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2020年县供电局继电保护专业工作总结

发布时间: 2019.10.30

时间从辛苦工作的汗水旁溜走,这一阶段的工作已经结束,即将翻开新的篇章。如果我们想要进步就得进行总结,工作总结就是通报情况,沟通信息。你还在寻找工作总结范文?小编经过整理,为你编辑了2020年县供电局继电保护专业工作总结,欢迎你的品鉴!

20xx年,我局继电保护专业在各级领导关心和支持下,通过继电保护人员的团结协作下,圆满地完成了全年的各项工作任务,为我局的安全生产作出了贡献。为了总结上一年的经验,在新的一年里作出更大的贡献,现我将继电保护专业一年来的工作总结如下:

一、继电保护运行情况

20xx年,灌南县电网全部继电保护共动作13次,正确动作13次,正确动作率为100%;110kv及以下系统重合闸共动作13次,正确动作13次,正确动作率为100%。

二、工作完成情况

1、保护定校完成主变保护15套,110kv线路保护1套,35kv线路保护10套,10kv线路保护50套,10kv电容器保护10套,备自投保护5套。

2、完成备用电源自投装置运行说明修订工作。

3、完成20xx年继电保护整定方案修编工作。

4、完成新的系统阻抗图整定计算工作。

5、更换35kv开关电流互感器6台,更换35kv主变三台。

6、完成 十一个变电所充电装置及蓄电池的维护工作。

7、完成110kv三口变35kv开关柜设备安装及装置调试工作。

8、完成35kv兴庄变10kv开关柜设备安装及装置调试工作。

9、完成110kv用户变—兴鑫变二次设备安装、定值整定及装置调试工作。

10、完成35kv用户变—正方变二次设备设备安装、定值整定及装置调试工作。

11、二次设备各种缺陷的处理。

三、完成指标

1、自动装置投入率为100%。(要求100%)

2、继电保护正确动作率为100%。(要求≥98%)

3、继电保护及自动装置校验完成率为100%。(要求≥100%)

四、安全生产工作

1、我们坚持做好星期一的安全例会,要求从安全意识入手,认真学习安全文件及事故通报等,总结以往工作经验,吸取兄弟单位的事故经验教训,并展开充分的讨论,保证安全例会的质量,不断提高自我安全意识。

2、工作中,严格遵守〈〈现场工作保安规定〉〉、执行具有我局特色的工作现场危险点控制措施和继电保护安全措施票,积极履行劳动互保合同。

3、认真做好春季安全大检查、迎峰渡夏安全大检查和秋季安全大检查工作,我们针对我局电力系统保护及自动装置的具体情况,结合安全性评价工作,对照《供电企业安全性评价》条款,逐一排查,针对所暴露出的缺陷,精心安排好和组织好设备的消缺工作或提出可行的解决方法,对全局各变电所的保护装置进行了认真的排查、整改,对任何微小的故障和缺陷都认真对待。

4、开展了每年一次的继电保护保安规定考试,使继电保护工作人员对规程有了更深的了解。

通过全体人员的努力,完成了全年基建及正常的保护校验工作,未发生误碰、误接线、误整定事故,继电保护专业全年未发生人身及设备责任事故,实现了安全无事故的目标,为我局的安全生产奠定了基础,保证电力系统的继电保护设备的完好运行。

五、设备管理工作

1、在定期校验工作中执行“应修必修,修必修好”的原则,严格按照继电保护检验条例及有关补充规定执行及时处理设备二次缺陷,坚持缺陷处理原则,对设备进行全方位的管理,确保所管辖的设备安全健康的运行。新购了微机保护校验仪,解决了仪器老化、精度问题,提高对继电保护装置的校验质量。

2、继续做好继电保护的反措工作。

反措是保护继电保护装置健康运行的重要环节。因此,我局继电保护专业人员根据《继电保护反措要点》及《防止电力生产重大事故的二十五项重点要求》中有关继电保护及安全自动装置的反事故技术措施的有关要求,对于检查各变电所保护熔丝及空气开关上下级配合情况进行了检查,对使用微机保护的变电所的接地电阻应不小于0.5欧姆进行了检查。

3、 加强了直流系统的管理。

检修人员和运行人员都严格按照直流电源运行维护规定。蓄电池新安装时,认真做好初放电试验,对蓄电池的容量进行核对。健全直流系统的巡视制度,运行人员对直流系统的测量记录记录到蓄电池测量记录中。现已完成十一个变电所直流装置的新安装检验及定期维护工作。

六、整定计算工作

1、计算中,严格执行有关规程及上级有关要求,一丝不苟,仔细计算, 并根据运方要求调整定值及保护的正确投退,保证继电保护的可靠性、选择性、速动性、灵敏性,严防误整定事故的发生。

2、使用图形化保护整定软件进行相关计算

使用图形化保护整定软件进行相关计算,充分利用定值仿真校验功能,对所配的保护定值进行验证。利用管理功能,对计算书和定值单进行系统的管理。现继电保护整定计算脱离手算的繁锁劳动,从而提高了准确性。

