2020年公司2020年安全工作总结。
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根据上级公司20xx年安全工作的会议精神，我公司党支部、经营班子、安全领导小组组织了全体干部、员工传达了集团安全工作会议精神。公司经营班子特别重视，为确保安全工作总目标的实现，按《安全承诺书》的要求认真落实各项安全责任，结合公司的实际，对安全工作做了安排部署，并认真贯彻执行。20xx年，在党支部、经营班子的领导下，在安全领导小组统一指导下，紧紧围绕生产经营目标，充分调动全体员工的积极性和主动性，精心组织，牢固树立“安全第一、预防为主”的方针，全面落实各级安全责任制，深入开展安全检查和隐患整改工作，进一步完善安全管理规章制度，在各有关部门和单位的大力支持和通力配合下，实现了“四保”和“四无”的安全目标，为公司生产经营的稳定和发展创造了一个良好的环境，现将公司20xx年安全工作总结如下：
一、主要工作和成绩
1、根据上级公司安全工作的目标和要求，初步建立了“质量、环境、职业健康安全管理体系，在建立安全管理体系中，对公司管理规章制度进行了修改、补充和完善，使各项规章制度在实际应用中既有较强的操作性，又提高了安全管理工作的规范性、针对性，同时完善了安全管理档案和各种安全基础台帐，做到了资料齐全，有据可查。
2、开展安全宣传、思想教育、预防预控、矛盾排查、专项整治、信息反馈、维护稳定、确保安全等各项工作的推行。按照“谁主管、谁负责”的要求，总经理和各部门逐级到个人签订了安全责任书。按照责任书的各项内容认真的开展工作，公司领导把安全工作纳入重要议事日程，每次总经理办公会都把安全作为一项主要工作来抓，做到了同计划、同布置、同监督、同落实、同检查，使安全管理的各项措施真正落到实处。
3、制定安全生产奖惩办法，配备专职和兼职安全管理人员，加强监督管理，落实各项安全生产规章制度。公司安全监督管理的重点是生产过程中设备和人身事故、防火、防盗、交通事故等项目，监管的重点是设备和人身安全。对各部门特别生产、物资部门加大对自管项目监督检查的力度，遏止安全事故的发生，并要求各部门每月按时上报安全月报表。安全领导小组每月定期不定时地对现场进行全面检查，检查的内容包括消防栓、应急灯、灭火器、办公楼、食堂、车间、仓库、配电室等，检查考核结果与责任人和员工的当月工资挂钩，从而强化了安全生产意识，防范了事故的发生。
4、主动积极接受集团安委会、县消防队、县安监局的检查和考评，经过安全专项检查3次，查出隐患50条，隐患整改效率达到了100%；每月进行定期不定时的安全自检，及时进行现场整改，有效预防和避免了隐患引起的安全事故。消防工作中坚持始终如一的态度，以“预防为主，防消结合”的方针来开展工作，成立了义务消防组织，长年战斗在生产第一线，以便发现情况及时处理，我们还对公司的消防器材做了全面的检查整理，对过期失效的器材进行了更换，保证了消防器材的完整好用。在安全保卫工作中，我们对公司的监控系统做了全面的更新和调整，机关办公大楼、车间、仓库和周边等重要部位都装上了监控系统，进行每天24小时不断监控，发生情况可以及时调出并加以保存，充分利用技防的手段，来提高预防的能力，避免了各类治安案件的发生，保证了公司办公生产秩序的稳定和安全保卫工作的顺利进行。
5、按照县委政府创建平安社区工作精神，积极开展创安工作，落实“看门守户”责任制，在职工家属区内，加强精神文明建设，开展争做“文明市民”和“五好家庭”的活动，提高了广大员工家属的思想道德水平，做了大量的工作，具备了安全文明社区的标准。
6、加强交通安全管理工作，有效杜绝交通事故的发生，不断对驾驶员进行安全法规、交通道路法规的培训和学习，提高安全意识和业务水平，制定了相应的车辆管理制度，如：不允许领导擅自长途驾车，且必须坐后排和系好安全带、驾驶员酒后驾车、疲劳驾车等，并严格执行出车审批程序，合理安排车辆使用，提高车辆使用效率，通过一系列安全工作的开展，确保了全年无交通安全事故发生。
经过一年的综合整治，公司的安全管理工作不断规范和完善，各项安全工作制度不断健全，安全责任意识得到了加强，实现了“四保”和“四无”的安全目标。
二、存在的问题和不足
1、对各部门安全工作的指导和检查力度还不够，各项安全规章制度还需要进一步完善。
2、安全检查和考核办法和措施还需健全，预防监督和事故隐患整改机制的有效性、合理性、针对性方面还存在一定的差距。
3、负责日常安全工作人员的观念和意识、业务水平、工作方法还需要进一步转变，主动性要加强。
4、安全知识的宣传、学习和培训力度还不够。
三、20xx年工作意见
1、加大安全知识宣传、学习和培训次数和力度，让各岗位员工了解安全生产的各项规章制度和操作规程、技术标准，提高安全意识，完成“要我安全”到“我要安全”最终到“我会安全”的质的转变。开展“安全生产宣传月”活动，通过政策宣讲、图片展览、安全常识教育等活动，提高领导和员工的安全意识，努力营造“人人关注安全，人人关爱生命”的氛围。
2、继续严抓控管各项安全工作，切实把好保证生产经营正常进行、保证股东资产安全运行、保障公司财产和员工人身安全，保持安全和稳定的工作落到实处，杜绝重大火灾事故、重大工伤设备事故、重大交通事故、影响社会稳定的事件的发生，减少一般安全事故，实现全年 “安全无事故”。
