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油田工作总结

发布时间: 2019.10.30

2020年油田公司团委工作总结。

在工作中忙碌的日子马上就要到了,我们刚刚结束了忙碌复杂的工作,现在就让我们对过去的工作做一个详实的总结吧。总结就是对自己的工作进行一个梳理的过程,可以理清工作中的许多逻辑关系。那您最近是否需要撰写工作总结呢?以下“2020年油田公司团委工作总结”由小编为大家收集整理,欢迎学习和参考,希望对你有帮助。

20xx年,xx公司团委在xx党委、团xx省委和xx公司青年工作部的正确领导下,在xx团委的大力支持下,坚持以“三个代表”重要思想为指导,积极适应上市公司新体制、新机制要求,按照“继承、融合、创新”的工作原则,紧密结合公司开展的“基础管理创新,增储降本创效”活动,以“务实、创新、发展”为主题,以“创新创效”活动为载体,以全面提升青工综合素质为目标,努力做到服务xx中心工作有新贡献,服务青年成长成才有新作为,服务团的基层基础建设有新发展。结合xx公司改革发展的中心任务,公司团委主要开展了以下四项重点工作。

一、以打牢青年思想素质为基础,创新开展青年思想教育活动

20xx年,xx公司团委积极适应新形势的变化,认真研究青年员工思想工作面临的理论和现实问题,着眼于青年员工素质的全面提高,注重青年思想教育工作的实际效果,不断加大工作力度,改进工作方法,青年思想教育工作的针对性和实效性得到明显增强。

(一)明确思想教育重点,始终把开展邓小平理论和“三个代表”重要思想学习教育活动放在青年思想教育的首要位置。通过举办团干部理论学习班、优秀青年工作者赴朝鲜考察团、青年理论学习小组、创新创效成果展等各类活动丰富教育效果。各二级单位团组织也结合本单位实际,采取集中宣讲、青年夜校、学习小组、演讲比赛、座谈讨论等多种形式,引导青年把企业的改革发展与自身的成长成才统一起来,树立正确的世界观、人生观和价值观。

(二)扎实开展宣讲教育活动,增强思想教育的针对性。一是通过《共青团简报》开辟“主题教育谈”专栏,讲解油田公司面临的严峻形势和挑战,让每名青工认清形势,明确目标,坚定信心。二是发动各基层单位团干部分片包干,深入到基层班、组、站,利用班前会、“三会一课”等形式对青年员工进行近距离宣传教育活动,把青工思想统一到实现xx持续有效较快协调发展上来。三是在广大青年科技人员中,广泛开展“四分析、四找准”活动,即分析xx开发形势,找准制约xx发展的技术难点,分析科研生产开展情况,找准科技创新的潜力,分析科技发展动态,找准科研成果与解决xx开发矛盾的结合点,分析xx发展需求,找准体现个人价值的努力方向,通过“四分析、四找准”活动引导青年科技人员分析不足,找准差距,努力在科研生产中发挥生力军作用,尽快成才。

(三)深化青年“典型选树”活动,用先进人物和事迹激励、引导青年成长成才。公司团委创新思路,用新的形式吸引青年,举办了首届“十大杰出青年”评选活动,通过在青年学习成才上建立激励机制,使学有所成的青年得到褒扬,培养推出一大批勤于学习、奋发成长的青年典型,用典型的力量带动和影响更多的青年积极投身到xx生产建设中去。首届“十大杰出青年”评选活动,从20xx年年初开展以来,在xx上下形成了评比、表彰、宣传先进的浓厚氛围,xx公司团委通过在报纸上刊登候选人事迹、开辟“十杰”专栏,在电视台举办颁奖典礼,在xx内部信息网上开设“十杰”专题等多种形式,大力宣传“十杰”青年先进事迹,全xx先后有一万名青工参与投票评选,一千个基层班组组织参评,一百名幸运读者幸运产生,十名青年有幸当选。各基层单位以“十杰”评选活动为契机,深入开展了“典型选树”活动。xx团委开展了“十杰青年走进大凌河畔——学习、成长、生活”现场访谈活动,xx团委开展了“远学许振超,近学十杰青年王xx”活动,xx团委举办了“学习我身边的典型—十杰青年王xx”演讲比赛活动,xx团委开展了“学做十杰青年,从小事做起”征文活动,欢采团委将公司团委发放的《十杰》画册和《十杰颁奖典礼》宣传片送到基层班站,组织团员青年认真观看、学习,并撰写心得体会,在广大青工中掀起了学习“十杰”、争做“十杰”的热潮,通过系列活动,在全公司范围内营造了一种崇尚先进、学习先进、争当先进的良好氛围,使“十大杰出青年”真正成为青年心目中的一面旗帜,激励更多的青年尽快成长成才。

(四)扎实开展“青年读书计划”活动,用学习的意识和精神引导青年成长成才。20xx年,xx公司团委扎实推进“青年读书计划”活动,对读书活动的长远规划、阶段主题、阵地建设及荐书导读模式进行深入研究,并将读书活动纳入到团工作考核之中,通过鼓励青年多读书、读好书,勤于实践,敏于思考,使青年成为学习的模范,成为建设学习型企业的骨干。xx公司团委先后为全公司10个“青年之家”配备了科技、管理、文学等方面书籍1600多册,进一步完善了“青年之家”阵地建设,丰富了“四个建家”活动内涵。同时,将自编的《青年油水井分析论文集锦》、《xx油气藏》等材料发放到一线青工手中,在基层团员青年中营造了一种浓厚的学习氛围。xx公司团委“因地制宜”,利用公司内部刊物《xx周刊》开辟了以反映青年读书、成长、成才为主题的专栏—“读书心得”,引导青年读精品书、写精品文、做精品事。xx公司团委通过在基层班站青工中开展“学习型班组”五项活动,丰富了学习内容,增强了学习互动性,达到了建设“学习型班组”的要求。xx公司团委开展的以“健康·读书”为主题的“精品美文”朗诵会,营造健康向上的读书、学习风气,在团员青年中产生了良好的效果。

二、以提高企业经济效益为中心,深化青年创新创效活动

20xx年,xx公司团委紧密围绕公司生产经营中心工作,创造性地开展了团的各项工作,重点开展了以青工“五小”攻关活动、青年油水井分析活动、青年科技人员“四有”活动等为主要内容的青年创新创效活动。一年来,通过深入有效地开展青年创新创效活动,为xx公司创造了一定的经济效益。

(一)持续有效开展青工“五小”攻关活动。20xx年以来,xx公司团委通过在广大青工中开展 “五小”攻关活动,进一步培养了青工创新意识,激发了创新潜能,较好地发挥了青工的生力军作用。20xx年,广大青工共完成“五小”成果727项,创效480万元。xx公司团委结合“五小”攻关活动,开展了以“节约一度电、一方水、一方气”为主要内容的节约挖潜活动,引导青年从点滴做起,从自身做起,将节约挖潜工作经常化,为实现公司节约挖潜目标献计出力。

(二)深入开展青年油水井分析活动。20xx年,xx公司团委在继承以往活动经验的基础上,对青年油水井分析活动的立项、攻关、鉴定和成果转化,实行了过程化管理,使每一个油水井分析成果都能紧贴油井管理实际。重点围绕提高采收率、减缓递减、控制含水上升、提高存水率、水驱指数等指标开展油水井分析活动。20xx年,全公司采油技术干部和工人,立足油水井生产实际,围绕“创新、增效、实用”三个环节,共完成油水井分析成果95项,创直接经济效益180万元。xx公司团委联合公司技术发展处、开发处举办第21届青年油水井分析比赛,集中发布在xx生产实践中涌现出的优秀油水井分析成果,将此项活动不断推向深入。此次比赛共展示了以xx公司青工发布的“双向保护抽油杆接箍在海南断块的应用”论文为代表的62篇优秀成果。目前,青年油水井分析活动已被xx公司青年工作部、团xx省委确定为xx系统青年工作的“品牌”。

