2020年市综合行政执法试点工作经验总结。
时光荏苒，这一阶段的工作已经落下帷幕，转眼间我们要写总结了。是时候对我们的工作进行一个总结了，总结是指对某个阶段的工作、学习或思想中的经验或情况进行分析研究，更好的帮助我们发现问题，解决问题，提高效率。工作总结怎么写才比较好呢？以下是小编为大家收集的“2020年市综合行政执法试点工作经验总结”欢迎阅读，希望您能阅读并收藏。
为从体制上、源头上改革和创新行政执法体制，切实解决多层执法、多头执法、执法扰民、重权轻责、以权谋私等诸多问题，根据国务院、中央编办及省、郑州市的总体要求，自20xx年12月开始，我市开展了清理整顿行政执法队伍、实行综合行政执法试点工作。按照精简、统一、效能的原则和决策、执行、监督相协调的要求，我市严格执行省市批复的方案，周密部署，精心组织，大胆改革，锐意创新，试点工作取得了阶段性成果。主要做法如下：
一、清理整顿执法机构。一是摸清底现有执法队伍状况。全市有15个部门的29个执法机构从事行政执法工作，其中编内财政全供执法机构9个，差补和自收自支执法机构7个；各部门自行成立的编外执法机构13个。全市从事行政执法的人员628人，其中编内财政全供事业人员198人，差补和自收自支人员173人。通过澄清底数，为清理整顿执法队伍奠定了基础。二是撤销相关执法机构，组建综合行政执法机构。按照省政府批复的试点工作方案，第一阶段撤销了6个执法机构，13个部门自行成立的执法机构，组建了行政执法局，实行综合行政执法。6个执法机构分别是：建设管理局的城市市容管理监察队、文化旅游局的文化市场稽查队、财政局的财政监察大队、水利局的水利派出所、交通局的公路派出所、农业局的兽医卫生监督检验所。三是回收撤销执法机构编制，清退编外执法机构人员和临时聘用人员，使混岗使用的执法人员全部返岗。
二、调整理顺部门关系。按照第一阶段先从城市管理和文化市场管理领域实行综合行政执法的部署，界定与调整了行政执法局和有关政府工作部门的职能。将建设管理局的市容环境卫生、市政管理、城市绿化职能，文化旅游局的文化市场、文物保护职能，广播电视局的广播电视设施保护和卫星电视广播地面接受设施管理职能，工商行政管理局的城区内市场以外无照商贩管理职能，公安局的城区内车辆侵占道路管理职能，环境保护局的城区内部分环保违法行为的日常管理、监督检查和行政处罚职能划入行政执法局。
三、建设一流执法队伍。为了选好配强行政执法人员，我市从现有的执法人员中分期分批公开考录了80名执法队员，还面向社会公开招录了5名公务员，同时对新录用的人员进行了严格的政治教育和法律知识培训。经培训考试合格后安排他们持证上岗。另外，从市公安局抽调了6名素质好、业务精、作风硬的公安干警，组建了行政执法局公安特勤中队，该中队受市行政执法局和公安局双重领导，日常工作以行政执法局为主。对于机构已经撤销也未被录用的文 秘 家 园人员，根据原经费开支形式，原则上分流安置到本系统内的同性质事业单位，从而保证了分流工作的稳妥进行及分流人员的思想稳定。
四、完善监督制约机构。一是建立健全监督制约机制。市行政执法局定期向市人大汇报工作，自觉接受人大对其行使职权的监督。市财政和审计部门每年要对行政执法局收支两条线、票据使用情况进行检查。二是建立协调运行机制。市政府定期组织相关部门，召开联席办公会议，使有关部门与行政执法局之间形成信息沟通、双向互动的工作运行机制。三是探索完善内部管理约束机制。主要包括责任追究制、评议考核制、承诺服务制、预警制、行政不作为处罚制度等共7大类53项规章制度。通过严格落实制度，强化内部管理，有效维护了综合行政执法队伍的对外形象。
GZ85.cOm更多工作总结范文延伸阅读
2020年市容综合执法大队工作总结
吉林市市容综合执法龙潭直属大队
二○○四年度工作总结
20xx年是我龙潭大队的开拓之年、拼搏之年，在市局的总体安排和部署下，在以张玉君大队长为核心的领导班子的正确带领下，在大队全体队员共同努力下，紧紧围绕“四市”建设和振兴老工业基地这一目标任务，较好地完成了龙潭区内街路的日常管理以及各类违章案件的查处工作，得到了各级领导的认可和龙潭区人民群众的好评与赞扬，为振兴老工业基地营造了一个良好的市容环境。回顾这一年多来的工作情况，主要取得了以下成绩：
一、廉政、勤政、优政，提高素质，夯实队伍。
建设一个强有力的领导班子是做好各项工作的核心。我大队领导班子非常重视自身建设，不断提高自身的政治理论水平，并结合实际制订、完善了党风廉政建设责任制、大队班子勤政实施方案、领导路段分管责任制等具体工作措施，健全了工作机制，理顺了工作程序。大队班子成员勤政务实，经常深入基层，调查研究，身先士卒，以身作则，在取缔市场行动中，他们耐心说服业户，晓之以理、动之以情；在强拆现场，他们总是站在最前面，从容镇定的指挥行动，他们用自己的言行带动着队伍克服了一个又一个的难题，起到了表率和带头的模范作用。
“治队先治人”，队伍建设是我大队常抓不懈的一项重要工作。20xx年，我大队队伍建设主要体现在以下几个方面：
一是健全完善落实各项规章制度。继续落实了推进依法行政评议考核制，在市局出台的一系列规章制度的基础上不断深化和完善了我大队制定的20多项规章制度，建立两级依法行政工作评议考核制，将依法行政工作和工作任务量化后落实到每个岗位、队员，定人、定路段、定责任，做到每月一累计，年终总考评。通过各项规定的实施，大队全体队员的工作态度有了明显改观，街路管理水平有了较大程度的提高。
