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党建精神文明建设总结

发布时间: 2019.10.30

2020年公司精神文明建设工作“十一五”规划。

岁月匆匆,这阶段的工作即将圆满收官,又到了我们写总结的时刻,在新一阶段的工作来临前我们要开始做工作总结。总结是回顾过去,对取得的成绩、存在的问题及得到的经验和教训等进行评价与描述的一种书面材料,如何才能将总结清晰而有条理呢?以下是小编为大家精心整理的“2020年公司精神文明建设工作“十一五”规划”,希望对您的工作和生活有所帮助。

一、指导思想
高举邓小平理论和“三个代表”重要思想伟大旗帜,以贯彻落实科学发展观为强大动力,以构建和谐企业为目标,以经济建设为中心,着眼于促进集团全面进步和人的全面发展,坚持贴近实际、贴近群众,坚持创新内容、创新形式、创新手段,全面提升集团公司精神文明建设的层次和水平,努力开创集团公司物质文明、政治文明和精神文明协调发展的新局面。
二、奋斗目标
全面贯彻科学发展观,着力构建和谐企业;建设有鲜明特色的企业文化,形成形象识别系统和企业理念,进一步提升企业核心竞争力;以发展经济为动力,大力推进技术进步、新品研发、产业结构调整,尤其是十条产品链的建设等工作;争创全国文明单位和全国思想政治工作先进单位。
三、主要任务
(一)进一步加强五支队伍建设。建设一支热爱企业、敬业诚信的员工队伍;一支清正勤勉、奋发有为的干部队伍;一支信念坚定、乐于奉献的党员队伍;一支爱岗敬业、追求卓越的专业技术队伍;一支蓬勃向上、勤于学习的青年队伍仍然是集团公司“十一五”期间的一项重点工作。巩固先进性教育成果,进一步加大对党员的教育,通过坚持和完善党委中心组学习制度,通过改进干部管理、考核、竞聘办法,通过不断健全和完善党风建设和反腐倡廉工作体制、机制,通过完善选人用人新机制,建立健全人才考核评价体系,优化人才队伍建设等工作,进一步深化五支队伍建设工作。
(二)加强和改进党组织的自身建设。通过加强党的组织建设,发挥党委的政治核心作用;加强党的思想建设和作风建设;建立健全基层党组织,坚持党建工作与经济工作相结合,改进党组织活动方式,创新党组织活动载体,不断完善精神文明考核制度,不断增强党组织的凝聚力、战斗力和吸引力。开展党员先锋工程、红旗党支部创建活动;坚持“三会一课一汇报”、“双评”、民主评议党员等工作,争创“基层党组织建设先进企业”。加强党对工会、共青团的领导,充分发挥工会在民主管理、双维护中的作用,充分发挥共青团作为联系青年的桥梁和纽带作用。
(三)加强职工思想政治工作,发挥其凝心聚力作用。通过政研会、报纸、广播、电视、网络等媒体,全面准确深入地学习宣传党的路线方针政策,利用宣传栏、板报、橱窗、学习材料以及学习班等载体,对广大职工广泛进行理论宣传和形势任务教育;充分发挥党政工团优势,开展形式多样的党员意识、团员意识、职业道德、家庭美德等教育活动;发现和运用各类先进典型,起到示范、带动作用,不断提高职工的思想素质;充分发挥职工思想政治工作研究会的作用,完善工作制度,创新活动方式,总结推广经验,发挥其应有作用。
(四)深入开展“五五”普法工作,坚持依法治企。加强对普法工作的组织领导,制定可行性计划,落实普法内容,确保普法工作的顺利推进。在完成好上级部门安排工作的同时,结合企业实际,做好普法工作。通过每年举办一次普法骨干培训班,在报纸、广播、电视等媒体中开设“五五”普法专栏等形式,广泛传播法律知识,除学习宣传《保密法》、《专利法》等专业法外,还要普及《治安管理处罚法》、《公证法》和《妇女权益保障法》等与职工生活息息相关又彰显人性的法律,使广大干部、职工知法、懂法、守法、用法。严格企业保密制度,通过缩小涉密范围、与涉密人员签定保密协议、加强档案管理、申请专利等措施,确保企业的商业、技术秘密;注重发挥各级调节组织的作用,开展多层次的思想疏导工作,做好劳动争议、民事调解和*接待工作,争取*接待率达===%,劳动争议和民事调解成功率达==%以上。
(五)提升安全和环保能力,构建“平安企业”。
建立安全生产长效机制,通过推动职业健康安全和环境管理体系实施运行,使安全生产和环境保护工作规范化、科学化和系统化,逐年降低安全生产风险和提高环境绩效,杜绝死亡事故、重伤事故、环境污染事故的发生,工伤事故年千人负伤率低于=.=‰,力争不超过=‰,外环境污染因子全面实现达标排放,内环境污染因子达到《工业企业卫生设计标准》。厂区内继续开展创建洁净化工厂活动,严格生产现场物料摆放制度和管理制度,减少和避免污染物的产生,保护和改善生产、工作环境;完善铍作业区铍尘防护设施,实现铍作业人员工作区与休息区的隔离,职工铍尘吸入风险降为低风险;加大对环境污染比较严重岗位的综合治理工作,使工作岗位和周边环境有明显改观;认真开展安全环保教育培训工作,不断提高全员的安全环保意识,全员安全培训率达到===%。
认真落实治安综合治理各项措施和领导责任制,将治安综合治理责任制纳入对单位负责人的经济考核中,避免重大恶性事件的发生;严格执行企业内部治安防范制度,加强对重点部门、要害部位、易燃、易爆物品、易制毒物品、贵重金属、工业原材料、产品、半成品的管理,维护企业和职工的安全和利益。坚决惩治酗酒滋事、聚众赌博等丑恶行为,实现职工犯罪率不超过职工总数的=‰,违法率不超过职工总数的=‰的目标。经常性地对职工进行消防知识和逃生自救技能教育,落实消防安全责任制,确保不发生重大火灾、爆炸等灾害事故。继续聘请退休职工组成治安联防队,在生活区值勤,预防和减少盗窃案件的发生,为职工营造安定、和谐的工作、生活环境。
(六)构建学习型企业。通过各级党组织、工会、共青团,继续推进读书活动的开展,结合职工的岗位及爱好组

织读书活动,增强学习的针对性,逐渐形成自觉学习的浓厚氛围;根据不同类别人员的职业规划设计的差异,分高级管理人员、中层管理人员、一般管理人员、专业技术人员和基层员工五个层次进行培训,高层管理者的培训着眼于战略决策能力与企划能力等宏观管理能力的培训,中层管理人员则以管理决策、协调能力的培训为重点,一般管理人员突出培训其业务决策与分配等技巧,专业技术人员的培训重点在于提高其业务能力及自我开发能力,基层员工的培训重在岗位技能和职业道德,培训方式分为岗位培训、集中培训、外送培训等。重点加大高层次研发人才和管理型及高技能人才培养力度,针对生产研发前沿高层次人才短缺的问题,在化工、粉体材料研究、材料加工等领域,培养=名博士、==名硕士;在管理型人才方面,培养工商管理、公共管理、财务管理硕士=—=名;高技能人才方面,在现有基础上,培养==名高级技师、==名技师、===名高级技工。同时,把组织开展教育培训与鼓励职工自学成才、岗位成才结合起来,坚持每年开展一次职工技能比赛、岗位练兵、合理化建议、劳动竞赛、“创争”等活动,坚持每两年组织一次技术比武活动;加强职工教育培训工作,使职工的年培训率达到==%以上。
(七)培育优秀的企业文化。在总结和完善集团公司已经形成的企业文化的基础上,形成具有独特个性的企业识别系统,并将企业识别系统广泛地应用于各种场合;提炼并确定企业理念,使职工树立正确的价值观念,并通过建立科学的制度规范,将企业文化理念应用于管理的各个层面,将企业精神和规章制度贯穿到全体职工的言行中,逐步建立起具有时代特征、体现高科技企业特点、具有特色的企业文化体系,使企业对内有强大的凝聚力,对外有良好的形象和较强的竞争力。开展健康有益的文体活动占领职工业余文化阵地,有计划地开展广场文化活动和各类球赛、棋类、游泳、钓鱼比赛;争取每=年举办一次职工才艺汇演、=—=年举办一次职工运动会(争取每年设单项比赛);开展并普及毽球、五人制足球赛;在小区内普及群众体育健身活动,每年建一条健身路径;=年内建成职工文体活动中心;组建一支管弦乐队。
(八)做好绿化、美化工作,创建文明、和谐、优美环境。继续提高美化、园林化的水平,每年新增绿地====平方米,每年提高绿化覆盖率=.=%,到“十一五”末,绿化覆盖率由“十五”末的==.=%提高的到==.=%,已种植草坪的完好率达到===%;树木成活率由==%提高到==%,各类树木达到=万株。进一步调整种植结构,继续选择种植抗性强(抗污染、抗干旱、抗严寒、抗病虫)的树木,并加强树木花草的管理。厂区内以绿为主,以行道树作为整个景观骨架,乔、灌、草协调搭配,形成层次多样的景观空间;新扩建的新工业园区绿地率达到==%,建成点、线、面相结合的绿化种植体系。生活区内逐年在新建的绿地内建造凉亭、绿荫走廊、汀步路等,协调种植乔、灌、草、花,搭配红、黄、绿三色彩叶组合,提升绿化观赏的价值。不断改善职工生活环境,对目前还未封闭的生活区实施封闭,实施规范化的物业管理,生活区的垃圾全部采用地埋式垃圾箱集中外运,消除垃圾收集后的二次污染,对路面进行全天的清扫、保洁,使职工的生产、生活环境更加整洁、优美、文明、和谐。
(九)突出抓好经济发展,进一步提高职工的物质生活水平。“十一五”期间,集团公司经济发展进入更加关键的时期,集团公司制定了到====年实现销售额==亿元的目标,要明确责任,落实好各项措施,确保经济指标的落实。在确保经济发展的前提下,注重职工物质生活水平的提高,使职工收入随着集团公司经济效益的增长有同步增长。
二==六年一月二十六日

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2020年公司精神文明建设工作总结


公司精神文明建设的进行有利于公司精神文明工作的经验积累,使工作更好地开展。20xx年公司精神文明建设工作总结是小编为大家准备的,希望能带给大家启发与思考。

篇一:20xx年公司精神文明建设工作总结

20xx年以来,XXX县交通局在市局及县委、政府的正确领导下,以邓小平理论和三个代表重要思想为指导,牢固树立和全面落实科学发展观,按照精神文明建设重在坚持、贵在创新的原则,不断深化六型文明机关创建,将精神文明建设与物质文明、政治文明建设紧密融合,拼搏进取,务实创新,使全系统干部职工的整体素质不断提高,推进了各项交通工作展现新面貌,实现新突破。

一、加强领导,健全完善规章制度,为精神文明建设提供组织保障

我局始终把精神文明创建作为一项长期性、综合性的系统工程来抓,建立领导决策机制,将创建活动纳入党组议事日程,与重点工作同步安排、同步考核。一是组建精神文明建设工作领导小组。成立了由局党组书记、局长孙文强任组长,局党组成员为副组长,股站室负责人为成员的精神文明建设工作领导小组。二是成立专门组织,使创建工作常抓不懈。今年二月份,结合全局机关整顿和人员调整,筛选四名同志组建了党办室,具体负责精神文明建设的日常工作,各单位支部书记主抓精神文明工作,形成严密的精神文明创建体系,使精神文明建设工作常抓常新,得到了长足发展。三是分工明确,责任到人。实行层层负责制,局长亲自挂帅主抓,班子成员分头抓,将有关工作任务分解到各股站室,实行责、权、利挂钩,凡是精神文明创建工作不达标,本职工作任务完不成的,严格按照《岗位目标责任制》兑现奖惩,做到了组织健全、职责明确、考核严明,营造了良好的工作氛围。

二、以人为本,促进干部职工队伍整体素质不断提升,为精神文明建设提供人才保障

人是事业发展的关键。我局坚持以人为本,围绕干部职工所思所想所盼改进工作,谋划未来,努力创造条件解决干部职工的后顾之忧,改善职工的生活福利待遇,赢得了干部职工的信赖和支持,全局上下政通人和,人心向上,干部职工心往一处想,劲往一处使,有力推动了精神文明建设工作的创新开展。

