搜索

交通局年终工作总结

发布时间: 2019.10.30

2020年交通局长工作总结。

时间伟大的作者,在目前的岗位上,又一阶段的工作过去了!我们可以对这一阶段的工作做一份总结。只好很好地复盘工作,才能对未来发展进行客观预期。工作总结究竟要怎么写才合适呢?以下是小编为大家收集的“2020年交通局长工作总结”仅供参考,希望能为您提供参考!

====年度工作总结
====年,我和交通局班子的工作,紧紧围绕抓发展、抓重点、抓落实的工作部署,按照省委、省政府提出的变“快走”为“快跑”及抓住国家振兴东北老工业基地,加快东北区域高速公路建设的契机,坚持科学规划、适度超前,推动交通建设实现了快速发展。全年计划完成交通全口径投入=====万元,实际完成======万元,是计划的===.=%。干线网化重点工程、高速公路规划、国有企业改制、精神文明建设等方面都取得了较好的成绩。其中:绕城一级公路和梅河南绕城公路工程进展顺利;集锡线五女峰隧道剪彩通车;农村公路的“断头路”逐步得到解决;快沿高速公路前期工作全部完成;局先后被交通部评为先进集体和全国文明建设先进单位;基层公路处、运管处、市郊段继续保持了省级交通文明单位称号。
一、较好地完成了全年重点工作
=、续建总投资=.=亿元的市绕城公路=.=公里一级公路工程。在受征地拆迁、夏秋雨水多、构造物地质条件复杂、省变更设计等不利因素影响下,我和指挥部通过抓难点、抓重点、抓控制工程、抓技术公关,倒计时安排工期,下半年组织大干===天,指挥部行政、工程技术、监理蹲现场等措施,抢回时间,保证了工程进度和质量,年末完成投资=====万元。其中:路基完成==%,高架桥、中桥完成===%,西昌大桥及西昌互通完成==%。单塔斜拉桥设计==对,实际完成==对。为明年竣工通车奠定了基础。
=、续建集锡线五女峰隧道工程。完成=.=公里引道,收费站及隧道通风、照明、监控等附属设施====万元,并于今年=月剪彩通车,缩短行程==分钟。
=、积极运作了快沿高速公路的前期准备。在去年争取交通部例项之后,抓紧同省衔接开工前的诸项前期准备。春节刚过,即争取了省设计院的实地勘测、地质、地震灾害勘探。=月=日初步设计通过省评估;=月==日报送交通部审查;=月==日交通部到通化进行初 步设计审查;==月=日进行土地测量和林地设计;==月=日进行了招投标资格预审;==月==日初步设计得到交通部批复;==月=日省设计院施工图编制完毕;==月==日省厅对施工图专门审查。到目前为止,这项工程的前期准备工作基本完成。下一步将由省厅组织招投标,确定中标单位,省高建局进行土地征用手续的报批。
=、续建黑大线梅河口市绕越线工程。计划=====万元,年底完成=====万元。路基、桥涵工程完成===%,路基土石方完成===%,防护工程完成==%,涵洞完成===%。同时,新开工建设了黑大线梅河口市绕越线东支线=.=公里一级公路里程。本年完成投资====万元。
=、农村公路在实现村村通以后,以打通断头路、建设边防、延伸通屯路为主,今年计划建设规模为====公里,实际建设完成====.=公里,是计划的===%。完成投资=====.=万元,占本年计划的===.=%。
=、加快公路养护及精品路的建设。公路系统紧紧围绕建设交通文明畅通工程,以“做负责任党员干部,一切为了行车人,一切为了行路人”为主题,有效组织了巩固创建通梅一级路文明路建设成果、拓展绿美化向农村公路延伸、建设大通道文明样板路三项畅洁绿美工程。文明样板路建设在巩固通梅、通集、通快、营白的基础上,今年又重点建设梅草==.=公里文明样板路。=月通化代表省迎国检,项目占全省的==%,受到好评。同时,还在路上以点带面,增加亮点,彻底清理“三小五堆”,规范“牌、扁、幌”,硬化平交道口,甬道铺砖修标准化围墙和铁艺栅栏,增加添了文明氛围,形成了一县一品的文明景观。
=、续建通化长流货运站,完成库房====平方米、地面硬化=====平方米,综合楼====平方米。本年实际完成投资===万元,占年计划的===.=%。
二、精心编制“十一五”发展规划
我和班子成员立足满足城市发展功能定位,把握适度超前、加快发展的原则,积极争取项目规模规划先机。从去年=月份,交通部东北区域规划课题组到东北调研时开始,我就组织有关人员围绕加快我市的经济发展,制定了“进关、出海”、“南联北拓”的发展规划。并将课题组的专家请到通化进行了实地考虑。为了能与其它省市的规划相适应,我还多次到沈阳、哈尔滨与课题组协商研究。在市里的支持和帮助下,终于获得了有=条高速公路列入国家地方高速公路的初步成果,今年又抓紧与省厅沟通衔接项目落实,在初步敲定的“十一五”规划====公里高速路建设中,通化列入===公里,占三分之一,总投资达到===亿元。这个初步规划,完全抛开了原有一、二级公路重新选线设计,等于通化境内又多修了=条路,不仅缓解了市区土地紧张的矛盾,而且全市的百公里拥有密度将超过==%。特别是新建的“一环五纵八横”公路网和“二纵三横”运输网,将打通与某省省搭界的三个高速出口,把通化“南联北拓、东进西出、沿边开发”的战略构想变成现实。
三、坚持依法行政,建立良好的运输市场秩序方面取得了新成果
继实现村村通后,====年部分达到屯通水泥路以后,农村公路占有的比重增加、质量提高,农民出行方便以后,对通客车的需求有所增加。针对这一新情况,我同班子把加强公路建设与运输协调发展、充分发挥公路运输的综合效益纳入日程,纳入总体规划。一方面,加大物流、客货运输场站建设的投

入,完善信息配载、仓储等功能,使之配套成网,并与公路发展相匹配,最大限度地发挥道路运输的社会综合效益。另一方面,加大了开通省际、市际、县际快客运输的步子,加快了线路、车辆结构和运力结构的调整,使公路运输更安全、快速、便捷。同时,在提高农村公路客运通达深度的基础上,加强了城乡客运一体化建设,重点抓了乡村客运线路的开通、延伸和覆盖面,并将发展微型面包车作为补充经营,实现农村客运市场的长短途对接。目前全市共有====多台微型面包车从事营运,较好地解决了不同层次出行乘车的要求。
为有效的解决“黑车”问题,今年我们把打击“黑车”作为全年稽查工作的重点。我带领运管处和局机关有关同志到长途客运公司现场办公,研究解决“黑车”扰乱正常营运市场的问题。=月份,我们与交警、客管、工商四家联合,由市政府主管秘书长直接带队,暗查与明查相结合,分组行动等各种执法形式,历时一个月时间在全市开展了打击“黑车”活动。在这期间,我们共打击“黑车”==台次,罚款=.=万元。通过这次联合打击“黑车”活动,为通化市全面打击“黑车”活动开了好头。
四、海事工作步入正轨
海事局是今年新组建的事业单位,主要负责船员适任证书和水上从业人员上岗证的年度审验、船舶和营运证的年度检验、搜救预案的制定和演练、水上交通安全检查等工作。从组建至今,一是完成了船员适任证书和水上人业人员上岗证的年度审验工作;二是完成了船舶和营运证检验工作,做到了船证相符,消除了同类型船管理混乱的问题。三是落实水上搜救演练工作。在鸭绿江高桥哨水域进行了水上搜救演练。卫生、防疫、公安等部门共同参与了演练,取得了圆满成功。
五、积极引导企业改制
我们在完成公路管理体制和养护机制改革以后,今年根据省、市国企改革工作会议精神,重点引导所属的长途客运总公司和通化汽车配件总公司=户企业实施改制。采取“一企一策”的改制方式,汽车配件总公司实行整体改制,通过“并轨”解除劳动关系,然后退出国有序列;长途客运总公司采取局部改制,稳步推进,逐步实行全面股份制改造。目前,这两户企业的改制从年初启动,经过调查摸底、清产核资、职工认同,配件总公司向市国企改革领导小组办公室提交了改制经营申请,起草了改制方案。由于汽车配件总公司属商业企业未被列入全市今年必须改制的==户重点工业企业之列,但职工同意利用国家给予的优惠政策,于=月对企业==名职工实行了并轨改制,解除了劳动关系,转变了职工的国有身份。长途客运总公司抓住国家给予优惠政策的有利契机,实行了全员并轨,===名职工全部解除国有身份,。目前改制方案已形成,职代会通过后实施。
六、坚持两手抓,创建文明行业,推进党风廉政建设
今年,我们以深入开展保持共产党员先进性教育活动为契机,紧紧围绕加速交通建设这个中心,紧密结合本系统实际,清晰行业精神文明建设思路、坚持特点、拓展亮点、培育典型、总结经验、完善措施。局党委明确提出要在深入广泛地开展“文明在交通、创建文明行业”活动中,体现党的先进性,体现“做负责任行业”、“为重点项目做贡献”、打造“诚信服务”品牌,建设和谐交通这个主题,着力加强政治思想道德建设;着力建设学习型、服务型、廉洁型、诚信型干部职工队伍;着力分层次有特点地推进“三学四建一创”,分解“四项建设工程”,着力擦亮公路、运管、客运窗口,把全行业的精神文明建设提高到一个新水平,建设和谐交通。====年=月,局被交通部评为先进集体,==月实现了进入全国文明建设先进单位的目标。基层公路处、运管处、市郊段继续保持了省级交通文明单位称号,长客总公司荣获市文明标兵单位,并被市评为军民共建先进单位。直属=个公路收费站、=个客运站全部进入市级文明单位。巩固了=个国省级青年文明号,有=个站(所)班组新进入省市青年文明号。有=个站(段)班组被省市树为“模范职工之家”。局还在全市性的“为重点项目建设做贡献”、“扶贫解困、送温暖”、招商引资等==等项评比考核中获得先进单位。
制定和完善了《====年交通系统党风廉政建设目标管理考核细则》和《====年通化市交通局党风廉政建设和反腐败主要任务及责任分解表》,对党风廉政建设的目标、任务和要求进行量化。对党风廉政建设、纠风整治软环境等工作实行目标管理,分别制定考核细则。落实领导班子及其成员党风廉政建设责任制,做到了责任范围、任务、措施三个细化。制定了《关于狠刹收钱送钱歪风工作方案》和《通化市交通系统构建惩防腐败体系实施意见》。在全系统推行“五廉”制度,切实加强对党员领导干部的监督。局建立完善党风廉政和反腐败惩防体系的“五廉”经验在省厅交流。
七、党员先进性教育取得较大成果
在保持共产党先进性教育活动中,把“文明在交通”的载体活动同先进性教育的主题实践活动有效结合起来,精心设计活动载体和内容,既满足了先进性教育主题实践活动的需要,又突出了交通行业的特点。我组织全系统先后开展了“情系重点工程、情系一线职工、情系困难群众”、“为重点项目建言献策、做贡献”、“做负责任行业”、“建设四项工程”“青年文明号在行动”等活动。基层各单位分别开展了“做负责任行业、负责任党员干部职工,一切为了行车人行路人”、“规范行政执法,树立交通好形象”以及客运站、车“星级服务”、“安全、高产、低耗

