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供电局工作总结

发布时间: 2019.10.30

2020年供电局工作总结。

随着日子一页一页地翻着,我们又将迎来新的工作。我们需要制定个人工作总结。写好工作总结,可以清晰知道自己这段时间的工作成果。如何让自己的工作总结在众多人中脱颖而出呢?小编特地为大家精心收集和整理了“2020年供电局工作总结”,供大家参考,希望能帮助到有需要的朋友。

卧薪尝胆,在点点滴滴中突破

一、20xx年9月1日天元供电局正式挂牌成立。

1、供电局临时办公场所设在天元区黄山东路张家园变电站内,在不到20天的时间内高速度完成筹备工作,包括场地整修,添置办公设施、安全和生产工器具,开通和建立通讯、用电和财务信息系统等,整个筹建工作本着利旧、节约、因地制宜的原则,正式挂牌之际未搞任何仪式。现办公场所和条件基本具备,但办公场所稍嫌偏僻,周边环境较差(偷盗、闹事、蚊子、交通不方便),经常停水而导致影响正常工作,硬、软件设施都不完善。

2、天元供电局基本情况简介。天元供电局是株洲电业局派驻株洲市天元区的分支机构,于20xx年9月1日挂牌成立,下设综合办公室、经营办公室、客户服务中心、运行检修班、业扩工程班和王家坪供电所。本局以湘江为界,负责天元区负责天元区的配网运行检修、用电营销业务以及315kva及以下的业扩工程等,供电服务区域面积151平方公里。天元供电局拥有10kv配电线路27条223公里,其中10kv电缆193条(段),长71.2公里;10kv杆上开关41台,电缆设备47台;10kv杆上变压器139台,容量17810kva;箱式变压器23台,容量9605kva;10kv开关站13座,站内开关45台;10kv高压用户17户,公变用户12000多户,专变用户230户,综合变台区112个,排渍抗旱专变19台,企业代维点33个。20xx年9到12月份,售电量4980万kwh,同比增长32.57%,应收电费2963万元,电费回收率100%,价内均价为562.48元/kkwh;供电可靠率和电压合格率由局生产技术部统计,均按计划完成。电量增长率为30.44%,电力增长率34.5%。

从开局到目前,陆续从主业到位40人,从高新到位27人,迄今为止,全局共有员工67人。其中女职工19人,党员14人,团员19人,高级职称2人、中级职称5人,大专及以上学历40人,全局平均年龄35岁,40岁以上的16人。

3、紧锣密鼓地完成各类交接手续。自分局成立以来,组织大量人员加班加点,完成了配网设施、图纸资料、用户档案、人员的组织关系等交接手续,我们把交接当作一次业务学习、熟悉和清理过程,交接上整体顺利,但仍发现资料与现场不符、档案缺失等问题,给安全造成隐患,对工作带来被动。

二、紧张而有序地推动各项工作正常开展。

1、每月召开一次全局职工大会,尤其是开局之初,每半月就召开一次大会,统一认识,增进了解。开局之初,大会小会不计其数,这是秩序未理顺、思路未理清必然经过的的一段过程,只有秩序理顺了,思路理清了,才能达到各司其职、各负其责,真正一门对外的理想局面,一切工作都按有关规章制度、规定和办法办,而无须左一个协调会,右一个动员会,浪费人力、物力和时间。

2、建立一系列规章制度,规范工作流程。目前已经发文明确的规章制度有《工作规则》、《公共考核管理办法》、《费用管理办法》、《物业管理办法》、《业扩管理办法》、《食堂用餐管理办法》、《台区管理办法》、《物资采购管理办法》、《值班手机管理办法》、《生产性物资采购及领用办法》、《消防管理制度》、《用电检查管理制度》、《考勤管理办法》、《工作标准》和13个《工作流程》。

3、确立周碰头会会议制度、安全生产月例会制度、经济活动分析月例会制度、局长办公会会议制度以及各类专题会议制度,通过会议集体研究决定重大事项。

4、强调安全第一的思想。建立安全网络,深入到班组,局安全员经常到现场进行督查,建立安全生产奖惩办法,现场考核,现场兑现;重视交通安全管理,每周进行一次车辆检查,杜绝车辆带病出行,每月举行一次兼职驾驶员学习,做到警钟长鸣;重视消防安全,添置了一批消防器材,在防火部位张贴警示,建立义务消防员队伍。通过以上举措,确保了从开局以来的良好安全局面。

5、重视电费回收工作。每周召开一次电费回收会议,分析对策,建立电费回收考核制度,明确电费回收责任人,局领导也参与到电费回收工作中去,确保了20xx年底电费结零。加强与四方公司合作,充分利用好用电营销系统。加大力度清理、整顿、规范天元区的用电环境,依法查处违章违约用电行为。

6、加强工程管理。建立业扩工程管理办法和物资管理办法,严禁工程外包给施工队,明确要求本局施工力量承担工程的主要任务,防止施工过程中的跑冒滴漏。开源节流,创造工程效益,注重文明施工,严格防范,确保施工安全,逐步树立清廉务实的天元电力新形象。

7、加强农电管理。规范了农电的财务管理,制定一系列考核措施,确保农电队伍稳定及农电安全、电费回收等工作的顺利进行。局领导经常到供电所检查工作,改革农电的管理机构,亲自过问农电员的要求,增强农电队伍的凝聚力。12月初,在由市局安监部、局办、农电部组织的农村供电所“四项验收”工作中,考核分列20个被检供电所的首位。保证了20xx年全年农电安全,也保证了农电电费结零。

8、策划建立强大的企业文化阵地。开展了党支部活动、工会活动、团员活动等一系列活动,创办了《创业者》刊物,建立学习型企业,引导管理人员多读书,建立企业宣传栏和公示栏。

9、规范内部各项工作流程。按贯标的要求建立了各项工作流程,但目前贯标工作进展缓慢,一是自我加压力度不够,二是要争取市局贯标办的大力支持。

10、积极配合市局重大改革举措的实施,做好新来人员特别是从多经转来人员的安置和动员工作,确保全员思想稳定和机构健康运转。

三、20xx年工作的主要特色

1、思想统一。全局上下都有很强的使命感、责任感、紧迫感和危机感。使命感就是意识到天元供电局是株洲电业局的第一个城中分局,只能成功不能失败;责任感就是意识到我们企业的宗旨是“艰苦创业,勤俭持家”,克服困难处理问题解决矛盾是我们不可推卸的责任;紧迫感就是意识到时不我待,今天欠的债明天会加倍偿还,没有坚实的基础和充分的准备,我们无法跟上天元区快捷的步伐;危机感就是意识到我们底子薄,许多工作刚刚起步,缺乏经验和实力,还没有形成企业真正的特长。

2、士气昂扬。人员思想意识逐渐到位,积极向上的风气正在形成,企业精神面貌一天比一天有变化,“简便、快捷、高效”的目标得到认同,人员素质比开局之初有明显提高,骨干的力量逐步凸现,讲实干,讲奉献,讲团结蔚然成风,企业凝聚力和集体荣誉感日益强化,涌现了许多感人肺腑的人和事。

譬如一:1月15日是过小年,炎帝专修学院10kv配电间因小动物(老鼠)短路,造成该配电间10kv进线负荷开关和10kv进线电缆烧毁,整个学院全部停电。业扩队在接到抢修任务后,队长龙军胜、付队长余定佳迅速进入事故现场一边进行现场查堪,一边紧锣密鼓地组织抢修人员和物资。天下着雨,阴沉沉、灰芒芒,还夹带着凛冽的寒风,不良的自然气候条件无形中给抢修工作增加了许多难度和困难。业扩队员蒲学成、王晓琳、宋团等人,在队长的带领下,从接到抢修任务那一刻起,就毫不怠懈地一直工作到第二天凌晨1:00钟,只是在这一刻,抢修人员原本紧绷着的脸上才绽开笑容。这个就是我们天元局人常引以自豪的工作责任感和工作作风:有令必行,有禁必止,言必行,行必果。

譬如二:政华小区,由于居民购成复杂、物业管理等多方面的原因,造成连续几个月电费不能到位。我们在对其采取停电措施的同时,积极与物业管理进行反复多次地协调,在结清电费的前提下,对小区内200多户进行了一表一户改造,并根据该小区的实际情况,采取自行设计、改造的计量表箱,保证以后维护及催收电费的需要。公变台区张治安等成员为电费回收,经常是晚上9:00—11:00还在小区进行电费催收工作,为年底的电费结零打下了扎实的基础。而且小区范围内非电业局维护的客户保险、内部线路,只要是客户有要求需要帮助的,都是义不容辞地给予帮助,得到了客户的好评。

譬如三:20xx年1月16日到保利实业进行计量检查,该客户高压计量因高压ct极性接反造成计量不准(该ct是厂家提供,极性标反,计量装置由计量管理所安装)。由客户的用电性质,白天不能采取停电措施,只能在晚上2:00以后。根据客户的要求,装表组组长王伟、高压工作负责人潘咏,从凌晨2:00一直工作到早上5:00直到最后将用电故障解决。

3、秩序井然。通过三个多月的整章建制,规范流程,动员协调,各项工作流程基本确立,部门和人员配合逐步理顺,手续精简,中间环节减少,一门对外,千方百计弥补条件简陋和硬件、软件设施不完善给工作带来的被动,服务观念焕然一新。

4、信念坚定。20xx年的工作,都是为20xx年的正式运作夯实基础,也仅仅是站到了起跑线上,做好了预备起跑的姿势。尽管存在一些问题,面临不少困难,新的一年工作任务非常艰巨,但我们有充分的信心和思想准备,决心在市局党委和行政的正确领导下,卧薪尝胆,励精图治,抓好安全生产和用电经营等各环节的工作,创特色、创精品、创效益,为株洲电业局增光,为天元区经济建设效力。

四、20xx年工作存在的主要问题

1、工作缺乏严谨性。

规章制度和工作流程并没有完善,已经建立的规章制度和工作流程没有全部建立配套考核措施或由于其他原因致使考核不能真正兑现到位;计划性、系统性、严格性都偏弱,工作随意性大,个人的意愿、判断、选择甚至个人恩怨经常搀杂到工作中来;部门或班组之间的配合协调仍有磕磕绊绊,互相推委的现象。