二是坚持业务理论培训，提高执法队员的整体素质。我大队经常组织队员开展多种形式的学习活动，不断提高队员的业务素质和工作能力。如大队领导班子责成协调科负责全体队员法律知识的学习, 并对一些最新和常用的法律法规进行分析和讲解，开展大讨论，广泛进行交流，进行模拟执法现场点评，将理论与实际相结合，提高了执法人员的业务素质。进一步贯彻落实了“三个代表”重要思想、邓小平理论及市委十届五次全会和《全面推进依法行政实施纲要》等重要精神，及时传达贯彻上级的文件精神，以市局作风纪律整顿活动为契机，定期组织全体队员开展自查自纠，查摆问题，开展批评与自我批评，解决了思想松懈，纪律松弛、作风松散等“三松现象”，加强了队员的职业道德教育和廉洁自律教育，使队员树立了正确的执法观念，从而提高队员的政治素质，奠定依法行政的思想基础。
三是内外监督相结合，塑造良好的执法形象。大队督察组继续不定期地下路段对队员的执法行为进行暗访，与区里一些单位结成共建单位，聘请行政执法义务监督员，帮助我们宣传并监督执法工作，内外监督相结合，加大监督力度。我大队督察组全年共进行了50余次督察工作，发现问题300余个，解决了90%，并按照百分制考核细则的相关规定对20余人次进行了相应的扣分，增加了执法工作的透明度。坚持“以人为本”，“寓管理于服务之中”的理念。如一中队为残疾特困户选择离家近的经营场所，并且送去生活必需品；二中队为挣扎在温饱线上的老年商贩解决了生计问题；三中队每个月都为他们的帮扶对象送米送面等等，队员的这些行为得到了群众的理解与支持，促进了行政执法工作的开展。
二、强化职能，全面开展综合执法工作
1、市容管理方面
在大队领导的高度重视下，我大队本着先主后次，梯次推进的原则，严格纠违、文明执法，继续对辖区内的4桥（哈龙桥、松江大桥、清源桥、龙潭大桥）、12路（遵义路、湘潭街、武汉路、滨江路、中兴街、徐州路、龙山路、汉阳街、华丹大街、承德街、龙潭大街、清源街）实行长效管理，确保了遵义路、滨江路达到景观路标准；除武汉路外的其它街路达到了无占道经营、无占道施（加）工、无乱贴乱画、无重大违章案件发生的较高管理标准。全年共清理占道经营20xx次，规范占道烟亭40个，清理乱贴乱画3352处，条幅、布幔、彩虹门706个，灯箱广告板397个，拆除违章建筑29处，为市民营造了一个整洁、美观的市容环境。
2、广告、牌匾、门脸装修管理
对于广告、牌匾、门脸装修本着强化职能，上档次、上水平的原则，加大了管理和查处力度。普查、整治牌匾1022块，户外广告194块，查处门脸装修35处，使龙山路、中兴街、湘潭街、汉阳街、郑州路的牌匾基本达到了整齐、美观的标准，尤其是遵义路，更是达到了景观路的标准，成为城市一道靓丽的风景线。众所周知遵义路是我市龙潭区最繁华的一条商业街道，道路两旁商家云集，人流量大，所以它自然而然地成为我们牌匾整治的重中之重。经过中队队员的普查，遵义路共有牌匾190块，其中不合格的有56块，因为有的牌匾更换一次需要几千甚至几万元，所以一些业户在收到限期整改通知书后，很不配合，队员们了解到这些情况后，加大了宣传力度，不怕说破嘴，不怕跑断腿，并采取了三级网络式的工作方法，首先由管段队员对业户逐一地做工作，实在做不通，就由中队长出面，要是再碰到障碍，就由大队长亲自出面宣传教育。在大队领导的大力支持下，在队员的共同努力下，没动一砖一瓦就圆满地完成了任务，得到了市局的表扬。
3、市场管理
依据工商行政管理方面的职能，我大队认真的抓好了辖区内的市场管理工作，基本使已批设的市场达到了无早出晚收、无探头经营、无噪音扰民、无污染环境的“四无”标准，并且严格整治、清理了未经批设、存在严重消防安全隐患的扬州街市场、南通路市场、南宁路市场和大华市场，共拆除违章建筑150余处。特别是20xx年2月市政府出台《吉林市人民政府关于开展百日安全专项整治活动的通告》（第六号）的精神后，我大队高度重视，迅速行动，急群众之所急，对阻塞消防通道，存在严重防火隐患的龙潭区扬州街市场进行取缔。在广泛宣传和严格依据程序下达完法律文书后，2月27日，在公安支队和昌邑二中队的配合下，顺利取缔了扬州街市场，同时强制拆除市场内违章搭建的易燃、可燃棚、亭、厦100余处，看着恢复宽敞的马路，老百姓无不拍手称快。
4、占道修车、洗车、停车管理
龙潭区占道修车主要集中在北出口——舒兰方向郑州路两侧，经调查北出口区域内共有占道修车商家53户，其占道修车行为使方砖、草坪损坏严重，为了解决这一问题，我大队采取疏堵结合的办法，在北出口附近选了一个合理位置，集中统一规范修车地点，加大了管理力度，从根本上解决了占道修车的问题。
对于其他街路零散占道修车问题，我大队采取了退路进屋、利用楼间或楼后空地的办法，对商家进行了规范管理，并加大了处罚力度，使修车占道现象减少到最低限度，基本上解决了占道修车破坏市政设施，影响市容的问题。
龙潭区占道洗车主要集中在东北口——蛟河方向龙山路两侧，经调查该区域内共有洗车业户14家。针对占道洗车污染环境，影响市容的问题，我大队领导经多次召开中层以上干部会议研究后决定在洗车店外设立围挡，在对广大业户进行宣传和动员后，业户都非常支持自觉设立了围挡，这一做法不但解决了洗车影响市容的问题，又美化了环境。
