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2020年矿机电科反“三违”堵漏洞总结

发布时间: 2019.10.30

时间总是从指间划过,静悄悄的,一点儿也不停留,这一阶段的工作已经圆满收官了,我们应该要对前一段时间的工作作一份优秀的总结。有效的总结能在未来工作中减少重复劳动,有效提高工作效率和质量。那么我们怎么在工作中认清自己?于是,小编为你收集整理了2020年矿机电科反“三违”堵漏洞总结。欢迎你阅读与收藏。

机电科“查隐患、堵漏洞、反“三违”、保安全”

活 动 总 结

第三季度以来,机电科认真落实矿工会文件精神,在开展“查隐患、堵漏洞、反“三违”、保安全”活动中,注重增强职工凝聚力,实行“群监、群防、群管、群治”,使职工自主保安意识和整体素质得到进一步提高。现工作总结如下:

一、领导重视、加强教育

机电科共有职工446人,涉及绞车司机、变配电工、司炉工、压风司机、皮带司机等十余个特殊工种,安全工作战线长、任务重、人员分散,安全管理存在一定难度。为此,该科成立了群监委员会、群监小组,由科领导亲自挂帅,一级对一级负责。该科坚持自我教育、自我管理、自我监督的原则,注重提高职工参与安全管理的自觉性,经严格把关、考核,把一批有经验、业务好、原则性强、敢说敢管的职工充实到群监网员队伍中。

另外,科工会以提高群监网员安全技能和生产技能为落脚点,印发了安全法律法规试卷在群监员中发放,通过举办培训班、工作交流会等形式,提高他们的素质,使他们在实际工作中学会了自救、互救、隐患发现和排除等方法。

二、机制健全、管理得当

为管理好、用好群监员这支队伍,该科建立健全了网员学习培训、安全信息汇报、工作奖惩等各项规章制度。对群监员的职责、监督检查范围作了明确的规定:要求群监员每天对大型固定设备、安全用电、安全防护、安全仪器、各类技术指标等十余个项目进行自查,以便做好预防性检修工作,杜绝设备带病运转。同时建立了对“三违”和隐患处理的“五及时”快速反应机制:即发现问题及时上报,及时落实到人,及时采取措施,及时处理到位,及时登记在册。对在检查处理中出现的推诿、阻挠者,群监员可越级上报。

由于组织健全、制度完善、措施得力,群监员查隐患的能力进一步得到提高。第三季度以来,机电科以《实施安全检查表》和“安康杯”活动为契机,组织职工代表38人次,进行安全检查9次,共查出安全隐患47条,现场处理39条,及时处理5条,连续解决3条,未能现场解决的,由群监员记录在册,交给科里,由科里统一协商解决,有效避免了各类事故的发生。所有群监网员都能按时按规定反馈安全信息;合理化建议超额完成任务,其中多项获奖。为该科安全生产做出了突出贡献,成为该科安全生产的有力后备军。

三、活动开展丰富多样

为充分发挥群监员在安全工作中的作用,科工会以职工培训为抓手,在全科十余个工种中开展岗位理论、实践操作技术比武活动,引导职工争当“技术标兵”;以加强设备管理为载体,引导职工争当“安全哨兵”;以开展“尽职尽责每一天,实现安全生产年”系列活动为主线,要求群监员主动出击,查“三违”、除隐患。另外,该科完善了群监员上岗制度,规定每周行动不少两次。同时,为改变以往只求汇报数量,而质量参差不齐的现象,该科采取一月一评比的办法,对优秀的群监员予以表彰奖励,激发了群监员查隐患、反“三违”、防事故的积极性,在全科范围内营造了“人人关心安全,个个参与管理”的良好氛围,夯实了安全基础。

机电科通过开展形式多样的安全活动,大大提高了职工的综合素质,使职工思想由“要我安全”、“我要安全”转变为“我会安全”,使安全工作成为职工的自觉行为。目前,该科安全形式稳定,第三季度以来,机电科未发生一起重大机电事故和人身事故,杜绝了零敲碎打事故。