优质服务竞赛”、“联乡包村脱贫解困”、“走访慰问老党员贫困职工”等活动。
局领导班子突出了做负责任行业、做负责人领导干部的理念。提出了服务社会、服务基层、服务重点工程,创新工作思路、创新工作方式的要求。班子成员每人都有联系点,在联系点开展调查研究,帮助指导工作,解决难点难事。下到外市县帮助研究当年目标任务,指导工程投招标,开工报告、施工计划、监督工程验收、公路场站建设、公路绿美化规划以及行业精神文明创建活动。象组织“春运”、防汛、制定重大安全事故预案等,班子成员每人包一个县、跑一片、蹲一点,在现场指导解决问题。局机关结合先进性教育开展了创建服务型机关活动。在查找整改问题的基础上,专门针对加强行政管理,提高工作效率进行六方面查摆,解决服务观念、服务作风不到位问题。建立了服务基层、服务重点工程的长效机制。在局机关组织开展了情系重点工程、情系一线职工、服务重点工程,为重点工程排忧解难活动主体设计,我=次带领班子成员和机关干部到一级公路工程指挥部、高速公路勘探现场、大桥施工工地慰问,送学习材料、送给养和解暑饮品、送去了对工程一线职工的关心和温暖。带领局处领导和有关部门人员到长客公司现场调研,为长客改制发展、黑车干扰影响生产就地解决问题。为一级重点工程大干三季度鼓劲助威,七一前为绕城一级公路=个项目部的===名员工专场文艺演出,使一线职工受到鼓舞。情系困难群众,全系统“双日捐”=万元,“做爱心妈妈”女职工每人捐献一件毛衣,系统全体团员为“红领巾书屋”捐书百余册。党员领导干部带头捐款====元,对==名贫困老党员、老职工进行走访慰问。同时,对==户贫困职工的老旧危房进行了修缮,为==余名新考取大学的职工子女每人发放====--====元的补助。联乡包村万户脱贫包保柳河县五道沟镇更生村。先后投入==万元帮助修建=公里水泥路,实现了“三通、三变”,人均收入年增====员。有==户脱贫,占贫困户的==%以上。到目前为止,全系统共走访慰问贫困职工干部党员===余人次,送去米面油和救助款达=万余元,有=位生活困难的老劳模享受到了组织上的救济。==次到敬老院、包保孤寡老人家里拆洗被褥、打扫卫生、修缮住房,==名贫困学生继续得到资助。直属系统捐献已达=====元。使党员先进性教育活动取得了较好的效果。
这些工作成绩的取得,是在市委、市政府的正确领导下、在省交通厅的大力支持下的结果,也是交通局班子和全系统干部职工共同努力奋斗的结晶,我个人的工作微不足道。我只是把组织赋予我的职责做好,把群众寄予我的期望做好,把我市的交通建设工作做好。一年来我感觉做得比较好的有以下几点:
一、坚持解放思想,抓发展、抓重点、抓落实,变快走为快跑。今年是完成“十五”,规划“十一五”的交替年,我今年把握的工作重点是如何完成“十五”计划和年度工作目标,按照省市变快走为快跑,抓发展抓重点抓落实的要求,研究交通怎样为全市经济发展继续当好先行。做到早谋划,适度超前规划“十一五”,高起点、高标准、大动作的加快交通发展,满足市委市政府把通化建设成为某省省东南部山区中心城市和枢纽城市的功能定位。为此,我一是调整交通战略发展思路。把原来“进关、出海、通村、沿边”的发展思路,重新定位提升到“进关、出海、通省、连县”上来,不仅要加快农村公路网络化的进程,而且要加快通省连县快速化的进程,为全市经济发展铺好四条跑道。二是组织专门力量进行调查研究,抓紧前期准备,使公路发展规划科学,布局合理。三是积极为市委市政府当好参谋,加强同省厅沟通协调,拿住“十一五”规划“大盘子”,敲定====年计划的“小盘子”。
二、抓班子带队伍,打造加快发展的和谐交通。抓好班子形成向心力,产生凝聚力,具有战斗力。带出好队伍,才能完成交通急难险重任务。因此,我在班子建设中一抓表率作用,律己律人。提出用“勤政、廉政、公正”树形象。二抓团结、支持配合,遇事经常沟通协调,大事集体研究,小事常沟通交流,集集体的智慧,形成发展共识,避免决策失误。三抓求真务实的精神和作风,加强调查研究,深入现场解决实际问题。
对带好队伍,我注重思想、作风、业务过硬。提出“以人为本”,用知难而进、奋发有为、爱岗敬业、甘于奉献的交通团队精神打造干部职工队伍。通过开展创建活动,提高队伍素质,打造服务品牌,树立行业形象。
三、坚持依靠党委、政府行为办交通。交通工作能够取得这样的成绩,与市、县两级党委、政府的高度重视和人民群众的支持是分不开的。为衔接和争取交通建设项目,市领导多次跑部上省。高广滨书记亲自到交通现场办公,张勇市长多次到一级工程检查工作,张作福副书记和主管市长巩爱平亲自协调各相关部门解决交通一级路建设征地拆迁遇到的实际问题,为交通建设创造很好的外部环境。尤其是在编制“十一五”规划上,市主要领导多次跑部上省,做好沟通衔接工作,使=条高速公路纳入了国家东北区域高速公路规划网,为我市经济在“十一五”期间快速腾飞奠定了一定的基础。
四、四是抓好廉政建设和反腐败工作。认真履行了“一把手”第一责任人的职责,对班子和系统内的党风廉政建设抓了层层分解,落实了责任。把坚持不懈地加强党风廉政建设和反腐败斗争,做为实现交通新的跨越式发展提供坚强保证的主要依据。深化对党风廉政建设和反腐败工作重要性、紧迫性

和长期性的认识。牢固树立常抓不懈和持久作战的思想。把这项工作作为事关全局的一项重大政治任务,纳入局党委重要工作日程。并提出了“五个不断”,“四个更加”的新要求。“五个不断”是组织领导力量不断加强;解决群众反映突出问题的力度不断加大;对重点环节和重点部位的监督的力度不断加大;党风廉政建设各项制度规定不断完善;反腐倡廉工作的方式方法不断创新。“四个更加”是指导思想更加明确;工作思路更加清晰;工作重点更加突出;工作方法更加扎实有效。我自己更是以身表率,在选定任用干部、防止用人不正之风方面,我作为一把手,从没有直接提名或授意他人提拔自己周围的人,一切按《条例》程序规定办。严格坚持党委民主集体讨论,不个人说了算。关于自身廉洁自律问题,能执行领导干部不准利用职权违反规定干预和插手建设工程招投标等方面。我觉得我做得比较到位,思想重视、态度慎重,严格按国家的政策规定和基本建设程序办事。特别是这几年我以主要精力负责全市交通重点工程建设,始终强调抓源头治腐,在关键环节上防止权钱交易不正之风。坚持抓工程,一不出质量上的豆腐渣工程,对人民犯罪。二不能出腐败工程,使一个干部掉队。我坚决主张在工程建设中,都要按基本建设规定程序,一律公开招投标,阳光透明,不搞暗箱操作。并且建设单位实行委托招标,我们自己不参与招投标、评标和定标,这样减少麻烦,不出说道。并在工程计量、追加预算、工程款拔付和材料采购等重要环节和重大事项上,都是集体讨论研究,防止个别人说了算。