首先,坚持事业取人,任人唯贤的原则,大胆任用年轻干部。在股站干部述职述廉、接受全局职工评议的基础上,根据工作需要,新成立了两个科室,调整、提拔了股站级干部16名,选拔任用了一批年富力强、群众基础好的中层干部,使全局机构设置更加科学,中层干部人员结构、文化层次、工作活力有了明显改善,为年轻干部的锻炼成长搭建了进步的阶梯,提供了展示自我的平台。

第二,强化政治理论学习,用科学的理论武装头脑。我局良好地坚持了周五集中学习制度,采取分组讨论、经验交流、论文征集等方式,组织广大干部职工认真学习邓小平理论、三个代表重要思想和党的十六大、十六届四中、五中全会精神,努力使广大干部职工掌握更多的理论知识,用科学的理论来武装头脑,进而树立正确的世界观、人生观和价值观。

第三,强化交通业务知识和法律知识学习,提高依法行政能力。充分利用党校、职校,采取以会代训、集中培训、岗位练兵、邀请专家授课等方式,在全系统开展了一系列业务知识和法律知识学习活动。今年以来开展各类教育共120余课时,举行综合性考核2次,法律知识考核3次。

第四,深入开展保持共产党员先进性教育活动,彰显先锋本色。为保证人员、时间、内容、效果四落实,我局为参加学习的人员统一配备了笔记本,各种座谈、谈心、讨论、专题研究等活动做好记录并定期交流。全局73名党员人均参加党课培训40课时以上,共抄写读书笔记220余万字,撰写221份、党性分析材料75份,开展征求意见谈心活动300余人次。全局党员的党性观念、宗旨观念、廉洁观念明显增强,在各项工作中冲在前沿,发挥了旗帜作用。我局先进性教育活动得到了各级领导的好评,被评为市县两级先进单位。

同时,我局广泛开展了评优评先活动,通过自下而上层层选拔,评选出五位先进个人,通过在全局大会上大张旗鼓的表彰、专题刊发先进事迹等有效形式,以身边人和事教育引导干部职工,扩大先进典型的影响,在全系统形成了树典型、学先进、做贡献的浓厚氛围。规范的教育,严格的管理,使得交通队伍整体素质不断提高,先进事迹也层出不穷。20xx年运管站4名女同志资助的贫困生邢清梅,今年以优异成绩考入唐山师范学院,局长孙文强又亲自带领四名同志为她送去了2000元助学金,勉励她努力学习,早日成才;三名执法人员在稽查归来的路上,及时搭救受伤司机,不顾工作疲劳,把伤者送往医院,经过两个多小时的救治,确定伤者无任何危险后才离开医院。这些先进事迹在全县社会各界都引起了强烈反响。今年以来,我局共收到表扬信6封,锦旗8面,为我局行风建设争得了良好荣誉,在全县行风半年初评中名列执法单位第一名。

三、求真务实,深入开展创建活动,为精神文明建设提供机制保障

结合交通工作实际,创新开展行之有效的群众精神文明建设活动,凝聚人心,鼓舞士气,营造干事、创业、为民的良好氛围,是我局多年来坚持的工作做法。今年以来,我局立足交通实际,贴近职工需要,围绕道路、机关、执法、领导、平安五大形象工程建设,着重抓了以下几项活动:

用浓厚氛围鼓舞人。我局积极开展了文明单位、文明行业、青年文明号、星级窗口单位创建活动,制定详细的工作方案,通过召开座谈会、现场观摩会、调度会等形式,加强工作指导,交流经验做法,充分调动干部职工的积极性,形成了浓厚的创建氛围。六型文明机关创建经验被市委、市政府评为思想政治工作创新奖,局属四个站分别被评为市、县级文明单位,全局连续11年保持省级文明单位荣誉,全系统实现了文明单位一片红。

用规章制度规范人。用完善的制度、严格的管理规范全员行为。先后制订完善了依法行政、文明服务等规章制度18项91条,印制成册,人手一份,开展规章制度落实月活动,全员进行统一测试,有效保证了精神文明建设的各项工作要求明晰,有章可循,有据可依。

用创建活动引导人。我局相继开展了爱我交通、我为交通做贡献、我身边的共产党员演讲会、共产党员挂牌上岗、职工乒乓球比赛等多种群众性精神文明创建活动,在全县先进性教育演讲比赛中我局选手也获得了第二名的好成绩。这些活动既丰富了职工文化生活,陶冶了思想情操,又凝聚了人心,焕发了职工爱我交通、奉献交通的强烈愿望和工作热情。

今年11月份,交通局成功举办了全县XX杯乒乓球大赛,县四套班子领导出席了开幕式,县委副书记、纪委书记杜玉杰致开幕词。大赛特别邀请了XXX市高管处、中铁十四局二公司和在高速公路拆迁征占工作中做出突出贡献的驻军等三个单位组队参赛,六标段和八标段的施工单位也派出了队员参加比赛。全县共20个代表队和100余名运动员进行了两天紧张激烈地角逐。交通局代表队稳扎稳打,力克群雄,获得团体比赛冠军,两名选手还分获单打的好成绩,为交通系统赢得了荣誉。县领导为三支特邀参赛队伍颁发了特别贡献奖。此次活动促进了各单位之间的团结,增进了高速公路建设单位与地方的关系,对津汕高速公路20xx年顺利竣工通车起到了积极地促进作用,也为交通事业的进步与发展注入了生机与活力。

四、坚持科学发展观,不断创新交通工作,为精神文明建设提供发展保障

在精神文明建设工作中,我局不断创新管理理念,强化保障措施,营造出了三个文明协调发展的浓厚氛围。一是抓服务。结合行风建设、机关效能建设和双提工程,强化便民服务措施,实行首问负责、限时办结、挂牌上岗等制度,今年又新推出了预约办证制度和刷卡缴费业务,简化了办费程序,提高了办事效率。今年7月份,局长带领局行风办和稽征、运管两站负责人上门走访外地引进运输车队4家,局行风办与稽征、运管负责人走访个体车主50余户,为他们送去了慰问信和征求意见信,广泛听取意见和建议,从而促进了工作开展,今年以来就吸引了150余部外地车辆落户XXX。二是抓环境。在机关内部抓硬件建设。加大资金投入,替换了部分办公桌椅,对办公楼内外进行整体粉刷,定期修剪花草树木,更换了两块大型形象宣传牌,对办公楼后平房进行翻修改建,建立了内部餐厅,把其中三间作为职工活动室,机关面貌焕然一新。外部抓好道路和征收环境。积极探索公路养护机制改革,确保公路养护质量,保障干线公路常年保持畅洁绿美;建县四十周年期间,在主要道路出入口摆放了六个花坛,平整了通往马骝山的道路,在县界醒目位置制作了三块大型宣传牌,为我县树立了良好的外部形象;积极开展阳光服务和四五普法宣传教育活动,干部职工走上街头,深入集市,广泛发放宣传资料,营造宏大的宣传声势,真心实意地为车主业户解决实际困难。三是抓节约。坚持抓大钱,不忘省小钱,精打细算,从小处着手,过好紧日子。从手边节约水电费,出门关灯,随手关水;从脚边节约燃油费,实行行车制度,按行程定点定额加油,实行修车逐级审批制度,杜绝乱修车现象;从身边节约办公费,实行双面打印,文件资料、报表等通过网络传输,减少纸张使用,购买办公用品先申请,局长办公会研究审批,集中采购;从嘴边节约招待费,局机关、公路站内部餐厅相继营业,严格实行派饭单制度,按规定标准接待来宾,做到节俭朴素,文明热情。几项措施的实施,仅今年就节省费用近5万元,时时刻刻节约、点点滴滴节约已成为干部职工的自觉行为。

精神文明建设的深入有效开展,对交通事业产生了巨大的影响和推动作用。全系统广大干部职工团结一致,奋发进取,在系统内部形成了安全稳定、争先创优的良好政治局面,在全社会树立了发展交通、奉献民众的良好交通形象。

津汕高速公路地方协调工作扎实推进,工程建设顺利开展,XXX段已完成工程总量的65%以上;

投资1000余万元的东大街改建、兴华路油面工程、宣北干沟桥、沿海路中修罩面等建设任务如期完成;

完成10个村10公里的村道建设任务,方便了群众出行和生产生活;

截止11月底,各项交通规费共计完成3885.8万元,占年计划的369%,比去年同期增长53%,创历史最高水平;

运输市场管理逐步规范,全县营运客车达86辆、1720座位,营运货车1476部、2.2万吨位。四个简易客运站、三个候车亭和50个招呼牌除辛集客运站完成主体工程外已经全部完工,提前实现村村通客车

扎实深入的精神文明建设已化为强大的精神动力,正引领着广大干部职工,昂首阔步,忘我拼搏,无私奉献,用勤劳和智慧的双手描绘美好的明天,谱写下一个崭新的辉煌!

篇二:20xx年公司精神文明建设工作总结

20xx年,是集团公司发展历程中极不平凡的一年。一年来,煤炭市场受宏观经济低迷、产能急剧释放、进口煤大幅增加、新能源严重冲击、环保要求日益提高等五大因素影响,供需严重失衡,煤价急转直下,集团公司全年煤炭综合售价同比降低83元,由此导致损失利润50亿元,煤炭产业罕见地出现利润亏损;同时,在煤炭黄金十年中被掩盖的管理深层次矛盾和问题开始显现,寺家庄17七人死亡事故损失巨大、影响恶劣,效率低下、管理粗放、成本和效益意识不强等惯性思维和行为定势与严峻的经营形势格格不入。面对外患内忧,集团公司团结带领广大干部职工,沉着应对,主动出击,外谋发展,内强管理,反危机攻坚战初战告捷,企业在逆境中实现了蓬勃强劲发展。主要体现在:

一是提前两年实现双千亿目标,成功跻身世界企业500强。坚持发展才是硬道理,营业收入突破2000亿元,不仅提前两年跻身双千亿俱乐部行列,而且历史性地跨入世界企业500强,几代阳煤人前仆后继,历经60多年殚精竭虑,呕心沥血,终于如愿以偿地进入世界企业第一方阵。

二是加速企业转型升级,开创园区式、一体化、循环经济发展新模式。紧抓国家行政审批权限下放及山西省转型综改试验的有利时机,以煤炭产业链延伸和就地转化为目标,打破现有产业壁垒,在全国规划了九个百亿级循环经济一体化产业园区,将煤炭生产、转化、利用、销售有机融为一体,为企业可持续发展奠定了百年基业。

三是煤与化工主业突出,辅助产业协调发展。煤炭产业把抢占资源作为长远大计,与园区规划相辅相成,八处近百亿吨煤炭资源争取全面推进;煤炭产量实现6770万吨,再创历史最好水平;七元、泊里大矿建设进展顺利;启动现代化矿井三年建设规划,加速煤矿生产自动化、技术智能化和管理集约化进程。化工产业以新型煤化工、化工新材料、精细化工为发展方向,以九大园区为主体,加快实施十大项目,在晋东建设国内最大的百万吨级乙二醇生产基地。铝业公司与锦江集团联手合作激发出巨大潜能和生命力,不仅托管以来减亏明显,而且开创了集团公司亏损企业解困新模式。建筑地产业对外大力开拓市场,对内向集约管理要效益,清理整顿挂靠、转包、扩大劳务分包成效明显。装备制造业充分发挥行业集成作用,三个制造项目、四个检修基地、两个工业园区加紧推进。贸易物流业积极推进贸易实体化运作,天成物流基本具备开通条件。服务业从软硬件双向入手提升服务质量,阳泉宾馆纳入集团公司麾下。新兴产业低浓度瓦斯发电项目投产,吉天利以三大项目为依托,加快科技园区城市矿产示范基地建设。中小企业集团规范内部管理,积极做好入驻阳泉新城工业园区前期准备。

四是安全管理知不足而奋进,保证了后期安全平稳运行。17事故后痛定思痛,坚持安全大于一切、重于一切、高于一切,以142安全管理模式作为指导一切安全工作的总纲,以不惜血本的投入和铁腕防治的措施,大力整治瓦斯这一煤矿安全第一杀手,确保了后期安全平稳运行。坚持科技兴安、无人则安、人少则安,不断向本质安全迈进。坚持干部上讲台、培训到现场活动,深入开展敬畏生命、敬畏责任、敬畏制度大讨论,强化了全员安全意识和技能素质。坚持从重从严考核,通过制度倒逼提升了干部安全履职尽责能力。