对其他直管街路洗车问题，采取与占道修车同样的方法，坚决清理，退出主街路。
针对遵义路车辆乱停乱放问题，我大队在商家门前和慢车道上设立了停车位，基本达到了停放有序，管理规范的标准。
5、环境保护及市政设施管理
依据环境保护管理方面的职能，对辖区内炭类烧烤、焚烧有毒有害物质，工地、经营业户噪音等加大了管理处罚力度，共取缔露天烧烤109次，处罚散流体未苫盖车辆78辆，较好地保护了绿地和树木等市政设施。
6、集中行动方面。
今年共开展大型集中整治行动2次，配合其他大队及公安支队8次。9月22日起，我大队每天1车次，3人次配合非法营运整治小组清理违章三轮车、二轮车50辆。在集中整治配合行动中，做到行动前有沟通，行动中有配合，行动后有总结。如配合规划大队拆除鸿博景园与鸿博嘉园之间违章建筑的行动，两个大队领导进行了充分的沟通，并对队员进行了详细的传达，我大队在行动中有效的防止了违章业户的不理智举动，确保了强拆的顺利进行，并在行动后全大队开会进行了认真细致的分析和总结，为以后的行动积累了经验。
7、综合执法方面。
20xx年我大队查处378件，结案300件，达到零错案，并且通过大队领导对依法行政的重视和监督，队员们通过每周不间断地学习，极大地提高了执法水平和能力，基本达到行政执法主体合理、权限合法、内容合法、程序合法、形式合法的要求。我大队全年共完成各类信访举报案件241起，其中指挥中心督办案件18起，市长公开电话转办案件6起，上级督办群众举报案件212起，转办或返回非我单位管辖案件31起，解答群众相关案件情况咨询110次。
在今年信访案件的处理上，我大队克服了以往信访工作中以点带面，片面追求短期效果的缺点，以长效管理，亲民执法作为工作指导原则，切实落实上级精神、注重实效、长效管理。其中，对于指挥中心督办案件认真做好记录、处理和反馈，做到件件有回音，事事有结果；对于市长公开电话转办案件，认真加以确认、调查，并及时反馈解决情况及结果，以政府形象为重，逐步解决矛盾，注重意见反馈，保持长效管理；对于上级督办举报案件，在做好案件处理工作同时，及时与上级沟通、协调，做好有关集中整治工作，并形成卷宗及上报材料反馈给上级督办部门；对于群众举报案件，我大队注重实地调查取证，保证法律文书下达正确，真正做到便民、利民，并做到长效管理；对于群众电话咨询，我大队协调人员依法文明解答，做好记录，注重宣传，保证每个举报者都得到满意的答案。在信访工作中，我大队结案率达到100％，受到了群众的好评，为以后的信访工作打下了坚实的基础。
我们在这一年的工作中，尽管取得了一定的成绩，但也存在着不足之处：
一是执法能力方面。由于今年我大队新进人员比较多，素质参差不齐，且少数队员不注重理论学习，放松对自己的思想要求，所以存在业务素质不高、工作能力不强、对法律法规掌在掌握上、理解上、运用上存在欠缺，解决棘手问题能力不强的情况。
二是执法形象方面。个别执法队员法律意识淡薄，执法理念不清晰、滋长了一些不良作风：不能以“阳光执法”的标准要求自己，在执法中语言不文明，态度简单粗暴，执法行为不公正，滥用自由裁量权，到岗不尽职，行政不作为的现象也偶有发生。
三是市容管理方面。部分队员对缺乏长效管理的意识，执法目的不明确，造成了早、晚或节假日对流动商贩的管理不够，使他们有机可乘；有些地点烟亭、早餐点设置不够合理，造成工作被动，管理困难；市容管理存在死角、难点。
20xx年对我市来说是具有重要意义的一年，振兴老工业基地和二次创业的任务会更加艰巨，充满了机遇的同时也面临着考验，我大队将一如既往的多干事，干实事，以饱满的热情、昂扬的斗志迎接新的困难和挑战，争取为龙潭区市容环境的整洁美丽和我市跨越式发展做出更大的贡献。
吉林市市容综合执法龙潭直属大队
二○○四年十月二十八日
县综合行政执法局的工作总结
20xx年，在县委县政府领导下，县综合行政执法局坚持以十八大精神为指导，扎实开展“两学一做”，以“强基础、转作风、树形象”为抓手，围绕创建“全国文明城市”工作目标，强化城管队伍建设，创新城市管理方式，深入推进综合行政执法体制改革和城乡环卫一体化建设，通过一系列城市环境综合治理，城区面貌焕然一新，城市综合管理效能和整体管理水平得到有效提升。现将我局20xx年工作总结和20xx年工作打算汇报如下：
一、20xx年主要工作
（一）以思想建设统领作风建设，不断提升城管队伍整体水平
1、深入推进“两学一做”，切实加强基层党的建设。
县执法局以“两学一做”教育常态化制度化为契机，深入学习习近平总书记系列重要讲话精神，不断坚定党员干部政治理想信念。一是深入开展“学讲话、立家规、树家风”、“面对五对矛盾，我们该怎么办”、“讲政治、重规矩、作表率”等专题活动，通过开展专题讨论，进一步提高、完善、净化党员干部思想。二是加强理论学习。坚持“三会一课”和局班子中心组学习、干部自主学习制度，每月至少集中学习1次，局党组成员认真做好网上在线学习，每个党员要通过“安徽先锋网”“共产党员”等多媒体自学，不断提高党员干部政治素质。三是认真落实党风廉政建设，全力抓好党组主体责任和纪检组监督责任，做到一岗双责，完成省委巡视问题整改并建章立制，做好廉政全程纪实和干部职工目标考核日常督查工作。四是深入开展城乡结对共建和党员进社区活动。组织党员到红村社区慰问困难群众，开展小区志愿服务活动。同时深入城乡共建村天堂寨镇泗河村走访慰问5名老党员和特困党员，为他们送上党组织的关怀和节日的问候。五是开展重温入党誓词活动。县执法局组织28名党员干部，在金寨县烈士塔开展重温入党誓词活动，带领党员干部回顾党的光辉历程，缅怀革命先烈的丰功伟绩，进一步坚定理想信念。