2、职工潜力包括积极性和聪明才智还没有完全挖掘出来。工作经验、业务能力和专业知识都不够丰富和成熟,工作经验和能力亟待提高。班组长和各部室负责人驾驭全盘的能力有待锤炼和提升。从各自原单位带来一些好经验、好作风的同时,也带来了各种旧风陋习,违规违纪、有令不行、有禁不止的现象时有发生,特别是有少数几个人由于长期的散漫惰性,或者由于不堪办公场所的简陋和工作的艰苦,不按时上班,不遵守劳动纪律。对于这几个人,第一届职工代表大会已经形成意见,不允许任何人不劳而获,不允许不上班的人享受任何待遇。

3、存在很多不确定因素。主要包括:对政策的学习和掌握,对业务的生疏、外行,对制度、规定的理解模糊,对问题判断的模棱两可,对矛盾解决的优柔寡断,对人际关系的心理顾忌,对部门和个人的固步自封,对工作分不清层次,分不清轻重缓急,习惯似是而非,熟视无睹,这些都是妨碍天元供电局进步和开创新局面的绊脚石。

4、如何处理与周边及河西环境的问题。

这个问题分两个方面,一个方面是河西发展快,节奏快,变化大,手笔大,要求高级别高,天元供电局目前的工作水平要很好地适应河西的发展需要,还有一段路要走,更何况目前的硬件、软件的制约,只能付出更多的人的努力来弥补;另一个方面,河西用电环境和秩序比较混乱,查窃、清理、整顿、收费难度大,历史遗留问题多,加大力度改善河西的电力环境,在20xx年这将是我局的工作重点之一。

五、20xx年工作思路

我局将以“艰苦创业、勤俭持家”作为立业之基,追求“简便、快捷、高效”管理模式和运作方式,打造“株洲电业天元电力”的优良品牌。基于上述出发点,我局20xx年的工作思路为:

(一)总体思路

1、全面完成市局下达的售电量、均价、成本、利润、电费回收、资产增值等指标。

2、全面完成市局下达的供电可靠性、线损、电压、无功等指标。

3、确保设备、人身安全和农电安全。

4、搞好所辖范围内生产运行、维护检修、抄表收费、业扩办理和优质服务工作。

5、结合贯标,强化管理,打破常规,建立简便、快捷、高效反对管理机制和运作方式。

6、在上半年完成办公楼的筹建工作,争取在下半年启动土建项目。

7、探索城中分局的运作新模式。

(二)安全、生产方面的工作思路

1、安全工作要常抓不懈,警钟常鸣

交通安全:我局现有8台交通工具,一方面是没有专职驾驶员,另一方面我们的驾驶经验不足,因此,我们规定,没有市局安监部批准的内驾证坚决不能动开我局的车辆,一经发现将进行考核。

设备安全:天元区内的设备比较杂,特别是电缆方面的设备,分接箱和电缆都发生过事故,设备的安全要求我们加强运行维护和把好施工质量关,加强设备验收工作,消除隐患。

农电安全:主要是防止农电触电死亡事故,我们要加强检查工作,另外是改造三类及以下的设备,提高设备的整体健康水平。

消防工作:一方面是做好办公场地的消防,另一方面是做好电气设备的防火工作。

2、抓好设备的运行检修工作,摸清家底

由于刚接手,对设备的情况不是很清楚,我们要花一定的时间对电气设备进行全面地清查,做到心中有数,对于运行设备存在的缺陷,将利用城网、农网资金以及大修更改资金有序地进行改造。长江路和黄河路上最先安装的电缆分接箱将利用城网资金进行改造,部分10kv配电线路也要进行改造。

3、抓好业扩工程,开源节流

根据市局规定:315kva及以下的业扩工程由我局自行管理,我局将建立这方面的业扩工作流程,315kva以上的由我局负责施工。我局目前主要承担10kv、315kva及以下的业扩工程的设计任务,在条件成熟之后,可以逐步扩大设计范围。我们要用好市局给我们的优惠政策,争取尽早放宽政策。

我局是实行的营配合一运行模式,要管理好业扩工程,不能出现华天类似的情况,我们的工作要做到急用户所急,想用户所想,做好服务工作,使外来施工队没有立脚点。物资采购全部采用招标制,降低工程成本,采购优质优价的设备,做到开源节流,创造最佳的经济效益。

4、搞好运行维护及两网改造工作,创珍品工程

天元区的电缆长度约占线路总长的三分之一,因而电缆分接箱比较多,而且型号多,最早安装的分接箱存在很大的安全隐患,且多次发生爆炸事故,一方面对设备存在的隐患,我们要加强运行维护工作,保证设备安全运行,另一方面加强技术改造工作,对影响安全运行的线路进行改造。

5、完成各项技术经济指标,争取最大效益

供电量和售电量方面,主要是及时完成业扩工程,使用户早投产,我们早受益;同时减少用户的停电时间,合理安排检修工作;供电可靠性方面,一是加强配网的互联,二是合理安排停电检修工作;电压合格率方面要加强无功管理工作,配变和用户安装低压无功补偿装置;线损主要是加强配变台区管理和专变用户的用电检查工作。

(三)用电、经营、农电方面的工作思路

1、整章建制,简化办事程序

以市局营业窗口的办事制度为基础,结合高新区的实际情况,我局将在业扩办理、用电手续办理、台区管理等方面,建立一系列的管理制度和考核办法,其原则就是要简化办事程序,提高工作效率,缩短用户等待时间,创“天元速度”。

2、实施台区管理工作

针对抄表过程中所发现的有表无卡、有卡无表、电价错误、电表损坏、擅自移表等情况,要妥善处理,并做好电费追补工作,规范用电市场。加强专变用户的管理,降低线损。

在办理交接手续的过程中,我们发现河西(如滨江一村、怡心园)的计量管理比较混乱,下一步,我们将筹集一笔资金,对河西的计量表计进行一次整改。

3、加强与大客户的沟通

本局月电费在5万元以上的有40多家,抓好这些大客户的电费回收工作,争取他们的支持,是本局电费回收工作的一个重点,我们将通过客户走访、座谈、调查、宣传等手段,加强与大客户的沟通,做到当月电费当月结零。

4、抓好农电管理

重点是供电营业所的规范化建设,抓好农村管理电工和生产电工队伍的建设和管理,使其服从于本局的管理体制,提高农电服务水平。

六、我理想中的天元供电局

1、一个有责任心的企业。人人想管事、人人要管事、人人敢管事、事事有人管。

2、一个勤于、勇于、善于行动的企业。从今天开始,从自己开始,从简单开始,从学习开始,从干部开始。

3、一个透明单纯的企业。没有江湖习气,没有暗箱操作,政策透明,民主协商,办事公开。

4、一个学习型企业。专业学习,思考和饿探讨蔚然成风,关注生命价值、社会正义、人类前景等。

5、一个健康和富有生命力的企业。运动,活动,朝气蓬勃,有创新意识,乐于迎接挑战。

6、一个企业与员工形成良性互动的企业。企业发展,收入增长,个人进步成长,工作与业余各有所宜,个人与家庭和谐。

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2020年供电局团委2020年工作总结


20xx年是我局建设“一强三优”现代化一流供电企业,落实“三抓一创”工作思路的开局之年,也是我局在新形势下深化改革、全面增强企业综合竞争力、创建国家级文明单位的关键年。团委在局党委和陕西省电力公司团委的领导下,深入学习贯彻党的方针政策,以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导,坚持党建代团建,以服务企业改革、发展、稳定为目标,以服务青年成长、成才为己任,以“创新工作方式,完善机制建设”为重点,团结带领广大团员青年与时俱进、锐意进取,有效地发挥了团组织的职能和作用,为我局的发展做出了一定的贡献。

现将20xx年的工作总结如下:

一、加强团员青年思想教育工作

以“三个代表”重要思想为指导,开展思想政治教育。“三个代表”重要思想是和马克思列宁主义、毛泽东思想、邓小平理论一脉相承而又与时俱进的科学体系,是加强和改进党的建设、推进社会主义制度自我完善和发展的强大理论武器。团委积极组织广大团员青年通过简报、书籍、网站等深入学习“三个代表”重要思想的时代背景、实践基础、科学内涵、精神实质,深刻领会“三个代表”重要思想的现实意义和深远的历史意义,并且在实际工作做“三个代表”的实践者,使团员青年的思想和行动统一到邓小平理论和“三个代表”重要思想上来,不断提高政治素质。

二、积极部署,确立方向

年初,在局全面建设“一强三优”现代供电企业战略目标的指引下,根据局总体安排,结合局电力工作会议精神,在多方征求意见的基础上,我们召开了共青团工作会议,提出了20xx年我局团青工作的总体工作思路。通过安排,为我局全年团青工作的开展,奠定了基础,指明了方向。

三、全面推进,真抓实干

1、团组织建设稳步推进。

1月,重新修订并下发了《共青团工作管理考核办法》,进一步细化了团支部工作,加强了考核,促进了团支部的规范化建设。

1月,团委建成投运了“安电青年网”,并在局网站主页上发布,以后适时将对外公布,针对网站我们制定了“安电青年网站信息管理考核办法”,加强对网站的管理和维护,保证网站的健康运行。

3月,举办了一期团干部培训班,主要就我局团委“安电青年网站”的信息发布和管理进行了培训,并加强了团支部工作能力的培训,包括活动组织与协调,宣传报道等。

5月,局团委撰写的论文“关于供电企业团青工作的探索与实践”获得省电力行协现代化管理三等奖,在西北电力青年学组20xx年年会上获得论文三等奖。这一论文,也是我局团青组织在新时期积极探索团青工作的成果。

2、“安康电力青工技能振兴计划”有效组织实施。

“安康电力青工技能振兴计划”这项系统性工作,将是今后几年内青年工作的主要内容,根据省公司青工处的统一部署,今年4月,我们启动了“安康电力青工技能振兴提升计划”,并制定了具体可行的、具有实际操作性的实施办法。

