”关。遵循“假植”的好坏关系到造林成活率的规律，我们在“假植”这一环节进行细致的安排。树苗起出运到施工现场后，选择了几处湿润和靠近施工现场的地块，严格按照造林规程及时进行“假植”，防止风干失水，以保证成活率。第五是把好供水关。由于我县处在风沙干旱地区，且是在[推荐]明确认识科学实施严格管理搞好堤防绿化美化工程建设
[推荐]明确认识科学实施严格管理搞好堤防绿化美化工程建设堤防上植树，再加上近几年江水下降，土壤已无充足的水分，造林成活率已经成为必须解决的关键性问题。为此，我们在堤防两侧每隔400米打一眼小井，共计打井53眼。栽植前每个树坑先浇灌底水，待水全部渗透后再栽植树木。第一次浇水彻底浇透，并隔一周再浇一次水，然后半个月左右再浇一次水，每次浇水后都加盖浮土，以保水分。在全力以赴，严把“五关”保证质量的同时，为了确保绿化美化工程建设的进度，抓住有利时机完成任务，我们又采取了专业队伍和义务植树相结合的形式，组织三支队伍实施绿化美化工程建设。这三支队伍是：一支专业植树队伍。这支队伍主要负责造林难度大、技术性比较强的树种造林，如松树、果树、草坪、草木花卉等。一支是义务植树队伍。这支队伍主要负责一些大众化的树种造林，树种为杨柳品种。这些树种比较容易成活，义务植树队伍的人员主要来自于中小学生和机关干部；一支是水利系统职工植树队伍。这支队伍主要负责植树中既零星又需技术性的工作，我们水利局在造林前，先由林业专家对水利系统职工进行培训，之后就植树如何踏实、浇水、施肥、除草、灭虫、修剪、定干等关键性环节进行全面实施。总之，由于科学实施，严把关口，做好堤防绿化美化的每一个环节，使造林成活率达到90以上，有些品种成活率达95。三、严格管理，责任到人，维护堤防绿化美化工程建设的成果一条绿色长龙已经在松嫩堤防上延伸，这是一项值得我们引以自豪的绿色里程碑。然而，如何加强来之不易成果的养护、管理，确是一件难中之难的事情。俗话说：“造树难，管树更难”。我作为一名林业战线工作多年的老兵，可以说深有感受和体会。为了维护好工程建设的成果，我们领导班子的决心是：“水可以东流，国家的资金不可以东流，百姓的血汗不能东流！”为此，我们主要采取了四项措施，有力地维护了绿化美化工程建设的成果，接受了“造树难，管树更难”的考验。第一，推行三制管理。即项目法人责任制，招标投标制，建设监理制。二年来我们对绿化主体工程全部采用公开招标形式确定施工队伍，把造林成活、质量标准、包保期限以合同形式确定下来，为一次造林成林起到了主要保障作用。第二、制定城区堤防专管员管护责任制。我县河道堤防管理站，按照《中华人民共和国水法》、《中华人民共和国森林法》、《吉林省河道管理条例》、《前郭县河道管理细则》以及相应的法律法规的规定，结合城区堤防管理的实际情况，制定了《前郭县城区堤防专管员管护责任制》，责任制共分九条，责、权、利明确，奖罚分明。这就把堤防绿化美化的管护纳入到责任制的范畴和制度化的轨道，确保工程建设受到制度的维护。第三、强化堤防绿化管护队伍的建设。我县河道堤防管理站原有管理人员15人，为加强堤防绿化管护工作，抽出5人，成立了城区堤防所，从事专管工作，并与每一位管护人员签定了管护合同。在强化队伍建设的同时，还投资6万元，为管护人员建造了100平方米管理房，配备了交通工具，既稳定了队伍，又为管护人员解决了后顾之忧，使他们安心管护工作。第四、实行管护承包。为达到以树养堤、以树护堤的目的，我们将部分林间空地承包给当地农民，在幼树期间，间种矮棵作物，由承包人负责铲、趟及部分管护工作。对承包人的管护情况，我们派专人定期或不定期巡查，如果发现管护不到位或遭到人畜毁坏，就按合同兑现或终止合同，确保了工程建设的成果。对于无间作条件的地块，我们采取四定落实到下属相关单位。即：定地块、定抚育标准、定费用、定奖惩。通过采取以上措施，有效地维护了绿化美化工程建设的成果。各位领导、同志们，我们虽然在堤防绿化美化工程建设上取得了一些成绩，但距离达到总体目标还很远。我们要坚持不懈，加大工程建设力度，力争在今后三年内，全部完成我县松嫩两江堤防绿化美化工程建设的任务，并争取向全县所有堤防和渠坝延伸，让一条条绿色长龙展现在前郭大地上，为“十年绿化美化吉林大地”增添勃勃生机！[推荐]明确认识科学实施严格管理搞好堤防绿化美化工程建设