3、每月初做好前一月继电保护及安全自动装置动作情况报表且进行分析,经分管局长批准上报。

4、整定中存在的问题

35kv李集变、五队变、陈集变、长茂变主变高压侧为熔丝保护,低压侧为反时限保护,不利于上下级保护之间的配合

七、技术培训工作

在技术工作中,我们制定技术培训计划,积极开展形式多样的技术培训方式,开展岗位练兵、技术讲解、反事故演习、组织开展技术革新、技术公关、合理化建议活动组织采用先进技术,形成浓厚的比学习、比技术的学习气氛。加强对新职工的安全知识业务技术培训,使他们很快适应保护班的各种工作。同时,还参加市公司组织专业培训,使知识面得以扩大。今年,还有两人参加函授大专学习。通过一年来大家的不断努力,对现场的新设备、新技术有了更深的了解,检修技能可以提高,现场检修质量得以进一步的提高,提高技术水平。

八、工作中存在的问题

1、人员素质的提高

继电保护工作专业性强,技术要求高,我局的继电保护人员从本科学历到高中学历,本科毕业生的均为刚毕业,因此必须加强技术培训工作,不断对继电保护人员进行培训,来适应继电保护的发展。

2、加强保护装置及直流装置投运行后的管理

继电保护的新技术发展速度是相当快的,每个厂家的设备原理和实现方法是不同的。因此,只要有新设备投运,技术培训就得跟上去,因此,新的保护装置及直流装置投运行后,先对变电所运行人员进行培训,并对此变电所运行规程进行及时补充修改,提高变电所运行人员对新设备的熟悉程度,减少可能出现的事故隐患,从而确保新设备健康正确投入运行。

3、 全意识还而进一步提高。

虽然在20xx年的工作中,我们班取得了一定的成绩,但成绩只能代表过去,在将来的工作中,将以更大的工作热情,把各项工作做得更好。

 

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2020年县供电局结对村工作总结



建设新农村,电力要先行。作为全县农村电力建设的排头军和全县第一批与行政村结对的文明单位,县供电局认真响应县委、县政府号召,积极投身“文明单位文明行”活动,自20xx年6月开始,与新渥镇金山村结成帮扶对子,从本部门实际出发,为结对村做了一点工作。现将我局“文明单位文明行”工作总结如下:
一、领导重视,明确目标,认真部署文明单位共建 自县文明委部署“文明单位文明行”后,我局领导高度重视,明确由党委书记主抓该工作,落实办公室为具体办理部门,新渥供电营业所为用电服务的责任部门,精心组织创建活动。组织有关人员认真学习了《关于深化“双建设、双整治”工作 认真开展“文明单位文明行”活动的实施意见》,明确共建指导思想、主要任务、基本要求。结合电力企业实际,紧紧围绕共产党员先进性教育活动,充分认识开展“文明单位文明行”活动是不断深化“双建设、双整治”工作,有效推进我县城乡协调发展,构建和谐社会的需要。切实做到了领导明确、责任到人、精心组织、真抓实干。
二、结合实际,尽心尽力,努力开展文明共建 我局自1996年被命名为县级文明单位,1997年被命名为市级文明单位,文明单位的创建工作开展了近10年。10年来,我们在文明单位建设工作中积累了一定的经验与教训。在金山村结对过程中,我们做到扬长避短,尽心尽力帮助该村做好文明村的创建。主要抓了以下具体工作:
1、积极沟通交流,确定工作目标。我局与金山村干部群众一起,对金山村的基本情况以及今后几年的发展目标作了调查了解,帮助该村制定了发展目标和工作计划。
2、落实帮扶资金,支持项目建设。主动配合该村做好防洪堤、村内道路硬化等项目建设,有效改善了村容村貌。20xx年7月27日,我局派人将2.18万元爱心款专程送到新渥镇政府,并与新渥镇及金山村的干部进行了座谈。与我局结对的新渥镇金山村,总人口1008人,共有党员38名,在村支委的带领下,全村上下齐心协力实施示范整治村改造工程,计划在20xx年底前完成村内道路硬化1200平方米,新增垃圾箱15只,路灯40盏,防洪堤建设300米,消灭赤膊墙50间,计1800平方米。由于工程项目多、村集体经济薄弱,示范整治工程面临资金短缺等困难,得知情况后,我局党委结合先进性教育,在全局范围开展“扶贫帮困献爱心”活动,发动广大党员领导干部带头捐款,职工参与,以一颗颗赤热的心来践行党员先进性。在短短几天时间,就捐款2.18万元。局机关支部9名党员还与金山村党支部9名老党员、老书记结成了对子,扶持他们发展生产,拓宽门路,提高经济收入,改善生活生产条件。
3、送戏下乡,丰富村民生活。去年下半年,我局组织了壶厅社区民乐队为金山村送去了两天三夜戏曲节目,得到了村民的热烈欢迎。为了抓好这次送戏下乡活动,我局由党委书记亲自挂帅,落实演出人员,选择适合农民口味的节目,精心组织排练。克服演出人员分散、多数人有工作还是家中的主心骨等诸多困难,充分利用晚上、双休日,挤出时间,认真排练。演出前,落实好接送车辆、舞台设计等;演出期间,党委书记不顾身体疲劳,自始自终参与指挥、协调,整个演出取得了很好的效果。
4、聘用电工,维护用电安全。为方便该村用电管理,提高全村用电安全可靠性,从该村挑选了一名农民参加了电工基础知识培训,聘用为兼职电工,充实到农村电工的队伍。既保证了该村用电安全,缩短了用电故障修复时间,又增加了一个就业机会。
5、采取多种形式,开展农村安全用电宣传。充分发挥电力行业优势,进村入户开展用电形势、安全用电、电力设施保护等知识的宣讲,提高村民安全用电意识,也维护了电网的稳定。
20xx年文明单位结对工作还是初步的,今年及今后几年,我局将本着“因地制宜、优势互补、资源共享、务求实效”原则,进一步加大文明单位帮扶工作力度,努力协助金山村做好以下工作:
一是重点配合金山村做好新农村电网建设与改造,做到在项目上优先安排,在改造资金上予以大力扶持,切实发挥电力在新农村建设中先行官作用。
二是适时与结对村开展有益的文体活动,有针对性为结对村培养文体骨干,指导开展丰富多彩的群众性文体活动,活跃农村文化生活,净化农村社会风气。
三是根据结对村需求,每年为结对村办一二件实事,重点协助做好村内公共亮化安装,方便村民,提高村庄品位。
四是经常深入到结对村进行形势政策、法律法规、健康生活、文明素养、安全用电知识等方面的宣传教育,向农民传授现代文明生活方式。并通过赠阅《电力报》等电力宣传刊物,加强与该村的联系,增进相互了解。
另外,我局将适时组织干部职工到村里体验生活,接受教育,切实提高干部职工服务“三农”的积极性、主动性,带动我局两个文明建设水平的不断提高。
总之,我们将一如既往地尽我们的所能,发挥我们的所长,扎扎实实深化“文明单位文明行”活动,为社会主义新农村建设作出我们供电部门应有的贡献。