并以此办法为指导,我们按计划开展了一些工作。

⑴、20xx年按照年初下发的技术比武计划,5月,我们首先组织在吉河配网培训基地开展了配网运检专业技术比武活动,来自三个供电分局的5支代表队参加了比武,随后,局青工部组织对抽调的配网运检人员进行了集中培训,并组织抽调人员于6月14日至18日,参加了陕西省“青工技能振兴杯”电力配网技术比武,参赛10个供电局中强手如云,最终我局选手发挥出色,取得了团体第四名的好成绩,获得“现场管理优胜奖”。四名队员表现出色,全部获得省公司青年岗位能手称号。

7月12日—14日,我局青工部和女工委、变电处联合开展了安康供电局20xx年“青工技能振兴杯”变电运行技术比武活动,比武在岚皋变电培训基地进行,来自局12个110kv变电站的参赛队共24名选手参加了比武,这次比武是我局变电运行专业的首次,比武规模较大,还邀请了市总工会副主席和团市委副书记到场,在比武结束后,我们还组织12支代表队进行了变电运行知识竞赛。

9月21日—23日,局青工部组织开展了安康供电局20xx年“青工技能振兴杯”变电检修和变电试验专业的技术比武,比武在岚皋培训基地进行,来自变电处检修班和试验班的25名选手参加了比武,比武分理论笔试、现场实际操作等项目,最后试验班的翟杰、李谋泉、刘波分获试验专业一二三名,检修班的朱晓斌、张红忠、屈明安分获检修专业一二三名,比武于9月25日,落下帷幕,并举行了闭幕式。

⑵、积极开展青年职业生涯导航活动。

青年职业生涯导航活动是我局认真开展“青工技能振兴提升计划”的一个重要内容,活动于8月15日召开了启动大会,在家局领导,省公司青工处张峰处长到会参加了启动仪式。我们统一制定了青工职业生涯设计与学习规划手册。手册详实地记载青工基本情况,现有技术水平、参加专业培训次数、内容,年度生产工作担当工作负责人情况,工作任务完成情况,个人工作表现,参加相关部门组织的晋级考试、技能大赛,技能培训,技能提升等情况,个人的职业生涯设计情况等等。使手册其成为青工岗位技能提升的档案。引导了青工自学岗位技能,按照各自所需,积极参加各种学习培训,不断提高自身的素质和技能,同时,通过手册的建立,也为局行政提供第一手的青工队伍资料,帮助局进行人员跟踪和人员调配,促进生产人员的交流,在交流中提高青工学技能的积极性、自觉性。

⑶、在局党委的指导下,认真开展“推优”(推荐优秀团员作为党的发展对象)工作。

8月3日,在团委的起草和积极建议下,局党委下发了“安康供电局推荐优秀共青团员作为党的发展对象工作实施细则”,为开展“推优”进一步奠定了政策基础。“推优”工作的开展能激发广大团员青年的政治热情,增强共青团组织的吸引力和凝聚力的,也能通过活动的开展进一步加强基层团组织工作能力的建设,而且为青工成长成才服务,真正体现“把青年生产经营骨干培养成为党员”的思想,在团委的认真组织下,这项工作已经在全局全面开展。

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四、围绕企业中心工作,紧跟企业发展步伐,广泛开展安全生产、企业文化和优质服务宣传教育等各类活动。

3月5日,局团委组织开展了以“学习雷锋精神、树安电青年新风”为主题的优质服务宣传活动,组织团员青年走上街头,为百姓提供用电咨询和上门义务检修服务。当天接待用户咨询100多次,为用户上门义务检修5家。另外三个分局团支部也按照要求开展了相应活动。

4月27日,局团委组织开展了“一强三优”现代企业及优质服务宣传演讲赛,参赛队员12名,活动取得了成功,并组织选拔了优秀选手成萌萌参加省公司的演讲赛,获得个人第三名的好成绩,得到省公司的表彰。

4月,局团委还开展了青工“读一本好书”活动。局团委组织为团支部购买了一些书籍,号召在全局团员青年中开展“读一本好书——《自动自发》”活动。活动得到团员青年的响应。

5月27日,局团委还和女工委联合组织开展了“一强三优”现代企业及优质服务宣传知识竞赛,将“一强三优”现代企业及优质服务宣传再次推向高潮。

6月,结合全局当前的安全生产形势,局团委还在我局开展“安全生产、优质服务及企业文化宣传教育技能竞赛”,内容包括幻灯片、一封家书、短信、格言等,进一步提高工作人员的安全生产及优质服务技能水平,目前所有成果已经汇集,正在组织评选中。

7月18日,局团委在全局团员青年内开展了“我与企业同行”有奖征文活动,活动参与率较高,文章将陆续在“安康电力报”刊登。

8月15日,召开了共青团工作会议,参加的有全局各单位的负责人和团员青年代表,局团委发出了“构建学习型企业,争当知识型员工”号召,向全局团员青年发出了倡议书,号召青工周一至周五利用下班业余时间,在各自办公室自学,青工代表还作了表态发言。

五、“青字号”工程成果显著。

20xx年以来,我局团委大力加强了以“青年岗位能手”、“青年文明号” 为主要内容的“青字号”工程系列活动。05年1月份,我们组织对近年来获得局、省级的“青年文明号”进行信用建设检查,进一步规范和加强了“青年文明号”的管理,并积极创建更高一级的“青年文明号”,通过创建,今年5月,我局信息中心被共青团中央和国家电网公司联合授予国家级“青年文明号”荣誉称号,安康供电局也第一次有了国家级“青年文明号”单位。我局用电营销部客户服务中心营业厅获得省公司级“青年文明号”荣誉称号,当前,这两个单位正在做创建后的服务特色打造工作。

5、青年志愿者活动继续开展。

青年志愿者活动一直是团委的特色活动,它有利于企业的对外形象的树立,有利于团员青年树立正确的人生观。3月份,局团委组织40余名团员青年开展了植树造林活动,广大团员青年通过自身劳动在香溪洞风景区种植了300余棵毛竹,为绿色安康的建设做出了贡献;今年“五四”前夕还组织团员青年上街开展“青春光明行”活动,为广大群众提供用电咨询。

20xx年12月18日

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四、围绕企业中心工作,紧跟企业发展步伐,广泛开展安全生产、企业文化和优质服务宣传教育等各类活动。

3月5日,局团委组织开展了以“学习雷锋精神、树安电青年新风”为主题的优质服务宣传活动,组织团员青年走上街头,为百姓提供用电咨询和上门义务检修服务。当天接待用户咨询100多次,为用户上门义务检修5家。另外三个分局团支部也按照要求开展了相应活动。

4月27日,局团委组织开展了“一强三优”现代企业及优质服务宣传演讲赛,参赛队员12名,活动取得了成功,并组织选拔了优秀选手成萌萌参加省公司的演讲赛,获得个人第三名的好成绩,得到省公司的表彰。

4月,局团委还开展了青工“读一本好书”活动。局团委组织为团支部购买了一些书籍,号召在全局团员青年中开展“读一本好书——《自动自发》”活动。活动得到团员青年的响应。

5月27日,局团委还和女工委联合组织开展了“一强三优”现代企业及优质服务宣传知识竞赛,将“一强三优”现代企业及优质服务宣传再次推向高潮。

6月,结合全局当前的安全生产形势,局团委还在我局开展“安全生产、优质服务及企业文化宣传教育技能竞赛”,内容包括幻灯片、一封家书、短信、格言等,进一步提高工作人员的安全生产及优质服务技能水平,目前所有成果已经汇集,正在组织评选中。

7月18日,局团委在全局团员青年内开展了“我与企业同行”有奖征文活动,活动参与率较高,文章将陆续在“安康电力报”刊登。

8月15日,召开了共青团工作会议,参加的有全局各单位的负责人和团员青年代表,局团委发出了“构建学习型企业,争当知识型员工”号召,向全局团员青年发出了倡议书,号召青工周一至周五利用下班业余时间,在各自办公室自学,青工代表还作了表态发言。

五、“青字号”工程成果显著。

20xx年以来,我局团委大力加强了以“青年岗位能手”、“青年文明号” 为主要内容的“青字号”工程系列活动。05年1月份,我们组织对近年来获得局、省级的“青年文明号”进行信用建设检查,进一步规范和加强了“青年文明号”的管理,并积极创建更高一级的“青年文明号”,通过创建,今年5月,我局信息中心被共青团中央和国家电网公司联合授予国家级“青年文明号”荣誉称号,安康供电局也第一次有了国家级“青年文明号”单位。我局用电营销部客户服务中心营业厅获得省公司级“青年文明号”荣誉称号,当前,这两个单位正在做创建后的服务特色打造工作。

5、青年志愿者活动继续开展。

青年志愿者活动一直是团委的特色活动,它有利于企业的对外形象的树立,有利于团员青年树立正确的人生观。3月份,局团委组织40余名团员青年开展了植树造林活动,广大团员青年通过自身劳动在香溪洞风景区种植了300余棵毛竹,为绿色安康的建设做出了贡献;今年“五四”前夕还组织团员青年上街开展“青春光明行”活动,为广大群众提供用电咨询。

20xx年12月18日

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供电局2020年上半年工作总结



20xx年上半年,我局在县委、县政府和市供电局的正确领导下,以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导,认真全面贯彻党的十六届四中全会精神和省市县各级经济工作全议精神,按照年初工作会议确定的总体部署,整个供电系统坚持“两手抓两不误”,推动了重点工作、专项工作和日常工作同步开展。
一、20xx年上半年工作情况
(一)各项技术经济指标完成情况
1.购、售电量:1-5月份,总购进电量11078.9657万千瓦时,比去年同期10110.7905万千瓦时,增加9.58%;1-5月份,完成总售电量10074.1922万千瓦时,比去年同期增加3.99%,线损率9.07%。
2.供电质量明显提高:1-5月份的供电质量指标全部达到了上级部门考核。其中线损率9.07%,比年终减少0.94%,客户供电可靠率为99.68%,综合电压合格率97.35%。
3.企业综合效益情况:固定资产原值为**万元,增长0.15%,电力销售收入**万元,上交税收**万元,同比增加7.75%,实现利润**万元,同比增加**万元。
(二)电力建设完成情况