发挥职能努力搞好信息统计工作
发挥职能努力搞好信息统计工作发挥职能努力搞好信息统计工作
———临河区2018年农业基点调查、物价信息网点、成本调查工作总结
今年以来，临河区农业生产以“农业增效、农民增收”为根本，坚持质量和效益并重的原则，积极调整优化种植结构，使农业生产走出一条布局合理、结构优化、适应市场需求、各具特色的高产优质、高效可持续发展的路子。
2018年，按上级主管部门的要求结合我区实际，临河区农村经营管理局农业基点调查、物价信息网点、成本调查工作继续坚持严肃认真的态度，紧紧围绕推进农业战略结构调整，实现加强引导、服务和“三项指导”工作，发挥职能提高调查水平，有计划有步骤地进行了调查、整理、分析、研究，圆满地完成了各项工作任务。
一、加强调查统计工作的规范化、制度化，搞好调查的基础工作。
1、继续坚持“四位一体”综合办点的方式获取基本资料。我区采取“四位一体”综合办点的方式采集基本资料，全区以人均收入排队，等距抽取调查样本1000户，分布在全区7个镇2个郊区办事处的67个村，200个村民小组，充分发挥一点多能的作用，灵活机动地开展农业基点调查、物价信息调查、农户生产经营调查、农民负担监测、成本调查、政策研究专题调查等专项业务，形成了有影响的“区为主导、镇为主体、村为纽带、户为基础”的农村经济数据采集网络。
2、继续执行各项规章制度。区局与各办点人员签订责任状，从经济上、行政上采取各种奖罚措施，多方齐动激活办点人员的工作积极性、责任心，保证调查工作的顺利进行。一是实行到期例会制度，提高工作人员的思想认识；二是实行全方位调查制度，确保调查信息的完整性；三是实行逐步审核制度，确保调查数据的准确性；四是坚持及时报送制度，为领导决策和农民生产提供服务。区局加大监督检查力度，明确职责，将调查工作做为包镇干部的日常工作，谁包镇谁负责，局领导进行督查，检查记录、指导工作，保证原始数据采用真实、可靠，进一步提高调查工作的质量。不定期走访农户调查，结合有关部门调研结果，与各乡镇座谈，为统计分析打好基础。
二、认真总结分析，充分发挥参谋作用。
通过实地调查，认真总结分析，为各级领导指挥和决策生产及农民调整种植结构发挥助手和参谋作用，是我们搞好调查工作的主要目的。今年在自治区有关部门的指导下，我们高质量地完成了以下工作：
1、完成“种植意向”、“农作物播种面积”等基点调查任务4次。
2、完成信息网点月报24次，上报文字信息24篇，专题调查3次。
3、完成分布在八一办事处章嘉庙一组、乌兰图克镇前进七组、城关镇治安六组的三个点、十五个典型农户生活消费记帐核算，九种不同农作物及种植模式生产成本记帐核算。
4、完成了农民家庭经营1000个样本户不同生产阶段的经营情况调查统计，写出了有价值的报告4篇。
5、完成了对办点人员的集中培训，提高了办点人员的业务素质，加强了工作责任心。
三、根据调查分析分析结果，调整、优化农业生产结构。
我局利用各种调查分析，以市场需求为导向，通过农经工作简报、信息发布会、广播、电视、报纸等形式加强引导和服务工作，大力推进产业结构调整，提高农民市场意识，为我区农业市场化进程和农业产业结构调整起到了积极作用。
从今年农作物生产情况看有以下特点：
1、结构调整力度大，成效显著。种植业生产进一步向市场化、区域化和优质特色化转变，结构调整更趋合理。
2、农民的产品质量意识明显提高。近年来，随着农产品市场准入制度及收购质量的不断提升，农民对农产品质量也有所提高，农产品在种植技术上、优质品种选择上、田间管理上都有所提高。