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2020年供电所反违章活动总结


为进一步加强安全生产监督与管理,遏制违章现象,规范工作行为。根据国网公司以及分公司《关于开展安全生产“反违章”活动的通知》要求,我所结合自己的实际工作,在全所范围内开展了安全生产“反违章”活动。一是结合本所实际和近期重点工作制定出保护所安全生产“反违章”活动实施方案。落实具体措施,力求活动取得实效。二是在 “反违章”活动期间,所领导深入班组、现场进行检查,严肃查处纠正违章现象。三是本次活动,各级人员在思想上高度重视,在各类作业现场,工作人员能够严格执行“安规”、“两票”、“继电保护安全措施票”及施工“三措”,作业流程规范。具体活动总结如下:

一、为扎实有效地推进和实施活动的开展,确保活动部署周密,首先保护所成立了“反违章”活动领导组。
组 长:xxx
副组长:xxx xxxx xx
成 员:xxxx xxxx xxxxx
随即书面下发了《xxx安全生产“反违章”活动实施方案》。

二、 活动具体内容

1、各组、室通过安全日活动一是组织全体人员学习《国家电网公司安全技术劳动保护七项重点措施》,省公司今年下发的《典型事故案例汇编》、《xx省电力公司反违章工作规定》,公司近期修订下发的《xx供电分公司承包工程及基建、改建工程和临时工安全管理规定》、《xx供电分公司安全工器具管理制度实施细则》等文件。二是针对公司今年发生的四起一类障碍等不安全情况,结合各自的工作岗位,针对性地开展“以案说法”和“反违章”专题讨论活动,通过典型事故案例分析各种违章现象和突出的违章问题,查找自己在日常工作中,自己身边的事、身边的人是否存在习惯性违章。大家回顾了过去发生在身边的由于违章引发的一些未遂事故,他们说:我们曾经耳闻目睹了发生在我公司的一些人身未遂,其情景令人难以忘怀,至今想起还深感恐惧和不安,在生与死的边缘,我们真正体会到了安全的重要性!尽管当时没有酿成人身事故,但教训是非常深刻的。三是管理层组织开展 “违章就是事故之源、违章就是伤亡之源”的安全思想教育。同时加大了对各类违章现象的处罚,通过采取安全教育和加大处罚等坚决有效的措施,有效遏制了违章现象频发的势头,在活动期间各类作业现场未发现违章现象。

2、加强“安规”和新颁“两票”的学习与培训,规范执行程序。活动期间,所领导、工作票签发人、安全员积极组织两票执行情况答疑活动,进一步规范“两票”、“继电保护安全措施卡”的签发和执行程序。同时对在8月、9月工作票审核检查中发现的问题,逐张逐项进行讲解,并予以纠正。确保类似问题不再发生。

3、落实各级人员的安全责任,充分发挥各级安全网的作用,确保管理到位、措施到位、落实执行到位、监督考核到位。反违章活动期间,管理人员对现场工作票、继电保护安全措施票的执行进行监督检查指导,对不安全行为和事故苗头及时发现、及时纠正。所领导亲自深入现场,严肃查纠违章现象。参加班组安全日活动,同大家一起研究违章现象的根源,总结出所有暴露出的问题均带有普遍性:一是对小型作业现场的人身安全没有引起足够的重视,安全意识淡薄,忽视自身安全,麻痹大意,工作作风涣散,客观上增大了工作的随意性;二是对超前控制事故的重要性及深远意义认识不足,在贯彻执行规章制度、落实防范措施方面存在走过场、流于形式。三是对安全教育培训工作重视不够,工作不扎实,说在口头上的多,真正具体指导实际工作的少。就保护人员来说,对保护装置的理解程度,系统的配置、存在的危险因素及特殊的技术要求等情况是否很熟悉或掌握,准备工作及日常工作的安排是否到位、班前班后会是否开的有实效等等,都要引起重视。