1.基本完成了总投资**万元的35kV仁居变电站的技改工程和中行变电站35kV母线延伸和出线间隔的建设工作,目前设备投入运行状况良好。

2.**万元的县城配网改造和民心工程的前期准备工作就绪。

3.根据“十一五”电网规划的要求,完成了20xx年开工的110千伏县城西区变电站的可行性论证及选址工作,并报省公司批复。

4.电力生产调度大楼主体工程已完成,进入装修装饰阶段。

(三)精神文明建设和党风廉政建设目标执行情况

没有发生法人违法问题;广大干部职工没有发生违反政治纪律和廉政规定问题;没发生违反干部选拔任用程序和造成恶劣影响的问题;没有发生影响企业稳定和行业形象的重大事件。

二、主要工作

(一)安全生产管理不断强化

我局始终坚持“安全第一、预防为主”的方针,以保人身、保电网、保设备为目标,从组织领导等方面提出了明确要求,安全意识普遍增强,现场管理、调度管理和设备管理都有所加强。继续推进状态检修工作,进一步规范送电、变电等专业运行管理。全面落实安全生产责任制,没有发生电力生产人身伤亡事故。到5月31日止,安全记录天数为1610天。今年上半年外力破坏电力设施事故有所抬头,企业系统多次向上级有关部门汇报外力破坏事故情况,配合开展整治活动。

(二)电力建设步伐加快

截至5月31日,基本完成了35kV仁居变电站的技改工程和中行变电站35kV母线延伸和出线间隔的建设工作,目前设备投入运行状况良好;**万元的县城配网改造工程和民心工程的相关工作正在有序推进;根据“十一五”电网规划的要求,完成了20xx年开工的110千伏县城西区变电站的可行性论证及选址工作;电力生产调度大楼主体工程已完成,进入装修装饰阶段;其他重点工程进展较为顺利。并积极协助上级部门对电源建设等重点工程的论证。

(三)经营全过程控制与管理得到加强

加强预算的过程管理与监控。进一步强化资金管理与控制体系,努力降低融资成本,提高资金的使用效果。加大了企业系统对外投资、借款、担保的清理力度。

电费问题,是困扰平远电力持续、稳定、快速发展的关键问题,企业有关部门作了大量工作,积极协调,疏导电价矛盾,认真开展电价执行自查工作等等。尽快建立正常的电力市场运行秩序,仍将是我们下半年乃至今后数年的工作重点和工作目标。

修订模拟电力市场实施办法、资产经营考核办法等制度,进一步加强经营管理工作,把企业系统经营工作的各个环节纳入目标管理。

加强电力营销工作。针对全县电力需求持续增高、县内电力供应不足、设备机组长期满负荷运行的现状,我局坚持努力满足经济发展和人民生活需求的原则,通过优化电网调度、调整机组检修计划、协调电力供应、制订平远电网供电紧张情况下处置预案、积极向上级争取电力电量调剂等举措,开展宣传节能节电工作,制订切实有效的迎峰度夏方案,积极引导用户错峰用电,努力做到减少拉闸限电和少限电。据统计,上半年限电量只占售电量的1.0%;我们供电系统的努力保证了我县国民经济特别是工业经济快速增长对电力的需求。

(四)全力配合审计工作

积极迎接上级审计特派员对我局的审计。按照上级“五个必须”的要求,财务部门认真贯彻执行,深入开展自查自纠,审计工作没出现问题。在内部审计方面,重点开展电网建设与改造工程开工审计、工程结算审计、工程财务审计和竣工决算审计,进一步规范企业经营管理工作。

(五)农电管理基础逐步夯实

农村电网线损、无功电压、供电可靠性的专业基础管理工作体系正在逐步健全。

(六)电力体制改革继续深入

建立健全职工思想教育培训机制,保持职工队伍稳定,做到学习与工作两不误,并着手研究深层次问题,努力寻求加快发展、保持稳定、推进改革的思路和办法,确保胜利完成企业的改革任务。

(七)党的建设和精神文明建设进一步加强

企业党总支以学习贯彻“三个代表”重要思想、坚持“两个务必”、学习开展保持共产员先进性教育活动为重点,加强领导干部的理论学习,增强了讲政治、讲大局、讲稳定、促发展的意识。企业系统党总支部建设转入常态机制,在企业内部开展双向民主评议活动,“双管双评”活动等,充分发挥了党组织的作用。

文明单位(行业)创建工作继续推进。目前全局系统各单位中,文明单位达到100%以上。“青年文明号”、“青年岗位能手”活动和创新创效、合理化建议活动不断发展。

党风廉政建设方面,进一步加大了对干部管理和资金管理的监督力度。企业同下属单位(部门)主要负责人谈话、领导干部任前廉政谈话、领导干部诫勉谈话等三项制度得到认真贯彻执行,推动了党风廉政建设向规范化、制度化发展。

坚持和完善以职代会为基本形式的民主管理制度,局务公开活动和平等协商、集体合同制度进一步发展和完善,送温暖工程继续开展。

职工队伍的稳定工作受到各级党组织的高度重视。成立维稳领导小组,各单位实行一把手负责制,普遍建立不稳定因素排查制度,严肃值班纪律,加强信访工作,完善维稳预案,保证了全局系统的正常工作秩序。

上半年,我们感受到了电力供应的短期紧张局面,经历了电力缺口的严峻形势,体味到了加快电力发展的迫切压力。在外部环境发生巨大变化的形势下,全局系统绝大多数工作取得预期效果,职工队伍稳定,生产局面稳定,经营秩序稳定。我局荣获县先进集体称号,陈国浩同志获得“市五一劳动奖章”。这是县委县政府和梅州供电局科学决策、正确领导的结果,是在局党总支的带领下,单位党政工青妇团结奋斗、各部门齐心协力的成绩,也是系统全体干部职工开拓进取、努力工作的收获。

取得成绩的同时,我们也要清醒认识上半年工作中存在的主要问题:由于社会用电需求持续走高,电力供需矛盾突出,今年雨量大,发电量也多,但电网设备陈旧老化,配网薄弱问题仍突出,出现卡脖子现象,有电送不出,平远电网确保安全稳定运行的任务还十分艰巨;电力基建施工安全管理、农电安全管理都存在薄弱环节;电力设施频遭犯罪分子破坏,给电网带来严重的威胁;企业经营和财务状况十分严峻;广大干部职工对电力体制改革的新形势新问题缺乏足够的认识等等,这些都需要在下半年继续努力解决。

三、下一步工作打算

在企业发展的重要战略机遇期面前,我们必须始终保持清醒的头脑,正视问题,统一思想,统一认识,统一行动,坚定不移地确立依靠发展解决前进中问题的信心和决心。


一是必须进一步坚持“安全第一、预防为主”的方针不动摇。今年以来,习惯性违章还是比较突出,全局系统安全生产基础还不够牢固,反映出的主要问题还是部分单位安全生产意识淡漠、工作不扎实、责任不到位。各单位一定要从践行“三个代表”重要思想的高度来审视保证职工生命安全的问题,从讲政治、讲大局、讲稳定的高度来审视确保电网安全的重要性。在抓好各项工作的过程中,必须处理好安全与进度、安全与质量、安全与效益的关系。工作现场安全管理,一定要各级负责,管到一线,管到每一名职工,把每一项措施真正落到实处,决不能因外部环境的变化而干扰我们对安全生产的认识。必须坚决杜绝安全管理滑坡现象,这是所有工作得以顺利开展的前提。

二是必须进一步认识局当前的财务状况,千方百计扭转亏损局面。电力生产调度大楼的建设给局运营工作雪上加霜。但最主要的问题是,电网改造为拉动内需、改善民生作出了巨大贡献,而电网企业却负债沉重。运行维护费用也将增加,新增电量效益远远不能弥补由此增加的财务费用。同时历史形成的一批沉淀资金很难收回。上述因素如全部计入,我局今年只能力争保本微利,这对于我局的发展和广大干部职工的信心,都在一定程度上会受到打击。

三是必须进一步解放思想、实事求是,转变观念,坚定信心。对我们面临的困难和工作中的问题,必须保持清醒的认识。同时我们也要牢记毛泽东同志的教诲:“越是在困难的时候,越是要看到成绩、看到光明,坚定我们的信心。”

近几年我局采取了一系列有效措施,企业各项工作正朝着健康的方向发展。我们供电企业是有着悠久历史和坚强实力的国有骨干企业,我们干部职工队伍的整体素质基础是好的,我们在长期工作中积累了许多好的传统、好的经验,这些都是我们战胜困难的宝贵财富。十六大确定了“发展是党执政兴国第一要务”和“依靠发展解决前进中的问题”的理念,我们只有遵循这一理念,贯彻到各项工作中,才能真正突破重围,使企业走上持续、稳定、健康发展的道路。我们如果再不确立跨越式发展的观念,再不谋求加快发展的新思路、新途径,就会与发达地区和中等发达地区差距越拉越大。

进一步树立依靠发展解决前进中问题的思想,就要认真研究电力发展与地方经济及社会发展的关系,在政府的指导、帮助和支持下,适度超前建设电网,运营好平远电网;就要加快多种产业发展步伐,促其经营上规模、产品上档次、管理上水平;就要坚持“人才强企”战略,抓紧培育和建设政治坚定、业务熟练、敬业爱岗的干部职工队伍;就要坚持把干部职工的根本利益作为我们工作的重要出发点,在企业发展的进程中不断提高职工生活质量,促进改革发展稳定相协调。

总之,我们一定要在“三个代表”重要思想的指引下,以保持共产党员先进性教育活动为契机,始终保持共产党人的蓬勃朝气、昂扬锐气、浩然正气,在战略上藐视困难,在战术上重视困难,一步一个脚印,推动局各方面工作沿着正确的政治方向向前发展。当前,我局提升实力、加快发展的任务十分艰巨,寻求对策、解决问题的时间相当紧迫,机不可失,时不我待,全局系统广大干部职工要进一步统一思想、统一认识、统一行动,在企业党政工班子的统一、坚强领导下,创造性地开展工作,共度难关,争取胜利