(三)扎实开展青年“四有”活动。针对公司拥有近3000名青年专业技术人员的优势,xx公司团委通过设计开展“四有”活动,既人人有一个创新课题、人人有一个创新项目、人人有一篇创新论文、人人有一个创新成果,引导青年技术人员将科技成果转化为先进生产力。20xx年,公司广大青年科技人员承担或直接参与的各级科研攻关项目达200多个,已见效的项目有100多个,创效140万元。xx团委、xx团委结合科研单位特点,引导青年技术人员树立“四个转变”意识,开展“六个一”工程,充分调动人才和技术优势,发挥了青年在科研生产中的生力军作用。

(四)创新开展“青年质量安全竞赛”活动。20xx年,xx公司团委紧贴质量安全生产工作,联合质量、安全部门创新开展了青年质量安全竞赛活动。通过在基层班、组、站中广泛开展“争创青年先锋岗”、“争创青年优质设备”、“争创青年优秀班组”活动,带领团员青年在强化设备质量、深化安全基础、提升安全管理水平中发挥生力军作用。20xx年以来,在参与创建的127个“青年质量安全示范岗”中,未发生一起质量安全事故。xx团委结合地域特点,与学校联合开展“童心系安全”活动,通过发放小学生亲手书写的关于安全知识的信件和手抄报,宣传安全生产理念,提倡安全文明新风。

三、以提高青工队伍整体素质为目标,持续推进“号·手·者”联动工程

一是在开展青年文明号创建活动方面,xx公司团委不断完善青年文明号创建的申报、考核、命名、表彰等各个环节,实行“年度复核制”、“公示制”、“动态管理制”,开展青年文明号经验交流、典型推荐和巡视调研活动,不断推出以“全国青年文明号”洼一联为代表的一批青年文明集体和文明岗位,引领企业创新发展,使青年文明号真正成为弘扬时代新风、传播社会文明、塑造企业形象、培养青年人才的时代“精品”。二是在青年岗位能手培养方面,xx公司团委抓住两条主线,在一线青工中倡导开展了提高创新技能的“1234”素质拓展活动,即:要求青工精一门、专二门、会三门、学四门,大力推进“一岗多能”活动。在青年技术人员中开展以解决科研课题、攻克技术难关为目的的导师带徒活动,通过持续努力,取得了良好成效。xx团委、xx公司团委被团xx省委确定为“青工技能型人才攀登计划”创建单位。xx公司团委结合创建活动开展的“创建学习型团组织,争做学习型青工”活动,有力地提升了青工整体技术素质。三是在开展青年志愿者活动方面,xx公司团委不断创新形式、内容和载体。公司团委在建立青年志愿者组织网络体系的基础上,在全公司范围内推行“青年志愿者服务卡”、“青年志愿者承诺卡”和“青年志愿活动反馈卡”制度,并实行“一星起步、三星互助、五星奖励”的星级管理制度,各基层团组织围绕“服务矿区献爱心,服务生产做贡献”,组织青年志愿者开展志愿服务活动。同时,公司团委不断创新青年志愿者活动内容,拓展青年志愿者服务空间。在20xx年全国xxx系统企业文化建设经验交流会上,组织青年志愿者服务队为与会者提供的会议引导、参观讲解等服务得到了大家的一致认可和肯定,成为会议一道亮丽的“风景线”。xx团委在xx公司召开的“双十双百”现场经验交流会上提供的青年志愿者服务也得到了与会者的好评。xx团委开展的“科技学雷锋”活动、xx团委开展的“四走进”活动,都赋予了志愿者活动新的内涵。

四、以加强团的基层基础建设为根本,深化团的自身建设

20xx年,公司团委按照有利于党组织加强对共青团工作的领导,有利于发挥团组织在两个文明建设中的积极作用,有利于团组织服务青年成长成才的原则,积极探索加强团的自身建设的有效途径。

一是加强党建带团建工作。为推动全公司“党建带团建”工作,xx公司团委要求各级团组织在各级党组织的领导下,积极把团建目标纳入到党建体系建设和总体工作安排中去,本着“两个一致、两个同步”的原则,即团员隶属关系与本单位党员隶属关系一致,团组织隶属关系与本单位党组织隶属关系一致;团组织建立与本单位党组织的建立同步,团的工作开展与本单位党的工作开展同步,做到“四个及时”,即:及时组建团组织,及时选配团干部,及时配备活动用品,及时与所在单位党组织沟通信息,从而使“党建带团建”工作得到落实,为团的活动开展创造良好的环境。油气试采公司适时成立了油气试采公司团委,保证了共青团工作顺利开展。公司团委针对团员队伍数量下降、团的工作对象减少的实际,在各级团委中适时成立了“青年工作委员会”,让党群、生产、管理等部门参与到青年工作中,延伸了团的工作手臂,拓展了团的活动空间。目前,全公司已成立各级青年工作委员会10个。同时,各级团组织明确规定,28岁以下青年入党必须经团组织推荐,逐步规范了“推荐优秀团员入党”工作。二是加强基层团组织建设。xx公司团委将创建“五四红旗团委”和“五四红旗团支部”作为加强团的建设、活跃团的工作的重要载体,加大对基层团工作的考核力度,增强了基层团组织自转能力,选树了“全国五四红旗团委”xx团委、“全国五四红旗团支部”xx团总支作为创建示范单位。同时,公司团委以开展“达标创优”活动为龙头,认真落实团代会制度,做好班子的按期换届选举工作,不断加强两级团委班子自身建设,目前全公司16个团委已基本建立了完整、健全的团委班子。此外,为扩大基层团组织的覆盖面和影响力,按照团十五大提出的团组织多重覆盖理论,在xx公司、xx公司务工人员中建立了基层团组织,扩大了团的影响力。xx团委开展的“基层团支部321团建活动”,通过量化支部工作,极大增强了基层团组织的凝聚效应。三是加强团干部队伍和团员队伍建设。在团干部队伍建设方面,xx公司团委始终把提高团干部队伍整体素质作为团的重要任务来抓,逐步规范了团干部队伍选配、培养、考评、推荐工作,把是否具有坚定的理想信念,是否具有良好的思想道德,作为选拔团干部的首要条件。建立健全了培训体系,使岗前培训和岗内培训并举、业务培训和相关知识培训并重,20xx年,团干部培训率达到90%以上。在团员队伍建设方面,xx公司团委始终坚持在团员中开展“学团章、戴团徽、唱团歌”主题教育活动,增强团员意识;通过组织团员参观辽沈战役纪念馆、九·一八纪念馆等爱国主义教育基地,增强团员的爱国情怀和责任意识;坚持把发展新团员作为一项重要的基础工作去做,为团的队伍补充新鲜血液,保证团的队伍战斗力。xx团委开展的“立足岗位成才创效,争做生产经营排头兵”团旗签名活动,提高了团员意识,促使团员更好地爱岗敬业。xx公司机关团委针对机关特点,在团员中开展的争做“服务型、高效型、精干型、务实型”干部活动,较好地发挥了机关团员的先锋模范作用。

一年来,在广大团干部和团员青年的共同努力下,油田公司共青团工作取得了可喜的成绩:xxx团委被评为“全国五四红旗团委”;xxxx联合站被评为“全国青年文明号”;xx青工被评为xx公司“十大杰出青年”;xx公司团委副书记xx、xx厂团委书记xx被评为xx公司“优秀青年工作者”;xx厂团委被评为“xx省雷锋号”。在看到成绩的同时,我们也清醒地认识到,公司共青团工作还面临着许多挑战。团干部队伍的整体素质还有待进一步提高;基层基础工作还有待进一步加强;部分团干部工作主动性、创造性还有待进一步挖掘;团的活动空间还有待进一步拓宽。这些问题都需要我们在今后的工作中认真地加以克服和解决。