3、继续完善《安全承诺书》签订的工作，加强工作的计划性，做到有方案、有动员、责任落实到个人，加强对各部门安全的监督和指导，严格进行检查和考核，有效控制和预防安全事故的发生。
4、健全和完善安全生产奖励机制，对安全工作做得好的部门和个人给予精神和物质奖励。
总之，安全工作是一项基础性、综合性、长期性工作，安全管理工作只有起点，没有终点，对待安全工作，一定要“警钟长鸣”，坚持“安全第一、预防为主”的方针，把不安全因素控制拔除在萌芽状态。展望未来，我们要总结经验，以利再战，百尺竿头，更进一步，把安全生产工作搞的更好，力争在新的一年取得更加辉煌的成绩。
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2020年石化公司2020年安全工作总结
石化公司20xx年安全工作总结
二00五年******公司在上级公司的正确领导和支持下，始终把安全工作放在首位，认真贯彻执行“安全第一，预防为主，全员动手，综合治理”的安全工作方针，狠抓落实，大力加强安全生产管理工作，全年没有发生一起安全等级事故，为济宁分公司及**公司的持续、稳定、全面发展创造了安定的生产经营环境。
二00五年，我们在安全上主要抓了以下几方面工作：
一、提高安全工作认识，狠抓安全工作落实
安全工作能否真正抓实、抓好，领导班子是关键。****公司经理班子对安全工作极为重视，把安全当作事关企业生存发展的头等大事来抓，正确摆正安全与经营、安全与效益的关系，在全面落实宏泰公司下达的各项经营指标的同时，克服人手少、任务重、经费紧张等困难，紧紧抓住安全工作不放松，严格落实各项安全管理制度，真正做到了安全工作与经营及其他工作同时部署、同时落实、同时检查。
为统一安全工作领导，加大安全检查力度，促进各项安全工作真正落实到实处，公司成立了以经理为组长，各部室的负责人员为成员的安全领导小组及加油站督察组，全面负责油库及加油站的安全检查工作。安全领导小组每月组织一次全面检查，督察组每周组织加油站安全检查，各部门及加油站负责人每天进行日检查，针对检查的情况和存在的问题及时整改并记录在案，做到有检查、有落实、有整改、有复查，使各项安全工作层层有人管，事事有人抓，环环相扣，不出空档，不留死角，及时消除各种安全隐患，保证了全年油库、加油站的储运、接卸、销售、施工等各项工作的顺利开展。
二、强化安全教育，提高全员安全意识
为全面贯彻落实“安全第一，预防为主，全员动手，综合治理”的安全工作方针，今年我们重点强化了对职工的安全教育与培训的力度。4月份，油库、加油站全体员工集中接受了****公司开展的安全教育讲座，并以观看电教片的形式，学习了油库、加油站安全操作规程、油库爆炸案例分析等安全知识，使大家了解油品收发、接卸、输转过程中的安全事项和操作要领，掌握油库、加油站各种突发事件的处理方法及消防器材的使用。5月份我们专门抽出警消队的两名同志到济南参加了为期一个月的消防培训，并且油库各部门及加油站负责人和其他员工也轮流参加了消防、安监等部门举办的各类安全培训班。通过上述安全教育与培训的不断深入、普及，大大提高了全员的消防意识和消防技能，增强了全体职工搞好安全生产的自觉性，从根本上保证了油库及加油站的安全运营。
三、建章立制，重在落实
没有规矩不成方圆，完善的制度是保证安全的基础，因此我们花费了大量的精力按照宏泰公司要求的标准建立健全了各部门的安全制度和各类消防设备档案、资料，做好各种消防设备、设施的运转和保养记录，做到安全工作心中有数，确保油库的安全运营。建章立制，重在落实，在日常工作中我们特别注重各项制度的落实情况：查思想，看员工对安全教育和对安全工作重视程度；查设备，看有无漏油跑气、部件失灵、损坏现象；查电气运行，看各种防雷、防静电装置是否良好；查消防器材、设备，看齐全、有效情况；查交接班，看传递、登记手续是否完备；查训练，看操作是否熟练、迅速。由于我们的安全基础工作扎实有效，在历次省、市、县及上级公司组织的安全检查中获得好评。
四、确保油库施工安全，改造、更新安全设备
我公司油库由于运营时间较长，部分油罐及其他基础设施已到老化、维修期，经上级公司批准，今年我们对库区油罐及其他设施、设备进行了维修、更新。由于施工场所在油罐区，严格的安全监管是保证各项施工保质保量完成的关键。为此，公司领导与仓储、警消部门制订了详细安全监管计划并与施工方签订了施工安全协议书，对施工人员实行全程监管，各项工序严格按我们预定的流程分阶段、按步骤、科学施工，保证了安全施工不误经营。此外，我们下大力气对油库安全设施、设备进行了改造更新：改造了油罐全天候呼吸阀；对发油亭鹤管进行了加高改造，解决了喷溅式发油带来的安全隐患；安装了5台静电接地报警仪，使发油区的安全设施更趋完善、合理；对库区各处的消防拴、消防泵、灭火器进行了维修保养，购买了2吨消防泡沫液及其他消防器材；更换了油罐、发油亭、铁路栈桥等作业场所16处达不到标准的静电接地装置并对库区阀门重新安装了静电跨接线；更换了轻油泵房防爆照明灯及防爆电机电缆；安装配电室开关柜木框绝缘层等。通过对油库设施、设备的更新、维护，及时消除了各种安全隐患，为油库全年安全经营无事故提供了坚实的物质保障。
五、根据季节变化，积极开展安全专项工作
