2020年某县2020年上半年商务工作总结。
时间似光，刺眼的一刹，黯淡无魂，让我们一起进入下一段吧，是时候静下心来写总结了，在工作中掌握工作总结写作技巧也是一件很有益的事。我们怎么样才能写好一篇总结呢？为满足你的需求，小编特地编辑了“2020年某县2020年上半年商务工作总结”，相信一定会对你有所帮助。
20xx年上半年来，我局在县委、县政府的正确领导下，在上级商务部门的具体指导下，深入学习实践科学发展观，围绕“转方式、调结构、促发展” 开展工作，坚持“抓项目、扩内需、保增长”的原则，以招商引资为龙头，挖掘进出口潜力，加强市场体系建设和监管，加大商务执法力度，较好地完成了半年目标任务。
一、1-6月，主要经济指标完成情况
⑴合同利用外资472万美元，实际外资到位62万美元，完成年计划的52%，引进内资项目4个，合同利用内资项目7.8亿人民币，完成年计划的 57%。在谈大型项目5个，协议利用资金14.5亿人民币。
⑵实现进出口总额252万美元，完成年计划的51%，同比略有上升。
⑶实现社会消费品零售总额9.38亿元，同比增长12.4%；
⑷实现劳务输出人员76人，为年计划的95%。
二、主要工作特点
（一）加大力度，突出招商引资，项目基本落到实处
今年，我们以筹备参加上海“世博会”为契机，继续把招商引资作为工作的重中之重，充分发挥招商引资对我县经济社会发展和结构调整和促进带动作用，注重以商招商、节会招商、小分队招商、多种招商方式并用，注重打造承接产业转移的平台洼地，今年招商引资来势喜人，能圆满完成市里下达的“世博会”签约10个亿的招商任务。
一是重视基础，进一步加强招商项目库建设。今年，我局在以往的基础上，重新收集整理了近60个发展潜力大、具有战略性投资的项目，通过筛选包装，有22个项目被列入省市重点招商项目，正式对外发布，并计划在上海“世博会”上、长三角招商活动中推介。
二是明确思路，采取分区块招商。依托县工业园区、县三官寺阳和经济开发区、县城建设区块、农业产业化基地，招商分区域挖掘项目，引进项目，承载产业。①工业园区主要依托本地资源，加快标准厂房和基础设施建设，承接沿海发达地区的产业转移项目。今年共接待厦门的台湾服装客商、苏州的台湾和韩国电子客商、XX的塑胶客商、扬州的电子客商、XX的服装客商等有明确产业转移意向的客商12批次。引进了太阳能电池芯项目和单晶硅切片及电容器项目，其余部分项目在继续跟踪洽谈。②三官寺阳和经济开发区注重基础设施的打造，与XX省高速公路管理处投资公司多次洽谈，进一步坚定了该公司投资开发区基础设施的信心，该公司与XX悦诚投资公司联手打造自驾车旅游营地的项目投资框架已定。③县城区建设区域主要是老城改造，新城规划和建设，特别是县城东伸、西延、北扩，带来巨大的商机，衍生出大批的开发项目。东伸，我们打造“湘西东市”这一招商平台，以商招商，利用其开盘之机，请来知名的商贸业专家，举办高端的招商论坛，收效颇佳。西延，我们依托“香樟园”，打造高端住宅区和商贸区，城西农贸批发市场项目抛出后，引来大批江浙和内地客商关注。北扩，我们借县城北扩之机，包装一批城市建设项目，对外发布，吸引了上海地产大亨前来考察，洽谈大手笔地运作XX区的建设。④依托农业产业基地，近期已形成了框架的杜仲深加工项目，和在谈的深圳客商拟投资10万亩建油茶基地的项目，一旦引进落户，都具有产业带动效应。
三是营造良好的招商氛围，服务好外来投资企业。①引导外资企业在张家界美达制衣有限公司把沿海劳动密集型企业的成功经验复制到慈利，在县城周边乡镇设分厂，克服了用工不足的问题，保持了创汇稳定，并新增外资420万元（62万美元），该企业切实感受到慈利良好的投资环境，已拟在工业园征地，进一步扩大生产规模。②对已引进的“湘西东市”项目全程跟踪服务，特别是与企业共同举办高规格的招商活动，接待了近200家来自全国各地的大型家俱业营销商家，影响面大、效果颇佳，得到市领导XX县四大家领导的大力支持和充分肯定。
四是创新方式，以商招商效果显著。我县近年招商与“长三角”地区联系紧密，一大批客商来慈利考察落户，除湘西东市、香樟苑的项目之外，还有入驻工业园的中菱新能源公司，由于对已引进客商提供优质的服务和良好的投资环境，以商引商的招商模式带来可喜的成效。如香樟苑的投资方之一XX悦诚投资公司拟引进客商与省高管投公司联手打造自驾车营地；以“湘西东市”的专业市场为招商平台，引来全国多家大型家俱营销商；中菱新能源公司拟引进中美籍华人（扬州）投资与其相关联的锡箔（晶硅片原材料）加工项目；XX义乌的谢总拟引进义乌商家入驻慈利打造湘西北的小商品市场；XX嵊州客商拟入驻工业园建降材塑料和co2基节能环保材料项目、XX客商拟整体收购万福温泉。鉴于“长三角”地区客商来慈投资活跃，我们抓住参加“世博会”的机遇，已精密筹划，在“长三角”举办系列招商推介活动，以期与该区域建立更加紧密的经贸合作关系。
（二）加强服务，扩大内需，市场建设稳步推进
一是抓好市场体系建设工作。1、努力激活供需市场，培育消费新增极。上半年，全县市场供应充足、物价稳定、消费旺盛，批发零售贸易行业、大众化餐饮业、住宿业等欣欣向荣，旅游、休闲、娱乐、通讯、保健等市场十分活跃，电子商务、物流配送等市场旺热。居民消费观念发生了明显变化，基本生存消费比重逐步下降，发展和享受消费比重上升。在各种消费引导措施的激励下，伴随着20xx年元旦、春节等节日的促销活动，特别是随着家和美和紫霞两家超市、商场的重装开业，各家大小商场、专卖店采取的“让利大酬宾”活动，更是将我县消费推向了一轮又一轮的消费高潮。全县共有各种不同经济类型商业服务网点8500多个，吸纳就业人数3万多人。住宿、餐饮业近300家，美容美发、洗浴、修理、照相等居民服务和休闲娱乐企业近400家。特色街、特色店逐渐形成。2、全面清理了20xx年度项目建设，收集有关情况，进行了综合汇总。开展调查摸底，确定了20xx年及以后几年农村市场体系建设项目，编制了十二五规划，完成汇总上报。3、有效进行市场监控，在芙蓉超市、紫霞超市、家和美超市、大世界市场等地建立了市场监测联系点，重点抓好我县日常生活用品、生产资料市场的供求调控。4、精心组织商贸领域安全生产经营专项行动。为贯彻落实省商务厅、市商务局的有关通知精神，对我县商贸领域安全生产经营责任体系和安全生产经营长效机制建设情况进行一次全面体检，重点狠抓了农（集）贸市场、商场、超市等商贸经营单位和屠宰加工行业两个领域的安全生产经营管理工作。5、加强市场服务中心日常管理，维持市场正常经营秩序，努力改善市场交易环境。6、为建设好湘西北农产品批发市场，筑牢基础，组织队伍进行调研，撰写了详细的汇报材料，拿出了切实可行的建设方案。目前，已与相关职能部门、当地村支两委进行了多次衔接，形成了共识，力争7月份招商成功。