4、继续深入落实开展“爱心活动”、实施“平安工程”十条措施,按照省公司基础管理年的要求,开展现场查违章、违章查根源、根源查管理、管理查落实的闭环管理活动,把工作重点放在严格规章制度和安全措施的落实上,把工作重心放在作业班组、作业人员和作业现场,积极推进标准化作业,逐步建立起反违章工作的常态机制,使反违章工作不断得到深化。

5、全面加强现场安全管理,加大查处违章力度。以设备秋检、老设备改造、设备投产项目等为重点,对无票工作、使用票种不正确、安全措施不完备、不规范、随意扩大工作范围、违反作业程序、擅自操作等违章行为严肃查处;对“两票”、“安卡”在填写与执行中漏项、漏签字或不按规定要求认真履行开、峻工手续,不进行安全技术交底等,严格按《保护所“两票”、“安卡”奖惩实施办法》处罚中上限处理。活动期间重点检查了xx变电站xx现场、xx变电站xx现场 。另外在小型作业现场,也从安全措施标准化、人员行为规范化、现场作业文明化等方面进行检查,一旦发现违章行为,严肃查处。

6、加强装置性违章的检查和整改。反违章活动期间,管理组全面开展装置性违章的检查工作。一是对库房及变电站的试验电源进行了一次全面的检查,检查发现有部分站的试验电源屏坏,部分电源线轴漏电保护器坏,已落实时间在10月31日前进行维修或更换,确保每个试验电源、临时电源都有漏电保护器,而且使用无问题。二是对保护、远动用所有仪器、仪表、安全工器具进行了检查,检查结果远动使用仪器校验合格,仪表的校准未超过校验周期,并贴有合格的标志。三是配合运行人员核对保护压板名称,对已投运的和正在施工的保护压板名称进行规范化标注;四是继续配合运行人员完善远动运行说明。

总之,一个月来,全所认真开展安全生产“反违章”活动,切实提高了全所员工对安全工作的认识,规范了现场工作行为,树立了保人身安全、保电网安全、保设备安全意识,对设备的异常积极采取措施及时处理, 认真执行各项规章制度,认真落实防范措施要求,真正做到了防范于未然。扎扎实实做好了安全工作。目前秋检、大修、技术改造工作正在紧张进行中,各级人员均按照“高度重视、落实责任、尽心尽责、风险预控、措施到位”的原则,把保人身安全工作放在首要位置,抓紧抓好,确保各项工作的顺利进行。

2020年电力反违章斗争工作总结


习惯性违章是安全生产的大敌,是事故的源头。杜绝习惯性违章是一个长期的工作,是一个烦琐的工作,是一个以人为本的工作。在本年度各项工作中,线路班始终把反习惯性违章作为安全管理工作的重点,坚持“安全第一,预防为主”的方针,大力倡导“以零违章,零缺陷,确保零事故”的安全生产管理理念,牢固竖立“违章不除,事故难绝”的宗旨。本年度中未发生任何违章现象发生。现将本年度反习惯性违章工作总结如下: [.文章-########### . 帮您找文章]

一、安全学习,形式多样。

扎实开展每周一的安全学习活动,除学习有关文件和事故通报外,还结合本班组的上周工作情况,抓住工作中的有不安全的苗头,结合规程,组织讨论,使大家都清楚地认识到可能发生事故的危害性,并对每期的《事故快报》中典型的事故案例或发生在身边的违章行为,进行分析、总结,并结合工作实际,开展讨论,查找不安全因素。通过对班组成员进行经常性教育,使全班人员认识到,安全意识是在经过多年的实践和许多惨重的安全教训中逐步积累形成的,安全无小事情,并能真正从小处着手,从大处着眼,从事故的隐患、萌芽状态着手,防微杜渐,才是预防和避免事故发生的制胜法宝,消除了班组成员对违章的思想根源。

