2022酒店营销部第二季度工作总结（原创）。
酒店营销部在第二季度的发展对我而言自然是极其重要的，所以我在第二季度前期便虚心接受部门领导的建议并加强了营销工作的力度，这既是为了工作能力的提升也是为了今后的职业发展着想，毕竟部门的整体效益有所提升以后作为其中一员的自己也能够得到不少益处，做好第二季度营销工作的同时也要做好这方面的工作总结才行。
参与到营销方案的制定之中并通过工作中的努力将其落实，想要在营销工作中有所成就自然要提前做好合理的方案才能够减少意外状况发生的可能性，所以我能够在部门领导的带领下参与到营销方案的制定工作中去，尽可能地考虑到营销工作中可能遇到的问题并通过方案的制定找出解决的方法，虽然看似过程繁琐却能够为营销工作的完成提供不少的保障，另外做好这项工作也能够较好地锻炼自身的组织与管理能力从而为部门的发展提供更多的助力，即便是对营销方案的学习也能够为自己在营销部门的发展增添更多的底蕴。
认清营销部门在酒店工作的作用并为了整体的发展而努力，在酒店部门各司其职的情况下能够较好地找准营销部门工作的定位，至少在客户开发以及活动宣传方面营销工作的展开是不容忽视的，虽然我仅仅是负wwW.gz85.cOm责营销工作中的一部分却能够从中学到很多，再加上遇到对营销工作不理解的地方也能够得到部门领导与同事的协助，因此我能够在营销工作中完成部门领导布置的重要任务，但我也能够明白自身欠缺经验的问题并为了工作成就的获得不断努力着。
能够提前对会议室进行清理并准备好需要的文件资料，对于营销工作的开展而言会议的组织以及与客户间的交涉是不可缺少的，所以我在第二季度和营销部的同事定期对会议室进行了仔细的清理，除此之外还根据会议内容提前准备好所需的合同文件，虽然忙前忙后比较辛苦却为营销工作的成功付出了不少的努力，至少当营销部的业绩有所提升的时候能够明显感受到内心的充实与喜悦，所以我能够牢记自己在营销部工作的不易并时刻加强学习的力度，这也为我在当前季度酒店营销工作的完成奠定了基础。
我也明白对于酒店的发展而言营销部工作的努力还应得到加强，所以我会时刻调整好自身的状态并投入到营销部的重要事务之中，只要部门领导有所安排我便会积极参与其中从而让营销部为酒店的发展提供更多力量。WWw.Gz85.COm
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2022售后客服第二季度工作总结（原创）
每个季度的工作完成对于身为售后客服的我来说都是一种锻炼，毕竟想要做好售后客服工作自然不能够存在任何懈怠的想法，无论是对自身的严格要求还是工作中的学习都是提升效率的方式，再加上部门领导在第二季度的工作中比较关照我们自然能够取得不错的效果，在展开下一步工作之前自然要对第二季度的售后客服工作加以总结。
加强对客服技巧的学习应该要做到持之以恒才能给工作发展带来益处，尽管很少在工作中出现差错却从未放松过对客服工作技巧的探索，无论是与同事对比感受到的差距还是客户需求的重要性都容不得半点疏忽，所以我在第二季度的时候比较重视客服技巧的学习并在工作中进行运用，尤其是客服话术以及营销方面的技巧要熟记于心才有利于今后的职业发展，毕竟任何疏忽都有可能造成不好的影响自然不能够有所松懈，可以说这类技巧的运用既是客服工作的基础也是职场发展中需要经历的缓解，再加上我也经常向同事请教的缘故自然能够明白自己在工作中存在着哪些不足。