四、下半年重点工作

下半年局工作的总体要求是:立足“继承、巩固、创新、发展”,认真落实上级年中工作会议的各项部署,以发展为第一要务,坚持解放思想、实事求是、与时俱进,加强企业战略管理、规划管理、安全管理和经营管理,在电网发展、多种产业发展、人力资源开发等方面取得新突破,努力完成年初确定的各项工作任务。

(一)高度重视安全生产工作,创造安全生产新局面

安全生产责任重于泰山,必须严格管理、严格要求,必须摆在各项工作的首位,任何时候都不能放松,任何时候都要以如履薄冰、如临深渊的忧患意识抓好安全生产,真正夯实基础,使安全工作始终处于可控、在控状态,确保不发生因我们的工作而导致重大社会不利影响的事件,确保人身安全,确保电网安全,为企业各项工作顺利开展创造良好条件。

安全生产要坚持行之有效的做法,在工作创新中决不能违背根本要求和客观规律。要根据《安全生产法》,以重奖与重罚并重、奖罚对等为原则,修订完善县局《安全生产奖惩制度》,全面落实以行政第一责任人为核心的各级安全生产责任制。要加强反违章工作,落实重点防范措施,杜绝人身伤亡事故。要重点整治输电线路故障问题,争取地方政府及执法部门的支持,加大对破坏电力设施违法犯罪行为的打击力度。要加强基建管理工作,对输电线路设计、定货、施工、监理、验收等全方位强化管理,减少基建隐患。要监督和指导输电网安评及各单位安评结果的整改。

采取有力措施,确保电网安全运行。要加强设备维护,提高线路、变电站运行的安全可靠性。要优化调度,尽可能确保电网在最优方式下运行,充分利用现有网络的输配电能力,合理安排电网运行方式。要进一步加强继电保护设备的维护管理工作。要继续作好并网电厂的技术监督和协调工作,完善生产信息沟通渠道,及时掌握机组运行技术状况,加强对可能危及安全运行的电厂内相关工作的协调,作好技术服务。

(二)抓紧企业发展战略研究,确立发展新思路

来自市场的严峻挑战,要求我们从市场经济观念的新视角,重新审视企业的定位。我们认为:供电局作为县级电网经营企业,是平远县内关系国民经济命脉、关系能源产业发展、关系社会稳定的国有企业,是为社会经济发展和人民生活提供普遍服务的公益性企业;是平远供电行业中落实国家能源产业政策、联系发电企业和用户、对促进供电企业持续稳定健康发展负有重要责任的核心企业;是建设和运营县级电力市场的主体,也是区域电力市场内参与县区间资源优化配置的主体。我们要紧密结合电力体制改革形势和地方经济发展态势,进一步研究制订县局战略定位、战略目标和战略思路,以明晰的战略凝聚人心、统筹全局。

(三)紧密结合宏观形势和企业实际,积极研究电力体制改革新问题

要按照广东电网公司和市局的总体部署,尽快完成企业资产财务和劳动工资保险关系移交工作,认真作好相关遗留工作。要加大调研工作力度,积极开展县局深化改革和主辅分离的研究,为省代管改为直管改革准备条件。县局要积极开展电力市场运行规则的研究,在电力市场运营中发挥重要主体作用,要深入研究管理体制改革的问题。

(四)抓好电力规划工作,建设完善平远电网新构

电网规划要根据构建合理电网结构的原则,上一级电网规划指导下一级电网规划,分级编制,统一审批。指导思想是:加快平远电力发展,抓紧电源建设,突出电网发展,满足地方经济发展、人民生活水平提高对电力的需求。要充分开发利用县内能源,立足区域资源优化配置,实施可持续发展。要优化电力结构,由电源电网并重逐步向以电网为主转移。逐步把平远电网建设成为以10/35/110千伏为主的,结构合理、层次清晰、运行灵活、安全稳定,适应竞争有序、规范开放市场体制和机制要求的现代化电网,使平远电网真正成为发展县域经济协调、持续、快速、发展的战略支撑。

当前,要积极配合、支持市局、地方政府和相关职能部门的意见。在实施县城电网改造时,要坚持完善电网结构和效益优先的原则,切实防止出现不讲效益搞花架子的作法。要通过规划实施,保持电网正常运行管理关系。完成年初预定的电网发展目标。按期完成农网改造工程结算和财务决算工作,力争全县农网改造收尾工程年底全部竣工,按计划开展县城电网改造和民心工程。


(五)以效益为中心,推动企业经营管理迈上新台阶

要切实加强经营工作,作到事前计划预算、事中控制监督、事后考核评价。要强化财务管理的监督控制和风险评价,推进财务工作由核算管理型向决策参谋型转变。

要全面落实资产经营责任制,从生产经营的各个环节加强投资管理和成本管理。针对今年局财务状况的困难局面,要出台一些刚性规定,加大增收节支工作力度。在进一步加强资金集中管理、强化现金流量分析与控制、优化贷款结构的同时,项目管理要给职能部门一定的自主权,实行事后监督。进一步完善全面成本管理机制,作到预算控制严格、物资采购可比、资产管理可控,开源节流,稳健经营,提高双效。要运用经济杠杆,优化购售电结构。

要作好电力需求的研究和预测工作,为检修安排和购电计划提供可靠依据。要争取逐步扭转购入电价与趸售电价倒挂的现象。要开展过网费收取、运行方式线损理论计算的研究,争取合理的输配电价。要继续推进分次收费工作,制订相应的奖励措施,落实旧欠回收任务,抓紧推进抵交电费产品变现工作。确保完成应收电费余额指标。

要继续作好审计配合工作。针对提出的问题和审计意见,财务部门要认真核实、沟通和协调,并及时向市局汇报,保持审计信息渠道畅通。对于提出的问题和意见,财务部门要抓紧整改完善。要通过审计工作,进一步严肃财经纪律,进一步强化资产、负债、投资、担保等内控制度建设,建立规范管理、科学决策的新体系。要加强合同管理,规避经营风险。

清产核资工作,要在查明情况的基础上,逐步把重点转移到清偿追索,成立若干清偿工作组,专司某些项目的清偿追索工作,一追到底,挽回损失,维护国家、集体和职工的权益。

(六)在清理整顿的基础上规范管理,寻求多种产业发展新突破

大力发展多种产业是深化电力体制改革的必要条件,也是提高职工生活水平的必然途径。要尽快制订总体规划,大胆探索发展新思路。首先,要选准突破口,确定集团主营业务方向,充分发挥自身优势,构建能够在平远经济发展中发挥重要作用的优势企业。其次,要按照建立现代企业制度的要求,完善法人治理结构。要明晰多种产业与主业的资产关系、产权关系,确立多经企业市场经营的主体地位,形成以集体资产为纽带的管理关系。要改革用人机制、分配机制和激励机制,调动各方面加快发展的积极性。

要积极研究地方经济发展规划和政策,积极促进多经企业参与地方经济活动,扩大市场占有率,树立平远电力多经品牌。要研究建立经营绩效考核评价体系,对企业在一定经营时段的资产运营、财务效益等成果进行定量、定性分析,作出真实、客观、公正的综合评判,引导企业的经营行为。

(七)加强人力资源优化配置,营造人尽其才新环境

进一步加强经营管理人才队伍、专业人才队伍和技能人才队伍建设。在实践中不断健全完善企业系统两级培训体系,以岗位培训为重点,逐步建立学用一体化机制,调动一切积极因素,提高职工队伍整体素质。

在全局系统更要大力营造尊重知识、尊重人才的良好氛围,以感情留人,以事业留人,同时也要千方百计为广大干部职工特别是各方面的人才,提高他们的福利待遇,并提供更好的生活物质条件。要加强人才政策的研究。要积极、慎重地开展分配机制研究,适时出台相关政策,促进人力资源的优化配置。要关心各级各类人才的思想、学习、生活和工作情况,鼓励他们在各自的岗位上茁壮成长,在推进平远电力事业健康发展过程中实现自己的人生价值。要按照干部选拔任用条例的总体要求,逐步建立和规范各级各类人才选拔任用的程序和办法,鼓励人才脱颖而出,不拘一格选拔人才,努力营造人尽其才、才尽其用的环境和氛围。

根据电力体制改革的发展,改革新员工录用方式和渠道,稳妥有序地实施退役士兵安置有偿转移。引导职工转变就业观念,进一步规范企业临时用工,争取通过改革和发展拓宽就业门路,逐步解决困扰已久的子女就业问题,同时为电力管理体制改革分流富余人员和深化劳动用工制度改革作好准备。

(八)强化行风建设,提升优质服务新境界

以诚信建设为重点,以深化优质服务和创建规范化营业窗口为载体,进一步加强优质服务常态运行机制的基础管理工作,加大对供电营业规范化服务标准、职工文明行为规范执行情况的检查和考核力度,全面提高营业用电职工的服务意识、业务素质和工作水平。要大力宣传表彰全局系统在优质服务活动中的先进人物。认真兑现优质服务承诺,努力为用户提供安全、稳定的电力和优质、方便、规范、诚信的服务。必须坚决防止“三指定”问题的反弹。进一步加大宣传力度,重点加强对电价政策和收费规定的宣传,特别是加强新电价政策和有关电费优惠政策的宣传。要加强同地方政府和新闻媒体的联系沟通,发挥行风监督员的作用,进一步强化外部监督机制,作好各项行评工作,宣传、树立企业良好的社会形象。

(九)以开展保持共产党员先进性教育活动为契机,进一步加强企业党的建设、精神文明建设、党风廉政建设等项工作,推动企业各项工作新发展

加强领导干部思想建设和作风建设,关键在加强学习。各单位党组织要认真组织好年度民主生活会。领导干部要自觉提高综合素质,不断增强创新能力、适应能力、分析解决问题的能力和驾驭全局、应对复杂局面的能力。要坚持民主集中制原则。坚持对领导干部的选拔任用严格把关,对日常工作严格要求,对日常行为严格监督,对违纪违规行为严肃查处,着力培养和建设一支经得起考验、守得住清贫、耐得住寂寞、抗得住诱惑,能够带领广大干部职工不断开创工作新局面的领导干部队伍。