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2020年公司团委工作总结


二00五年,公司团委在公司党委和集团公司团委的正确领导下,以邓小平理论为指导,按照“三个代表”重要思想的要求,团结带领公司各级团组织深入学习、贯彻党的十六大精神,江泽民总书记在纪念中国共产主义青年团成立八十周年大会上的讲话精神和山东省第十一次团代会精神,同时,紧紧围绕我公司十三届三次职代会精神和集团公司团委第九次代表大会精神,努力加强团组织的自身建设,以“诚信敬业,迎接挑战”为主题,以建功育人为宗旨,以提高青年综合素质为重点,充分发挥团组织团结、教育、引导青年的职能,加大对团员青年的教育力度,并充分利用多种载体,深入开展好各项活动,做好青工工作,有效地提高了青年团员的综合素质,增强了团组织的活力和凝聚力,为我公司的两个文明建设做出了积极贡献。现将一年来的工作简要总结如下:
一、加强团员青年的思想政治教育,坚定青年理想信念
做好青年思想政治工作是党赋予共青团的政治责任。长期以来,围绕青年的思想政治教育,公司团委做了大量细致的工作,并取得了明显成效,同时,在工作实践中也形成了一套做青年思想政治工作的方法。但是,我们也清醒地看到,与入世后的新形势、新任务相比,青年的思想还存在不相适应的地方,团的思想政治工作的感召力、吸引力和渗透力还不强。根据党的十五大提出的“培养德智体全面发展的社会主义事业的建设者和接班人”的要求,以及江泽民总书记在建团八十周年大会上提出的“青年要努力成长为有理想、有道理、有文化、有纪律的人,成长为对党和国家、对人民有所建树的人”的要求,在20xx年的思想教育工作中,我们注意方式方法,主要突出了4项教育:
1、政治理论教育。紧密结合团员青年思想工作实际,大力加强党的基本理论、路线、方针、政策教育,引导广大青年进一步深入学习先进理论,不断增强高举伟大旗帜不动摇的自觉性和坚定性。
邓小平理论和“三个代表”重要思想,作为当代中国的马克思主义,是指引我们实现新时期历史任务的强大思想武器和行动纲领。广大青年职工只有用这一理论来武装自己,才能树立远大理想,增强时代紧迫感,树立正确的世界观、人生观、价值观,才能够全身心地投入到实际工作中去,为做强做大奉献青春和智慧。工作中我们坚持在增强青年理论学习的内在自觉性上下工夫,在坚定青年理想信念上下工夫,在培养骨干上下工夫。一是通过三会一课,聘请党政领导上大课等形式,及时传达学习了党中央、集团公司、上级团委的重要会议、文件精神,比如在10-11月份,利用周六时间,我们进行了青工素质系列教育,主要就“5.15”、“5.31”讲话,党的十六大会议精神,团省委第十六次代表大会精神,进行了全面的讲解辅导,有100余名团员接受了教育。各支部坚持每季度上一次团课,主要对三项制度改革,集团公司团委第九次代表大会的有关精神进行了学习,并做到学习有记录、有检查。二是充分利用团的宣传阵地和各种宣传载体。有条件的支部利用黑板报和宣传橱窗,对重大活动和上级有关文件精神进行及时的宣传。 “五·四”和党的十六召开期间,团委利用大型展板对共青团80年的辉煌历程和共产党十三届四中全会以来的十三年内取得的辉煌成就进行了展示。各项活动的开展极大地增强了青年的爱国热情,增强了对改革开放和现代化建设的信心,增强了对党和国家的信任。
2、加强形势任务教育,促进青工观念转变。
20xx年是我国加入世界贸易组织后的第一年,企业所面临的不仅仅是发展机遇,同时面对的更是巨大的挑战。今年,我公司生产任务饱满,工作压力大,为确保机制公司全年生产任务目标的顺利实现,围绕增强青年团员的工作责任感和紧迫感,发挥好青年的生力军和突击队作用,在党委的统一部署下,从年初开始,结合企业的生产实际,团委组织开展了不同内容的形势任务教育。一是针对年初职代会上确定的全年工作目标,团委组织团支部书记和支部委员进行了以“正视压力,转变观念,迎接挑战,为完成20xx年生产经营目标努力奋斗”为主题的形势任务教育;二是在2#750m3 高炉易地大修改造冷却壁、特钢厂合金钢连铸机、750m3 高炉水渣粒化装置生产期间,为克服工期紧、压力大的现状,帮助一线职工树立战胜困难的信心,各团支部紧密配合党支部的工作,在团员青年中开展了“为莱钢服好务的大局观,工期就是命令的效率观,干产品就要追求零缺陷的质量观,永远不对用户说‘不’的服务观”的职业道德暨形势任务教育;三是年底围绕莱钢明年要实现400万吨钢的愿景目标,机制公司作为炼钢系统中的一员,为确保在实战演习中取得好的结果,团委在青年中开展了“正视压力,迎接挑战,做一名新形势下合格团员”的形势任务报告会;四是在我公司三项制度改革与公司制改革的推进过程中,部分团员青年,特别是入厂时间不长的技校生,面对岗位竞争的压力,出资募股的压力,分配方式的改变,思想上出现了较大的波动,团委将这些情况及时向党委汇报的同时,与工会联合开展了《谁动了我的奶酪》、《致加西亚的信》读书征文活动,共收到征文300余篇。这一活动的开展不仅在团员青年中引起了强烈的反响,在全厂其他职工中也引起了强烈的反响,对于转变职工观念,稳定思想起到了积极作用。机械厂于12月18日顺利改制为集团公司子公司。
另外,围绕青工思想观念的转变,我们积极配合集团公司团委进行了青工思想状况问卷调查。同时,围绕信形势下青工技能素质的提高,团委通过召开支部书记座谈会,优秀团员座谈及个别谈话的形式,从不同侧面进行了摸底,并写了青工素质现状与对策的调查报告。为更好地改进工作,服务青工,提供了依据。
3、认真学习贯彻《公民道德建设实施纲要》,大力推进思想道德建设,提高青工道德素质。
为贯彻《纲要》精神,在党委的统一部署下,在抓好学习《莱钢青年行为规范》的基础上,团委分两级对《纲要》和《机械厂职工行为规范70条》进行了学习。一是由团委委员、支部书记分两期进行集中学习。通过学习,深刻理解公民道德建设的重要性、指导思想和主要内容;二是各支部利用支部大会、团小组长会、团课等形式组织团员青年进行系统学习,在学习的基础上,围绕培养“四有”新人的目标和争做合格共青团员活动,扎实开展了形式多样的道德实践活动。如到离退办打扫卫生,争做岗位之星等,通过活动,引导广大青年从我做起,从身边做起,从小事做起,从具体事做起,树立正确的三德观念:讲社会公德,做好公民,讲职业道德,做好职工,讲家庭美德,做好成员。
4、加强青工的安全教育,提高防范意识。
今年以来,全国各地特大型安全事故频频发生,莱钢也发生了几起职工伤亡事故,针对现状,为使青年团员对安全引起足够的重视,防患于未然,团委以学习安全生产法和“安全环保月”活动为契机,做了大量行之有效的工作。一是与机动安环科联合开展安全学习培训活动,对部分青工进行了安全培训;二是全国安全咨询日活动期间,在全厂青工中印发安全学习资料,以支部为单位组织认真学习。同时,组织各车间青年分批到厂展厅,对企业安全生产活动挂图进行集中参观学习。三是特钢厂发生工亡事故后,及时利用支部书记例会,对《安全生产法》进行了集中学习。四是重新认定青安岗,落实责任制度。通过开展一系列工作,青工的安全防范意识明显得到增强,全年未出现一例重伤以上安全事故。
二、重点深化五项活动,全面提高青工整体素质
1、深化青年岗位能手活动。
机制公司团委始终把服务青年成长成才作为工作的出发点和落脚点,积极为青年成才创造条件、优化环境、搭建舞台,努力抓好“带徒、练兵、比武”三个环节工作,为青年岗位成才营造了浓厚的氛围,调动了广大青年学知识、练本领的积极性,促进了青年业务技能的提高。
一是做好一年一度的岗位能手和优秀师徒的评选认定工作,经层层选拔、严格考核,全年共评出厂级岗位能手29人,优秀师徒15对,其中1人获莱钢杰出青年岗位能手称号,2人获公司级岗位能手称号,2对优秀师徒获公司级优秀师徒称号。
二是对我厂青年岗位能手量化考核标准进行了重新修订完善,在 操作岗位开展活动的基础上,技术管理岗位今年也开展了青年岗位能手活动
