时间如流星般飞逝，你即将面对的是下一个阶段的工作，需要将这段时间的工作总结提上日程了，做好工作总结，能让同事间通过信息沟通，减少重复劳动，让工作更高效。怎样才能够写好工作总结？推荐你看看以下的2020年度工作总结（民营企业），仅供参考，希望能为你提供参考！
实业公司度过了紧张而充实的二OO四年，回顾即将过去的一年，我们在集团公司的正确引导与各兄弟单位的积极配合与大力支持下，本着“做细、做实”的工作方针、“质优、价廉”的服务宗旨，在做好内部业务的同时，努力提高市场占有率。同时强化内部管理，提升企业的经营能力和综合竞争力。通过全体员工的不懈努力，超额完成了年初制定的工作目标，成绩突出、形势喜人。面对日益激烈的市场竞争，公司领导审时度势、视挑战为机遇，积极应对，取得了辉煌业绩，超额完成了公司的经营目标，销售收入首次突破亿元大关，为下步全面实现公司快速发展奠定了良好的基础。为了总结提高，现将20xx年的工作总结汇报如下：
一、 二OO四年各项经济指标完成情况。
1、截至11月底，公司共实现经营业务收入 14517万元，实现经营利润 125万元。实际完成与计划指标对比如下：
类别
建材
板财
煤碳
底盘
型材
合计
1-11月份计划销售数额（万元）
3700
2900
70
2400
230
9300
1-11月份实际销售数额（万元）
4781
5034
119
3947
636
14517
超额完成比例（%）
29%
73%
70%
64%
176%
56%
二、 二OO四年工作回顾。
（一）资本运作成绩显著。
在国家不断加强和改善宏观调控，各大银行银根紧缩的形势下，企业家就意味着要通过提高技术含量及建立新机制来获取宝贵的资源。这就给企业家一个挑战与提高的机会。20xx年公司领导在资金运作方面主要概括以下两点：
（1）因公司主营业务钢材经营所需资金流量比较大，公司领导为了确保经营指标的顺利完成，多方筹集资金，多次增加银行贷款，在申请办理的过程中，克服了种种困难，今年七月份争取到了在华夏银行增加贷款500万元人民币，在建行贷款从年初的500万元增加至900万元，为公司的资金正常周转提供了重要保障。
（2）公司利用自身的融资优势来保证中通钢构生产正常运营，为其垫付材料资金最高达1200多万元；为确保中通房地产按期开工，公司为其垫付了近200万元材料款，做到了对投资公司的大力支持，充分发挥大股东的作用。
（3）对于国家支持民营企业，对新办商贸企业所提供的一系列优惠政策，公司领导更是认真研究，并对以采取正确措施，以享受到优惠政策，例如本年度公司招收8名下岗职工，申请为新办商贸企业，获取享受三年的税收优惠政策等等。
（二）制定完善的业务流程和营销政策，完善市场网络、增加经营项目，充分挖掘潜能，确保了经营业绩的稳步提高，完成的主要工作如下
（1）本年度为规范业务流程，健立健全了各项规章制度，业务方面先后出
台了《工作人员差旅费开支管理办法》、《例会制度》、《中通实业公司发票管理流程》、《中通实业公司通讯费、办公费管理办法》、《中通实业公司应收账款回收政策》等等。
（2）审时度势，大力挖掘板材经营潜能，仅仅围绕与济钢、莱钢的直供优势，不断扩大合作空间，实现了该板块业务量的大幅度提升，截止11月底共完成5030万元销售额，销售利润也非常可观，为整体经营任务的完成作了有利的铺垫。
（3）、抓住建材业务量较大的特点，苦练经营内功，除了与钢厂保持关系外，不断扩大营销网络，与多家钢材经营大户建立了互为客户关系，发挥了互通信息、资源互补的优势，经营人员的业务素质和市场服务意识得到了较好的锻炼。
（4）捕捉稍纵即逝的经营商机，努力扩大盈利空间。公司号召经营人员努力拉长经营链条，除了经营原材料外，积极开拓带料加工、销售成品或半成品业务，培植了更多的客户群。同时，积极抓住煤炭的季节化销售，一方面确保煤炭经营资质的顺利年检，另一方面努力调研煤炭供销两方面市场，把煤炭经营业务做成实业公司盈利空间较好的主力业务之一。从目前了解的情况看，去年抓住机遇取得了煤炭经营资质，为实业公司做好日益紧俏的能源销售业务预留了很好的发展空间。
（5）积极为底盘公司搞好四类散发件的采购与服务工作。针对商务政策、资金周转、采购周期、配件供应等细节问题及时主动地与东风公司进行洽谈和交涉。付出了辛勤的汗水，换回了更多的支持与优惠，为集团公司底盘事业的发展做出了贡献，同时取得了很好的经济效益，实现了双赢。
（6）公司为锻炼一支优秀的海外营销队伍投入了大量的精力，到七月份完成公司电子口岸的申请及备案工作，海外业务的前期准备工作均已顺利完成，后半年做了大量的模拟演练业务工作，在阿里巴巴网站上注册会员加大国际贸易的宣传力度，寻找海外贸易的切入点，抓住稍纵即逝的商机，并建立了初步的海外市场营销网络。
（6）抓好钢材零售市场的开拓，与多个零售业主建立了下游的客户关系，经营业务人员本着“问一问就是上帝，买不买都做朋友”的态度做市场，既拓展了经营渠道，又提高了实业公司的知名度，为进一步扩大市场销售奠定了基础。
（三）以人为本，加大管理力度，不断提升企业综合管理水平。
（1）针对经营工作中发现的流程问题大刀阔斧地进行修正，不断优化产业链，提高运营效率，严格要求工作小组，制定了工作程序。进行宏观指导和过程监控，增强了工作人员的责任意识和敬业精神，提高了公司效益。
（2）在工作中根据企业不同阶段的需要，不断推出新的管理制度来规范员工工作行为和经营行为，强化责任心和对企业的忠诚度教育，确保了经营团队的健康发展。
（3）为强化财务管理，新上了浪潮财务管理软件，提高了财务数据的及时性、准确率，提升办公自动化水平，标志着管理也上新台阶。
（4）组建了招标领导小组和监督工作小组，制定了完善的工作程序。进行宏观指导和过程监控，增强了工作人员的责任意识，提高了公司效益。