二是积极开展“家电下乡”和“万村千乡市场工程”。在“扩内需、保增长”宏观经济政策的影响下，随着主要消费品价格的回落，居民收入的增长，以及购车等消费热点形成，还有国家利民政策在我县的顺利实施，使我县消费需求保持了较快增长。首先是家电下乡形势较好。在去年工作的基础上，今年我们又紧锣密鼓，全面推进家电下乡；召开了全体备案店老板参加的全县家电下乡工作会议，配合县财政抓紧落实家电下乡商家直接垫付新政策，在全县范围内除了我们部门采取电视新闻、飞字、挂横幅、发宣传单、张帖公告等多种形式外，还引导商家搞有奖促销、宣传车巡游、搭台唱戏、送政策上门等方式，大力开展政策宣传，充分利用商家直补工作全面开展的时机，诱动了又一轮的消费热潮，农民朋友大大受益。目前，全县共备案登记销售网点113家，其中县城34家，农村乡镇79家，家电下乡备案店已遍布全县31个乡镇。从现状看，拉动消费效果显著。截至今年6月中旬，全县共销售 下乡家电23000多台件，实现销售额4600多万元，下乡汽车摩托车共销售4500多台，实现销售额4000多万元,今年已发放财政补贴500多万元。其次是万村千乡后劲充足。为有的放矢，我们专门认真组织了一次农家店的调查研究活动，明确了今年的主要任务是质量建设，稳定提高农家店的配送比例、整改店面形象、大幅度提升销售额。为此，特别组织了农家店相互学习活动、店主培训会议、配送员队伍培训班，坚决摒弃短视行为，以夯实基础为目的，确保真正形成良性循环，制定了整改台账，实行消号制，责任到了小组到了人，目前，绝大部分的农家店同比去年已发生了明显的改观。配送中心统计数据显示，前5个月，全县农家店总销售已达5800万元，同比增长了15%。同时，为了稳定我县全省万村千乡先进县的地位，为“万村千乡”建设注入巨大活力，我们着力搞好引导和服务，在全县万村千乡工作会议上，龙头企业芙蓉实业有限责任公司与邮政银行签订了专向农家店的贷款1000万元的意向合同。可以说，XX县万村千乡市场工程再一次迎来了大好发展机遇，突破了多年来存在的工程发展瓶颈。这次邮政金融信贷产品签约万村千乡，是一次专向合作，走在了全省的前列，符合国家扩大内需政策，符合做大做强农村流通市场要求，银企双方积极响应中央“服务三农、惠及民生”的政策与精神，着力于改善农村消费市场环境和创新金融产品服务方式，为社会主义新农村建设扎扎实实地亮出了膀子、迈出了步子，为XX县万村千乡市场工程跨越式发展带来了良好机遇。
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转贴于二是加强成品油市场监管。积极加强成品油市场调度和运行监测工作，主动协调中石油、中石化公司，确保全县成品油市场供应。并督促监管各加油站制定突发险情应急预案，组织开展商贸流通企业安全隐患排查行动，对加油站员工进行安全生产培训，建立了隐患整改台账，把安全生产工作落到了实处。同时，还开展了成品油行业执法，查封了城东城西汽车站的两个非法加油槽，消除了安全隐患。
（三）夯实基础，挖掘潜力，外经外贸亮点频现
1、开展调查摸底，澄清全县有外贸进出口资质的企业底子。既突出农产品出口的相关课题，也重点就昌元机电开拓国际市场、产品出口进行调研，全面掌握了今年的现状，为下一步工作打下了基础。基本完成了昌元机电、天成机电、绿源纺真花、中菱新能源四家企业的进出口备案工作。目前，已全面澄清了底子，分企逐厂建立了动态档案；明确了抓大扶小、逐步壮大外贸队伍，优化产品结构、转变贸易增长方式的指导思想，特别提出了推动出口大户向加工贸易大户转变，实现大进大出，带动进出口双增长的工作思路。
2、强化政策支持，促进企业开展对外贸易。进一步帮助企业吃透用活国家、省、市支持外经贸发展的有关政策。我们抢抓国家扩大内需的政策机遇，争取了工作主动，围绕外贸进出口等，先后3次到省商务厅，给相关领导搞好汇报，争取上级项目支持。积极引导我县进出口企业利用“中小企业国际市场开拓资金”，实现进出口业绩。3月份，永鑫鞋业开始了直接出口，首次实现了零的突破，到5月底止已达4万美元。下半年，永鑫鞋业有望实现20万美元的出口业绩；美达制衣、岩泊渡食品厂、硕鸿鞋业等也正抓紧进出口事宜，全年这些企业的进出口总额预计与去年相比略有上升，从而完成全年任务。
3、紧抓机遇，大力承接产业转移发展加工贸易。多年来，特别是今年，我们以慈利工业园这个加工贸易承接地为主要载体，大力引导沿海地区加工贸易向我县转移，加快服装、鞋类、机械制造、矿产深加工、绿色农产品加工等产业发展，促进发展各具特色的产业集群。同时，大力鼓励、扶持和引导我县现有外贸企业向加工贸易企业发展。以前，我县大多数企业对加工贸易的概念不清，没有认识到外贸企业转化为加工贸易企业给企业对来的好处，更对国家对加工贸易的扶持政策不了解。针对这种情况，商务局主要领导对加工贸易工作相当重视，多次上门给企业进行沟通，宣讲有关加工贸易的知识，并就我县加工贸易工作与省市联系，特地邀请省加工贸易处的领导到我县给企业老板们进行授课。通过不懈努力，美达制衣等企业正在办理加工贸易企业的相关手续，以尽快实现成功转型，预计今年加工贸易额将为我县外经工作带来新的亮点。
（四）加大力度，规范市场，商务执法有条不紊
一是在完成城区的基础上正式启动了乡镇酒类经营大户备案登记工作。对县城周边乡镇具有一定规模的酒类经营户进行逐个登记，对符合条件的进行备案，备案登记率达到了55%。全面推行酒类流通溯源制度，要求各商家在经营活动中必须开具《酒类流通随附单》，并建立台帐管理制度，实现了酒类商品从出厂到消费终端全过程的监督管理。同时加大酒类执法力度，强化了酒类执法宣传，上半年共收缴假冒伪劣酒468瓶，立案38件，酒类市场秩序得到进一步规范，以次充好、经销假冒酒等行为得到有效遏制。
二是强化生猪定点屠宰管理，保障肉食品供应安全有序。加强了生猪定点屠宰工作信息收集和监管，加大了猪肉市场的日常监管力度。上半年，收缴病害猪肉219公斤，立案27件。上市肉品定点屠宰率达90%，定点屠宰生猪13800多头，同比增长32%，基本保证了我县居民吃上“放心肉”。
（五）加强管理，商务系统的各项工作井然有序
一是企业改革煞尾工作有了新的进展。在县政府改革领导小组的指导下，物资、外贸、食品公司三家改革工作有序进行。在多方的努力下，物资总公司原行政退休人员成建制整体转入商务办，解决了多年来悬而未决的问题；外贸公司职工解除劳动合同的协议基本结束；食品公司职工安置全部到位。二是安全稳定工作扎实有效。严格落实各项规章制度。制定了商务系统安全稳定工作制度，即责任追究制、安全责任制、一票否决制、目标考核制，层层签订责任状；先后组织了5次督查活动，召开2次现场会，建立了台账，进行了整改，消除了隐患。特别是在紫霞重装开业之际，针对安全隐患，处理果断迅速，得到了安全消防部门的肯定，在完成工作中抓落实，在具体落实中促工作。三是妥善处理各类来信来访及提案回复。积极受理各类信访件15个，企业涉军上访为10多人次，上门为重点人员积极做思想工作13人次。与涉及本局6个提案的人大代表、政协委员逐个见面，认真解释、承诺，组织人员真心实意进行回复，满意率达到了100%。
（六）深入开展“转方式、调结构、促增长”主题活动，提升了商务整体形象。