2020年供电局工作总结


卧薪尝胆,在点点滴滴中突破

一、20xx年9月1日天元供电局正式挂牌成立。

1、供电局临时办公场所设在天元区黄山东路张家园变电站内,在不到20天的时间内高速度完成筹备工作,包括场地整修,添置办公设施、安全和生产工器具,开通和建立通讯、用电和财务信息系统等,整个筹建工作本着利旧、节约、因地制宜的原则,正式挂牌之际未搞任何仪式。现办公场所和条件基本具备,但办公场所稍嫌偏僻,周边环境较差(偷盗、闹事、蚊子、交通不方便),经常停水而导致影响正常工作,硬、软件设施都不完善。

2、天元供电局基本情况简介。天元供电局是株洲电业局派驻株洲市天元区的分支机构,于20xx年9月1日挂牌成立,下设综合办公室、经营办公室、客户服务中心、运行检修班、业扩工程班和王家坪供电所。本局以湘江为界,负责天元区负责天元区的配网运行检修、用电营销业务以及315kva及以下的业扩工程等,供电服务区域面积151平方公里。天元供电局拥有10kv配电线路27条223公里,其中10kv电缆193条(段),长71.2公里;10kv杆上开关41台,电缆设备47台;10kv杆上变压器139台,容量17810kva;箱式变压器23台,容量9605kva;10kv开关站13座,站内开关45台;10kv高压用户17户,公变用户12000多户,专变用户230户,综合变台区112个,排渍抗旱专变19台,企业代维点33个。20xx年9到12月份,售电量4980万kwh,同比增长32.57%,应收电费2963万元,电费回收率100%,价内均价为562.48元/kkwh;供电可靠率和电压合格率由局生产技术部统计,均按计划完成。电量增长率为30.44%,电力增长率34.5%。

从开局到目前,陆续从主业到位40人,从高新到位27人,迄今为止,全局共有员工67人。其中女职工19人,党员14人,团员19人,高级职称2人、中级职称5人,大专及以上学历40人,全局平均年龄35岁,40岁以上的16人。

3、紧锣密鼓地完成各类交接手续。自分局成立以来,组织大量人员加班加点,完成了配网设施、图纸资料、用户档案、人员的组织关系等交接手续,我们把交接当作一次业务学习、熟悉和清理过程,交接上整体顺利,但仍发现资料与现场不符、档案缺失等问题,给安全造成隐患,对工作带来被动。

二、紧张而有序地推动各项工作正常开展。

1、每月召开一次全局职工大会,尤其是开局之初,每半月就召开一次大会,统一认识,增进了解。开局之初,大会小会不计其数,这是秩序未理顺、思路未理清必然经过的的一段过程,只有秩序理顺了,思路理清了,才能达到各司其职、各负其责,真正一门对外的理想局面,一切工作都按有关规章制度、规定和办法办,而无须左一个协调会,右一个动员会,浪费人力、物力和时间。

2、建立一系列规章制度,规范工作流程。目前已经发文明确的规章制度有《工作规则》、《公共考核管理办法》、《费用管理办法》、《物业管理办法》、《业扩管理办法》、《食堂用餐管理办法》、《台区管理办法》、《物资采购管理办法》、《值班手机管理办法》、《生产性物资采购及领用办法》、《消防管理制度》、《用电检查管理制度》、《考勤管理办法》、《工作标准》和13个《工作流程》。

3、确立周碰头会会议制度、安全生产月例会制度、经济活动分析月例会制度、局长办公会会议制度以及各类专题会议制度,通过会议集体研究决定重大事项。

4、强调安全第一的思想。建立安全网络,深入到班组,局安全员经常到现场进行督查,建立安全生产奖惩办法,现场考核,现场兑现;重视交通安全管理,每周进行一次车辆检查,杜绝车辆带病出行,每月举行一次兼职驾驶员学习,做到警钟长鸣;重视消防安全,添置了一批消防器材,在防火部位张贴警示,建立义务消防员队伍。通过以上举措,确保了从开局以来的良好安全局面。