（5）强化档案管理工作，确保、促进档案工作为公司各项工作服务。档案管理的严密与否直接决定着公司竞争力的强与弱。目前公司的档案管理工作已日趋规范与完善，不仅使公司各部门的信息资料查询更为方便快捷，同时，也大大促进了公司经济效益的不断提高。
（四）重视管理创新，缔造学习型组织。
（1）现在各个行业比实力、比智力已达到白热化。要想独占鳌头，靠的就是创新力。公司长久以来一直发场“创新企业文化，引领商务未来”的企业理念。做到在学习中创新，在创新中发展，在自强不息中成长进步 。
（2）长期坚持“立事先立人，成事必成人”的用人理念。在知识更新日新月异的信息时代，公司始终把人才的培养放在首位，因为员工的道德素养水平直接决定着企业的现在和未来。公司坚持每周六培训学习，企业领导人是建立学习型团队组织的带头人，培训的主要内容有业务技能和道德修养的教育，培训方式不拘一格，日新月异，有互动式培训、教案式培训、看录像培训等，强调信息反馈、信息共享的学习方式，做到学习工作化、工作学习化。坚持传帮带的传统培养模式，以老带新，全面发展。
（3）、缔造学习型组织，坚持实际案例说教模式，针对工作中出现的新问题，就事论事，广开言路，总结出经验或教训，这种培训方式，既解决了工作中的实际问题，又使员工得到了教育，效果比较理想。
（4）积极推进信息化管理工作，建立了公司自己的网站和OA网上办公自动化系统，初步解决了企业面临的信息化管理问题和以前存在的信息流通不畅问题，打通了信息孤岛，使信息更加有序化，个性化，是领导作出决策的得力助手。更可贵的是为公司的智力储存增加了一笔不可估量的财富。实现了人力物力的节约，提高了工作效率。
（五）狠抓质量控制，打好质量品牌。
实业公司经营的钢材，要么供给房屋结构用，要么是供给客车制造用，都是人命关天的大事。因此，经营产品的质量控制始终放在首位。质量控制好，才能确保企业的收益；引发质量争议，会给企业带来不可估量的损失。我们从经营产品的渠道，到运输管理，到验收入库，到发往工地，到质保单的核对，都层层确认并签字负责，相关资料全部归档备查，提高了工作人员的责任意识，有效地控制了质量问题的出现
（六）持续性地抓好安全工作。
实业公司采取多种有效方式狠抓安全工作，保证了企业财产和员工人身的安全，为其他工作的顺利进行提供了保障。
1、建章立制，明确责任，从源头上抓好安全工作。建立了消防安全网络，层层签订责任状，并把安全作为一项指标纳入月度考核。
2、采取高管人员轮流值班和夜间巡查制度，督导保卫人员坚守岗位，动态执勤。
3、严格作业流程，杜绝违章作业。安装配备了财务防盗系统，确保各项防盗措施运转得力，避免了质量事故和安全事故的发生
（七）为丰富职工的业余文化生活，增强职工的身体素质，公司增设乒乓球室，并定期组织篮球比赛、乒乓球比赛等，逢双节期间又组织职工参加了文艺汇演，均取得很好的效果，受到了职工的广泛好评。
三、目前公司尚存在的问题。
从与实业公司发生业务往来的几家集团内单位来看，普遍感到业务开拓受资金短缺的制约比较大。抛除由于自己内部管理问题导致应收款上升，现金流量不足外，很大程度上存在流动资金总量与整体业务发展不匹配的问题，希望集团公司领导对发展快速的企业在考虑规避风险的同时投放更多的流动资金，支持其业务的快速发展。
四、公司下一步发展重点及方向。
公司下一步发展方向概括为三点：扩大化、优质化、多元化。
扩大化就是扩大现有经营规模，增强资本运作能力。充分发挥大股东的有效职能，开拓共赢空间，将公司做大、做实。
多元化就是拓展现有经营内容。A、钢材方面再拓展新品种、开拓新的市场渠道。B、在正确分析国家宏观政策与市场形势下，适度增加化工建材、汽车经营等业务。
优质化就是提高现有经营质量，在良好的企业文化做底蕴的前提下，充分挖掘人力资源潜力，综合提升业务水平，打造一支优良团队，紧密围绕“诚实守信、质量第一”拓展市场。
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2020年民营企业招聘周活动工作总结
根据XX省人力资源和社会保障厅、省教育厅、省总工会、省工商联《关于举办 20xx年全省民营企业招聘周活动的通知》（川人社明电[20xx]25号）要求，5月20日至5月26日，XX市开展了以“为高校毕业生就业搭桥，为民营企业招聘人才服务”为主题的民营企业招聘周活动，市县同步联动，取得了显著成效。
一、基本情况
招聘周期间，全市436家各类企业参加招聘活动，其中民营企业325家。提供就业岗位 26380个，其中适合高校毕业生的就业岗位3441个。通过双向选择，11853人与企业签订就业意向。其中高校毕业生1846人、进城农民工6286 人、失业人员3721人。3317人签订了职业技能培训意向（含企业委托培训人数）。为182名求职者提供维权及法律援助。印发各类政策宣传品10.3万份。
二、主要做法
（一）强化领导，认真制定活动方案
活动之前，市劳动保障局牵头，召集市人事局、市教育局、市总工会、市工商联共同研究，成立了活动领导小组，制定了工作方案。及时下发了《关于联合举办20xx年全市民营企业招聘周活动的通知》（达市劳社函〔20xx〕11号），对全市招聘周活动进行统一安排部署。全市各县（市、区）也认真按照通知要求，成立活动组织领导机构，五方协调，群策群力，积极对本地民营企业招聘周活动进行了周密安排，有力保障了招聘周活动的顺利开展。
（二）精心组织，确保全市同步启动