进一步抓好党支部建设,充分发挥基层党支部的战斗堡垒作用,动员干部职工为企业发展多做贡献,化解矛盾,理顺情绪,增强企业凝聚力和向心力。继续深入开展以保持党员先进性为主题的宣传、教育和实践活动,广大党员要进一步增强党性观念,加强党性锻炼,增强组织纪律性,在工作、学习、生活各方面作表率,尤其要在维护企业稳定、保证安全生产、促进企业发展等全局性工作上发挥模范带头作用。

进一步完善党风廉政建设领导体制和工作机制,狠抓党风廉政建设责任制落实。进一步完善权力运作程序,规范权力行为,明确权力监督内容,形成各部门之间的协调配合和监督制约机制。

进一步加强企业民主管理。坚持职工代表大会制度。完善平等协商集体合同制度,促进企业劳动关系的和谐稳定。进一步深化和规范局务公开,推动企业民主管理工作再上新台阶。继续开展送温暖工程,进一步完善为职工办实事的机制。

要进一步加强思想政治工作和精神文明建设,调动与发挥好广大干部职工的积极性和创造性,不断增强企业的凝聚力、向心力。要认真贯彻《国家电网公司20xx-20xx年精神文明建设规划》。要高度重视信访工作,把问题解决在萌芽状态,解决在基层。通过有针对性的思想政治工作,确保工作大局的稳定。

今年还有半年多的时间,要全面完成今年各项任务,取决于我们战胜困难的决心,取决于我们加快发展的信心,取决于我们勇于创新的举措,取决于我们求真务实的行动。让我们在贯彻“三个代表”重要思想的实践中,团结一致,不畏时艰,奋发向上,以扎实的工作推动全年各项任务的完成,为企业持续、健康、快速发展奠定坚实的基础。

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2020年供电局上半年工作总结



20xx年上半年,我局在县委、县政府和市供电局的正确领导下,以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导,认真全面贯彻党的十六届四中全会精神和省市县各级经济工作全议精神,按照年初工作会议确定的总体部署,整个供电系统坚持“两手抓两不误”,推动了重点工作、专项工作和日常工作同步开展。
一、20xx年上半年工作情况
(一)各项技术经济指标完成情况
1.购、售电量:1-5月份,总购进电量11078.9657万千瓦时,比去年同期10110.7905万千瓦时,增加9.58%;1-5月份,完成总售电量10074.1922万千瓦时,比去年同期增加3.99%,线损率9.07%。
2.供电质量明显提高:1-5月份的供电质量指标全部达到了上级部门考核。其中线损率9.07%,比年终减少0.94%,客户供电可靠率为99.68%,综合电压合格率97.35%。
3.企业综合效益情况:固定资产原值为**万元,增长0.15%,电力销售收入**万元,上交税收**万元,同比增加7.75%,实现利润**万元,同比增加**万元。
(二)电力建设完成情况
1.基本完成了总投资**万元的35kv仁居变电站的技改工程和中行变电站35kv母线延伸和出线间隔的建设工作,目前设备投入运行状况良好。
2.**万元的县城配网改造和民心工程的前期准备工作就绪。
3.根据“十一五”电网规划的要求,完成了20xx年开工的110千伏县城西区变电站的可行性论证及选址工作,并报省公司批复。
4.电力生产调度大楼主体工程已完成,进入装修装饰阶段。
(三)精神文明建设和党风廉政建设目标执行情况
没有发生法人违法问题;广大干部职工没有发生违反政治纪律和廉政规定问题;没发生违反干部选拔任用程序和造成恶劣影响的问题;没有发生影响企业稳定和行业形象的重大事件。
二、主要工作
(一)安全生产管理不断强化
我局始终坚持“安全第一、预防为主”的方针,以保人身、保电网、保设备为目标,从组织领导等方面提出了明确要求,安全意识普遍增强,现场管理、调度管理和设备管理都有所加强。继续推进状态检修工作,进一步规范送电、变电等专业运行管理。全面落实安全生产责任制,没有发生电力生产人身伤亡事故。到5月31日止,安全记录天数为1610天。今年上半年外力破坏电力设施事故有所抬头,企业系统多次向上级有关部门汇报外力破坏事故情况,配合开展整治活动。
(二)电力建设步伐加快
截至5月31日,基本完成了35kv仁居变电站的技改工程和中行变电站35kv母线延伸和出线间隔的建设工作,目前设备投入运行状况良好;**万元的县城配网改造工程和民心工程的相关工作正在有序推进;根据“十一五”电网规划的要求,完成了20xx年开工的110千伏县城西区变电站的可行性论证及选址工作;电力生产调度大楼主体工程已完成,进入装修装饰阶段;其他重点工程进展较为顺利。并积极协助上级部门对电源建设等重点工程的论证。
(三)经营全过程控制与管理得到加强
加强预算的过程管理与监控。进一步强化资金管理与控制体系,努力降低融资成本,提高资金的使用效果。加大了企业系统对外投资、借款、担保的清理力度。
电费问题,是困扰平远电力持续、稳定、快速发展的关键问题,企业有关部门作了大量工作,积极协调,疏导电价矛盾,认真开展电价执行自查工作等等。尽快建立正常的电力市场运行秩序,仍将是我们下半年乃至今后数年的工作重点和工作目标。
修订模拟电力市场实施办法、资产经营考核办法等制度,进一步加强经营管理工作,把企业系统经营工作的各个环节纳入目标管理。
加强电力营销工作。针对全县电力需求持续增高、县内电力供应不足、设备机组长期满负荷运行的现状,我局坚持努力满足经济发展和人民生活需求的原则,通过优化电网调度、调整机组检修计划、协调电力供应、制订平远电网供电紧张情况下处置预案、积极向上级争取电力电量调剂等举措,开展宣传节能节电工作,制订切实有效的迎峰度夏方案,积极引导用户错峰用电,努力做到减少拉闸限电和少限电。据统计,上半年限电量只占售电量的1.0%;我们供电系统的努力保证了我县国民经济特别是工业经济快速增长对电力的需求。
(四)全力配合审计工作
积极迎接上级审计特派员对我局的审计。按照上级“五个必须”的要求,财务部门认真贯彻执行,深入开展自查自纠,审计工作没出现问题。在内部审计方面,重点开展电网建设与改造工程开工审计、工程结算审计、工程财务审计和竣工决算审计,进一步规范企业经营管理工作。
(五)农电管理基础逐步夯实
农村电网线损、无功电压、供电可靠性的专业基础管理工作体系正在逐步健全。
(六)电力体制改革继续深入
建立健全职工思想教育培训机制,保持职工队伍稳定,做到学习与工作两不误,并着手研究深层次问题,努力寻求加快发展、保持稳定、推进改革的思路和办法,确保胜利完成企业的改革任务。
(七)党的建设和精神文明建设进一步加强
企业党总支以学习贯彻“三个代表”重要思想、坚持“两个务必”、学习开展保持共

产员先进性教育活动为重点,加强领导干部的理论学习,增强了讲政治、讲大局、讲稳定、促发展的意识。企业系统党总支部建设转入常态机制,在企业内部开展双向民主评议活动,“双管双评”活动等,充分发挥了党组织的作用。
文明单位(行业)创建工作继续推进。目前全局系统各单位中,文明单位达到100%以上。“青年文明号”、“青年岗位能手”活动和创新创效、合理化建议活动不断发展。
党风廉政建设方面,进一步加大了对干部管理和资金管理的监督力度。企业同下属单位(部门)主要负责人谈话、领导干部任前廉政谈话、领导干部诫勉谈话等三项制度得到认真贯彻执行,推动了党风廉政建设向规范化、制度化发展。
坚持和完善以职代会为基本形式的民主管理制度,局务公开活动和平等协商、集体合同制度进一步发展和完善,送温暖工程继续开展。
职工队伍的稳定工作受到各级党组织的高度重视。成立维稳领导小组,各单位实行一把手负责制,普遍建立不稳定因素排查制度,严肃值班纪律,加强信访工作,完善维稳预案,保证了全局系统的正常工作秩序。
上半年,我们感受到了电力供应的短期紧张局面,经历了电力缺口的严峻形势,体味到了加快电力发展的迫切压力。在外部环境发生巨大变化的形势下,全局系统绝大多数工作取得预期效果,职工队伍稳定,生产局面稳定,经营秩序稳定。我局荣获县先进集体称号,陈国浩同志获得“市五一劳动奖章”。这是县委县政府和梅州供电局科学决策、正确领导的结果,是在局党总支的带领下,单位党政工青妇团结奋斗、各部门齐心协力的成绩,也是系统全体干部职工开拓进取、努力工作的收获。
取得成绩的同时,我们也要清醒认识上半年工作中存在的主要问题:由于社会用电需求持续走高,电力供需矛盾突出,今年雨量大,发电量也多,但电网设备陈旧老化,配网薄弱问题仍突出,出现卡脖子现象,有电送不出,平远电网确保安全稳定运行的任务还十分艰巨;电力基建施工安全管理、农电安全管理都存在薄弱环节;电力设施频遭犯罪分子破坏,给电网带来严重的威胁;企业经营和财务状况十分严峻;广大干部职工对电力体制改革的新形势新问题缺乏足够的认识等等,这些都需要在下半年继续努力解决。
三、下一步工作打算
在企业发展的重要战略机遇期面前,我们必须始终保持清醒的头脑,正视问题,统一思想,统一认识,统一行动,坚定不移地确立依靠发展解决前进中问题的信心和决心。
一是必须进一步坚持“安全第一、预防为主”的方针不动摇。今年以来,习惯性违章还是比较突出,全局系统安全生产基础还不够牢固,反映出的主要问题还是部分单位安全生产意识淡漠、工作不扎实、责任不到位。各单位一定要从践行“三个代表”重要思想的高度来审视保证职工生命安全的问题,从讲政治、讲大局、讲稳定的高度来审视确保电网安全的重要性。在抓好各项工作的过程中,必须处理好安全与进度、安全与质量、安全与效益的关系。工作现场安全管理,一定要各级负责,管到一线,管到每一名职工,把每一项措施真正落到实处,决不能因外部环境的变化而干扰我们对安全生产的认识。必须坚决杜绝安全管理滑坡现象,这是所有工作得以顺利开展的前提。
二是必须进一步认识局当前的财务状况,千方百计扭转亏损局面。电力生产调度大楼的建设给局运营工作雪上加霜。但最主要的问题是,电网改造为拉动内需、改善民生作出了巨大贡献,而电网企业却负债沉重。运行维护费用也将增加,新增电量效益远远不能弥补由此增加的财务费用。同时历史形成的一批沉淀资金很难收回。上述因素如全部计入,我局今年只能力争保本微利,这对于我局的发展和广大干部职工的信心,都在一定程度上会受到打击。
三是必须进一步解放思想、实事求是,转变观念,坚定信心。对我们面临的困难和工作中的问题,必须保持清醒的认识。同时我们也要牢记毛泽东同志的教诲:“越是在困难的时候,越是要看到成绩、看到光明,坚定我们的信心。”
近几年我局采取了一系列有效措施,企业各项工作正朝着健康的方向发展。我们供电企业是有着悠久历史和坚强实力的国有骨干企业,我们干部职工队伍的整体素质基础是好的,我们在长期工作中积累了许多好的传统、好的经验,这些都是我们战胜困难的宝贵财富。十六大确定了“发展是党执政兴国第一要务”和“依靠发展解决前进中的问题”的理念,我们只有遵循这一理念,贯彻到各项工作中,才能真正突破重围,使企业走上持续、稳定、健康发展的道路。我们如果再不确立跨越式发展的观念,再不谋求加快发展的新思路、新途径,就会与发达地区和中等发达地区差距越拉越大。
进一步树立依靠发展解决前进中问题的思想,就要认真研究电力发展与地方经济及社会发展的关系,在政府的指导、帮助和支持下,适度超前建设电网,运营好平远电网;就要加快多种产业发展步伐,促其经营上规模、产品上档次、管理上水平;就要坚持“人才强企”战略,抓紧培育和建设政治坚定、业务熟练、敬业爱岗的干部职工队伍;就要坚持把干部职工的根本利益作为我们工作的重要出发点,在企业发展的进程中不断提高职工生活质量,促进改革发展稳定相协调。
总之,我们一定要在“三个代表”重要思想的指引下,以保持共产党员先进性教育活动为契机,始终保持共产党人的蓬勃朝气、昂扬锐气、浩然正气,在战略上藐视困难,在战术上重视困难,一步

