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水利管理站工作总结

发布时间: 2019.10.30

2020年行风建设工作总结(公路管理站)。

指缝很宽,时间太瘦,悄悄从指缝间溜走。这阶段的工作即将落下帷幕,又到了写总结报告的时候了,此时我们一定要认真总结最近的工作,总结是回顾过去,对取得的成绩、存在的问题及得到的经验和教训等进行评价与描述的一种书面材料,你是否在烦恼总结怎么写呢?为此,小编从网络上为大家精心整理了《2020年行风建设工作总结(公路管理站)》,仅供您在工作和学习中参考。

平泉县公路管理站二○○四年行风建设工作总结

今年以来,我站在县委、县政府、市局和县局的正确领导下,在各有关部门的大力支持下,从行业特点出发,坚持从强化职工素质教育入手,内强素质,外树形象,不断加强行风建设,推动了全县公路养护与管理的发展。现将我站二○○四年行风建设工作总结如下:

一、加强领导、落实责任,在行风建设领导机制上求深化

我站领导对行风建设工作极其重视,并把此项工作放在首要位置来抓,迅速成立了行风建设领导小组,以加强领导、督促实施。同时,积极多方征求意见,总结往年在行风建设工作中存在的经验与不足,制定了二○○四年开展行风建设活动的实施方案,并结合各部门工作实际,签订了行风建设目标责任书,明确责任追究内容,制定奖征办法,以营造“讲正气”的舆论环境,塑时代精神,培育先进典型,增强“树养护行业新风光荣,损害养护形象可耻”意识为主要内容,以狠抓各项规章制度和决策的落实、增强透明度为保障,使行风建设工作顺利开展。活动开展后,我站干部、职工上下一心,很快形成一个领导干部带头干,广大职工比着的良好工作氛围,为完成全年行风建设工作目标奠定了坚实的基础。

二、突出重点,注重实效,在行风建设系列活动中求深化

行风建设工作涉及到方方面面,它需要广大干部职工的齐抓共管来完成。为了使行风建设工作深入人心,我站积极响应各级领导部门的号召,重点是开展了“以德治交”、“基层基础建设年”、“立党为公、执政为民”、“优化公路环境、保障公路畅通”等项活动,通过系列行风建设活动,使广大干部职工充分认识到了此项工作的重要性,纷纷就工作中存在的不足和问题献计献策,真正实现了人人都重视,人人都参与的目的,增强了责任感和主人翁意识,根据基层反馈的建议,站领导小组及时制定做出了整改措施,使我站行风建设工作得以升华。

三、转变作风,抓形象建设,在优质服务上求深化Gz85.COM

按市处的部署和县局的要求,我站今年加强了形象建设力度。一、站领导坚持全心全意为人民服务的宗旨,充分体现“三个代表”的要求,想民所想,急民所急,为民所盼。工作优质高效、廉洁勤政。二、通过广大干部职工的齐抓共管,擦亮这“四个窗口”(两省、两县连接处)工程又有进展,国道101线和省道平青乐线的绿化、美化工作也得以进一步的完善。三、“道路形象”建设方面,我站今年重点抓了县境内省道文明达标建设,无坑槽、无集市、无堆积物)。四、机关作为单位的一大窗口,建设群众满意的标杆岗位是机关形象的重点,我站将增强服务意识,提高办事效率放在了首要位置来抓,在建立完善规章制度和行为规范的同时,广泛推行了《首问负责制》,规范和推行文明用语,杜绝服务忌语,以“团结、务实、高效”作为创建的最本要求,不断提高服务水平。为进一步优化工作环境,提高机关形象,我站大力建设洁、齐、净、美的工作空间,结合创建文明单位、文明执法,对工作环境进行集中治理,清除卫生“死角”,解决“脏、乱、差”的问题,以绿化、美化、净化为目标,实现单位内外的卫生洁、齐、净美。