在做好客服工作的同时也要认真对待客户的需求并尽量将其做好才行，客户主动联系售后客服一般都是公司的产品或业务存在着令对方感到不满意的地方，所以为了公司的声誉着想应该尽快将这部分信息汇wwW.gz85.cOm报给部门领导并安排技术部门的人员进行处理，虽然仅仅是简单的反馈却也要及时一些才能够尽快将问题解决，若是一味拖延甚至不反馈的话则很容易导致客户对售后客服感到失望吗，即便是为了部门的声誉着想也不能够因为自身的疏忽导致客户问题得不到解决。
正因为明白售后客服工作的重要性才让我逐渐养成了善于反思的习惯，即便是从以往完成的工作中找出些许漏洞都意味着自身存在着可以进步的空间，再加上部门领导也会给工作能力较差的员工进行培训的缘故自然要好好珍惜，毕竟对工作的追求也会让我更加积极地应对部门领导安排的任务，若是不趁着美好的青春年华在工作中有所成绩的话很容易变得碌碌无为，所以我得注重售后客服工作的每个细节并通过自身的努力将其做好才行。
尽管不知道下一季度将会在工作中遇到怎样的挑战却已做好了相应的准备，而且有着第二季度经验的积累让我有信心解决客服工作中的难题，而我也会在成为优秀售后客服的道路上不断努力着直至达成目标。
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2022商场收银员第二季度工作总结（原创）
做好商场收银工作对于第二季度的发展来说自然是不容忽视的，所以我能够积极应对收银工作中的难题并虚心接受领导的指导，即便有时在收银工作中遇到不顺心的事情也能够尽快调整好心态并虚心请教同事，虽然纵观第二季度的表现发现自己的确在收银工作中存在做的不到位的地方，但是整体上的良好表现让我比较满意并对这方面的收银工作进行了简单的总结。
由于能够意识到收银员职责的重要性让我早早地在请示过领导后做好了零钱的置换工作，既是为了方便自己展开收银工作的时候做好找零服务，也是为了不因为自身的疏忽导致客户对商场的服务感到不满意，看似收银员的工作难度不大却也要提前做好大量的准备才能够逐一解决难题，所以我能够提前制定第二季度每个阶段的计划从而为收银工作的展开提供了不少便利，再加上我也比较重视收银工作中暴露的问题并在请教同事过后进行了改善，须知收银工作是商场经营中不可缺少的重要环节自然不能够滋生丝毫懈怠之心。
在做好收银工作的同时我也会利用闲暇时间对商场的货架进行逐一整理，既是为了加强对商品价格的了解也是为了更好地融入职场环境之中，所以我从未放松收银工作中的要求并十分注wwW.gz85.Com重自身综合素质的提升，面对每位购物的客户也能够真诚对待并通过自身的服务得到了对方的良好评价，在进行收银的同时也会通过与客户的交流来询问对方是否要办理商场的会员，虽然并非每个客户都会同意办理却也让他们了解到商场会员的各种优惠。
针对自己在收银工作中的不足也积极想办法进行改善，首先是工作效率较低问题导致商场客户较多的时候难以做好这方面的服务，所以我要积极改善自己做事效率差的问题以免让客户因为等待太久感到不满。其次则是对各类商品的了解程度较差导致自己的工作方式比较平庸，虽然平时也有注重过这方面的学习却终究没有进行过更加深入的探索。最后则是自律性较差导致商场客户较少且没有领导监管的时候会松懈下来，虽然并没有因为这类做法造成严重的损失却终究还是不利于工作中的发展。
以后我在完成收银工作的同时也要注重各方面的细节，即便是些许的疏忽都有可能在工作中取得意料之外的结果，所以我会在做好第二季度总结的同时认真学习这段时间在收银工作中积累的经验。
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第二季度总结
第二季度的工作已经结束了，是时候写总结了，以下是总结网为大家准备的第二季度总结，欢迎阅读参考!