五是外强发展与内抓成本并重,反危机攻坚战初见成效。面对突如其来并日益加剧的市场危机,我们果断出击,一方面把加快发展作为战胜危机的治本之策,坚持以项目拉动发展,全年完成投资283亿元;同时,以前所未有的力度强化全面成本管控,反危机攻坚战初见成效,全年实现利润12亿元。

一年来,各级党组织和广大党员干部围绕中心,服务大局,充分发挥政治核心、战斗堡垒、先锋模范三大作用,为企业战胜危机和加快发展提供了坚强政治保障和不竭内生动力。

一、深入开展党的群众路线教育实践活动,全面提升了干部队伍战斗力

按照照镜子、正衣冠、洗洗澡、治治病的总要求,以查摆和整改四风问题为重点,深入开展党的群众路线教育实践活动,不仅对干部是一次精神上的洗礼,而且对推进企业改革发展奠定了思想基础,创造了舆论氛围,提供了精神动力。具体表现在:一是深化了思想认识,领导干部通过查摆四风问题,矛头直指灵魂深处,真正起到了红红脸、出出汗的效果。二是密切了干群关系,坚持开门搞活动,做到了每个步骤都有职工群众广泛参与,通过深入调研、召开座谈会、发放征求意见表等多种形式,干群之间进行了面对面谈心、零距离交流和无缝隙沟通。三是增进了班子团结,召开高质量专题民主生活会,领导班子成员按照准、深、像的要求进行了深刻自我批评,同时也开诚布公、直言不讳地对其他班子成员提出批评意见,摒弃了长期以来自我批评蜻蜓点水、批评别人不疼不痒的庸俗哲学和惯性思维,达到了团结批评团结的目的。四是整肃了企业风气,针对公务用车、办公用房、因公出差、婚丧嫁娶、文山会海、三费支出等已经认准的四风问题,先行整改,立说立行,十二项非生产性费用同比下降32.5%,受到了职工群众的热烈欢迎和普遍赞誉。五是提升了干部战斗力,通过整改四风问题,干部队伍坚定了理想信念,增强了宗旨意识,改进了工作作风,责任心、工作激情和战斗力显著增强,推动了各项工作开展,实现了两手抓、两不误、两促进。

二、以干部管理和组织管理为重点,进一步加强党的建设

坚持党管干部原则,深入开展自我认识、认识自我大讨论,各级领导干部从思想深处进行了自我反思和自我剖析,对如何履职尽责进行了理性思考和准确定位;针对性地提出了干部作风五讲五不要,树立了明确的工作标准;提倡重品德、重实干、重创新、重结果、重廉洁的用人导向,注重选拔默默无闻、扎根基层、埋头苦干的老实人,敢于重用充满激情、具有改革精神的开拓者,一大批优秀干部被提拔到管理岗位;坚持四不提拔原则,严格实行票决制、公示制,从机制上对暗箱操作和用人不正之风起到了预防和免疫作用;制定干部队伍素质提升规划,开通干部在线学习系统,开办阳煤大讲堂,干部学习意识和能力不断加强。坚持党要管党原则,把书记队伍建设作为重中之重,对基层党委和直属党总支书记进行脱产培训,从党组织地位和历史作用出发重申了党建工作的重要性,从理论的高度明确了企业党组织工作的内涵、外延、定位、职责和关键节点;引入资质认证制度,推行党支部书记持证上岗,公推直选基层党支部书记25名;对37个基层党委、直属党总支书记落实党建责任制进行了专项述职考评;按照两个70%的目标要求,680名同志加入党员队伍;大力开展党员责任区、党员先锋岗、党员技术创新等主题活动,使党的旗帜飘扬在应对危机、转型跨越、深化改革、维护稳定的每一个阵地前沿。

三、坚持惩防并举,党风廉政建设全面加强

坚持预防为主,深入开展反腐倡廉宣传教育月活动,建立廉政教育基地、预防职务犯罪工作站和企检联席会议制度,创建了一矿廉洁文化示范点,举办了人、财、物、产、供、销百名处级干部预防职务犯罪培训班。坚持有贪必肃,围绕三重一大、安全生产、清理挂靠、内保整顿、招标投标、大型设备采购、住房管理、制度执行开展监督检查和效能监察,矿处级干部责任追究44人,经济处罚99万元;全年信访举报核查率达到100%,立案55件,结案55件,给予党纪政纪处分129人,收缴违纪款、罚没款293万元,受到刑事追究6人。

四、加强思想政治工作与为职工谋福祉并重,确保企业和谐稳定

以弘扬发展主旋律、提振干部职工精气神为主题,深入开展142安全管理模式、自我认识、认识自我、众志成城反危机、凝心聚力促发展、学习《汗颜之旅》、转发联营兼并矿股东一封信等五大主题思想教育活动,确保广大干部职工思想同心、目标同向、工作同步。把改善职工生活作为各级党组织的重要使命,在企业效益大幅下滑的严峻形势下,制定了工资收入领导干部多降、普通职工少降、井下一线不降的原则,最大程度保证了职工群众利益;坚持建房与管房并重,制定三年消除无房户、五年矿区面貌大改观的总体规划,两区建设和拆除自建房成绩显著,6085户职工喜迁新居;持续改善矿区基础设施,十大惠民工程有序推进;聚焦职工群众最直接、最现实、最紧迫的生活困难,深入开展慰问走访、困难救济、金秋助学、大病互助工作。工会、武保、信访、共青团、离退休、女工等部门在确保企业和谐稳定上取得了新成绩。

同志们,20xx年我们之所以能够在逆境中取得巨大成绩,离不开省委、省政府、省国资委的正确领导,离不开广大干部职工的团结拼搏,在此,我代表集团公司党委,向所有关心支持企业的上级领导、各界朋友,向在座的各位代表,向广大职工、家属和离退休老同志表示衷心的感谢和崇高的敬意!

篇三:20xx年公司精神文明建设工作总结

20XX年以来,XXX县交通局在市局及县委、政府的正确领导下,以邓小平理论和三个代表重要思想为指导,牢固树立和全面落实科学发展观,按照精神文明建设重在坚持、贵在创新的原则,不断深化六型文明机关创建,将精神文明建设与物质文明、政治文明建设紧密融合,拼搏进取,务实创新,使全系统干部职工的整体素质不断提高,推进了各项交通工作展现新面貌,实现新突破。

一、加强领导,健全完善规章制度,为精神文明建设提供组织保障

我局始终把精神文明创建作为一项长期性、综合性的系统工程来抓,建立领导决策机制,将创建活动纳入党组议事日程,与重点工作同步安排、同步考核。一是组建精神文明建设工作领导小组。成立了由局党组书记、局长孙文强任组长,局党组成员为副组长,股站室负责人为成员的精神文明建设工作领导小组。二是成立专门组织,使创建工作常抓不懈。今年二月份,结合全局机关整顿和人员调整,筛选四名同志组建了党办室,具体负责精神文明建设的日常工作,各单位支部书记主抓精神文明工作,形成严密的精神文明创建体系,使精神文明建设工作常抓常新,得到了长足发展。三是分工明确,责任到人。实行层层负责制,局长亲自挂帅主抓,班子成员分头抓,将有关工作任务分解到各股站室,实行责、权、利挂钩,凡是精神文明创建工作不达标,本职工作任务完不成的,严格按照《岗位目标责任制》兑现奖惩,做到了组织健全、职责明确、考核严明,营造了良好的工作氛围。

二、以人为本,促进干部职工队伍整体素质不断提升,为精神文明建设提供人才保障

人是事业发展的关键。我局坚持以人为本,围绕干部职工所思所想所盼改进工作,谋划未来,努力创造条件解决干部职工的后顾之忧,改善职工的生活福利待遇,赢得了干部职工的信赖和支持,全局上下政通人和,人心向上,干部职工心往一处想,劲往一处使,有力推动了精神文明建设工作的创新开展。

首先,坚持事业取人,任人唯贤的原则,大胆任用年轻干部。在股站干部述职述廉、接受全局职工评议的基础上,根据工作需要,新成立了两个科室,调整、提拔了股站级干部16名,选拔任用了一批年富力强、群众基础好的中层干部,使全局机构设置更加科学,中层干部人员结构、文化层次、工作活力有了明显改善,为年轻干部的锻炼成长搭建了进步的阶梯,提供了展示自我的平台。

第二,强化政治理论学习,用科学的理论武装头脑。我局良好地坚持了周五集中学习制度,采取分组讨论、经验交流、论文征集等方式,组织广大干部职工认真学习邓小平理论、三个代表重要思想和党的十六大、十六届四中、五中全会精神,努力使广大干部职工掌握更多的理论知识,(教师继续教育总结)用科学的理论来武装头脑,进而树立正确的世界观、人生观和价值观。第三,强化交通业务知识和法律知识学习,提高依法行政能力。充分利用党校、职校,采取

以会代训、集中培训、岗位练兵、邀请专家授课等方式,在全系统开展了一系列业务知识和法律知识学习活动。今年以来开展各类教育共120余课时,举行综合性考核2次,法律知识考核3次。

第四,深入开展保持共产党员先进性教育活动,彰显先锋本色。为保证人员、时间、内容、效果四落实,我局为参加学习的人员统一配备了笔记本,各种座谈、谈心、讨论、专题研究等活动做好记录并定期交流。全局73名党员人均参加党课培训40课时以上,共抄写读书笔记220余万字,撰写心得体会221份、党性分析材料75份,开展征求意见谈心活动300余人次。全局党员的党性观念、宗旨观念、廉洁观念明显增强,在各项工作中冲在前沿,发挥了旗帜作用。我局先进性教育活动得到了各级领导的好评,被评为市县两级先进单位。同时,我局广泛开展了评优评先活动,通过自下而上层层选拔,评选出五位先进个人,通过在全局大会上大张旗鼓的表彰、专题刊发先进事迹等有效形式,以身边人和事教育引导干部职工,扩大先进典型的影响,在全系统形成了树典型、学先进、做贡献的浓厚氛围。规范的教育,严格的管理,使得交通队伍整体素质不断提高,先进事迹也层出不穷。20XX年运管站4名女同志资助的贫困生邢清梅,今年以优异成绩考入唐山师范学院,局长孙文强又亲自带领四名同志为她送去了20XX元助学金,勉励她努力学习,早日成才;三名执法人员在稽查归来的路上,及时搭救受伤司机,不顾工作疲劳,把伤者送往医院,经过两个多小时的救治,确定伤者无任何危险后才离开医院。这些先进事迹在全县社会各界都引起了强烈反响。今年以来,我局共收到表扬信6封,锦旗8面,为我局行风建设争得了良好荣誉,在全县行风半年初评中名列执法单位第一名。

三、求真务实,深入开展创建活动,为精神文明建设提供机制保障

结合交通工作实际,创新开展行之有效的群众精神文明建设活动,凝聚人心,鼓舞士气,营造干事、创业、为民的良好氛围,是我局多年来坚持的工作做法。今年以来,我局立足交通实际,贴近职工需要,围绕道路、机关、执法、领导、平安五大形象工程建设,着重抓了以下几项活动:

用浓厚氛围鼓舞人。我局积极开展了文明单位、文明行业、青年文明号、星级窗口单位创建活动,制定详细的工作方案,通过召开座谈会、现场观摩会、调度会等形式,加强工作指导,交流经验做法,充分调动干部职工的积极性,形成了浓厚的创建氛围。六型文明机关创建经验被市委、市政府评为思想政治工作创新奖,局属四个站分别被评为市、县级文明单位,全局连续11年保持省级文明单位荣誉,全系统实现了文明单位一片红。

用规章制度规范人。用完善的制度、严格的管理规范全员行为。先后制订完善了依法行政、文明服务等规章制度18项91条,印制成册,人手一份,开展规章制度落实月活动,全员进行统一测试,有效保证了精神文明建设的各项工作要求明晰,有章可循,有据可依。