二、运行分析,注重实际。

坚持月度安全生产分析例会制度,坚持对所发生的事故、障碍、异常分析清楚,并制订有针对性的防范措施。对当月的反违章工作进行全面的分析总结,找出存在的问题,明确下一步反违章工作的重点,以适应深入开展反违章工作的需要,逐步使月违章次数向“零”目标迈进。通过召开安全分析例会,提高了班组成员的安全意识,促进了各项规程制度的有效落实。

三、岗位培训,注重实效。

岗位技能培训是队伍素质建设的重要途径,是提高安全管理水平的重要措施,必须以人为本,与时俱进。现场管理是落实安全管理制度的关键,必须从严要求,养成良好的习惯。我们在每季度的业务技术培训中,把加强班组人员的岗位业务技术学习和习惯性违章作业相结合,根据以前的作业情况,对照“安规”和各项规章制度,认真查找违章表现,然后,通过反违章学习,使全班人员都清楚违章的每一条表现,防止违章行为出现。主要采用现场考问、事故预想等形式进行培训,使大家明确并不是每次的违章作业都能酿成事故,但每次事故都基本上都是因为习惯性违章作业所造成的后果,而且,往往是因为一个人的一时疏忽就有可能中断本班组甚至于全公司的安全记录。

四、建章立制,杜绝违章

我们始终坚持“安全第一,预防为主”的工作方针,围绕“保人身、保电网、保设备”的安全目标,以“人本管理”作为切入点,不断完善安全生产规章制度,认真落实班组人员的互保合同和反违章承诺书的签订工作,并在每年初要求班组成员写份反违章决心书,还建立了班组人员反违章的考核机制。对发现违章,要及时制止,并在班后会按规定宣布处理意见。工作负责人或监护人对违章没有及时制止的,也视为违章,并对其进行一定的处罚。作业组其他成员也要互相监督,积极、主动地制止违章人员。要认识到:制止违章是对违章者最大的关心和爱护,是对工作、对集体极其负责的表现。对违章者不仅进行考核,还要求在安全活动时进行检查。检查内容包括:违章的原因是什么,对违章的危害性有哪些认识,今后怎样做到不违章。工作负责人或监护人也要检讨。通过大家说教,使违章者提高认识,改掉违章的不良行为,同时也使其他人受到教育。通过一系列行之有效的措施,增强了班组人员安全生产的责任感和忧患意识,同心同德,扎实工作,不断提高安全管理水平,确保了安全生产无事故,使安全生产保持了良好的发展势头。

在今年的反违章工作方面虽然取得了一定的成效,但也存在不足之处,如受到处罚的人认为“不公平”时,没有能够耐心对其解释等。这些不足点将在今后的工作中予以纠正。反违章工作是一项长期而艰巨的安全管理工作,不是一蹴而就,我们将长抓不懈,百折不挠,养成“事事、时时、处处、人人讲安全”的好风气。

年度煤矿机电科工作总结


20xx年是个不平凡的一年,不知不觉中,一年的时光匆匆溜走,回顾这一年,机电科工作有收获也有不足,我们紧紧围绕安全生产方针,认真执行《煤矿安全规程》,以人为本,与时俱进,狠抓管理,基本实现了机电系统的安全、稳定、经济、高效运行。通过这一年的工作,大家积累了大量的工作经验,各方面都得到了较大的充实和提高,围绕上一年制定的工作计划,本科室全年来的工作大体可归结为以下几个方面:

一、立足安全规程,强化机电安全质量标准化

安全质量标准化是煤矿提高水平、建设安全生产长效机制的根本途径,只有安全质量标准化达到并保持一定的标准,使机电设备处于安全生产的良好状态,才能够适应和保障员工生命安全和煤炭工业现代化建设的需要。在这一年全面推进技改,提高企业整体素质。

机电管理是煤矿生产的重头戏,质量标准化精细化是安全生产的保障。现将机电工作的几点做法总结如下,总体来说,我们一靠集团公司及矿领导的支持,二靠全科员工,三靠团结拼搏,四靠精细运作,逐项工作进展顺利。我们的主要做法是:

二、全面实施三到位原则

进入20xx年,我们机电科认真贯彻落实集团公司实施精细化管理的要求,结合本单位的工作实际和特点,积极探索和总结机电管理的新经验、新方法,在机电管理上全力推行实施三到位管理原则,即认识到位,工作到位,落实到位。认识到位:机电管理是煤矿生产的重头戏,质量过硬才能保证煤矿安全生产。要求机电科全体员工要认识自己的岗位,认清自己的职责,实事求是,扎扎实实做好本职工作;工作到位:努力学习本岗位的专业知识,从理论中走来到实践中去。深入现场了解各种电气设备的运转,维护和修理情况。弄清各种开关设备的原理,发挥自己的所长,努力拼搏;落实到位:认真贯彻执行集团公司的安全方针、政策和上级有关安全生产的规定、命令、决定。落实有关机电管理指导方针。机电管理工程的全面实施,进一步使机电管理工作走上了科学化、规范化的轨道,推动了机电科精细化管理的不断深入和完善,有效地促进了机电科各项工作的开展和完成。

三、保运转、创达标,双管齐下

进入20xx年以来,全科上下齐心协力、共同奋斗,在保证安全运转、搞好生产服务的同时,下大力气抓好质量达标工作。在井下对六大系统做到了充分的完善。对主井梯子间也进行了加工和安装。对主井提升箕斗也进行了改造和安装,对井口运输方面也加大了改造,大大提高了运输能力。对主井变电所低压供电系统进行改造安装,以确保供电安全。对副井提升系统进行了改造和更新,对提升机进行了更换,井架的拆装,提升信号机的安装等,并取得了一定的成果。

四、转变作风,务虚求实,质量达标,全面展开

机电科工作作风,向管理要质量,向管理要效益,改变传统管理模式,全面实施精细化管理。在改变管理模式的同时,我们也在努力转变我们的工作作风,变消极为积极,变被动为主动,在工作中逐渐形成了机电科独特的工作作风。即:端正思想,以身作则,雷励风行,注重实效。 质量达标,以点带面,全面展开,稳步推进。机电科牢固树立机电质量标准化建设是一切工作的基础的思想,紧紧围绕质量标准化,定目标、抓落实。领导的高度重视和支持,为机电管理工作搭建有序、高效的平台。机电工作不是一个科室就能完成的,我们机电科质量标准化工作,得到集团领导及矿领导的大力支持,在技术、装备、人力、财力等方面给予了有力的保证,质量标准化工作是一项复杂系统工程,既需要自身付出最大的努力,更需要领导的支持和方方面面的协作,集团公司及我矿各级领导多次深入井下现场检查指导工作,提出了一些指导性意见,同时对我们工作中遇到的问题和困难给予了及时的协调和解决。领导的重视、关心和支持鼓舞了我们的斗志,激发了我们的工作热情,从而更好地推动了质量标准化工作的顺利开展。

五、展望未来,任重道远

我们机电科在20xx年度工作中,虽然取得了一定成绩,但有些事情还存在着不尽人意的地方,职工技术水平仍需提高,我们机电会一定会在公司和矿领导的直接领导下,勤于思考、勇于创新、振奋精神,倍加努力,使各项工作都在上一个新的台阶。 在新的一年里,我们要发扬成绩,克服不足,做到质量标准化工作常抓不懈,持之以恒。提高职工的业务素质教育,完善各种管理制度,加大培训力度进一步提高职工的培训力度。为构建和谐矿区和安全生产,做出更大贡献。

如何写好煤矿机电科年度工作总结


煤矿安全生产工作一直以来都是所有工作中的重中之重,各项工作的展开都要以安全生产为前提,那么我们该如何写好煤矿机电科年度工作总结报告呢。小编今天就教大家如何写好煤矿机电科年度工作总结,下面是如何写好煤矿机电科年度工作总结的范文,请大家参考阅读~

如何写好煤矿机电科年度工作总结(篇一)