活动自3月份启动以来，按照县委的部署，我局紧密结合工作实际，广泛动员，精心组织，周密部署，确立了活动主题、建立了工作制度，研究制定了《实施方案》、学习计划，明确了工作要求和任务；认真组织学习、相互交流，保证了活动扎实有序地开展；通过广泛征求意见，领导班子带头下基层调研，到芙蓉实业、进美达制衣、访永鑫鞋业、去紫霞现场办公、参加地中海班子生活会、走访家电下乡备案站、万村千乡连锁店……对推进全年工作，稳固工作成果，起到了积极的作用。在此基础上，围绕全县中心工作，结合商务发展实际，开展活动，取得了一定的实效。一是建立了“学习型”机关。同志们紧密结合商务工作实际，在招商引资、外经外贸、行政执法、市场建设等现代商务专业知识学习上下工夫，干部队伍素质得到了提高。二是工作作风得到进一步改进。我们把工作的重心放在抓基层、抓项目和优化服务上，深入基层，为企业和基层提供优质服务。对于重要、紧急的事项，开辟“绿色通道”，急事急办，特事特办，努力为投资者和经营者创造了良好的商务发展环境。三是树立了廉洁务实的形象。扎实开展了政风行风建设和机关效能建设，认真落实党风廉政建设责任制，加强教育，完善制度，坚持依法行政，推进政务公开，严格落实首问责任制、服务承诺制，树立了商务部门清正廉洁、高效务实的良好形象。
三、存在的主要问题
1、企业的稳定和安全形势严峻，不容乐观。一是涉军群体人员多，问题比较突出；二是下岗职工待遇低，不稳定因素增多；三是未改制企业非常困难，安全生产隐患整改资金跟不上要求。整个商务系统维稳工作、安全生产形势比较严峻，情况非常复杂。
2、招商引资投入不足。政策力度不大，投资环境相对不优，项目承接能力欠佳。
3、商务执法还没有全面履职。受大环境的影响，特别是我县商务综合执法大队机构迟迟没有成立，职能没有明确，还有一大部分商务执法没能启动。生猪屠宰市场整治还留有死角，执法难度大，尤其是乡镇定点屠宰执法尚未到位。
四、下半年工作打算
1、进一步加大招商引资力度，狠抓项目落实。以上海世博会为平台，瞄准珠三角、沿海产业转移群，精心组织优势项目、优势企业、优势商品参加各项招商引资活动，促进一些符合产业政策、具有良好发展潜力的好项目、大项目签约成功。
2、进一步加快服务业发展，促进消费增长。加快流通领域现代化建设，提升我县服务业发展水平。建设改造升级一批超市、便利店和市场，推动传统生活服务业改造升级。继续搞好万村千乡市场工程、家电下乡、以旧换新等工作，促进城乡经济协调发展，保障农村群众消费方便安全，大力促进消费增长。
3、进一步加强行业监管，规范市场秩序。认真执行国家和省、市有关法律法规及政策，建立监管长效机制，依法严厉打击各种违法活动，规范和维护屠宰、肉品、酒类、成品油市场秩序。
4、进一步明确指导思想，围绕全年目标任务开展工作。按照县委、县政府以及上级业务主管部门的任务要求，充分发挥干部职工的主观能动性，全面开展各项工作；以项目建设为突破口，抓项目，促增长，进一步推动全县商务经济新发展。
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转贴于二是加强成品油市场监管。积极加强成品油市场调度和运行监测工作，主动协调中石油、中石化公司，确保全县成品油市场供应。并督促监管各加油站制定突发险情应急预案，组织开展商贸流通企业安全隐患排查行动，对加油站员工进行安全生产培训，建立了隐患整改台账，把安全生产工作落到了实处。同时，还开展了成品油行业执法，查封了城东城西汽车站的两个非法加油槽，消除了安全隐患。
（三）夯实基础，挖掘潜力，外经外贸亮点频现
1、开展调查摸底，澄清全县有外贸进出口资质的企业底子。既突出农产品出口的相关课题，也重点就昌元机电开拓国际市场、产品出口进行调研，全面掌握了今年的现状，为下一步工作打下了基础。基本完成了昌元机电、天成机电、绿源纺真花、中菱新能源四家企业的进出口备案工作。目前，已全面澄清了底子，分企逐厂建立了动态档案；明确了抓大扶小、逐步壮大外贸队伍，优化产品结构、转变贸易增长方式的指导思想，特别提出了推动出口大户向加工贸易大户转变，实现大进大出，带动进出口双增长的工作思路。
2、强化政策支持，促进企业开展对外贸易。进一步帮助企业吃透用活国家、省、市支持外经贸发展的有关政策。我们抢抓国家扩大内需的政策机遇，争取了工作主动，围绕外贸进出口等，先后3次到省商务厅，给相关领导搞好汇报，争取上级项目支持。积极引导我县进出口企业利用“中小企业国际市场开拓资金”，实现进出口业绩。3月份，永鑫鞋业开始了直接出口，首次实现了零的突破，到5月底止已达4万美元。下半年，永鑫鞋业有望实现20万美元的出口业绩；美达制衣、岩泊渡食品厂、硕鸿鞋业等也正抓紧进出口事宜，全年这些企业的进出口总额预计与去年相比略有上升，从而完成全年任务。
3、紧抓机遇，大力承接产业转移发展加工贸易。多年来，特别是今年，我们以慈利工业园这个加工贸易承接地为主要载体，大力引导沿海地区加工贸易向我县转移，加快服装、鞋类、机械制造、矿产深加工、绿色农产品加工等产业发展，促进发展各具特色的产业集群。同时，大力鼓励、扶持和引导我县现有外贸企业向加工贸易企业发展。以前，我县大多数企业对加工贸易的概念不清，没有认识到外贸企业转化为加工贸易企业给企业对来的好处，更对国家对加工贸易的扶持政策不了解。针对这种情况，商务局主要领导对加工贸易工作相当重视，多次上门给企业进行沟通，宣讲有关加工贸易的知识，并就我县加工贸易工作与省市联系，特地邀请省加工贸易处的领导到我县给企业老板们进行授课。通过不懈努力，美达制衣等企业正在办理加工贸易企业的相关手续，以尽快实现成功转型，预计今年加工贸易额将为我县外经工作带来新的亮点。
（四）加大力度，规范市场，商务执法有条不紊
一是在完成城区的基础上正式启动了乡镇酒类经营大户备案登记工作。对县城周边乡镇具有一定规模的酒类经营户进行逐个登记，对符合条件的进行备案，备案登记率达到了55%。全面推行酒类流通溯源制度，要求各商家在经营活动中必须开具《酒类流通随附单》，并建立台帐管理制度，实现了酒类商品从出厂到消费终端全过程的监督管理。同时加大酒类执法力度，强化了酒类执法宣传，上半年共收缴假冒伪劣酒468瓶，立案38件，酒类市场秩序得到进一步规范，以次充好、经销假冒酒等行为得到有效遏制。
二是强化生猪定点屠宰管理，保障肉食品供应安全有序。加强了生猪定点屠宰工作信息收集和监管，加大了猪肉市场的日常监管力度。上半年，收缴病害猪肉219公斤，立案27件。上市肉品定点屠宰率达90%，定点屠宰生猪13800多头，同比增长32%，基本保证了我县居民吃上“放心肉”。
（五）加强管理，商务系统的各项工作井然有序
一是企业改革煞尾工作有了新的进展。在县政府改革领导小组的指导下，物资、外贸、食品公司三家改革工作有序进行。在多方的努力下，物资总公司原行政退休人员成建制整体转入商务办，解决了多年来悬而未决的问题；外贸公司职工解除劳动合同的协议基本结束；食品公司职工安置全部到位。二是安全稳定工作扎实有效。严格落实各项规章制度。制定了商务系统安全稳定工作制度，即责任追究制、安全责任制、一票否决制、目标考核制，层层签订责任状；先后组织了5次督查活动，召开2次现场会，建立了台账，进行了整改，消除了隐患。特别是在紫霞重装开业之际，针对安全隐患，处理果断迅速，得到了安全消防部门的肯定，在完成工作中抓落实，在具体落实中促工作。三是妥善处理各类来信来访及提案回复。积极受理各类信访件15个，企业涉军上访为10多人次，上门为重点人员积极做思想工作13人次。与涉及本局6个提案的人大代表、政协委员逐个见面，认真解释、承诺，组织人员真心实意进行回复，满意率达到了100%。