2、以“强基础、转作风、树形象”为抓手，不断提高城管队伍整体素质
今年我局以打造“政治坚定、作风优良、纪律严明、廉洁务实”的城管队伍为目标，在全县启动“强基础、转作风、树形象”专项行动。一是加强教育培训。年初就明确了一名副局长作为全县教育培训负责人，谋划全年教育培训工作，今年先后举办法律文书制作、广告管理、规范化小区管理、队列训练等多种专项业务技能培训活动，我局参加安徽省执法资格考试的10名同志全部顺利通过。二是积极参加市局岗位培训。我局先后组织三批次35人次参加市局组织的城管执法骨干“强转树”培训班、全市“大比武、大练兵”技能及执法知识竞赛，队员组织纪律性明显增强、作风更加过硬，执行力和凝聚力得到了很好的提升，全县城管执法队伍的政治素质和业务水平不断提升。
（二）围绕文明创建目标，抓精细重提标，扎实推进城市管理各项工作
1、加强市容常态化管理。严格落实网格制度，加大城区市容日常整治频次和管理力度，借助司法协作方式，加大对固定门点出店经营、占道堆放等违法行为整治，特别是重点加强学校周边、菜市场内外、动车站沿线、背街小巷、城区周边等市容环境卫生综合整治力度。今年共清理铲除巷道、河道菜地1100多平方米，清理各类垃圾、杂物702余车，拆除破旧灯笼、条幅500多个；暂扣出店经营、占道堆放、流动摊贩物品320余件次，处罚出店占道经营28户，疏导沿街蔬菜、水果摊贩2600人次，取缔校园周边流动摊点56户。
2、打击非法小广告，大力整治“牛皮癣”。针对影响市容和市民反映强烈的小广告顽疾问题，一方面组织队员、小区物业人员加大清理力度，立贴立铲，让小广告无立足市场；另一方面对情节严重、屡教不改的乱贴乱喷小广告行为，经过蹲点摄录违法行为、调取视频录像等取证后，依法立案查罚，对性质恶劣的移交公安部门查处。今年共清理、粉刷“牛皮癣”小广告3400余处，没收宣传广告单13200余份，立案处罚乱贴小广告4起，另移交公安机关治安警告2人、拘留1人，乱张贴行为得到根本遏制。
3、加大违建查处力度。围绕省市“两治三改”工作目标，始终保持违建管控高压态势，加大城区违建巡查力度，强化预拆迁地块违建防控，通过提前介入，视频锁定等方式，对新增违建发现一处拆除一处；对存量违建，按“四个先拆”原则，以拆违促拆迁，以拆迁消存量，严肃查处县规划等部门移交的违建案件，有效维护了规划建设的严肃性，保障了大城关工程建设顺利实施。今年共拆除违建177户，面积16436.96平方米。同时出台乡镇居民点（自然村庄）违法建设查处方案，协助拆违。
4、规范户外广告设置，不断提升广告档次。一是按照“减量、规范、提档”要求，加强户外广告和门头店招的审批与监管。对老旧广告进行改造提档，取缔喷绘广告，对新建小区进行统一规划，引导使用高品质的吕单板底材。元月份以来，改造金寨大市场、瑞祥小区、红军大道等处广告900余块，并统一规划明汇城等新建小区门头店招，由开发商统一制作。二是加大公益广告设置数量和宣传力度，分别在高速下路口、新江路等显要位置设置高立柱广告5处，安排城区大小上千个显示屏不定期播放家风家教、烟花限放、双拥、园林、天然氧吧、食品安全等文明创建宣传标语，不断提升广大市民的文明意识。今年共审批广告346起，叫停未经审批擅自设置店招43起，拆除不按标准设置广告26块；拆除沿街破损广告、工地破损围挡、破损道旗469处，拆除不符设置要求的小型LED显示屏744块，集中拆除红军大道外立面整治的门头店招198块，增设、更换公益性广告牌63块，有效提升了金寨城市品位，美化了视觉效果。
5、加大渣土运输管理与执法力度。随着新城区城市建设步伐加快，一大批建设工程项目快速推进，面对建筑渣土量不断增长，我局主动出击，积极转变管理模式，采取“抓两头、控中途”的管理方法，进一步加大渣土监管和执法力度。一是严格落实新建工程渣土处置备案制度。对在建工程渣土处置实行备案报批和准入制度，实行渣土运输公司化运作，定期审核，对多次违规车辆进行剔除。二是加强对建设工程施工过程中的监控，督促施工企业安装清洗设备，安排专人对施工出入口和沿途进行随时清扫保洁。三是加大对“抛、撒、滴、漏”处罚力度。对沿街抛洒、随意倾倒渣土的行为立即调查取证，坚决依法处罚。今年共查处各类渣土、沙石、混凝土运输车辆308台次，行政处罚102起，罚款2.89万元，渣土车运输秩序得到规范，市容环境得到保障。
7、深入推进农村陈年生活垃圾治理。 为实现农村生活垃圾“减量化、无害化、资源化”处理，从根本上解决农村生活垃圾“出口”问题，县执法局以开展农村三大革命为契机，印发通知，督促检查，加大乡镇生活垃圾清运力度，不断提高城乡环卫水平，改善人居环境。今年对全县23个乡镇226个村共整治临时垃圾堆放点24处，清理陈年生活垃圾量3125吨，清理建筑垃圾量2310吨，清理杂物31吨，出动人力4650人次、出动各种机动车2325车次。
8、创新落实门前三包责任制。为进一步提升文明创建水平，创造更加洁净、文明的市容环境，由县文明办牵头，出台了《金寨县城区“门前三包”实施方案》，县执法局负责落实，联合社区和路段包保单位通过对城区沿街商铺开展 “门前三包”责任书签订工