二0一X年,我紧紧围绕公司年初制定的各项目标为中心,以设备管理、供电管理、防爆管理、技术培训为抓手,加快机电工程施工进度为目标,在公司领导的正确领导下,各职能科室的大力协调帮助下,在机电战线全体员工的共同努力下,主要完成了以下工作:

1、设备管理:

①、针对施工队机电工技术力量薄弱、人员少的实际情况,组织我公司的机电工对主、副、回风斜井井下所有设备进行了四次全覆盖的大整顿,做到了台台开盖检查,发现的问题现场立即进行处理,确保了设备无安全隐患。

②、对主、副、回风斜井的提升绞车、空压机进行了重点监管,严格对照《机电质量标准化》的相关要求及规定,要求施工队对提升绞车、空压机等大型设备进行升级改造,目前提升绞车全部实现了变频调速。

③、针对注浆期间机电设备无专人管理的现状,要求注浆设备的安装及维护必须由井巷施工队的专职电工进行安装,并且加大了注浆期间的设备检查力度,确保注浆设备不停转,为顺利通过流沙层提供坚实的基础。

④、督促各施工队对大型设备进行了检验检测。

⑤、通过市场走访、向兄弟单位的学习,对蒸汽锅炉、主、副斜井空气加热室、起重机、井下架空乘人装置、中央变电所等设备制定了严格的技术规范,顺利完成了设备的招

标工作。

⑥、结合建设井的实际情况制定了《机电设备管理制度》、《提升绞车管理制度》等制度,并下发各施工队,要求各施工队严格执行并加大了检查力度,达到了将事故消灭于

萌芽状态的目的。

供电管理:

①、10kv双电源工程顺利开工,截止目前,已完成了35kv线路i回基础开挖、组装铁塔等施工工作,共计XX。

②、取得了35kv供电系统的批复,设计已完成,待XX市电力公司审图完成后即可对35kv线路、变电站等进行施工。

③、完成了地面注浆、井下注浆期间的供电工作。

④、完成了钻深水井的供电工作。

⑤、协助各施工队完成了供电系统图的修改并对供电线路进行了优化。

⑥、协助各施工队对井,上下电气设备进行了整定计算并按照计算的整定值进行了精确整定。

⑦结合建设井的实际情况制定了《山西兰花百盛煤业工业用电管理制度》、《停送电管理制度》等制度,并下发各施工队,要求各施工队严格执行并加大了检查力度,达到了将事故消灭于萌芽状态的目的。

防爆管理:

①、对施工队所有的防爆设备进行了四次全面排查,对检查出的失爆及时进行了处理。

②、安排了专人负责防爆检查工作。

③、利用每周四机电专项检查,重点检查失爆问题。

④、出台了《机电隐患处罚管理办法》,对查出的失爆问题严格按照规定进行处罚。

技术培训:

①、对施工队电工进行了培训,特别是对电机、照明灯、按钮等的基本接法进行了培训。

②、对馈电开关、启动器的基本原理进行了培训。

③、对《防爆五十条》、《机电设备完好标准》等标准进行了培训。

④、利用每周四机电专项检查会议结束后的时间,集中对电工进行了业务培训。

如何写好煤矿机电科年度工作总结(篇二)

20xx年是个不平凡的一年,不知不觉中,一年的时光匆匆溜走。回顾这一年,机电科工作有收获也有不足,我们紧紧围绕安全生产方针,认真执行《煤矿安全生产规程》,以人为本,与时俱进,狠抓管理,基本实现了机电系统的安全、稳定、经济、高效运行。通过这一年的工作,大家积累了大量的工作经验,各方面都得到了较大的充实和提高,围绕上一-年制定的工作计划,本科室全年来的工作大体可归结为以下几个方面:

一、立足安全规程,强化机电安全质量标准化

安全质量标准化是煤矿提高水平、建设安全生产长效机制的根本途径,只有安全质量标准化达到并保持一定的标准,使机电设备处于安全生产的良好状态,才能够适应和保障员工生命安全和煤炭工业现代化建设的需要。在这一一年全面推进技改,提高企业整体素质。

