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初一年度工作总结

发布时间: 2019.10.30

2020年医院2020年度工作总结。

时间过得太快,在目前的岗位上,又一阶段的工作过去了!在经历过这段时间的拼搏后就可以总结本阶段的工作情况。以此总结工作的成绩和不足,经验和教训,怎么才能写好工作总结呢?为满足您的需求,小编特地编辑了“2020年医院2020年度工作总结”,供大家参考,希望能帮助到有需要的朋友。

xxx人民医院二00五年度工作总结

20xx年,在县委、县政府和上级卫生行政主管部门的正确领导下和省、市及xx对口扶贫的大力支持下,我院坚持以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导,以“爱院、爱岗、诚信、勤奋、守纪、合作”的主人翁精神,坚持“深化改革、扩大开放、科技兴院、稳定发展”的基本方针。围绕“医德医风、医疗质量、管理效益”这个主题,全院干部职工积极开展“以人为本,以病人为中心”活动,上下一致、齐心协力、携手奋进、改革创新,圆满地完成了年初既定的发展目标和各项任务,两个文明建设取得了可喜的成绩。全年工作情况总结如下:

一、加强行业作风建设,提高职工整体素质。

思想政治工作是医院精神文明建设的重要内容,为进一步加强我院行业作风建设和党风廉政建设,我院围绕今年在县直机关中开展的“保持共产党员先进性教育活动”为契机,充分发挥共产党员的先锋模范带头作用,以点带面,在全院干部职工中广泛开展政治思想学习教育。在实践中,坚持支部中心学习制度,加强领导班子的思想政治建设;在学习方法上,采取集中学习和自学相结合,撰写读书笔记、心得体会和座谈讨论相结合,广泛征求社会各界方方面面的意见,注重理论联系实际,增强学习的时效性和针对性,以实际行动践行“三个代表”重要思想。3月11日,医院18名共产党员在院党支部书记、院长的带领下,深入到驻点村xx村进行义诊、送医送药、访贫问苦,此次活动为当地老百姓送去赠药赠款约3000余元,就诊人数达300多人次,受到了老百姓的热烈欢迎及交口赞誉。医院结合今年计划生育工作的严峻形势,积极响应县委、县政府“xxxx”的号召,以讲政治、顾大局的饱满热情认真履行计生兼职单位工作职责,确保完成计划生育年度考核工作任务。在继续加强学习法律法规上,结合“四五”普法,学习《医疗事故处理条例》、《执业医师法》、《医德规范》、《献血法》等卫生法律法规,把职业道德教育与卫生部《关于加强卫生行业作风建设的意见》及医疗机构和人员的“八不准”等内容结合起来,促进了职工服务理念的转变,坚定了“为民、务实、清廉”的自觉性,加深了医患关系沟通和赢得了人民群众的信赖。根据医院形势发展需要,提高医疗服务,促进医疗技术进步,我们科学地提出了医院发展目标,牢固树立管理意识,提高管理水平,完善各项规章制度,20xx年6月,我们健全完善修订了规范性可操作性强的《xxx人民医院综合目标责任制》制度,为医院的可持续发展奠定了坚实的基础。全院干部职工忠于职守、爱岗敬业得到加强;扶危济困、博爱助人的人道主义精神得到了进一步弘扬,今年为有特殊困难的同志解决实际共捐资47770元,体现了中华民族“一方有难、八方支援”的传统美德。

二、完善基础设施建设,加强医疗设备配套。

为提高医院诊疗水平,最大限度满足不同层次患者的就医需求,加强传染病的治疗安全隔离措施,改善就医环境,我院兴建了一幢占地730平方米,建筑面积1230平方米的标准传染病房大楼。目前,该大楼土建工程已完工,正在装修之中,预计年底可投入使用。投入资金160万元,完成了医院南大门、综合大楼等项目工程的征地26000平方米,该项目的立项、报建工作正在进行,争取明春工程能够顺利实施。继续推行医疗设备及药品招标采购,集中采购,以降低成本,通过公开、公平、公正的原则,购进质优价廉的设备,达到节约资金的目的,又促进了廉政建设。根据医疗业务发展需要,不断加大对医疗器械设备的投入,年内医院先后投资资金30万元购置了除颤起博器一台、心电监护仪一台,集资、筹资320万元购进德国西门子螺旋ct机一台,并均投入使用,使得医院的诊疗水平上了一个新台阶。

三、抓好质量规范管理,促进医疗业务发展。

医疗质量是医院各项管理工作的核心内容,是医院的生命线,也是管理成效的关键所在。为此,我们根据省卫生厅有关医疗质量管理规定制定了医疗质量管理的原则:以病人为中心,以质量为核心。基础环节、终末质量并重,自我控制与全面监督并举,建立个人、科室、医院三级质控。医教股和护理部将提高医疗质量建在“三基三严”基础上,对全院医生、护士进行了基础理论、基本知识、基本技能的考核和测评,有效地使医务人员在临床中严格执行基本规章制度和各项技术操作规程。将科主任定为科室第一负责人,要求严把科内医疗质量、手术质量、护理质量、病历书写质量、各种检查、检验质量、医学影像质量等质量关,发现问题及时解决及时防范,使医疗质量管理更趋科学化、专业化。同时不断加强对医技人员继续培训工作,继续选送各类医技人员到省级或对口扶贫xx市医疗单位进修学习,并在院内多次举办医疗学术讲座。通过学习,使医院全体医技人员不断更新新理念、新技术,并很好地应用于临床,为提高医院的医疗质量起到了促进作用,较好地调动了全体人员学习的自觉性和积极性,在院内形成一股“学、赶、帮”的良好学习风气。从而大大提高了我院医技人员的整体业务素质和诊疗水平,为提高人民群众的健康水平和生命质量作出了积极的贡献。取得了良好的社会效益和经济效益。

今年1—11月份业务总收入963万元,其中医疗收入548万元,药品收入415万元。接收进修实习生25人。全年总诊病人145300人次,其中门诊139630人次,急诊5670人次,抢救危重病人625人次,抢救成功例数594人次,死亡31人数,抢救成功率95%;住院总人数2565人次,出院人数2525人次,治愈病人2308人次,好转164人次,未治愈人数43人次,死亡人数10人(其中24小时内2人),抢救危重病人236人次,抢救成功率97%,诊断符合率94%,全院开放病床200张,病房周转次数12次,抢救心脑血管病人83人次,外科住院病人723人次(手术265例),妇产科住院病人1265人次(手术323例),放射科检查5091人次,b超检查4536人次,检验科检查2436人次,ct检查2160人次,胃镜检查186人次,脑电图检查243人次,心电图检查1843人次,理疗科诊疗163人次,口腔科诊疗324人次,五官科诊疗3643人次,眼科复明术124人次,派出干部到挂钩点及医生下乡计划生育382人次,完成高考、兵检1632人次,完成有关单位健康体检625人次。我们承接了20xx年良好的发展势头,圆满完成了20xx年上级和人民交予的各项工作任务,为20xx年可持续发展奠定了坚实的基础。