一个脚印,推动局各方面工作沿着正确的政治方向向前发展。当前,我局提升实力、加快发展的任务十分艰巨,寻求对策、解决问题的时间相当紧迫,机不可失,时不我待,全局系统广大干部职工要进一步统一思想、统一认识、统一行动,在企业党政工班子的统一、坚强领导下,创造性地开展工作,共度难关,争取胜利
四、下半年重点工作
下半年局工作的总体要求是:立足“继承、巩固、创新、发展”,认真落实上级年中工作会议的各项部署,以发展为第一要务,坚持解放思想、实事求是、与时俱进,加强企业战略管理、规划管理、安全管理和经营管理,在电网发展、多种产业发展、人力资源开发等方面取得新突破,努力完成年初确定的各项工作任务。
(一)高度重视安全生产工作,创造安全生产新局面
安全生产责任重于泰山,必须严格管理、严格要求,必须摆在各项工作的首位,任何时候都不能放松,任何时候都要以如履薄冰、如临深渊的忧患意识抓好安全生产,真正夯实基础,使安全工作始终处于可控、在控状态,确保不发生因我们的工作而导致重大社会不利影响的事件,确保人身安全,确保电网安全,为企业各项工作顺利开展创造良好条件。
安全生产要坚持行之有效的做法,在工作创新中决不能违背根本要求和客观规律。要根据《安全生产法》,以重奖与重罚并重、奖罚对等为原则,修订完善县局《安全生产奖惩制度》,全面落实以行政第一责任人为核心的各级安全生产责任制。要加强反违章工作,落实重点防范措施,杜绝人身伤亡事故。要重点整治输电线路故障问题,争取地方政府及执法部门的支持,加大对破坏电力设施违法犯罪行为的打击力度。要加强基建管理工作,对输电线路设计、定货、施工、监理、验收等全方位强化管理,减少基建隐患。要监督和指导输电网安评及各单位安评结果的整改。
采取有力措施,确保电网安全运行。要加强设备维护,提高线路、变电站运行的安全可靠性。要优化调度,尽可能确保电网在最优方式下运行,充分利用现有网络的输配电能力,合理安排电网运行方式。要进一步加强继电保护设备的维护管理工作。要继续作好并网电厂的技术监督和协调工作,完善生产信息沟通渠道,及时掌握机组运行技术状况,加强对可能危及安全运行的电厂内相关工作的协调,作好技术服务。
(二)抓紧企业发展战略研究,确立发展新思路
来自市场的严峻挑战,要求我们从市场经济观念的新视角,重新审视企业的定位。我们认为:供电局作为县级电网经营企业,是平远县内关系国民经济命脉、关系能源产业发展、关系社会稳定的国有企业,是为社会经济发展和人民生活提供普遍服务的公益性企业;是平远供电行业中落实国家能源产业政策、联系发电企业和用户、对促进供电企业持续稳定健康发展负有重要责任的核心企业;是建设和运营县级电力市场的主体,也是区域电力市场内参与县区间资源优化配置的主体。我们要紧密结合电力体制改革形势和地方经济发展态势,进一步研究制订县局战略定位、战略目标和战略思路,以明晰的战略凝聚人心、统筹全局。
(三)紧密结合宏观形势和企业实际,积极研究电力体制改革新问题
要按照广东电网公司和市局的总体部署,尽快完成企业资产财务和劳动工资保险关系移交工作,认真作好相关遗留工作。要加大调研工作力度,积极开展县局深化改革和主辅分离的研究,为省代管改为直管改革准备条件。县局要积极开展电力市场运行规则的研究,在电力市场运营中发挥重要主体作用,要深入研究管理体制改革的问题。
(四)抓好电力规划工作,建设完善平远电网新构
电网规划要根据构建合理电网结构的原则,上一级电网规划指导下一级电网规划,分级编制,统一审批。指导思想是:加快平远电力发展,抓紧电源建设,突出电网发展,满足地方经济发展、人民生活水平提高对电力的需求。要充分开发利用县内能源,立足区域资源优化配置,实施可持续发展。要优化电力结构,由电源电网并重逐步向以电网为主转移。逐步把平远电网建设成为以10/35/110千伏为主的,结构合理、层次清晰、运行灵活、安全稳定,适应竞争有序、规范开放市场体制和机制要求的现代化电网,使平远电网真正成为发展县域经济协调、持续、快速、发展的战略支撑。
当前,要积极配合、支持市局、地方政府和相关职能部门的意见。在实施县城电网改造时,要坚持完善电网结构和效益优先的原则,切实防止出现不讲效益搞花架子的作法。要通过规划实施,保持电网正常运行管理关系。完成年初预定的电网发展目标。按期完成农网改造工程结算和财务决算工作,力争全县农网改造收尾工程年底全部竣工,按计划开展县城电网改造和民心工程。
(五)以效益为中心,推动企业经营管理迈上新台阶
要切实加强经营工作,作到事前计划预算、事中控制监督、事后考核评价。要强化财务管理的监督控制和风险评价,推进财务工作由核算管理型向决策参谋型转变。
要全面落实资产经营责任制,从生产经营的各个环节加强投资管理和成本管理。针对今年局财务状况的困难局面,要出台一些刚性规定,加大增收节支工作力度。在进一步加强资金集中管理、强化现金流量分析与控制、优化贷款结构的同时,项目管理要给职能部门一定的自主权,实行事后监督。进一步完善全面成本管理机制,作到预算控制严格、物资采购可比、资产管理可控,开源节流,稳健经营,提