5月20日，全市民营企业招聘周在XX区人力资源市场启动。市政府副秘书长张远见，市劳动保障局、市人事局、市教育局、市总工会、市工商联领导出席启动仪式。市劳动保障局副局长、市就业局局长袁多斌全面总结了过去五届全市民营企业招聘周活动的主要成效，对今年民营企业招聘周活动提出了具体要求。启动仪式后举行了首场招聘会，20 家民营企业提供1200个工作岗位进场招聘，1235名求职者进场应聘，办理免费求职登记543人，达成就业意向247人。全市其他7个县、市、区结合本地实际，同时启动了民营招聘周活动。
(三)大力宣传，收集发布岗位信息
活动期间，各地广泛利用电视、广播、报刊、网络等新闻媒体向社会广泛宣传活动相关内容。积极深入企事业单位，特别是中小企业、民营企业、天然气能源企业和服务企业，动员各类企业特别是民营企业参加招聘周，广泛收集岗位信息，并严格审核，确保收集的岗位信息真实可靠。市就业局通过在达州电视台、达州电台开辟专栏，与中国移动“12580”短信平台合作等多种方式，提前向社会发布最新岗位信息。招聘周期间，全市共收集优质岗位信息2.6万个，为高校毕业生等求职者就业提供了有力保障。
（四）突出实效，扎实开展就业服务
一是在招聘会现场专门设立了政策咨询、技能培训报名、职业指导、权益维护和就业见习等平台。针对高校毕业生的不同特点，开展职业指导、政策咨询等服务，并对就业和家庭经济困难的高校毕业生，设专人重点帮扶，进行一对一指导，努力帮助他们实现就业。二是市就业局在“达州就业网”上同步开展网络招聘，所有求职者和用人单位，均可在网上免费注册和发布招聘、求职信息。并积极参与省人力资源社会保障厅组织的“20xx年XX省高校络招聘活动”，及时做好信息收集上报和宣传工作。活动中共有236名大中专毕业生通过网络招聘达成就业意向；三是各人力资源市场开辟绿色通道，为企业和求职者现场办理税费减免、社保补贴、职业培训补贴、小额担保贷款等一条龙服务，提高工作效率；四是各级劳动保障部门和工会组织专门设立维权服务台，对参加招聘周活动的求职者在签订劳动合同、工资支付、社会保障和参加工作组织等方面进行指导。并对劳动争议等问题提供相应的法律援助服务，对困难职工家庭的高校毕业生提供优先就业帮扶。
2020年市乡镇企业、民营经济半年工作总结
今年上半年，在市委、市政府的正确领导下，在各级各部门的关心支持下，市乡镇企业局认真贯彻省、市经济工作会议和省乡镇企业暨农业产业化工作会议精神，扎实工作，奋力拼搏，努力克服全球金融危机影响，全市乡镇企业、民营经济保持了良好的发展势头。
一、主要经济指标增长情况
上半年，我市乡镇企业、民营经济获得长足发展，在全市经济中“版图”扩大，比重增加。截止6月，规模工业企业已达792户。实现乡镇企业、民营经济总产值668.47亿元，同比增长9.07 %；乡镇企业、民营经济增加值 198.24亿元，同比增长8.04 %；实现税收 12.34 亿元，同比增长16.06 %；支付劳动者报酬 61.46 亿元,同比增长5.44 %；提供就业岗位127.95万个。
二、运行的主要特点
20xx年，我市民营经济尽管受全球金融危机的影响，但运行质量和效益上还有上乘表现，呈现出以下八个特点：
一是受金融危机的影响较大。这次金融危机对民营企业的影响面较广，我市民营企业除农产品加工企业、输变电业和三产服务业外，其他行业都不同程度受到影响。如xx县界牌陶瓷企业原有20来家，现只有振弘陶瓷独树一帜，其余的民营企业已经基本停产。xx旺华萤石矿业有限公司影响相对较少，但产品价格也有回落，由原来的1400元/吨下降到1150元/吨，年利润下降1400万元左右。金融危机的蔓延，对民营企业影响的程度较深，尤其是冶炼化工业、纺织服装业、有色金属采选业影响更大，目前尚未逆转。主要表现在：其一是产品价格大幅度下跌。现产品价格与去年最高时价比相差悬殊，氧化锌由去年的3.3万元/吨降至现在的1.2万元/吨，硫酸锌由去年的7000元/吨降至现在的2800元/吨，硫酸由去年的1900元/吨下跌至现在的230元/吨，全市上规模的锌化工企业40多家，已大都停产。由于产品价格下跌过快过猛，迫使部分企业无法正常生产，有的企业新上项目也无法开工。其二是产品出口量大幅度下滑。今年1-3月份，我市民营企业出口交货值1.77亿元，比去年同期下降33.32%。香港万盛织造有限公司今年1-3月基本上没有订单，处于停产状态。衡阳邦友化工有限公司生产的无机氟化盐，原主要外销到欧美市场，金融危机以来，对外已接不到订单，只能依靠占30%的国内市场，断断续续生产。由于出口渠道受阻，导致相关企业发生连锁反应，相互影响，企业的产品销售困难，库存量大幅度增加。xx飞翔电子有限公司生产的铝电容器一方面销售受影响，另一方面资金不能及时回笼，企业不敢连续供货，产品只能库存积压。
二是项目建设来势较好。今年，我们按照“抓发展就是抓项目，抓科学发展就是抓大项目、好项目”的要求，把项目建设作为第一抓手，坚持发挥优势争项目，扩大招商引项目，着眼后劲选项目，依托园区聚项目，强化服务促项目的方针，通过在建项目抓投资，投资项目抓增资，并联项目抓配套的途径，较好地促进了我市项目建设，呈现了加速提质强后劲的局面。今年1-5月份，新增投入500万元新扩改项目150个，其中:1000万元至5000万元的项目63个、5000万元以上的项目 21个。创大镍钒项目总投资2.3亿元，已完成投资1.8亿元，投产后年产值可达10亿元，实现税收1个亿以上，目前项目建设和试产进行顺利。xx三和食品有限公司投资5000万元新上快食河粉生产线，正在进行设备安装，预计9月投产。项目竣工投产后，新增产值9500万元，税收500万元，提供就业岗位200个。衡东金宇铜业有限公司的电解铜项目计划投资3.8亿元，年产电解铜10万吨,年产值50亿元，创税收1.5亿元，被列为省重点工程和省双百工程项目。投资8亿元的中国建筑材料集团xx县洪城水泥有限公司,在双桥镇新建第二条日产5000吨新型干法水泥生产线及利用低温余热发电项目，征地1000亩,达产后可实现税收2000万元。