用创建活动引导人。我局相继开展了爱我交通、我为交通做贡献、我身边的共产党员演讲会、共产党员挂牌上岗、职工乒乓球比赛等多种群众性精神文明创建活动,在全县先进性教育演讲比赛中我局选手也获得了第二名的好成绩。这些活动既丰富了职工文化生活,陶冶了思想情操,又凝聚了人心,焕发了职工爱我交通、奉献交通的强烈愿望和工作热情。今年11月份,交通局成功举办了全县XX杯乒乓球大赛,县四套班子领导出席了开幕式,县委副书记、纪委书记杜玉杰致开幕词。大赛特别邀请了XXX市高管处、中铁十四局二公司和在高速公路拆迁征占工作中做出突出贡献的驻军等三个单位组队参赛,六标段和八标段的施工单位也派出了队员参加比赛。全县共20个代表队和100余名运动员进行了两天紧张激烈地角逐。交通局代表队稳扎稳打,力克群雄,获得团体比赛冠军,两名选手还分获单打的好成绩,为交通系统赢得了荣誉。县领导为三支特邀参赛队伍颁发了特别贡献奖。此次活动促进了各单位之间的团结,增进了高速公路建设单位与地方的关系,对津汕高速公路20XX年顺利竣工通车起到了积极地促进作用,也为交通事业的进步与发展注入了生机与活力。

四、坚持科学发展观,不断创新交通工作,为精神文明建设提供发展保障

在精神文明建设工作中,我局不断创新管理理念,强化保障措施,营造出了三个文明协调发展的浓厚氛围。一是抓服务。结合行风建设、机关效能建设和双提工程,强化便民服务措施,实行首问负责、限时办结、挂牌上岗等制度,今年又新推出了预约办证制度和刷卡缴费业务,简化了办费程序,提高了办事效率。今年7月份,局长带领局行风办和稽征、运管两站负责人上门走访外地引进运输车队4家,局行风办与稽征、运管负责人走访个体车主50余户,为他们送去了慰问信和征求意见信,广泛听取意见和建议,从而促进了工作开展,今年以来就吸引了150余部外地车辆落户XXX。二是抓环境。在机关内部抓硬件建设。加大资金投入,替换了部分办公桌椅,对办公楼内外进行整体粉刷,定期修剪花草树木,更换了两块大型形象宣传牌,对办公楼后平房进行翻修改建,建立了内部餐厅,把其中三间作为职工活动室,机关面貌焕然一新。外部抓好道路和征收环境。积极探索公路养护机制改革,确保公路养护质量,保障干线公路常年保持畅洁绿美;建县四十周年期间,在主要道路出入口摆放了六个花坛,平整了通往马骝山的道路,在县界醒目位置制作了三块大型宣传牌,为我县树立了良好的外部形象;积极开展阳光服务和四五普法宣传教育活动,干部职工走上街头,深入集市,广泛发放宣传资料,营造宏大的宣传声势,真心实意地为车主业户解决实际困难。三是抓节约。坚持抓大钱,不忘省小钱,精打细算,从小处着手,过好紧日子。从手边节约水电费,出门关灯,随手关水;从脚边节约燃油费,实行行车日记制度,按行程定点定额加油,实行修车逐级审批制度,杜绝乱修车现象;从身边节约办公费,实行双面打印,文件资料、报表等通过网络传输,减少纸张使用,购买办公用品先申请,局长办公会研究审批,集中采购;从嘴边节约招待费,局机关、公路站内部餐厅相继营业,严格实行派饭单制度,按规定标准接待来宾,做到节俭朴素,文明热情。几项措施的实施,仅今年就节省费用近5万元,时时刻刻节约、点点滴滴节约已成为干部职工的自觉行为。精神文明建设的深入有效开展,对交通事业产生了巨大的影响和推动作用。全系统广大干部职工团结一致,奋发进取,在系统内部形成了安全稳定、争先创优的良好政治局面,在全社会树立了发展交通、奉献民众的良好交通形象。

津汕高速公路地方协调工作扎实推进,工程建设顺利开展,XXX段已完成工程总量的65%以上;投资1000余万元的东大街改建、兴华路油面工程、宣北干沟桥、沿海路中修罩面等建设任务如期完成;完成10个村10公里的村道建设任务,方便了群众出行和生产生活;截止11月底,各项交通规费共计完成3885。8万元,占年计划的369%,比去年同期增长53%,创历史最高水平;运输市场管理逐步规范,全县营运客车达86辆、1720座位,营运货车1476部、2。2万吨位。四个简易客运站、三个候车亭和50个招呼牌除辛集客运站完成主体工程外已经全部完工,提前实现村村通客车

扎实深入的精神文明建设已化为强大的精神动力,正引领着广大干部职工,昂首阔步,忘我拼搏,无私奉献,用勤劳和智慧的双手描绘美好的明天,谱写下一个崭新的辉煌!

2020年食品公司精神文明建设总结


围绕四个坚持 抓好三个文明建设

今年以来,在地方党委政府的关心支持下,在妞妞董事会的领导下,我们按照企业发展规划和精神文明建设方案,经过全体员工的共同努力,公司的生产经营稳定步入良性发展轨道,经营规模不断扩大。从一个小作坊发展到今天拥有4个分公司、一个工业园(生产基地)、一个公司总部和60多个直销店,为社会安置了600多人就业的企业,同时还培养了一批懂技术会管理的人才,创立了湖北省著名商标“妞妞”。20xx年仅襄樊分公司销售网店就翻了一翻,由过去的20多家发展到43家。企业经济效益也明显提高,公司年产值2000多万元,每年的增幅都在20%左右。

公司的三个文明建设取得了可喜的成绩,先后被区委、区政府评为“20强私营企业”;被市委组织部评为先进基层党支部;荣获襄樊市“五一劳动奖章”;被湖北省和襄樊市表彰为“湖北省优秀民营企业”、“襄樊市优秀民营企业”、“发展民营经济大户”、“就业先进单位”;被湖北省消费者委员会评为“湖北省第六届消费者满意单位”;“妞妞”商标被湖北省工商局评为“湖北省著名商标”;20xx年公司荣获湖北省劳动和社会保障厅、湖北省总工会和湖北省工商业联合会颁发的全省“万户民营企业实施招工扶贫和安置就业工程”优秀奖牌。妞妞牌孔明饼在全国糕点行业特色产品大赛中荣获“全国特色糕点”称号;妞妞“孔明粽”获得“首届中国粽子文化节全国粽子大奖赛金奖”;govyi.com妞妞西饼屋总店荣获全国优秀店面设计大赛店面设计优胜奖并被中国焙烤食品糖制品工业协会、全国饼店委员会颁发了荣誉证书,还被中国焙烤食品糖制品工业协会、全国饼店委员会评为“全国优秀饼店”和“全国十佳饼店”;荣获加州杯美国加州葡萄干面包烘焙应用技术大赛“总决赛第8名”。

一、坚持不懈地抓好素质教育,着力提高员工思想觉悟和业务技能

学习改变观念,教育促进养成。为了建设一流员工队伍,提升企业核心竞争力和保持企业可持续发展,我们坚持以人为本,坚持不懈地抓好思想教育和业务教育,不断提高员工素质。

首先抓好思想教育,着力提高员工基本觉悟。先后开展了形势任务教育、公民道德教育、营销人员职业道德规范教育、员工服务礼仪教育、先进人物事迹教育、“四·五”普法教育、“三德”教育、艰苦奋斗教育、爱国主义教育、“三个代表”教育等十大教育。教育形式生动活泼,既打破了枯燥、乏味的感觉,又达到了生动形象、寓教于乐的教育效果,为创建工作取得良好的成效打下了基础。通过教育,取得了明显的成效。

1、教育力启动学习力,营造了团队学习环境。公司在厂区制作宣传橱窗常年开办公司文化栏目,开办了企业文化网。同时,充分发挥教育培训中心、青年书屋、员工活动室、职工之家等阵地的作用,努力营造“工作中学习,学习中工作”,“人人学习,处处学习,终身学习”的浓厚氛围,掀起了创建学习型企业的热潮。
2、教育力变为凝聚力,展示了员工共同追求。培育公司文化,通过对员工的习惯、知觉、信念、动机、期望等点滴文化心理沟通,影响员工的理想、信念、目标、追求和价值观念的形成,产生强烈的团队精神,公司涌现出一大批优秀员工。
3、文化力开发形象力,打造了诚信服务品牌。建设公司文化活动的开展,塑造了企业的良好形象。特别是近年来,省、市领导多次来企业考察,并给予充分肯定。妞妞烘焙产品被湖北省评为名牌产品。
4、文化力激活创新力,提升了企业管理水平。公司文化建设的过程,增强了广大员工的事业心和责任感,从创新思维到管理创新,企业处处充满了创新力。公司不断推出新品,开发纽艾尔餐饮系列,提升了品牌档次。

通过教育,涌现出一大批先进人物和先进事迹。今年8月3日晚,飓风大作,大雨滂沱,保安鲁志红和员工宋苏、孟婷、王艳正在总店值班时,见一伤者倒在西饼屋前不远,几个人立即冲上去把伤者涂力萍扶进西饼屋内,鲁志红把伤者的摩托车推到店内,然后几个人又帮伤者联系医院。保安队长王玉银上班后同鲁志红一道把伤者的摩托车和钱包放到安全的地方加以妥善保管,最后分文不少给了伤者。伤者出院后给报社和公司写了感谢信。鲁志红、王玉银和总店西饼屋三位同志这种见义勇为的精神和良好的思想道德品质是公司员工的缩影,他们共同为妞妞树立了良好的形象和社会信誉。
其次抓好业务技能教育。一是开展质量教育。我们利用公司进行质量认证的机会,组织员工学习《食品卫生法》、《质量手册》、《程序文件》、《作业流程》、《作业文件》等,通过学习,提高质量意识。二是开展业务教育。1、参加培训。董事会成员从去年开始参加襄樊党校组织的“国际工商管理(embn)高级总裁研修班”学习,听清华大学、北京大学、人民大学教授讲课;管理层从5月开始,店长以上人员每周六、周日全年参加时代光华远程管理教育培训,听名人、专家、教授讲课。2、聘请专家讲课。20xx年7月6日,公司请立高公司总监罗伟前来讲授《自我管理技能》课程,公司班长以上的管理人员参加了培训。7月24日,公司请台湾烘焙顾问邱国雄老师来我公司讲授关于《门市营运管理》课程,公司店长以上管理干部参加了培训3、购买影碟教材组织培训。公司先后多次购买影碟教材对全体员工进行集体培训,主要内容有《营销管理》、《人才管理》《成功一定有方法》和《5s管理》等。4、到大学深造。公司董事长宋爱洁参加清华大学工商管理硕士班(mba)学习,并取得了学士文凭。公司还有十多名员工参加了上海、浙江、福建等有关院校组织的培训,都取得了结业证书。通过业务技能教育,公司涌现出180多名业务骨干,这些骨干已经成为公司的业务精英和中坚力量。

二、坚持不懈地抓好活动,不断激发员工的工作热情
活动是创建工作的纽带,是搞好创建工作的重要途经。创建中,我们重视抓好活动,以活动促进创建工作。

㈠开展“优秀员工”评比活动。开办《妞妞企业报》和《妞妞简报》,大力宣传本单位职业道德、社会公德、家庭美德的生动事例。把妞妞员工的良好的事例在两报上宣传。此外,还办好宣传橱窗和宣传画廊,多种渠道宣传公司的好人好事。宣传后发动公司职工参与优秀员工评比。经过层层选拔,每年都要选出50名优秀员工。此外,我们还开展文明科室、文明家庭和文明个人评选活动,80%以上的科室、家庭获得了文明科室和文明家庭称号。30%的员工获得了文明个人称号。
  (二) 举办“全球通六一亲子裱花比赛——妞妞倾情奉献”活动。5月31日-6月1日,公司与移动公司和襄樊电视台合作,在人民广场 总店 音乐餐厅举办“全球通六一亲子裱花比赛——妞妞倾情奉献”活动。。请襄樊市妞妞大客户中有7-12岁儿童的父母在规定时间内参加自作蛋糕活动,获奖的分别免费赠送88元、58元、38元的妞妞蛋糕。没有获奖的分别赠送18元蛋糕一个。当天有100多名儿童和家长参加了游戏,有30多名儿童获奖。此项活动,体现了妞妞对儿童的关爱,同时也提升了妞妞的形象。

(三)开展裱花比赛。7月底,公司裱花部门组织了上半年裱花比赛,参赛人数达23人。比赛结果评出了一等奖两人、二等奖一人、优胜奖一人、单项奖两人、新人奖两人和最快进步奖一人。这次比赛的到了公司领导及其他部门的一致好评。