第二季度总结【1】
一、 二季度工作回顾
二季度以来,支部在段党委的领导下，按照段党委工作计划的要求，结合xx公寓生产实际,充分发挥了党支部的战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用，圆满完成了各项工作任务。
1、围绕中心，立足优势，目标同向，确保了安全生产。进入署运以来，公寓接待任务量不断加大，无论叫班、服务、维修、食堂等等，每个岗位都增加了工作量，支部全体党员能够做到吃苦在前、任劳任怨，充分发挥了党员先锋模范作用，全体党员的付出，为我们xx公寓圆满完成各项任务做出了贡献。
2、支部全体党员，在各自的岗位上发挥了示范作用。今年是我们三段合并改革的第一年，我们面临着巨大的难题，许多问题前所未见，有些问题向上请示汇报后也得不到及时有效的解决办法，有些难题是改革过程中谁都解决不了的，尤其是人的思想问题。支部全体党员，恪尽职守，兢兢业业，任劳任怨，无私奉献，作用明显。
3、在安全生产及日常工作中，党员作用明显。今年支部有四名同志被段党委评为优秀共产党员，他们是：xx、xx、xx、xx。另外，xx同志被段党委命名为党员红旗标兵称号。在生产经营中，无论是窗口岗位还是后勤服务岗位，全体党员都能够发挥先锋责任岗的作用，作用突出，效果明显。
4、在暑运工作中，党员同志们坚持为一线服务的宗旨，质量良好地完成阶段任务。署运工作即将过半，同志们坚持为一线服务的宗旨，坚守岗位，服务大局，无论在接待乘务员方面，还是在经营管理上，都付出了极大努力，取得了良好效果。今年上半年，我们xx公寓按照高标准、讲科学、不懈怠的工作要求和快半拍、高一格、好一档的工作理念，在狠抓安全生产的基础上，加大开拓市场的力度，节支降耗，开源节流，堵住漏洞，圆满完成了上半年各项生产经营任务。
5、开展了庆七一活动，增强了组织凝聚力。支部在七一前夕，举行了歌唱祖国歌颂党的歌咏活动，党员同志们积极踊跃参加，并以此种形式表达了对党的热爱，同志之间相互交流，增进了感情，增强了组织凝聚力。
6、完成了捐款任务。对段党委提出的捐款号召，公寓全体党员积极响应，立即行动，先后两次为受灾地区进行了无私捐款。对此，我代表公寓支部，向全体党员同志们表示衷心的感谢。
二、存在的问题及整改措施
一是支部抓安全管理责任意识有待提高，方式方法需要转变，在抓安全工作中党小组的作用发挥不明显。
二是对职工安全生产的宣传教育仍不全面、不深入，仍有个别职工对劳动安全和生产安全不能做到持之以恒，干部不在现场检查时，仍有违章现象发生，职工之间互控做得不够。
三是对个别职工的关注不够。随着改革不断深入，各种问题和矛盾不断显露，导致个别职工在一些问题的认识上存在分歧，有时候思想上的认识问题没有引起足够重视，会导致工作中出现问题，因此不能忽视这些因素的存在。
四是与职工交流比较少。个别职工在生活中遇到了问题，支部不能够及时了解情况，不能做到及时了解职工思想动态，这样对做好职工思想政治工作不利。
针对以上问题，党支部进行了认真研究制定了以下整改措施
一是继续加强安全生产教育，增强全体干部职工的质量服务意识，作业过程中加强检查考核，严格落实各项工作标准，确保质量关键点卡控到位。
二是组织建立安全预分析制度，加强职工班前教育，做好开工前的安全预想，严格干部现场跟班作业的安全制度，量化标准，加大考核力度，增强干部的监控力度。
三是关心职工生活，稳定职工情绪，做好防暑降温工作，为一线职工送凉爽。
四是抓好思想工作，发挥党员先锋模范作用和党员标杆示范作用，在思想上、工作上、生活上多关心和帮助同志，积极引导，解决个别职工思想上的问题，团结一致，共同进步。