高双效。要运用经济杠杆,优化购售电结构。
要作好电力需求的研究和预测工作,为检修安排和购电计划提供可靠依据。要争取逐步扭转购入电价与趸售电价倒挂的现象。要开展过网费收取、运行方式线损理论计算的研究,争取合理的输配电价。要继续推进分次收费工作,制订相应的奖励措施,落实旧欠回收任务,抓紧推进抵交电费产品变现工作。确保完成应收电费余额指标。
要继续作好审计配合工作。针对提出的问题和审计意见,财务部门要认真核实、沟通和协调,并及时向市局汇报,保持审计信息渠道畅通。对于提出的问题和意见,财务部门要抓紧整改完善。要通过审计工作,进一步严肃财经纪律,进一步强化资产、负债、投资、担保等内控制度建设,建立规范管理、科学决策的新体系。要加强合同管理,规避经营风险。
清产核资工作,要在查明情况的基础上,逐步把重点转移到清偿追索,成立若干清偿工作组,专司某些项目的清偿追索工作,一追到底,挽回损失,维护国家、集体和职工的权益。
(六)在清理整顿的基础上规范管理,寻求多种产业发展新突破
大力发展多种产业是深化电力体制改革的必要条件,也是提高职工生活水平的必然途径。要尽快制订总体规划,大胆探索发展新思路。首先,要选准突破口,确定集团主营业务方向,充分发挥自身优势,构建能够在平远经济发展中发挥重要作用的优势企业。其次,要按照建立现代企业制度的要求,完善法人治理结构。要明晰多种产业与主业的资产关系、产权关系,确立多经企业市场经营的主体地位,形成以集体资产为纽带的管理关系。要改革用人机制、分配机制和激励机制,调动各方面加快发展的积极性。
要积极研究地方经济发展规划和政策,积极促进多经企业参与地方经济活动,扩大市场占有率,树立平远电力多经品牌。要研究建立经营绩效考核评价体系,对企业在一定经营时段的资产运营、财务效益等成果进行定量、定性分析,作出真实、客观、公正的综合评判,引导企业的经营行为。
(七)加强人力资源优化配置,营造人尽其才新环境
进一步加强经营管理人才队伍、专业人才队伍和技能人才队伍建设。在实践中不断健全完善企业系统两级培训体系,以岗位培训为重点,逐步建立学用一体化机制,调动一切积极因素,提高职工队伍整体素质。
在全局系统更要大力营造尊重知识、尊重人才的良好氛围,以感情留人,以事业留人,同时也要千方百计为广大干部职工特别是各方面的人才,提高他们的福利待遇,并提供更好的生活物质条件。要加强人才政策的研究。要积极、慎重地开展分配机制研究,适时出台相关政策,促进人力资源的优化配置。要关心各级各类人才的思想、学习、生活和工作情况,鼓励他们在各自的岗位上茁壮成长,在推进平远电力事业健康发展过程中实现自己的人生价值。要按照干部选拔任用条例的总体要求,逐步建立和规范各级各类人才选拔任用的程序和办法,鼓励人才脱颖而出,不拘一格选拔人才,努力营造人尽其才、才尽其用的环境和氛围。
根据电力体制改革的发展,改革新员工录用方式和渠道,稳妥有序地实施退役士兵安置有偿转移。引导职工转变就业观念,进一步规范企业临时用工,争取通过改革和发展拓宽就业门路,逐步解决困扰已久的子女就业问题,同时为电力管理体制改革分流富余人员和深化劳动用工制度改革作好准备。
(八)强化行风建设,提升优质服务新境界
以诚信建设为重点,以深化优质服务和创建规范化营业窗口为载体,进一步加强优质服务常态运行机制的基础管理工作,加大对供电营业规范化服务标准、职工文明行为规范执行情况的检查和考核力度,全面提高营业用电职工的服务意识、业务素质和工作水平。要大力宣传表彰全局系统在优质服务活动中的先进人物。认真兑现优质服务承诺,努力为用户提供安全、稳定的电力和优质、方便、规范、诚信的服务。必须坚决防止“三指定”问题的反弹。进一步加大宣传力度,重点加强对电价政策和收费规定的宣传,特别是加强新电价政策和有关电费优惠政策的宣传。要加强同地方政府和新闻媒体的联系沟通,发挥行风监督员的作用,进一步强化外部监督机制,作好各项行评工作,宣传、树立企业良好的社会形象。
(九)以开展保持共产党员先进性教育活动为契机,进一步加强企业党的建设、精神文明建设、党风廉政建设等项工作,推动企业各项工作新发展
加强领导干部思想建设和作风建设,关键在加强学习。各单位党组织要认真组织好年度民主生活会。领导干部要自觉提高综合素质,不断增强创新能力、适应能力、分析解决问题的能力和驾驭全局、应对复杂局面的能力。要坚持民主集中制原则。坚持对领导干部的选拔任用严格把关,对日常工作严格要求,对日常行为严格监督,对违纪违规行为严肃查处,着力培养和建设一支经得起考验、守得住清贫、耐得住寂寞、抗得住诱惑,能够带领广大干部职工不断开创工作新局面的领导干部队伍。
进一步抓好党支部建设,充分发挥基层党支部的战斗堡垒作用,动员干部职工为企业发展多做贡献,化解矛盾,理顺情绪,增强企业凝聚力和向心力。继续深入开展以保持党员先进性为主题的宣传、教育和实践活动,广大党员要进一步增强党性观念,加强党性锻炼,增强组织纪律性,在工作、学习、生活各方面作表率,尤其要在维护企业稳定、保证安全生产、促进企业发展等全局性工作上发挥模范带头作用。

进一步完善党风廉政建设领导体制和工作机制,狠抓党风廉政建设责任制落实。进一步完善权力运作程序,规范权力行为,明确权力监督内容,形成各部门之间的协调配合和监督制约机制。
进一步加强企业民主管理。坚持职工代表大会制度。完善平等协商集体合同制度,促进企业劳动关系的和谐稳定。进一步深化和规范局务公开,推动企业民主管理工作再上新台阶。继续开展送温暖工程,进一步完善为职工办实事的机制。
要进一步加强思想政治工作和精神文明建设,调动与发挥好广大干部职工的积极性和创造性,不断增强企业的凝聚力、向心力。要认真贯彻《国家电网公司20xx-20xx年精神文明建设规划》。要高度重视信访工作,把问题解决在萌芽状态,解决在基层。通过有针对性的思想政治工作,确保工作大局的稳定。
今年还有半年多的时间,要全面完成今年各项任务,取决于我们战胜困难的决心,取决于我们加快发展的信心,取决于我们勇于创新的举措,取决于我们求真务实的行动。让我们在贯彻“三个代表”重要思想的实践中,团结一致,不畏时艰,奋发向上,以扎实的工作推动全年各项任务的完成,为企业持续、健康、快速发展奠定坚实的基础。

2020年县供电局结对村工作总结



建设新农村,电力要先行。作为全县农村电力建设的排头军和全县第一批与行政村结对的文明单位,县供电局认真响应县委、县政府号召,积极投身“文明单位文明行”活动,自20xx年6月开始,与新渥镇金山村结成帮扶对子,从本部门实际出发,为结对村做了一点工作。现将我局“文明单位文明行”工作总结如下:
一、领导重视,明确目标,认真部署文明单位共建 自县文明委部署“文明单位文明行”后,我局领导高度重视,明确由党委书记主抓该工作,落实办公室为具体办理部门,新渥供电营业所为用电服务的责任部门,精心组织创建活动。组织有关人员认真学习了《关于深化“双建设、双整治”工作 认真开展“文明单位文明行”活动的实施意见》,明确共建指导思想、主要任务、基本要求。结合电力企业实际,紧紧围绕共产党员先进性教育活动,充分认识开展“文明单位文明行”活动是不断深化“双建设、双整治”工作,有效推进我县城乡协调发展,构建和谐社会的需要。切实做到了领导明确、责任到人、精心组织、真抓实干。
二、结合实际,尽心尽力,努力开展文明共建 我局自1996年被命名为县级文明单位,1997年被命名为市级文明单位,文明单位的创建工作开展了近10年。10年来,我们在文明单位建设工作中积累了一定的经验与教训。在金山村结对过程中,我们做到扬长避短,尽心尽力帮助该村做好文明村的创建。主要抓了以下具体工作:
1、积极沟通交流,确定工作目标。我局与金山村干部群众一起,对金山村的基本情况以及今后几年的发展目标作了调查了解,帮助该村制定了发展目标和工作计划。
2、落实帮扶资金,支持项目建设。主动配合该村做好防洪堤、村内道路硬化等项目建设,有效改善了村容村貌。20xx年7月27日,我局派人将2.18万元爱心款专程送到新渥镇政府,并与新渥镇及金山村的干部进行了座谈。与我局结对的新渥镇金山村,总人口1008人,共有党员38名,在村支委的带领下,全村上下齐心协力实施示范整治村改造工程,计划在20xx年底前完成村内道路硬化1200平方米,新增垃圾箱15只,路灯40盏,防洪堤建设300米,消灭赤膊墙50间,计1800平方米。由于工程项目多、村集体经济薄弱,示范整治工程面临资金短缺等困难,得知情况后,我局党委结合先进性教育,在全局范围开展“扶贫帮困献爱心”活动,发动广大党员领导干部带头捐款,职工参与,以一颗颗赤热的心来践行党员先进性。在短短几天时间,就捐款2.18万元。局机关支部9名党员还与金山村党支部9名老党员、老书记结成了对子,扶持他们发展生产,拓宽门路,提高经济收入,改善生活生产条件。
3、送戏下乡,丰富村民生活。去年下半年,我局组织了壶厅社区民乐队为金山村送去了两天三夜戏曲节目,得到了村民的热烈欢迎。为了抓好这次送戏下乡活动,我局由党委书记亲自挂帅,落实演出人员,选择适合农民口味的节目,精心组织排练。克服演出人员分散、多数人有工作还是家中的主心骨等诸多困难,充分利用晚上、双休日,挤出时间,认真排练。演出前,落实好接送车辆、舞台设计等;演出期间,党委书记不顾身体疲劳,自始自终参与指挥、协调,整个演出取得了很好的效果。
4、聘用电工,维护用电安全。为方便该村用电管理,提高全村用电安全可靠性,从该村挑选了一名农民参加了电工基础知识培训,聘用为兼职电工,充实到农村电工的队伍。既保证了该村用电安全,缩短了用电故障修复时间,又增加了一个就业机会。
5、采取多种形式,开展农村安全用电宣传。充分发挥电力行业优势,进村入户开展用电形势、安全用电、电力设施保护等知识的宣讲,提高村民安全用电意识,也维护了电网的稳定。
20xx年文明单位结对工作还是初步的,今年及今后几年,我局将本着“因地制宜、优势互补、资源共享、务求实效”原则,进一步加大文明单位帮扶工作力度,努力协助金山村做好以下工作:
一是重点配合金山村做好新农村电网建设与改造,做到在项目上优先安排,在改造资金上予以大力扶持,切实发挥电力在新农村建设中先行官作用。
二是适时与结对村开展有益的文体活动,有针对性为结对村培养文体骨干,指导开展丰富多彩的群众性文体活动,活跃农村文化生活,净化农村社会风气。
三是根据结对村需求,每年为结对村办一二件实事,重点协助做好村内公共亮化安装,方便村民,提高村庄品位。
四是经常深入到结对村进行形势政策、法律法规、健康生活、文明素养、安全用电知识等方面的宣传教育,向农民传授现代文明生活方式。并通过赠阅《电力报》等电力宣传刊物,加强与该村的联系,增进相互了解。
另外,我局将适时组织干部职工到村里体验生活,接受教育,切实提高干部职工服务“三农”的积极性、主动性,带动我局两个文明建设水平的不断提高。
总之,我们将一如既往地尽我们的所能,发挥我们的所长,扎扎实实深化“文明单位文明行”活动,为社会主义新农村建设作出我们供电部门应有的贡献。

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