为切实保证油库及加油站的安全经营，我们根据一年中的季节的不同特点，在安全方面工作的侧重点也有所不同。春秋季节风大干燥，库区杂草、枯叶等易引发火灾，我们以清理库区杂草等易燃物带来的安全隐患为主。夏季气温较高，我们不仅要及时对油罐进行喷淋降温，还要提前做好库区及加油站罐区各种设施、设备的防雷及静电接地测试、疏通下水道、采取有效措施防止油罐漂浮等工作。进入冬季后，我们及时开展了以防火、防冻、防煤气中毒等内容的安全教育，确保冬季安全经营。此外，我们根据当前治安事件频发的特点，及时调整了值班人员结构，重点加强了油库、加油站的营业室、收款室及油罐区等重要部位的夜间保卫力量，并与当地公安派出所加强联系。通过上述各项安全专项工作的开展，及时地消除了各种安全隐患，极大地提高了我们应对各种突发事件的能力，确保了加油站与油库的正常、安全经营。
六、开展消防练兵活动，增强应对突发事件能力
“养兵千日，用兵一时”，我们不仅平时加强安全教育和消防训练，而且还按照****公司的要求进行了春、秋季两次消防实战演练。公司经理班子对消防演练极为重视，事前做了周密部署，并且按照消防预案和专业分工划分了灭火组、警卫组、后勤组、通讯组，分别由各部门负责同志担任组长，明确了各组人员的责任和岗位，以期达到消防演练的预期目标。通过两次消防演练，检验了油库的各种消防设施，锻炼了消防队伍，增强了我们应对各类安全及突发事件的信心和能力。
总之，在过去的一年里我们在安全方面作了大量的工作，保证了分公司各项经营工作的顺利开展，取得了一定的成效，但安全工作只有起点没有终点，在二00六的工作中我们要进一步强化员工安全意识，加强对员工的安全教育培训，提高全员的安全意识和安全防范能力。第二要加大安全检查力度，将各类安全隐患消灭在萌芽状态。第三狠抓安全制度落实，杜绝“三违”现象。第四提高警消队伍训练水平。第五做好春、秋季消防演练。通过上述措施的逐步实施，争取在新的一年里，*****分公司的安全工作能够取得新进展，再上新台阶。
二00五年十二月十五日
2020年供电公司2020年度安全工作总结
**公司20xx年度安全工作总结
回顾公司20xx年的安全工作，公司安全生产形势在04年的基础上更上了一个新台阶，截止12月底各项安全指标完成情况良好，没有发生电网事故和各类误操作、误调度事故；没有发生人身轻伤及以上事故；没有发生中断公司安全记录的输、变电事故及主设备损坏事故；没有发生35kv及以上用户影响系统的事故；没有发生本单位负同等及以上责任的交通事故；没有发生生产场所火灾事件；各类事故率好于市公司考核指标，外力破坏事故率、各类障碍率较去年有明显下降。下降率达31.5%。至20xx年12月31日，公司连续安全生产824天,截止20xx年11月18日,实现连续安全生产“百日” 无事故四个（含跨年度一个），全面实现了年初制定的奋斗目标。
在05年公司领导班子进行了调整，无论是新旧领导班子都十分重视安全生产工作，在公司领导层的正确指挥下，经过广大干部职工的努力，我们还圆满完成了各项生产任务和各个节假日、十运会的保电任务,全面达到了市公司下达的双文明综合承包的安全指标和公司年度安全生产管理目标。为了更好地做好公司06年的安全工作，不断夯实安全基础，改进工作方法和完善各项管理，全面提高公司安全管理水平，现将05年公司安全工作总结如下：
一、主要工作：
公司安全生产情况：
一年来，我公司在广大干部职工（含供电所职工），始终坚持“安全第一、预防为主” 的方针不动摇，以落实各级安全生产责任制为主线，以落实预防事故和安全预测为基础，努力实现安全生产的可控、在控。坚持以人为本，加强安全教育培训，提高职工业务素质和技术技能；狠抓安全目标“三级控制”和安全责任追究制的落实，来提高公司安全管理水平。在05年**公司还深入开展供电企业安全性评价、危险点控制活动和现场安全作业规范化工作，来夯实公司的安全生产基础并取得了良好的效果。从而高水平、高质量的顺利实现了全年安全生产奋斗目标。
05年，我公司未发生各类考核事故，发生一类障碍18起，二类障碍32起，较04年下降了31.5%。
制订目标、狠抓落实规章制度：
新年伊始，公司就召开了20xx年安全生产动员大会，认真按照公司安全生产目标“三级控制”原则，提出了我公司20xx年安全生产工作的思路、20xx年安全生产工作奋斗目标及为完成全年度安全生产奋斗目标需要做好的几项工作。在切实抓好各级人员安全生产责任制的落实的基础上，使全公司安全管理工作逐步走上制度化、标准化、规范化的轨道。20xx年，公司在现有安全生产各项制度的基础上，下达以下几项内部制度：关于加强在迎峰度夏期间安全生产管理的紧急通知，安全生产各级人员责任制、现场到位制度、现场安全督查制度、关于创建“零违章”供电企业的通知、关于切实做好冬季安全生产工作的通知组织了18名职工代表参与现场安全检查等等。并通过制度的执行，体现出如下成效：建立了总经理负责下安全责任体系，建全了有效的安全责任传递机制，形成了“事事有人关心、事事有人负责”良好安全氛围，增强了各级人员的安全责任感和危机感；通过晨会、月度会议，进一步强化了工作计划的严肃性和可行性，并能及时解决日常工作中出现的矛盾和存在问题，使工作中各项危险点分析预控措施落到实处；通过定期开展管理人员设备巡视和反事故演习来提高了运行人员责任心和巡查质量，同时发现了一些设备上存在的问题并得到及时消除，从而为公司安全生产起到推动作用。
严格生产施工现场管理，规范生产人员的工作行为