5、重视电费回收工作。每周召开一次电费回收会议,分析对策,建立电费回收考核制度,明确电费回收责任人,局领导也参与到电费回收工作中去,确保了20xx年底电费结零。加强与四方公司合作,充分利用好用电营销系统。加大力度清理、整顿、规范天元区的用电环境,依法查处违章违约用电行为。

6、加强工程管理。建立业扩工程管理办法和物资管理办法,严禁工程外包给施工队,明确要求本局施工力量承担工程的主要任务,防止施工过程中的跑冒滴漏。开源节流,创造工程效益,注重文明施工,严格防范,确保施工安全,逐步树立清廉务实的天元电力新形象。

7、加强农电管理。规范了农电的财务管理,制定一系列考核措施,确保农电队伍稳定及农电安全、电费回收等工作的顺利进行。局领导经常到供电所检查工作,改革农电的管理机构,亲自过问农电员的要求,增强农电队伍的凝聚力。12月初,在由市局安监部、局办、农电部组织的农村供电所“四项验收”工作中,考核分列20个被检供电所的首位。保证了20xx年全年农电安全,也保证了农电电费结零。

8、策划建立强大的企业文化阵地。开展了党支部活动、工会活动、团员活动等一系列活动,创办了《创业者》刊物,建立学习型企业,引导管理人员多读书,建立企业宣传栏和公示栏。

9、规范内部各项工作流程。按贯标的要求建立了各项工作流程,但目前贯标工作进展缓慢,一是自我加压力度不够,二是要争取市局贯标办的大力支持。

10、积极配合市局重大改革举措的实施,做好新来人员特别是从多经转来人员的安置和动员工作,确保全员思想稳定和机构健康运转。

三、20xx年工作的主要特色

1、思想统一。全局上下都有很强的使命感、责任感、紧迫感和危机感。使命感就是意识到天元供电局是株洲电业局的第一个城中分局,只能成功不能失败;责任感就是意识到我们企业的宗旨是“艰苦创业,勤俭持家”,克服困难处理问题解决矛盾是我们不可推卸的责任;紧迫感就是意识到时不我待,今天欠的债明天会加倍偿还,没有坚实的基础和充分的准备,我们无法跟上天元区快捷的步伐;危机感就是意识到我们底子薄,许多工作刚刚起步,缺乏经验和实力,还没有形成企业真正的特长。

2、士气昂扬。人员思想意识逐渐到位,积极向上的风气正在形成,企业精神面貌一天比一天有变化,“简便、快捷、高效”的目标得到认同,人员素质比开局之初有明显提高,骨干的力量逐步凸现,讲实干,讲奉献,讲团结蔚然成风,企业凝聚力和集体荣誉感日益强化,涌现了许多感人肺腑的人和事。

譬如一:1月15日是过小年,炎帝专修学院10kv配电间因小动物(老鼠)短路,造成该配电间10kv进线负荷开关和10kv进线电缆烧毁,整个学院全部停电。业扩队在接到抢修任务后,队长龙军胜、付队长余定佳迅速进入事故现场一边进行现场查堪,一边紧锣密鼓地组织抢修人员和物资。天下着雨,阴沉沉、灰芒芒,还夹带着凛冽的寒风,不良的自然气候条件无形中给抢修工作增加了许多难度和困难。业扩队员蒲学成、王晓琳、宋团等人,在队长的带领下,从接到抢修任务那一刻起,就毫不怠懈地一直工作到第二天凌晨1:00钟,只是在这一刻,抢修人员原本紧绷着的脸上才绽开笑容。这个就是我们天元局人常引以自豪的工作责任感和工作作风:有令必行,有禁必止,言必行,行必果。

譬如二:政华小区,由于居民购成复杂、物业管理等多方面的原因,造成连续几个月电费不能到位。我们在对其采取停电措施的同时,积极与物业管理进行反复多次地协调,在结清电费的前提下,对小区内200多户进行了一表一户改造,并根据该小区的实际情况,采取自行设计、改造的计量表箱,保证以后维护及催收电费的需要。公变台区张治安等成员为电费回收,经常是晚上9:00—11:00还在小区进行电费催收工作,为年底的电费结零打下了扎实的基础。而且小区范围内非电业局维护的客户保险、内部线路,只要是客户有要求需要帮助的,都是义不容辞地给予帮助,得到了客户的好评。

譬如三:20xx年1月16日到保利实业进行计量检查,该客户高压计量因高压ct极性接反造成计量不准(该ct是厂家提供,极性标反,计量装置由计量管理所安装)。由客户的用电性质,白天不能采取停电措施,只能在晚上2:00以后。根据客户的要求,装表组组长王伟、高压工作负责人潘咏,从凌晨2:00一直工作到早上5:00直到最后将用电故障解决。

3、秩序井然。通过三个多月的整章建制,规范流程,动员协调,各项工作流程基本确立,部门和人员配合逐步理顺,手续精简,中间环节减少,一门对外,千方百计弥补条件简陋和硬件、软件设施不完善给工作带来的被动,服务观念焕然一新。

4、信念坚定。20xx年的工作,都是为20xx年的正式运作夯实基础,也仅仅是站到了起跑线上,做好了预备起跑的姿势。尽管存在一些问题,面临不少困难,新的一年工作任务非常艰巨,但我们有充分的信心和思想准备,决心在市局党委和行政的正确领导下,卧薪尝胆,励精图治,抓好安全生产和用电经营等各环节的工作,创特色、创精品、创效益,为株洲电业局增光,为天元区经济建设效力。