四、存在的主要问题

1、经济基础较薄弱,资金短缺,地方财政投入有限,成为制约发展的瓶颈。

2、管理信息化的进程不够平衡,制度不够完善健全。

3、高级拔尖专业技术人才少,缺乏学科带头人。

4、行风建设还不够到位,缺乏监督力度。

5、基础设施建设和医疗设备配套需进一步完善、更新,以适应新的科学发展需要。

五、二00六年工作计划

1、以社会需求、群众满意和医院自身发展的需要为标准,扎实抓好医院建设,不断增强综合实力和竞争力。

2、争取省、市和xx对口扶贫的支持,多方筹措资金,解决制约医院发展的瓶颈问题。

3、加大行风整顿力度,融入医疗质量监控全过程,塑造自身形象和品牌,营造温馨、舒适的医疗诊疗环境。

4、继续加强对医技人员培训教育、人才引进,完善医疗设备配套、提高设备利用率。

5、预投入资金兴建医院南大门、南面综合大楼、影相楼、供应室、“120”急救中心、污水处理系统以及老病房改造。

6、预投入资金完善icu病房建设。

7、预投入资金完善医院电脑化网络管理系统。

8、预投入资金购置一批科技含量高的医疗设备。


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2020年医院2020年度党委工作总结


医院20xx年度党委工作总结

确立长效机制,确保重点项目,持续推进党委工作

20xx年,在卫生党工委的领导下,我们以十六大和十六届五中会议精神为指导,以党员先进性教育为抓手,以医院管理年为契机,紧紧围绕医院改革发展的中心工作,统一思想、凝聚力量、振奋精神,努力抓好物质文明、精神文明、党风廉政建设。注重发挥党委的政治核心作用,保证党的各项方针政策在医院贯彻执行,保证院长负责制顺利实施,保证医院管理顺利进行,使我院的医、教、研工作保持了良好的发展势头,职工队伍保持着良好的精神状态。

总体上,进一步加强领导班子建设、基层党组织建设和党员队伍建设,做好领导班子建设、基层党支部建设、党员队伍建设、新党员发展工作、党费收缴、使用和管理、党委职能部门的自身建设,重新修订了党委各项工作制度,规范和完善工作流程和工作程序,促进了党委职能部门工作的规范化。

同时,改进措施强化监督,落实行风工作的督导检查。

一是全面落实医德医风档案由党委办负责的措施。

二是完善住院患者问卷调查制,满意度做到当月讲评,当月兑现考核。1-10月份共发放住院病人问卷调查表回收了1998份;收到各类意见和建议305条,均及时反馈给相关部门进行整改,反馈率达100%。

三是诚邀社会监督加强行风自律。今年2月份,我院重新聘请了区人大代表的居委会干部6名人员担当我院义务监督员,提供强有力的监督保障作用。

注重信访,加大对信访件的处理力度。截止目前有20余人上交红包,总计 7万余元。相当一部分医护人员及时拒绝退还患者红包,廉洁从业的风尚逐渐形成。

四是继续加强了党对工会、共青团、妇联、老干部工作及民主党派等工作的领导,支持团委做好青年团员的主题教育活动,充分调动各方面的积极因素,为医院的改革和发展贡献力量。

在做好日常工作的同时,院党委围绕今年医疗卫生系统形势和上级要求,着重做好保持共产党员先进性教育、管理年的纠建和“双优”检查及万人问卷工作。

一是认真做好“五个实”,深入开展先进性教育活动

一、确保学习培训扎实

为确保集中学习扎实开展,我们做到了三个坚持。

1、坚持做到责任明确,制度严格。建立三级领导制度。成立了的领导小组、工作小组、联络小组。建立领导联系人制度。严格贯彻考勤,双重审批请假制度。对因公、因病缺席的党员补课率达100%。

2、坚持做到全院统一时间节点。由党委统一布署,全院每个支部、党小组、党员统一行动。采取了“集中布暑,分头召集,按时完成”的办法。形成了较大的学习规模和声势,营造了浓厚的学习氛围。共组织了20次以上集中学习、讨论和参观活动,超过30小时的集中学习、讨论和参观活动。

3、坚持做到具体要求明确。注重理论联系实际,明确任务,强调可操作性。 在教育活动中,集中安排学习了《党章》、《纪念白求恩》、《中国共产党的三大作风》以及胡锦涛同志在保持共产党员先进性专题报告会上的讲话等一系列近20篇学习材料。并强调了必读篇目。对党员学习体会的纸张大小、字体和格式也做到整齐划一。

组织党员观看市委领导的专题讲话、西柏坡精神、《党在我心中》等电化片,通过不同形式、载体,反复强化,确保党员真学、真懂、真信、真用。

还组织全院党员参观了中共一大会址纪念馆图片史料展,重温入党誓言,使新加入党组织的预备党员和老党员一起在庄严的党旗下,向党宣誓,自觉为党的事业奋斗一生。举行了医院优秀共产党员的事迹报告会,树立一批本院先进典型,教育了全体党员,深化了学习效果。

二、开展分析评议求实

1、 坚持边学边改,注重即知即改

党委和各支部广泛征求意见,通过设置意见箱、召开座谈会,征求院内外群众、服务对象、行风监督员的意见,分别召开民主党派、高级知识分子等各类座谈会6次,出席人数50人次,对领导班子提出原始意见140条,经汇总归纳共医疗、医保工作、学科建设、医院管理、职工素质等4个方面30大条。医院6个支部也分别以座谈会和个别听取的形式,征求群众意见。

针对收到的意见和建议,我们及时研究、积极整改,延长夏季门诊时间;取消小手术预约;拍片1个小时拿报告;医院投入6万元,使用食堂的刷卡设备。

2、淡泊表面文章,分析评议体现“五心”

1)查摆问题用心。全院党员以严谨的态度,全面查找存在问题,深刻剖析根源。班子党员领导干部开展谈心共43人次,与分管条线主要负责人之间谈心20人次;医院全体党员128名共谈心400余人次。

2)撰写党性分析材料诚心。党委下发了“市八医院党性分析材料的基本要求”,便于党员同志有一个书写对照的规范程序。还提出了在党性分析材料中要体现“六个如何”的具体要求。医院平均每个党员修改党性分析材料2次以上,有的党员修改达5稿,使全院的党性分析材料均达到一定的深度。