第二季度总结【2】
一、 加强团的组织建设，夯实团的工作基础 增强团总支的凝集力、战斗力
青年关系未来，我村始终坚持党建带团建、团建抓创新的工作思路。一是进一步完善各项制度建设，把党的要求贯彻到团的建设中，使团的建设纳入党的建设总体规划。同时建立五项制度：定期研究共青团工作制度、党建带团建工作责任制度、党团工作共建制度、团干部双重管理制度、培育推优制度。二是加强团员和团干部队伍建设，建立健全团干部协管制度，加大团干部的选拔力度，做好团员发展和推优入党工作。引导和督促团员在工作和学习中发挥模范作用。三是抓班子带队伍，展示活力。村团支部在党总支或党支部的领导下开展工作，采取不同方式，创新团的工作方式，提高服务大局、服务村、服务青年的能力和水平，增强对团员青年的吸引力、凝集力，把广大村团员青年团结在村党总支周围。
二、 加强青少年思想道德建设，提高共青团员素质
共青团是先进青年的群众组织，是党联系青年的桥梁和纽带，肩负着为党团结、教育、引导青年的政治责任。在新的历史时期，对青少年进行思想道德建设显得尤为重要。
一是引导团员青年牢固树立和认真落实科学发展观，以科学发展观武装团员青年，使其树立正确的理想信念和政治立场，今年村团支部积极配合村党总支、村委会、组织村干部、党员代表、青年团员参加学习实践科学发展观活动、学习教育培训及团课学习等活动。通过学习教育使广大青少年充分认识树立和落实科学发展观、荣辱观的重大意义，让青少年懂得遵守法律法规的重要性。进一步提高了广大团员青年的思想道德素质，树立坚定的共产主义理想信念，为村建设贡献青春和力量。
二是引导团员青年在大力发展个体经济的实践中建功立业。青年是最富有朝气、最富有创造性、最富有生命力的群体。二是加强青少年法制教育，青少年如同早上***点钟的太阳，充满了希望，引导他们走上正确的人生之路是我们基层团组织不能推卸的责任。村团支部在五五普法活动月时配合组织人员开展普法宣传。
同时，在9月份国防教育宣传日里，我村团支部抓住了这一有利时机，有的放矢地配合村委会组织了防空减灾疏散活动，通过预演，使村民加深了解了防空灾情来临时的有关常识，从而有效提高了广大村民的敏锐性。在今年的人大换届选举中，积极配合村党总支、村委做好人大宣传、资料录入等工作。
从总体上看，我村共青团工作在上级有关部门的重视和支持下，取得了显著成绩，但仍然存在着一些不容忽视的困难和问题，也是我们急需解决的问题。其主要问题是大部分团员青年都在就业，难以组织起更多的团员青年参加到村活动中来。
回首一年来的团工作，我们有激情、有行动，也有收获。但是，我们的工作还有一定的差距，我们将在今后加倍努力，开拓创新，紧跟时代发展的步伐，以求取得更大的进步!
第二季度总结【3】
时间过得真快，转眼参加青年实习生小额基金项目已将近半年了。在秘书处老师们的指导和督导及生态博物馆同仁们的共同学习下，我也获益良多。下面总结一下工作中的得与失，发扬好的方面，改进不足的地方，回顾走过的路，也许可以更好的看清前面的路。
一、所做
1、在机构里工作是学以致用的过程，也是自我发展的机会。从去年的群众演员到接触讲解，再到今年的实习生，我几乎是从一个对生态博物馆由一无所知到现在变成了解生态博物馆工作理念和运作模式的人。我知道讲解接待扮演着一个非常重要的角色，在今年几场大型表演的讲解中，我的讲解能力和技巧也得到领导、学校老师及同事们的认可。
2、 关于行动基金的项目。九月份拟好了方案，十月份基本完成方案的制作。这是我个人第一次自己写方案，对于项目的运作和管理还不够熟悉，存在很多的问题。我也向好几个有经验的伙伴、督导请教，秘书处的老师们也给予很多很好的方法。但我个人经验不足，能力也还不够，至今还是没能解决方案本质的问题，我还得继续思索方案的运作和管理方面的问题。