四、20xx年工作存在的主要问题

1、工作缺乏严谨性。

规章制度和工作流程并没有完善,已经建立的规章制度和工作流程没有全部建立配套考核措施或由于其他原因致使考核不能真正兑现到位;计划性、系统性、严格性都偏弱,工作随意性大,个人的意愿、判断、选择甚至个人恩怨经常搀杂到工作中来;部门或班组之间的配合协调仍有磕磕绊绊,互相推委的现象。

2、职工潜力包括积极性和聪明才智还没有完全挖掘出来。工作经验、业务能力和专业知识都不够丰富和成熟,工作经验和能力亟待提高。班组长和各部室负责人驾驭全盘的能力有待锤炼和提升。从各自原单位带来一些好经验、好作风的同时,也带来了各种旧风陋习,违规违纪、有令不行、有禁不止的现象时有发生,特别是有少数几个人由于长期的散漫惰性,或者由于不堪办公场所的简陋和工作的艰苦,不按时上班,不遵守劳动纪律。对于这几个人,第一届职工代表大会已经形成意见,不允许任何人不劳而获,不允许不上班的人享受任何待遇。

3、存在很多不确定因素。主要包括:对政策的学习和掌握,对业务的生疏、外行,对制度、规定的理解模糊,对问题判断的模棱两可,对矛盾解决的优柔寡断,对人际关系的心理顾忌,对部门和个人的固步自封,对工作分不清层次,分不清轻重缓急,习惯似是而非,熟视无睹,这些都是妨碍天元供电局进步和开创新局面的绊脚石。

4、如何处理与周边及河西环境的问题。

这个问题分两个方面,一个方面是河西发展快,节奏快,变化大,手笔大,要求高级别高,天元供电局目前的工作水平要很好地适应河西的发展需要,还有一段路要走,更何况目前的硬件、软件的制约,只能付出更多的人的努力来弥补;另一个方面,河西用电环境和秩序比较混乱,查窃、清理、整顿、收费难度大,历史遗留问题多,加大力度改善河西的电力环境,在20xx年这将是我局的工作重点之一。

五、20xx年工作思路

我局将以“艰苦创业、勤俭持家”作为立业之基,追求“简便、快捷、高效”管理模式和运作方式,打造“株洲电业天元电力”的优良品牌。基于上述出发点,我局20xx年的工作思路为:

(一)总体思路

1、全面完成市局下达的售电量、均价、成本、利润、电费回收、资产增值等指标。

2、全面完成市局下达的供电可靠性、线损、电压、无功等指标。

3、确保设备、人身安全和农电安全。

4、搞好所辖范围内生产运行、维护检修、抄表收费、业扩办理和优质服务工作。

5、结合贯标,强化管理,打破常规,建立简便、快捷、高效反对管理机制和运作方式。

6、在上半年完成办公楼的筹建工作,争取在下半年启动土建项目。

7、探索城中分局的运作新模式。

(二)安全、生产方面的工作思路

1、安全工作要常抓不懈,警钟常鸣

交通安全:我局现有8台交通工具,一方面是没有专职驾驶员,另一方面我们的驾驶经验不足,因此,我们规定,没有市局安监部批准的内驾证坚决不能动开我局的车辆,一经发现将进行考核。

设备安全:天元区内的设备比较杂,特别是电缆方面的设备,分接箱和电缆都发生过事故,设备的安全要求我们加强运行维护和把好施工质量关,加强设备验收工作,消除隐患。

农电安全:主要是防止农电触电死亡事故,我们要加强检查工作,另外是改造三类及以下的设备,提高设备的整体健康水平。

消防工作:一方面是做好办公场地的消防,另一方面是做好电气设备的防火工作。

2、抓好设备的运行检修工作,摸清家底

由于刚接手,对设备的情况不是很清楚,我们要花一定的时间对电气设备进行全面地清查,做到心中有数,对于运行设备存在的缺陷,将利用城网、农网资金以及大修更改资金有序地进行改造。长江路和黄河路上最先安装的电缆分接箱将利用城网资金进行改造,部分10kv配电线路也要进行改造。

3、抓好业扩工程,开源节流

根据市局规定:315kva及以下的业扩工程由我局自行管理,我局将建立这方面的业扩工作流程,315kva以上的由我局负责施工。我局目前主要承担10kv、315kva及以下的业扩工程的设计任务,在条件成熟之后,可以逐步扩大设计范围。我们要用好市局给我们的优惠政策,争取尽早放宽政策。

我局是实行的营配合一运行模式,要管理好业扩工程,不能出现华天类似的情况,我们的工作要做到急用户所急,想用户所想,做好服务工作,使外来施工队没有立脚点。物资采购全部采用招标制,降低工程成本,采购优质优价的设备,做到开源节流,创造最佳的经济效益。

4、搞好运行维护及两网改造工作,创珍品工程

天元区的电缆长度约占线路总长的三分之一,因而电缆分接箱比较多,而且型号多,最早安装的分接箱存在很大的安全隐患,且多次发生爆炸事故,一方面对设备存在的隐患,我们要加强运行维护工作,保证设备安全运行,另一方面加强技术改造工作,对影响安全运行的线路进行改造。

5、完成各项技术经济指标,争取最大效益

供电量和售电量方面,主要是及时完成业扩工程,使用户早投产,我们早受益;同时减少用户的停电时间,合理安排检修工作;供电可靠性方面,一是加强配网的互联,二是合理安排停电检修工作;电压合格率方面要加强无功管理工作,配变和用户安装低压无功补偿装置;线损主要是加强配变台区管理和专变用户的用电检查工作。