3)民主生活会开得宽心。院领导班子带头发扬民主,率先进行批评与自我批评,剖析自己不怕严、亮出问题不怕丑,班子其他成员也对各自工作存在问题进行深入的剖析,民主气氛浓厚,宽松和谐。

4)开展批评出于公心。党员干部群众提出批评意见不道听途说,不心存偏见,不以偏概全,不搞恶意人身攻击。

5)接受批评虚心。支部专题组织生活会上,全体党员自我剖析,态度诚恳;开展批评,与人为善;对待批评,虚心接受,切实整改。区督导员参加了门诊支部的组织生活会,对他们会上热烈的气氛和深入开展批评、自我批评留下了深刻的印象。

三、制定整改措施务实

针对群众提出的意见和建议,我们召开的专题班子会、办公会、中心组学习等不下10次,深刻查找存在的不足,各职能科室和支部按照“提高党员素质、加强基层组织、服务人民群众、促进各项工作”的目标要求,有针对性地提出方案,提炼出医疗、医保工作、学科建设、医院管理、职工素质等4个方面问题,共47条。制定近期整改的措施12条,为病人、职工落实10件实事,今后努力方向9条,并落实了领导、责任部门和整改时限。最后班子向群众通报。

四、主题活动和“双结对”做实

1、对外服务人民群众

针对长桥地区看病难的问题,医院举办了大规模的义诊。组织全院共有20多个临床科室30余位党员专家来到长桥地区汇城新村为社区居民医疗咨询服务。受到长桥街道居民和领导的欢迎,为560余人次的居民进行了服务。上海电视台、徐汇有线台等媒体作了专题采访。

2、对内提高各项工作

组织15名内科、外科、骨科等的党员副主任以上的专家分别对全院临床科室的193份住院病人病史进行了全面的检查,对检查中发现的问题进行汇总,通过院周会进行点评,提出整改措施,从而推动医院病史的质量提高。

针对反映夜间急诊病人多、排队慢、等候时间长的实际情况,医院党委号召年轻党员医务人员参加急诊帮班,从7月份开始,每天17:00-22:00每天轮流安排党员进行义务帮班,做到学习、工作“二促进”、“二不误”。

3、“双结对”工作,把“党员受教育,群众得实惠”落到实处

党委号召全体党员献爱心捐款,共获捐款17650元,把这些经费一分为二,党委留存一半,为建立“双结对”工作的长效机制作好准备。不拘泥于某一种模式,开展形式多样的帮困活动。共帮助本院困难职工9人,街道帮困助学3人,结对军代表处1个,敬老院2个,街道居委会支部3个,既解决了职工的具体困难,又让周边社区的孤寡病残老人、困难家庭、失学少年、解放军和其他需要社会关怀帮助的人群,感受到党的温暖。

8月7日“麦莎”风卷上海,我院外科护士康振芳家中遭水淹,水位上升到了齐腰高。医院党政领导和所在支部同志立即赶到康振芳同志的家里进行慰问,其他科室的同志也纷纷伸出援助之手,自发地捐款给康振芳一家。

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五、重点问题落实

结合管理年形势,针对群众“看病难、看病贵”及加快医院建设、关心群众生活等问题,领导班子知难而上、落实整改,着重做了以下工作:

一是切实降低医疗费用,让病人得到实惠。1、下发《关于进一步加强医保管理和费用控制工作的紧急通知》文件;2、加大管理力度,采取自查和抽查相结合的方式,住院医保病史自查率100%;3、制定抗生素分级管理的规定,实行临床路径管理;4、对费用高的医保病人实行监控;5、实行科主任负责制,医保指标与主任职务津贴挂钩;6、加强门急诊处方监控,发现不合理开药,当事医师承担全部不合理费用。

二是深化细化医院的行风满意度测评和考核工作。加大考核测评力度,长抓不懈。完善了医务人员医德医风档案,作为年终考核、晋升、评级、培养等重要依据之一。

三是加快专科建设。举办了国家继续教育项目,卫生部“十年百项计划”:心血管病变早期诊疗技术应用。正在与老年病研究所、九院整形外科积极洽谈合作事宜。

四是深化人事制度改革。实行医务科长竞聘,在“透明、公正、公开”的基础上,由全体中层干部选举,当场公布结果。

五是加快门急诊的搬迁和改造和信息化建设。11月6日已搬新门诊。拟在年底前启用新的中心机房、门诊医生工作站和ris系统。

同时,为贯彻管理年精神,提高内在服务质量,为病人和职工落实10件实事。如:加强对护工的管理,将护工交由祥光物业管理公司进行托管;增设4台 “一日清”多媒体费用查询机,方便病人查询;增设门诊导医及分诊护士,建立一门式服务流程;加强对一次性耗材费用的控制,切实减轻病人的经济负担;提高退休职工的共享费;建立职工体检制度等。

二是扎实做好“纠建”、“双优”工作,在管理年检查中成绩满意

根据卫生部医院管理年工作会议要求和4月26日,市卫生局部署“优化管理服务、优化就医环境”会议精神,医院高度重视、广泛发动、精心组织。在9月19日的管理年大型检查中取得纠建99分,全市第一名,双优99分,全市第三名的好成绩。

“双优”活动方面重点抓好五项工作:
一是成立“双优”活动领导小组和工作督查小组,开展工作。领导小组全面负责本次活动的具体实施、协调科室之间的问题、适时进行全面的督查指导;工作督查小组每二周依据检查标准进行督查,对督查中存在的问题及知及改;对“双优”活动进行责任分解,落实责任制。

二是进一步树立“以病人为中心”的服务理念,维护病人权益。树立“病人第一、质量第一、服务第一”的思想,从改变不方便群众就医的工作程序、修订不符合病人需求的工作制度方面入手,优化服务流程,简化服务环节,改善就医环境,方便病人就医,缩短病人等候和各项检查预约、报告时间及平均住院天数。

三是加强基础管理,改进薄弱环节。特别是结合医院的工作实际,认真研究分析存在的问题和薄弱环节,努力把“双优”活动落到实处,促进医疗服务“软硬件”的同步提高。

四是弘扬白求恩精神,积极推出便民利民措施。在广泛深入开展“弘扬先进,做白求恩式医务工作者”活动,切实加强职业道德教育,积极推出便民利民措施,提高医务人员的思想道德素质。

五是加强沟通交流,构建和谐医患关系。医患间构建相互理解、相互尊重的关系。医护人员要充分尊重和维护患者的知情权、选择权,要体恤患者的痛苦,同情患者的困难,尊重患者的想法,打消患者的顾虑,并且实事求是地把医疗工作中存在的高风险性、高个体差异性以及医院承担的社会责任告诉患者,赢得理解、支持、尊重和认同。
做好八项规定动作:

1、利用多种形式进行“双优”活动动员,深入发动、宣传,确保医务人员广泛知晓和参与。

2、在门急诊、病区等处通过张贴宣传画,出《院讯》、网页等进行全程宣传。

3、在院内各醒目位置统一悬挂积极开展“优化管理服务、优化就医环境”活动的横幅及书写宣传标语进行广泛宣传。

4、通过设置征询意见箱和召开各种形式座谈会等多种形式,加强医患沟通,了解病人的呼声和需要,从而引导医院进一步改善服务和就医流程,不断推出便民利民措施,体现温馨、便捷、优质的服务。
5、召开病员座谈会和社区行风监督员会议,加强与病人和社会各界沟通,广泛听取各方面的意见。

6、在门急诊、病区、辅助科室等对照“双优”活动十项要求,改进管理服务薄弱环节,细化各项服务措施,特别是在缓解病人就医不便捷、减少病人候诊时间上下功夫,落实具体服务措施。

7、结合实际推出各种便民利民措施。

8、按照“双优”活动要求开展自查,持续改进医疗管理服务。

“纠建”活动方面重点做好以下工作:

1、加大力度建章立制,做好基础培训工作

坚持纠、建并举的原则;强调把行风建设与医疗业务工作紧密结合,加强制度建设,实行综合治理。制发了《管理年实施活动方案》、《职业道德教育计划》、《精神文明建设计划》、《关于加强医院党支部建设的若干意见》、《精神文明建设工作制度》、《医德医风监督员工作制度》、《关于党风廉政工作责任制实施办法》、《关于廉洁行医的若干规定》等具体制度、计划。按照要求集中开展了医药购销和医疗服务中不正之风的专项治理,紧紧抓住医疗收费、药品采购和临床用药等关键环节;建立医德医风档案、满意率测评等一系列制度,进一步强化了对医务人员的监督和约束,有效防范和遏制了不正之风的发生,对乱收费、大处方、滥检查和药品回扣等问题的投诉已基本杜绝。

为了切实抓好我院的医德医风和法律法规教育,医院成立了精神文明领导小组,由党委书记和院长共同担任组长,党政齐抓共管,共同承担第一责任,负总责。其他主要职能科室主任任组员,在党委的统一领导下,各负其责,分工协作,承担医德医风教育主要责任。

在人员培训方面,制定了《新职工上岗前医德医风规范服务教育和考核制度》、《新职工岗前培训计划》等制度。在上岗前由各分管部门集中培训,为强化新职工、进修、实习人员的文明服务、规范用语、廉洁行医等方面的规范打下基础。

2、加强纠建宣传力度,营造良好的行风氛围

利用发简报、办板报和张贴标语等多种形式大力弘扬和广泛宣传医院管理年、医务人员的行风新形象,牢固树立“以病人为中心,提高医疗服务质量”的服务主题。设立意见箱、举报电话,落实专门部门负责接待举报投诉。同时聘请社会监督员5名,发放门诊、住院病人就诊须知和行风监督卡,召开座谈会,广泛征求意见,迅速形成行风建设和群众反映突出问题专项整改的氛围,增强职工行业作风建设的紧迫感和责任感,使全院职工积极投身到这项活动中。

3、狠抓承诺和践诺,优质服务的内容不断丰富

医院全员动员,开展广泛承诺和践诺活动及以诚信、满意、奉献为主题的精神文明创建活动。按照“分级负责’的原则,与每个科室、每位职工签订了《行风承诺书》,与药品、器械购销的公司签订了《药品购销廉洁协议》、《设备、器材购销廉洁协议》等,努力营造“诚信守诺、一诺千金”浓厚氛围。各科出台了便民、惠民、利民措施,努力为患者提供优质服务,丰富和拓展了“承诺” 的内涵,密切了医患感情,促进了行风建设的不断深化,受到了广大患者的好评。

4、发挥典型的示范、带动作用,医务人员文明行医的自觉性明显增强

举办了全国劳模杨志明的“用心用情,诚信服务”专题报告会,组织广大医疗卫生人员学习她们的先进事迹,广泛开展学习先进、争当先进活动。通过开展“我与道德”演讲比赛和征文活动、“迎世博为契机,展示医务职工风采”英语演讲比赛、参加徐汇区卫生党工委组织的党内法规知识竞赛等形式,强化医务人员职业道德教育;切实增强了广大医务人员的事业心、责任感和抵御不正之风的自觉性,促进了服务态度和工作作风的不断改善;为行风建设的深入开展提供了有力保障。

7月份,组织全院共有20多个临床科室30余位同志来到长桥地区汇城新村为社区居民医疗咨询服务。针对长桥地区医疗资源相对缺乏,老年病人、生活困难的居民较集中的特点,送医上门,切实解决居民看病难、看病贵。参加咨询的专家,党员、高级职称占绝大部分,代表了医院的整体水平,受到长桥街道居民和领导的欢迎,上海电视台、徐汇有线台等媒体作了专题采访,有线台几次播放。

5、改进和完善医患沟通工作

通过建立和完善医疗咨询和谈话制度,把疾病诊断、治疗方案,医疗风险和医疗费用等有关事项通过适当的方式公布或告知病人,并建立完善的“一日清”多媒体查询系统,让患者明明白白看病,清清楚楚花钱,增加服务透明度,增强医患之间的理解和信任,树立新型的医患关系。

在上述前期工作的坚实基础上,广泛动员,积极准备,调动各职能部门和临床科室的积极性,在今年12月1 日的万人问卷检查中,取得较好的反响。

总的来说20xx年我院党的建设工作取得了一些的成绩,但是我们还应看到在许多方面还存在着不足,许多问题仍需要我们不断努力,在改革发展中用改革的办法在发展中去逐一解决。20xx年,是卫生改革深化转型和医院管理评价全面推进的一年,对我院来说是关键性的一年,任务十分艰巨繁重,面对医院的改革的深入,全体党员应鼓足勇气,坚定信心,进一步发挥党员先锋模范作用,建立先进性教育的长效机制,促进和推动我院实现全面的可持续发展。