（六）深入开展“转方式、调结构、促增长”主题活动，提升了商务整体形象。
活动自3月份启动以来，按照县委的部署，我局紧密结合工作实际，广泛动员，精心组织，周密部署，确立了活动主题、建立了工作制度，研究制定了《实施方案》、学习计划，明确了工作要求和任务；认真组织学习、相互交流，保证了活动扎实有序地开展；通过广泛征求意见，领导班子带头下基层调研，到芙蓉实业、进美达制衣、访永鑫鞋业、去紫霞现场办公、参加地中海班子生活会、走访家电下乡备案站、万村千乡连锁店……对推进全年工作，稳固工作成果，起到了积极的作用。在此基础上，围绕全县中心工作，结合商务发展实际，开展活动，取得了一定的实效。一是建立了“学习型”机关。同志们紧密结合商务工作实际，在招商引资、外经外贸、行政执法、市场建设等现代商务专业知识学习上下工夫，干部队伍素质得到了提高。二是工作作风得到进一步改进。我们把工作的重心放在抓基层、抓项目和优化服务上，深入基层，为企业和基层提供优质服务。对于重要、紧急的事项，开辟“绿色通道”，急事急办，特事特办，努力为投资者和经营者创造了良好的商务发展环境。三是树立了廉洁务实的形象。扎实开展了政风行风建设和机关效能建设，认真落实党风廉政建设责任制，加强教育，完善制度，坚持依法行政，推进政务公开，严格落实首问责任制、服务承诺制，树立了商务部门清正廉洁、高效务实的良好形象。
三、存在的主要问题
1、企业的稳定和安全形势严峻，不容乐观。一是涉军群体人员多，问题比较突出；二是下岗职工待遇低，不稳定因素增多；三是未改制企业非常困难，安全生产隐患整改资金跟不上要求。整个商务系统维稳工作、安全生产形势比较严峻，情况非常复杂。
2、招商引资投入不足。政策力度不大，投资环境相对不优，项目承接能力欠佳。
3、商务执法还没有全面履职。受大环境的影响，特别是我县商务综合执法大队机构迟迟没有成立，职能没有明确，还有一大部分商务执法没能启动。生猪屠宰市场整治还留有死角，执法难度大，尤其是乡镇定点屠宰执法尚未到位。
四、下半年工作打算
1、进一步加大招商引资力度，狠抓项目落实。以上海世博会为平台，瞄准珠三角、沿海产业转移群，精心组织优势项目、优势企业、优势商品参加各项招商引资活动，促进一些符合产业政策、具有良好发展潜力的好项目、大项目签约成功。
2、进一步加快服务业发展，促进消费增长。加快流通领域现代化建设，提升我县服务业发展水平。建设改造升级一批超市、便利店和市场，推动传统生活服务业改造升级。继续搞好万村千乡市场工程、家电下乡、以旧换新等工作，促进城乡经济协调发展，保障农村群众消费方便安全，大力促进消费增长。
3、进一步加强行业监管，规范市场秩序。认真执行国家和省、市有关法律法规及政策，建立监管长效机制，依法严厉打击各种违法活动，规范和维护屠宰、肉品、酒类、成品油市场秩序。
4、进一步明确指导思想，围绕全年目标任务开展工作。按照县委、县政府以及上级业务主管部门的任务要求，充分发挥干部职工的主观能动性，全面开展各项工作；以项目建设为突破口，抓项目，促增长，进一步推动全县商务经济新发展。
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2020年某乡2020年上半年招商引资工作总结
20xx年是我乡工业经济跨越发展的关键一年。半年来，我们以党的十七大精神为指导，认真贯彻落实科学发展观，积极开展创先争优活动，按照“建好平台、集聚产业、培育特色、开放兴工”的招商引资工作思路，大力实施项目推动战略，开拓创新，优化环境，主动出击，狠抓落实，招商引资工作取得了可喜的成绩。
坚持走借力发展之路，借梯登高，着重抓好了以下四个方面工作：
1.抓氛围营造。我乡把招商引资工作作为今年经济工作的中心，按照“专班运作、责任到人、重点突破、整体推进”的工作方法，成立由党政领导牵头负责的招商引资工作领导小组，推行党政领导挂联优势产业、项目，结合实际制订各村和各部门招商引资奖惩制度，充分调动广大干群招商的积极性和主动性，实行全民招商，切实树立诚信招商新理念，全力打造招商引资新形象，努力营造诚信同益、平安同益、活力同益良好氛围。
2.抓队伍建设。为壮大招商引资工作队伍，年初我乡成立了招商引资工作领导小组及若干小分队，选派综合素质高，年富力强的干部充实到招商引资队伍中去，实行领导包项目、干部包企业，在招商工作中，立足一个“勤”字，着眼一个“诚”字，做到多联系、多访问，以诚感人。乡主要领导把招商引资工作作为各项工作的重中之重，曾赴XX东莞等沿海发达地区，进行招商活动。此外，我乡还非常注重实行亲情招商，以商招商，鼓励外出打工人员回乡创业。
3.抓责任落实。乡招商引资工作办具体负责组织、协调全乡的招商引资和项目建设工作，工作组按照“集体决定招商项目，分人落实招商责任，自找项目实施载体，自定项目工作方案”的运作方式，细化工作程序、明确工作任务、严明工作纪律、强化工作实效。不断完善工作组工作机制，对工作组人员实行定项目、定资金，每月汇报工作进度和工作计划。进一步建立健全招商引资工作激励和考核机制，由乡长同各乡属有关单位负责人、村主任分别签定招商引资目标任务责任书，将项目建设任务的完成与否直接与责任人的工资、奖金挂钩，有效地加大了招商引资和项目建设工作督促力度，保证了今年招商引资项目建设的顺利进行。
4.抓服务质量。为给招商引资营造一个良好的软硬环境，我们高度重视对引进企业的服务工作，出台招商引资优惠政策，使客商感觉到乡党委、政府对经济发展及招商引资工作的高度重视。在企业洽谈、帮办、入驻等过程中，实行全程跟踪服务制度，对每家企业都落实专人跟踪服务，协调解决土地、规划、环评、工商和税务等手续办理的具体问题。在项目建设过程中及建成后，通过不定期走访客商、召开客商座谈会，建立客商服务登记卡等方式，协调解决引进企业生产运行中的实际问题，努力做到用真诚的服务感化客商，用优良的环境吸引客商。
回顾半年来的工作，虽然我乡的招商引资工作取得了一定的成绩，但工作中存在的问题也不容忽视，如引进项目用地及其他手续难以办理，鉴于这些问题，我们在今后的工作中会进一步突出重点，创新工作机制和方法，着眼长远发展，加以解决，使招商引资工作再上新台阶。
转贴于2020年县经济贸易局2020年上半年商务工作总结
**年上半年，我局在县委、县政府的正确领导下，在市商务局的大力支持下，我县商贸流通企业坚持以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，牢固树立“坚定信心，振奋精神，抓住机遇，团结一致，埋头苦干”的商务精神，进一步抢抓机遇，加快发展，团结奋斗，迎难而上，紧紧围绕全年发展的思路，开拓市场抓创新，强化管理求实效，各项工作取得了较好成绩。较好地完成了上半年各项商务经济指标目标任务，达到了时间与任务同步。
一、各项目标任务完成情况
社会消费品零售总额完成3.1亿，占年目标任务5.4亿元的57.4%，同比去年2.57亿元上升20.6%。