三是坚持开办青工业余学校,狠抓导师带徒、岗位练兵、技术比武活动。公司素质工程教育领导小组年初就围绕青工素质提高进行了专题研究,制定了具体实施方案,并在全年投资新建项目多,资金周转异常紧张的情况下,拨专款用于对青年人才的培养,公司工会也在技术比武、劳动竞赛等活动中积极支持参与提高青工素质,在企业内部形成了党政工团齐抓共管的良好局面。一方面,各单位根据今年用工制度改革后,部分岗位人员调动大的特点,对原签订的师徒合同重新进行了审理、调整,并加大了对带徒情况的考核,将八小时外的情况也纳入了考核,通过言传身教,前面提高徒弟素质。另一方面,各基层车间科室还结合本单位实际情况,制定了适合本部门特色的教育培训计划,加大了对职工的培训力度。同时,还建立了职工培训档案,每个工种培训结束后,将青工的学习成绩纳入经济责任制考核,作为竞争上岗的重要依据,这一办法有效地调动了广大青工学技术、学业务的积极性和主动性,真正把提高青工队伍素质落到实处。今年仅金工车间就进行了两次规模较大的青工培训,80余名青工进行了每天2小时,长达4个月的培训。此次培训工作坚持学练结合的做法,对于青工系统、快速掌握新技术起了极大促进作用,提高了劳动效率,一次考试良好率达到了85%。另外,车间还本着“缺什么补什么”的原则,开展滚动式岗位练兵活动,特别是铸钢车间开展电炉钢经济技术指标提升攻关与核竞子系统以来, 为提高广大炉前工、行车工的技术素质,适应工艺结构调整后新、急、快的管理模式,车间成立了练兵领导小组,制定详细的练兵计划与目标,利用业余时间开展练兵活动,在12月上旬进行的炉长、副炉长、值班调度考试中,参加考试的31人中,有70%通过了考试。第三方面,做好三级技术比武工作,8月份,团委与工会联合举行了第八届职工职业技能比武大赛,各单位在自主做好比武的基础上,选派选手参加厂级技术比武,在参赛的13个工种中,经严格选拔,评出年轻有为、技术出众的状元13名,并进行了表彰奖励。同时,我们还配合集团公司做好第六届莱钢职工职业技能比武工作,通过广泛发动,严格选拔,派出选手参加比武。在此次比武中,我公司承办了车工、钳工两项比武,比武工作得到了集团公司领导的肯定,在评选出的15名莱钢技术状元中,我公司有两人获此称号,另有5人获得莱钢技术能手称号。另外,我们还组织参加了全国青年电工网上大赛。在厂党政领导的高度重视和大力支持下,在各车间科室的努力配合下,青工技能素质得到了较大提高。在今年进行的莱钢职工职业技能鉴定考试中,我公司的职工鉴定合格率达94%,另外我们还承办了锻工、热处理工、铸铁造型工的鉴定考试工作。在20xx年度的莱钢优秀科技人员评选中,当选的8人中,35岁以下的占7人,团员4人,占到了50%。我们还认真组织了莱钢十大杰出青年评选工作,在各单位推荐的5名候选人中,经厂党委研究,推荐技术科科长颜秉福作为莱钢十大杰出青年的候选人。
2、围绕生产经营,抓好青年突击队活动。
20xx年是我公司生产史上具有重要意义的一年,货叉生产线改造整和,电炉炼钢改扩建,精炼炉工程,循环水工程等一系列围绕企业做强做大进行的投资项目,都在今年顺利完成。另外,机制公司今年还承接了特钢厂合金钢连铸机、3#750m3高炉冷却壁、水渣粒化装置和炼钢厂4#转炉等主要设备,在此过程中,全公司青年继续发扬吃苦耐劳,敢打敢拼的优良作风,成立突击队,为设备的顺利完成做出了应有贡献。一是围绕3#750m3 高炉冷却壁的生产制作与特钢厂合金钢连铸机的生产,铸铁、铆焊、金工分别成立了“干精品、保工期”,“保质量、保品种、提高水平”生产突击队,并开展比、看、争劳动竞争;二是锻造车间围绕货叉生产线的改造扩建工程,成立了改扩建工程突击队,为旧厂房的拆除,清理工作作出了突出贡献。同时随着三项煨弯机、三吨电液锤、喷丸机等新设备的使用,该车间青工还成立了一支设备使用、维护突击队,在短短的一个月时间里,就全面地掌握了设备的使用,维护和保养,解决了十几道技术难题,为顺利生产赢得了时间,简接创效十几万元。三是围绕电炉钢技术经济指标提升攻关,成立了近百人的炼钢突击队,他们全面剖析炼钢生产形势,研究炼钢生产新工艺,围绕产品质量、成本,开展“四抓四提”活动,使电炉钢技术经济指标提升取得明显效果,吨钢成本比去年降低了100多元;在下半年进行的炼钢子系统工作中,面对制约炼钢生产的瓶颈问题,结合新上lf精炼炉的投产,油氧助熔技术的使用,铸钢车间在青工中开展了“学规程、打水平、确保明年22万吨钢”突击学习活动。此外,围绕生产中急难任务,团委总是冲锋在前,如为铸钢车间铺设电缆,帮铆焊车间刷漆等。
3、围绕弘扬文明新风,开展青年志愿者活动
各支部在团委的统一安排下开展了内容丰富的志愿者活动,倡导了文明新风。一是利用节假日,围绕车间现场管理、厂区环境卫生等开展环境清洁美化活动,全年共开展卫生清扫活动7次;二是面向社会开展各类公益活动,三月份举办一次集中便民服务活动,共有80余名团员青年参加,提供服务700余人次;四月份开展义务挖树坑、植树活动,共植树600余株;六月份到幼儿园义务修理桌、凳;八月份到离退办打扫卫生,另外还有安全咨询日在城子坡义务咨询,特钢厂志愿者义务劳动,青年公园义务浇树等均产生了良好的社会效益。
4、开展青年科技创新创效活动。
从年初开始,我们利用支部书记会、团员大会等形式在青年中大力倡导技术攻关与创新创效活动,努力营造“人人可为、事事可为、时时可为”的良好氛围,调动了青年选难题、攻难关的积极性,围绕并做好年初立项,年中攻关,年底总结工作,在全公司的107项科技创新项目中,有62项为青年技术管理人员和一线技术工人完成的,创效益100余万元。
5、开展了形式多样、内容活泼的文体活动。
根据公司团委的要求,结合我公司实际,团委举办了“铸钢杯”青年足球友谊比赛,“效益杯”乒乓球比赛,与工会联合举办了第十一届机械厂“主人杯”篮球赛,为迎接公司第九次团代会召开,精心组织文艺节目为团代会献礼。另外在莱钢第五届青年文化艺术节期间,在公司生产任务十分繁重的情况下,团委精心组织节目参加演出,并取得了交好的成绩。各车间团支部还根据自身实际,举办了扑克比赛、拔河比赛等青年喜闻乐见的文体活动,此外,团委还与工会联合承办了莱钢第二十五届“机械杯”篮球赛。这些活动的举办展示了新世纪青年的精神风貌,激发了广大青工爱岗、爱厂的热情,为企业改革、发展提供了动力。
三、加强团的自身建设,增强团组织的凝聚力和战斗力
1、加强基层组织建设。
一方面,年初按照《团章》规定,对基层团支部进行了重新调整、组建,14个基层团支部重新改选了支部班子,重建了团小组,5、6月份结合我厂个别车间人员分流、整合的现状,对三个支部班子进行了调整,有效地促进了支部各项工作的开展。另一方面,坚持“三会一课”制度,抓好团支部分类管理与团内各项工作的考核、落实,做到一季一考核、一评比。根据对各支部平时的工作考核,年终共评出先进团支部3个,优秀团员41名,并进行了表彰。
2、加强团干部队伍建设。
年初,按照党委对团干部队伍建设的要求,各支部在选拔团干部中注重把握三个原则:一是具备较高的政治思想觉悟和市场经济条件要求的新理念、新思想;二是具备学习精神,专业技术知识过硬,是岗位上的骨干;三是热爱共青团工作和团的事业,在青年中威望高、能够团结带领全体团员青年扎实开展各项工作。关心帮助后进青年,根据这一原则选出的支部书记中,大学生6人,党员3人,建党积极分子8人。另外,在工作中我们还采用多种形式加强对团干部的教育和培养。首先是利用集团公司团委与公司团委组织的团干部培训班对团干部进行党、团基本知识、形势任务、wto知识、技术创新创效等知识的系统教育,其次是利用好每月一次的支部书记例会,加强对邓小平理论、“三个代表”重要思想的学习。
3、加强团员队伍建设。
按照公司团委的要求,结合我公司团的工作实际,继续抓好“做合格共青团员”活动,同时,根据坚持标准,保证质量,积极培养的原则,于下半年发展了2名团员,另外,还于十一月份办理了34名超龄团员的离团工作。坚持做好推优入党工作,根据对全公司团员的综合评比,年底团委向党组织推荐了7人作为入党积极分子。
抓好评先树优工作,一点带面,全面提高,在合金钢连铸机,50吨电炉生产期间,及时对表现突出的青工进行了表彰,极大地调动了青工的工作积极性。
在肯定工作成绩的同时,更应充分认识到目前我公司团的工作与党委和集团公司团委的要求还有一定的差距,与形势发展的要求还不相适应,一是团的自身建设力度不够,还有待于进一步加强;二是围绕企业中心工作开展活动的力度不够;三是各支部间工作开展不平衡,团干部队伍的整体素质有待于进一步提高;四是创建学习型团支部工作进展缓慢。针对以上问题,明年将重点抓好以下工作:
一是抓大放小,重心下移,抓好支部建设,根据各车间实际,指导团支部开展工作,充分发挥团支部团结、教育青年的作用。
二是重点围绕生产经营开展工作,充分发挥青年体力、智力优势,发挥好生力军和突击队,引导青年岗位创新,岗位成才,为企业改革、发展、稳定做贡献。
三是以提高青年综合素质为目的,进一步深化青年创新创效工作,创新活动活动内容,创新考评机制,使岗位能手活动,技术比武活动,青年文明号活动抓出成效。
四是适应新时期发展和青年成长成才需要,全力推进学习型团支部创建工作。