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医院党支部 2020年度工作总结


XXX医院党支部 20xx年度工作总结
一年来,医院党支部在各级党委的领导下,高举邓小平思想理论伟大旗帜,认真学习、贯彻落实“三个代表”重要思想,始终坚持党委管党、从严治党的基本工作思路,把“发展要有新思路、改革要有新举措、开放要有新局面”作为医院工作的指导原则。面对当前医疗市场的新形势、新任务、新挑战,医院党支部从医院实际出发,认真执行院长责任制,全面加强党的建设,积极发挥党员的先锋模范作用,努力提高党支部的战斗力,增强职工的向心力和凝聚力,为全面推进医院三个文明建设再上新的台阶提供有力的思想和组织保证。现就20xx年度工作总结如下:
一、认真执行院长责任制,充分发挥党支部的保证监督作用。
为深化医院运行机制改革,积极推行和完善医院的院长负责制,进一步明确院长的责、权、利,促进医院的发展,作为本届医院党支部,一直努力探索如何支持行政领导工作,如何使医院在医疗卫生改革及医疗市场严峻考验中求得生存和发展这个课题。
1.在“三个代表”重要思想的指引下,根据《中共中央国务院关于卫生改革与发展的决定》等有关文件规定,医院党支部一方面抓好党的建设,参与人事管理,领导工会、共青团等群众组织,加强党支部的战斗堡垒作用和党员的模范带头作用,保证医院任务完成,保证院长行使职权。另一方面,积极支持行政领导工作,积极开展干部人事制度改革,加快后勤社会化的改革步伐,深化医院内部分配制度改革。
2.支持行政领导加强医院的经济管理,有效利用人力、物力等资源,提高效率,降低医院运营成本,不断提高医院科学管理水平。
3.支持行政领导加强医疗工作,以提高技术含金量为切入点大力开展新技术新项目,规范管理,降低医疗风险,不断提高社会效益和经济效益。
4.支持行政领导加快学科建设和人才培养,狠抓医疗护理质量。
5.督促基建、后勤等部门,加强对传染病区扩改工程项目的管理及使用等各项任务;积极开展迎接省、市领导对传染病区工程项目的评估验收工作。
结合实际,并就开展上述各项工作的指导思想、重点内容、方法步骤、组织领导等方面作了明确要求。此外,党支部重视医院的重大决策和民主管理工作,领导召开职代会、工会,参与医院管理,维护职工的合法权益。
二、加强党的组织建设,充分发挥党组织的战斗堡垒作用
1.加强领导班子建设。从提高班子成员的综合素质入手,坚持讲学习、讲正气、讲团结、强化学习制度,坚持一个信念、做到两个务必、实践“三个代表”,在思想上、政治上、行动上与党中央保持高度一致。加强政策、法规、经济管理和专业技术的学习,提高认识、分析总结和依法办事的实际工作能力。
2.加强工作作风建设,坚持讲实话、务实事、求实效的工作作风。支部支委成员都有各自的分线管理及联系点,坚持深入基层,倾听群众的意见,帮助科室职工解决工作中的实际问题,促进业务工作的开展。
3.坚持党的民主集中制原则,强化民主集中制意识,凡医院的重要事项都由班子集体研究决定,不搞一个人说了算,而且做出的决定都以职工高兴不高兴、拥护不拥护为衡量的唯一标准,保证决策不出偏差。会前,对支部委员提出具体要求,开展谈心,相互交换意见。工作方面以诚恳地开展批评与自我批评为原则。即触及问题,又讲究方法,注意分寸,形成互相尊重、互相谅解、互相支持、增进团结的良好氛围。
4.加强生活作风建设,密切同群众的联系。威信存在于职工的心目中,更体现于领导的行动上,在保持清正廉洁上带好头,加强党支部“一班人”的作风建设,要把医院集体和职工的利益放在第一位,使医院事业得到发展,让全体职工得到实惠。
三、加强党员队伍建设,抓好创建“五好”党支部活动
把党员队伍的先进性体现好、保持好,是新时期推进党的建设的根本任务。党支部着重把解决党员思想上入党和模范作用发挥为主要内容,坚持不懈地抓好党员队伍建设。
1.采取上党课和先进人物身边教育的形式,用科学的理论武装党员头脑,以郑培明、任长霞等英雄模范人物的先进事迹教育、激励党员;学习《中国共产党党内监督条例》、《中国共产党纪律处分条例》切实增强接受监督意识,主动接受党组织和党员的监督,自觉的履行党内监督的职责,正确行使党内监督的各项权利。牢固树立共产主义理想,牢记党的宗旨,自觉经受住各种考验,保持党员本色。
2.从制度建设上体现出党员制度,使每个党员都处于党支部的有效管理和监督之下,保持党组织的活力。坚持三会一课制度。支部党员大会、支委会每月召开一次,每季度上党课一次。支委会和支部党员大会每年召开民主生活会一次。并建立建全了党员汇报制度,民主评议党员制度。支部每半年对党员的表现情况进行一次分析,每年进行一次民主评议党员,向S机关工委推荐表彰优秀党员,帮助后进党员。今年通过党员民主评议测评,收集来自党内合理化建议6条,收集不同层次、不同工作的群众中的意见共计12条,其中支部已经采纳实施的有9条;支部党员16人(其中支委4人,党小组长2人)、全体党员参与了评议,通过分组,集中上下两次评议测评,评出优秀党员1人,合格15人,不合格0人。
3.提高党员的创造力、战斗力和凝聚力,认真制定了符合医院实际、内容具体、针对性强的“五好”党支部创建措施,党员集中培训工作。今年以来,支部根据县委组织部、S直机关工委X县发[20xx]01号、S卫生局SS发[20xx]8号文件精神,为加强支部党建工作,积极创建“五好”党支部,从开展创建活动,党员集中培训的内容、步骤,阶段工作安排,组织领导等进行了周密的部署。支部根据自身工作实际和医院特点,做到支部有年工作规划、季工作安排、五年党建规划,创建工作有目标、培训有效果。
4.围绕年度工作责任书,从支部堡垒作用、模范作用、组织生活、会议制度、交纳党费、党的纪律七大点进行评估,把支部工作基础建设作为一项重点工作。实行了《党员情况》、《党费收缴情况》、《入党积极分子》、《支部工作计划》、《支部工作总结》、《党员到课培训考勤》等台帐制度,强化支部工作落到实处,决不走过场。
四、围绕医院改革、发展、稳定中心任务大力开展思想政治工作