四、积极主动，做好下年工作安排。
1、继续与办点人员签订责任状，及时、准确完成上级布置的各项工作。
2、继续做好“四位一体”调查点工作。
3、加强物价信息服务，进一步规范信息队伍建设。
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2020年就业服务管理局就业服务工作总结
就业服务管理局就业服务工作总结
20xx年我区就业服务工作在区委、区人民政府的关心支持下，在上级业务部门的指导下，在区劳动保障局的统一安排部署下，突出“劳动者自主择业、市场调节就业、政府促进就业”的就业方针，以落实就业再就业新政策为主线，以再就业援助为重心，狠抓“零就业”家庭成员、失地无业农民的就业再就业工作，强化就业培训和职业介绍，改善农村劳动者进城就业环境，有效缓解了本地就业压力，为促进经济社会稳定发展做出了一定贡献。
一、目标任务完成情况
20xx年城镇新增就业379人，下岗失业人员和失地无业农民再就业222人，“4050”等人员实现再就业39人，分别完成目标任务的54.9%、64.3%、67.2%，现有“零就业”家庭每户至少1名登记失业人员实现就业再就业34户；失业保险参保人数4427人，失业保险新增扩面人数200人，失业保险基金征集5万元，分别完成目标任务的100%、100%、10%；为各类求职人员提供免费职业介绍685人，完成目标任务的160%；再就业培训325人，创业培训84人，农村进城务工者就业培训498人，分别完成目标任务的56.5%、73%、51%；就业服务机构组织劳务输出581人，完成目标任务的84.2%。
二、工作开展情况
1、加强宣传。20xx年下半年和20xx年上半年，国务院出台了《国务院关于进一步加强就业再就业工作的通知》（国发［20xx］36号）文件，四川省人民政府出台了《四川省人民政府关于进一步加强就业再就业的通知》（川府发［20xx］12号）文件，这两个文件将在今后一段时间内指导就业再就业工作，为此，我们重点就新政策体现的“扩大、延续、充实、调整”等方面向广大下岗失业人员、企业等服务对象进行了广泛、全面、深入地宣传。
2、目标任务明确。区委、区人民政府高度重视就业再就业工作，各部门密切协作，形成了齐抓共管、全社会理解支持的良好局面，为开展就业再就业工作提供了有力保障。年初，我们将目标任务细化，分解到相关股室和劳动保障所，落实到每一个工作人员头上。制定了相应的管理办法和奖惩措施，增加了责任感，提高了积极性。基层保障所都开展了针对下岗失业人员、失地无业农民和农村进城务工者的技能技术培训和职业介绍工作。
3、落实优惠政策。我们按政策免费为符合政策的各类人员发放《再就业优惠证》，严格执行国家规定，做到了应发尽发。享受社保补贴的人数为426人，享受岗位补贴人数192人。定期向相关单位通报《再就业优惠证》办理情况，协助落实税费减免政策。
4、加强培训，提高技能。元坝区就业培训中心与元坝区英才技校联合开办电工、焊工培训各2期，计算机操作、缝纫技术培训各2期，钢筋工、范本工培训各1期，创业培训2期，共培训各类人员907人。在培训中，我们还组织税务、工商、工会、银行等部门的业务骨干，给培训人员讲解相关经济知识，让他们在就业时能够合理利用政策，保护自身合法权益。我们还开展了企业员工职业素质培训，提高员工的职业素养，倡导企业为员工、员工为企业的精神，增进员工与企业和谐度。