2020年工作总结(公司团委)


维科集团团委下属团委2个,团支部3个,有团员561名,其中84%的团员青年集中在维科精华(团员有470名,青年948名)。****年在各级团组织和团员青年的努力下,主要开展了以下几方面工作:
一、开展思想教育活动,引导青工提高认识,充分调动团员青年的积极性和创造性
1、学习贯彻党的十六大精神。
以专题学习、座谈会、知识竞赛等形式深入学习贯彻党的十六大精神、学习新《党章》,并结合企业转制后出现的新情况探索企业团建工作的新路子。
2、深入学习、宣贯《维科纲要》。
《维科纲要》是维科人智慧和胆识的历史写照,是热血沸腾的企业发展之
路上点点滴滴文化积累的提炼和升华。通过学习、宣传、贯彻《维科纲要》,使《维科纲要》成为流淌在每个员工血液里的文化动力源,成为维科人追求现代企业的至高境界,创造百年伟业的行动纲领。团委通过多种形式宣贯《维科纲要》:组织团干部听取《维科纲要》专题讲座,对维科文化进行了回顾,也了解了为什么要制定《维科纲要》、《维科纲要》是什么以及如何实施《维科纲要》。通过学习团干部了解了集团的发展历程、未来和集团的文化,明确了自身的责任,倍受鼓舞,倍添干劲。8月28日举办了大中专生培训班,由马东辉副总裁讲授《维科人的使命和责任》,为新进入维科的近100名大中专毕业生系统地了解维科文化创造了条件。另外,团委还通过召开座谈会、写心得等形式交流学习后的体会及学习中好的做法,为下步贯彻好维科纲要奠定基础。为检验学习成果,使维科纲要深入人心, 11月28日团委与工会联合举办了知识竞赛,通过抢答的形式宣贯《维科纲要》,取得了良好的效果。
3、学习《致加西亚的信》一书。4月29日与工会联合举办以“迎五一、庆五四,兴我维科”为主题的座谈会,各类先进、团员青年结合岗位特点畅谈学习《致加西亚的信》后的体会,如何成为“送信的人”,忠诚企业、敬业开拓。
二、围绕企业生产经营工作,广泛开展形式多样的岗位活动
1、深化“号手”活动。
各团组织在原有基础上继续深化“争当青年岗位能手”和“争创青年文明号”活动,引导团员青年增强岗位责任意识。年初有三个市级青年文明号被继续认定,新增一个创建青年文明号集体——人丰家纺技术开发中心。
2、维科精华团委配合企业搬迁、改制,组织青年突击奋战,发挥生力军作
用。
今年维科精华下属部分企业搬入维科北仑工业园,各所属企业都不同程度进行了产权的改制,精华团委及下属企业团组织全力以赴,积极配合行政、党委投入企业搬迁、改制、合资中,组织各种形式的加班加点和义务劳动,人丰家纺团委举行了“投身企业搬迁、施展青春年华”主题活动,在搬迁工作中了涌现了视企业为家的好青年,带领团员青年奋战在搬迁第一线,发挥了团员青年的生力军作用。
3、加强岗位竞赛,提高青工业务技能。
为了更好提高青工的岗位技能和业务水平,为青年人才的脱颖而出创造条件,各基层团委积极配合车间、工段开展劳动技能大赛。如浙东针织有限公司举行了“百米无疵布”、“月岗位明星”、“操作比武”等活动;华美线业公司开展了“青年岗位能手、青年文明号突击活动”;在企业“降本增效”的活动中,团员青年们发挥先锋带头作用,刻苦学技术,做到一人多岗,为公司节能、节料、节省劳动力作出了较大的贡献。维科联合进出口公司团委配合工会开展“忠诚企业、献身企业”爱岗敬业活动,把争创“一流公司、一流业绩、一流员工”作为努力目标。
4、10月18日,维科国际商务节隆重举行,团委组织青年志愿者投入南苑饭店主会场及北仑维科工业园区分会场的有关会务工作。
5、抗非典时期各团组织积极配合党政工做好防范非典药品分发、防非典相关知识的宣传工作。在“非典”时期,甬大公司团员青年们服从安排,取消休假加班加点生产口罩,全体奋战在生产一线,获得了公司领导的一致好评。
三、关注青工思想,了解青工需求,开展各类培训、文体活动,丰富团
员青年的业余生活。
针对维科工业园离市区较远、交通不是很方便,部分青年员工顾虑重重等情况,团委及时关注他们的思想动态,了解他们的需求,配合党委开展各类座谈会使他们了解企业改革的必要性,转变观念,服从大局,为企业留住有用的人,稳定生产经营。
中秋节团委与浙船公司举行了联谊活动。平时各团组织分散开展各类培训和文体活动:如维科联合进出口公司团委配合工会开展了电脑、英语口语培训;华美线业团委与宁大青年志愿者联合举办了“新时空培训班”;人丰家纺团委组织团员青年溪口游览、五龙潭烧烤、棋类比赛等活动,丰富团员青年的生活。
四、加强自身建设
以党建促团建,健全团的各级组织,完善各项制度。精华团委负责人进行了充实,维科精华下属有关改制、合资企业及时健全团组织。今年11月有7位团干部参加了第十一期入党前积极分子培训。
****年团工作中还存在一些问题,团工作的开展离党政的要求和团员青年的需求还有一定距离。今后要加强团干部培训,进一步激发团干部的积极性,提高团干部的业务素质,为集团团工作整体水平的提高而努力。