1.围绕改革、发展的新形势,突出抓好以理想信念为核心内容的思想教育,通过不同形式引导职工转变观念,认清医院面临的形势,进一步增强紧迫感和责任感,树立“以病人为中心”的服务理念,正确理解“医患”之间权利与义务的关系。针对群众关心的服务态度、医护质量和收费价格等“热点”问题,党支部制定措施,健全监督制约机制,定期召开病员座谈会,建立病人对医疗服务质量的评价制度,通过调查反馈的信息,及时发现问题,找出原则并加以改进。
2.以“满意度工程”和诚信医院建设为切入点,开展优质医疗,诚信服务活动。行风建设是为老百姓做实事的具体表现,支部今年来坚持将行风工作作为一项形象工程、民心工程来抓,把行业作风建设和职业道德建设作为医院精神文明的一项大事来抓,召开全院行风建设总动员大会,进一步从改善服务态度,提高服务质量,规范医疗行为等10个方面修订服务承诺内容,开展“满意度工程”系列活动并积极布置创建诚信医院工作。确定总体要求与目标、重点内容、实施步骤、组织领导,号召全院职工积极参与到此项活动中去。在“满意度工程”活动中开展医德查房、住院费用“一日清单制”、“放心药房”等活动。把服务行为置于社会和群众的广泛监督之下,全面实行三级社会服务承诺。如对离休老干部住、出院派车专人接送,出院后定期回访,送医送药上门;产妇24小时派车派医生接诊;帮助办理住院、出院、收送化验单、记帐等服务;明确把拒收红包、回扣、提成和开搭车药、搭车检查等列入承诺之中。进一步树立“以人为本,人人关爱”的服务理念,为病人提供全过程、多层次优质服务。发放调查表,在门诊大厅随病人就诊或住院时随手发放服务质量患者评价卡,设置意见箱,建立完善意见箱开启制度。真正做到“诚信服务,患者至上”。
3.支部重视干部队伍的自身建设,紧紧围绕医院党建工作、思想政治工作和医院发展中的重要问题。切实加强对党员干部的监督教育,加强对医院的设备采购、基建项目、药品采购等工作的审计和监督。认真执行医院重大事项报告制度及党员干部谈话诫勉制度,经常开展院领导与党支部书记谈心活动。
五、加大宣传力度、加强对工会共青团等群众组织的领导和指导,充分调动职工积极性
1.积极开展院内宣传工作。把党的卫生工作方针、医院工作的亮点、新技术、新项目、好人好事等,通过专刊、板报、墙报,进行院内、院外宣传;全年出专刊三期、板报墙报四期,党的知识竞赛测试一期。进一步明确岗位职责,努力提高职工参政议政的积极性,调动一切可以调动的力量参与医院文明建设。
2.支持工会围绕医院中心工作积极开展各项活动,充分发挥工会在民主管理、民主监督中的作用。支部领导工会认真召开职代会,充分体现职工当家作主,集中群众智慧,参与医院管理,并对行政工作进行监督。支持工会、共青团举办各种文艺、体育活动,今年开展职工歌咏比赛两次、羽毛球比赛两次、象棋、扑克比赛两次,“三八”妇女节分别组织了全院女职工开展“弘扬烈士精神”,做“四自新女性”为主题的教育活动,通过参观学习,有效地调动了女职工的积极性,使她们在各自的工作岗位上充分发挥妇女半边天的作用。活跃医院职工的文娱生活,促进医院文化建设。
3.支持共青团工作。积极开展“青年文明号”活动、青年义诊志愿者活动。今年二月中下旬组织有20余人参加的体检队,深入多校区开展学生体格检查,3月5日学习雷锋活动日前夕,分别两次组织了以党员、中青年搭配为主的共青团参加的医疗小分队30人次,开展“实践三个代表、送医送药到农家”的义诊活动,深入XXX两个贫困村,进行义诊咨询讲座,接诊病人200余人次,结合“五四”青年节开展适合青年人特点的公益活动等,为他们开展工作创造条件,使共青团的工作开展更活跃,具有吸引力,更好地体现党的主张。
六.弘扬党员先进性,加大力度做好党员发展工作。
做好入党积极分子的培养和党员的发展工作,是基层党支部的一项重要任务。党支部遵循“坚持标准、保证质量、改善结构、慎重发展”的16字方针,有步骤、有计划地做好发展党员工作,把握“一线、一流、青年”的发展作为重点,改善党员队伍结构,严格履行入党手续,把握发展党员工作中培训、政审、考察、审批、转正等各个环节,保证新党员的质量。
目前,在编职工中有13位同志向党组织提交了入党申请书,其中,具有大专及以上学历的有7人,中专6人,年龄结构在22岁~40岁以下,现已选送参加党训班的有5人,其中重点培养对象有4人,(今年支部计划送训两名入党积极分子)。
为增强发展党员工作过程的透明度,确保党组织的先进性和纯洁性,从20xx年以来,支部实行入党对象公示制,对拟吸收入党的考察对象实行为期七天的公示,广泛听取群众意见,接受群众监督,确保新党员的质量。
七.积极创造有效载体,为党员、职工中的模范作用的发挥搭设舞台
支部在深入开展《开展争创党员模范岗活动》、“深化党员责任区活动”等主题教育活动。强化一个党员一面旗,立足岗位多奉献的责任意识。好人好事层出不穷、举不胜数。涌现的典型中具有一定的代表性及特点,成绩突出的有XXX同志,他以自己的实际行动,忠实地实践“三个代表”重要思想,发扬白求恩精神,把党的关怀,温暖送给老同志,以所为家,急病人之所需,为单位创造了良好的经济效益,老干们三次为他请功,单位和S政府多次授予先进工作者嘉奖,获得S政府“三等功”两次。其典型事迹被《XXX晚报》、《XXX报》等媒体报道7次,20xx年3月提名推荐该同志为XXX S劳动模范。XXX同志是一位党龄长的老同志,任劳任怨,一步一个脚印,事事从自身做起,严格要求自己,以身作则,他年年超满勤,出诊、接诊病人,随喊随到,他以自己的言行带动周围的人群, 20xx年被评为抗击“非典”先进个人,20xx年通过党员民主评议为优秀共产党员。XXX同志是支部近两年吸收为新党员中的一员,该同志自加入组织后,在党组织直接关怀培养下,通过磨练,迅速成长成熟的过程,该同志最大的特点是,对党忠诚老实,对工作一丝不苟,对学习刻苦认真,对同志团结热忱,对病人周到热情,在他的带领下,我院骨外科初步形成以治疗腰椎间盘突出为重点的拳头科室,为医院创造了较好的经济效益,为医院树立了良好的品牌形象。
回顾过去,展望未来。我们所取得的成绩有目共睹,但我们也清醒地看到存在的问题和不足。主要是党的建设和思想政治工作还存在薄弱环节,尤其是新形势下如何加强医院文化建设还需要我们去研究,并付诸实施;领导班子在群众中的威信有待进一步提高;医德医风建设还需进一步加强,医院管理工作跟不上医院发展的需要等等。但我们相信,在S委、S卫生局党委的领导下,我们将克服重重困难,理清工作思路,以饱满的政治热情把医院建设推上新台阶。
20xx年12月18日 转贴于