(四) 举办员工漂流活动 20xx年7月4日-5日,荆州分公司举办了“荆沙员工漂流活动”。这次活动共有70人参加。活动过程中大家互相交流、互相合作、互相帮助,摒弃了工作中的隔阂、交流中的矛盾,通过此次活动更增加了员工的凝聚力,增强了员工团结的意识。

(五)开展演讲比赛。今年7月公司召开以《变化》为题演讲会,共有28 名选手参加了演讲,获得前三名有6名。第一名:襄樊分公司的 朱卉 ;第二名 荆州分公司的周赛、襄樊分公司的周露;第三名荆州分公司的隗祖娟、崔文婷、襄樊分公司的余安安。
(六)举办联谊会10月22日晚7时至9时,受追日电气公司邀请,公司安排安排了25名员工前往追日电气俱乐部,参加了追日电气举办的联欢会。通过联欢,交流了双方文化,增进了双方了解,双方都得到了提高。

(七)组织给航天英雄聂海胜过生日活动。10月17日神舟6号成功落地,10月18日公司专门做了一个特制的大蛋糕,由董事长带队送到聂海胜家里,同聂海胜家人一道祝贺航天英雄聂海胜生日快乐。 该蛋糕高约一米,上圆下方,耗资1500元。底部方盘一侧,写着“祝贺神六航天员聂海胜生日快乐”字样。方盘右侧屹立着半米高的神六模型,全部由巧克力做成。左侧,由圆柱撑起一个硕大的“月球”,上方镶嵌着一条昂首长啸的盘龙。此项活动,既展现了妞妞爱国主义和民族主义精神,又是一次活生生的爱国主义教育,极大地振奋了妞妞员工。

(八)开展谈心活动。人力资源部经理与广大青年员工谈一次心;公司董事与有关科经理主管作一次沟通,为骨干成才提供帮助。这项活动对调动广大员工的积极性,稳定员工队伍具有一定的作用。
(九)开展“温馨之窗”活动。在各直销店推行问候式语言、礼貌式服务和关怀式语言,要求做到主动服务、热情服务和周到服务,提供优质、温馨的全程式服务。

(十)参加双联双促活动。今年三月,公司响应市委号召,到谷城高庙村参加双联双促活动,为高庙村捐款1860元现金和100多件衣被。8月为了解决谷城县薤山林场方圆800多人的学生上学和农民生活问题,又投资5万元,在高庙村修建一座“妞妞爱心桥”。9月,保康发生滑坡,公司先后三次到保康参加救灾。为受灾群众送去10万多元的食品。还为保康敬老院老人、学校送去3万多元的食品。

三、坚持不懈地抓好管理,建设现代一流企业
  管理出执行力,管理出效益。去年以来,我们在重视行政管理的同时,重视质量管理和基础管理。

首先加强基础管理,提高创新力。20xx年以来,公司投入200多万元先后对门店进行了装修,对厂区基础设施、生产部门机器设备等进行了改造和更新。

其次加强制度管理,提高执行力。公司先后建立健全各种规章制度,新建立了《考勤管理》、《办公用品管理》、《仓储管理》等12项制度,修改完善了《总经理例会》、《安全保卫》、《食品卫生》等48项制度。这些制度保证了公司正常工作的开展。

第三,抓好质量管理,提高知名度。质量是企业的生命。为了搞好产品的质量管理,公司全面推行iso 9001:2000质量认证,建立科学的工作流程和工艺流程,经过北京质量认证中心审核,于今年7月28日通过了质量认证。从此,公司的质量管理迈上了新台阶。
四、坚持不懈地抓好环境卫生,提供绿色健康食品
安全卫生是企业质量的保证。工作中,我们采取多种措施搞好安全卫生。

一是搞好环境美化。1、绿化环境。公司在房前屋后栽数上千棵,养花上千盆,种植草坪6亩。2、美化环境。公司在车间、教室、展厅等处印制精美的宣传画,在房间、走廊放置花盆,统一办公桌椅等,使公司办公环境幽雅。3、亮化环境。公司在大门前设有彩灯,在花园、路边、办公楼前等都安装了灯光,使公司夜如白昼。

二是搞好环境卫生。公司抽调四名员工负责环境卫生。一名负责车间卫生,一名负责办公楼卫生,一名负责食堂卫生,还有一名专门负责为员工清洗衣服、消毒等。每天打扫卫生,每周办公室组织检查卫生,使卫生经常处于良好之中。

三是搞好食品卫生。公司成立了质量部,专门负责iso 9001和食品质量卫生工作。员工进车间前首先要洗手消毒,进到车间再进行紫外线衣服消毒。质量部在生产前要对各种主料、配料进行质量检查,把住质量关。生产中,车间质检员要对生产过程进行质量监督,保证产品质量合格。

四是研发绿色、无糖产品,为顾客提供时尚、健康食品。当前产品发展趋于健康、时尚。人们的饮食习惯发生了根本的变化,由满足吃得饱、吃得好、吃得营养,现在开始追求吃得健康。低糖、低脂的糕点成为人们的普遍要求。因此,公司经过一年多的市场调研和科技攻关,开发了全封闭无菌包装、绿色环保的妞妞酥产品,填补了一项襄樊乃至湖北的一项空白。后又开发“孔明饼”、“孔明粽”等名副其实的绿色健康食品,受到顾客的一致好评。


2020年公司精神文明建设的工作总结


20xx年以来,XXX县交通局在市局及县委、政府的正确领导下,以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导,牢固树立和全面落实科学发展观,按照精神文明建设重在坚持、贵在创新的原则,不断深化“六型”文明机关创建,将精神文明建设与物质文明、政治文明建设紧密融合,拼搏进取,务实创新,使全系统干部职工的整体素质不断提高,推进了各项交通工作展现新面貌,实现新突破。

一、加强领导,健全完善规章制度,为精神文明建设提供组织保障

我局始终把精神文明创建作为一项长期性、综合性的系统工程来抓,建立领导决策机制,将创建活动纳入党组议事日程,与重点工作同步安排、同步考核。一是组建精神文明建设工作领导小组。成立了由局党组书记、局长孙文强任组长,局党组成员为副组长,股站室负责人为成员的精神文明建设工作领导小组。二是成立专门组织,使创建工作常抓不懈。今年二月份,结合全局机关整顿和人员调整,筛选四名同志组建了党办室,具体负责精神文明建设的日常工作,各单位支部书记主抓精神文明工作,形成严密的精神文明创建体系,使精神文明建设工作常抓常新,得到了长足发展。三是分工明确,责任到人。实行层层负责制,局长亲自挂帅主抓,班子成员分头抓,将有关工作任务分解到各股站室,实行责、权、利挂钩,凡是精神文明创建工作不达标,本职工作任务完不成的,严格按照《岗位目标责任制》兑现奖惩,做到了组织健全、职责明确、考核严明,营造了良好的工作氛围。

二、以人为本,促进干部职工队伍整体素质不断提升,为精神文明建设提供人才保障

人是事业发展的关键。我局坚持以人为本,围绕干部职工所思所想所盼改进工作,谋划未来,努力创造条件解决干部职工的后顾之忧,改善职工的生活福利待遇,赢得了干部职工的信赖和支持,全局上下政通人和,人心向上,干部职工心往一处想,劲往一处使,有力推动了精神文明建设工作的创新开展。

首先,坚持“事业取人,任人唯贤”的原则,大胆任用年轻干部。在股站干部述职述廉、接受全局职工评议的基础上,根据工作需要,新成立了两个科室,调整、提拔了股站级干部16名,选拔任用了一批年富力强、群众基础好的中层干部,使全局机构设置更加科学,中层干部人员结构、文化层次、工作活力有了明显改善,为年轻干部的锻炼成长搭建了进步的阶梯,提供了展示自我的平台。

第二,强化政治理论学习,用科学的理论武装头脑。我局良好地坚持了周五集中学习制度,采取分组讨论、经验交流、论文征集等方式,组织广大干部职工认真学习邓小平理论、“三个代表”重要思想和党的十六大、十六届四中、五中全会精神,努力使广大干部职工掌握更多的理论知识,用科学的理论来武装头脑,进而树立正确的世界观、人生观和价值观。

第三,强化交通业务知识和法律知识学习,提高依法行政能力。充分利用党校、职校,采取以会代训、集中培训、岗位练兵、邀请专家授课等方式,在全系统开展了一系列业务知识和法律知识学习活动。今年以来开展各类教育共120余课时,举行综合性考核2次,法律知识考核3次。

第四,深入开展保持共产党员先进性教育活动,彰显先锋本色。为保证人员、时间、内容、效果四落实,我局为参加学习的人员统一配备了笔记本,各种座谈、谈心、讨论、专题研究等活动做好记录并定期交流。全局73名党员人均参加

党课培训40课时以上,共抄写读书笔记220余万字,撰写心得体会221份、党性分析材料75份,开展征求意见谈心活动300余人次。全局党员的党性观念、宗旨观念、廉洁观念明显增强,在各项工作中冲在前沿,发挥了旗帜作用。我局先进性教育活动得到了各级领导的好评,被评为市县两级先进单位。

同时,我局广泛开展了评优评先活动,通过自下而上层层选拔,评选出五位先进个人,通过在全局大会上大张旗鼓的表彰、专题刊发先进事迹等有效形式,以身边人和事教育引导干部职工,扩大先进典型的影响,在全系统形成了树典型、学先进、做贡献的浓厚氛围。规范的教育,严格的管理,使得交通队伍整体素质不断提高,先进事迹也层出不穷。20xx年运管站4名女同志资助的贫困生邢清梅,今年以优异成绩考入唐山师范学院,局长孙文强又亲自带领四名同志为她送去了2000元助学金,勉励她努力学习,早日成才;三名执法人员在稽查归来的路上,及时搭救受伤司机,不顾工作疲劳,把伤者送往医院,经过两个多小时的救治,确定伤者无任何危险后才离开医院。这些先进事迹在全县社会各界都引起了强烈反响。今年以来,我局共收到表扬信6封,锦旗8面,为我局行风建设争得了良好荣誉,在全县行风半年初评中名列执法单位第一名。

三、求真务实,深入开展创建活动,为精神文明建设提供机制保障

结合交通工作实际,创新开展行之有效的群众精神文明建设活动,凝聚人心,鼓舞士气,营造“干事、创业、为民”的良好氛围,是我局多年来坚持的工作做法。今年以来,我局立足交通实际,贴近职工需要,围绕道路、机关、执法、领导、平安“五大形象工程”建设,着重抓了以下几项活动:

用浓厚氛围鼓舞人。我局积极开展了文明单位、文明行业、青年文明号、星级窗口单位创建活动,制定详细的工作方案,通过召开座谈会、现场观摩会、调度会等形式,加强工作指导,交流经验做法,充分调动干部职工的积极性,形成了浓厚的创建氛围。“六型”文明机关创建经验被市委、市政府评为思想政治工作创新奖,局属四个站分别被评为市、县级文明单位,全局连续11年保持省级文明单位荣誉,全系统实现了文明单位一片红。

用规章制度规范人。用完善的制度、严格的管理规范全员行为。先后制订完善了依法行政、文明服务等规章制度18项91条,印制成册,人手一份,开展规章制度落实月活动,全员进行统一测试,有效保证了精神文明建设的各项工作要求明晰,有章可循,有据可依。

用创建活动引导人。我局相继开展了“爱我交通、我为交通做贡献”、“我身边的共产党员”演讲会、共产党员挂牌上岗、职工乒乓球比赛等多种群众性精神文明创建活动,在全县先进性教育演讲比赛中我局选手也获得了第二名的好成绩。这些活动既丰富了职工文化生活,陶冶了思想情操,又凝聚了人心,焕发了职工爱我交通、奉献交通的强烈愿望和工作热情。

今年11月份,交通局成功举办了全县“XX杯”乒乓球大赛,县四套班子领导出席了开幕式,县委副书记、纪委书记杜玉杰致开幕词。大赛特别邀请了XXX市高管处、中铁十四局二公司和在高速公路拆迁征占工作中做出突出贡献的驻军等三个单位组队参赛,六标段和八标段的施工单位也派出了队员参加比赛。全县共20个代表队和100余名运动员进行了两天紧张激烈地角逐。交通局代表