公司团委2020年工作总结


进入XX年以来,xx公司团委根据公司党政新一年的工作目标、规划,紧紧围绕党政中心工作,突出重点,抓出实效,积极开展各项工作,以加强团员青年思想道德建设,引导青年建功立业和加强共青团能力建设为重点,求真务实、开拓创新,进一步拓展共青团工作的新局面,为构建安全发展、科学发展、和谐发展新矿山做出了新的贡献。现就XX年共青团的工作作以下总结:

一、全面推进新时期共青团的自身建设

1、加强党建带团建工作。为推动公司“党建带团建”工作,公司团委积极把团建目标纳入到党建体系建设和总体工作安排中去,本着“两个一致、两个同步”的原则,即团员隶属关系与支部党员隶属关系一致,团组织隶属关系与党支部隶属关系一致;团组织建立与党支部的建立同步,团的工作开展与党支部的工作开展同步,做到“四个及时”,即:及时组建团支部,及时选配团干部,及时配备团支部用品,及时与所在党支部沟通信息,从而使“党建带团建”工作得到落实,为团的活动开展创造良好的环境。同时,团组织明确规定,28岁以下青年入党必须经团组织推荐,逐步规范了“推荐优秀团员入党”工作。

2、加强基层团组织建设。为充分发挥团员青年生力军作用,进一步加强基层团组织工作,增强基层团支部活力,团委结合公司实际情况,对原来因团员人数不足而未建立团支部的区队,建立了团支部。目前xx公司团委下设27个团支部,团员总人数128人,青年675人。27名团支部书记均由各单位党支部推荐及民主选举产生,70%以上是由各单位青年生产骨干或技术员担任,为团组织输送了新鲜的血液。

3、加强团干部队伍和团员队伍建设。在团干部队伍建设方面,团委始终把提高团干部队伍整体素质作为团的重要任务来抓,逐步规范了团干部队伍选配、培养、考评、推荐工作,把是否具有坚定的理想信念,是否具有良好的思想道德,作为选拔团干部的首要条件。在团员队伍建设方面,团委始终坚持集中团课学习,通过全年团课的学习,增强团员意识,提高团青政治素养。

二、把握团青思想,进一步加强团员青年的思想政治教育。

1、加强了团员青年的安全思想教育工作。安全生产要从每一个员工做起,要从根本上克服重生产、轻安全的思想,克服麻痹大意的思想。团委有针对性的开展了团员青年安全座谈会,以及周五主动到生产单位参加他们的安全学习,通过安全教育活动的开展和安全学习的督导,使员工牢固树立安全第一的思想,促进矿井安全生产稳步发展;并开展对“三违”员工手拉手帮教活动,使“三违”的员工从思想上进行转变,加强自主安全的认识,组织团员、青年利用周五集中学习和班前十分钟的时机进行安全宣讲,保持煤业安全生产的良好态势。

2、结合5.4认真做好评先、评优工作。把在团的工作中突出的团组织和先进个人进行大张旗鼓的表彰和宣传,激发他们的工作积极性,促进团组织健康稳步发展。

3、为切实增强职工安全意识,提高安全操作技能及理论水平,促进矿井安全生产,公司团委在35岁以下团员青年范围内开展以“每日一问促安全”为目标的“每日一问”活动,围绕煤矿安全与生产技能方面出题,“每日一题”张贴在员工食堂和工区大楼,设立答题箱,每日并以广播的形式公布问题及答案。每季度将问题和答案整理成册,发放给各区队,让员工在工作之余更好地学习安全知识,不断增强职工安全自保、互保、联保意识,丰富员工安全生产理论知识,促进矿井安全生产。

三、围绕公司安全生产,大力促进青年志愿者、青年文明号和青年安全监督岗的发展。

1、认真开展青年志愿者活动。公司团委积极推动企业三个文明建设,充分发挥广大青年、团员、志愿者的服务热情和特长,开展了多种形式的便民服务活动。 3月5日,团委组织青年志愿者服务队,在工业广场集中开展便民服务,此次活动共维修各类家电、缝补工作衣、修自行车等百余件,发放各类安全、环保、法律、保健、金融宣传单一千余份,在煤职工群众中受到好评和欢迎。

2、针对三季度高温酷暑,我们配合公司开展了送清凉活动。把茶水、西瓜等降温食品送到井下工作场所,深受员工朋友的好评;每月坚持开展一至两次“拾黄金”活动,团委组织各团支部书记及团员青年到井下回收废旧物质、清理余煤等,为公司创造了一定的经济价值,受到公司领导肯定。

3、规范青年安全监督岗工作,真正发挥安全“哨兵”作用。安全是我们煤矿永恒的主题,青年安全监督岗是共青团参与企业安全生产的有效途径。半年来,各青监岗积极开展反三违、查隐患活动,并及时将情况反馈到有关单位和部门进行了整改落实,有力的促进了安全生产。

总结经验、看到成绩的同时,我们也清醒地认识到,共青团工作离安股公司团委、公司党委的要求,离青年的需求还有一定差距,其主要表现为:一是有些工作缺乏针对性和实效性,尤其是团的安全工作,青工中违章作业的现象仍时有发生;二是开展工作缺乏突破和创新性,方法比较单一、开展活动创新力度还不够;三是团干部的综合素质还有待进一步提高;四是在选树各类典型上,力度还不够强,覆盖面还不广。但我们相信,在安股公司团委、公司党委的正确指引下,公司团委将奋发努力,尽全力去迎接挑战,开创xx公司共青团工作的崭新局面。

沙漠运输公司工作总结[推进油田服务]


沙漠运输公司工作总结[推进油田服务]