出口贸易总额完成6695.3万元，占计划9000万元的74.4%，同比4683.5万元，上升43%。
招商引资完成1030万元（到位资金），占年度目标任务1000万元的103%。
组建一户物流公司——陕西新贸物流配送连锁有限责任公司。创办众鑫超市1个，年内完成招商引资任务680万元。
积极实施了“万村千乡市场工程”，争取到了商务部审批的实施企业。修订完善了“十一五”规划，制订了全县市场布局规划。
二、主要工作
（一）“万村千乡市场工程”工作
上半年，我局以建设社会主义新农村为契机，大力推进，抓紧抓好“万村千乡市场工程”工作。“万村千乡市场工程”是商务部积极响应建设社会主义新农村的民心工程，为确保这项工程成为成效显著的“富民工程”、“富商工程”，我们按照“生产发展，生活富裕，乡风文明，管理民主”的总体需求，按照商务部、省、市商务部门的具体要求和安排，全力以赴推进“万村千乡市场工程”。
1、组建注册物流公司
为了认真落实**年目标任务，切实抓好“万村千乡市场工程”工作。我局积极研究制订了物流公司组建方案，曾多次召开局务工作会，局领导高度重视，修改制订组建方案，确立以“扶风县商业综合零售公司”为主体组建“扶风县新贸物流配送连锁有限责任公司”，实行股份制运作，并积极联系执照办理事宜，紧锣密鼓，抓紧动快，于一季度末取得工商营业执照。为了拓展外县市场，做大做强物流配送业，新组建的公司最后注册为“陕西新贸物流配送连锁有限责任公司”。
2、搞好市场调查，了解掌握县内日用工业品“农家店”具体情况。
县局高度重视，指导物流配送公司，不失时机，抢抓机遇，抽调近十名管理人员，分片跑点，深入农村，调研落实，利用近二周时间，走遍全县十二个乡镇，189个行政村，选择比较规范的、经营状况好的、环境卫生优的私营批发零售户300多户，做为首批“农家店”选择对象。了解其基本信息、经营信息情况等16项指标，制表造册登记，做好“万村千乡市场工程”基础工作。
3、积极开展工作，争取实施企业。
为了壮大提升商贸流通业，陕西新贸物流配送连锁有限责任公司班子统一思想，统一认识，取得了市局、县局大力支持，积极争取实施企业，通过资料上报、资格审批，于五月份经省厅批准，商务部审核予以确认。公司对较规范的“农家店”吸收加盟，签订合同，加强对农家店的改造、管理、服务、培训工程，同时选择近10多个系列200多个日用工业品作为切入点和拳头产品，发展扶风总代理、总经销，打开物流配送的新局面，新购车辆四辆，新招物流配送、业务拓展访销员13人，坚持每天电话访销，配送业务。迎接市商务局领导检查、指导，并得到肯定。为了壮大企业，开拓市场，公司拟建立配送中心和直营店享受政策待遇，拟投资近4980万元改造农家店450户，配送中心二处，三个大型直营中心，直营店29个，向县局、市局上报物流配送中心工程项目立项报告。上报“万村千乡市场工程”信息管理系统资料，接受复查。
（二）招商引资工作
招商引资工作是我局承担的一项重要的政府目标，我局把招商引资工作作为商务工作的重中之重来抓，调整人员，充实力量，形成了主要领导亲自抓，主管领导具体抓，有关科室共同参与的工作格局。一是年初县局及时分解落实机关目标任务，并分解落实到相关企业。二是对相关企业进行跟踪调查，了解其进展情况。三是各企业领导高度重视。亲自挂帅，狠抓招商引资工作，利用现有企业资产优势，把招商引资工作和企业资产租赁经营有机结合。据统计上半年已完成招商任务103%，其中商业综合零售公司兴办众鑫超市,营业面积1500m2，实现引资额680万元。县商业综合公司招商宝鸡红蚂蚁网络俱乐部，引资150万元。县饮食服务公司兴办惠民服装超市，引资200万元。提前完成了当年招商引资任务。
（三）加强市场体系建设管理工作
1、切实抓好生猪定点屠宰工作
上半年，我局认真贯彻落实国务院《生猪屠宰管理条例》，一是狠抓场点建设提升，规范屠宰管理。定点场的建设是保证肉品质量的重要环节。重点加强了定点屠宰场规范化建设，对原八户定点场重新进行了整治和验收，取缔原不符合规定条件，达不到要求的二户定点场，令其停业关闭。要求各定点场建立购销台帐，做好证章、票据管理等相关制度落实，做好定点场资质等级认证工作。二是强化联合执法检查，打击私屠滥宰和制售注水肉、劣质肉、病害肉等违法行为，推行“三章两证”。联合县上相关执法部门，进驻屠宰场，走访屠宰户，进行政策法规宣传，印发资料，引导他们依法、诚信、守法经营，对十多家非定点屠宰场及个体滥宰户一律取缔打击，发现一处查处一处，严厉打击屠宰违法行为。三是加强业务培训提高管理技能。按照市局安排对今年重新设立的定点屠宰场组织了屠宰技术人员及肉品检验人员上岗培训，其专业知识和管理能力有了明显的提高。同时对本年度重新设立的七户定点场重新完善申报资料，按《行政许可法》规定，上报县政府许可审批。
2、抓好食盐市场安全专项整治工作。
为了切实保障人民群众身体健康和生命安全，认真贯彻《食盐专营办法》和《陕西省盐业条例》，我们积极开展食品药品放心工程，县盐务局成立机构，加强领导，实行分片包干，使责任落实到位。加大宣传力度，强化群众自我保护意识。出动人员，制作宣传专栏，散发宣传单，接受群众咨询。精心组织，突出重点，坚决打击违法行为，对全县涉盐单位及零售点分片由南向北展开拉网式检查。从严打击，做好盐品稽查工作，加大力度，抓好节假日、夜间及班外时间的跟踪巡查，推行用盐户户籍网络管理，查处违规盐品，进一步净化了食盐市场，保证了人民群众食用盐质量安全。
3、开展酒类市场摸底调查工作，深刻学习理解《酒类流通管理办法》，推行随单追溯登记备案制。宣传贯彻中华人民共和国商务部第19号部长令，对县内美容美发、洗染、沐浴等行业进行调查摸底。开展整治商业特许经营、美容美发服务中欺诈行为。为加强行业管理、整顿市场秩序打下了基础。
4、实施“双百市场工程”，搞好市场运行监测工作。引导培育农产品批发市场和农产品流通企业改造提升，向专业化、规模化方向发展。我局及时推荐上报陕西红果公司、天马贸易公司为农产品流通双百企业，县飞凤市场为农产品双百批发市场。市局多次来县了解企业运营情况及存在问题，进一步加强农产品现代流通体系建设，提升改造农产品批发市场。
商务部为加强市场运行监测，由相关监测样本企业执行网上填报任务，上传市场经营经济数据信息，我县飞凤市场、扶风新科化肥公司、鼎新肉制品有限公司、华龙日清清真食品有限公司被列入全国市场运行监测样本企业。我局被列入商务部“百县监测”样本县，我局及时组织相关单位信息员参加市局组织培训，县局及企业按要求及时上报数据，为反馈信息，了解分析研究解决经济问题提供可靠依据。
（四）外贸出口工作
上半年，我局狠抓外贸出口，突出抓重点，扶民营，促发展，推项目。加大扶持力度，支持我县外贸企业开拓国际市场。年初我们了解走访调查近八户企业经营出口情况，听取他们在出口方面面临的困难、存在的问题和建议，推行“公司+基地+农户”经营模式，以我县优质苹果、辣椒、秦川牛等为出口重点，培育标准化基地，带动出口及农民增收，做大做强了外贸出口企业，增加了农民收入，加快县域经济的发展，外贸出口额比上年增长43%。
三、下半年工作安排