5、强化服务，推进“新三化”。完善失业人员登记和免费就业服务制度，与就业登记制度有机衔接，充分发挥乡镇劳动保障所的职能，加强对失业人员的动态管理。对失地无业农民、“零就业”家庭成员和下岗失业人员提供免费职业介绍，对符合国家再就业扶持政策的人员提供免费再就业培训，保证登记失业人员享受免费服务的权利。开展求职登记、职业指导、职业介绍、招聘洽谈、培训申请、鉴定申请、档案托管、劳动保障事务代理等“一站式”服务。更换了劳动力市场的部分办公设施，为基层劳动保障所配备了笔记本计算机，逐步达到办公自动化的要求。广泛收集用工信息，做到月月有新岗位，并实现了岗位的多层次性，使不同文化程度和技能水平的劳动者都可以找到适合自己的岗位。召开下岗失业人员现场招聘会3次，提供区内外就业岗位1946个。前来参加应聘的下岗失业人员、失地农民工、“零就业”家庭成员和农村劳动者超过1500人。经过用人单位和劳动者的面对面交流，互相选择，招聘会共成功招聘下岗失业人员、失地农民工和“零就业”家庭成员187人，招聘农村劳动者477人，有效地缓解了就业压力。
6、大力开发小区公益性岗位。由于经济社会的发展，小区逐步成为开发就业岗位的重要地方，我们通过宣传国家扶持政策，鼓励下岗失业人员在小区开办小卖部、小饭馆等小区就业实体，给居民提供更多的便民利民服务，活跃小区经济的同时解决自己的就业问题，还可以创造就业岗位。我们还通过乡镇党委、政府支持，在几个大的场镇开发出保洁、保卫、公共秩序管理等公益性岗位34个，全部用于安置就业困难对象。
7、加大输出力度，拓展境外市场。按照元坝区劳动和社会保障局的整体思路，在劳务输出上，加强了境外劳务输出工作，在巩固水电七、五局苏丹项目的同时，争取联系更多的境外输出指标。开年后争取到苏丹麦洛维水电工程项目部的部分外聘用工指标，先后往苏丹输送52名务工人员。务工人员的年劳务纯收入基本都超过5万元。真正实现了“一人外出、富裕一家”。
8、加强失业保险工作。认真贯彻落实失业政策，保证失业保险待遇应发尽发。征收中，采取“分片包干，责任到人”的办法，提高工作人员的主动性，主动上门给参保对象讲政策，提高他们的认识。发放上，我们提高了服务质量，换位思考，在严格执行政策的基础上，采取失业人员可以在住地附近的劳动保障所签字的办法，尽量让失业人员少跑路，失业人员对此相当满意。
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三、“零就业”家庭和失地无业农民再就业情况1、领导重视，组织得力。区委、区政府对“零就业”家庭和失地无业农民再就业工作非常重视，认为这是党委、政府为困难群体办好事、办实事的具体行动。制定了元坝区就业援助实施方案，由元坝区劳动和社会保障局牵头，其它相关单位配合，并明确了各单位的责任。
2、摸清家底，弄清情况。我们依托基层劳动保障机构，对全区“零就业”家庭和失地无业农民进行了逐户走访，调查摸底，全面掌握了他们的就业状况和生活状况。建立了基础台帐，并定期不定期走访服务对象，随时掌握动态情况。第一次统计有83名失地无业人员，我们对他们又进行了重点调查，排除有房租等收入、或没有就业愿望的人员，最后真正属于无业的有22人；“零就业”家庭共有34户。
3、为“零就业”家庭成员和失地无业农民开发岗位47个。我们会同区工商、民政等部门，深入几个民营企业进行广泛宣传，发动企业为“零就业”家庭成员和失地无业农民献爱心、献岗位，九洲实业公司和三元丝厂共献岗位12个；区人事局和劳动保障局按有关规定对党政机关、事业单位和群团组织的后勤保障岗位用工情况进行了清理，动员有关单位“腾岗”5个；依托乡镇劳动保障所，与几个大的乡镇政府联系，在元坝、虎跳、昭化、王家、卫子等6个小区开发保洁、保卫等公益性岗位共30个，全部用于安置“零就业”家庭成员和失地无业农民。
4、开展招聘活动。在元坝区劳动力市场组织了“零就业”家庭成员和失地无业农民就业专场招聘会，由元坝区就业局职介中心和其它3个职业介绍机构收集了适合“零就业”家庭成员和失地无业农民的就业岗位共63个。参加招聘会的“零就业”家庭成员、失地无业农民和其它救助对象共88人，现场签定劳动合同、实现就业的“零就业”家庭成员有26人，失地无业农民12人，达成就业意向的有10人。举办了“零就业”家庭成员、失地无业农民、下岗失业人员技能培训，参加免费职业培训“零就业”家庭成员和失地无业农民60人，享受免费职业指导和职业介绍人数78人。为“零就业”家庭成员和失地无业农民自主创业提供了一定的技能基础。