生产施工现场历来是安全管理工作的重点，今年，公司有多项重大施工项目都能严格按照有关规定制订“三措”计划并认真组织实施：110kv**变、**变输变电工程、35kv**、**线改造工程，110kv**线改造工程等。对一些较小工程和生产施工现场，公司进一步强化了反违章监督机制，以“三不伤害”为前提，以“二票三制”为保证，严格开收工会、安全交底和危险点分析预控制度，现场施工人员严格执行安全互保。现场检查、反违章工作由安全帽、安全带、工作服等表面现象不断提升到标准化操作、规范化作业、以及危险因素的全过程控制等综合安全管理方面，从内容形式到实质进一步提高了反违章的深度和广度。
认真开展春、秋检、安全月、迎峰度夏各项大检查活动
今年的春、秋检工作在上级领导的重视下，我们及时编制下发了检查实施细则，迅速成立了以公司一把手任组长，党委书记和各副总任副组长的领导小组，在活动期间及时向广大职工贯彻、传达上级公司的安全生产会议精神、国网公司刘正亚的讲话精神，对各类事故快报，公司中层以上干部带头在第一时间内首先进行学习然后再组织职工学习，并先后组织广大职工学习了《新安规》、《电力安全工作规程图释集》《事故案例选辑》、《南京供电公司20xx年障碍和事故汇编》公司主要以班组为基础，以班组安全管理为主线，查对安全生产电话会议和上级文件要求的执行情况、各级安全生产责任制的落实情况、班组设备台帐、会议记录、安全工器具。今年“迎峰度夏”工作的准备情况。以及去年夏季用电高峰期间电网和设备暴露出来的一些问题是否进行了整改以及整改的完成情况。以消除缺陷和隐患为着手点，落实整改责任人和整改期限。公司考虑到当时的各项生产、抢修及消缺任务较重，将春、秋检活动和生产工作结合起来，以部门、班组自查为主，自查中坚持“边查边整改”的原则。使每一条缺陷不从身边漏掉，顺利完成了输、变电设备运行维护、检查和消缺工作。今年的春、秋检共查出缺陷130多条，已整改127条，整改率为97.6%，其余3条管理上的缺陷已列入消缺整改计划正在逐步整改。
今年的迎峰渡夏工作也是我公司的重要任务之一，也是检验公司服务地方经济发展水平和能力的重要标准，为此，公司在本着“超前预控，统筹安排，科学调度，平稳渡夏”的原则在总结去年迎峰渡夏工作经验的基础上以整治输、变电设备，加强规范化建设,提高供电设备的可靠性为重点，以防人身伤亡事故、防电网事故、防人员责任重大设备事故为目标全面开展安全月暨迎峰渡夏大检查工作，完成了输、变电设备检修和治理、消除设备隐患，为实现全年安全目标和迎峰渡夏奠定了良好的基础，安全月期间，公司共查出缺陷15条，已整改15条，整改率达100%。
圆满完成十运会保供电工作
十运会的第一块金牌就在江宁产生，在此期间**公司花费了大部分精力，公司营业部投入了550人次参加了十运会保电，运行、配电组织近千人次对十运场馆的线路、设备进行了巡视。为确保“十运会”**场馆的供电安全，提高保供电人员对电网突发事故、设备异常情况的判断处理能力，8月23日下午，**供电公司由公司领导亲自带队在“十运会”**场馆组织了 “迎十运、保供电”联合反事故演习。演习范围涉及了“十运会”**场馆的各个供电环节。通过演习，大大地提高了公司处理突发事件的应变处置能力，从而确保**十运会场馆供电万无一失。针对演习中暴露出的问题和不足，公司还及时制定防范措施，为实战积累了经验。
加强全员安全教育，努力提高全员安全素质
公司以建设“一强三优”现代化企业为目标，建设学习型企业，营造员工“终身学习”的人文环境。05年公司举办种类安全技术培训班5期，共800多人参加培训，合格率100%。在6月份，我公司邀请市公司安监处4名专家为公司所有生产人员、工作负责人、工作票签发人等进行了国网公司新颁《安规》宣贯学习。顺利地完成了一年一度的公司员工安全知识培训与生产人员《安规》考试工作。通过培训考试，拓宽了我公司员工的安全知识与安全理念，增强了我公司员工的安全责任心。8月份组织生产管理和生产人员共253人观看了安全警示教育影片——供电事故汇编。10月份公司在认真总结秋检工作的同时特邀请市公司安监部***主任给公司班组长以上同志上了一堂生动的安全课。
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积极开展反事故演习、线路特巡活动为了检验公司生产一线检修人员对突发事故（电网频发性事故、外破）的快速反应能力，公司于3月16日、5月23日、8月23日组织了三次反事故演习，公司副总经理***每次都就演习目的进行了预案设计和布暑，全过程地参加了演习，并在现场负责监护，通过多次演习，提高了我公司报修、调度、监控中心、检修人员的实战水平和快速反应能力，达到了预期目的，演习的整个过程所有人员精神状态良好，着装规范，现场作业规范。在1月29日、4月16日、7月31日利用休息日，组织了40人次分别对公司11条输、配电线路进行了互查，共查出缺陷32处，已及时反馈给了线路运行部门，目前已整改完毕
车辆安全管理
加强车辆管理，确保电力生产无后顾之忧，长期来，公司坚持以交通安全法的学习来强化了对驾驶员的安全意识教育，并与法纪教育相结合，从点点滴滴、方方面面把交通安全的各项法规、制度要求尽最大努力落实到位。不仅如此公司车辆主管部门还提高对车辆的维修质量，杜绝带病出车。把安全活动分析会、行车安全教育会以及每月车辆设备、消防灭火器具检查，已成为交通安全管理必修内容，通过走出去请进来的活动形式（邀请交警大队警察来进行交通事故实例分析指导讲座），并辅助以大量富有成效的活动和教育，使交通安全意识在车运部各个层面得以增强。特别是在驾驶员转岗过程中，我们做了大量的思想教育工作，抓住安全重点，在过渡交接时期，制订了严实的交通安全防范措施。截止目前，公司无交通事故2568天。05年年，我公司未发生一起交通事故。