GZ85.cOm更多工作总结范文延伸阅读

2020年交通局交通工作总结


20**年,在县委、县政府的正确领导下,在市交通局的大力支持和精心指导下,我局围绕全县工作总体部署,抓住机遇,克服困难,开拓奋进,以农村公路建设为重点,大力开展“交通建设年”活动,圆满完成了各项工作任务,为推进全县经济社会快速发展作出了积极贡献。

一、主要成绩

一是交通建设取得新的成绩。全年累计完成交通基础设施建设总投资8200万元,主要完成了通村水泥路150公里,泥结碎石路173公里,通乡油路路基工程14公里,乡镇客运汽车站4座,小码头整治1座,危桥整治1座,完成安保工程7公里,其中波型护栏2.15公里。达万高速公路项目工作完成了项目预审和交通量调查工作,取得新的进展。通村水泥路建设取得历史性突破。

二是公路养护质量稳中有升。全县公路平均好路率79.1%,其中省道、县道好路率分别为81.08%、73.39%,分别比计划高3.11和5.23个百分点,完成了开麻路、环城路大修油路8公里,开麻路中修8公里,开任路大修基层8公里,恢复水毁路面19.4万平方米、路基1.21万立方米、挡墙1.98万立方米,清坍方9450立方米。

三是公路运输事业发展较快。新建宝石、新街、广福、靖安4座乡镇汽车客运站和22个招呼站,基本建成以任市为中心的农村客运环线,新开辟农村客运线路4条,新增农村客运班车24辆,外挂回流货车58辆。更多农民朋友感受到了出行方便。

四是公路管理进一步得到加强。全年共计查处路政违章案件174件,其中违章建房21件,损坏路产及附属设施13件,占用及其它140件,申请人民法院强制执行3件,案件查处率100%,结案率98%,超限运输车辆控制在6%以内,全县公路无“三乱”。

五是交通规费全面完成任务。截止11月底,全县累计完成市局下达的三项交通规费征收454.6万元,为年计划102.2%。其中,完成汽车养路费331.8万元,为年计划的103.0%,客附费70.33万元,为年计划的96.3%,货附费52.5万元,为年计划的105%。完成车辆通行费434万元,为年计划的86.8%。新增摩托车养路费征收75万元。预计到年底,上述规费均可超额完成全年目标任务。

六是交通安全形势稳定。全县各项交通安全指数均控制在市交通局下达的目标之内,确保了全县道路运输、水上运输、公路建设和养护管理无重大责任事故,实现了水上15年,陆上8年无重大交通事故。

七是领导班子、党风廉政和交通行风建设成效显著。局领导班子调整到位,比往届更加年富力强。全系统领导班子和行政执法人员清廉从政、清廉执法,无违反党风党纪、商业贿赂事件发生。交通行风建设得到了省、市交叉检查组的好评。

八是交通惠民行动取得实效。农村公路和客运给更多农民朋友带来了实惠;整治一新的环城路令市民出行更加方便、舒适;计划生育“三结合”帮扶工作切实到位,促进了受帮扶村民增收致富。

九是精神文明建设稳步推进。全系统文明单位复查验收合格率100%,界牌收费站连续5年确保了全省“十佳文明收费站”称号。

二、主要工作

(一)全面加快农村公路建设。今年是县委、县政府确定的“交通建设年”,农村公路建设列为全县“十大惠民行动”之一。县上成立了农村公路建设工作领导小组及其办公室,召开了村级以上干部千人交通建设誓师动员大会,掀起了全县农村公路建设高潮。

在农村公路建设中,通乡油路实行业主负责制,xx县道路桥梁建筑公司为项目法人。作为交通主管部门,我局重点从以下几方面加强了工程监管工作。一是预算监管。我局于3月份委托县审计局对两条通乡油路的预算和设计进行了预审。二是招投标监管。通过公开比选确定招投标代理机构,并经市发改委核准,整个招投标过程在县监察局、发改委等相关部门的监督下进行,操作规范。三是廉政监管。签定工程承包合同时签定工程建设廉政合同。四是资金监管。农村公路建设补助资金(包括通村公路)严格按照省《农村公路建设资金监督管理办法》存入财政专户,实行财务公开,分级负责,分级监管,严禁载留、挤占、挪用,确保100%用于农村公路建设。五是质量监管。委托xx市佳信管理公司对工程实施全程监理,以确保工程建设质量。

通村公路由乡镇发动组织,村社具体实施,重点加强了进度和质量管理。在进度上,县政府及农建办相继于5月和9月先后召开了通村公路建设推进会和现场会,县委、县政府领导经常带领县目标办xx县政府督查室、农建办的同志深入各乡镇开展专项督查,有力地促进了通村公路建设进度。在质量上,一是设立了县农村公路建设工程检测室,配备了11名专业技术人员,加强了全县农村公路建设质量检测和技术服务,20**年免费为各乡镇农村公路原材料进行了压碎值试验46项、砼配合比46组、工地抽样56次;二是各乡镇分别配备了专(兼)职质量监督管理员,并充分依靠群众加强现场质量监督;三是针对乡镇、村社农村公路建设技术人员不足的现状,组织开展了大规模技术培训会,共举办培训班3次,培训技术人员280人,较好地解决了农村公路建设技术力量薄弱的问题。

首页 1 2 尾页

转贴于

(二)加强公路全面养护。今年在强化日常养护的基础上,重点实施了省道公路的大中修工程。今年的大中修工程任务十分繁重,为确保全面完成工程任务,在经费严重不足的情况下,多方筹资购置了近100万元的养护机械设备。在确保大中修工程进度的同时,严把质量关,做到两个坚持:一是坚持工程材料规范化。在材料选择上,选用优质矿料,保证材料强度满足规范要求,坚决杜绝不合格的材料上路,从而在源头上保证了施工质量;二是坚持旧路挖补处治彻底化。由于今年气温变化大,所有路段均出现了大面积的沉陷翻浆,针对这一实际,我们把旧路病害处治作为首要环节来抓,有的坑槽反复修补达两三次,直到处治好为止。同时,加强对施工环节的技术监督和指导,达到要求后才能进入下一道工序,从而促进了路基基层质量的提高。此外,建立了汛期养护应急机制,对汛期的水毁工程,坚持不等不靠,迅速抢修,及时恢复路基塌坍,清除边坡坍方,确保了全县抗洪救灾和灾后重建公路畅通。

(三)进一步加强道路运输市场管理。一是开展了农村客运发展试点工作,制定了《xx县农村客运网络化工作方案》,基本建成了以任市为中心的农村客运环线,新建宝石、新街、广福、靖安4座乡镇汽车客运站,22个招呼站,新开辟农村客运线路4条,新增农村客运班车24辆。二是开展了道路运输市场专项整治。以县城和主要场镇、车站、码头及开任路、开麻路、开梅路、普灵路、开宣路开江段等干线公路为重点,对无证经营的各类车辆、维修摊点、超长客运售票点、货运代理进行清理、整顿。在清理整顿中,对未办理“经营许可证”的3户维修户给予了处罚,对在规划区违章的6户维修户责令搬迁,现有3户己迁出,对超类别作业户给予了处罚,取缔无证经营和占道修车5户。严厉打击宰客、甩客、不按站点上下旅客、站外揽客、争抢旅客、乱涨价、占道修车、超范围经营、擅自改装改型车辆、擅自从事危货运输等扰乱道路运输市场秩序的违章经营行为;严厉打击有组织的“黑车”经营团伙,取缔牵头闹事、顶风违规的各种“联营”组织;严厉打击出租车异地经营、超范围(组织拉客)经营行为;严厉打击无牌无证及其它车辆非法载人。通过整治,全县道路运输市场达到了“六个明显”,即非法经营的“黑车”明显得到遏制,经营行为明显规范,服务质量明显提高,经营环境明显好转,社会对运输经营行为的投诉明显下降,道路运输经营者守法、诚信、规范经营意识明显提高。三是开展了客货运输企业、经营户年度审验,共计审验营运车417辆,其中客车224辆。四是完成了客运车辆gps设备安装,己进入运行监测。