作，发放一封信4000余份，共签订责任书2488份，同时会同县文明办、督查办等不定期对城区商户落实情况进行督查曝光，确保门前三包工作切实成为推进公众参与城市治理、落实城市管理常态化的重要手段。
（三）突出重点，注重实效，不断推进城市管理精细化
1、开展文化执法服务进小区活动。一是推行小区网格化管理，将所有队员纳入城区40个建成小区网格，明确责任人、网格员，并制定奖惩办法。二是联合包保文明单位、物业、社区深入小区开展乱搭乱建、乱种乱养、乱停乱放、乱搭乱晒，乱扔乱造等“十乱”整治，不断净化小区环境，完善小区公共服务，改善小区生活环境。自活动开展以来，共进行小区创建活动120余次，清理垃圾杂物110余车，规范车辆停放300余辆。
2、开展静态停车管理专项整治。联合县交管大队加强对人行道、非机动车道、公园等处违停行为管理。划定停车泊位，新建停车场4处。实行多轮驱动措施，规划禁停地带，安装物理隔离，设置禁停标识，强制拖移城区僵尸车194辆，并由城区向乡镇延伸，有效释放了停车资源。共贴罚单1800余张，发放温馨提示卡3000余张，安装隔离石球22处170个，城区停车秩序逐步规范。
3、开展小区外立面整治。一是开展红军大道沿街外立面整治。重点对沿街防盗窗安装不合理、店招广告不规范设置、空调外机无序安装、墙体粉刷脱落、违章搭建等开展集中整治。经过3个多月的不懈努力，提前按质按量完成外立面整治工作，红军大道两侧面貌焕然一新。二是开展明汇城等新建小区防盗窗整治。安排人员对现有小区外立面进行锁定，提前介入新建小区，联合物业公司加强宣传、监管，严格门头店招、防盗窗等审批程序，对明汇城等新建小区擅自安装的不达标防盗窗实施硬性整改。截至目前已整改不符合规范防盗窗182户，该项工作已进入收官阶段。
（四）扎实推进精准扶贫，确保打赢脱贫攻坚战
县执法局坚持精准策略，两业带动，扶贫工作取得阶段性成效。一是充实脱贫攻坚力量。今年在原选派两名人员驻守天堂寨镇泗河村扶贫基础上，增派两名同志分别到天堂寨杨山、马石村担任扶贫工作人员，充实扶贫工作力量，做好各种保障。二是结对到村、帮扶到户。全局机关干部对泗河、前畈脱贫户建立直接帮扶，通过技能培训、公益岗位、发展特色种养产业等举措，带动贫困户增收。实施“合作社+”产业扶贫发展模式，引导贫困户以入股的形式投入到本村老品种蔬菜种植基地，当年获1000元以上的红利受益。三是帮助销售农副产品。通过网上推销、个人直销等形式，每位帮扶人员购买贫困户农产品均在2000元以上；四是不断完善基础设施。今年投入108万元新建一座350平方米农民文化乐园，中心村庄水电路、美丽乡村建设也已全面启动。通过积极争取资金，解决人民群众反映的道路和饮水等问题，完善中心村庄配套设施，确保 20xx年泗河村实现户脱贫、村出列目标。
（五）积极推进综合执法体制改革，探索改进城市治理方式
今年我县被列入六安市城市管理综合执法体制改革试点县之一，县执法局以此为契机，迅速调整思路，积极推进。一是深入调研，全面了解情况。由市局领导带队，组织人员先后深入安徽宿州、河北邢台及秦皇岛、广西柳州和邻近的县市考察城市管理工作，学习借鉴先进经验，为我县综合执法体制改革提供参考。二是拟定《金寨县城市管理执法体制改革实施方案》，力求科学设置机构，划转管理执法职能，完善改革方案。三是完成乡镇综合执法体制改革试点。分别成立天堂寨镇、斑竹园镇两个执法分局，做好人、财、物划转，实现行政执法相对集中权向乡镇延伸。四是扎实推进智慧城管建设。今年3月我局启动了智慧城管平台建设工程，并结合我县城市管理工作实际，围绕9大核心应用系统和12个拓展子系统进行实施，购买两台无人机，锁定城市管理目标，全力构建全天候、全覆盖数字化城市管理新格局。目前智慧城管处于试运行阶段，智慧城管为改进城市治理方式提供了坚实的技术基础。
（六）指导支援乡镇“三线三边”环境整治工作
一是长期抽调人员驻守天堂寨、斑竹园镇，帮助开展市容市貌等环境整治，城镇面貌得到有效改善，确保天堂寨5A景区复检达标验收。二是先后60多次深入沙河乡、白塔畈、油坊店等十多乡镇开展文明创建和拆违行动，乡镇市容、执法环境不断改善，有力提升了乡镇街道和景区形象。
（七）统筹兼顾，协调推进，全面完成其他各项工作
一是认真办理县委县政府决定事项及群众来电来信来访工作。共办理县督办 件，同时受理群众来电来信、网上回复等460余起，办结率100%。二是做好政协委员的建议提案办理工作。今年收到政协委员提案1件，认真开展了城乡僵尸车整治工作，并及时进行了答复。三是加强安全生产管理。认真履职，积极做好汛期值班、隐患排查、大型户外广告前置性安全审核等工作，杜绝安全隐患产生。四是积极开展双拥模范县、食品安全示范县创建工作。加大创建公益宣传力度，努力营造人人参与的浓厚氛围，组织参加县双拥杯全民健身，获拔河、竞走双第一名。执法局管理的江店农贸市场被省政府授予20xx—20xx年度安徽省食品安全规范化食用农产品农贸市场。五是加强应急管理。抽调20人参与县人武部组织的水上应急演练，加强防汛期间的堤坝巡查和清融雪工作，联合县交通局及交管大队开展货运车辆超限超载违章运输行为治理行动，做好国家省市领导来我县的重大接待安保工作。六是开展法治宣传教育。今年组织120名行政执法人员参加5次行政执法培训，开展4场送法到社区活动，发放普法宣传材料1500余份，组织2次法律知识考试，全员通过。七是扎实抓好意识形态、关工委、统战、计划生育、信访综治、政务公开等各项工作。