四、依法治路、依法行政,在治理公路“三乱”上求深化

执法工作紧密地与行风建设相结合,围绕全县治理经济发展环节的工作安排,坚决防止“三乱”反弹,治理办事拖拉、态度冷淡,“吃、拿、卡、要”等问题,为了创建优质高效的服务环境,我站推行了以站长(大队长)、中心主任(中队长)为首的行风建设责任制,实行路政执法五分开,即程序、规定条件,所需手续、收费标准,时限,并实行限时办案制。按要求推行政务公开,“一站式”服务,“一个窗口对外”等服务手段全面履行社会服务承诺,根据需要和可能,不断细化承诺事项,缩短服务时限,狠抓执法服务环节,解决服务不到位,执法不文明,刁难卡要、政策不熟、业务不精、责任心不强四个问题在提高执法水平上下功夫,做到执法必严,认真落实执法过错追究制,文明执法、文明服务。

五、纠举并建,强化监督,在源头管理上求深化

通过“践诺在交通、满意在社会”、“行万里路、进万家门、访民、听声、听民意”等活动,我站领导亲自带队深入到社会及基层当中,通过发放征求意见卡,召开各种形式的座谈会、电话采访、奖励属实批评意见等多种形式,走出去,请进来,虚心听取各界人士的批评、意见和建议,得到了大量的第一手资料,是我站行风建设工作的一笔宝贵财富。针对社会各界反映的热点、难点问题认真分析,征求基层意见,明确了改进重点,及时进行解决。积极从转变职能、规范行为入手,简化办事手续,提高办事效率,对照我单位对社会的各项公开承诺、坚持办事公开和政务公开,提高透明度,健全和完善各项制度,确保各项承诺及各项制度的落实。

开展行风建设工作,是我县以德治县的重要组成部分,是落实我局以德治交的重要保证,是推进我县公路养护事业蓬勃发展的强大动力,一年以来,我站的行风建设工作有了很大程度的飞跃,通过各种活动的开展及领导干部的以身作责,行风建设已在我站干部职工中形成了人人都重视、人人都参与的良好工作风气,主人翁思想意识明显增强,政治素质、业务水平和自觉服从大局的意识也有了很大程度的进步,精神面貌、工作环境等方面有了很大的改观,形成了弘扬先进、追求高尚的良好风气,使我站今年,的行风建设有了新的突破,为促进我县公路养护事业奠定了坚实的基础。

平泉县公路管理站

二○○四年九月十六日

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公路局行风建设工作总结


20xx年,在上级党委的正确领导下,我局按照市公路局、县委、县政府的部署和要求,大力弘扬求真务实精神,突出实效,标本兼治,综合治理,不断加大行风廉政建设工作力度,有力地推动了行风廉政建设工作,保证了我县公路建设事业的健康协调发展。

一、提高认识,加强领导

行风廉政建设工作是实践“三个代表”重要思想的具体体现,是优化经济发展环境,展示公路形象的需要。基于这个认识,我局把行风廉政建设工作放到提高党的执政能力、构建社会主义和谐社会和保持共产党员先进性的高度,充分认识纠正损害群众利益的不正之风工作的重要性和必要性,以对党对人民高度负责的态度,带着对人民群众的深厚感情,坚定不移的把这项工作抓紧抓好。局路政大队、养路费征稽办、**收费站等单位是行风廉政建设工作的责任单位,局及各责任单位把这项工作列入重要议事日程,认真落实一把手亲自抓,分工局长靠上抓,责任单位各负其责,政工科组织协调和监督检查的领导体制和工作机制,及时研究解决行风廉政建设工作中遇到的各种困难和问题;在工作中,按照“谁主管谁负责”和“管行业必须管行风”的原则,对行风廉政建设工作进行责任分解,明确工作职责、工作任务,做到业务工作延伸到哪里,纠风工作就开展到哪里,确保行风廉政建设工作落到实处。