(四)进一步加强公路路政管理。一是采取多种形式,深入广泛地宣传了公路交通法规,进一步增强了广大人民群众的交通法规和安全意识。二是加强了日常路检路查,在春节、“五一”、“十一”、春秋收两季和汛期,路政执法人员坚守岗位,加强巡逻,及时发现和处理路政案件,消除事故隐患。三是开展了辖区内公路桥梁清理整顿工作。按照交通部的统一部署,对辖区内所有公路桥梁进行了登记,从桥跨度、拱数、有无栏杆、设立限载标志等方面建立动态管理档案。四是继续全面治理超限超载。按照“统一标准、统一口径、统一行动”的治超原则,在省交通厅批准的治超路段进行超限运输专项治理,累计检测车辆5万台次,其中超限车辆4万台次,将超限车辆控制在了6%以内,无恶意超限超载车辆上路行驶。五是开展了路障清理工作。坚持开展每月一次强制清障行动,组织路政宣传车和装载机、农用车及时清除省、县干道上的堆码物和泥石流,共清除障碍万余立方,同时对公路沿线的广告标识牌进行了清理和规范,确保了干线公路畅通安全。

(五)进一步加强规费征收管理工作。一是对车辆新落籍、转入、转出、报停等严格按政策办理;对呆死、报废车辆及特批处理业务严格把关,杜绝随意操作、无单操作等问题,从根本上控制人情车、人情费的发生。二是积极清理漏征车辆及超期报停车辆,主要采取上门催缴、电话催缴、申请法院强制执行等措施,积极清缴欠费,最大限度地降低吨位漏征率,使国家规费应收尽收。三是进一步更新稽查工作思路,坚持 “在稽征中服务,在服务中稽征”。四是认真开展了违规减免车辆通行费的清理工作,由于领导带头,部门配合,群众支持,清理工作成效明显,共清理纠正了违规减免市级车牌100号以内的车100辆,县级车31辆,杜绝了“人情车”、“特权车”现象。五是加大了摩托车养路费的征收力度,征收摩托车养路费75万元

(六)切实搞好交通安全工作。坚持“安全第一,预防为主,综合治理”的方针,以贯彻落实安全长效管理机制为主线,以水上交通安全管理、道路交通源头监督管理和公路建设养护施工安全为重点,以狠抓季节安全管理和整治事故隐患为手段,进一步加强了安全工作领导,调整了局安全委员会成员,充实了安全管理人员;签订了安全目标责任书,落实了安全工作目标责任和风险抵押金制度;加大了安全管理工作地方投入,今年县政府己投入水上安全经费9.5万元;对交通系统全体干部职工、交通从业人员进行了安全培训和考试,培训面和考试合格率均为100%。

道路交通严把了市场准入关,安全发展关,严格按照“三把关一监督”的职能,把好企业资质、车辆技术和从业人员资格关。运政驻站人员认真督查“三不进站”“五不出站”每个环节的落实。对非法从事营运的两轮摩托、长安面包车、桑塔纳和货运三轮车载客车辆进行了严厉打击。指导各乡镇返程客车签单发班的源头安全管理工作,保障了乡镇源头的安全。水上交通加大了安全管理力度,规范了管船职责,指导管船所和有船乡镇完善了安全管理制度,每逢节假日海事执法人员坚守现场,督查管船员严格按照发航签单制度进行签发。针对整治中发现的新问题,按照管理“四落实”的原则及时将发现的问题反馈到了有船乡镇,从而有效的制止了超载冒险航行、无证驾船、不适船舶参加营运的行为。开展了救生衣“双百”行动,救生衣配置达到了100%。完成了渡口渡船专项整治工作。依法取缔了两只“三无”船舶。工程建设中落实了安全生产责任制,在每项工程动工前,对施工人员及管理人员进行了岗前安全教育培训工作,严格按基建程序强化日常施工现场监督管理。完善了县乡公路标志牌、安全警示牌等交通安全保障设施。

三、主要问题

今年交通工作虽取得了可喜成绩,但仍面临着以下主要问题和困难:

一是现有负债压力大,全县公路建设资金负债达7000多万元,我县交通建设和全县社会稳定面临前所未有的巨大压力。二是县乡公路养护经费缺口大,村道公路养护责任、资金没有落实,严重影响了公路效益和养护事业的持续健康发展。三是全县养护力量(技术和资金)薄弱,养护市场竞争力弱,第三产业发展后劲弱,抗风险能力弱,养护体制改革承受能力弱。四是安全投入不足,海事执法人员少,水上设施隐患多,执法手段落后;道路交通安全保障设施不全。五是执法环境较差,尤其是收费公路上恶意篡改行驶证的现象较多,通行费流失严重,冲杆逃费现象时有发生。

上述问题和困难将在明年的工作中认真解决和逐步克服,确保交通持续健康发展。

首页 1 2 尾页

转贴于

(二)加强公路全面养护。今年在强化日常养护的基础上,重点实施了省道公路的大中修工程。今年的大中修工程任务十分繁重,为确保全面完成工程任务,在经费严重不足的情况下,多方筹资购置了近100万元的养护机械设备。在确保大中修工程进度的同时,严把质量关,做到两个坚持:一是坚持工程材料规范化。在材料选择上,选用优质矿料,保证材料强度满足规范要求,坚决杜绝不合格的材料上路,从而在源头上保证了施工质量;二是坚持旧路挖补处治彻底化。由于今年气温变化大,所有路段均出现了大面积的沉陷翻浆,针对这一实际,我们把旧路病害处治作为首要环节来抓,有的坑槽反复修补达两三次,直到处治好为止。同时,加强对施工环节的技术监督和指导,达到要求后才能进入下一道工序,从而促进了路基基层质量的提高。此外,建立了汛期养护应急机制,对汛期的水毁工程,坚持不等不靠,迅速抢修,及时恢复路基塌坍,清除边坡坍方,确保了全县抗洪救灾和灾后重建公路畅通。

(三)进一步加强道路运输市场管理。一是开展了农村客运发展试点工作,制定了《xx县农村客运网络化工作方案》,基本建成了以任市为中心的农村客运环线,新建宝石、新街、广福、靖安4座乡镇汽车客运站,22个招呼站,新开辟农村客运线路4条,新增农村客运班车24辆。二是开展了道路运输市场专项整治。以县城和主要场镇、车站、码头及开任路、开麻路、开梅路、普灵路、开宣路开江段等干线公路为重点,对无证经营的各类车辆、维修摊点、超长客运售票点、货运代理进行清理、整顿。在清理整顿中,对未办理“经营许可证”的3户维修户给予了处罚,对在规划区违章的6户维修户责令搬迁,现有3户己迁出,对超类别作业户给予了处罚,取缔无证经营和占道修车5户。严厉打击宰客、甩客、不按站点上下旅客、站外揽客、争抢旅客、乱涨价、占道修车、超范围经营、擅自改装改型车辆、擅自从事危货运输等扰乱道路运输市场秩序的违章经营行为;严厉打击有组织的“黑车”经营团伙,取缔牵头闹事、顶风违规的各种“联营”组织;严厉打击出租车异地经营、超范围(组织拉客)经营行为;严厉打击无牌无证及其它车辆非法载人。通过整治,全县道路运输市场达到了“六个明显”,即非法经营的“黑车”明显得到遏制,经营行为明显规范,服务质量明显提高,经营环境明显好转,社会对运输经营行为的投诉明显下降,道路运输经营者守法、诚信、规范经营意识明显提高。三是开展了客货运输企业、经营户年度审验,共计审验营运车417辆,其中客车224辆。四是完成了客运车辆gps设备安装,己进入运行监测。

(四)进一步加强公路路政管理。一是采取多种形式,深入广泛地宣传了公路交通法规,进一步增强了广大人民群众的交通法规和安全意识。二是加强了日常路检路查,在春节、“五一”、“十一”、春秋收两季和汛期,路政执法人员坚守岗位,加强巡逻,及时发现和处理路政案件,消除事故隐患。三是开展了辖区内公路桥梁清理整顿工作。按照交通部的统一部署,对辖区内所有公路桥梁进行了登记,从桥跨度、拱数、有无栏杆、设立限载标志等方面建立动态管理档案。四是继续全面治理超限超载。按照“统一标准、统一口径、统一行动”的治超原则,在省交通厅批准的治超路段进行超限运输专项治理,累计检测车辆5万台次,其中超限车辆4万台次,将超限车辆控制在了6%以内,无恶意超限超载车辆上路行驶。五是开展了路障清理工作。坚持开展每月一次强制清障行动,组织路政宣传车和装载机、农用车及时清除省、县干道上的堆码物和泥石流,共清除障碍万余立方,同时对公路沿线的广告标识牌进行了清理和规范,确保了干线公路畅通安全。

(五)进一步加强规费征收管理工作。一是对车辆新落籍、转入、转出、报停等严格按政策办理;对呆死、报废车辆及特批处理业务严格把关,杜绝随意操作、无单操作等问题,从根本上控制人情车、人情费的发生。二是积极清理漏征车辆及超期报停车辆,主要采取上门催缴、电话催缴、申请法院强制执行等措施,积极清缴欠费,最大限度地降低吨位漏征率,使国家规费应收尽收。三是进一步更新稽查工作思路,坚持 “在稽征中服务,在服务中稽征”。四是认真开展了违规减免车辆通行费的清理工作,由于领导带头,部门配合,群众支持,清理工作成效明显,共清理纠正了违规减免市级车牌100号以内的车100辆,县级车31辆,杜绝了“人情车”、“特权车”现象。五是加大了摩托车养路费的征收力度,征收摩托车养路费75万元