电力设施保护，消防工作
电力设施保护在公司安全生产中越来越重要，国网公司通报的几起重特大事故（线路）大都与外破有关。为遏制电力设施遭受外力破坏、盗窃等事件的发生，确保电力设施和电网安全运行，公司加派巡视力量对各大开发区进行巡查，我们还利用电视媒体、发放宣传单、悬挂横幅进行大力宣传，对有可能会发生外破的建筑工地现场督查约100人次，督查部位89个对危及电力线路安全的建筑施工单位出具隐患整改通知书40余份。近期公司将线路铁塔防盗纳入日常工作，着手对公司范围内的铁塔进行焊接，防止塔材被盗发生倒塔事故。12月初公司专门召开了线路运行部门班组长以上人员会议，商讨控制外力破坏的办法并与相关部门主管签定责任状来遏制外力破坏高发的势头。
消防安全上，我们全面贯彻落实江泽民同志“隐患险于明火，防范胜于救灾，责任重于泰山”的指示精神，坚持公司每季消防设施检查制度，及时对公司范围内的消防器材进行周期性检查。
现场安全生产监督工作
为进一步强化对现场安全生产的监督、检查，公司综合监察部根据实际情况重新修订、下发了“关于重新明确现场安全督查的通知”，明确了各级领导和检查人员的责任，为规范现场作业人员的行为起到了推进作用。05年我公司安全督察组共进行现场安全检查近140人次，领导带队的施工现场检查达50多人次。安监人员现场检查100人次。查出有问题的工作现场8处。综合监察部根据实际情况对工作班组、人员进行了及时的批评、教育、处罚，并现场责令有关人员进行了整改。05年开据17张，共处罚金额5500元。目前，公司生产现场总体安全情况良好。
“两票”、“两措”管理
在“两票”、“两措”管理方面公司一直以《安全性评价》为依据，抓好“两措”的制定、落实和考核工作，切实加强技术监督工作，提高设备健康水平，确保电网安全运行上半年，公司“两票”执行情况：变电第一种工作票620张，合格率100%；变电第二种工作票419张，合格率100%；线路第一种工作票225张，合格率100%；线路第二种工作票13张，合格率100%；变电操作票2031张，合格率100%；线路操作票1022张，合格率100%；调度操作票1902张，合格率100%；
二、存在的问题及下半年工作打算：
电网设备管理上：线路通道还不是很畅通，树线、房线矛盾还没有得到很好解决，特别是我们的农村线路更为特出，线路设备上，特别是农网线路还存在着一些影响安全运行的隐患，存在小截面的导线，部分配电线路出现超负荷现象等。
人员的行为上存在问题：部分人员的安全责任意识还有待于提高，体现执行力不够，习惯于人的层层安排，不习惯于制度的执行，缺少执行过程自觉性和责任感；作业过程中人员的习惯行为高于规程规定的行为，从而带来违章发生；班组安全管理的基础工作还很薄弱，体现在少数基础台帐质量不高、及时性不够，对事故快报等文件的学习、认识、分析、措施的针对性不强等；作业现场危险点分析和控制不能贯穿于全过程，使现场危险因素仍然存在于作业过程中。
06年公司将从设备、人员、管理三大方面上着手，重点做好以下几个个方面，一、树立大安全的观念。从体制的变化上，积极调整安全工作思路，加强安全宣传、教育培训，提高人员素质，强化作业人员安全意识。把反违章作为一项长期的重点工作常抓不懈，教育、培训要强化，处理要按规定严格执行，决不能姑息迁就，不能给安全生产留下最直接的隐患。二、推广分节分层的管理观念。谁的现场谁主管部门负责任，职工对班组长负责，班组长对部门主管负责，部门主管对公司领导负责。有计划、有步骤、有限期、有责任地逐步消除设备、管理、作业环境上尚有的缺陷，并按缺陷管理制度规范地整改新出现的问题、缺陷、隐患。对公司发现的重点问题进行跟踪督查。三、严格控制外力破坏，与05年相比有明显下降，下降率力争达到20%。在防外破工作中，要做好“一明确”、“二依靠”、“三到位”既：明确责任；依靠上级、依靠政府力量；宣传到位、措施到位、处理到位。充分发挥公安办的作用，大力宣传电力设施保护，依靠社会的力量来降低外力破坏引起的各类障碍。四、在管理上下功夫，大力提高重在预防的观念。06年继续延续安全管理中一些传统的好的做法，如：日常检查制度、安全例会制度、现场管理到位制度、以安全性评价开展安全大检查活动、组织管理人员定期设备巡查、组织职工代表参与现场安全检查等。根据季节性特点做好反事故斗争，充分发挥安全生产两个体系（保证体系、监督体系）的作用，做好现场的危险点预控。五、依靠科技兴安的观念，创造安全文化氛围。不断改进安全管理方法，充分利用计算机网络管理，采用先进的技术监督手段，坚持日常监督与重点监督相结合，实施技术监督动态化管理。定期以书面形式向安委会或主要、分管领导反馈安全生产中存在的主要问题，进行时段性的重点整治；充分发挥安全监督网作用，将公司领导坚持每月一次参与班组安全活动长期保持下去。不定期开展有针对性安全检查活动。六、长期坚持反事故斗争、努力创建零违章供电企业、狠抓制度的落实。06年公司将在这一方面多做文章，将反事故斗争和创建零违章这两项工作长期不懈的坚持下去,在职工之中开展零违章竞赛。在制度落实上面做到让制度的每个字都能落地有声。首先从上到下建立了完整的监督网络，重点抓规章制度的执行，抓安全责任制和安全措施的落实，对重点工作项目进行全过程监督。大型施工工地部门主管必须要到现场。设立曝光栏，逐级建立违章档案，对违章进行联责考核，按教育、曝光、处罚、整改四个步骤进行处理，形成监督闭环管理。