三是经济结构加速调整。随着我市经济加快发展，经济结构调整的步伐也明显加快。其一是主导产业基本形成。金属冶炼及加工、盐卤化工及精细化工、机械加工及输变电制造、非金属采选及加工、农产品加工、建筑及房地产、商贸流通业七大块渐成气候，经济总量超过了全市gdp的80%。xx机油泵股份有限公司、衡阳恒生制药有限公司等一大批企业，不仅发展速度快、经济效益好，而且成为重要的支撑产业的骨干龙头企业。其二是产业集聚态势更加明显。各地注重政策引导，调控投资方向，优化资源配置，大力发展特色经济，使产业的集聚度明显提高。衡南的冶炼化工业，衡阳的非金属采选业、电子加工业、衡山的造纸业，衡东的钨业、铜业、常宁的铅锌业、耒阳的能源业、祁东的家具制造业、珠晖、石鼓的盐卤化工及精细化工、xx区的机电加工业、xx区的钢管制造业等形成一定规模，已成为当地的支柱产业。
四是循环经济快速发展。各地适应市场需求，依托骨干企业，多渠道吸纳资金，大力发展循环经济，不断开发上下游产品，提高了产业的关联度，延伸了产业链条。领欣铜业、永鑫再生金属、金富冶化等企业均以工业废弃金属为原料进行加工回收利用，生产铜阳极板、冰铜等产品，产值达10亿元。xx旺华萤石矿业有限公司以生产的尾砂为原料，生产建筑用的青砖，产品具有价廉、环保的特点，实现了资源的可持续利用。xx市飞利实业有限公司利用生产氧化锌的废渣，利用生物浸出淬取电积工艺提取金属镉，耗能极低，没有污染，发展前景非常好；常宁水口山冶化采取新工艺、新技术，以铅锌提炼的中间产物和废渣废料为原料进行深度加工，提取铟、金、银等贵重金属元素，实现了变废为宝。衡东吉信锌品有限公司以低品位的含锌废料、次氧化锌等为原料，采用先进的环保生产技术，进而生产碳酸锌、活性氧化锌、电解锌及产品，实现了废物循环利用。
五是科技创新亮点频现。我们积极引导和支持骨干企业在发展理念、企业管理、企业文化、投入机制、营销方式等方面进行创新，推动民营企业与全国著名大学和科研院所合作，开展重点科技研发项目攻关，开发打造拥有自主知识产权的核心技术。金杯电缆被评为全国驰名商标，常宁兰天山茶油科技开发有限公司自主研法发的山茶油深加工技术获得省科技进步二等奖。金化科技有限公司生产的高压能源气体，可代替汽油用于各类车辆，环保性能、经济成本都优于汽油，实现了能源产业的一场革命，产品获得了国家的专利。金则利电磁不锈钢产品已替代国内外同类产品，科技水平处国类领先；瑞枫塑胶新开发太阳能光伏发电项目处于国际先进水平；鑫山机械拥有6项专利，压力容器和医药全自动灌装机等多项产品处于国类先进水平；伟利食品系列大米荣获“全国安全可靠的绿色稻米称号”，衡山湘旗农牧有限公司与xx农大合作开发的“衡山黄鸡冷鲜加工和深加工”技术被列入“国家星火计划农业产业化重点项目”，技术填了省内空白。xx金鲲米业科技发展有限公司引进世界一流的高性能去石机等先进设备，自主攻关新技术，开发优质稻米，打造健康绿色食品，产品被中国粮食行业协会授予“放心米”称号，产品多次在中国（xx）农博会上获得金奖，深受广大消费者的青睐。
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转贴于六是农产品加工来势好。今年以来，各地以骨干企业为龙头，以基地为依托，以农户为基础，大力发展农产品加工企业，促进了社会主义新农村建设。全市重点发展的粮油、畜禽、果蔬、牲猪、竹木家具、席草工艺等项目的产业化水平明显提高，产业链条逐步形成，全市已初步形成以省级农业产业化龙头企业领头的粮食加工、食用油加工、竹木加工、畜禽饲养加工、饲料加工、粮食深加工等6个农业产业化体系，有力地整合了资源，形成了规模效益，推进了农业产业化的工作。常宁兰天山茶油科技开发有限公司总投资10亿元，开发生产绿色健康营养的山茶油系列产品，全部投产时可带动农户近万户，基地3万亩。xx市神农农业科技发展有限公司拟投资307亿元更新改造30万亩优质高产油茶林，将带动5万农户致富，现正在申报省级农业产业化龙头企业。近xx绿海粮油有限公司瞄准国际市场,率先开发研制有机粮食,实行无公害种植、加工、恒温冷藏，在10多个乡镇建立20多万亩优质水稻基地和1万多亩有机水稻基地,带动了8万多农民致富。今年总投资2.6亿元的绿海产业园项目正在抓紧建设，准备申报国家农业产业化龙头企业。
七是休闲农业方兴未艾。根据省乡镇企业局的工作安排及动向，我们注重对休闲农业进行引导与规范，制定了切实可行的工作计划，开展了宣传发动、调查研究、学习培训、星级评定等一系列卓有成效的工作，促进了我市休闲农业的发展。涌现出了以酃湖水上度假中心为代表的水资源型农庄，以白鹭湖生态休闲园为代表的经济型农业型农庄，以xx市农业示范园为代表的现代高效型农庄，以衡东武家山休闲农庄为代表的森林氧吧形农庄，以花果山庄为代表的农耕文化传播与农事体验型农庄，以南岳红叶寨为代表的生态休闲度假型农庄，以衡山九观湖休闲山庄和耒阳温泉山庄为代表的自然资源型农庄，以衡东晓霞峰度假村为代表的土菜文化型农庄等一批各具特色的休闲农业庄园。我市现在已有各种规模的休闲农庄180余家，规模以上的(按省标准固定资产投资50万元以上)休闲农庄31家；目前有省休闲农业协会会员单位12家，有省级四星级以上休闲农庄11家，其中五星级4家、四星级7家。