(三)用电、经营、农电方面的工作思路

1、整章建制,简化办事程序

以市局营业窗口的办事制度为基础,结合高新区的实际情况,我局将在业扩办理、用电手续办理、台区管理等方面,建立一系列的管理制度和考核办法,其原则就是要简化办事程序,提高工作效率,缩短用户等待时间,创“天元速度”。

2、实施台区管理工作

针对抄表过程中所发现的有表无卡、有卡无表、电价错误、电表损坏、擅自移表等情况,要妥善处理,并做好电费追补工作,规范用电市场。加强专变用户的管理,降低线损。

在办理交接手续的过程中,我们发现河西(如滨江一村、怡心园)的计量管理比较混乱,下一步,我们将筹集一笔资金,对河西的计量表计进行一次整改。

3、加强与大客户的沟通

本局月电费在5万元以上的有40多家,抓好这些大客户的电费回收工作,争取他们的支持,是本局电费回收工作的一个重点,我们将通过客户走访、座谈、调查、宣传等手段,加强与大客户的沟通,做到当月电费当月结零。

4、抓好农电管理

重点是供电营业所的规范化建设,抓好农村管理电工和生产电工队伍的建设和管理,使其服从于本局的管理体制,提高农电服务水平。

六、我理想中的天元供电局

1、一个有责任心的企业。人人想管事、人人要管事、人人敢管事、事事有人管。

2、一个勤于、勇于、善于行动的企业。从今天开始,从自己开始,从简单开始,从学习开始,从干部开始。

3、一个透明单纯的企业。没有江湖习气,没有暗箱操作,政策透明,民主协商,办事公开。

4、一个学习型企业。专业学习,思考和饿探讨蔚然成风,关注生命价值、社会正义、人类前景等。

5、一个健康和富有生命力的企业。运动,活动,朝气蓬勃,有创新意识,乐于迎接挑战。

6、一个企业与员工形成良性互动的企业。企业发展,收入增长,个人进步成长,工作与业余各有所宜,个人与家庭和谐。

2020年县电业局年度工作总结





年,是不平常的一年,是我局经济实现大发展的一年,.,全国公务员公同的天地www 2191.cn全局职工在市局和县委、县政府的正确领导下,高举邓小平理论伟大旗帜,认真贯彻落实三个代表重要思想,坚持改革发展,强化优质服务,强力实施年初制定的“三五一”战略目标,开拓创新,真抓实干,取得了很大的成绩,购售电量、实现利润、人均劳动生产率、职工人均年收入等主要指标实现了历史性突破,荣获了省市县荣誉多项,企业管理实现了新突破,电力基础设施建设得到极大发展,职工整体素质有了明显提高,呈现出一派蒸蒸日上、生机勃勃的工作局面。(一)各项经济指标均创历史新高完成购电量万千瓦时,占年任务的,同比增长了。完成售电量万千瓦时,占年任务的,同比增长了。综合线损率达%。实现总产值万元,占年任务的,同比增长了。实现利润万元,占年任务的,同比增长了。全员劳动率达元人年,占年任务的,同比增长了。电费回收率%,全年实现“双结零”。(二)二期电网改造进展顺利今年,我局经过积极努力,争取到万元二期电网改造资金。在广大农电职工的共同努力下,二期电网改造工程进展顺利。千伏部分完成投资万元,新建云大千伏线路千米;城网改造部分完成投资万元,组立铁塔基,组立电杆余基,新建改造千伏线路条千米,新建改造千伏线路千米,新建改造配电台区个;村网及农排部分完成投资万元,新建改造千伏线路千米,新建改造千伏线路千米,新建改造配电台区个。(三)安全生产局面持续好转一年来,我们牢固树立“安全第一”的思想,认真贯彻落实国家、省、市各级安全会议精神,始终把安全生产放在第一位,建立了三级安全管理网络,实行了安全生产风险抵押金制,推行了安全生产目标责任制,层层签订安全生产责任书,做到了责任、压力、风险、监督四到位。在日常工作中,结合本局实际,坚持搞好季节性安全大检查,及时消除事故隐患,强化安全监督,深入开展反习惯性违章活动,以零违章保零事故、零伤亡。同时,切实开展安全生产教育培训考试,不断巩固安全水平,积极创新安全管理,扎实有效的进行了个“百日安全活动”、“安康杯”竞赛活动。为了营造更好的安全局面,我局创造性地开展了“安全一人,幸福全家”活动。在个月的时间内,先后开展了以安全工作为主要内容的书法比赛、装表接线、金具组装、微机操作、倒闸操作、车辆故障排除等项技术比武活动。活动中涌现了个先进集体和名先进职工。同时组织局车队、供电所、变电站、调度中心的职工把全家福照片集中悬挂,让大家时刻想着家人的思念和家庭的幸福,自觉杜绝违章。此举收效良好,并受到前来暗访的省公司领导的好评。扎实的工作使我局安全生产得到了有效保障,未发生大的安全责任事故。(四)企业改革和管理工作取得新成效年,我们按照上级精神,围绕人事制度改革重点,出台了《修武县电业局劳动人事制度改革方案》、《修武县电业局关于机构设置的意见》、《修武县电业局岗位归级后若干问题的规定》等一系列文件,进行了全面的机构和人事制度改革按照公平竞争、竞聘上岗原则,重新聘用了局中层干部;对全局干部职工实行岗位动态管理,形成了能者上、平者让、庸者下的良好用人机制。在企业管理方面,我们认真总结本单位工作经验,学习先进单位的工作方法,改革了药费管理制度,实行职工医疗保险制度。制定了《修武县电业局企业管理考核制度》、《修武县电业局督办查办工作制度》,修订了目标责任书考核办法,全面实行了月检查、月考核、月兑现的新型管理模式,极大促进了全局职工干事创业的积极性,使我局工作面貌焕然一新。(五)农电管理取得新突破一是以规范化管理供电所创建工作为契机,抓好供电所管理工作。按照创建标准,修订完善了我局供电所、电工班各项规章制度、台帐、记录、图表,对记录人员进行了专门的培训,建立健全供电优质服务常态长效运行机制;各供电所建立了抢修服务网络,设立了报修、服务、投诉监督电话,为客户提供优质服务。二是加强对农电工的管理工作。建立了农电工培训考核档案,坚持定期对农电工进行培训、测试,半年统考一次,并根据成绩情况给予奖惩,有效提高了农电工的整体素质,促进了农电管理水平的提高。三是积极清理整顿供电营业市场,积极与有关部门协商,将白庄煤矿、方庄煤矿、中铝生活区等客户转由我县供电收费,开拓了电力市场,年新增加供电量万千瓦时。四是电费抄核收严格实行“三公开”、“四到户”、“五统一”制度,加大电价、电费稽查力度,杜绝“三乱”现象,确保国家电价改革落实到位,农村电价合格率达%。全县农村电价统一由每千瓦时元降为目前的元,减轻农民负担余万元。(六)“金桥工程”叫响社会自“金桥工程”活动开展以来,我局按上级要求在全县电力系统启动了“金桥工程”,成立了领导小组和办公室,制定了详细的实施办法和相关细则,建立健全了各项规章制度,确保全局形成优质服务常态、长效运行机制;成立了由县人大代表、政协委员、执法机关、新闻单位、群众代表等组成的“电力客户关系委员会”,通过定期召开座谈会征求意见、建议,将落实情况向客户反馈等形式,对我局“金桥工程”实施情况进行监督;同时,通过召开新闻发布会、组织职工和宣传车上街宣传、设立电力咨询台等形式,加大对“金桥工程”的宣传力度,为活动扎实有效开展造势;为了向客户提供优质服务,我们优化了营业和服务流程、增加了流动服务项目、改革了付费方式。目前,已有个供