总之在06年**公司将在区委区政府、上级公司的领导下，团结一致、奋力拼搏，继续保持好安全生产的良好势头。将公司的安全生产更上一台阶。
二00五年十二月七日
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2020年公司质量安全工作总结
20xx年质量工作始终围绕公司整体工作目标，认真贯彻落实上级工作会议精神，以落实公司“两会”工作部署为中心，健全质量管理网络，落实安全管理职责，不断持续改进iso9000质量体系，将各部门制定的相关安全制度和措施纳入到质量体系文件和岗位规范中，促进安全管理。并进一步加强物资入库检验工作，加大服务力度，以物资装卸、试压和仓储为重点，强化安全日常监督检查，查隐患，补漏洞，切实为全处生产经营工作的正常运行保驾护航。由于制度完善，责任明确到岗位，明确到人，全处职工的质量、安全防范意识都有很大的提高，实现了年度安全生产无事故。主要生产物资入库检测率100%，不合格物资后处理率100%，杜绝了施工作业、产品、服务质量事故，保证了全处安全生产和经营管理稳步运行。
一年来，我们主要做了以下工作：
1、完善管理网络，整章建制，把质量、安全职责落到实处。
根据公司领导层的变动情况结合机构调整，及时调整了公司质量管理网络，明确了各级人员的质量职责，对领导干部重点要害部位安全挂点进行及时调整。并根据公司安全生产的要求及时贯彻落实上级重要文件精神，把安全管理工作贯穿在质量管理的具体工作中，对组织的各种质量、安全活动积极参与，配合具体落实。同时针对实际及时修订下发了《qhse管理工作考核办法》等规章制度，严格按制度做好季度质量、安全及基础工作检查考核兑现工作。参与组织迎接上级部门专项检查10余次，结合实际组织开展定期集中检查和日常抽查相结合的监督检查，及时消除事故隐患和苗头，对全年公司组织的各项检查共查出大小问题432个，监督现场整改422个，整改率达到98%以上，无法彻底整改的问题，组织制定了相应的纠正预防措施。上级部门检查出的21个问题按检查团要求及时整改，问题整改及时率达到了100%。通过检查与考核的有机结合，促进全处人员的质量安全意识不断增强，工作主动性和积极性得以提高。
2、强化现场作业管理，确保重点关键部位安全
20xx年全国上下对质量、安全工作高度重视，上级相应加大了质量安全监督检查的深度和力度，给我公司质量安全工作提出了更高的标准和要求。质量安全工作方面我们重点抓好现场作业管理，把各基层队站作为重点部位监控，严格落实操作流程，贯彻质量体系程序文件的要求，把物资装卸、堆码、搬运、标识等关键环节作为保证全处服务质量和安全生产的重中之重，定期不定期进行监督检查，确保了全部产品质量合格。保障了公司生产经营工作顺利进行。
3、持续实施运行并不断改进iso9000质量体系，保证安全工作不松懈
为确保安全生产，满足顾客需求，提高供应服务质量，在有效运行iso9000质量体系的同时，持续改进质量体系文件，根据iso9001-2000标准的要求，修改完善了iso9000质量体系2000版的质量手册、24个程序文件43个管理标准和102个岗位责任制，将岗位安全职责纳入岗位规范，并进行统一检查考核。为物资供应各个流程制定了目标、形成了标准，规范了行为。顺利实施了iso9000质量体系标准2000版转版工作，目前整个质量体系工作运行顺畅。使抓安全有制度可依，为安全生产奠定了良好的基础。
4、严格执行质量制度和体系文件，严把物资供应质量关，从源头杜绝安全生产事故。
要求供应部门严格执行质量体系文件，加强物资采购审批和合同履约过程监控，从物资采购订货源头把关，利用信息网络优势加强采购物资前期质量控制，大宗、关键和批量物资招标竞价采购，加大直采比率，预防和减少不合格产品进入公司，全面落实采购物资质量终身负责制和采购合同履约追究制，保证采购产品质量。物资仓库严把物资检验关，严格按规定做好物资入库质量检验，所有到货产品全部进行检验和验收，做到了入库物资检验验收率100%，全年委托质量检验162批次，发现不合格4批次，比上年度9批次下降56%。对入库发现不合格产品按用户要求及时处理，不合格产品后处理率达到100%，确保了供应物资质量。从源头堵住了因为产品质量可能造成的安全生产事故。并要求生产服务部门对加工组装、试压混拌的产品严格进行工序质量控制，把好过程检验和最终检验关，全年未发生一起质量问题。各部门按服务规范和承诺主动到各用户单位，定期开展质量回访，对产品存在的质量问题了解情况，对用户的意见、抱怨认真调查分析，采取措施加以改进，并将结果及时反馈给用户，全处以顾客需求为中心、以顾客关注为焦点，不断改进服务质量，服务水平得以提升。确保了公司生产“安全、高效”进行。
5、广泛动员，全员参与，积极开展质量安全宣传教育活动
根据今年机构调整和人员变动的实际情况，为了保证大家能尽快熟悉质量体系，我们要求各体系覆盖部门必须指定一人兼任本部门的质量体系管理员，每月组织一次质量体系管理员学习例会，组织学习体系文件，重点针对质量体系中存在的问题，需要协调的事宜等进行交流探讨，传达学习上级每月质量工作例会精神，由体系管理员将有关精神传达到本部门及各岗位，保证人人熟悉质量体系，为体系的良好运行打好基础。