二、明确责任,齐抓共管

年初,局党委制定下发了《二○○五年党风廉政建设和反腐败工作实施意见》、《二○○五年治理公路“三乱”工作的实施意见》等一系列文件规定,对局行风廉政建设工作的目标任务、主要措施、领导责任进行了明确划分,并与各责任单位签订了党风廉政建设责任书、治理公路“三乱”责任书,同时各责任单位与每位执法执收人员也分别签订责任书,做到了任务明确、责任到人,层层落实责任,全面安排部署。各责任单位严格按照责任分工,明确各自的任务,落实好自己的责任. 一级抓一级,层层落实。

三、强化措施,健全制度

一是各责任单位根据各自工作实际情况,结合保持共产党员先进性教育“回头看”活动,切实抓好执法执收队伍的思想政治教育、理想信念教育、宗旨教育、法纪教育、职业道德教育和业务知识的培训,教育执法执收人员树立正确的权利观、利益观,树立执法就是服务的意识,消除特权思想,进一步提高了执法队伍整体素质和依法行政水平。二是与检察院共同开展预防职务犯罪活动,使每位执法执收人员在工作中时刻保持清醒的头脑,自觉遵纪守法,杜绝违法违纪行为的发生。三是建立健全规章制度 和监督制约机制,进一步规范执法执收行为,用制度约束、规范执法行为,按照执法执收范围,**收费站只收取过往车辆的通行费,禁止检查车辆有关证件;养路费征稽办只能对本县内车辆依法实施源头管理,不准上路查车;专职路政管理人员实施路政巡查,只能对损害路产路权的车辆、单位和个人依据有关规定、程序进行处罚,不准私自拦车、查车。四是大力推行政务公开,广泛接受社会各界的监督。

四、下步打算

(一)积极探索行风廉政建设工作的有效途径,落实责任,分解任务,精心组织,抓好检查,确保行风廉政建设工作各项目标任务的完成。

(二)进一步改进作风,深入实际、深入基层、深入群众,对纠风专项治理和行风建设中的难点和政策性问题加强调查研究,及时提出对策和建议,推动纠风工作深入开展;

(三)拓展纠风工作思路,创新行风廉政建设工作方法。建立健全教育、制度、监督并重的预防和纠正不正之风工作体系,坚持制度创新,强化监督制约机制,建立用制度规范行政行为、按制度办事、靠制度管人的工作机制。