队稳扎稳打,力克群雄,获得团体比赛冠军,两名选手还分获单打的好成绩,为交通系统赢得了荣誉。县领导为三支特邀参赛队伍颁发了特别贡献奖。此次活动促进了各单位之间的团结,增进了高速公路建设单位与地方的关系,对津汕高速公路2006年顺利竣工通车起到了积极地促进作用,也为交通事业的进步与发展注入了生机与活力。

四、坚持科学发展观,不断创新交通工作,为精神文明建设提供发展保障

在精神文明建设工作中,我局不断创新管理理念,强化保障措施,营造出了三个文明协调发展的浓厚氛围。一是抓服务。结合行风建设、机关效能建设和“双提”工程,强化便民服务措施,实行首问负责、限时办结、挂牌上岗等制度,今年又新推出了预约办证制度和刷卡缴费业务,简化了办费程序,提高了办事效率。今年7月份,局长带领局行风办和稽征、运管两站负责人上门走访外地引进运输车队4家,局行风办与稽征、运管负责人走访个体车主50余户,为他们送去了慰问信和征求意见信,广泛听取意见和建议,从而促进了工作开展,今年以来就吸引了150余部外地车辆落户XXX。二是抓环境。在机关内部抓硬件建设。加大资金投入,替换了部分办公桌椅,对办公楼内外进行整体粉刷,定期修剪花草树木,更换了两块大型形象宣传牌,对办公楼后平房进行翻修改建,建立了内部餐厅,把其中三间作为职工活动室,机关面貌焕然一新。外部抓好道路和征收环境。积极探索公路养护机制改革,确保公路养护质量,保障干线公路常年保持畅洁绿美;建县四十周年期间,在主要道路出入口摆放了六个花坛,平整了通往马骝山的道路,在县界醒目位置制作了三块大型宣传牌,为我县树立了良好的外部形象;积极开展阳光服务和“四五”普法宣传教育活动,干部职工走上街头,深入集市,广泛发放宣传资料,营造宏大的宣传声势,真心实意地为车主业户解决实际困难。三是抓节约。坚持“抓大钱”,不忘“省小钱”,精打细算,从小处着手,过好紧日子。从手边节约水电费,出门关灯,随手关水;从脚边节约燃油费,实行行车日记制度,按行程定点定额加油,实行修车逐级审批制度,杜绝乱修车现象;从身边节约办公费,实行双面打印,文件资料、报表等通过网络传输,减少纸张使用,购买办公用品先申请,局长办公会研究审批,集中采购;从嘴边节约招待费,局机关、公路站内部餐厅相继营业,严格实行派饭单制度,按规定标准接待来宾,做到节俭朴素,文明热情。几项措施的实施,仅今年就节省费用近5万元,时时刻刻节约、点点滴滴节约已成为干部职工的自觉行为。

精神文明建设的深入有效开展,对交通事业产生了巨大的影响和推动作用。全系统广大干部职工团结一致,奋发进取,在系统内部形成了安全稳定、争先创优的良好政治局面,在全社会树立了发展交通、奉献民众的良好交通形象。

津汕高速公路地方协调工作扎实推进,工程建设顺利开展,XXX段已完成工程总量的65%以上;

投资1000余万元的东大街改建、兴华路油面工程、宣北干沟桥、沿海路中修罩面等建设任务如期完成;

完成10个村10公里的村道建设任务,方便了群众出行和生产生活;

截止11月底,各项交通规费共计完成3885.8万元,占年计划的369%,比去年同期增长53%,创历史最高水平;

运输市场管理逐步规范,全县营运客车达86辆、1720座位,营运货车1476部、2.2万吨位。四个简易客运站、三个候车亭和50个招呼牌除辛集客运站完成主体工程外已经全部完工,提前实现村村通客车……

扎实深入的精神文明建设已化为强大的精神动力,正引领着广大干部职工,昂首阔步,忘我拼搏,无私奉献,用勤劳和智慧的双手描绘美好的明天,谱写下一个崭新的辉煌!

2020年县财源建设十一五规划



县财源建设十一五规划


根据《省财政厅关于做好全省财源建设“十一五”规划编制工作的通知》要求,结合我县经济发展的总体目标和战略步骤,特编制###县财源建设“十一五”规划。
一、指导思想
我县财源建设“十一五”规划编制工作的指导思想是:以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导,认真贯彻党的十六大和十六届三中、四中、五中全会精神,围绕省委“努力快发展、全面建小康”的战略部署,把握国家实施振兴东北老工业基地战略和我省对俄经贸科技合作战略升级,加快哈、大、齐工业走廊建设的有利机遇,落实科学发展观,大力推进财源项目建设,努力做大财政收入蛋糕,为从根本上实现财政状况好转,促进县域经济社会全面、协调、可持续发展,构建和谐社会做出贡献。
二、基本原则
——坚持推进“四个换位”,促进经济增长方式转变。全面深化所有制结构和产业结构调整,推动经济增长方式由粗放型向集约型转变,全力提高经济运行质量。
――坚持全党抓企业,着力构筑工业强县。以工业为主导,突出工业强县战略,积极推动骨干企业实现新跨越,发展壮大优势产业。进一步宽松环境,优化政策,加大对中小型企业的扶持,提高自我创新能力,促进小型企业集群化发展。加速产业集聚,培育新兴产业,增强工业对地方经济的支撑作用。
――坚持扩大对外开放,大力发展外向型经济。充分利用“两个市场,两种资源”,在更大范围,更宽领域,更高层次参与国际国内合作与竞争,提高经济外向化水平。全力推进招商引资。落实责任目标,健全组织体系,强化服务措施,优化发展环境,切实加大招商引资力度,全力扩增县域经济总量。
――坚持深化体制改革,提高县域经济民营化水平。围绕国有企业产权制度改革,不断完善金融、土地、社会保障等配套改革,进一步突破束缚生产力发展的体制性和机制性障碍。
――坚持以人为本,营造良好发展环境。全面提高人们的思想道德素质、科学文化素质和身体健康素质,创造公平竞争和谐发展的社会环境,多方调动和发挥人的积极性、创造性和能动性。
三、总体思路
今后五年,我们将牢牢把握发展第一要务,以推进“四个换位”为切入点,突出“跳出农业抓农业,围绕产业抓企业,全民招商招大商,增强财力壮实力”发展战略,以工业强县为重点,不断加大招商引资,发展民营经济,体制改革和对外开放力度,加快发展循环经济,推进节约型社会建设,全力扩增县域经济总量。坚持发展现代化农业,壮大畜牧经济总量,提高种植业标准点击查看本资料原创网站更多文章化水平,促进农村劳动力转移。全面实施工业强县战略,壮大食品、陶瓷等优势产业,全力推进工业经济实现新跨越。着力提升第三产业,进一步改造提高传统服务业。完善财政体制改革,努力提高财政供给能力,全面推进现代公共财政建设,积极构建和谐社会,为全面建设小康社会奠定坚实基础。
四、第一个财源建设五年规划完成情况
====至====年,第一个财源建设五年规划目标已经圆满完成,并取得了可喜成果。
(一)主要经济指标完成情况
=、国内生产总值:
====年国内生产总值为===,===万元,====年预计完成===,===万元,增加==,===万元,平均增长=.=%。
=、全口径财政收入:
====年全口径财政收入完成=,===万元,====年预计完成=,===万元,增加===万元,平均增长=.=%。
=、财政收入占gdp比重:
====年全口径财政收入占gdp比重为=.=%,====年预计占gdp比重为=.==%,比====年下降=.==%。
=、一般预算收入:
====年一般预算收入完成=,===万元,====年预计完成=,===万元,减少===万元,平均下降=.==%。
=、地方分享税收收入:
====年分享税收收入为=,===万元,====年预计完成=,===万元,减少===万元,平均下降=.=%。
=、骨干企业财源项目对财政贡献率:
(=)、瑞雪糖业集团在原有生产能力基础上,通过对精制幼砂糖生产线和硫化床锅炉技术改造后,生产能力得到较大提高,经济效益明显增加。====年实现销售收入==,===万元,实现税金=,===万元;====年实现销售收入==,===万元,实现税金=,===万元;====年实现销售收入==,===万元,实现税金===万元;====年实现销售收入==,===万元,实现税金=,===万元;====年上半年实现销售收入=,===万元,实现税金===万元。
(=)、天鹅集团公司大鹅屠宰加工和羽绒加工生产线项目,改造后累计增加财政收入===万元。
(=)、塑编制品有限公司新增彩印设备、扩大生产能力项目累计增加财政收入===万元。
(=)、摇篮乳业公司自====年以来,企业经营发展较快,对财政贡献能力逐年增加,=年累计为财政提供收入=,===万元。
(=)、冰山淀粉有限公司精细化学淀粉生产线建设项目,累计提供财政收入==万元。 >(=)、黄淮集团大豆分离蛋白改造项目,累计为财政提供收入==万元。
(二)财源建设开展情况
====年以来,我县按照制定的财源建设发展规划,在省市主管部门精心指导下,经过努力工作,扎实推进,财源建设项目取得了初步成效。
=、财源建设项目完成情况
(=)、瑞雪糖业集团技术改造项目。精制幼砂糖生产线改造项目于====年开始实施,工程总投资=,===万元,自筹资金===万元,银行贷款=,===万元,省财政贴息===万元,当年完工并投产。项目改造后新增销售收入=,===万元,新增税金===万元。
瑞雪糖业硫化床锅炉技术改造项目于====年实施,项目总投资=,===万元,企业自筹==万元,银行贷款=,===万元,省财政贴息===万元。当年==月份完工并投入运营。项目改造后,当年新增利润===万元,上缴税金===万元。
(=)、天鹅集团公司大鹅屠宰加工和羽绒加工生产线项目,于====年实施,项目总投资===万元,县财政投资==万元,企业自筹===万元,银行贷款===万元,省财政投资===万元。该项目完成厂房改造=,===平方米,购置加工设备==台。项目当年完工并投产,项目投产后新增产值=,===万元,上缴税金===万元。
(=)、塑编制品有限公司新增彩印设备、扩大生产能力项目,于====年实施,项目总投资=,===万元,企业自筹===万元,银行贷款=,===万元,省财政贴息==万元。该项目改造增加生产设备==台(套),项目于====年=月完工并投入运营。项目改造后,企业年新增生产能力=,===吨,新增销售收入=,===万元,新增利润===万元,税金===万元。
(=)、冰山淀粉有限公司精细化学淀粉生产线建设项目,于====年实施,项目总投资=,===万元,企业自筹===万元,其他投资=,===万元,银行贷款=,===万元,省财政贴息==万元。该项目====年开工生产。项目改造后,新增财政收入==万元。
(=)、黄淮公司日处理=,===吨非转基因大豆深加工技术改造项目,于====年开工建设,项目总投资==,===万元,企业自筹=,===万元,银行贷款==,===万元,省财政贴息===.=万元。目前,一期主体工程已完工,设备正在安装,预计====年投产。
=、主要做法
几年来,我县财源建设工作得到了省、市部门给予的资金和政策扶持,为我县财源建设注入了强大动力。同时,全县上下也形成了对财政工作的统一认识,从主要领导到财政干部,及项目承办单位都把财源建设工作作为促进县域经济快速发展,提高财政反哺能力的重要工作来抓,齐心协力抓财源、增收入、上项目、挖潜能,使财政经济在国民经济中的主导地位逐步显现出来。
(=)以规划为先导,确保财源建设有章可循。我们根据省、市财源建设工作总体规划,研究制定了《###县====年—====年县级财源建设发展规划》。规划以建设“三产有序衔接、前后联系密、后劲日益增强”的新型财源体系为主要目标,坚持立足资源优势,坚持面向市场,围绕特色经济选项目,围绕招商引资上项目,切实做到项目精选到位,保证实施成效,并力争在三个方面搞突破。一是围绕农业战略性调整,实现基础财源建设的新突破。重点是实施种植基地建设性工程、畜牧业养殖工程和乡企发展工程。二是围绕工业经济战略性升级,实现主体财源的新突破。重点是实现产业升级带动战略、名优品牌发展战略和优质项目升级战略。三是围绕县域经济的战略性转移,实现新兴财源建设的新突破。重点是实施大户带动战略,载体拉动战略和集散地升级战略。
(=)以落实为关键,确保财源建设稳步推进。在财源建设过程中,坚持做到“四个结合”。一是财源建设与农业开发力度,全县绿色、特色作物面积达到===万亩,占总播种面积的==%,这些作物有大灾之年显示出了明显的比较优势。在畜牧业上,按照“主辅换位”的发展理念,突出特色优势。鹅、牛、猪等规模饲养大场、大户分别发展到===个和=,===户,畜牧业中轴作用得到明显加强。在乡镇企业上,深入实施乡企振财工程,努力推进乡镇财源向“造血”型转轨。====年全县就启动===余个乡镇财源建设项目,仅马铃薯加工一项就上马小型淀粉厂===个,实现了马铃薯就地加工转化增值,促进了乡镇财政增收。二是财源建设与企业产改相结合。通过租赁、合资、转制、出售等有效途径,使工业企业产权制度改革基本实施到位,取得了增活力、添后劲、提效益、促发展的多赢功效,进一步确立了工业主体财源地位,有力地支撑了财政经济平稳运行。三是财源建设与发展个体私营经济,努力培植财源建设增长点。截止目前,我县个体私营业户已发展到=,===户,年可实现税金=,===多万元。四是财源建设与招商引资相结合。通过辟建工业园区、老企业出售等多种形式吸引内资、外资,扩大项目空间,提高项目质量。五年来,全县共完成各类招商引资项目近===项,引进到位资金==多亿元。同时还加快了基础设施建设,辟建了化肥农药市场、蔬菜批发市场、粮油批发市场、建材装潢市场、种籽营销市场、百货购物商场及食品批发市场,这些市场的建立,活跃了城乡经济,繁荣了物贸流通,不仅盘活了国有企业闲置资产近=,===万元,而且安置下