(六)切实搞好交通安全工作。坚持“安全第一,预防为主,综合治理”的方针,以贯彻落实安全长效管理机制为主线,以水上交通安全管理、道路交通源头监督管理和公路建设养护施工安全为重点,以狠抓季节安全管理和整治事故隐患为手段,进一步加强了安全工作领导,调整了局安全委员会成员,充实了安全管理人员;签订了安全目标责任书,落实了安全工作目标责任和风险抵押金制度;加大了安全管理工作地方投入,今年县政府己投入水上安全经费9.5万元;对交通系统全体干部职工、交通从业人员进行了安全培训和考试,培训面和考试合格率均为100%。

道路交通严把了市场准入关,安全发展关,严格按照“三把关一监督”的职能,把好企业资质、车辆技术和从业人员资格关。运政驻站人员认真督查“三不进站”“五不出站”每个环节的落实。对非法从事营运的两轮摩托、长安面包车、桑塔纳和货运三轮车载客车辆进行了严厉打击。指导各乡镇返程客车签单发班的源头安全管理工作,保障了乡镇源头的安全。水上交通加大了安全管理力度,规范了管船职责,指导管船所和有船乡镇完善了安全管理制度,每逢节假日海事执法人员坚守现场,督查管船员严格按照发航签单制度进行签发。针对整治中发现的新问题,按照管理“四落实”的原则及时将发现的问题反馈到了有船乡镇,从而有效的制止了超载冒险航行、无证驾船、不适船舶参加营运的行为。开展了救生衣“双百”行动,救生衣配置达到了100%。完成了渡口渡船专项整治工作。依法取缔了两只“三无”船舶。工程建设中落实了安全生产责任制,在每项工程动工前,对施工人员及管理人员进行了岗前安全教育培训工作,严格按基建程序强化日常施工现场监督管理。完善了县乡公路标志牌、安全警示牌等交通安全保障设施。

三、主要问题

今年交通工作虽取得了可喜成绩,但仍面临着以下主要问题和困难:

一是现有负债压力大,全县公路建设资金负债达7000多万元,我县交通建设和全县社会稳定面临前所未有的巨大压力。二是县乡公路养护经费缺口大,村道公路养护责任、资金没有落实,严重影响了公路效益和养护事业的持续健康发展。三是全县养护力量(技术和资金)薄弱,养护市场竞争力弱,第三产业发展后劲弱,抗风险能力弱,养护体制改革承受能力弱。四是安全投入不足,海事执法人员少,水上设施隐患多,执法手段落后;道路交通安全保障设施不全。五是执法环境较差,尤其是收费公路上恶意篡改行驶证的现象较多,通行费流失严重,冲杆逃费现象时有发生。

上述问题和困难将在明年的工作中认真解决和逐步克服,确保交通持续健康发展。

首页 1 2 尾页

转贴于

2020年交通局度工作总结



20xx年,在市委市政府和___市交通局正确领导下,我局紧紧围绕年初确立的目标任务,高扬科学发展旗帜,转变发展观念,积极适应交通管理体制和运行机制“四个转变”新形势,应对新挑战,求真务实,奋力拼搏,扎实开展“交通发展提速创优年”和“项目建设年”活动,加快形成社会办交通工作格局,努力推进交通发展提速创优,基础设施建设步伐不断加快,服务经济和社会质量明显提升,较好地完成了年度各项工作任务,交通各项事业起步稳,步子快,“十一五”开局良好。

一、主要工作完成情况:

(一)基础设施建设加快,质量效益明显提升。

“十一五”投资过千万元的交通重大建设项目均已开工。全市路网在建和开工建设里程336.83公里,完成交通建设投资1.2971亿元,分别占年计划171.48%和100.46%,较上年同期增长47.28%和35.12%。

――干线路网建设 14.7公里孛桃线改造工程,元月份开工,6月底完成路面基层,10月上旬全线油面铺筑竣工,完成货币工程量2950万元。316国道路面刷黑改造工程于3月底动工,经过破碎、挖除混凝土板,铺筑水泥稳定砂基层、水稳调平层、油面下封层、油面下层及上面层多道工序施工,至10月底,除汉丹铁路跨线桥和毛河桥加宽改建两端连接线未完成外,全线路面竣工,其中城区段3.86公里加宽至34米,完成货币工程量4981万元。府河二桥(含连接线)建设工程于4月份成立建设指挥部,5月份项目启动,先后完成了勘测设计、招投标和部分征地拆迁等前期工作,9月29日举行了盛大的开工仪式,长576延米府河二桥及7.1公里连接线正式动工建设,西端连接线5.1公里路基正在建设,桥梁下部结构工程进展顺利,年前可完成货币工程量700万元。29.2公里安赵线路面改造于10月中旬动工,年前可完成水泥路面8公里,货币工程量300万元。21.4公里周天线于11月中旬动工,完成路基处理2公里,货币工程量40万元。

――通乡、通村公路建设 通乡公路10.8公里中接线路面续建工程,5月上旬油面铺筑完工,完成货币工程量240万元。通村公路完成水泥路74条203公里,油路续建24公里,完成货币工程量3600万元,今年开工建设的通村公路均为水泥路面,建设标准全面提升。完成了农村公路专项调查,建立了较为完备的农村公路数据库。

――公路养护管理 列养公路259.12公里,完成优等路141.44公里,干线好路率95%,支线好路率82.27%,养护综合值达87.47。处理路面翻浆、坑槽等8500平方米,挖补油面层2.1万平方米。农村公路养护里程228.5公里,各乡镇设立了专门养护管理机构,按2公里1人标准确定了农民养路工,已建成通村油(水泥)路均有人管护。整治国省干线过境路段环境,依法取缔马路市场2个,查处路损案件25件,制止违法建筑34起,拆除违法搭棚30处,清除障碍物93处,查处超限运输车辆10430台次,超限率控制在6%以内。

――“路站运一体化”建设 延伸和新开通公汽线路3条35公里,确定通村客运线路31条,组建农村客运公司3个,规范40余台农村客运车辆定线运行。拍卖闲置土地资产,筹措长途客运站建设资金,征地50亩,拟新建长途客运站,解决现有长途客运站场地狭窄、拥挤状况;征地38.6亩,引进社会资金合作开发,启动货运中心建设;完成了孛畈、雷公2个乡镇客运站建设;在经济活跃、人口流动大的建制村建候车棚,小的自然村湾建招呼牌,建成候车棚33个、招呼牌49个。

――渡口改造和其他建设 完成烟店竹萝渡口改造,建候渡亭2个,订购标准渡船1只;青龙渡口改造正在建设之中。完成平林、仰棚渡改桥勘测设计、工可报告等前期工作。积极支持棠棣镇张陈村新农村建设,投资10万元,帮助驻村搞新村规划,建公路3.5公里,修街道下水道、花坛300余米,极大地改善了驻村基础设施。承建的市政工程金秋大道毛河桥2月份开工,年前可完成主体工程,完成货币工程量400余万元。

(二)规费征收再创新高,地方投资前所未有。

交通费收执法人员努力克服车辆严重外流、费源减少等困难,加大费收政策法规宣传,实施精细管理,努力改善服务,为车主提供短信催缴、欠费在线查询服务,严格依法办事,不断加大稽查力度、依法清欠力度,全年共完成交通规费1453万元,占年计划100%。完成陆路规费1428万元,占年计划100%,其中:养路费842万元,客附费365万元,货附费56万元,征稽“三费”占年计划100%,比去年同期增收111万元;运管费165万元,占年计划100%。完成水上“四费”25万元,占年计划100%。

为推动交通重大项目建设,市政府给予公路建设全力支持,今年预算投入公路建设财政资金1100万元,并将年度公路建设上交税款全额返还,用于公路建设。这一巨额财政资金支持,在安陆历史上前所未有。各乡镇村通过市场引资、“一事一议”等,筹措通村公路建设资金1200余万元。

(三)企业生产难中求进,行业市场稳定有序。

>公路施工企业通联工程公司承接建设项目8个,其中市外工程2个;完成货币工程总量4436.65万元。津雷碎石厂生产成品料27万吨,创产值500余万元。

运输龙头企业市汽运总公司积极开拓市场,经一年多的申报、争取和联系,取得至上海客运班线经营资质,投资360万元,新购进豪华客车3台,国庆节前投入运营,我市北到北京、南到广东、东到上海经济发达地区省际客运班线贯通。投资150万元,维修改造了长途客运站。全年更新车辆13台,开辟长短途、公汽线路5条,恢复和延伸线路4条。完善经营管理合同,加强生产管理,克服了燃油价格上涨、保险费上调,营运成本大幅增长带来的经营困难,抢抓春运及两个“黄金周”机遇,精心组织运输生产,全年完成营业收入1030万元,上交税金88万元,分别较上年上升9.45%和31.8%。完成客运量1051万人次,客运周转量30630万人公里,分别较上年上升10.5%和11.2%。