沙漠运输公司工作总结[推进油田服务]
沙运司现有员工1622人,共有沙漠运输设备、常规运输设备、特种工程机具735台。下设19个生产经营单位和辅助生产单位,机关下设9个科室。主要从事塔里木沙漠运输、井场定位、道路打探、井场工程、山地爆破、油田服务、环境保护、单井试采工程、石油化工产品的生产和销售等业务,同时兼有成品油配送、国际工程运输服务等项目。20xx年,在公司党委、公司的正确领导下,持续抓市场开拓、经营管理、优质服务、队伍建设,对内夯实了发展基础,对外扩大了经营范围,全年完成经营收入**亿元,与公司年初下达的指标相比,增幅112.8,利润2086万元,实现了经济总量翻番,经济效益攀升,职工收入增加的发展目标。回顾20xx年,我们主要做了以下工作:
一、理清思路谋发展
20xx年是沙运司机遇和挑战并存的一年。随着西气东输建成投产,塔里木油气当量突破千万吨大关和东西长200公里、南北宽约20公里的塔中坡折带勘探领域的突破,塔里木油田逐年加大了勘探开发的投资力度,为沙运司的沙漠运输、油田服务等产业提供了难得的机遇和广阔的市场。面对良好的发展形势和巨大的工作压力,沙运司客观分析了市场环境、发展机遇和自身优势,确立了立足塔里木、谋求大发展的工作思路,制定了“六大产业”和“四大发展战略”,提出了“133966”发展工程,用战略管理和工作计划引领沙运司的发展。“133966”即实现“311”发展目标,牢固树立精细管理、高效执行、廉洁为民三种意识,力争“产业结构调整、人才战略储备、收入总量和质量”三大突破,持续推进九个转变,发展六大产业,争创“六个一流”。同时,针对塔里木油田市场的变化,对环保、小车服务等各个产业进行了准确的市场定位,形成了沙运司20xx年清晰的工作思路、明确的奋斗目标和具体的工作措施。一年来,围绕着年度经营指标和工作任务,我们加强思想动员和宣传教育,使大家深刻理解了公司近几年发展的大好形势和面临的机遇,深刻理解了公司为沙运司的发展所提供的宽松的创业条件和广阔的市场空间,将广大员工的力量凝聚到完成各项工作任务上来,为全年任务的完成奠定了思想基础和群众基础。同时,结合沙运司实际,将任务指标按年、季、月层层分解到基层单位及车头人头,层层抓落实,级级抓考核,用经济标尺衡量个人的业绩,也有效促进了全年各项目标任务的顺利完成。
二、巩固主业求发展
(一)沙漠主业成绩斐然。20xx年,随着油田公司勘探投入的加大,区域甩开步伐的加快,塔中一号坡折带勘探取得新进展,塔中82井、塔中54井、塔中62井区在碳酸盐奥陶系、志留系获得工业油气流,掀起了塔中会战新高潮。为了整体解剖塔里木,力争新发现,油田公司甩开勘探,部署了米兰1井、英东2井、古城4井、满东2井等新区域。沙漠腹地四个点同时作战,人员紧张、设备不够给主业生产带来了严峻的挑战。面对艰巨的任务和现实的困难,沙运司广大员工战风沙、冒严寒、斗酷暑,夜以继日、顽强拼搏,不折不扣、安全高效地完成了甲方下达的生产任务,留下了许多难忘的时刻······。20xx年春节刚过,北疆准噶尔沙漠腹地莫北13井搬迁指令下达,我们急甲方所急,立即调遣16台大型设备,协调警车开道护送,长途奔袭1600多公里到达现场;为了争取时间,加快周转,我们抓紧早晚时间,冒着零下40多度的严寒,自己装卸捆绑,提前3天完成了艰巨的任务。在塔中30多井次的大型酸化压裂会战和560多次车背车的大型运输中,我们严密部署、精细运行,全部优质、安全、高效地完成了任务,为油田公司沙漠腹地勘探的大发现做出了积极的贡献。在克拉2气田闪爆和塔中823井喷抢险战斗中,沙运司领导都是第一时间奔赴现场,参战员工置生死于度外,奋战在最危险的前沿,全力抢救国家财产,被油田公司领导誉为抢险救灾工作不可缺少的中坚力量。
(二)小车服务品牌优势突显。塔里木持续重组后,按照油田公司领导集中发展主营业务,逐步淡出辅助产业的发展思路,加上公司资金的支持,做大小车服务产业已具备了现实的基础。一年来,随着塔指30多台轿子车和塔石化10台小车收购归并的完成,车辆不断增加,实力逐步增强,服务能力不断提高,品牌优势突显。但是在赞扬声中,我们始终保持清醒的头脑和务实的态度,在抓好安全、设备和市场的同时,认真研究服务,研究用户需求。开展了明星驾驶员评选活动,建立了服务质量回访卡制度和队领导月度征求用户意见制度,将优质服务贯穿于生产经营的每一个环节、每一个细节,确保所提供的服务达到预想的满意,超出希望的效果,力争实现只有更好没有最好的服务目标。

(三)常规运输渐成规模。根据公司产业结构调整的需要,塔中串珠状油田油水运输和临时道路修筑工作量不断增加,沙运司又有60多台翻斗车、30多台油水罐车,为了适应市场变化,实现专业化管理,我们将劳动服务公司更名

沙漠运输公司工作总结[推进油田服务]第2页

为油田运输大队,集中管理油水罐车、翻斗车。这些车辆新旧系数低,设备老化,我们加大资金投入,逐台整修设备,确保每台设备处于良好的技术状态。加强基础管理,细化定额指标,严格单车核算,对亏损单车时时跟踪、个个分析,全年基本消灭了单车亏损。对外聘员工坚持动态管理,优胜劣汰,并实行了担保人担保和安全风险抵押金办法,大大降低了用人的风险;完善了关心人、帮助人、关怀人的拴心留人机制,使大部分市场化用工司机在宽松友爱的氛围中树立了长期工作、靠企业生存的理念。

三、推进多元快发展

(一)做强了环保施工业。按照环境友好型企业的战略要求,在油田公司政策扶持下,我们抢抓难得的发展机遇,已逐步实现从单一污水运行向咨询、施工管理运行等综合服务商的转变。一年来,我们加强员工培训,建设了一支高素质、懂管理、能执行的员工队伍,为发展环保产业链提供了智力支持和人才保证;购置了环保洗井车,利用新设备、新技术、新工艺,抢占了油田环保市场的制高点。

(二)做实了机加工制造业。随着市场的变化、管理的深化、开拓的强化,我们将修保厂更名为维修制造中心。一年来,维修制造中心围绕服务油田、满足需求的工作要求,开拓了以高架罐、电泵房、试采房、新材料房、生活营房为主的油田机加工市场,特别是加强了与扬州麦斯通公司的合作,利用新工艺、新材料、新技术,使营房制作快速高效、新颖美观、质量可靠、经久耐用。全年机加工任务一直处于超负荷运行状态,员工牺牲节假日、双休日,早出晚归、披星戴月,优质高效地完成了任务。

(三)做好了单井试采发电运行业。塔中试采点多线长、高度分散,安全责任重、管理难度大,为了打造雷厉风行、不折不扣的工作作风,一年来,我们创新方式、培养理念,常年组织员工军训,以军事化促进管理规范化,收到非常好的效果;我们重点落实了硫化氢的安全防护,做到了万无一失。

(四)路桥建安施工旗开得胜。路桥划归后,我们按照新路桥、新理念、新思路、新形象、新目标、新使命的“六新”工作思路,叫响了“举沙运之力,兴路桥大业”的工作理念。在承建TZ62井区沙漠道路工程中,沙运司党委高度重视,班子成员坚持每周现场办公,机关后勤人员轮流参战鼓舞士气,前线将士餐风露宿力克困难,形成了顽强拼搏保工期、齐心协力抓质量、精诚团结创效益、科学施工塑品牌、精细管理树形象的良好工作氛围。80天的时间,完成了34公里油田三级道路修筑,一次交验合格,实现产值5000万元,创造了工期最短、质量最好、现场监理最严、数据资料最全、各方合作最融洽、甲方最满意的“六个之最”,堪称沙运司路桥建安工程建设之经典。

同时,油田化工业专中显优,塔石化后勤服务工作稳中推进,成品油库管理、油田消防服务市场稳中有增,形成了一个个新的经济亮点,提高了沙运司的整体实力。

四、精细管理促发展

(一)培养精细管理、高效执行的习惯。管理的职能可以概括为计划、组织、领导和控制。管理的目的在于“消缺”,即消除企业运行中的缺失、缺陷,也就是“木桶理论”中补短板的过程。而执行是实现既定目标的具体过程,执行力是确保执行完成的能力和手段。只有坚定的执行,才能让战略落地;只有准确的执行,才能让策略实施;只有严格的执行,才能让组织运行;只有尊重执行,才能让文化扎根。执行是过程,过程决定结果;执行力就是战斗力。几年来,通过员工职业化培训,通过不断加强学习,“细节决定成败、执行决定结果”的理念已成为我们企业文化的一部分,但当我们出现问题、反思失误时,其原因大都是责任不到、管理缺位、执行不力等因素所致。因此,打造高效执行的团队是沙运司精细管理、高效执行的关键。20xx年我们一直在补课,并努力使精细理念变成员工的工作习惯。

(二)加强安全管理,确保安全生产。安全关乎形象、安全关乎稳定、安全关乎政治、安全关乎发展。安全工作是天大的事,安全是生产力。在20xx年的安全工作专题会上,刘经理提出:“重视安全就是讲政治,抓好安全就是讲管理,管好安全就是讲效益,落实安全就是讲稳定,实现安全就是讲发展”的安全理念,给我们安全工作指明了方向。一年来,在安全工作实践中,我们重点抓了“123455”安全管理工程:“1”就是“以一万的预防防止万一的发生”。“2”就是“双基”:即基础、基层。基础就是HSE安全管理;基层就是坚持安全工作重心下移、关口前移。“3”就是树立“三个观念”:即以人为本抓安全的观念,一切事故都是可以控制和预防的观念,安全源于设计、源于责任、源于防范的观念。“4”就是实现“四个转变”:即从单纯强调领导负责向强化全员责任意识转变;从被动防范、事后处置向强化源头、预防优先转变;从集中整治检查向制度化、程序化管理转变;从偏重伤亡事故控制向全面落实HSE体系转变。“5”就是严格按照“五严要求”:即安全思想要严肃、安全管理要严格、安全制度要严密、安全组织要严谨、安全纪律要严明。最后一个“5”就是抓住“五个重点”:即降车速、反违章、严制度、强责任、保安全。