2020年医院2020年度护理工作总结


(***)医院20xx年护理工作总结

对于20xx年的护理工作,我要从以下几个方面作一个汇报:

一、思想统一 团队协作
在护理工作中,很多操作环节都需要大家在一起共同完成,如果大家不能心往一处想、劲往一处使,心不在焉,甚至相互推诿、扯皮、闹意见,带情绪工作,最直接的后果就是影响与患者的沟通,不利于患者的康复,还影响医院的形象;更严重的是,由于上述原因,一旦将患者的药物漏加、错加,那后果不堪设想,损坏医院声誉不说,更危及患者的生命安全!
所以在日常工作中,我特别留意大家的情绪,努力做到在生活上关心每一个人,在思想上贴近每一颗心,首先做好大家的知心姐姐,化解每一个可能成为工作中的磕磕拌拌。
事实证明:大家的心顺了,工作也顺了!

二、严格纪律 狠抓业务
对于一所医院而言,有一支团结向上的医护队伍至关重要,为了能更好地为患者看病、治病,业务水平的提高也是要积极面对的最根本的环节。
我们在具体工作中,逐渐开展并实现了对以下多方面的改进:
1、在每个病房的墙上分别粘贴了床位号,使患者及家属、医护人员一目了然,方便了工作;
2、每日晨护做到了无尘清扫,避免了空气、环境的不必要污染;
3、悬挂专用黑板,建立了病人住院一览表,便于护理;
4、建立了长期医嘱、医嘱查对本,方便了医生、护士对患者情况的掌握与了解;
5、建立了危重、手术后病人的护理记录单,详尽记录了病人的监护数据,对病人的康复提供了保障;
6、统一了体温单的书写与绘制,达到规范化要求;
7、规范了医疗垃圾的分类处理;
8、严格了对流量表、湿化瓶的使用规范;
9、每月定时进行业务学习,根据住院病人的不同情况,先后开展了六次有针对性的学习,并进行了考核。
通过一系列的改革与学习,使我们在工作中有了更高的准则、更明确的方向,从而找到自己的不足,有针对性地开展学习,不怕难、不畏烦,尽管我们护理人员少、排班紧,不能安排大家在固定充裕的时段内进行集体学习,但我们还是挤出时间来分批分段地安排学习任务,学习护理工作的重要性、严肃性,学习护理操作的规范性、科学性,从理论到实践,使大家在短时间内都有了一定程度的提高!

三、配合各科室 携手创佳绩
由于我们所护理的对象是来自各科室的病人,所以就要求我们护理人员要更多地与这些科室的医生们进行沟通,更详尽地掌握每个病人的状况,以便更优质地完成护理任务,为患者服好务,为医院树品牌!

四、领导垂范 上下同心
各项护理工作的顺利开展,离不开医护人员的共同努力,更离不开每个人心中渐渐形成的那股凝聚力,而这种力量来源于院领导对待每个工作人员的关心与呵护,对他们在工作中所有努力与付出的信任与理解!使大家在这里工作有安全感、踏实感,甚至有家的感觉!

我就是仰慕这种工作环境,又满怀理想地踏进了这所医院大门,我将珍惜我的这份机会与经历,努力提高自己的思想水平、业务水平,带动大家、团结大家,让每一个护理人员都能实现自己的价值,为我们医院的发展壮大尽自己最大的努力!