八是企业服务年活动深入扎实。围绕“规划、指导、协调、服务、监管”职能，市乡镇企业局加强机关建设力度，努力将局机关建设成为民营经济发展的参谋部、服务部。扎实开展调查研究活动。市局调研报告《金融危机对民营企业的影响及对策》被市科学发展观办公室评为优秀论文。各县市区乡镇企业局也利用企业服务年活动为契机，深入细致地为企业排忧解难。xx市乡镇企业局开展的《关于制约我市民营经济发展瓶颈问题》的主题调研活动，为领导科学决策提供了真实可靠的事实依据。xx区通过调研出台了《xx区促进工业企业平稳较快发展的若干意见》、《xx区企业服务年活动实施意见》等文件，并且局长带领局机关一班人深入企业，为企业协调解决困难问题。到目前为止，该区乡镇企业局已帮助企业解决问题１４０余个，正在协调解决３７个，为花香实业有限公司等６家民营企业担保贷款6100万元。xx县实行“五个一”扶持服务机制，即一名领导、一套专班、一个产业、一个方案、一抓到底。对民营企业存在的61个问题和市政府交办的18个问题进行协调解决，有力地促进了该县民营经济的发展。
三、存在的主要问题
我市乡镇企业、民营经济在发展中，虽然取得了较好的成绩，但也存在一些不容忽视的问题，主要表现在：
一是金融危机对企业影响较大。这次全球金融危机给民营企业造成损失很大，导致民营企业的原材料上涨，产品价格大幅回落，企业的订单减少，企业的生存空间受限。使本身就因资金紧张、产品市场空间不大等制约企业发展的问题更加突出，一些计划好的项目也无法按期上马，影响了企业的发展。
二是打造品牌力度不够。目前，我市民营企业的产品荣获xx省名牌产品和xx省著名商标的称号的不多，企业的知名度不高，品牌效应难以形成，企业的生存空间受到限制。
三是项目建设质量不高。我市规模以上二产、三产民营企业数量已近800个，大项目、好项目却是凤毛麟角。全市产值过100亿元，税收过5000万元的企业尚无一家，这与兄弟地、市相比，存在明显差距。
四是民营企业创新机制不够。少数企业不适应社会、经济发展格局，不适应发展与规范的需要。政府培育社会对民营企业公共服务体系、市场调节服务体系不够，在面对国际、国内多变的标准、市场时，企业应变能力不强。
五是融资难的问题没有彻底解决。民营企业大多都数规模比较小，资金周转困难，又没有固定资产做抵押，很难从银行贷款，加之利息过高，企业难以承受，造成企业利润空间少，导致企业生产经营不正常。
四、下一步工作打算
乡镇企业、民营经济要实现由量变到质变的跨越，进一步适应新形势的要求，下一步应着重抓好以下工作：
一是进一步解放思想。思路决定出路。要坚持解放思想，不断更新观念，牢固树立科学发展的意识，切实扭住转变经济发展方式这一关键环节，做到产业建设和生态建设并重，实现人与自然和谐相处。
二是合理利用资源。衡阳自然资源丰富，是有色金属之乡、非金属之乡、鱼米之乡。要引导企业充分依托资源，推动资源深度开发，提高资源附加值，把资源优势转变为竞争优势，不断提升产业层次，实现由粗放型加工到集约式发展的跨越。
三是着力抓好项目建设。要走新型工业化道路，努力引进一批大项目、好项目，以大项目推动产业升级，树立项目建设高起点、高科技、高效益、高产业链、高附加值、高度节能环保的“六高”发展思路，形成产业—项目—投资—效益的良性循环。
四是积极推进企业科技创新。创新是企业发展的灵魂。要进一步为科技院校与企业开展科企合作牵线搭桥，力争一批好项目、好技术获得科研院所的支持，共同开发新技术、新产品，增强民营企业的技术储备，打造民营企业的核心技术，提高民营企业的核心竞争力。
五是进一步加大监管服务力度。协调有关部门抓好各项优惠和具体措施的落实，着力优化经济发展环境，加强维护企业、企业家合法权益工作，积极为民营企业排忧解难。与此同时，针对一些民营企业自身存在的诸如机制不活、管理粗放、诚信缺失、违法经营等行为，依法加强教育、引导和监督，促使民营企业走向良性健康的发展轨道。
xx市乡镇企业局
20xx年7月6日
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转贴于六是农产品加工来势好。今年以来，各地以骨干企业为龙头，以基地为依托，以农户为基础，大力发展农产品加工企业，促进了社会主义新农村建设。全市重点发展的粮油、畜禽、果蔬、牲猪、竹木家具、席草工艺等项目的产业化水平明显提高，产业链条逐步形成，全市已初步形成以省级农业产业化龙头企业领头的粮食加工、食用油加工、竹木加工、畜禽饲养加工、饲料加工、粮食深加工等6个农业产业化体系，有力地整合了资源，形成了规模效益，推进了农业产业化的工作。常宁兰天山茶油科技开发有限公司总投资10亿元，开发生产绿色健康营养的山茶油系列产品，全部投产时可带动农户近万户，基地3万亩。xx市神农农业科技发展有限公司拟投资307亿元更新改造30万亩优质高产油茶林，将带动5万农户致富，现正在申报省级农业产业化龙头企业。近xx绿海粮油有限公司瞄准国际市场,率先开发研制有机粮食,实行无公害种植、加工、恒温冷藏，在10多个乡镇建立20多万亩优质水稻基地和1万多亩有机水稻基地,带动了8万多农民致富。今年总投资2.6亿元的绿海产业园项目正在抓紧建设，准备申报国家农业产业化龙头企业。
七是休闲农业方兴未艾。根据省乡镇企业局的工作安排及动向，我们注重对休闲农业进行引导与规范，制定了切实可行的工作计划，开展了宣传发动、调查研究、学习培训、星级评定等一系列卓有成效的工作，促进了我市休闲农业的发展。涌现出了以酃湖水上度假中心为代表的水资源型农庄，以白鹭湖生态休闲园为代表的经济型农业型农庄，以xx市农业示范园为代表的现代高效型农庄，以衡东武家山休闲农庄为代表的森林氧吧形农庄，以花果山庄为代表的农耕文化传播与农事体验型农庄，以南岳红叶寨为代表的生态休闲度假型农庄，以衡山九观湖休闲山庄和耒阳温泉山庄为代表的自然资源型农庄，以衡东晓霞峰度假村为代表的土菜文化型农庄等一批各具特色的休闲农业庄园。我市现在已有各种规模的休闲农庄180余家，规模以上的(按省标准固定资产投资50万元以上)休闲农庄31家；目前有省休闲农业协会会员单位12家，有省级四星级以上休闲农庄11家，其中五星级4家、四星级7家。