下半年，我们要在县委、县政府的正确领导下，在市局大力支持下，树立信心，增强决心，上下一心，以饱满的热情，务实的作风，解放思想，迎难而上，圆满完成上级下达的各项目标工作任务，努力开拓商务工作新局面，重点抓好以下几项工作：
1、继续抓好“万村千乡市场工程”和“双百市场工程”，大力培育农村流通体系，发展壮大商贸流通企业。
2、继续抓好招商引资工作。把招商引资工作做为商务工作的重中之重来抓。
3、继续下大力气抓好出口创汇工作，帮助企业拓展出口渠道。
4、认真做好“整顿”工作。严肃查处打击扰乱经济秩序的违纪违法行为。开展各项专项活动，继续加强定点屠宰管理工作，做好盐品专营稽查管理。
5、积极做好综合治理、安全生产等工作。开展综合治理和安全生产大检查，对重点单位、重点部位、重点行业进行不定期检查，消除不安全因素，促进企业和谐发展。
2020年商务局2020年上半年工作总结
今年以来，全市商务工作在市委、市政府的正确领导和省商务厅的指导下，全面贯彻“三个代表”重要思想，用科学发展观统领商务工作发展全局，经过全系统干部职工的共同努力，各项工作取得明显成效。现将20xx年度上半年开展的工作总结如下：
一、主要经济指标完成情况
1、社会消费品零售总额：1—6月，全市社会消费品零售总额完成30.55亿元,同比增长14.7%。其中：批发零售贸易业完成26.57亿元，同比增长14.7%；住宿、餐饮业完成3.65亿元，同比增长14.0%；其他行业完成0.33亿元，同比增长18.9%。按销售单位所在地域划分，市区完成16.59亿元，同比增长10.7%；县完成7.88亿元，同比增长22.8%；县以下完成6.08亿元，同比增长16.1%。
2、进出口完成情况：1—6月，全市进出口额完成14447.53万美元，同比增长164.99%。其中进口额完成12084.87万美元，同比增长122.25%；出口额完成2362.66万美元，同比增长16016.37%。委托代理出口金额为593.66万美元，同比减少60.21%。
3、利用外资：1—6月，我市合同利用外资375万美元，实际利用外资金额为250万美元。
4、定点屠宰情况：1—6月，全市共屠宰生猪79970头，比去年同期增加9166头，同比增长12.8%；牛2723头，比去年同期增加291头，同比增长11.9%；羊5813头，比去年同期减少104头，同比减少1.9%；屠宰税收完成315.73万元，比去年同期增加26万元，同比增长9.3%；生猪定点屠宰率为94.2%。
二、主要工作完成情况
1、商品市场建设情况
今年是我市开展农村商品流通改革和市场建设试点工作第二年。商务部新批了钟山区农资公司、六枝农资公司、盘县农资公司、盘县农副产品联销公司等4家企业作为全国“万村千乡”市场工程试点企业，并设立了90家农家店（包括乡级店、村级点），逐步铺开我市“万村千乡”市场工程试点工作。同时，结合“万村千乡”试点经验，选取盘县作为“信福工程”的试点县，联同盘县供销社在盘县共同选取了20个农村商务信息服务站、20个乡镇商务信息助理、20个培训农户骨干，重点开展农村商务信息服务等工作。《——市城市商业网点规划》，现已在修改之中，论证后报政府审批实施。《——市现代物流发展规划》编制完成。《——市农村市场体系建设规划》和《——市生猪屠宰设置规划》现正征求有关部门意见。
选定新华大酒店、恒远意通百货、佳惠百货超市、恒源超市、兴隆超市、中心区机械化屠宰场、兴平拍卖有限公司等7家企业为重点流通企业监测样本企业，水城县为全国农村市场监测区县，市百货公司、市盐业公司、市粮油总公司为商务部应急商品重点联系企业。建立起了反映市场运行规模、重点流通企业、重要商品供求和节日市场供求等市场运行监测体系。
2、商务环境的专项整治情况
一是对生猪定点屠宰进行了大力整治。上半年，切实加强了对生猪屠宰的执法力度，共检出病害猪17头。最近，又联同钟山区经贸局屠宰执法大队对市场上出现的“注水肉”进行了专项检查，针对检查中出现的问题，向当事人提出了限期整改意见；二是规范酒类流通秩序，严格按《酒类流通管理办法》组织实施酒类流通备案登记。目前，已登记酒类批零经营企业63家，零售企业478家，餐饮企业106家，酒吧娱乐场所38家，其他1家，共计686家。三是深入开展打击商业欺诈专项行动。3月份，对市中心城区商场、超市、批发企业、美容美发企业进行检查，主要对商家从事欺骗性有奖销售、虚构原价、虚构降价原因、销售不合格商品等欺诈行为进行查处，抽查了25家企业（其中超市5家，商场、商店7家，美容美发企业3家，品牌专卖店8家，批发市场2个）。通过检查，对发现的问题提出了限期整改意见。3月12日，协同有关部门在钟山大街举行“倡导诚信经营，反对商业欺诈”签名承诺活动，实际签名企业达到百余家。我局将于8月份开展以诚信兴商为主题的培训工作。同时，在商务领域开展“青年文明号”的评选活动。四是制订《——市商务局治理商业贿赂专项工作实施方案》，以自查自纠不正当交易行为、依法查处商业贿赂案件、建立健全防治商业贿赂的长效机制为主要内容，切实开展治理工作，铲除商务领域滋生商业贿赂的土壤和条件。五是开展“整脏治乱”专项行动。按照省、市关于“整脏治乱”专项行动的统一部署，我局结合实际，对“五脏”、“五乱”现象进行了重点治理，并协同相关部门对各大商场、超市、农产品批发市场、餐饮业等进行检查和监管；六是加强食品安全监管工作。通过政府引导、与市食品安全协调委员会成员配合，组织了元旦、春节和五一期间食品安全联合执法检查活动，净化了食品市场，确保了节日期间肉品质量；七是重点抓好报废汽车拆解市场、旧机动车交易市场、民爆器材等行业的监管，有效维护物资市场的稳定。积极筹备物资再生资源协会。完成《——市生产性废旧金属回收管理办法》和《——市关于贯彻二手车交易管理办法的实施意见》的征求意见和修稿工作。
3、国有商贸企业改革改制工作情况
按照年初全市商务工作会议的安排，组织实施国有商贸企业改革改制的准备工作。目前，清产核资工作和不良资产剥离工作正在进行之中。拟选取市进出口公司等4家具备条件的企业作为我市国有商贸企业改革改制的试点，待条件成熟后，以产权制度改革为重点，充分发挥市场机制作用，推进国有流通企业股份制改造。支持优势企业跨地区、跨行业、跨所有制进行资产重组，鼓励各种资本参与流通企业改革和流通产业结构调整。妥善解决企业的历史包袱，处置不良资产，保护职工合法权益，在全市逐步铺开国有商贸企业改革改制工作。
4、进出口贸易发展情况
1—6月，我市进出口额完成14447.53万美元，同比增长164.99%。其中进口额完成12084.87万美元，同比增长122.25%；出口额完成2362.66万美元，同比增长16016.37%。委托代理出口金额为593.66万美元，同比减少60.21%。进口的产品主要为水钢的铁矿石；出口产品在去年基础上新增了钢坯、电机车等。目前，——贸促分会成立的相关事宜已基本完成。
5、利用外资情况