3、协助广西民博副馆长陆文东和专家威廉一起走访寨子，对生态博物馆保护区内的村民进行问卷调查。这也是我第一次对保护区的基本情况进行了细致地了解，也接触了一些不同层次、不同理念、不同背景的人。在与村民的交流过程中，了解到大家对生活的追求和对生态博物馆的想法各有不同，我们访问的对象大多是四十岁左右的村民，大部分人都知道生态博物馆的存在，但他们不太清楚自己的村寨也是属于生态博物馆的一部分，也没有意识到自己是生态博物馆的主人。绝大部分的村民都不愿意住在老式的泥巴瓦房里，都向往着住上水泥砖房，很多户村民对粮仓已不再进行保护和使用。对此现象，我心里觉得很悲伤。在访问期间，我会设法鼓励村民要保护好老一辈留下来的东西，继续传承好我们的文化习俗和古物。住泥巴瓦房、用古老的器物并不代表贫穷和落后，它是我们民族文化的一种外在表现，需要我们大家去传承和发展，我们应该以之为荣。
4、个人小思考。每天一篇小，每周一次个人小总结，这点让我学会了思考，学会了在一段时间之后对之前的工作进行一次简短的总结。通过这个小小的总结，每次我都会发现或多或少的问题，从中找出哪些问题是自己今后要多加注意的，哪些问题的处理其实还有更好的办法等等。做完了总结，再和同事、朋友交流心得之后总感觉自己的头脑开阔了好多。
二、所得
这半年来可以说是一路耕耘，一路收获，每一天都想着怎样让自己过得充实，让实习生活变得丰富多彩。天下没有免费的午餐，光彩夺目的背后，都会有辛苦的汗水。这次的小方案，给了我很多的启示和发现及解决问题的视角。做好项目并不像起初我想象的那样简单，我原本以为项目中只要有志愿者参与，只要有足够材料就可以进行。在后来秘书处有老师们过来指导，我才意识到一个项目它不是一个购物单，也不是一个随意的集体，是具有一定挑战性的。不可否认村民自觉参与很重要，但组织要有管理员和责任人，大家共同来管理项目，这样才能让方案顺利进行。当我又再次把方案基本完善时，犹如大战而归，信心也满满的。再回头看初次的方案，发现一路走来，自己也在慢慢成长。
三、所思
在秘书处和督导的帮助下，已经有了很大的进步。但我深知自己还存在缺点和不足，主要表现在以下几个方面：
1、对机构的工作任务能认真完成，但限于个人经验不足，做得不是很好，有待进一步的提高;
2、与机构的工作人员和村民们在思想和工作上的交流不是很充分，自己的整体素质和业务能力需要继续加强;
3、对业务知识的学习还不够，特别是刚制定好的小额基金方案管理上，还存在着很多的不足，需要进一步的完善。
在接下来的时间里主动去和更多的人学习，以获得他们的指导和帮助。我深知，在业务知识上，与自己本职工作要求还存在有一定的差距。在接下来的时间里我将继续完善、落实好方案的事情。在今后的工作和学习中，自己要更进一步严格要求自己，加强业务管理知识方面的学习，认真总结经验教训，克服困难，要始终保持一种积极向上的心态，努力做好自己的本职工作。
2020酒店第二季度工作总结
20xx年酒店的第二季度工作总结应该怎么写才好呢？这是推荐的20xx酒店第二季度工作总结，欢迎浏览。
20xx酒店第二季度工作总结一
本人**，**俱乐部总经理兼***大酒店总经理，在peter董事长及达声总部的领导下，率领两酒店全体员工完成总公司制定的各项经营、管理指标，奇特提高酒店的服务品质、管理水平和经济效益。现就XX年度的工作汇报
一、确立酒店的经营计划发展计划及经营方针，制定酒店的经营管理目的，并指挥实施。