机电管理是煤矿生产的重头戏,质量标准化精细化是安全生产的保障。现将机电工作的几点做法总结如下:总体来说,我们一靠集团公司及矿领导的支持,二靠全科员工,三靠团结拼搏,四靠精细运作,逐项工作进展顺利。我们的主要做法是:

二、全面实施“三到位”原则

进入20XX年,我们机电科认真贯彻落实集团公司实施精细化管理的要求,结合本单位的工作实际和特点,积极探索和总结机电管售百合大业理的新经验、新方法,在机电管理上全力推行实施“三到位"管理原则,即“认识到位,工作到位,落实到位”。认识到位:机电管理是煤矿生产的重头戏,质量过硬才能保证煤矿安全生产。要求机电科全体员工要认识自己的岗位,认清自己的职责,实事求是,扎扎实实做好本职工作;工作到位:努力学习本岗位的专业知识,从理论中走来到实践中去。深入现场了解各种电气设备的运转,维护和修理情况。弄清各种开关设备的原理,发挥自己的所长,努力拼搏;落实到位:认真贯彻执行集团公司的安全方针、政策和上级有关安全生产的规定、命令、决定。落实有关机电管理指导方针。机电管理工程的全面实施,进一步使机电管理工作走上了科学化、规范化的轨道,推动了机电科精细化管理的不断深入和完善,有效地促进了机电科各项工作的开展和完成。

三、保运转、创达标,双管齐下

进入20xx年以来,全科上下齐心协力、共同奋斗,在保证安全运转、搞好生产服务的同时,下大力气抓好质量达标工作。在井下对六大系统做到了充分的完善。对主井梯子间也进行了加工和安装,对主井提升箕斗也进行了改造和安装,对井口运输方面也加大了改造,大大提高了运输能力。对主井变电所低压供电系统进行改造安装,以确保供电安全。对副井提升系统进行了改造和更新,对提升机进行了更换,井架的拆装,提升信号机的安装等,并取得了一定的成果。

四、转变作风,务虚求实,质量达标,全面展开

机电科工作作风,向管理要质量,向管理要效益,改变传统管理模式,全面实施精细化管理。在改变管理模式的同时,我们也在努力转变我们的工作作风,变消极为积极,变被动为主动,在工作中逐渐形成了机电科独特的工作作风。即:端正思想,以身作则,雷厉风行,注重实效。质量达标,以点带面,全面展开,稳步推进。

机电科牢固树立“机电质量标准化建设是一切工作的基础”的思想,紧紧围绕“质量标准化",定目标、抓落实。领导的高度重视和支持,为机电管理工作搭建有序、高效的平台。机电工作不是一个科室就能完成的,我们机电科质量标准化工作,得到集团领导及矿领导的大力支持,在技术、装备、人力、财力等方面给予了有力的保证,质量标准化工作是一项复杂系统工程,既需要自身付出最大的努力,更需要领导的支持和方方面面的协作,集团公司及我矿各级领导多次深入井下现场检查指导工作,提出了一些指导性意见,同时对我们工作中遇到的问题和困难给予了及时的协调和解决。领导的重视、关心和支持鼓舞了我们的斗志,激发了我们的工作热情,从而更好地推动了质量标准化工作的顺利开展。

五、展望未来,任重道远

我们机电科在20xx年度工作中,虽然取得了一定成绩,但有些事情还存在着不尽人意的地方,职工技术水平仍需提高,我们机电会一定会在公司和矿领导的直接领导下,勤于思考、勇于创新、振奋精神,倍加努力,使各项工作都在上一个新的台阶。在新的一年里,我们要发扬成绩,克服不足,做到质量标准化工作常抓不懈,持之以恒。提高职工的业务素质教育,完善各种管理制度,加大培训力度进一步提高职工的培训力度。为构建和谐矿区和安全生产,做出更大贡献。

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