岗职工近千人,为我县财政集聚了发展后劲,维护了安定稳定。
(=)以机制为保障,确保财源建设健康运行。将完善机制建设作为搞好财源建设的有力保证,并将健全的机制融入到财源建设的各个环节,从而营造了全县上下想财源、建财源、养财源的良好工作氛围。一是强化领导。我县成立了财源建设工作领导小组,县委书记、县长担任组长,主管财贸、工交、农业工作的副县长任副组长,财政、经济计划、工商、国税、地税、审计等部门的一把手任成员。各乡镇也成立了财源建设工作领导组织,由乡镇党政一把手亲自挂帅。同时,我县认真落实县级领导对财源建设项目的包扶责任制,完善包生产、包效益、包稳定措施。对制约财源建设的难点问题进行协调处理,构建了主要领导负总责,分管领导包项目、基层领导抓落实的财源建设三级领导网络。并将财政工作和财源建设项目纳入目标考核,作为检验各级领导干部工作能力、勤政业绩的重要内容,兑现奖惩。二是强化管理。坚持有保有压的原则,始终把重点放在保工资、保支农、保教育、保稳定等钢性支出上,压缩人、车、会、电话等各种弹性支出。坚决推进财政体制改革,做到预算从严、支出合理、监督有效,全面提高财政资金使用效率。同时进一步扩大政府采购范围和规模,加强预算外资金管理,优化资金使用途径,逐步增强财政资金对各业生产的反哺能力。三是强化税收征管。通过专项整治,加大对偷、逃、漏税等的打击力度,做到抓常税、清欠税,大税不放,小税不漏,依法计征,实现工商税应收尽收。并且认真贯彻实施免征农业税试点工作,积极开展粮食补贴和良种补贴发放工作,使农民减负增收,提高生活水平,调动农民种粮的积极性。围绕依法行政,各行政执收执罚部门不折不扣地执行国家政策,确保各项规费按时收缴到位。
=、财源建设工作中存在的问题及建议
我们在财源建设工作中虽然取得了一定成绩,但仍存在不足之处,主要表现在:一是项目扶持资金到位晚,致使有的项目不能及时上马投产,错过了商机。二是项目承办企业贷款难,资金投入不足,严重影响项目建设。三是有的项目运行质量不高,达不到项目论证点击查看本资料原创网站更多文章的目标。四是有的项目单位管理水平低,经营方式落后,工艺不配套,产品质量差,效益低,没有市场竞争力,导致发展后劲不足。
几点建议:一是加大协调力度。建议上级部门在审核财源建设项目立项的同时,加大对金融系统的协调力度,力争使借款和贴息同步到位,以此解决项目贷款难,到款不及时问题。二是加大扶持力度。建议上级部门对市场前景好、运行效果佳的项目单位追加扶持资金,为项目发展注入新的活力。三是加大奖励力度,建议对财源建设成效显著的项目单位进行重奖,以保证财源建设实现新的跨跃。四是加大推进力度,对大项目建设要严格落实领导责任制,跟踪问效,切实保证项目建设的成效。
五、“十一五”财源建设工作重点和主要任务
(一)发展目标
=、经济总量:到====年,全县gdp计划达到==亿元,年均递增=.==%,其中,第一产业年均递增=.==%,第二产业年均递增==.=%,第三产业年均递增=.==%,人均gdp达到=,===元,年均递增=.=%。
=、居民生活水平:城镇人均可支配性收入计划达到=,===元,年均递增==%。农民人均纯收入计划=,===元,年均递增==.=%。城镇人均居住面积达到==.=平方米,农村人均住房面积达到==平方米,农村住房砖瓦化率达到==%。
=、工农业生产:到====年,全县工农业产值计划==.=亿元,年均递增==.=%,其中,农村牧渔业总产值==亿元,年均递增=.=%,工业总产值计划==.=亿元,年均递增==.=%。
=、地方财政收入:
到====年,全口径财政收入计划=.==亿元,年均递增==.=%;一般预算收入计划完成=,===万元,平均递增==.==%;地方分享税收收入计划为=,===万元,平均递增==.==%。
(二)“十一五”经济发展的主攻方向
“十一五”时期是我国经济发展的“战略机遇期”,全国、全省经济正处于新一轮增长周期的上升期。特别是“哈大齐工业走廊”计划的实施,将为县域经济发展开辟更加广阔的空间,提供良好的发展机遇。今后=年,我县将以市委提出的“四个换位”为统领,以主辅换位、劳动力布局换位各所有制结构换位为基础,以产业换位为重点,以工业经济为主导,以招商引资、发展民营经济、做大做强现有企业为途径,全力打造食品、生化、陶瓷产业强县和牧业大县、劳务经济强县,推进县域经济实现超常规、跨越式发展。
=、突出发展强势工业
(=)实施“十百千”创业工程。通过招商引资发展企业、深化改革搞活企业、科技进步提升企业、改善环境服务企业,壮大企业群体、扩大企业规模、提升企业档次,到====年,全县销售收入超亿元的工业企业要达到==个,规模以上工业企业达到===个,民营工业企业达到=,===个。
(=)突出发展重点产业。大力开发瓷产业。以高岭土资源为依托,引建陶瓷加工企业,到====年末至少要上==条陶瓷生产线,开发建筑陶瓷、卫生陶瓷、工艺美术陶瓷及玻璃制品,其中墙地砖生产能力要达到==,===万平方米,瓷产业的产值、销售收入、利润、税金要分

别达到=亿元、=.=亿元、=,===万元、=,===万元,我县建成中国北方新兴陶瓷生产基地。巩固提高糖产业。瑞雪糖业要持续年加工原料==万吨、生产优质系列白糖=万吨;引进战略投资者,实现低成本扩张,利用糖蜜、颗粒粕等制糖副产品开发维生素b族、酵母、酒精、纤维、饲料等系列附加值高、市场竞争力强的新产品。====年末,糖产业的产值、销售收入、利润、税金要分别达到=亿元、=.=亿元、=,===万元、=,===万元,税金翻两番。全面提升薯产业。加速推进奈伦项目一二期工程建设,年加工鲜薯能力达到==万吨,精制淀粉、变性淀粉生产能力达到=万吨;协调解决三信公司的原料供给问题,保证年加工能力达到 万吨,生产马铃薯全粉 万吨;扶持引导县内金龙、冰山、银海等现有薯加工企业和乡村马铃薯加工小企业扩展规模、提高产品层次,鼓励民间资本新建加工企业,生产粉丝、粉皮、粉条、薯片、薯条、膳食纤维、蛋白等系列产品。到====年末,薯产业的产值、销售收入、利润、税金要分别达到=亿元、=.=亿元、=,===万元、=,===万元。壮大延伸豆产业。全力推进黄淮大豆深加工项目投产达效,大力开发大豆植物蛋白、分离蛋白、组织蛋白、异黄酮、皂苷、核酸、低聚糖、浓缩蛋白、卵磷脂、低温粕、膳食纤维等系列产品。====年末,豆产业的产值、销售收入、利润、税金要分别达到=.=亿元、=.=亿元、=,===万元、=,===万元。招商扩张鹅产业。推进天鹅公司与扬州馋神集团的高起点嫁接,开发白条鹅、分割鹅、鹅熟食、鹅裘皮等系列鹅产品;引建鹅绒和鹅生物制品加工生产线,开发鹅绒产品和鹅血清蛋白、免疫球蛋白等系列生物制品,年加工白鹅达到===万只。到====年末,鹅产业的产值、销售收入、利润、税金要分别达到=.=亿元、=.=亿元、=,===万元、=,===万元。扶壮育强乳产业。扩大奶牛饲养规模,保证企业生产需求;引导企业扩展规模,深度开发乳粉、液态奶、纯牛奶、酸牛奶、乳酸饮料等系列产品,提高品牌竞争力,扩大市场份额。摇篮乳业的年加工鲜奶量和成品量要分别达到=万吨和====万吨,到====年末,乳产业的产值、销售收入、利润、税金要分别达到=亿元、 =.=亿元、=,===万元、=,===万元。同时,要积极开发其他产业。围绕葵花,开发炒货、葵花油、葵花仁、葵粕饲料、合成刨花板、ve、油酸、亚油酸、葵脂、甘油、葵花蛋白等系列产品;围绕玉米,开发异黄酮、木糖醇、甜蜜素、柠檬酸精炼玉米油、玉米蛋白粉等=,===多种高附加值产品;围绕芸豆,开发豆粉等产品;围绕生猪、肉牛、肉羊,开发分割肉、冷鲜肉、熟食制品和胰岛素、凝血酶等生物制品及毛皮制品;围绕水,开发白酒、啤酒、矿泉水、纯净水、饮料等产品;围绕秸秆,发展造纸和包装材料业。到====年末,上述产业的新增产值、销售收入、利润、税金分别达到==亿元、==亿元、=.=万元、=,===万元。
(=)优先发展重点区域。以陶瓷工业园、食品工业园为龙头,以碾北线沿路乡镇和###、依龙、双阳、中心、三兴等建制镇为重点,充分发挥地缘优势,以工业为主攻方向,积极招商引资上项目。以“两区、一带、五镇”的率先发展,带动全县经济协调快速发展。====年末,全县工业企业产值、销售收入、利润、税金分别达到==元、==亿元、=亿元、=亿元,其中规模以上工业企业产值、销售收入、利润、税金分别达到==亿元、亿元、==亿元、=.=亿元、=.=亿元;园区工业企业在全县工业经济中所占比重达到==%。
=、大力开展招商引资。把招商引资作为实现县域经济大发展的主渠道和第一实招。
(=)明确招商方向。瞄准大、高、外项目,盯住国外国内===强企业,围绕高岭土、石英砂、甜菜、马铃薯、大豆、大鹅、葵花、玉米、芸豆、生猪、肉牛、肉羊、水、林木与秸杆、旅游等资源的延伸开发、基础设施及配套项目搞招商,培育和发展新的经济增长点;立足瑞雪糖业、天鹅公司、摇篮乳业、松竹人造板公司、塑编公司等现有企业的扩张和裂变搞招商,着力引进投资额度大、竞争实力强、科技含量高、产业关联性艰的成长性战点击查看本资料原创网站更多文章略投资者,延伸产业链条,提升产业层次,增强龙头企业的辐射带动功能,形成多元化、集约化、集团化发展格局。五年内,全县招商引资总额达到==亿元,至少引进投资超亿元的工业项目=个以上,其中国内===强企业至少=个;投资超=,===万元的工业项目==个。硬化招商措施。实施全民搞招商、领导招大商,重点推行县、乡、部门领导承标招商举措,积极开展网上招商、会展招商、以商招商,重点围绕我县优势资源开展定点定向定位招商。完善招商载体。围绕县内资源,认真研究国家和省市产业政策、经济发展走势,搞好招商引资项目的征集、筛选、储备和发布工作;按照“七通一平标准和“四高”原则加快园区建设,通过“投入一块、建成一块、使用一块”的滚动发展,五年内陶瓷工业园区和食品工业园区全部达到规划标准。
(=)严格兑现奖惩。按照招商引资完成情况实行重奖重罚,对招商引资贡献突出的干部和社会自然人。坚持实行“一个项目、一个班子、一套人马”的专项推进机制和“谁主管、谁负责、一抓到底”的工作原则,项目不建成不收兵、不换人,增强工作的延续性和责任感;实行县四大班子“四堂会审”制,每月对招商引资项目逐一进行审定,把引