5、开展“一走五送”上门服务活动。开展了宣传活动，共发放宣传资料1000余份，大力宣传国家就业再就业优惠政策，特别是针对困难就业对象的政策，形成了一个全社会都来关心“零就业”家庭和失地无业农民再就业工作的良好氛围。走访“零就业”家庭和失地无业农民，开展送就业政策、送职业指导、送培训信息、送就业岗位、送生活保障活动。通过“一走五送”活动，实现就业的“零就业”家庭成员16人，享受免费职业指导人数80人。
五、存在的问题
1、小额担保贷款没落实，部分下岗失业人员有意见。我们按规定推荐了113名下岗失业人员申请小额担保贷款，但由于种种原因，都没有落实到位，部分下岗失业人员的创业计划受到很大影响。
2、部分单位落实再就业优惠政策不力。虽然政策非常明确，但部分单位在执行中变相打折扣，造成明减暗不减。经过我们的协调，情况有所改变。
3、部分单位对失业保险政策认识不到位，失业保险基金征集进展缓慢。
二〇〇六年六月二十七日
主题词：就业工作 总结
抄送：区劳动和社会保障局
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三、“零就业”家庭和失地无业农民再就业情况1、领导重视，组织得力。区委、区政府对“零就业”家庭和失地无业农民再就业工作非常重视，认为这是党委、政府为困难群体办好事、办实事的具体行动。制定了元坝区就业援助实施方案，由元坝区劳动和社会保障局牵头，其它相关单位配合，并明确了各单位的责任。
2、摸清家底，弄清情况。我们依托基层劳动保障机构，对全区“零就业”家庭和失地无业农民进行了逐户走访，调查摸底，全面掌握了他们的就业状况和生活状况。建立了基础台帐，并定期不定期走访服务对象，随时掌握动态情况。第一次统计有83名失地无业人员，我们对他们又进行了重点调查，排除有房租等收入、或没有就业愿望的人员，最后真正属于无业的有22人；“零就业”家庭共有34户。
3、为“零就业”家庭成员和失地无业农民开发岗位47个。我们会同区工商、民政等部门，深入几个民营企业进行广泛宣传，发动企业为“零就业”家庭成员和失地无业农民献爱心、献岗位，九洲实业公司和三元丝厂共献岗位12个；区人事局和劳动保障局按有关规定对党政机关、事业单位和群团组织的后勤保障岗位用工情况进行了清理，动员有关单位“腾岗”5个；依托乡镇劳动保障所，与几个大的乡镇政府联系，在元坝、虎跳、昭化、王家、卫子等6个小区开发保洁、保卫等公益性岗位共30个，全部用于安置“零就业”家庭成员和失地无业农民。
4、开展招聘活动。在元坝区劳动力市场组织了“零就业”家庭成员和失地无业农民就业专场招聘会，由元坝区就业局职介中心和其它3个职业介绍机构收集了适合“零就业”家庭成员和失地无业农民的就业岗位共63个。参加招聘会的“零就业”家庭成员、失地无业农民和其它救助对象共88人，现场签定劳动合同、实现就业的“零就业”家庭成员有26人，失地无业农民12人，达成就业意向的有10人。举办了“零就业”家庭成员、失地无业农民、下岗失业人员技能培训，参加免费职业培训“零就业”家庭成员和失地无业农民60人，享受免费职业指导和职业介绍人数78人。为“零就业”家庭成员和失地无业农民自主创业提供了一定的技能基础。
5、开展“一走五送”上门服务活动。开展了宣传活动，共发放宣传资料1000余份，大力宣传国家就业再就业优惠政策，特别是针对困难就业对象的政策，形成了一个全社会都来关心“零就业”家庭和失地无业农民再就业工作的良好氛围。走访“零就业”家庭和失地无业农民，开展送就业政策、送职业指导、送培训信息、送就业岗位、送生活保障活动。通过“一走五送”活动，实现就业的“零就业”家庭成员16人，享受免费职业指导人数80人。