电所实行了邮政电费储蓄;我们还投资建设了现代化的修武县电力客户服务中心,开通了供电特服热线电话,小时受理群众咨询、报修、投诉;继续开展承诺服务,实施零点工程,尽力减少停电时间,提高供电可靠率和电压合格率,目前全县农村照明用电保证率达以上。为使我局优质服务工作再上新台阶,我局认真贯彻“优质、方便、规范、真诚”字方针,采取多种措施,积极开展优质服务。在局各营业场所实行了客户首问负责制,各乡镇供电所均成立了“学雷锋”小组,建立了孤寡老人、残疾人等特殊服务对象档案,定期提供上门服务。(七)多种经营持续发展今年三产完成产值万元,实现利税万元。具体工作一是认真做好了农网改造材料的供应、加工和工程施工,特别是安装公司施工人员,不畏严寒,冒雪施工,为我局二期网改工程做出了突出贡献;二是完成了西村、方庄、高村个乡镇供电所省级文明示范窗口工程施工任务;三是经过详细考察,新上了密封圈厂项目。(八)文明建设喜结硕果今年来,我局紧紧围绕争创电力系统双文明单位工作,加大资金投入力度,扎实开展精神文明建设。在硬件建设上,投资多万元,创建申报了个国家级文明示范窗口,对局机关大楼前的人行步道进行了美化改造,添置了两个现代化路灯,更换了门面房瓷砖,对局大院环境进行了整治,更新了部分办公设施,使局机关面貌一新。在软件建设上,我们制定出台了与文明建设相关的制度规定,严格实行双文明月考核。同时举办了形式多样的文体活动,特别是月份组织的“人人都是河南电力形象”演讲比赛活动,多名参赛选手从不同角度、以不同方式阐述了“金桥工程”的意义,提出了树立形象的办法,收到了良好的效果。在信息新闻工作上,举办了信息通讯员培训班,提高了其写作水平,全年编发简报期,在县级以上新闻单位发稿多篇。总之,通过一年来全体干部职工的共同努力,圆满完成了上级交办的各项工作任务,两个文明建设取得了辉煌的成果。但我们在工作中仍存在不少的问题和差距,在新的一年里,我们决心振奋精神,迎难而上,真抓实干,开拓进取,为电力事业发展做出新的更大的贡献!