(三)加强生产管理,生产运行有条不紊。一是坚持生产组织以现场为中心,生产运行以调度为中心,也就是生产纳总原则,充分发挥生产管理人员组织、协调、执行、监督、反馈、服务功能,坚持每天一碰头、每周一例会、每月一总结的生产会议制度,确保后勤服务一切满足生产运行,一切服从生产需要。二是坚持对甲方下达的生产指令,不讲条件、不找借口,千方百计的完成,即“三个不折不扣”原则(不折不扣的接受、不折不扣的执行、不折不扣的完成),并做到及时汇报落实情况,主动协调各方关系,当甲方前线生产组织的“代言人”。三是密切生产环节,细化生产运行,合理调整人力物力,科学组织安排生产。我们承担每一项钻前工程、每一个井队搬迁、每一次大型酸化运输,都制定生产运行大表,成立领导小组,并制定安全措施和应急预案,确保生产运行处于有效的控制之中。四是量化目标管理,明确责任落实。我们实行了“市场开发”和“生产管理”问责制,制定了科以上领导干部深入一线制度、干部跟车上路制度,形成了“事事有人管、人人都管事”,分工负责、团结协调的工作局面。我们还坚持将精细理念深入落实到成本、合同、定额、物资、后勤等各项管理中,确保管理上台阶,促进了各项工作的顺利开展。

五、强化责任保发展

“责任就是为了让别人生活得更好”。这句话道出了责任的核心。一年来,我们开展了“学习奋进年”活动,利用双休日、节假日和晚上的时间,用多媒体对员工进行培训,并编讲义资料,学后对每个单元进行测评考试。为了配合学习,精心购买书籍,开展读书活动。其目的就是想尽快提高员工素质,培养责任化的干部队伍,职业化的员工队伍,满足沙运司快速发展的需要。我们每次开会必讲干部责任心问题,因为“火车跑的快,全靠车头带”,责任心是干成事的关键,是干部成长进步的根本,责任比能力更重要。为了强化干部责任,激活用人机制,力争用正确的人,把事做正确,我们引入了“赛马中相马”的竞争机制,出台了《沙运司科以上干部竞聘上岗实施办法》,有18名同志通过竞聘走上了管理岗位;我们推行“无功即过、平庸即错”的淘汰机制,解聘了两名科级干部,两名一般干部,部分守着位置不干事,工作年年无起色的“无为型”干部被边缘化;我们完善了感情留人、事业聚人的激励机制,有四名科级干部被提拔使用,多名干部找到了“合适”的位子。机制的转变带来了一些新的变化,干部责任意识明显增强,大家找到了“跑”的感觉。现在自觉学习、主动思考问题的多了,爱岗敬业、默默奉献的多了,想干事、干成事的多了;多数干部面对压力有办法,面对困难有信心,面对挫折有韧劲。沙运司形成了昂扬向上、团结协作、和谐稳定、奋力开拓的工作氛围,为全面完成各项生产经营任务提供了智力支持和人才保证。

6、优质服务为发展

一是牢记服务宗旨。作为运输服务行业,乙方单位,我们始终将公司刘经理提出的“站着做人、跪着服务”的宗旨和“用户永远是上帝”的服务理念,贯穿于各项工作中,以用户价值为导向,把用户的真正需求当作我们自己的需求,把用户的事当作我们自己的事,不仅要让用户满意,还进一步让用户感动,使用户成为沙运司忠实的战略伙伴和可靠的朋友。二是诚信服务。诚信服务就是“用心”服务,就是用真诚、真意、真心感动用户。在各项工作中,我们的服务标准就是为甲方提供放心、满意、周到的服务,在任何时候,任何情况下,不损害甲方的利益,不伤害甲方的感情,把用户当作我们的衣食父母。三是提高服务能力。我们完善了服务运行机制,开展了服务明星科室(单位)创建活动,并纳入了绩效考核的范围。我们完善制定了各个岗位的服务规范标准,并注重加强了员工职业化素质、专业化水平、人性化关怀等服务能力建设。一年来,优质服务的表扬信、感谢信像雪片一般从各地飞来,沙运司的企业品牌越叫越响。

20xx年是公司全面稳步发展的一年。沙运司的工作要求是:以公司工作会议精神为指导,立足塔里木,巩固沙漠主业,推进油田服务,确保全年实现收入6亿元。其中:疆内实现收入4.8亿元;华中、华南配送公司实现收入1.2亿元;尼日尔国际合作项目实现收入20xx万元。足额上缴公司各种款项,实现利润600万元,确保职工收入稳步增长。设备综合完好率达到88%以上。杜绝安全事故的发生。双文明建设走在公司、塔里木探区前列。版权所有

20xx年的工作思路是:实施“133966”发展工程,即全面完成公司下达的目标任务;开拓“塔里木主副领域、区外配送领域、国外合作领域”等三个领域;树立“科学发展、危机机遇、技术创新”等三种意识;持续推进“生产开发部从市场开发中心向运营执行中心转变,经营科从考核兑现中心向营销管理中心转变,财务科从成本核算中心向价值利润中心转变,安保科从安全保卫中心向预防监督中心转变,技术科从设备管理中心向技术创新中心转变,人事劳资科从人事劳资中心向服务培训中心转变,环保公司从运行建造中心向设计咨询中心转变,油田服务公司从运行操作中心向技术管理输出中心转变,车队、车间从任务执行中心向客户价值实现中心转变”等九个转变;实现“经济总量、结构调整、人才储备,精细管理、市场开拓、诚信服务”等六个突破;争创“一流的队伍,一流的作风,一流的管理,一流的服务,一流的质量,一流的业绩”等六个一流。

20xx年的工作措施是:一是树立强烈的责任意识。提高认识,增加全员发展的责任感和紧迫感,以时不我待、只争朝夕的精神状态,以争先、争优、争光、争气的昂扬斗志,坚决完成全年的生产经营指标。二是树立高度的忧患意识。倡导“只有心存忧患,方能从容应对各种挑战;只有居安思危,才会始终持续发展”的理念,永不自满、永不懈怠,不断反思、日臻完善,努力向更大的目标、更高的标准、更佳的效益冲刺,为公司的发展做出最大的努力。三是树立创新发展意识。加强技术创新,加强专业技术队伍建设,完善修理手段,细化工艺流程,增强技术创新能力,全面挖掘设备潜力,提高设备机具使用性能。四是树立高度的安全意识。深入实施“123455”安全工程,重点抓人的素质、人的意识和人的风险识别防范能力;重点落实制度、措施、预案、执行等安全要素,实现本质安全。五是树立市场开拓意识。沙漠运输抢抓市场机遇,克服点多线长、高度分散的现实困难,积极主动地为勘探开发提供服务。油田服务业延伸服务领域,扩大服务范围,重点是环保、小车服务、单井试采、油田化工等。六是树立人才强企意识。树立“人人皆是人才,人人都能成才”的观念,以发展鼓舞人、用事业激励人,真正把政治上靠得住、工作有能力、作风过得硬的员工选出来、用起来,为沙运司的发展提供人力支持。

各位领导、同志们,“谁说沙漠荒凉地,瀚海潮头写人生,铁马寄托凌云志,地火腾涌黔油龙。”沙运司作为为塔里木石油勘探开发而成立的专业运输队伍,作为公司创新发展、再铸辉煌的生力军,立足塔里木、谋求大发展是我们的政治责任和神圣使命,我们将倍加珍惜宽松和谐的工作环境,紧紧抓住千载难逢的发展机遇,以用心的服务、诚挚的态度为公司更快、更好的发展多做贡献!

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