八是企业服务年活动深入扎实。围绕“规划、指导、协调、服务、监管”职能，市乡镇企业局加强机关建设力度，努力将局机关建设成为民营经济发展的参谋部、服务部。扎实开展调查研究活动。市局调研报告《金融危机对民营企业的影响及对策》被市科学发展观办公室评为优秀论文。各县市区乡镇企业局也利用企业服务年活动为契机，深入细致地为企业排忧解难。xx市乡镇企业局开展的《关于制约我市民营经济发展瓶颈问题》的主题调研活动，为领导科学决策提供了真实可靠的事实依据。xx区通过调研出台了《xx区促进工业企业平稳较快发展的若干意见》、《xx区企业服务年活动实施意见》等文件，并且局长带领局机关一班人深入企业，为企业协调解决困难问题。到目前为止，该区乡镇企业局已帮助企业解决问题１４０余个，正在协调解决３７个，为花香实业有限公司等６家民营企业担保贷款6100万元。xx县实行“五个一”扶持服务机制，即一名领导、一套专班、一个产业、一个方案、一抓到底。对民营企业存在的61个问题和市政府交办的18个问题进行协调解决，有力地促进了该县民营经济的发展。
三、存在的主要问题
我市乡镇企业、民营经济在发展中，虽然取得了较好的成绩，但也存在一些不容忽视的问题，主要表现在：
一是金融危机对企业影响较大。这次全球金融危机给民营企业造成损失很大，导致民营企业的原材料上涨，产品价格大幅回落，企业的订单减少，企业的生存空间受限。使本身就因资金紧张、产品市场空间不大等制约企业发展的问题更加突出，一些计划好的项目也无法按期上马，影响了企业的发展。
二是打造品牌力度不够。目前，我市民营企业的产品荣获xx省名牌产品和xx省著名商标的称号的不多，企业的知名度不高，品牌效应难以形成，企业的生存空间受到限制。
三是项目建设质量不高。我市规模以上二产、三产民营企业数量已近800个，大项目、好项目却是凤毛麟角。全市产值过100亿元，税收过5000万元的企业尚无一家，这与兄弟地、市相比，存在明显差距。
四是民营企业创新机制不够。少数企业不适应社会、经济发展格局，不适应发展与规范的需要。政府培育社会对民营企业公共服务体系、市场调节服务体系不够，在面对国际、国内多变的标准、市场时，企业应变能力不强。
五是融资难的问题没有彻底解决。民营企业大多都数规模比较小，资金周转困难，又没有固定资产做抵押，很难从银行贷款，加之利息过高，企业难以承受，造成企业利润空间少，导致企业生产经营不正常。
四、下一步工作打算
乡镇企业、民营经济要实现由量变到质变的跨越，进一步适应新形势的要求，下一步应着重抓好以下工作：
一是进一步解放思想。思路决定出路。要坚持解放思想，不断更新观念，牢固树立科学发展的意识，切实扭住转变经济发展方式这一关键环节，做到产业建设和生态建设并重，实现人与自然和谐相处。
二是合理利用资源。衡阳自然资源丰富，是有色金属之乡、非金属之乡、鱼米之乡。要引导企业充分依托资源，推动资源深度开发，提高资源附加值，把资源优势转变为竞争优势，不断提升产业层次，实现由粗放型加工到集约式发展的跨越。
三是着力抓好项目建设。要走新型工业化道路，努力引进一批大项目、好项目，以大项目推动产业升级，树立项目建设高起点、高科技、高效益、高产业链、高附加值、高度节能环保的“六高”发展思路，形成产业—项目—投资—效益的良性循环。
四是积极推进企业科技创新。创新是企业发展的灵魂。要进一步为科技院校与企业开展科企合作牵线搭桥，力争一批好项目、好技术获得科研院所的支持，共同开发新技术、新产品，增强民营企业的技术储备，打造民营企业的核心技术，提高民营企业的核心竞争力。
五是进一步加大监管服务力度。协调有关部门抓好各项优惠和具体措施的落实，着力优化经济发展环境，加强维护企业、企业家合法权益工作，积极为民营企业排忧解难。与此同时，针对一些民营企业自身存在的诸如机制不活、管理粗放、诚信缺失、违法经营等行为，依法加强教育、引导和监督，促使民营企业走向良性健康的发展轨道。
xx市乡镇企业局
20xx年7月6日
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转贴于2020年民营企业三年来纪检监察工作总结
加强纪检监察工作 努力为企业健康发展保驾护航
--有限公司于20xx年4月 改制为民营企业，随即成立了新的公司纪律检查委员会，三年来，公司纪委在党委的直接领导下，以邓小平理论和“三个代表” 重要思想为指导，紧紧围绕生产经营这个中心工作 ，抓党风廉政建设，抓制度落实，取得了较好的成绩，有效地促进了公司生产经营的健康发展。20xx年公司生产生铁40万吨，实现利润5000万元，创造了--创建40多年来的最好纪录。
三年来，公司纪委紧紧围绕中心，突出重点，狠抓落实，抓党风廉政建设，在以下四个方面认真开展了工作。
（一）抓学习教育，不断提高党员干部的素质
一是在党委的统一布署下，以基层党支部为单位组织党员、干部认真学习了江泽民同志在十六大上所做的工作报告，要求在通读全文的基础上，组织党员、干部反复学习重点内容，力求使所有参学人员，深刻领会其精神实质，从理论上学懂、弄清“三个代表”重要思想的科学内涵 ，掌握其真谛。认真学习了《中国共产党章程》、《中共中央关于加强和改进党的作风建设的决定》、胡锦涛总书记在西柏坡考察时的重要讲话、十六届四中、五中全会以及省第七次党代会和市第三次党代会精神。二是结合公司发展实际以及本部门工作实际，认真学习了公司党委三年工作规划。以理论联系实际学风，以开拓创新的精神，以求真务实的科学态度，思考在今后的工作中如何廉洁自律，开拓创新。三是开展党风廉政教育活动。在各支部中开展了“立党为分、执政为民”教育活动、“警示教育”和保持共产党员先进性教育活动，着重解决党员、干部和中层以上管理人员的责任心、事业心、精神状态和创业干事等思想作风方面存在的问题。此外，还进行了以管理人员、营销人员、财务人员为对象的《党风廉政建设承诺书》的签字活动，承诺“决不利用职权或职务之便谋取私利”等五个方面的规定。公司党委书记、副书记带头郑重地在承诺书上签下了自己的名字。