坚持积极引导,依法整治,行业市场稳定有序。严格建设市场准入制度,严格施工许可制度,加强了施工项目动态管理,通过以会代训方式,培训乡镇建设管理人员60余人次。加大运输市场“打黑”力度,重点查处无证经营、超范围经营行为,查处“黑车”659台次;精心组织,圆满完成春运及两个“黄金周”运输任务;积极协调,适当调整运价,努力克服燃油价格上涨带来的不稳定因素;明确界定各种客运类型经营范围,规范经营行为,实行服务质量信誉考核;严格控制城区三轮车运力,顺利完成出租车第三轮经营权出让工作。加强城区出租车、客运三轮车服务监管,加强车辆维修市场清理,加强对客运联营体的引导和管理,客运经营矛盾有所减少,运输服务投诉较上年下降40%。水上方面,与沿河乡镇签订了《乡镇船舶安全管理责任书》,实行重点渡口专人负责制,严格船舶技术状况监测、检查和船员资质管理,取缔不适渡渡口和不适航区段渡船,重新规范渡口设置,将原14处规范减至7处。建立健全行业安全制度,新制定《安陆市水上搜救应急预案》等6个应急预案和2个安全管理制度。通过加强安全教育,增加安全检测设备和安全防范设施,狠抓隐患查改和现场监管,水陆运输无重大安全事故,安全指标均控制在目标范围内。

(四)党风廉政不断加强,文明创建扎实有效。

多形式、多途径开展了以学习《党章》为主的党纪法规教育活动,开展了廉政典型评学活动,举办了廉政教育讲座,各单位负责人带头讲党课,作廉政建设专题报告。建立了重大建设项目开工前开展廉政教育制度。与市检察院联合开展预防职务犯罪活动,建立预防犯罪项目试点1个。开展治理商业贿赂专项整治,进一步规范了审批及监督程序。加强了工程建设、行政审批等重点领域、关键环节廉政监督。把制度建设、监督管理、教育惩治有机结合起来,初步构建起惩治和预防交通腐败体系。

扎实开展了“学刚毅精神,创文明新风,建和谐交通”活动,举办知识竞赛、演讲比赛等活动18场次,获___交通“学创建”演讲比赛二等奖、三等奖各1人。通过开展执法整训、法制讲座和文明规范执法观摩活动,促进了文明执法,系统内无“三乱”行为。扎实做好综治、信访工作,积极排查矛盾隐患,办理信访件25件。开展岗位练兵、技能培训7场次,培训内容涉及工程技术、机械操作、财务管理等,培训职工960人次;实施“一带一”技术帮带,结帮带对子20余个。通过开展316国道文明创建和争创“八个最佳”活动,行业文明创建取得新成果,涌现出一批先进典型,李念松同志被评为省劳模,系统各单位获市级以上表彰先进单位5个、先进个人12人。

二、呈现的特点及主要做法:

今年,我市交通建设发展的显著特点是:社会办交通工作格局初步形成,科学发展观念增强,实现了发展提速创优。这些特点突出表现在农村公路建设上的三个明显变化:一是建设业主就位。在建设上,过去由交通部门唱主角,现在变由地方政府唱主角。今年首次由乡镇村担当起通村公路建设业主,履行起通村公路建设筹资、招标、施工组织、管理等职责,建设主体明确,责任分工明确,形成“政府办交通、社会办交通”工作格局。而在以前,通村公路建设则是由乡镇村筹措少量配套资金后,便甩手不管,由交通部门大包大揽。二是质量标准提高。市政府科学决策,综合分析沥青价格上涨、油路后期维修成本大等因素后,出台只对建设水泥路的给予奖励补助政策,倡导修建水泥路,避免了低水平建设造成的资源、资金浪费。在新政策引导下,除去年尚未完工的24公里通村公路是油路外,今年开工建设的203公里通村公路全部为水泥路,建设标准提高,建设质量明显好于往年。而在以前,我市修建的228.5公里通村公路中,水泥路比重仅为8%,沥青油路比重高达92%。三是建设速度加快。由于是政府主导,社会参与,部门配合,变交通为政府、社会共同操心公路建设,有力推动了通村公路建设,建设加速明显。

抢抓发展机遇,积极适应交通体制四个转变,加快形成社会办交通工作格局,实现了交通发展提速创优。其主要做法是:

(一)加强组织领导,推动提速创优。

成立了三个重点项目建设工作专班。今年是市政府确定的“项目建设年”,为确保交通

重点建设项目顺利实施,年初市委市政府成立了316国道改造、府河二桥及连接线、农村公路建设3个工作专班。分别由市级领导人挂帅,明确责任,加强了项目建设的组织、协调、督办力度,推动了项目建设提速创优。

实行农村交通建设目标责任分解。在年初全市交通工作会上,将所有涉及乡镇政府责任的建设、协调、养护、管理等任务细化,由市政府以目标责任书的形式分解到乡镇政府,强化乡镇政府业主意识,督促乡镇政府组织筹资、建设,并实行绩效考核。

组织实施农村公路建设“百日大战”。农村公路建设业主变化给乡镇政府提出了挑战,一些乡镇一时难以适应变化,农村公路建设不知怎样起步,建设进展缓慢。为尽快让乡镇政府进入角色,加强交通与乡镇、部门协调配合,推动农村公路建设,我局研究制定了“百日大战”实施方案,实行局党组成员包乡镇责任制。活动得到了市委市政府高度重视和全力支持,4月17日,市委以安办发[20xx]24号文件转发了实施方案,展开了一场由市委市政府牵头,交通、乡镇及有关部门联合参与,全市上下联动的农村公路建设“百日大战”。活动启动后,局党组成员分头下乡镇做工作,宣讲农村公路建设政策法规、办法,实地指导、督办,农村公路建设进展明显加快。

召开通村公路建设现场会。继“百日大战”后,8月17日,市政府适时组织召开农村公路建设现场会,通过组织乡镇分管领导观看孛畈、雷公镇通村公路建设现场,以典型引路方式,带动了全市新一轮通村公路建设热潮。

积极主动赢得了各级领导大力支持。面对繁重建设任务和重重困难,一方面积极主动,迎难而上,扎实工作,另一方面,积极向相关领导汇报工作进展和存在的困难、问题,引起了各级领导关注和支持。___市交通局领导多次到我市调研、指导工作,与安陆市委市政府研究协调解决实际问题,解决了我市公路建设中的一些重点、难点问题。市委市政府主要领导多次到局指导、研究工作,多次召开专题工作会议,到施工现场办公,为工程建设排忧解难,推动了项目建设。

(二)积极筹措资金,推动提速创优。

一是加大财政投入,落实配套资金。市政府积极应对交通投资体制改革,加大了公共交通建设投入,财政预算安排1100万元投入公路建设,其中:用于316国道城区段加宽及毛河桥改造400万元,用于府河二桥及连接线建设项目400万元,用于干线路网改造配套资金200万元,用于农村公路建设100万元。还将年度交通建设上交税款250万元全额返还,用于公路建设。二是拍卖闲置资产,置换建设资金。市汽运总公司将汉丹村修理厂3653平方米闲置场地进行公开拍卖,拍卖所得575万元资金,用于公司新建长途客运站,以解决站场狭窄拥挤问题,谋求滚动发展;将公司闲置的加油站租赁给中石油秦龙公司,引进资金100万元。三是群众“一事一议”,筹措建设资金。各乡镇村结合新农村建设,通过“一事一议”修建通村公路,采取寻求家乡在外成功人士捐款、拍卖闲置资产等多种渠道,筹集交通建设资金1200余万元,确保了200余公里农村公路的开工建设。

(三)不断改革创新,推动提速创优。

推行农村公路建设体制改革。改变过去农村公路建设由交通部门大包大揽做法,实现“政府当业主”角色转换,变部门行为为政府行为、社会行为,破除了乡镇政府在农村公路建设上的“等、靠、要”思想,形成了交通建设社会合力。交管站实行了合站改革。将原来的10个交管站撤并至6个,整合费收稽查力量,提高了费收效率,规范了交管站执法行为;集中资金,改善了交管站基础设施,雷公站房得到更新,棠棣站房新建正在进行,府城站办公环境得到改善,新购办公用桑塔纳小车2台,提升了交管站执法形象。公路段推行项目成本控制管理改革。将承建的施工项目、养护作业和沥青油灶、碎石厂实行内部招标承包,由中标承包人改进和加强管理,严格控制非生产性开支,按参入股份和技能分配劳动报酬,调动了施工人员积极性,加快了工程进度,提高了施工质量和效益,改革成效明显。客运企业实行内部承包改革。汽运总公司将长途客运站试行经营责任承包,减少了管理层损耗,年增效20余万元,促进了公司稳定发展。