上半年我市合同利用外资金额375万美元，审批了——艾利康生物工程有限公司一家中外合作企业。实际利用外资金额为250万美元，是——旗盛焦化公司的增资。6月15日，由市委常委、副市长徐毓贤带队，组团参加了第十七届“哈洽会”。——市金桥食品有限公司、贵州信友实业有限公司、水城姜业发展有限公司、贵州喀斯特食品工业有限公司、水城县茶叶发展有限公司等5家企业参展。姜茶、姜汤、核桃乳等独具地方特色的产品，在展会上吸引了大批客户和经销商。会上，签约项目2个，分别为：贵州南恒房地产开发公司投资9800万元人民币与荷城花园开发公司出资1500万元人民币在钟山经济开发区建设“在水一方”商务区项目、铭燕国际（香港）有限公司投资2000万美元与红果经济开发区出资500万美元合作的蛾螂铺小区开发建设工程项目。
6、安全生产工作情况
坚持“安全第一、预防为主”的方针，先后组织了3次安全检查。重点检查各企业安全责任制的落实情况，安全制度的建立和执行情况，安全隐患监控情况，危化物品储存、运输、销售和使用各个环节存在的问题和事故隐患情况，防汛抗旱工作开展情况等。针对市进出口公司危房，市百货公司老鹰山商店陈旧仓库，市纺织品公司大湾商店，市蔬菜公司小河边门市部、场坝房屋和职工宿舍，市饮食服务公司陈旧房屋等存在的安全隐患，进行了登记，提出了相应的处理措施，并对相关企业提出了限期整改意见。要求各企业每季度进行一次安全自查，对存在的安全隐患及时整改，确保全系统干部职工生命财产的安全。目前，全系统未发生一起安全责任事故。
7、其他工作
党风廉政建设工作方面，我局将20xx年党风廉政建设和反腐败工作任务进行细化分解，并制定了具体的考核标准；局党组书记与各企业负责人、分管领导和分管科室主要负责人签订了年度党风廉政建设责任书，要求企业负责同志务必重视党风廉政建设工作。对群众和来信来访，坚持实事求是，做到认真核实，及时反馈，通过调查核实情况，澄清了事实，达到了批评、教育、帮助、保护干部的目的。
此外，我局人事、工会、离退休及妇委会等方面工作，都严格按照上级主管部门和各有关部门的要求积极开展工作，真抓实干，力求实效，并达到相关要求。
2020年县工商局上半年工作总结
20xx年以来，全县工商系统在市局的正确领导下，以深入开展岗位大练兵活动为主线，不断创新工作思路，完善工作机制，狠抓干部队伍的专业技能培训，使全局信息化整体应用水平进一步提高，规范化建设更加深入，服务经济发展和市场监管执法取得了突破性展，初步形成了执法环境和谐友好、市场环境公平有序、消费环境安全放心的良好局面。
一、围绕一个中心，服务经济发展不断取得新突破，执法环境更加优化
一是在帮助企业实施名牌战略上有新突破。为实现品牌引领经济发展的目标，我们先后帮助多家企业制定了争创驰名商标工作方案，并积极协调实施。上半年，xx有限公司的注册商标“xx”被成功认定为驰名商标，实现了xx市驰名商标零的突破。二是在优化发展环境上有新突破。上半年以来，我们结合“解放思想、加快发展”主题教育活动，邀请县政协驻会主席和部分市、县政协常委视察了工商工作，并先后组织了4个有不同层次企业参加的征求企业意见座谈会，进一步加大了支持经济发展的措施和力度。上半年，全县新注册登记个体工商户1345户，私营企业195家，新增注册资本1.9亿元。三是在支持企业改制上有新突破。在全县粮食企业和自来水公司改制过程中，我们抽调业务骨干上门指导、帮助企业准备相关申报材料，确保了全县粮食企业顺利完成改制,得到了县领导同志的充分肯定，王文禄书记表示，县工商局服务经济发展和发挥职能结合的好，县委、县政府也要为工商系统创造良好的执法环境。
二、落实两个办法，切实加强干部队伍管理，形成团结和谐的良好局面
一是中层干部管理考核办法。为制定科学合理、标准适当的干部考核管理标准，规范干部人事管理行为。近年来，我们进行了不断的探索和创新。4月份，我们制定出台了中层干部管理考核意见，从德、能、勤、绩、廉五个方面，对中层干部任职所具备的能力作了详细规定。考核结果分优秀、称职、基本称职和不称职四个等次，达不到优秀等次的不得晋升职务，不得评为优秀公务员；基本称职等次的实行谈话戒免，连续两年基本不称职的调离工作岗位；不称职的予以免职，使干部考核任用和管理监督更加科学、民主、规范，充分调动了中层干部的积极性，发挥了中层干部的骨干带头作用，使全局干部队伍呈现出思想稳定、人心思进的良好局面。
二是行风廉政建设管理办法。行风建设的成效，既关系形象又影响权威。我们以工商所为重点，进一步细化、量化了行风廉政建设管理办法，赋予工商所纪检监察员对违法乱纪行为可直接上报局监察室等十项职权，牢固树立了干部职工的服务意识和大局意识,有效遏制了违法乱纪行为的发生，6月27日，在全县16个重点执法部门“面对面”民主评议活动中，我们局再次荣获第一名。
三、抓好三个环节，深入开展岗位大练兵活动，干部队伍整体素质进一步提高
为使岗位大练兵活动真正起到提高队伍整体素质、提高个人综合素质的目的，我们着重抓好三个环节：一是明确责任分工。我们成立了局长任组长的领导小组，下设执法办案、市场监管、公文写作等6个小组，负责对参加单项练兵比武活动的组织、培训。各小组组长为第一责任人，因督导、协调不到位导致练兵比武达不到预期效果的，将被追究直接责任，从而为搞好大练兵活动奠定了基础。二是精心组织培训。在县局业务骨干讲解业务知识的同时，先后邀请省局3位处长和省市局6位科长，讲解了《公司法》、《合同法》及信息化、经纪人管理等业务知识。各单位之间、干部职工之间互帮互学、互考互评，促进了岗位达标。三是奖惩激励保障。为充分调动干部职工投入岗位大练兵工作热情，我们建立干部教育培训档案，将岗位练兵情况与评比先进、提拔任用、岗位调整挂钩，县局还拿出5万元奖金对在比武竞赛中取得名次的个人进行表彰奖励。对无正当理由不参加大练兵活动或在比武考核中不及格的干部按“不胜任本职工作”论处，责令离岗学习，学习期间只发基本工资，从而为岗位大练兵的开展提供了有力保障。在6月3日市局组织的公文写作模拟竞赛中，我们局总平均成绩列全市第一名。
四、推行四项制度，信息化应用水平进一步提高，网络化、无纸化办公格局初步形成
20xx年，我们将信息化工作重心转移到提升软件应用水平和提高干部职工操作技能上来。通过推行四项制度，进一步强化了培训和应用。一是定岗达标制度。县局信息中心为基层工商所确定了6个信息化工作岗位，制定了岗位资格达标标准。人员定岗后，县局信息中心可以直接培训到人、管理到人、考核到人，从而增强了干部职工的压力感和责任感。上半年，我局11个工商所中已有8个达到了规定标准。二是分类培训制度。我们制定了“抓两头、促中间”的培训思路，将有一定操作基础的培养成单位的微机管理员，对直接不会操作的进行重点“扫盲”。20xx年，县局信息中心已组织单位负责人、案件主办人、收费管理员、片区负责人等专业培训和综合培训13期，使全局信息化应用水平得到进一步提高。三是演示考核制度。我们按照“谁使用、谁演示”的原则，集中人员、集中时间，每个岗位的工作人员分别演示介绍自己使用软件的应用情况，同时展示个人计算机操作水平。公开演示考核，使操作水平高的与差的均置于广大干部职工的监督与评议之下，起到先进带动后进、后进知耻奋进的效果。7月7日，我们利用1天的时间对各工商所信息化工作进行了考核，基层工商所所
五、实现五个转变，市场监管和行政执法不断取得新突破，履行职能更加到位