二○○五年十二月

2020年企业2020年度工作总结及2020年度工作计划


抓好经济工作,积极稳妥促进公司经济再上新台阶
---20xx年度工作总结及20xx年度工作计划20xx年,我公司在上级部门正确领导下,在各部门紧密配合下,通过全体干部职工的共同努力,以抓好公司经济工作为重点,使公司经济稳步健康发展。下面我代表公司经理室对20xx年的主要工作进行简要总结。一、今年主要经济指标完成情况1、完成投资总额978万元,其中:土地开发239万元(含农民征地款利息34万元);房屋开发125万元;工程款241万元;管理费用215万元;2、回收资金940万元,其中:承包款、租金共190万元;回收房款542万元(云凌公司购房款);土地款收入178万元;回收永昌集团投资股本利息30万元。3、今年实现销售收入830万元,完成年计划700万元的118%;亏损额为350万元,完成年计划(-)400万元的112.5%;上缴税金113万元,比去年同期减少80%;上缴**公司资产运营费26万元,完成年计划26万元的100%。4、归还农民征地款本金、土建管理费及利息390万元(其中征地款本金已全部结清,尚余部分土建管理费未结清);归还**公司借款39万元;偿还银行贷款本金944万元,其中899万元由于联社拍卖手续未办理,暂未结帐。二、今年公司主要工作情况(一)强化公司自身内部管理,提高工作效率1、民主决策、科学管理。我公司主营业务是房地产,市场环境风险性和不可预见性因素较多,这就决定了我们必须提高企业经营者的管理水平,尤其是企业决策者的领导提高企业经营者的管理水平,这样才能更好地顺应市场要求,化解市场风险。在公司经营决策上,公司坚持凡是在公司重大决策之前,要深入基层、深入职工征求意见;要预先进行市场调查、可行性分析;最后,通过公司中层干部会议、经理室集体研究后才进行决策。通过这种民主科学的决策方式,减少了决策失误,促进公司各项工作健康稳步发展。2、最大限度降低非生产性开支,实行厂务公开,接受群众监督。今年公司的管理费开支236万元,比去年下降38%。3、用人唯贤,抓好职工队伍建设。长期以来,公司始终坚持用人唯贤原则,不论资排辈,大胆地把年轻有为,责任心强的同志放在重要岗位上,充实了干部队伍,提高了公司领导能力。今年,公司有针对性的选派人员进行业务培训、学习,增强公司职工队伍素质,提高工作效率。4、做好物业的出租工作,充分发挥公司资产的经济效益。由于公司拥有的土地已基本开发完毕,抓好原有物业的出租工作极其重要,公司除了加强空置物业的出租工作外,对拖欠租金的客户也采取了措施,主要是派专人跟踪落实,对部分长期不交租金的采取法律手段,通过法院进行设备查封、拍卖,再将场地另行出租,今年共出租物业1070㎡,每年可收回租金19.2万元。5、加大力度,回收各项应收款。公司今年共回收各项应收款940万元,但仍有近20万元的资金未能回收;回收租金及承包款190万元,与去年同期持平;另外回收云凌公司房款542万元;回收**集团股本及利息30万元。6、加大办证力度,尽快为客户办理产权证。往年,由于公司资金比较紧张,未能及时为客户办理房产证,客户意见较大。今年公司一方面做好客户的思想工作,一方面经过努力,筹措资金,同时抓住政府不再征收开发地价的政策调整机遇,加大办证力度,为客户办理房产证,至12月底,共办证67户,解除了客户的后顾之忧,化解了矛盾。7、积极稳妥,调处各种矛盾,构建和谐社会。由于公司在开发区征用土地欠村民征地款数额较大,村民经常性的到公司催收,为了维护稳定,公司领导主动出击,积极筹措资金,几年来采取分期偿还农民征地款的方法,取信于村民,将欠村民债务的风险降低到最低限度。至今年上半年,公司已全部付清征地款,由于各项工作做得扎实,多年来一直保持与各被征地村的关系良好,从未发生过激行为,更没发生集体上访事件。由于我公司的主要业务是房地产开发,在房地产销售过程中克服各种困难,争取及时为业主办证,个别因多种原因未能及时办证,公司也注意与业主沟通,及时取得业主的谅解,到目前为止,尚未发生因办证问题造成业主上访闹事现象。(二)积极稳妥,抓好对外投资项目的管理,最大限度地减少我公司对外投资项目的损失**公司是我公司与港方合作的房地产开发项目,我公司共投入245万美金。由于前期**公司经营管理不善,致使**公司亏损严重,为减少损失,维护中方利益,继2000年我公司派人参与决策和管理,改变过去放任不管、中方利益严重受损的局面。今年公司与外方多次协商,并请示上级领导,将**公司剩余的土地、物业成功转让,最大限度地减少了这一项目的投资损失。 此外,公司的另一对外投资项目**集团,继1998年公司将所持的股权转让给外方后,我公司向外方收取转让款的难度一年比一年大,今年只收回**集团股本及利息30万元,比去年同期下降50%。 (三)、坚持不懈,抓好小区的社会综合治理工作今年,公司为配合政府双创工作,对一号小区的卫生、绿化等方面投入了较大的人力、物力、财力,完善小区生活及工作环境。为了有效地做好治安保卫工作,打击犯罪行为,维护小区的治安环境,物业管理人员加大管理力度,协助派出所、居委会对小区的35间出租屋进行登记,并督促外来人员及时办理有关手续。今年控制抢劫案件16宗,抓获抢劫疑犯16名;控制盗窃案件40宗,抓获嫌疑人40人,其中控制盗窃机动车辆6宗(其中摩托车3宗、汽车3宗);协助派出所查处传销窝点2个,遣散传销人员25人;及时控制和处理群架群殴5宗,涉及人员共60人;控制群众性集体上访1宗;还对辖区的工厂、娱乐场所、幼儿园等进行了消防安全检查,处理突发火险4宗,未有造成人员伤亡和财物损失,有效地维护了辖区的社会秩序。(四)、积极探索,创新经营,寻求新的经济增长点由于历史原因造成公司严重资不抵债,加上各大银行商业化后,加快了处理不良资产的进度,公司已抵押给银行的资产被逐步拍卖,致使原有的资产因拍卖价位低而流失更快,为了公司今后的发展及更好地保护公有资产,公司领导面对困境,积极探索,反复研究,创新经营,努力寻求新的经济增长点。例如由公司策划成立了服装贸易公司”,主要负责接管原来的服装城经营。原服装城是承包给他人经营的,月租金为7万元,由于经营管理不善,长期拖欠公司租金,严重影响公司的正常运作。公司通过法律手段收回服装城,服装贸易公司接管后,每月租金、管理费收入达15万元,而且还安置了部分职工。今年十一月份,原来长期空置的服装城三楼经过装修全面投入使用,至目前为止,商铺出租率达98%,今后每月的收入可达近25万元。实践表明,企业只有积极探索,不断创新,才能有发展,目前公司针对公司原抵押给农业银行的地块,正积极与银行磋商,寻求一个既能解决银行贷款问题又能使公司有新的发展机会的方案。(五)、积极开展保持共产党员先进性教育活动开展保持共产党员先进性教育活动,是今年全党政治生活中的一件大事,是推进党的建设新的伟大工程的一项基础工程。根据上级党委的部署,我公司七月份开始在党员干部中开展了保持共产党员先进性教育活动,公司党支部高度重视,认真落实“关键在领导、基础在支部、落实靠党员”的责任机制,把先进性教育活动摆上重要位置,周密部署,统筹安排,制定了切实可行的工作方案和日程表,活动中充分发扬民主,就党员的思想作风、工作作风、领导作风等多方面内容,通过召开座谈会、设置征求意见箱、发放征求意见表、个别访谈等多种形式,向职工广泛深入收集征求各方面意见,开展批评与自我批评,重在讲究实效,并对存在的问题采取相应的整改措施。通过保持共产党员先进性教育活动,公司党员在思想认识和工作推进等方面都有了较大收获,党性有了新的增强,作风有了新的改进,工作有了新的推动。先进性教育,最终目的是推动各项工作的开展,在整个教育活动中,我们一手抓教育,一手抓工作,努力做到学习工作“两不误”,以教育促工作,全体党员干部工作积极性有了明显提高,公司凝聚力也大大增强。领导班子成员也坚持多下基层,深入职工工作一线,了解他们的工作生活情况,对个别遇到困难的职工,积极帮助他们想办法,能解决的予以解决,无法解决的,也耐心解释,增强沟通,为今后工作顺利开展创造条件。在党支部先进性教育活动群众满意度测评中,党员群众满意度达到了100%。三、明年工作计划:1、强化资金使用管理,全面提高资金使用效益。公司将继续坚持资金计划管理“自求平衡”的基本方针,强化完善公司内部管理制度,做好资金使用计划管理,加大力度回收各项欠款,用好用活有限资金存量,全面提高资金使用效率。2、盘活资产、化解债务,寻求公司新经济增长点。(1)积极与区政府及有关部门协商,尽快解决我公司长期被占用土地问题。(2)盘活原抵押给农行的土地,并尽快开发。3、继续加强领导班子建设,提高领导班子的整体素质,打破大锅饭和论资排辈现象,把德才兼备的高素质人才选拔到领导岗位上来。4、积极探索和改革现有的用工制度和分配机制,实现“以岗定人,以岗定责、以岗定酬、绩效挂钩。”5、**集团的股本回收工作。6、继续抓好小区及开发区物业管理工作。7、继续抓好公司的安全生产、防火工作。8、抓好公司的社会治安综合治理工作。9、抓好公司计划生育工作。总之,公司将在总结以往工作经验的基础上,以公司经营计划为宗旨,以市场为导向,加强经营对策和生产计划管理;进一步强化公司自身内部管理、资产管理,完善企业制度;同时,做好开发区及一号小区的物业管理工作,改善区内环境,吸引客户投资,做好公司开发楼盘销售策划工作,加大力度盘活现有资金产,全面提高公司经济效益。

二00六年元月十六日

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