二、存在的问题
一是体制亟待加强，综合执法效能有待提升。相对集中权还没有落实到位，职能交叉、管理不力。二是综合执法改革需加快进度。机构综合设置、人员身份确定、职责划转等其它工作还没有最终落地。三是执法经费不足。执法装备、现场取证工具配置不全。四是城市规划滞后，基础设施配套不全，老城区路段市容常态化管理提升不快。
三、20xx年工作打算
20xx年，县综合行政执法局以党的十九大精神为指针，以创建国家县级文明城市为目标，以城市管理执法体制改革为契机，以人民群众需求为基点，在县委、县政府坚强领导下，进一步建立健全城市管理运行机制，规范城市治理秩序，补短板、重规范，开拓城市管理新局面。
一、深入推进城市管理执法体制改革，提高行政执法效能。优化改革后编制、人员、设备等资源，凝心聚力，发挥最大效能；按新划转职能特点和需要，完善大队、分局、中心内部机构设置，明确职责；加强与相关执法职能部门对接，出台配套衔接方案，形成联勤联动、齐抓共管的城市管理格局。
二、建立健全城市管理运行、应急管理机制、智慧城管案件处理考核机制，实施市容常态化精细管理。加大城市秩序“立体化”管理力度，采用科技手段治理城市。利用无人机重点加大小区楼顶、建成区违建管控；加强对城市道路、河道公园、背街小巷等区域的环卫绿化、抛洒滴漏精细化管理；加强对市政设施、线网管廊、灯箱站牌等“城市家具”的维护；加强对防盗窗、空调外机、门头牌匾等规范设置和监管。
三、优化执法力量，夯实执法基础。强化队伍建设，深入学习贯彻十九大精神，继续开展“两学一做”常态化制度化教育，举办“体能技能”大练兵等业务培训，把新划转执法事项涉及的法律法规纳入重点培训课程；严格队伍管理，健全协管人员管理、考核、奖惩、退出等制度，牢固树立服务为先意识，文明执法，依法行政。
四、启动城乡环卫一体化ppp项目建设。实施全域内清扫保洁、生活垃圾收集运输和环卫基础设施建设、运行、管理及维护，加强全县环境卫生工作指导、监督和考核。
五、强化城区静态停车秩序管理。加强宣传和处罚力度，规范人行道、非机动车道机动车和非机动车停放秩序，在学校周边增设探头，对违停车辆实施非现场处罚。
六、提升户外广告设置水平。结合社会主义核心价值观和“红色文化”合理布局、设置城区公益广告，严把广告前置性审查，提高户外广告材质和设置技术。
七、加强拆迁、控违、拆违工作力度。借助智慧城管平台、搭载无人机等现代信息系统，对违建进行“全维度”监管。对预拆迁地块房屋先期拍照锁定，加大巡查力度，防止新增违法建设。以拆违促拆迁，保障大城关重点工程建设。
八、优化环
境保护，开展“蓝天行动”。继续实施烟花爆竹限放管理，探索城区规范养犬管理模式。
九、做好党建、作风效能、扶贫、关工委、统战、综治、计生、安全生产、依法行政及县委县政府交办的其他工作。
2020年市城市管理综合执法局普法教育总结
一年来,我局始终以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，认真学习贯彻党的十六精神，按照我局“四五”普法规划的要求，继续深入开展普法教育工作，坚持依法治局、科技强局，进一步提高我局执法队员的法律素质，牢固树立为执政兴国第一要务服务的观念，充分发挥职能作用，为我市经济快速健康发展提供良好的法制环境。 一、主要工作-/- （一）加强领导，周密规划，确保普法工作的顺利实施建局以来，我局党组非常重视普法工作，将依法治理城市摆在重要位置，组织成立了普法工作领导小组，领导小组由局长、党组记杜卫东同志任组长，副局长刘金乙、边志安同志、胜芳分局局长王德海同志任副组长，组员为办公室、人事督察股、政策法规股部门的相关负责人。领导小组负责指导、协调全局普法工作，领导小组的成立，为普法工作的顺利开展提供了有力的组织保障。为认真学习贯彻十六精神，推进依法治国的基本方略，我局在充分调研的基础上，结合实际工作，起草了《××市城市管理综合执法局“四五”普法规划》，指导全面的普法工作，为改革与发展创造良好的法制环境。规划的制定，为普法工作明确了任务，指明了方向，保证了普法工作的顺利开展。 （二）分出层次，突出重点，抓好法制宣传教育工作
一是加强领导干部的普法工作。江泽民同志在十六报告中指出，加强法制宣传教育，提高全民法律素质，尤其要增强公职人员的法制观念和依法办事能力。党员和干部特别是领导干部要成为遵守宪法和法律的模范。因此，抓好各级领导干部和管理人员的学法和用法，成为我局普法工作的重中之重。学习中，党组成员严格按照党组中心中安排的时间，将普法学习列为中心组学习的重要内容，并结合实际工作组织座谈讨论，研究开展工作的新方法、新路此文来源于是文 秘 家 园子，与此同时，加强中层干部的普法学习，定期为股级干部印发依法行政的好文章，要求撰写心得体会，并将优秀文章张贴在公布栏中，供家学习交流。为了提高家对普法学习的重视程度，我们学习一个阶段后，定期组织一次考试，并把法制学习定为年终考核的必要依据，确保领导干部走在普法工作的最前列。二是加强一线执法队伍的法律意识。