(四)根据行风廉政建设工作特点,发动广大群众积极参与监督,建立群众有序参与、上下有机结合的行风廉政建设工作新机制。

二○○五年十一月二十日

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公路管理站2020文明创建工作总结


公路管理站20xx文明创建工作总结 今年来,站坚持以“十六大”精神和“三个代表”重要思想为指针,以公路发展为中心,以树立公路行业形象为目标,紧密结合站情,把握创建主题,提升创建层次,促进了三个文明建设协调发展。 一、把握主题,摆正位置,唱响文明创建主旋律 站结合全省交通系统文明行业创建考核标准,立足站情,科学制订规划,明确了“道德教育为龙头,素质提高为目标,行业创建为载体,公路建设上台阶”的总体工作思路,重新制定了《精神文明建设实施意见》、《文明创建工作规划》,将创建目标层层分解,细化、量化到具体部门,使文明创建工作贴近工作实际有序开展。站成立了由主管领导任组长、分管领导任副组长,各部门负责人为成员的文明创建工作领导小组,下设创建办公室,负责创建日常工作。创建领导小组每季召开一次会议,集中研究创建工作,形成了层层有人管,事事有人抓的组织领导体系,做到与中心工作一起部署,一起考核,从而为文明创建工作提供了坚强的组织保证。 二、拓展载体,层层推动,力求文明创建育成效 在文明创建活动中,我们始终把加强干部职工教育作为文明创建的基础工程来抓,明确提出“建一流队伍,创一流业绩”的口号。以支部中心组学习为龙头,以周五职工政治学习日为阵地,在全站开展了经常性的政治理论教育,提高了广大职工执行党的路线、方针、政策的自觉性。认真开展了“五爱”、“四有”、“三德”和“两个务必”等专题教育。在创建工作中,站开展了形式多样、内容丰富的特色活动,使文明创建活动扎实而富有时代气息。一是积极组织职工学习《公民道德建设实施纲要》,开展丰富多彩的道德教育与实践活动,使广大干部职工的道德意识不断增强,文明素质不断提高。二是开展我与文明同行活动,在全站形成崇尚文明,弘扬正气的良好社会风气。站积极响应县文明委提出的“文明关爱,扶弱助困”活动,相继资助了9名特困学生、3名下岗职工,并开展结对帮扶残疾人、特困家庭,向县残联捐赠残疾车,向县残疾儿童学校献爱心等系列社会公益活动。站还组织职工无偿献血3人次,捐献造血干细胞1人次。三是开展创建学习型单位活动,全面实施“科教兴路”战略,进一步提高全站干部职工的政治理论水平、实际工作能力,促进人的全面发展与整体素质的提升。四是开展“诚信公路、礼仪公路、知识公路”主题教育活动,创新精神文明建设思路。 三、创新机制,强化管理,开创文明创建新局面 一是狠抓硬件设施的投入。本着“美化环境,量力而行”的原则,我们不断加大文明创建硬件的投入。对办公楼进行了扩建,在机关办公楼醒目位置设置了不锈钢“政务公示栏”、“行政执法公示栏”作为宣传教育的阵地,站建立了党员电教室、荣誉室、图书室、档案室等。二是狠抓软件建设,建立健全了各项规章制度。针对工作中出现的新情况,新问题,积极健全完善各项管理制度。 在文明创建工作中,我们虽然做了大量的工作,但因曾经发生了“一票否决制”造成了难以抹灭的影响。我们深知创建的道路还很漫长,许多工作还待完善提高。从今年起,我们已建立起了长效的创建机制,力争在5年内重新创建成省级文明单位,为全系统的文明创建工作贡献力量。