同时加强部门人员日常安全教育力度，组织积极参加了上级和公司安全知识竞赛和宣讲活动，取得了较好成绩。并要求从自身做起，严格执行办公设备操作规范，做好防火、防触电、防人身伤害。并在全公司范围内积极推行“零缺陷”、“6σ管理”等先进的质量管理方法，将有关书籍及时发放到相关人员手中，不断提高管理人员的专业技能和业务素质，达到了良好的效果。
6、协助抓好基层基础管理工作，全力强化质量技术监督和安全基础工作。
从重点要害部门和岗位入手，以落实现场“三标” “三好”和“5s”管理为标准，联合开展检查监督，加强现场管理，促进安全和生产管理水平不断上台阶。通过集中整顿和日常检查相结合，清理了多年来存在的验收工作较为粗心、服务态度不达标的问题。同时对在用标准进行清理，采用国际标准和国外先进标准取代已不适用的标准，配置各种新标准103个，使公司职工严格执行操作规程和设备“十字”作业的自觉性提高，工作现场设备附件齐全，工具摆放整齐，各种标识牌醒目。所有办公室各种资料摆放有序，及时归档装订。职工的责任心、主动性强，危机意识和主人翁思想更深了，全公司质量、安全管理逐步向现场规格化、工作程序化、行为标准化方向发展，逐步树立良好的企业形象。
几点体会：
一、做好安全工作，领导是关健：
我公司的质量管理，发展到今天，主要是把质量安全工作始终纳入领导的重要日程和安全管理目标。认真落实一把手负责制，无论是公司还是基层单位，各级领导都亲自过问，定期进行工作汇报，对于重大隐患的治理和不合格项，公司领导亲自过问。特别是基础管理、建章建制方面，根据各个时期工作流程的新要求不断修改和完善，使公司质量管理工作步入了制度化规范化轨道。
二、建立健全各级工作责任制，落实安全责任：
为了加强安全重点要害部位的管理，预防重特大安全事故的发生，作为主要考核管理部门我们始终把安全工作纳入每次体系检查、业绩管理和基础工作检查一并考核。做到了主要领导总体抓、分管领导具体抓、相关部门配合抓的管理程序，并严格履行“谁主管，谁负责”原则，建立健全了各级质量管理网络和安全管理责任制。
三、建立和健全安全管理规章制度，做到有章可循
在完善质量体系的基础上，建立健全了公司各岗位的安全责任制。从而保障了在生产操作过程中涉及的各类事故发生有了规范性的约束及控制。经过实践，证明我们的措施是得力的，管理是到位的，尽管在诸多不利条件下，做到了无一起事故的发生，为生产建设起到了保驾护航的作用。
四、强化对业绩检查考核中安全管理的比重。
根据我公司的生产特性，我们在每次检查考核中，对安全隐患检查整改方面，采取非常主动方式，从全员、全方位、全过程的检查，到极力消除隐患的整改，本着隐患整改“三不推”的原则即：岗位不推向班组、班组不推向车间、车间不推向公司。在很大程度上消除杜绝了安全事故的发生
正是由于全公司在质量、安全工作方面严格要求，规范运做，因而我们的工作得到了职工的肯定，全公司一年来未发生一起因质量管理引发的安全责任事故。在新的一年，我们将发扬成绩，寻找差距，不断努力，继续一如继往的干好本职工作，抓好质量管理和服务工作，配合安全管理，为全面完成全公司既定目标而奋斗。
二oo四年三月九日
矿产公司2020年安全工作总结
XX年xx公司安全生产工作在上级有关部门领导和支持下，在全体职工的共同努力下，圆满完成了各项安全生产任务，实现了全年无死亡、无重伤的安全生产管理目标。
为进一步做好XX年及今后的安全生产工作，认真总结经验、吸取教训、发扬成绩、克服不足，下面分几个方面总结XX年安全生产工作；
（一）、加强安全管理、实现安全目标
XX年由于我们加强作业现场的安全管理，本着“以人为本、安全第一”的理念，坚持把员工的生命安全和健康放在第一位，实现了全年无死亡、无重伤的安全生产目标，发生轻微事故四起，是几年来安全生产形势最好的一年，也是各项安全生产任务完成最好的一年。
（二）、加强安全教育，提高员工素质
结合全体员工综合文化水平、素质等特点，我们把对员工的安全教育和培训，提高员工安全意识当作大事来抓，重点做好以下几方面工作：
1、对新招员工的三级安全教育培训是我们把好安全的第一关，凡新招工人必须按照公司的管理程序进行考核录用，首先进行身体健康检查，再进行三级安全教育培训考试合格，建立安全培训档案、签订劳动合同、办理入井证和工伤保险、领取劳动保护和工器具方可上岗作业。
2、2月27日，公司对178名老工人进行3天再培训，观看“班组安全管理”和“三违”事故案例片，还一步增强工人安全意识，使他们在安全生产工作中起到了骨干作用。
3、3月5日以来，我们先后举办三级安全教育培训班16期，共招收新工人111人，有109人通过培训考试合格，上岗作业。
4、zzz矿的统一安排我们从3月31日至4月11日共12天组织所有员工分工种、分专业学习“岗位安全作业程序”（sjp）。共有573人参加学习并通过了考试。
5、7月19日至7月26日我们根据当前安全生产工作中存在的问题，举办全体员工参加二级安全培训学习“岗位安全作业程序”有221人参加了这次学习。取得了较好效果。
6、今年8月30日至31日还组织了31名运转、操作人员的安全业务培训班，从设备的检查、维护、保养和正确使用到安全注意事项和文明施工等方面进行了常识性的学习。为能更好的维护、使用设备做到安全生产、文明施工起到了一定的作用。