创新方面,解决新问题取得新进展。在推进“路站运一体化”方面,摸索出延伸公汽线路、开辟通村客运线路、组建农村客运公司三条途径,有效解决了农村“路通车通”问题,惠及20余万农民。应用节约环保技术取得新进展。在能源、环保压力日益增大的环境下,公路段投资近20万元,对油灶沥青拌合料加热装置进行了技术改造,将原来烧煤油加热改为烧煤粉加热,实现了污染达标排放,年节能降耗35万元。实现可持续发展有新思路。公路段在开发园区投资250万元,征地50亩,作为资源储备和项目储备,致力开拓公路建设相关业务及其他领域,走多元化的发展之路,为促进公路事业的可持续发展打下坚实基础。

(四)完善制度措施,推动提速创优。

一是健全农村公路建设质量管理。督促乡镇建立质量管理制度,设置必要的质量监督机构和人员,强化质量责任意识,建立健全质量监控网络,增加必要检测设备和手段,加大质量巡查力度和密度,严防偷工减料、以次充好违规行为

;落实建设质量责任终身制,建设一条路,做一个公示牌,将施工单位、责任人、举报电话等公示,接受社会监督;严格竣工验收制度,没有错车台的不予验收,没有达到路基标准不予验收,没有填筑路肩的不予验收。二是创新和完善安全管理制度。周密研究,制定重大突发事件应急预案,建立起交通应急处理机制,落实预案措施,提高了应急处置能力。三是全面落实各项便民措施和服务公示制度。各单位将各项便民措施和服务承诺上墙,全面公示服务内容和执法依据、标准、程序,推行首问责任制、限时办理制、服务投诉处理制,行业管理质量明显提升,管理效率明显提高,服务观念明显增强。四是建立运输经营纠纷调处制度。设立运输服务投诉处理中心,加强不同客运类型经营者协调和沟通,及时处理和化解运输矛盾和纠纷。五是建立绩效管理机制。在系统内建立目标责任体系,转变工作作风,狠抓工作落实,用绩效考核指标公正考评工作人员业绩。

(五)坚持以人为本,推动提速创优。

着力从教育入手,不断提高队伍整体素质,加快交通发展。广泛开展向陈刚毅学习活动,各单位通过组织听报告会、看电视宣传片、读报等形式,学习了解陈刚毅先进事迹;通过组织讨论、写学习心得、演讲比赛等方式,广泛宣讲先进典型事迹,深化理解刚毅精神内涵,干部职工积极立足岗位争创一流业绩。开展治理商业贿赂和“戒赌、治玩、反空谈”活动,党员干部廉政勤政意识明显增强。开展执法整训、文明执法观摩会和执法文书评比,请法律专家讲座,进一步规范了交通执法行为。实施人才素质工程,不断加大职工培训力度。公路段鼓励职工自学深造,建立了报销学费制度;实施技术帮带责任制,培养专业技术骨干和岗位能手8名,确保了项目建设需要。扎实开展“316国道文明路创建”和“文明城市创建”双创活动,组织开展人性化社会服务,通过临时延伸2路公汽,方便市民清明扫墓;更新公汽站牌,靓化城市标志;出租车免费接送高考学生,真情回报社会等活动,展示了交通文明优质的服务风采。

2020年交通局工作总结



今年以来,我局积极贯彻落实十六大、十六届五中全会及区委九届二次全会、政府二次扩大会议精神,按照“哈东开发”的总体要求,竭尽全力加快农村道路交通建设,加大力度收缴交通规费,推动我区交通工作不断进步。
一、在业务工作方面,我局针对诸多不利因素,抢前抓早,不等不靠,采取有效措施,抓好各项工作的落实。
抓好通乡公路建设。今年是国家在我省实施通乡公路建设的最后一年,各县(市)都已经认识到了通乡公路建设对本县(市)的发展是一次机遇,纷纷通过各种渠道争取多上项目。我区已连续二年修建了通乡公路,所以在立项审批上难度较大,省、市计划部门在刚开始立项的时候,没有把我区的项目列入立项范畴。在这种情况下,区委、区政府主要领导全力支持,区主管领导、民主乡及交通部门的领导在第一时间跑市上省,多方协调、积极争取项目,争取到.公里的建设任务,成为八区中唯一连续三年都争取到通乡公路建设任务的区。工程得到了各级领导的高度重视,省、市通乡办的领导多次到现场进行指导。工程总指挥、区长朱文玮同志在月日莅临通乡公路施工现场视察,并对在节日期间进行施工的工程建设者进行了亲切的慰问,勉励工程建设者要克服困难,严把工程质量关,把路修好。工程副总指挥刘永斗同志在工程施工遇到困难时,亲自组织召开专题会议,分析原因,及时解决。
今年我区通乡公路为一年工期,工期比较紧张,同时在施工过程中遇到了极大的困难。由于今年七、八月份降雨天数、次数较往年明显偏多,施工单位无法按照原定的施工组织计划进行施工,工期吃紧。面对这种情况,指挥部要求各施工单位倒排工期,重新编制施工组织计划,增加施工人员和施工机械,进行交叉作业,增加作业时间,确保工程质量的前提下,按期完工。
道外区通乡公路工程在省、市通乡办的大力支持下,在工程建设者的的共同努力下,工程主体顺利完工,整个工程完成路基土方立方米;水泥%稳定砂+碎石%基层平方米;水泥混凝土面层平方米;维修小桥座、维修涵洞道。主要原材料消耗:中(粗)砂立方米;碎石立方米;.#水泥吨、.#水泥吨。
抓好县乡公路的养护工作。对全区公里县级公路、.公里乡级公路进行了全面的养护。处理病害县乡公路余平方米;清垃圾县乡公路合计立方米;维修桥梁.米/座;疏通涵洞米/道;新植、补植树木株/公里;安装地名牌块和警示标志块。同时对县、乡公路的三座桥梁破损的桥栏杆进行重新预制,并进行粉刷,即美观又保证了夜间车辆的安全性。
抓好交通规费征收工作。加大征稽力度,积极宣传.交通规费征收政策,增强了业主的纳费意识,收到了良好的效果。截止末,我区征收运输管理费万元,货运附加费万元;征收地方养路费万元。我局加强了对执法人员进行培训,学习了《行政许可法》等法律、法规,要求征稽人员提高认识,统一思想,做到文明执法、礼貌服务,树立良好的交通征稽人员形象。通过培训,执法人员的业务能力、执法水平均有所提高。
二、在队伍建设方面,我局始终坚持从严治理的方针,一如继往地贯彻“抓班子、带队伍、促工作”的总体思路,认真抓好“三个代表”重要思想的学习教育,开展“保持共产党员先进性教育”和行政执法规范化建设等活动,抓好党建和执法人员综合素质的提高等工作,从而转变了执法人员的工作作风,增强了他们的敬业、服务、法纪意识,提高了队伍凝聚力和战斗力。
积极开展保持共产党员先进性教育活动
我局在开展保持共产党员先进性教育活动专题学习阶段,采取“三个结合”的办法,抓好专题学习。一是自觉学与督促学相结合。二是自主学与集中学相结合。三是学理论与找问题相结合。认真开展谈心,广泛征求意见。先后发放征求意见信、制作征求意见箱、组织党员召开各类座谈会、个别访谈,力求实际效果。切实搞好党性分析。每名党员都对照党员先进性标准和不合格党员的主要表现,认真分析、深入挖掘自己在政治思想、工作作风、廉洁自律、组织纪律、宗旨观念等方面存在的问题和不足,实事求是地撰写分析材料。支部领导班子参加了组织生活会及先进性教育专题民主生活会,带头进行批评与自我批评,为其他党员做出了榜样。
狠抓执法队伍的廉正建设
抓廉政建设,首先要抓班子,从领导做起。定期召开党内民主生活会,开展批评与自我批评。大家畅所欲言,提意见,找不足,相互促进,共同提高。为加强党内的民主监督,我们制定了廉洁自律的规定、财务内部审计监察制度、财务报销审核制度,有效地规范了党员领导干部的行为,领导带头抓廉政,也促动了广大干部依法行政、遵纪守法的自觉性。从机关内部强化监督和管理,增加了工作的透明度,加深了干群之间的沟通与了解。
在工作中,坚决贯彻执行《廉政准则》和制止奢侈浪费的《若干规定》。上级来客人时,我们严格掌握招待标准,本着谁的客人谁来陪,杜绝陪客人过多,严禁大吃大喝,超标准招待。在执法过程中,严格按照省交通厅的文件规定征收各种规费,没有超标准收费和搭车收费的现象。严格执行收支两条线的规定,使用统一制发的财政票据,做到了及时上缴专户。在违章车辆的处理上,为防止办人情车,我们实行三人汇签处罚单制度,杜绝个人说的算,使违章车辆处罚公正合理,防止了不正之风。
积极开展文明单位创建活动
在今年开展的创建市级文明单位的活动中,我