2020年县公路管理局年度党风廉政建设工作总结



在市公路局党委、县交通局的高度重视和大力支持下,在局党总支的正确领导下,我局认真贯彻落实各级党风廉政建设工作会议精神,紧紧围绕“建、养、收、管”中心,坚持源头治理、标本兼治的工作方针,齐心协力,克难攻坚,取得了班子坚强有力、队伍团结务实、行风明显好转、全局面貌焕然一新的良好成效。现将本年度的党风廉政建设工作回顾总结如下:
一、工作概况及成效
今年以来,局党总支始终按照党的“十六大”、中纪委及省、市、县领导部门相关会议精神,认真落实交通系统党风廉政工作制度,将党风廉政建设工作作为“保持共产党员先进性教育”活动的一项重要内容来抓,以树立廉洁高效机关形象,实现公路建设跨越式发展为目标,始终坚持学习文件与提高认识相结合、贯彻条例与建章立制相结合,转变作风与提高效率相结合,文明服务与“窗口”形象相结合,在政务公开、干部选拨、用人制度、工程及养护质量、财务管理等方面狠下功夫,求真务实,扎实工作。各工程公司努力打造“阳光工程”,积极承揽县域、区内外招投标工程,加大工程质量监管力度,确保优良工程合格率达到*%;养护公司按照“天天文明样板路”要求,把握好养护工作重点,全面提高养护水平;收费站、超限站、路政大队执法部门严格贯彻本单位廉政工作条例,依法行政,文明执法,切实保障职工群众利益,树立起我局良好“窗口”形象。同时,通过宣传教育、规范化管理、知识问答、党员座谈会等形式,深化党风廉政建设教育内涵,提高工作效率,取得了业务工作与精神文明建设双丰收。
二、主要做法和措施
局党总支精心组织,狠抓落实,已取得了良好成效。我们的做法是:
一是加强政治理论学习,提高思想认识。自元旦始,严格落实各级领导部门关于党政机关厉行节约,制止奢侈浪费的重要指示,组织全局干部职工以党支部为单位,集中学习了两个《条例》、《党政领导干部选拨任用工作条例》、《关于党政机关厉行节约、制止侈奢浪费行为的若干规定》和“两不准”等廉政规定,深入贯彻中纪委三次全会“四大纪律、八项要求”、交通部门“五条禁令”等条例,通过学习文件,认清形势,统一思想,明确任务。同时,利用“两会一课”全体党员展开廉政从业大讨论,严格落实学习内容。党政一把手撰写廉政论文*篇,副股级以上干部共撰写学习心得体会*篇。从根本上提高了人员廉洁自律意识,努力做到勤政为民,廉政兴局。
二是加大宣传教育,深化活动内涵。为从源头上预防和治理腐败,逐步加大思想教育力度。积.极组织干部职工参加县委、县政府、交通系统举办的党风廉政教育活动;开展“党风廉政建设教育月”活动,利用空余时间组织干部学习政治理论、相关文件及有关法律法规等,并结合实际对干部职工进行理想信念、职业道德、纪律作风和反腐倡廉警示教育;通过举办劳模事迹报告、观看音像资料的方式,以先进典型教育人,以反面教材启发人,努力使大家筑起牢固的思想防线,做到警钟常鸣。到目前为止,共编发简报系列宣传达*期,举办专题讲座*次,法律知识讲座*次,开展知识竞赛*次,在全局营造了责任感强、干劲足、风气正的良好工作氛围,始终保持了队伍的纯洁和稳定,促进了各项工作的顺利开展。
三是建立健全各项制度,认真落实党风廉政建设责任制。
首先,成立了以总支书记为组长,主抓各口的副职为副组长,各股室负责人、各支部书记为成员的党风廉政建设领导小组,下设办公室,明确目标责任和奖惩措施,形成上下齐抓、党政共管的监督制约机制;其次,将党风廉政建设作为加强队伍建设的重要内容,先后下发了《党风廉政建设教育计划》、《关于加强党风廉政工作的若干规定》、《关于进一步做好依法行政、文明执收杜绝公路“三乱”的通知》及《关于严厉处罚违纪吃喝行为的规定》、《关于厉行节约制止奢侈浪费行为的规定》等管理办法,做到有规可依、有章可循;其三,细分责任到公司、道班、路政执法中队,分工明确,责任到人,实行考核结果与工资津贴挂钩,努力建立长效机制、激励机制;最后,党政一把手与班子成员、主抓副职与基层负责人、股长与股室成员分别签订《廉政合同》,并交纳质量保证金,党总支统一领导,各股室、局属单位各负其责,有效杜绝了干部职工违规违纪现象和不廉洁行为的发生。
四是加强管理,强化监督,树立良好“窗口”形象。
其一,完善党务公开制度。领导干部自觉接受群众监督,对涉及全局的重点工作进展情况、专项资金使用、安全生产、福利发放、扶贫救困、党员发展及干部任免情况等工作内容及各项规费收缴情况,及时向广大职工公布,并妥善处理群众职工*事件,杜绝拖欠工资、工程款、违规收费等行为。至月前为止,共为群众办实事*余件,救助贫困家庭*个,无任何质量事故和诉讼案件发生,受到了广大职工群众的一致好评。
其二,严格各项业务督察制度。局专门成立了督查室,定期或不定期对机关及各基层单位的业务进展情况进行检查,重点检查工程施工质量、“文明样板路”达标率、公路配套设施安装、路政巡查、马路市场违规案件查处、两站费用征收等项目的落实情况。在*个乡镇设立公路“三乱”意见箱,发放征求意见函,自觉接受社会监督,严格规范路政、收费队伍执法行为。
其三,加强工程质量监管力度。公司每半年对职工进行一次安全培训,日常例会上听取工程质量汇报,使安全教育