我局各执法中队根据岗位的实际需要，加对执法队员的法制教育和培训工作，进一步提高执法队员的法律素质和执法水平。通过组织全体执法队员和中层干部学习新的法律、法规，增强法制意识、程序意识、证据意识，着重学习《行政许可法》、《宪法》、《行政处罚法》、《行政诉讼法》、《中华人民共和国行政复议法》、《中华人民共和国国家赔偿法》、《城市道路管理条例》、《城市市容和环境卫生管理条例》、《城市出租车管理办法》等相关法律法规，并将学习纳入制度化，规范化轨道。七月初，我局结合《行政许可法》的颁布实施，在全局进行全员法制培训和考试，切实提高业务素质和法制意识，之后还组织队员们有针对性的进行业务交流，以案说法，互相学习，充分提高一线队员的执法水平、法制意识和依法办案的能力。三是加法制宣传力度，不断营造良好的执法氛围。一方面在明珠超市、民得利超市，益津商贸区等人口密度或人口流动性强的地区设立宣传台，宣传城市管理相关法律、法规，为开展综合执法工作打下了良好的群众基础；另一方面，我局积极深入基层，总结经验，充分利用现代传媒手段宣传，我局领导亲自到市电视台的行风热线节目进行宣传教育，解答广市民提出的疑惑，为广市民解除后顾之忧。我局执法队员积极向传媒机构投稿，今年一年我局在各类报纸杂志刊登各类信息。论文共计38篇，其中省级2篇、廊坊市级16篇、××市级20篇。
（三）积极组织、形式多样，全面开展普法教育活动
为了提高干部职工对普法学习的浓厚兴趣，我们以活动为载体，多形式、多方面的开展普法教育活动。一是组织了一次题为“谈谈执法与普法之间的联系”的讨论。讨论会上家积极踊跃的进行了发言，并结合当前工作给局党组提出了很多宝贵的意见和想法。二是利用三个月时间开展了一次规模的调查研究活动。通过沉下身子，深入基层进行调查走访，发放征求意见表，广泛听取社会各界群众意见和建议等，认真总结分析过来城市管理工作中成功经验和问题，积极探索改进工作的方法措施。三是在十一前夕，举行的了一场“迎双节” 知识竞赛，比赛中，我们采取必答题、抢答题、风险题三种形式，把普法知识、综合执法方面的法律、法规，以及国庆方面的知识融合在一起组织提问，通过比赛，推进的普法工作的步伐，队员们学法、懂法、用法、守法的意识越来越强。与此同时，我们还开展的执法标准暨“阳光投诉”活动，在为市民解答疑难问题的同时，也接受群众的监督和举报，为我们文明执法，依法办案提出了更高的要求。
二、存在的问题和改进方法
随着“四五”普法和依法治理工作的逐步深化，我局在各个方面都取得了一定的成绩，但也存在不足之处。如：市民的法律意识有待进一步提高，执法队员的执法工作有待进一步规范等。我局在今后的工作中将加力度采取措施，查漏补缺进行整改，将进一步完善执法考核和执法监督，合理安排各类工作，掀起学法新高潮，同时在总结以前工作的基础上，按照“十六”精神和市委的要求，继续做好普法教育工作，实行局机关和各个执法中队各负其责，各司其职，齐抓共管，切实履行在普法教育工作中承担的职责，把我局的普法工作不断引向深入。
2020年城市管理行政执法局工作总结
年初以来，我们城市管理行政执法局坚持文明、规范、严格、公正的立局宗旨，以建一流队伍、树一流形象，创一流业绩为奋斗目标，以夯实基础、稳步推进，控制重点、积极创新、强化素质、保证效率为总体思路，有计划、有步骤地全面开展城市管理综合行政执法工作，积极探索新形势下城管行政执法的新路子，为我县创建省级文明城市作出了突出贡献。
一 、城市容貌管理工作迈上新台阶
（一）开展了拆除违章搭建专项整治。县政府成立了由城管、规划、建设等有关执法部门抽调精兵强将组成的联合拆违执法队伍，严格按照城区规划的要求，加大城区违章建筑和私搭乱建亭棚现象的查处力度，对影响市容和有碍观瞻的临时建筑物、构筑物进行了强制拆除。本着对人民负责、对工作负责、对社会稳定负责的原则，积极稳妥地做好宣传教育，忍辱负重，严厉查处没有合法手续的新建、扩建、突击抢建等违法活动。20xx年至今累计拆除违法建设11860余平方米，清理私搭乱建、乱堆乱放6200余处，保证了各项重点工程建设的进度，也为经营城市打下了坚实的基础。
（二）开展了户外广告门头字号设置专项整治。
我们严格户外广告的审批和管理，控制过街横幅、楼体布幔等低档次广告的设置，杜绝铁皮广告和墙体商业广告的制作，鼓励和引导城区沿街门面设置高档次、高品位、统一规格的门头灯箱，积极发展电子扫描等高、新、大、优的户外广告和亮化光源，增强艺术和文化内涵。户外广告专项整治活动开展以来，共下发整改通知书1966份，拆除沿街与建筑物不相称的户外广告、门头牌1420余处，清理有碍观瞻的灯箱广告、落地灯箱120余个。为队员配备了小铲子、铁刷子、水桶等“专用工具”，清理乱贴乱画的“治病”“刻章办证”野广告23600余处，购置松香水、二甲笨等化学药剂清除沿街用油膝喷涂的“野广告”6260余处，对不易清除的墙体广告，用涂料进行了必要的覆盖，确保了道路两侧容貌整洁、美观，营造了整洁、优美的市容环境。
（三）开展了车辆停放秩序专项整治。我们始终把城区机动车、非机动车停放点作为管理工作的重点常抓不懈。与交警部门联合整顿机动车辆乱停乱放行为，抽调专人配合客管、交通等部门清理城区机动三轮车载客现象。整顿非机动车辆的停放秩序，明确了停放的地点和要求。同时，城管执法人员身体力行，主动帮助行人摆放自行车，制止和纠正行人随意乱停车的不良习惯。查处违章停车4200多辆次，起到很好的警示作用，形成浓重氛围。