一是公平交易执法向查处焦点、热点案件转变。为解决公平交易执法中存在的大案小案都办，机关与基层、业务科室之间争案源的现象。今年，我们将公平交易执法定位在治理商业贿赂、查处不正当竞争行为等重点、焦点、热点案件上，并取得突破性进展，先后查处医院、图书批发等行业的商业贿赂案件3起，查处通讯公司等垄断行业的不正当竞争案件4起，维护了公平竞争的市场经济秩序，树立了工商机关的执法权威。
二是市场监管向“三农转变”。为支持社会主义新农村建设，我们切实加强了对涉农市场的监管，强化了维护农民权益的措施。在全县60%以上村庄设立了“红盾护农联络站”和“12315投诉举报站”，每月对全县农资经营业户专项检查1次，每季度对化肥、农药、种子等农资商品进行抽样检查1次，先后查处坑农案件26起，查扣假冒伪劣种子10000余斤、农药200余箱，为农民挽回直接经济损失86000多元。
三是食品安全监管向日常规范化管理转变。食品安全监管是我们市场监管执法工作的重点内容，我们改变了过去仅靠开展集中重点检查的执法方式，而是以健全规章制度、完善基础档案、强化日常巡查为主，构建规范化的食品安全监管体系。这项工作已在基层工商所全面展开，并取得明显成效。
四是执法方式向网络化转变。20xx年8月以来，全局所有案件全部通过网络审批，公平交易局和部分工商所实现了移动办公、移动办案，可以现场制作笔录，现场提交领导审批。监管执法的网络化，不仅极大的提高了办案效率，而且有效地规范了执法程序，网络办案、规范执法成为每个案件主办人的良好习惯。
五是执法监督向执法全程转变。法制科在对行政处罚案件进行审核把关的基础上，将执法监督延伸到基层，工商所法制员可以检查、规范本单位所有行政许可和行政处罚，实现了对行政行为的全程监督。上半年，法制科核审的328起案件中有78起因证据不全或程序不规范被责令改正，有效地提高了案件质量。
六、突出六项重点，规范管理方式和基础环境，将规范化管理继续引向深入
规范化建设不仅是装备与设施的统一，更重要的管理方式与基础环境的规范。20xx年以来，我们从日常工作做起，确定了六项规范重点。
一是规范基础档案。我们从文秘档案、信息宣传档案、财务凭证、食品监管档案等基础档案入手，统一标准，统一装订，分类存放，健全了书式档案、视频档案、照片档案、电子公文档案，完善修整了综合档案室，并把基础档案的管理与信息化建设相结合，将全系统基础档案全部录入计算机，实现了信息化管理。我们将于年底前申请省一级档案室达标。
二是规范仪表形象。着装统一、举止端庄、语言文明是对一个工商干部的基本要求，关系到工商机关的社会形象和执法权威。为此，我们对着装作了6条详细的规定。特别是在新制服换发后，举行了换装仪式，并组织全体干部职工参加了庆祝建党85周年升旗仪式，向社会展示了崭新的工商风貌。
三是规范财务收支，实行阳光理财。我们进一步增强了财务管理的信息化、规范化，基层工商所财务开支每季度向干部职工公布一次，更加便于民主监督，使全局增收节支工作取得新的突破。6月份，我们先后补发因体制改革拖发的工资40多万元，全局财务收支管理已经步入规范化、制度化的轨道。
四是规范信息宣传工作。按照市局深入开展信息宣传提升年活动的要求，结合岗位大练兵活动，我们切实加大了信息宣传员的培训力度、考核力度和奖惩力度，深入开展了模拟竞赛活动。上半年举办信息宣传员培训班5期，开展模拟竞赛2次，兑现信息宣传奖金8900多元。
五是规范日常行为。我们制定了《工商行政管理人员日常工作制度》,分十二章142条，从考勤管理、卫生清扫、公务接待、安全保卫、车辆调度等17个方面对工商人员日常行为做了具体的规定。为强化监督检查，我们成立了督导小组，对违反制度的行为一经查实，严格按规定处理，取得了明显成效。
六是规范执法服务行为。我们从执法人员在执法办案时必须着装整齐、亮证执法入手，要求从机关到基层，工作人员全部亮证上岗，并将公平交易局、企业注册局建设为全局执法办案和服务企业规范化示范窗口。在办案大厅和服务大厅设立了征求意见箱、行风评议箱，使业户可以方便地监督执法服务人员的行为。
七、下半年重点做好七个方面的工作
起步在年头，成绩看年尾。20xx年， 我们已经有了一个良好的开端，下半年，我们将坚持不懈地抓好岗位练兵、行风建设、流通领域商品监管和服务招商引资工作，继续加快推进信息化建设，继续深化规范化管理，努力在以下七个方面取得突破性进展。
一是注重效果，坚持不懈地抓好岗位练兵活动。我们将在有计划、有步骤地进行练兵、竞赛的基础上，逐步实现从全员培训向重点培养转变，通过多种形式的培训、测试、竞赛，选拔出全局的业务技能尖子，在带动广大干部职工学业务、精业务的同时，力争在全市乃至全省系统比武竞赛中取得好成绩。
二是强化监督，确保行风建设再创佳绩。我们重点在登记注册、消费投诉等与群众利益联系密切的工作环节开展源头治理，认真受理信访举报,严肃查处干部职工违纪违章行为。8月份，我们将召开工商所述职述廉活动，邀请人大、政协的领导和委员参加，并视察工商工作。同时，进一步强化信息宣传工作，努力将工商系统规范化、信息化建设的成果宣传出去，取得社会各界的理解与支持。
三是强化措施，全面完成招商引资任务。我们将继续强化招商引资目标责任考核，兑现奖惩，对完不成招商引资任务的实行一票否决，确保圆满完成市工商局和县委、县政府下达的招商引资任务。同进，进一步加强服务招商引资工作，对招商引资项目实行全程跟踪服务，为招商引资企业和项目开辟“绿色通道”。
四是加大力度，强化流通领域商品质量监管。认真落实属地监管责任制，进一步强化对超市和乡镇首集、农村集贸市场的监管，充分发挥12315消费者申诉举报网络和消协维权网络的作用，认真受理群众投诉，保护消费者合法权益不受侵害，努力为政府分忧，为群众解难。
五是突出重点，确保治理商业贿赂工作取得新突破。按照省市工商局的统一部署和要求，下半年，我们将进一步加大治理商业贿赂工作的力度，严厉查处商业贿赂和不正当竞争行为，坚决打击传销和变相传销活动，对传销、变相传销和消费储值密切监视，坚持露头就打，发现就处理，决不给违法分子机会。
六是乘势而上，全面提高信息化整体应用水平。上半年，我们实行的定岗达标、演示考核等一系列措施，已经取得了明显成效，使全局60%以上的干部职工能够熟练应用业务管理软件。下半年，我们将进一步加大岗位达标的力度，努力使80%以上的干部职工达到规定应用标准，使整体应用达标工商所由8个增加到10个，确保机关科室和干部职工基本全部达标。
七是进一步深化规范化管理。规范化管理不仅体现在外表形象与基础环境上，更重要的是监管服务行为与程序的规范。下半年，我们将进一步规范市场监管、执法办案、受理登记、处理投诉等环节的规范化管理，使各项业务工作都做到规范、合法，将规范化管理渗透到工商行政管理工作的每一个细节之中。
各位领导，我们的工作尽管取得了一些成绩，但我们也清醒地认识到，工作中还存在许多问题和不足，与各级领导的要求相比、与各兄弟县区局相比还有很大差距。下半年，我们将紧紧围绕市局的总体部署和要求，以深入开展岗位大练兵活动为主线，进一步加大工作力度，强化工作措施，努力实现各项工作的新突破，为工商行政管理事业的全面发展和进步做出新的更大的贡献。