常抓不懈,警钟常鸣。所有已建和在建工程实行领导责任制,调派专职工程监理员,督促工程进度,及时排除安全隐患。一旦发生质量、安全事故,追究工程直接负责人及主抓副职责任,以确保工程质量。
其四,严格财经纪律。加大审计监督力度,禁止挪用公款,禁止股室、单位及领导个人私设“小金库”现象;本着文明、节约、有度的原则,最大限度减少机动车辆加油、机械保养维修、材料采购、日常办公耗材、外来人员接待及领导干部通讯费等经费支出;严禁局机关向下属单位或个人索要、收受有价证券、礼品、报销凭证等;节假日期间所有车辆统一封存,严禁公车外出旅游、进出风景区等现象;任何单位不得巧立名目滥发奖金、补贴。
五是自觉接受检察机关和社会舆论监督,联合整顿公路行风。多次邀请法律专业人士、司法工作人员到我局开展关于预防职务犯罪、依法行政、文明执收等方面的法律知识讲座,加强法制教育和社会治安管理。分别在两站委任两名纪检委员,长期对其执法行为进行监督,并在机关及各基层单位聘请*-*名社会义务监督员,发现违规事件及不廉洁行为及时上报,很好地遏制了行业歪风邪气。至目前,累计向县直各单位、过往车辆发放行风评议调查问卷*余份,得到了司乘人员及社会各界的广泛赞誉。
三、当前形势分析及存在的问题
我们党始终将党风廉政建设作为党建工作的重要环节来抓,“三个代表”思想、“十六大”精神、先进性教育活动无不从侧面反映出党风整顿工作对社会建设成败的影响。因此,在全党范围内开展党风廉政建设工作既是继承与发扬党的优良传统的重要表现,“反贪”、“反腐”斗争已成为当代社会关乎社会稳定和人民安宁的大事,具有十分重要的意义。
伴随社会改革开放程度的逐步扩大和社会主义市场经济的日益发展,人们在得到其带来的经济上发展的同时,也不自觉地受到了资本主义腐朽思想的负面影响。个别领导干部和职工经受不起权、利、钱、色的诱惑,利用职务之便或手中的权力,或大肆敛取不义之财,或损公肥私、中饱私囊,或收受贿赂,与不法人员搞权钱交易,给国家和单位带来极大的经济损失,严重影响了党在人民群众心目中的良好形象。
在工作中主要表现在:部分职工重利益轻贡献和自私利己思想严重,凡事与金钱挂钩,集体观念与奉献意识淡薄,导致工作情绪不高;个别领导干部“公仆”意识淡薄,“门难进、脸难看、事难办”的官僚作风仍然存在;部分执法人员知法犯法,到基层“吃喝卡要”屡禁不止;各股室间推诿扯皮,协作不力,导致工作效率低下。个别部门和领导干部、职工的不良作风直接损坏了党及广大党员在职工群众心目中的形象,少数不正之风在社会中已造成不良影响,甚至对单位乃至行业形象造成负面影响。加之,我公路部门尚处于改革初期,这些不稳定因素将会对工作的正常进展带来极大的阻碍作用。
四、下步工作计划
针对工作制度和管理机制等方面存在的弊端,给工作带来的诸多问题和种种不便,我们将从以下方面入手解决:
一是完善党风廉政建设工作制度。逐步健全廉政工作思想教育、学习培训、工作纪律、作风建设、督查制度、日常考核、目标责任制及相关考评奖惩办法,目标任务逐步细化、明确化,将党风廉政工作纳入重要工作日程,与其他业务工作同部署、同落实、同检查、同考核,做到权责清晰,措施到位。
二是建立健全各项制约机制。监督制约是预防和遏制违规违纪行为的重要举措,逐步在招投标、大中型机械设备和材料采购、资金拨付、工程专项资金开支、财务管理等关健环节设立“关口”,努力将违规系数降低到零。
三是加大违规事件惩处力度。在落实单位廉政建设规章制度的同时,对违规违纪处理办法明细化、公开化,并建立配套的教育警示机制,做到警钟常鸣。
四是对广大职工进行经常性的教育。利用“两会一课”、职工培训、日常会议加强干部职工政治学习、法律讲座及相关知识培训,尤其增强基层工程、养护管理人员和养护职工的质量意识、安全意识、诚信意识,全面提高干部职工队伍整体素质,不断增强人员政治敏锐性、政治鉴别力和拒腐抗变能力。
总之,经过全体干部职工的共同努力,我局党风廉政工作虽然还存在着一些不足,但是,由于领导重视,党员带头,今年以来中层领导以上干部拒礼拒贿*人次,金额达数万元,一般职工拒贿*余人次,金额达*余元,拒绝各种酒席宴请*余次,比廉洁、讲奉献、求上进的积极思想在全局蔚然成风,树立起公路行业良好的社会形象,有力地推动了各项工作的顺利开展。