五、存在的问题
1、小额担保贷款没落实，部分下岗失业人员有意见。我们按规定推荐了113名下岗失业人员申请小额担保贷款，但由于种种原因，都没有落实到位，部分下岗失业人员的创业计划受到很大影响。
2、部分单位落实再就业优惠政策不力。虽然政策非常明确，但部分单位在执行中变相打折扣，造成明减暗不减。经过我们的协调，情况有所改变。
3、部分单位对失业保险政策认识不到位，失业保险基金征集进展缓慢。
二〇〇六年六月二十七日
主题词：就业工作 总结
抄送：区劳动和社会保障局
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真抓实干 全力扶持 做轮岗创业干部职工的坚强后盾
为深入贯彻落实党的十六大和十六届三中全会精神，牢牢把握振兴东北老 工业 基地的 历史 机遇，我局党委按照县委、县政府统一部署，全力抓好轮岗创业活动。我们全系统共有干部职工398人，符合轮岗要求的201人，首批轮岗人员96人，其中副科级领导干部2人，领办 企业 5人，创办企业（项目）的57人，协办企业（项目）的23人，打工11人。首批“轮岗”人员共计领办、创办、协办企业（项目）85个，其中建筑业14个，养殖业19个，种植业15个，安置从业人员350人，共计投入总资金860万元。自轮岗创业活动开展以来，我局党委始终坚持指导而不干预，放手而不撒手，强化领导，跟踪服务，做创业人员的坚强后盾，使他们充分发挥聪明才智，在创业大潮中争创一席之地。下面，就我局“轮岗”创业情况汇报如下：
一、强化领导，统一思想，激发干部职工轮岗创业积极性。
全县轮岗创业活动动员大会召开后，我局党委把该项工作列为“一把手”工程，作为全局工作的重中之重来抓，多次召开班子会议进行认真 研究 ，通过讨论，我们党政一班人一致认为，轮岗创业活动是新生事物，对于我们来说是难得的机遇，又是一次挑战，不是简单可搞不可搞的 问题 ，而是必须要抓，而且一定要抓出成绩的一项 政治 工作。通过精心筹划，我们详细制定了活动方案，并于去年12月5日召开了系统大会进行总动员。会上，我们同干部职工共同 分析 和研究了东北 经济 之所以落后于沿海发达地区，除地理位置、体制机制等因素外，还有更深层次的思想和文化方面的原因。我们长期受计划经济意识的 影响 ，个别干部职工“小富即安”、“小进则满”思想严重，依赖单位，依赖政府，这种思想严重影响自身和全县经济的 发展 。因此，全民创业是发展趋势，更是我县经济大发展和实现小康的必经之路。
在开展创业活动中，我们坚持从思想方面入手，着力消除部分干部职工中存在的“三怕”，一是怕影响提拔，不愿轮岗；二是怕丢掉职位，不敢轮岗；三是怕没有项目，不想轮岗。针对这一问题，我们做到了三个“到位”，一是思想认识到位。采取领导带头做起，自觉参加轮岗，消除干部职工思想顾虑；二是宣传到位。通过广泛发动，采取召开各类座谈会、讨论会和下发文件等多种行之有效的形式， 教育 干部职工认清形势，转变观念；三是领导到位。为切实加强轮岗创业活动的领导，我们成立了由“一把手”亲自挂帅的领导小组，设立由组织委员具体抓的轮岗办公室，全力抓好日常工作。
通过我们积极努力的工作，使广大干部职工明确了“轮岗不是下岗，创业不是失业”，轮岗不是简单的减轻财政负担，更重要的是可以为自己施展才能创造巨大的空间。使干部职工牢固树立了 科学 的发展观，树立向市场经济要效益，逐步发展和壮大自己的思想，能够摒弃“小富即安”的保守思想，能够打破“单位情节”，树立了创业光荣、安贫可耻的意识，坚持“自己的饭碗自己造”，树立奋勇争先的气魄，能够明确认识到要想摆脱落后的局面，必须从解放思想入手，只有思想的大解放，才有经济的大发展，要想抓住振兴东北老工业基地的历史机遇，必须从自身做起，从现在做起，“与其临渊羡鱼，不如退而织网”。通过动员，全民创业在广大干部职工中形成了强烈的共鸣，并积极响应号召，踊跃报名，其中有两个自收自支单位也参加了轮岗活动（水资源管理办公室在岗32人，第一批轮岗15人，水土保持办公室在岗10人，第一批轮岗3人）。通过认真筛选和组织考察，最后确定了第一批96名轮岗人员，并于20xx年年底前顺利离岗。