2020年供电局创建文明县城工作总结



一年来,我局根据县委统一部署,结合电力企业实际,以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导,以提高市民文明素质、社会文明程度和群众生活质量,创造文明健康和谐的社会环境为主要内容,认真开展了省级文明县城创建工作,努力促进县城物质文明、政治文明和精神文明协调发展。现将一年来的工作简要总结如下
一、领导重视,明确目标
我局领导高度重视省级文明县城创建工作,成立了以局长为组长,各班子成员、各职能科室部门负责人参加的创建领导小组,把省级文明县城的创建与企业文明单位的创建工作同部署、同检查、同考核。根据省级文明县城创建总体安排,细化了与我局相关的考核指标,制订了具体的创建计划,将与供电相关指标任务分解到科室部门,责任到人。

二、措施有力,成效明显

1、扎实抓好窗口服务行业的规范守信的市场环境建设

一是抓好城区供电营业厅建设。按照国家电网公司统一要求,调整了企业标识,规范了上墙资料,完善了用电业务咨询触摸屏设置,方便客户查询;重新修订了用电业扩流程,缩短了办理时间,实现内转外不转的“一口对外”。

二是抓好9个供电营业所的规范化创建。20xx年我县已有3个供电营业所通过上级考评,今年在20xx年的基础上继续开展了规范化供电营业所创建工作。[您所阅读的这篇文章来源于大-秘-书-网-###########-大ˇ秘ˇ书ˇ网-是互联网服务最好的文秘资料站点]同时,为切实优化用电营业环境,我局挤出资金筹建玉山、尖山、新城区供电营业所。尖山供电营业所营业楼争取年内完成主体工程建设;新城区供电营业楼业已与新城区管委会联系,争取年内定址,完成立项。并对大盘供电营业楼进行扩建,在现有营业房的基础增建二间适合做营业厅的房子,年内争取完成。通过采取以上措施,切实提高窗口供电营业所硬件、软件建设。

2、加强路灯运行维护,确保路灯无破损,功能完好。落实2名路灯运行维护专职人员,定期做好路灯设施巡查,按周期做好灯泡更换等工作。春节、“元宵”、“五一”等节日及“人大、政协两会”等重大活动前夕,组织人员对城区主要街道、公共景点亮化检查,保证县城亮化、美化。认真做好路灯报修工作,确保城区亮灯率在97%以上。同时,注重加强与建设局、创建办、财政局、各社区之间的沟通与联系,及时将运行维护中发现的问题向有关职能部门提出,请求解决。在有关部门的努力下,完成了壶厅路路灯专用变压器安装,恢复了壶厅路居民的路灯照明。

3、注重抓好文明行业创建工作。电力作为基础性服务行业,与各行各业、千家万户息息相关。近些年,我局一直比较重视两个文明行业的创建工作。

一是不断优化优质服务工作。我局以服务党和国家工作大局、服务电力客户、服务发电企业、服务社会发展为工作的出发点和落脚点,(本篇文章来源于大*秘*书*网-百度直接输入“大ˇ秘ˇ书ˇ网”第一个网站便是[注:中间加的符号请勿复制] )深入贯彻执行国网公司“三个十条”。圆满完成“两会”及高、中考保供电任务。完成了“双月”大会战电力配套工程建设。采取新架10千伏胡宅线、转移部优用电负荷、细化用电方案、加强用电稽查等切实有效措施,确保了玉山区域春茶炒制季节的用电安全。抓好联系乡镇、村扶贫结对工作,“六一”节到到新渥镇小学、天网小学进行了节日慰问。

二是党建和精神文明建设得以提升。始终坚持三个文明齐抓,为企业发展营造文明、健康、和谐、安全、团结的良好环境。大力开展“爱心活动”,实施“平安工程”。紧紧围绕“干在实处促平安、诚信服务献爱心、忠诚企业求和谐”的主题,全面推进“和谐企业文化”和“平安文化”建设。加大党风廉政建设工作力度,开展治理商业贿赂专项工作。[此篇范文为大◇秘◇书◇网作者原创作品###########转载请加大*秘*书*网外部链接]继续开展普法教育,邀请司法局领导作了《治安管理处罚法》专题讲座。开展禁赌警示教育,倡导文明健康的娱乐休闲方式,狠刹赌博不正之风。抓实文明单位创建。以建设“文明素质工程”为载体,推进文明单位、文明行业、文明示范窗口、文明共建先进典型创建。抓实“文明单位文明行”活动,发挥文明单位在新农村建设中的作用。推进企业民主管理。工团组织紧紧围绕企业中心工作,加强效能监督及各项工作的考核力度,落实保证体系。工会组织发挥好“建设、教育、参与、维护”的四大职能,深化厂务公开,开展群众性安全卫生和劳动保护监督活动以及岗位练兵、技术比武。加强女职工内质外形教育,提高女职工整体素质,更好地为企业中心工作服务。认真组织参加金华电网乒乓球赛及县全运会,并取得了较好的成绩。深入开展党建带团建工作,团委开展的“红、黄、蓝”真情链接活动取得了良好效果。总之,党政工团齐抓共创文明单位的氛围得以形成。

4、配合做好县城各社区大型广告亮化工作。

三、省级文明县城创建工作存在的困难

1、城区窗口环境优化阻力大。城区用电营业厅与菜市场为邻,从早到晚人来人往、车水马龙,环境嘈杂;荷花弄早上、傍晚乱设摊点多(有部分已经荷塘社区同意),堵塞我局办公楼进出通道,严重

影响电力窗口整体形象。

2、路灯维护费、建设资金紧缺。亮化电费赤字严重,增加了路灯运行维护的难度。另外,我局仅有的一辆路灯车,至今已使用了12年,早已进入报废时间,我局已先后三次报告要求更新,现该车已超期四年。今年10月23日该车吊机等重要配件损坏,已无法修复,导致城区路灯不能及时维修,影响城区安全和群众生活。为加强路灯管理,保障城区亮化,需重新购置新车一辆,恳请列入20xx年上半年财政预算。

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