（二）抓制度建设，不断规范党员干部的行为
一是坚持民主生活会制度。每个党员真正履行自己享有的权利和义务，从20xx年开始，公司领导和指派党员干部都以一名普通党员的身份，到基层党支部过组织生活，按时交纳党费，按时参加组织生活。在生活会上，每个班子成员按照组织要求，如实地进行工作回顾，坦诚地进行自我剖析，进行善意的批评和自我批评，对公司的发展提出设想和构思，切实履行好一个普通党员的权利和义务。
二是完善了重大决策党委把关的制度，建立了会前沟通通气的制度。20xx、20xx年公司立项动工的十大项目工程，都经过党委讨论研究进行把关，由于决策科学、组织严密到位，工程开工后进展很快 ，现已有七个项目竣工投产，发挥效益。
三是完善干部选拔使用制度。坚持德才兼备的原则，认真选拔，使得一大批德才兼备的同志走上了领导岗位，发挥着突出的作用。
四是完善了纪检与监事会合署办公的制度。20xx年公司改制为民营企业后，经济规模不断扩大 ，经济活动更加频繁，为适应新形势的变化，公司党委和行政联合做出决定：将纪检与监事会合署办公，选派得力人员，加强队伍。按照职能，认真监督检查公司贯彻国家法律、法规、财经制度和公司内有关财务、经营管理制度等方面的情况。
（三）抓措施落实，确保党风廉政建设各项目标的全面实现
一是抓住重点，不断加大对违纪违规事件的查处力度。经济问题决不仅仅是单纯的钱的问题，它是一个影响企业形象、信誉和员工信心的问题。有些经济问题看似 50元、100元数额不大，与企业每年几千万元利润看起来是没法比，但千里之堤，毁于蝼蚁之穴 ，如不及时查处，后果将不可设想。因此，工作中我们坚持认真严肃地对待经济问题 。处理了涂改发票 、多结算费用等的人和事，挽回了公司的经济损失，教育了当事者，也教育了其他同志。
二是抓热点。注意掌握影响生产经营的热点问题，坚持抓下去。有一段时间铁矿进厂的质量数量问题比较突出，我们紧紧抓住不放，从过磅、化验直到结算，认真复核每一个数据，对查出的问题，限期整改。一直坚持下来，成效非常显著。
三是抓日常管理和考核。采取自查和抽查检查相结合的方法，要求被检查单位和个人对照《党风廉政责任书》、《精神文明考核办法》先自查，然后由党群工作部牵头，纪检监察等职能科室参与进行检查，对查出的比较突出的问题要求立即纠正，限期整改。
（四）抓自身建设，不断提高纪检监察队伍的素质
一是加强学习。加强政治理论学习，增强政治上的坚定性、敏锐性和鉴别力，用马列主义的立场、观点和方法去指导工作。加强业务知识学习，特别是经济知识，生产经营管理知识的学习。加强市场经济知识的学习和法律知识的学习，自觉按市场规律办事 ，依法办事。研究纪检监察的科学规律，指导工作实践。
二是加强了纪检监察的制度的建设。制定了《--有限公司纪检监察工作条例》、《--有限公司监事会工作条例》等制度，用制度来管理自己、约束自己、教育自己，更好地工作，收到了良好的效果。
2020年企业民调工作总结
我厂是一个具有九十多年历史的铁路客车制造、修理和路用配件生产的企业。现有职工7300余人，厂属集体企业职工、家属上万人。由于职工大部分集中居住在厂区周围的四个住宅区，人员居住集中，裙代关系复杂，各类民事纠纷时有发生。为了减少职工和家属民事纠纷的发生，维护工厂正常的生产经营秩序和职工生活环境，促进企业三个文明建设，工厂于82年成立了人民调解委员会。二十多年来，调委会在工厂党委、厂部、工会各级组织和地方司法部门的领导下，紧紧围绕工厂生产经营中心，积极主动地开展人民调解工作，其间，共受理民事纠纷1128起，调解成功1123起，调解成功率99.55%以上，防止纠纷激化21起，接待法律咨询164人（次）。为维护工厂正常的生产经营秩序，为工厂的改革和发展，为稳定职工队伍，促进社会风气的好转，发挥了企业人民调解组织应有的作用，工厂调委会先后多次受到市、区政府及省总工会的表彰。
一、领导重视，健全组织，完善制度
建立调解网络，是开展人民调解工作基础，自工厂调委会成立以来，就配备了较强的力量，随着机构和人员变化不断进行调整充实。目前厂调委会主任和副主任分别由生活副厂长和工会副主席担任，委员由厂党委组织部、宣传部、厂团委、工会办、人力资源部、武保部、财务部、厂医院等部门负责人担任。厂调委会下设调解办公室，配备了两名专职调解干部负责日常工作。各基层单位均建立了以支会主席任组长3-5人调解小组。各班组设调解员。目前全厂有调解小组38个，调解信息员651名，建立了工厂三级调解网络体系，形成了发生纠纷有人管，有人问，信息反馈快，调解及时，有力度的调解格局。
为了使调解工作规范化、制度化，我们根据《人民调解工作条例》和国家有关法律法规，制定了《南京浦镇车辆厂人民调解委员会办公室工作细则》，明确调委会工作职责、主要任务、工作范围、工作程序、工作纪律以及学习、会议制度。
1、学习制度，坚持每周二下午学习制度，主要学习政治、法律和上级政策文件，提高调解人员思想素质、政策水平和业务工作能力。
2、会议制度，每月召开一次会议，总结月度工作，讨论研究疑准纠纷的处理。
3、纠纷当事人来访， 接待登记制度，针对当事人的来访认真细致做好登记，做到24小时内接触纠纷，并做好纠纷防激化工作。
4、检查、考核、评比表彰制度，根据工厂三个文明建设考核办法，对各单位调解工作进行季度检查考核、打分，并将调解工作列入年终各类先进评比时行使一票否决权，对调解工作做的好的单位和个人进行表彰，进一步提高和增强各级领导认真做好调解工作自觉性和积极性。
二、紧紧围绕工厂生产经营中心，积极主动开展工作，发挥调解组织应有作用