们坚持创建文明单位和工作相结合,以不断提高队伍素质为重点,以创建一流业绩为目标,以不断完善各项规章制度为保障,以创建优美、整洁的环境为保障,不断创新和完善活动内容,丰富创建方法,积极推进创建文明单位活动向纵深发展,使创建文明单位和各项交通工作相互促进,形成一个素质优良、纪律过硬、环境优美、廉洁高效、行为规范、运转协调的局面。
三、存在的困难
公路建设资金短缺
随着社会各项事业的高速发展,交通工作显得越来越重要,公路建设的好坏,直接影响着区域经济的发展,而公路建设资金的筹措仅仅依靠交通部门解决不了根本问题,因此要多头联动,群策群力,多渠道谋划,才能从根本上解决公路建设资金的不足。
交通规费征收难度加大
由于国家、省相关政策的调整,地方养路费所涉及的车辆使用性质的不确定性,加之部分养车户缴费意识淡薄,给规费征收工作带来很大的困难,征费总额预计将大幅度下降,将对公路养护及建设资金的投入产生影响。
四、年工作安排
年我局的总体工作思路:认真学习贯彻十六届五中全会精神,紧紧围绕“振兴新道外,打造中心区”的总体目标,在公路建设和养护上,坚持两手抓,一手抓建设,一手抓养护;在执法工作中,既要严格执法,又要热情服务,加强执法队伍建设,提高执法人员的素质,推动交通工作再上新台阶。
围绕工作思路,主要抓好四项工作:
一是抓好通村公路建设。拟建通村公路条.公里,分别为民主乡至新立村公里;民主乡至民主村.公里;团结镇至石人沟村.公里和江南中环路.公里。预计总投资.万元,其中国家补贴万元,省补贴.万元,市补贴.万元,地方自筹.万元。二是加强公路养护。运用科加强公路养护。运用科学养护手段,加强薄弱路段养护工作,搞好公路保通工作。三是强化路政管理。加大路政执法力度,制定切实可行的管理措施,交通、乡(镇)、村联动,以保证县乡道路的使用年限。
抓好运输管理工作,加大运输市场监管力度。一是加强微机管理,堵塞漏洞,加大处罚力度,确保两费征缴任务的完成。二是在运输市场管理上增强服务意识,依法创造良好的市场秩序,建立统一、开放、有序的道路运输服务市场。
坚持依法行政,加大地方养路费征收力度。一是加强征稽人员的业务素质,认真组织征稽人员学习有关法律、法规,提高依法行政的能力和水平,做到文明执法、公正执法。二是加大公路规费征收法规的宣传力度,使广大养车户形成自觉交费的意识。三是加强廉政教育,端正行业风气,纠正行业不正之风,杜绝公路“三乱”现象发生。确保超额完成征收任务,为我区公路建设提供必要的资金保证。
加强队伍和党的建设,树立交通人良好的形象。一是加强党的思想政治建设。健全和完善理论学习的领导责任制和考核制度,教育党员干部树立正确的人生观和价值观,自觉做到立党为公、执政为民。二是加强干部队伍建设。坚持正确的用人导向,按照干部四化方针和德才兼备的标准选用干部,努力改善队伍的专业知识结构,做到人尽其才。三是加强党风廉政建设。切实加强理想信念和廉洁从政的教育,严格遵守廉洁自律的各项规定,加大对违纪违规的查处力度。坚持标本兼治,健全有效地管理机制形成反腐倡廉的整体合力。

交通局2020年工作总结


20xx年,在市局党委和市局的正确领导下,分局领导班子带领分局干部职工,以科学发展观为统领,以开展保持共产党员先进性教育活动为契机,以“交通质量管理年”活动为载体,争创“三个一流”,圆满地完成了各项工作任务,各项费收指标和运输生产普遍上升,各项交通基础设施建设工程进展顺利,行业管理力度不断增强,安全运行态势保持平衡,各项工作有序进行,为实现全年交通工作目标任务打下了坚实基础,将为实现“十五”期间交通跨越式发展作出新贡献。
一、努力创建发展型班子,形成民主、团结的工作局面。
自年初,在班子建设上,我们始终以发挥整体功能为重点,带头学习,与时俱进,提高素质,并以“党风廉政建设”和“先进性教育”工作为契机,不断加强班子的思想建设,组织建设和作风建设,共召开班子成员会议12次,做到了交流思想,感情沟通,业务对接,反馈民意,通过班子成员的沟通协调,充分发挥了每个班子成员的主动性,积极性,提高了解决问题的自觉性,工作得以主动安排,按时完成,一些重要事项得以妥善解决,具有团结力,向心力,工作积极,分局上下形成了积极向上的工作局面。
二、狠抓队伍建设,坚持依法行政,锻造一支高素质的职工队伍。
我分局从抓学习入手,坚持每周五集中学习一次,学习时间可串不可占,学习内容主要以“三个代表”重要思想,十六大,十六届四中、五中全会精神,《行政许可法》,各项交通法规及相关业务知识等。通过抓学习,职工们养成了良好的自觉学习氛围,提高了思想政治素质和业务素质,并能够把所学知识运用于工作中去,即能各尽其职,又能各尽所能,坚持了依法行政,执法行为规范,执法程序合理,通过征求意见,社会各界无不良反映,职工群众无违法,违纪和上访事件发生,通过抓队伍建设,锻造了一支具有团结力,战斗力的职工队伍。
三、加强道路运输安全管理,市场秩序明显好转。
(一)从五月份开始,重点开展了对外挂车辆的清理整顿工作,按照市局统一安排,对外挂车辆进行重点整治。通过宣传动员,摸底调查和加大规费征收力度等方面的工作,对外挂车辆起到震撼作用。从而保住了我区经营者的合法权益。
(二)道路运输安全评估工作顺利进行,按照评估标准,我分局重点抓好运管站,客运站,汽修厂的安全工作,从整章建制入手,签订了安全责任状,制定各种应急处理预案,狠抓管理,一切履行了道路运输管理的“三关一监督”的工作职责,使安全工作落实到位,杜绝了大大小小的责任发生。
(三)今年我分局在开展治理超限超载工作中,从源头上进行管理,加大宣传力度,发放宣传单200余份,悬挂宣传条幅3条,设立咨询台,深入山上林场生产点,工业小区中,逐个宣传,讲解治超的有关规定,使得车主,货主都能认识到超限超载对公路、车辆及人身带来的危害,懂得了超限超载的政策规定,从而使XX区超限超载现象得以有效遏制。
通过抓安全评估工作,抓道路运输市场整顿,抓超限超载,有效地实现了运输秩序的好转,运输服务质量的提高,安全运输管理的加强,动力结构调整的发送,运输市场管理的规范。
四、加强源头管理和稽查力度,促进了规费征收任务的完成。
年初以来,按照市局下达的计划任务,在费源紧张,任务繁重的情况下,我们实行源头管理,落实目标责任制,并加大稽查力度,同时也积极为运输单位,个体运输户联系活,联系货源,缓解了费源紧张的局面,这一系列措施对规费征收都起到积极的推动作用,截至目前,运管费完成元,占年计划的1%;客运附加费完成元,占年计划的%;货运附加费完成元,占年计划的%;地方养路费完成元,占年计划的%。较好的完成了各项规费征收任务。
五、公路建设和道路运输设施建设明显加快。
(一)今年XXX——XXX支线路面改造工程期间,我分局积极与区委、区政府联系,沟通,得到大力支持,免费为施工单位提供了优越的住宿条件和停车场所,为公路改造工程提供了宽松的条件,加快了公路建设的步伐。
(二)客运站建设已全面完成,现已投入使用,正在等待验收。
(三)市局为我区经济创造宽松环境,把240米镇内路无偿改造为沥青路面。得到XX区区委、区政府及广大人民群众的高度评价和赞扬。
六、积极筹措资金,为地方经济发展出力献策。
(一)今年XX区召开的源头飞歌文艺活动,我分局积极参赛,并投入资金千余元,为XX区精神文明建设发展尽了一份力量。
(二)积极响应区委号召,为发展教育事业进行捐资助学,捐赠了助学资金2000元,得到了社会各界的广泛赞誉。
(三)加大了文明单位创建力度,我分局在今年进行了省厅级文明单位标兵和市级文明单位的申报工作,加大了改善室内外环境建设力度,将办公室内桌椅全部更新,并新建图版块,达到了环境的协调,统一、美观的效果,也为本单位职工提供了整洁的办公休闲场所。
七、综合治理和计划生育工作
道路运输生产全年无事故,分局,交通保修厂及客运站分别落实了安全保卫措施,无火险,无盗窃案件,无责任事故发生,计划生育无超生,晚婚,晚育和一孩率继续保持三个100%。
八、党风廉政建设工作
结合“端正政风行风、优化发展环境”作,分局加强了党风廉政建设的管理,廉洁自律得到加强,无违法违纪案件发生,为优化经济发展环境,努力为我区人民办好事、实事,出台了优惠政策,办好事十余件,得到了社会各界广泛的赞誉,今年交通局“双评”听证会在XX区排名第三。
20xx年我们一定贯彻落实好交通工作会议精神,完成好上级交给的各项工作的同时,继续加大道路运输市场整顿的力度,加强班子和职工队伍建设,提高执法水平,加大稽查力度,让“三无”车辆无可乘之机,加大文明单位创建力度,提档升级,以良好的形象来更好地为XX区经济发展服好务,营造更好的道路运输环境。

"局长工作总结模板"延伸阅读