xxx假日俱乐部自开业以来，受诸方面因素影响，经营情况不容乐观，制定XX年度发展计划及经营方针即是围绕着改进经营状态进行的，XX年根本判断俱乐部以中餐、西餐、客房三大营业点为重点，辅以会所、泳池等配套设施，加强营销，细化服务，提高出品，从而提高酒店整体盈利能力为酒店基础经营方针。
XX年度俱乐部原计划收入为3709.0xxxx元，实际收入为2329.6xxxx元，完成率为62.8xxxx。剔除中餐收入影响，俱乐部谋划收入为1613.4xxxx，实际收入为1648.6xxxx，完成率为102.1xxxx。其中西餐计划收入为40xxxx元，实际收入为436.2xxxx元，完成率为108.xxxx，客房规划收入为118xxxx元，实际完成114xxxx元，完成率为96.xxxx。
为推进住房，带动花费，俱乐部在经营方面主要采取以下措施保证经营持续增添：
1、对住房客人增设了免费的游泳名目，对商务客房推出了每月住房累计满五间赠送泳票一张的优惠活动，以此激励商务公司的订房并对新开业的游泳池起宣传推广作用。
2、针对6月下旬的住房预售低，实行对散客跟商务住房赠送早餐，对旅行社调低周末价来吸引住客。
3、把西餐厅定位成华强北至高观景的中高级西餐厅，细化服务，加强出品。抓住五一黄金周契机，自5月1日起，对西餐厅再一次调价，将自助餐午餐价钱上调至5xxxx/位，同时新推出下战书茶项目,线切割。
4、俱乐部经营未达目标，主要原由于中餐收入与计划相距过远。下半年中餐情况极不容乐观，在达声股份公司决策下，于9月11日宣布停业。象征着俱乐部摆脱中餐束缚，轻装上阵，扭亏目标为期不远。
5、领导制定策划中西方节日活动，实现创收高峰。
二、主持制定和完善酒店各项规章制度，建立健全内部组织系统，协调各部门关联，建立内部公道而有效的运行机制。
为使酒店的日常运作逐步纳入到工作有筹划、有指导、有跟踪、有总结的管理系统中去，有效地将计划性工作和应急性工作密切结合起来，树立清楚的工作目标，要求各部门建破方案性的工作轨制，通过每月总结、计划，对各项工作有规划、有落实，按打算步骤予以实行。建立每月工作汇报制度，通过对工作的实现情况，对各部门负责人予以考评。
酒店成立之初，各项制度未健全完善，制度的完善及各项工作程序确切立需在长期大批的实际中方能逐步完成。因此，制度的建立也是一项长期复杂的工作。现该部门工作已基本完成，俱乐部各项岗位程序及流程已制定。 酒店管理的规范化、制度化建设是酒店发展的基础,酒店管理层自XX年初开始，即对酒店整体规范与标准作明白规定，相继出台了相关程序化、规范化管理文件。
在目标考核方面，一方面按照已出台的考核实施措施进行考核，另一方面每月每季度召开上月/季度工作总结会，针对制定的工作计划，总结实际实施进度，提出需解决的问题，使各项工作落实到人，也以此作为对各部考察的根据。
三、研究并掌握市场的变化和发展情形，制定市场拓展及价格系统，适时提出阶段性工作重点，并指挥实施。
市场的变更与酒店的发展非亲非故，俱乐部正是基于此紧扣市场脉博，及时提出各阶段工作重点：
一月份制定XX年商务散客、长包房、会议团房、旅行社团散房价格及合约版本。
仲春份谋划情人节活动及推广工作，加强财务管理，制定仓库管理制度，履行总机与服务中央分开管理。
三月根据季度改变调剂金海悦大厅a、b区优惠政策，减少赠予，完善c区的服务功效。狠抓营销工作，落实酒店营销计划，做好或销义务调配。制定西餐厅的工作流程及奖罚制度。制定xxx会员卡章程。
四月完善酒店部门岗位职责勘误，起草酒店各部门工作程序，开展游泳池的开业筹备工作，完成对西餐厅天台的部署。组织营销人员进行钻石卡、优惠卡的销售，策划母亲节活动。