工厂要完成生产经营任务和生产经营技术指标，没有一个安宁稳定的环境是难以实现的。厂职工居住比较集中，难免因这样和那样的问题而发生一些矛盾和纠纷。有了纠纷如不及时调处，及时制止事态的发展，不仅影响职工的思想情绪，还会涉及到家庭成员、亲友、左邻右舍，甚至会引起纠纷激化，造成不良后果，直接影响到工厂生产和工作的完成。作为企业调委会，是工厂民事纠纷调解的职能部门，要使调委会在工厂有位，调委会必须紧紧围绕工厂生产经营中心，积极主动开展工作，为领导分忧，为职工解难。调委会要求全体调解人员，一但发生纠纷，要及时解入，及时调解，果断地做细致的思想工作，转化矛盾，把纠纷消灭在萌芽状态。如客车车间职工王某与台车车间职工蔡某系姑嫂关系，王某丈夫在一次拆建房材时不幸从房上摔下，经抢救无效死亡。双方为抢救费、份子钱，发生纠纷，先是在家中争吵，互相辱骂，蔡某在上班的早晨跑到王某哥哥处打了王某哥哥一个嘴巴，王某的嫂子听说丈夫被打带了二人到蔡某单位又吵又闹，后发展到撕打，当时正是下班时，引起了很多人的围观，直接影响了工厂生产秩序。我们得知信息后，立即派人赶到现场，把双方当事人带到调委会，先耐心听他们叙述，而后对他们提出了严肃的批评，提出纠纷的发生应依靠组织调解或通过法律解决，现在你们双方到厂内吵闹撕打，影响了工厂生产秩序，是严重违反工厂规章制度的错误行为，同时我们也针对性提出了解决纠纷的具体意见，结实说服教育，双方都意识到吵闹的危害性并承认了错误，保证今后一定依法办事。
再如，有一次，厂职工发生一起医患纠纷，患者是厂下属企业职工家属杨某，因腹部疼痛到医院就诊（杨某怀孕33周），厂医院诊断为“急性腺炎”2日入院经治疗，病情有了好转，当晚19：20分，患者突然呼吸心跳骤停，经医护人员全力抢救无效死亡。患者死亡后，死者丈夫陈某思想情绪激动（因陈某37岁结婚，盼子心切，加上陈某的母亲是精神病患者），认为是医院因治疗不当而造成杨某的死亡，死者亲属几十人冲到医院冲砸，纠缠院领导，造成当日停诊10多小时，陈某扬言，要捅死某某院长，捅死一个够本，捅死两个赚一个，事态非常严重，纠纷极易激化，后果严重，调委会立即解入，将死者家属安排在接待室，耐心细致的做工作，并明确提出，查清死亡原因，对死者家属有个公平交待。要查清死者原因，必须请法医对死者进行尸检，而死者家属坚决不同意尸检。在此期间工作是大量的，反反复复的。经过调委会十多小时耐心工作，死者家属才在尸检报告上签了字。尸检报告要一个多月才能出来，而死者仍放在医院太平间，家属不闻不问，让医院看着处理，医院太平间又不能久停尸体，而那几天天气气温又高，这给纠纷又增加了一个复杂而难以处理的矛盾。调委会人员忍受立脚点人身攻击和威胁，多次上门做工作，（有3次被拒之门外）宣传政策和法律，做说服工作，并同时请陈某的朋友协助共同做工作，经过15天的艰苦的努力，死者家属陈某才在这尸检单上签字，将尸体运往火葬场冷贮。
尸检报告出来后，法医的鉴定结果与医院的诊断吻合时，死者家属仍然胡绞蛮缠，无理取闹。在此期间两次冲到医院烧冥纸，糊粪便，给医院正常的医疗秩序带来了很大影响。派出所出面干预，只是当时不闹走人，但过后又闹。为了妥善处理好纠纷，防止纠纷激化，调委会多次召开专门会议，研究、分析情况，考虑到此纠纷的特殊性、复杂性（轰动两浦三镇）。针对死者家属的亲戚状况及处理方法进行认真分析，决定从亲戚的外围找突破口，并请陈某亲戚的单位领导做工作，同时将此情况向区政法委、公安局、法院、司法局、综治委等有关部门汇报征得支持。为防止纠纷激化，从调解会时间、地点、参加人员到原患双方居住安排，都周密考虑，防止发生万一。经过近两个月的艰苦努力，既坚持了处理原则，做到合情、合理，又考虑死者家属特殊情况，使复杂、难度大、易激化的纠纷，圆满的调处完毕。
三、几点体会
1、领导的重视，各单位的大力支持，是调解工作取得胜利的保证。
多年来，工厂党政工领导对厂调委会工作极为重视。将其工作列入议事日程，把民调工作列入全年精神文明建设目标考核，做到年有目标，月计划、有检查、有考核。各单位调解小组的领导给调委会的调解工作给予大力支持，只要本单位职工家属发生纠纷都积极主动配合做工作，做到有求必应，从人力、财力上给予保证。许多单位书记、主任、支会主席还放弃个人休息时间，给予做当事人的思想工作，为我们调解工作顺利进行奠定了好的基础。
2、建立健全调解网络，是开展人民调解工作的基础
建立健全调解工作网络，就能做到事出有人管，有人间，纠纷信息反馈快，调解及时纠纷也不易激化。工厂调委会自成立以来，形成了工厂、车间、班组三级网络，每年度根据人员变动情况及时充实调查，调委会虽然人员变动，但运作机制不变，工作效力不变。
3、加强自身建设，提高调解人员素质是做好调解工作的关键
话说，打铁还要自身便，要做好人民调解工作，首先要加强调委会人员的自身建设，必须建立“一支作风过硬、知法律、懂业务、顾大局、有事业心责任感、热心为职工家属服务的调解队伍。所以说，调解人员的政治、业务素质，决定调解纠纷的质量，调解人员如不加强学习，不懂业务、法律知识缺乏，说外行话，办外行事，矛盾和纠纷不但调处不好，有可能还会引起激化。调解人员还要有事业心、责任感，工作上不怕吃苦，敢于说真话，敢于反映真实情况，不怕得罪人，工作扎扎实实，一身正气，使调解工作真正成为上为领导分忧，下为职工解愁，成为企业党政工领导处理企业内部矛盾的有力肋手。
多年来，我厂调委会在工厂党委、厂长、工会的领导下，在广大调解人员的努力下，做了一些工作，取得了一定的成绩，但与兄弟单位和上级要求相比，还存在不少差距，为适应新形势下人民调解工作的需要，我们要解放思想，抓住机遇，勇于开拓，求真务实，扎扎实实地做好人民调解工作。为维护社会秩序，维护企业职工队伍的稳定，发挥企业人民调解委员会应有的作用