7、认真组织参加今年的全国的“安全生产月”活动，在“安全月”期间我们开展了以下活动：
（1）、5月30日我们召开了各分公司、工程处、项目部负责人、安全员“安全生产月”活动动员大会，公司总经理林天波在会上作动员讲话，号召全体员工认真开展“安全生产月”活动，并对活动提出了具体要求。
（2）、加强“安全生产月”活动的宣传工作，让大家认识开展“安全生产月”的重要意义，活动期间我们订做了安全标语牌和宣传栏目柜，以图片形式介绍、宣传公司安全生产工作情况、以通知、通报、文件形式奖励表彰安全生产先进项目部和个人，处罚“三违”行为，起到了很好宣传效果。
（三）、加强安全检查、消除事故隐患
安全隐患的排除整改是保证生产顺利进行的重要手段，只有在安全可靠的环境下作业才能保证安全生产，因此，我们始终坚持抓好安全隐患的排查整改工作，每月频发安全生产文件，要求各项目部安全员对作业面的安全情况进行检查、排查，24小时身临施工现场，发现问题及时处理，对当场不能解决的问题我们下达“安全隐患整改通知书”明确整改责任人，落实整改时间并按规定时间进行检查验收。对没按规定时间完成整改的责任人，按照公司的相关规定进行处罚。
自今年以来，我们共排查大小安全隐患112项，完成整改109项，安全隐患整改率为97%，由于安全隐患的及时整改和消除，有效地保证了安全生产及各项工作的顺利进行。
（四）、严格管理制度、严查“三违”行为
人的不安全行为，是导致各类安全生产事故的主要原因，所以，及时检查和纠正员工的不安全行为是我们安全生产工作的重点，我们制定了：“安全生产综合管理办法”、“安全生产奖惩制度”、“文明施工管理条例”、“温州xx公司 “三违”行为处罚标准”等考核管理制度，对一些安全意识淡薄、麻痹大意、有章不循、有法不依、习惯性违章的员工，我们依据有关规定采取通报批评、经济处罚、解除劳动关系等手段以达到杜绝和减少各种声音行为的目的。
自今年开工以来，我们先后查处各类“三违”行为共132起，有42人、次受到通报批评，有177人次受到50—5000元不等的经济处罚，两名员工被解除劳动合同。
对于这些员工的经济处罚，我们都严格落实到位，从本人当月工资中扣除，并将当月员工的声音处罚情况进行通报公示，由于健全的管理制度，严格考核手段，进一步规范了员工的不安全行为，从而避免和减少了一些安全生产事故的发生，也是今年实现安全生产管理目标的主要原因之一。
（五）、加大安全投入、保证安全生产
安全投入不足，使安全隐患不能得到及时治理，使安全设施不能完善，也是制约和影响安全生产发展的重要因素。总经理林天波特别重视安全投入，他常说的一句话：“安全是我们重中之重，只要是安全需要的，不惜需要多少人力，需要花多少钱”，他是这么说的，也是这么做的。今年以来，安全投入资金共219734.05元（具体见“安全投入台账”）。
（六）、坚持安全活动、促进安全生产
XX年以来我们坚持每月一次以上总公司安全生产会，为了开好这个会，我们还专门为此制定了管理、考核办法。会议主要内容：总结上一月安全生产情况及存在的问题；通报本月来对有“三违”行为员工的处罚情况；学习上级部门有关安全生产方面的通知、文件和公司内部的规章制度管理办法的下达执行；对下月安全生产提出要求等。
另外，为调动和鼓励全体员工安全生产的积极性，我们还坚持每月一次对项目部和个人的评先进活动，从安全生产、文明施工、工程质量、生产任务四个方面评出本月的先进项目部和个人，进行通报表扬并给予奖励。在这四个方面中，安全生产是一票否决的，也就是说，在本月只要有事故的（不论大小）、或有因违章违纪被处罚的项目部或个人，不论生产任务和工程质量多好，都不能评为先进集体和个人。自今年以来，先后有20个项目部被评为先进集体，有26人被评为先进个人，每年抽取20万做为安全生产奖金。
由于，我们坚持奖罚分明的考核原则，有效地调动了员工安全生产的积极性和遵章守纪的自觉性，做好安全生产，更好地完成各项生产和工作任务起到了积极的促进作用。
（七）、存在的问题
XX年我们虽然在安全生产方面取得了较好成绩，但还存在许多不足，主要存在以下几方面问题：
1、员工的安全意识和遵章守纪的自觉性还有待提高，目前，安全管理的主要手段还是靠经济处罚，“以人为本、安全第一”的理念还没有完全成为广大员工的自觉行为。
2、虽说XX年全年未发生死亡和重伤事故，但是，轻微伤仍时有发生，所有这些轻微伤事故都是由于员工安全意识淡薄，麻痹大意，习惯性违章作业造成自己伤害自己。
3、在安全隐患整改上还存在不及时问题，由于人员少、任务重、受环境和条件制约以及在思想上重视程度还不够等多方面原因，使得有些安全隐患不能及时完成整改。
4、在安全管理方面，我们虽然安排了专门人员进行管理，但由于全国分布梳散，循环治理的周期长，还存在时好时坏的现象。等问题。
5、安全管理人员的思想意识、管理水平、业务能力还需进一步提高，在他们当中还存在责任心不强；对一些违章行为有时不敢理直气壮去管；对有些安全隐患习以为常；在安全管理工作上还存在不深、不细、不严等问题。
XX年我们虽然在安全生产上取得了较好成绩，但，我们必须在肯定成绩的同时清醒地认识到在安全生产管理上存在的问题和不足，还有许多工作需要去做，还有许多教训需要吸取，还有许多不足需要改进，安全生产任重道远，我们必须常抓不懈，警钟长鸣，扎扎实实工作，不断促进公司安全生产形势的根本好转。