进的项目、资金敲准、靠实,优者张红榜公布,差者张黄榜公布,从而以更加完善的制度确保取得实实在在的成效。
(=)优化招商环境。以增强城市的吸引力为重点,建设硬环境。重点强化工业园区建设,确保达到“七通一平”,使其成为高新产业的聚集地,城市建设的新城区。以诚实守诺为重点,优化软环境。严厉惩处一切不利于招商引资的组织行为和个人行为。在行政职能部门、行政执法部门和服务窗口单位大力推行“一站式办公”和“一条龙服务”,全面落实首问负责制等六项制度和“五必办”、“四个零”服务承诺;坚持依法行政,深化行政审批制度改革,减少审批事项,减化审批程序和环节,建立起项目审批一条龙服务、项目建设全方位服务、项目投产经常性服务为内容的服务体系,提高服务水平和办事效率。
=、积极发展民营经济。把民营经济作为加快县域经济发展的大战略和“天字号”工程来抓,树立“抓民营经济就是抓县域经济,就是抓发展”的理念,鼓励引导社会各界群众、一切民间工商资本发展民营经济,培育新经济增长点。
一是在信息服务上实现新突破。把资金变为资本,需要在增强群众创业意识的同时,提供丰富、准确的项目信息,让他们看到投资回报的确定性,增强创业信心。因此,有关部门要及时搜集、筛选、甄别和论证有价值的项目信息,并通过相应渠道广泛发布,使有创业意愿、持币观望的群众敢于投资。二是在创业主体上实现新突破。发挥党政机关的人才优势,为机关干部“松绑”,鼓励机关、事业单位公职人员下海经商,自主创业;鼓励机关干部到企业兼职、就业,到发达地区挂职锻炼,在实践中增强经济意识和市场观念,提高管理经济事务的能力;组织人事部门要认真研究,结合鼓励机关干部留职停薪领办创办企业的意见,制定出切实可行的实施意见,对机关干部离职从事民营经济的申请要快审快批、签订合同,免除后顾之忧,保证他们安心离职、开心创业。要发挥能人的带动作用,按照“群众集资、能人办厂、风险均担、利益共享”的思路,筛选项目,优先推荐给各类社会能人,以股份合作、合伙经营等方式创办、领办企业;要在金龙淀粉总公司、塑编公司、三利公司、鹏程公司等现有民企做大做强上下功夫,扶上马送全程,给予与招商引资企业同等待遇,促其总量膨胀和质量提升。三是在发展渠道上实现新突破。在围绕主导产业的配套服务上搞民营。针对我县=大产业链条,着力开展配套服务和补充经营。重点围绕吃农企业原料需求,搞甜菜、大豆、玉米、马铃薯种植和鹅、奶牛、生猪等养殖,突出发展农业生产联合体、农业经营公司、养殖小区,鼓励群众创办私营农牧场,实行工厂化生产、集约化经营、市场化运行、科学化发展的现代模式。同时,发展运输、包装等行业,满足主导产业的生产经营需求。在围绕支柱企业的错位发展上搞民营。就是在大企业的主营业务之外开发低端、高端产品,巧打生产时间差、经营理念差、服务层次差和产品档次差,形成企业集群、行业趋同、产品存异、层次分明的错位发展之势。目前,我县以奈伦项目为核心的薯产业已基本形成了错位发展格局,现在亟需在产品层次上重新定位,避免陷入无序竞争。在围绕农副产品的加工增值上搞民营。丰富的农副产品资源是发展民营经济的最现实基础和最可靠保障。我县是产粮大县,粮豆薯年产量大体在==万吨,农副产品加潜力巨大,我县将充分发挥优势,立足优势资源搞好长项延伸,做大做强特色产业。
=、推进农业产业化进程。劳务经济向产业化、市场化发展。把劳务经济作为农村经济的主导产业来抓。积极拓宽劳动力转移渠道,多方培植劳务基地,重点开辟长江以北、京三角和黄、渤海就业带。大力实施劳动力转移培训“阳光工程”,提高农民工整体素质。积极为农民工土地流转、子女转学、户籍管理提供便利,依法维护农民工合法权益。实施劳务输出品牌战略,扩大“亮心大姐”家政服务和龙哥龙妹“eow”电子操作工品牌影响力,提高输出效益。畜牧业向规模化、效益化发展。坚持“主辅换位”战略不动摇,大力推进畜牧业向规模化方向发展。突出猪、羊、鹅、牛等重点品类,运用效益吸引、资金扶持、典型示范、干部引领等方式方法加速换位进程。加快科技兴牧步伐,大力实施畜禽良种工程,推广地热温室、舍饲圈养、秸杆牧业等饲养新技术,实施工厂化养殖,提高比较效益。建立健全科技推广、繁育改良、防疫灭病、饲料供应、市场信息等服务体系。突出畜产品龙头企业牵动效应,做大做强现有畜牧加工企业。种植业向特色化、标准化发展。围绕国家支持发展粮食生产政策,因地制宜引导农民发展水稻、玉米、小麦等优质粮食型作物;围绕龙头企业第一车间建设,大力发展高糖率纸筒甜菜、高淀粉马铃薯、高油大豆、高麻率亚麻等企业吃配型作物;围绕内外埠市场需求,积极发展奶花芸豆、紫花油豆角、瓜菜和小杂粮等市场旺销型作物;围绕牧业发展走势,扩大种植青贮玉米等饲草饲料过腹增值型特色作物。农业开发向整体化、生态化发展。实施生态家园富民工程,大力发展生态农业,加大农田水利基础设施建设和通村公路建设,抓好小流域治理、节水灌溉和农村饮水安全工程,加强抗旱水源建设和城乡防洪除涝体系建设。坚持依法治林,实施城乡绿化和“三北”防护林建设工程。完善农机社会化服务体系,推进机械化试点村建设。
(三)“十一五”重点项目建设导向
=、突出发展工业项目。依托资源优势,围绕主导产业,“十一五”期间,计划投资==.=

=亿元,新上工业项目==项,努力做强食品、生物化工、纺织、建材等主导产业。一是全力搞好食品加工项目建设。计划投资==亿元,建设大豆深加工项目,新增利润、税金分别达到=.=亿元和=,===万元;计划投资=,===万元,建设豆制品加工项目,新增利税=,===万元。二是突出建设医药化工项目。以科技为依托,重点建成投资=亿元,年产=,===吨维生素b=项目,新增利润=,===万元,税金=,===万元。同时,计划投资=.=亿元,新建年产==万吨玉米淀粉项目,投资=.=亿元新建玉米酒精深加工项目,使我县优势资源得以充分开发利用。三是全面提升纺织项目水平。计划投资=亿元,建设年产一万锭亚麻纱项目,新增利税分别达到=,===万元和===万元;计划投资=.=亿元,新建年产彩印塑料袋=.=万套塑料纺织制品项目,从而进一步提高我县纺织工业水平。四是努力发展建材项目。充分开发利用优质高岭土资源,计划投资=亿元,新建年产=,===平方米高档墙地砖项目,项目建成可新增销售收入=.=亿元,利润=,===万元,税金=,===万元。
=、全力实施农业开发项目。以发展现代农业,提高农业产业化水平为方向,“十一五”期间,计划投资=.=亿元,建设农业重点开发项目=项。投资=,===万元,建设马铃薯基地,基地面积达到==万亩,覆盖全县==个乡镇,年产马铃薯==万吨;投资=,===万元,建设白鹅养殖加工项目,年产鹅熟食制品=,===吨、羽绒==吨;投资=.=亿元实施天然草场保护与改良,改良面积===万亩。
=、重点搞好城市基础设施项目。完善城市基础设施,不断改善人居住环境。一是计划投资=亿元,建设==平方公里的陶瓷产业基地,即###工业园区,园区建设将按照“四高标准”,确保达到“七通一平”,使其成为生产经营、生活服务生态良好的城市磨擦区;二是投资=.=亿元建设城镇污水处理项目,改造排水设施,新建污水处理厂一处;三是投资=,===万元扩建###镇给水工程,使城镇生产和居民生活用水得到进一步改善。
=、不断加快社会公共服务项目建设。计划总投资=.==亿元,配套建设社会事业项目==项。一是实施旅游开发项目=项,计划投资=亿元,开发跃进、上游水库旅游区;投资=,===万元建设###县新合社会主义新农村旅游项目。二是建设公共卫生项目=项。计划投资=,===万元,对县人民医院、妇幼保健院、中医院和乡镇卫生院进行改扩建。三是实施广化教育体育项目=项。计划投资=,===万元新建面积为==万平方米的###体育场;投资=,===万元,对###一中进行扩建,使其体育场等配套设施齐全,改扩建面达到=.=万平方米;并新建职教中心实验楼;投资=,===万元新建###影视娱乐中心;投资=,===万元新建面积为=,===平方米的县图书馆综合服务中心。
六、主要保障措施
(一)解放思想,提高加快发展的创新意识。认真学习借鉴发达地区经验,善于用创新的思维想问题、办事情,用改革的办法攻坚克难,靠市场机制解决体制性和结构性矛盾。对看准了的事情、有利于发展的事情,要奋力开拓,敢担风险,大胆突破。善于从实际出发,抢抓机遇,创造性地贯彻落实国家振兴老工业基地的相关政策。开阔视野,解放思想,克服僵化保守的传统意识和求稳怕险的惰性心态,树立开放、重才、求实、奋进的新观念。加快发展是执政兴县的第一要务,把握发展的新形势,研究发展的新办法,解决发展的新问题,在创新中实现发展,在发展中不断创新,创造性地开展各项工作,抢占经济发展的制高点。
(二)转变职能,努力创建良好的发展环境。随着市场经济体制的逐步完善,政府部门如何转变职能,转变观念,为促进地方经济发展服务,是摆在我们面前特别重要而紧迫的任务。适应市场经济的要求,进一步深化行政体制和财政体制改革,改进经济管理的方式和方法。抓好机关效能建设和公务员队伍建设,发展电子政务,提高办事效率和管理水平。进一步规范行政行为,真正把职能转到经济调节、市场监管、社会管理和公共服务上来。综合治理经济发展环境,依法规范行政审批,切实为各类市场主体和投资者实施优惠政策,提供优质服务,创造优良环境。严肃处理为谋取个人或小团体利益而损害投资者利益、影响发展环境的人和事。
(三)依法行政,不断提高服务能力。认真实施《行政许可法》和《全面推进依法行政实施纲要》,不断增强公务人员的法制观念,严格按照法定权限和程序行使权力、履行职责。进一步探索改制企业职代会发挥作用的途径和办法,巩固和发展基层民主,依法落实人民群众当家作主的权利。加强决策的咨询论证和听证,保障群众的知情权和参与权,推进决策的科学化和民主化。改革行政执法体制,推进综合执法,相对集中行政许可权和行政处罚权,提高执法效率。实行执法责任制和执法过错追究制,依法做到有权必有责,用权受监督,侵权须赔偿,加快建设法治机关。
(四)改进作风,汇聚狠抓落实的推进合力。保持良好的精神状态,奋发图强、励精图治。不搞形式主义和“政绩工程”,真心实意为群众干实事、办好事、解难事。坚持深入群众、深入基层,满怀爱民之心,恪守为民之意,善谋富民之策,多办利民之事。力戒空谈,注重实干,力戒“形式”,注重实效。认真总结行之有效的办法,建立健全有利于促进落实的各项制度和工作

机制,强化推进措施,严格监督检查,切实解决梗阻掣肘、推诿扯皮、刁难设卡等问题。对事关全局的重点工作,要组成专门班子进行专项推进,一抓到底,坚决抓出成效。

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