2020公路管理站工作总结


各位领导、同志们:

20xx年度,在县交通局的亲切关怀下,在市县乡局的关心指导下,紧紧依靠地方各级政府、村两委及沿线群众的大力支持,认真贯彻落实《安徽省县乡公路管理暂行办法》、《安徽省县乡公路资金管理暂行办法》、《安徽省县乡公路建设以奖代补办法》、《安徽省农村公路补助资金暂行办法》及有关文件精神,坚持以养护为中心,以建设为重点,以管理为主线,团结和带领全站职工克服资金短缺、任务重、点多面广难于管理等不利因素,抢抓时机,顽强拼搏。在建、管、养及精神文明创建等各项工作均圆满完成目标任务。使我县公路事业保持了良好的发展势头。现在,我代表五河县县乡公路管理站作总结报告:

一、工程建设

20xx年度我县建设总规模122公里,完成总投资1939万元。新建工程 76.00公里,其中国债项目36.4公里,农村公路通达项目29.6公里,完成投资1377万元。续建项目46公里,均为油层摊铺,完成投资额562万元。采取的主要措施是:

(一)认真扎实地做好前期各项准备工作。结合全县农村公路网的实际状况,本着先通、后连、再循环的原则,组织工程技术人员进行实地踏勘,认真落实拟建项目的前期勘察、方案设计、施工图评审等工作,为尽早开工赢得了时间;我站还组织专人负责协调备土、拆迁、杆线迁移、桥涵配套等工作,为工程的顺利实施提供有力保障。

(二)严格履行工程建设四项制度,抓好财务管理。我站将项目法人制、招投标制、质量监理制、合同管理制这四项基本制度作为整个公路工程建设的根本,严格履行基本建设程序,并在施工管理全过程中予以贯彻落实。我站在资金使用上严格遵守国家有关财经纪律,确保资金使用的安全、合理、真实,并在历次检查与审计中获得了好评。

(三)完善、落实三级质量保证体系。在工程管理过程中首先从源头抓起,要求落实企业自检,一改过去那种企业坐在试验室编资料的形式主义,增强资料的实效性与真实性;其次,加强对监理工作的监督,强化监理职能,并通过严厉的奖惩机制来规范监理工作,在04年工作中我们就曾先后对施工单位及监理组分别处以5000及2000元的处罚,使监理真正成为工程质量的卫士;最后,在交通局、市质监站的指导下,我们成立了通达工程质量监督小组,每个标段落实两名现场旁站监督员,通过派员深入施工现场进行实地监管,进一步保证了工程质量。