五月编制新菜牌，做好节令菜的转换，改变中餐c区服务功能推出行政套餐，加强对游泳池的销售工作，对客房浴室渗水维修，西餐厅包房天花、墙纸发霉维修，中西厨地面修补，中餐空调尘网荡涤。实现经济大厦东外墙户外喷绘广告的制作。策划六一儿童节的优惠活动。
20xx酒店第二季度工作总结二
一个季度以来，我们酒店在董事长和总部的正确指导下，全体员工辛勤努力工作，坚持我们酒店的各项规章制度，积极推动酒店的整体运作。这一季度各项工作的有序开展，为我们一整年的工作奠定了良好的基础。现将上一季度的工作成绩以及下个季度的工作规划向董事长及各位领导予以汇报。
第二季度工作总结
第二季度的营业目标额是400万，而我们只完成了230万，也就是57.5%。其中4月份的收入为705125，5月份为765971，6月份为788631，其中6月份海鲜毛利46.33%、凉菜毛利41.35%，而我们的目标是毛利60%，虽然每个月份营业额逐渐上升，是一个很好的趋势，但是毛利却很低，离我们的目标差距很大。据各部门反映以及从营业效应来看，不光是未完成目标营业额，有顾客反映我们的服务并未做到最好，而且产品质量还有待提高。那么造成第二季度任务未完成以及顾客的不良反应的原因有哪些呢?我本人总结以下几点：
1.酒店意识不强。让人感觉不到我们酒店的档次和氛围。酒店行业的文化核心是礼仪，从一个员工准备上班，到迎接客人，到为客人服务，下班业余表现都体现在礼仪上。因此，为提高我们酒店员工的礼仪层次，各部门还需要认真参考《饭店行业礼仪标准》强化训练，酒店档次的体现将有一大半取决于礼仪的升华程度。
2.专业技能还不够专业，不能为客人提供有效的服务和优雅的环境。工作效率的高低取决于技能的熟练程度，只有将技能不断完善，才能提高服务质量。很多工作人员缺少相关专业信息的收集.整理及记忆。例如消费项目，价格等;缺少对各种作业工具的练习，如电脑系统的操作;缺少对运作流程的反复实践，工作速度慢;缺少自我完善的心态及上进心。
3.互动能力不强，导致衔接不顺畅，影响客人满意：一个岗位只知道简单的本岗位知识，遇到一些小问题要这人帮忙、那人协助，拖延了时间。互相配合不足，一人做着一人看着的现象还时有发生。
4.各个部门结构调整不合理，对部门分工认识不够：很多管理者不愿意花心思规划各个岗位的工作及量化比例。
5.管理者对任务的下达及执行速度存在问题。凡是都要三令五申才能做到位。
6.管理者的约束能力差，对不良风气一定要控制打压，以身作则，带动公司员工形成良好的工作氛围。
7.营销意识薄弱，客人进店消费过程中没有得到应有的重视，营业员和管理者不愿意接近顾客，甚至顾客要求也不愿意去。
针对我们自身存在的问题，我会及时和员工沟通并改正，积极带领大家了解存在的欠缺，互相勉励共同努力，提高卖钱额，提高服务质量，打造一个公司形象好，服务质量佳的新型酒店。
第三季度工作计划
酒店管理是一个持续完善的过程，下面我想针对前期工作不足和下一个季度的工作做以下规划：
1.下个季度的工作主要有：7月份筹备粤菜美食节，8月份筹备中秋节，9月份总店店庆。这三项工作是我们下个季度的工作重点，我们会吸取上个季度的教训做好工作，提高这个季度的目标营业额。
2.维护好客户是重中之重，对我们酒店提出批评以及建议的客户给与一定的优惠并向其表示感谢。以表现我们酒店对客户的重视。
3.在维护好老顾客的前提下开发新客源是必要的，这样才可以使我们酒店达到目标营业额提供保障。
4.通过召开客户恳谈会，与新老客户面对面的沟通，加深一下彼此的印象，每当会议或团队客人进店后，我们尽可能进行全过程仔细、灵活的跟踪服务，主动向客人征求意见，并及时把听到的意见反馈给各部门，尽量满足不同客人的需求。