（四）开展了占道经营摊点的专项整治。我们坚持“堵疏结合”的原则，科学管理，依法行政，规范城区各类摊点的设置。取缔了违章占道经营摊点2310余处，引导所有摊点进入汉城商都、鼓楼市场内经营。取缔了脏、乱、差严重的汉城北路马路市场，并实行定人、定岗、定责管理，基本做到了“管而不死、活而不乱”。为切实规范城区早点夜市摊点经营，我们抽调8名队员进行专项治理。每天早晨7:00准时上路巡查，取缔了城区主次干道两侧所有的露天经营早点摊点；69家夜市摊点每天下午6:00以后准予入市，集中在五处楼前、鼓楼街及城关街路口等三处摆放。对超时经营、乱泼乱倒、移位经营的违章行为严查不怠，强行入轨，较好地解决了夜市摊点造脏问题和噪声扰民问题，维护了道路畅通和市容整洁。
（五）开展洗车场、停车场专项整治活动。明确了8处道路临时停车场，设立了停车标志，做到划线定位停放。开展取缔占道洗车场点活动，取缔非法占道洗车场点26家多。对城区封闭式洗车场点进行规范管理，对洗车经营行为进行正常的检查、指导、监督。
（六）居民小区管理迈出新步伐。居民小区管理始终是市民关心热点，也是城市管理的难点和薄弱环节。从去年7月份开始，县政府决定对居民小区分批进行综合整治，县文明办牵头，组成了由城市管理职能部门参与的联合整治领导小组，投入大量的人力、财力，分三批先后对城区4个居民小区开展综合整治。县委、县政府多次到现场进行调度、检查，县四套班子一齐上，干部、职工共同参加，有声有色地打了一场小区整治的攻坚战，使一批原本脏乱差的小区面貌发生了巨大变化，一些困扰多年的难题得到解决。
(七)开展了建筑物容貌专项整治。针对老城区一些沿街建筑物掉色剥落、破损残缺，与城市环境极不协调的现象，实施了城市“穿衣戴帽”的美化工程，统一规划，统一粉刷。三年来共粉刷装修楼房290多万平方米。对沿街建筑物上乱拉乱扯电缆电线进行清理，对悬挂物、遮阳棚及空调压缩机外露、破损、有损市容的进行整改，对建筑物和公共场所的野广告进行全面清理，使城市面貌焕然一新。
二 、采取有效措施，狠抓长效管理，全面提高环境卫生管理水平
一是加大环卫基础设施投入。随着城市步伐的加快，城区面积迅速扩大，环卫工作量也随之加大，县委、县政府在财力十分薄弱的情况下，仍然十分重视对环卫基础设施建设的投入，先后投资15余万元新建水冲厕所8座，机械化垃圾中转站1座，增添高档次果皮箱800余只，三 轮 车 150辆 ， 新增垃圾专用车辆4部（其中臂车一部、集装箱二部、挂筒车一部），与之相配套的5吨垃圾斗40只，目前正在投资2.3亿元，在距主城区8公里处建设一座占地100亩、符合部颁标准的垃圾无害化处理场。
二是狠抓街面卫生和厕所卫生管理，垃圾日产日清，环境 卫生状况明显改观。110余名清扫工人每天7：00前对城区八条主干道86万平方米的路面普扫一遍，全天候巡回保洁，随脏随扫。城区32座水冲厕所布局合理，内部设施齐全，专人管理，定期冲刷、消毒、吸粪。垃圾运输车辆全天运转，随倒随清，杜绝了垃圾积存和卫生死角，日清运率达100%。
三是强化责任，加强监督，狠抓“门前三包”工作落实。“门前三包”是“人民城市人民管”的重要体现，是落实城市管理长效措施的重要内容。为此，我们注重宣传教育，认真加以规范，动员沿街单位和个人积极参与城市管理，自觉履行“门前三包”责任制，目前城区共有九条干道，1032家沿街单位，有966家签订了“门前三包”合同书，签约率为93.6%以上，三包面积达32万平方米。环卫部门成立了“门前三包”服务队，全天候地做好“门前三包”的各项服务工作。同时，对“门前三包”落实不好的单位和个人实施电视跟踪曝光，促进了“门前三包”各项工作任务的落实。
三、阳光执法，保证公平
我局坚持阳光执法，把保证行政执法的公正性和透明度作为建局、治局和强局的重要任务来抓，制定和强化了一毓规范和措施。一是建立并完善执法公示制度、罚缴分离制度、过错责任追究制度和重大案件集体审查制度等 ，促进执法责任明晰化，保证了执法程序案件和处理和卷宗管理，提高了透明度，保障了公正性。二是强化预防机制，在启动专项活动前公示整治目标和要求，与相对人签订目标责任书，既提高了相对人的法律意识，又保证了执法效果。
四、注重教育，强化素质
我局把思想好、素质高、作风硬、纪律严、业务精作为队伍建设的目标为此，我们结合县整顿机关作风和整治经济发展软环境活动，在原来的基础上进一步加强执法人员的业务培训，积极倡导文明执法。面对违章者的无理取闹和百般刁难，坚持做到打不还手，骂不还口。同时，进一步转变工作作风，改变门难进、事难办现象，牢固树立全心全意为人民服务的观念，想群众所想，谋群众所需，自觉抵制不良风气的侵蚀，杜绝了各类腐败现象和违法违纪行为的发生，为搞好城市管理工作提供了保证。
存在问题：
在充分肯定成绩的同时，我们仍清醒地看到城管工作中的一些困难和问题。一是个别单位摆不正城市管理工作的位置，参与意识不够；二是城管、环卫办公地点没有得到解决，交通、通讯工具落后，不能适应现代化城管工作的要求；三是随着我县城区面积的不断扩大，城市管理范围逐年增加，我们的任务逐年加大。执法力量尚显薄弱。四是市民的城管意识亟待提高，宣传教育工作还需进一步深入和广泛；五是环卫基础设施依然薄弱，资金缺口较大，垃圾袋装化还未形成等