二、想方设法，大力扶持，推进轮岗创业工作健康发展。
自轮岗创业活动开展以来，我局党政一班人充分发挥集体智慧，因地制宜，因人而宜，不惜一切代价为“轮岗”人员提供便利，尽最大可能使轮岗人员收到最大效益。
首先，积极帮助选择项目。我们本着积极稳妥的原则，帮助轮岗人员选择经营风险小、市场空间大的项目，充分发挥部分轮岗人员懂得水利的优势，鼓励其从事水利工程的建设和水产养殖项目，其中选派高级工程师、副局长金智权同志领办水利勘测设计队，通过协调，将我县防洪工程30%的工程项目分包给水利设计队施工，以提高该单位参加市场竞争的能力，也增加了它们的经济收入。同时，通过多方搜集市场信息，进一步进行市场调查和论证，我们得知种植业和养殖业更为看好，便帮助水产水政科科长李凤龙同志选择水产养殖业，同时大多数 农村 轮岗人员选择了种植和养殖业。通过近半年的运作，绝大多数项目的效益和前景比较乐观。
其次，在启动资金方面给予帮助和扶持。为解决部分人员缺乏资金的问题，我们邀请县农业银行信贷部负责同志到我局现场讲解贷款程序和手续，及时为该部分职工协调了贷款，解决了燃眉之急。此外，我们经过认真审查，在确保效益的前提下，对党委副书记田辉同志创办的王府水利乳业公司提供了8.0万元的资金扶持。
第三，及时向“轮岗”创业人员宣传上级有关部门关于发展民营经济的有关规定，及时转发或传达上级有关精神和优惠政策，排除其后顾之忧，使其全身心地投入创业活动中去。
转贴于三、加强管理，强化调度，确保轮岗活动真正取得实效。
为了保证轮岗创业工作的顺利开展和取得预期效果，我们在坚持搞好服务的同时，加强管理，规范操作，使轮岗活动更加 科学 化、规范化、制度化。
一是制度规范。在轮岗工作中，我们在成立领导小组和设立专门办公室的基础上，制定了具有可操作性的管理制度、定期督查制度、分级负责制度，使轮岗工作有章可循，给“轮岗”人员吃“定心丸”，确保轮岗期间“待遇不变、职务不变、身份不变”，使其安心创业。同时，各基层单位都成立了由“一把手”直接负责的领导小组，形成一级抓一级、一级带一级的全方位管理体制，在全系统形成抓住新机遇、树立新观念、谋求新 发展 、创造新业绩的强大舆论和工作氛围。
二是加强调度。我们与所有“轮岗”人员保持经常联系，并实行定期汇报制度，坚持“一月一调度，一季度一核查”，定期召开调度会和座谈会，及时掌握他们的创业情况及发展态势，同他们谈心得体会。对于缺乏管理经验的干部职工，多次组织他们到郭尔罗斯 工业 园区绿色食品有限公司、轻体保温材料加工厂、鸿源塑铝公司等几家优秀民营 企业 进行参观 学习 ，学习先进的管理体制和经营方式，从而达到了相互促进、共同提高的目的。
三是深入基层调研。采取领导小组不定期下访的办法，经常到项目地点进行检查，及时了解和帮助轮岗人员在创业过程中存在的 问题 和困难，千方百计地协调相关部门加以解决。
四建立个人档案。为每名轮岗人员建立项目档案，详细记录每个项目的建设地点、规模、投资额、创业形式、 经济 效益和从业人数等，及时准确地掌握每名轮岗人员经营状况。
五是强化考核促动，严格兑现奖惩。年底，我们将按照全县总体部署，对所有轮岗创业人员的项目和经济效益情况等进行认真检查验收和考核评比，对在轮岗创业活动中有突出贡献和创业典型给予重奖，对于没有项目，虚报隐瞒的，将给予责任人以相应的处罚。
四、干部职工热情高涨，奋勇争先，争创民营经济排头兵。
在全县大力发展民营经济的大好形势下，我局广大干部职工正以昂扬的斗志和旺盛的精力投身到全民创业的大潮中，能够充分发挥自身优势，创办适合自己的企业和项目。通过近半年的积极运作，绝大多数效益比较明显，并有以下几位成绩比较突出：