(四)加大抽检力度,切实把好质量关。在去年的基础上,我们加强了实验室建设,完善了实验器材,补充了人员力量。在工程施工期间,加大抽检力度,通过实验室抽检,规范了企业自检资料与监理检查资料的真实性,进一步巩固了三级质保体系。

(五)强化服务意识。通过不断的宣传教育,使得每个参与工程管理人员在抓好工程质量的同时,牢固树立服务意识,为施工单位创造一个好的施工环境,积极主动与乡镇协调解决土方、桥涵、拆迁等工作,为工程的顺利开展提供了有力的保障。

(六)拓宽思路,搞好自营工程建设。为了段练队伍,适应新形式发展的需要,我站先后参与了三王路与申小路的工程建设,在工程建设中始终坚持质量第一的思想,并最终保质保量地完成了施工任务,获得了上级领导、所属乡镇及沿线群众的一致好评,同时取得了很好的经济效益。我站还积极筹建了养护公司,并于年底进行了工商注册,为进一步进入公路市场奠定了更好的基矗

二、养护管理

结合20xx年养护工作实际情况及养护资金状况,把养护任务按目标分解、细化,落实了承包养护责任制,采取了机动灵活的养护方式。全体职工发扬不怕苦、不怕脏的铺路石精神,在大家的共同努力下,路容路貌有了极大的改观,现正向着畅、洁、绿、美的方向发展。

(一)落实养护资金的安全使用,确保用于小修养护。本着花一分钱产生一分钱效益的思想,分清主次,选择重

点路段进行重点投入。首先,投入资金54万元,对县道油路进行了全面维修。其次投入资金20万元,对县道X036新信路曹顾张韩沫路段3公里进行中修。并且在沿线乡镇政府的大力支持下,投入资金20万元,对部分县道砂石路进行了小修养护,基本保证了县道的通畅。

(二)加强路政管理。为进一步加强县乡公路的路政管理。今年,站路政股午、秋两季进行了集中宣传、清理、整顿。首先通过印发宣传材料,大力宣传《公路法》、《安徽省路政管理条例》等有关法律法规,提高沿线群众的法律观念,增强群众的爱路护路意识;其次是做好清查工作,对违法经营,违章建筑,侵占路产路权的行为进行统计、造册、限期整改。三是清理、整顿阶段。在有关乡镇党委、政府、公安、工商等部门的大力配合下,开展综合执法集中整治活动,并租铲车对路障较为严重的小凤路、申小路、浍临路、张刘路南段等路段进行集中整治。共清除违章建筑20 余处,建筑垃圾1000余方,路肩草垛2000余处,从事收购花生等商业活动摊点30余处等。由于有效地治理,我县县乡公路脏、乱、差的局面得到了明显的改善。

三、站务管理

(一)强化内部管理,完善制度建设。为了加强内部管理,向管理要效益,我站通过学习、借鉴兄弟单位经验,集思广益,进一步完善了各项制度建设,办公各项费用支出均做了明确的规定,使财务审核每一笔财务都有据可依,有效地控制了办公经费的使用。

(二)发扬发主作风,推行事务公开、财务公开。在过去的一年里,我站一如既往地坚持民主管理、民主决策的工作思路。在民主理财小组成立的第四个年头,以严谨的工作作风,充分发挥了民主管理的优越性。在站各项重大开支及重大经济活动中发挥着重要的作用。使我站财务管理走向公开化、透明化、规范化、合理化,有效地节约了经费开支。

四、安全生产及精神文明建设

按照《安全生产法》的要求,各项目部、小修养护班、组均制定了安全生产管理制度,强化了安全生产措施,并加大投入,制作施工警示标志,添置消防设施,工人着安全标志服上岗,严格遵守安全生产操作规程,落实安全生产岗位责任制,并委派专人抓安全生产,做到安全生产、警钟长鸣。

在搞好生产的同时,我站始终把精神文明放在首位,努力提高职工的政治思想和业务文化水平,提倡健康、文明的生活方式。

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