副局长金智权同志具有水利高级技术职称，他参加轮岗后，在原有分管水利勘测设计队的基础上，被局党委任命为设计队队长兼党支部书记，正式领办水利勘测设计队，这样也更加坚定了他带好这个单位的决心。该单位由于过去长期经营管理不善，经济效益低下，职工工资难以发放，更无从谈起福利待遇。为改变这一不利局面，金智权同志从机制创新和体制创新入手，建章立制，坚持用制度约束人，用待遇激发干部职工工作积极性。在实际工作中，他充分发挥技术专长，积极争取和开发项目，年初以来，他带领干部职工先后完成了套浩太乡查干吐莫村有机稻米开发项目、吐尔虾涵闸工程和嫩江堤防二松回水堤险段护坡工程，共计完成投资220万元，实现利润39万元。在短短几个月的时间内，改变过去干工程不挣钱的问题，实现了经济的跨越式飞跃，实现单位风气的实质性转变，干部职工得到了实惠，也看到了希望。下一步将完成哈玛防洪 交通 桥建设，新建24米交通桥一座，完成投资35万元，预计可再创利润6.0万元。
党委副书记田辉同志轮岗后，在局里的大力扶持下，领办王府水利乳业有限公司，在今年年初，新建400平方米框架结构牛舍一座，该公司现有股东9人，总集资额28万元，基母牛20头，现存栏总数30头。在公司的建设和经营方面，田辉同志从加大 科技 含量入手，节约成本，减少开支，用牛粪做原料，新建沼气池一座，把沼气能源用于照明、取暖等，实现了废物利用，发展了新能源，逐步形成了一条良性循环的生物链。在田辉同志的精心管理和经营下，该公司现日可产鲜奶150公斤，预计年底成年奶牛可达50头，可实现利润5.0万元。此举不仅是响应县委发展乳业的号召，也为职工发展奶牛脱贫致富搭建了平台。
水产水政科科长李凤龙同志毕业于吉林农业大学淡水养殖专业，在此次轮岗活动中，他率先报名参加了轮岗，并充分发挥水产专业技术特长，与他人合作在莲花泡农场创办水产养殖基地，双方各投资4.0万元，共投入资金8.0万元，现已实现养殖水面45亩，并已于4月25日完成鱼种投放，现正在进行投放饵料饲养，在他的科学管理和精心饲养下，鱼种长势良好，到中秋节之前，养殖的成鱼将出池，可产鲤、草、鲶等品种成鱼1.5万公斤，预计可实现总产值20万元，实现利润6.0万元。
在众多的基层干部职工中，我局中心站职工张宏新同志思想比较解放，此次干部“轮岗”后，他独自创办两个项目，一是经营“普纳”系列橱柜，与此同时，他发挥自己精通电气设备的专长，多方筹集资金30万元，创办TCL机电设备安装松原总代理。在经营中，他始终坚持质量第一、信誉第一的经营理念，千方百计为消费者提供最优质的服务，不仅得到了厂家的认可，更得到了广大消费者的信赖，效益比较明显。他经营的两个项目每月向税务部门纳税1000元，同时还安置了8名下岗职工。
我局第一批轮岗创业人员绝大多数都能够领办、协办、创办经营项目，都能够各有所为，各有所获，不仅取得了一定的经济效益，而且为县域经济的发展做了一定的贡献。经过半年的实践证明，轮岗创业确实是一项英明之举，不仅实现了税收和个人收入的“双赢”，潜在的收获更是不可估量的。干部职工在市场经济中接受了锻炼，丰富了实践经验，提高了驾驭市场经济的能力，强化了宗旨观念，在实践中进一步密切了党群干群关系。同时 影响 和带动了群众脱贫致富，干部职工轮岗直接从事经济活动，在广大干部职工和群众中起到了典范作用，为今后各项工作的开展积累了宝贵的经验。
各位领导、同志们，通过前段工作的开展，我局的轮岗创业活动取得了可喜的成就，也为今后该项工作的开展积累宝贵的经验，我们坚信，在县委、县政府的正确领导下，我局党委一定会带领全系统广大干部职工，以更加饱满的热情，更加充足的干劲，更加富有创造性的举措，积极投身到全民创业的大潮中，为我县民营经济乃至全县经济的发展做出更大的贡献！
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