5.稳定员工队伍，进一步铺设正规的沟通渠道，改善员工福利和生活环境，进一步完善劳动合同签订、建立定量员工访问制度、完善部门例会制度、多渠道建立员工投诉通路。以此稳定员工。
6.落实安全责任制：履行每日安全复查和重点区域二级检查制度(即自部门例查、总办抽查)。
7.落实节约成本措施：做好夏季能源控制和宣导，在员工中积极倡导节约能耗，保障工作质量。
8.各部门仔细跟进工作，在工作尚未完全验收之前完善工作的不足，避免后期增加酒店的工作难度;努力克服各种困难，支持董事会营业滚动式投入环境改造和硬件投入。
9.严抓出品。细化管理，落实监督体系，利用部门职能监督部门(如保安部对各部门的纪律性指标监督、财务部对成本指标的监督等)，制定各项工作指标、逐步推行量化绩效考核体系。
10.确立人员编制、架构，分步有序进行人员招聘，保证人员储备，加强人员培。在人员的招聘上，为确保各项工作高效进行，节约控制人力成本。对于职位缺口较大的部门，采取多种的招聘方法来尽快补足，除了人才市场招聘、劳动力市场招聘外，还要通过网上发布招聘信息，请劳动职业介绍所帮忙发布信息和推荐人员，通过劳动局关系和同行协助寻找和推荐酒店所需的人才等方式。
以上是我对酒店上个季度的总结以及下个季度的工作规划。
总之，下个季度我们会再接再厉，在公司正确领导下，我们将加强对酒店的科学管理，从主客观上认真总结经验，克服不足，立足实际，注重实效。我们有信心在全体员工的共同努力下，互相配合，努力完成各项指标，信心百倍的迎接新的挑战。
20xx酒店第二季度工作总结三
一、 二季度工作回顾
二季度以来,支部在段党委的领导下，按照段党委工作计划的要求，结合xx公寓生产实际,充分发挥了党支部的战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用，圆满完成了各项工作任务。
1、围绕中心，立足优势，目标同向，确保了安全生产。进入署运以来，公寓接待任务量不断加大，无论叫班、服务、维修、食堂等等，每个岗位都增加了工作量，支部全体党员能够做到吃苦在前、任劳任怨，充分发挥了党员先锋模范作用，全体党员的付出，为我们xx公寓圆满完成各项任务做出了贡献。
2、支部全体党员，在各自的岗位上发挥了示范作用。今年是我们三段合并改革的第一年，我们面临着巨大的难题，许多问题前所未见，有些问题向上请示汇报后也得不到及时有效的解决办法，有些难题是改革过程中谁都解决不了的，尤其是人的思想问题。支部全体党员，恪尽职守，兢兢业业，任劳任怨，无私奉献，作用明显。
3、在安全生产及日常工作中，党员作用明显。今年支部有四名同志被段党委评为优秀共产党员，他们是：xx、xx、xx、xx。另外，xx同志被段党委命名为党员红旗标兵称号。在生产经营中，无论是窗口岗位还是后勤服务岗位，全体党员都能够发挥先锋责任岗的作用，作用突出，效果明显。
4、在暑运工作中，党员同志们坚持为一线服务的宗旨，质量良好地完成阶段任务。署运工作即将过半，同志们坚持为一线服务的宗旨，坚守岗位，服务大局，无论在接待乘务员方面，还是在经营管理上，都付出了极大努力，取得了良好效果。今年上半年，我们xx公寓按照高标准、讲科学、不懈怠的工作要求和快半拍、高一格、好一档的工作理念，在狠抓安全生产的基础上，加大开拓市场的力度，节支降耗，开源节流，堵住漏洞，圆满完成了上半年各项生产经营任务。
5、开展了庆七一活动，增强了组织凝聚力。支部在七一前夕，举行了歌唱祖国歌颂党的歌咏活动，党员同志们积极踊跃参加，并以此种形式表达了对党的热爱，同志之间相互交流，增进了感情，增强了组织凝聚力。
6、完成了捐款任务。对段党委提出的捐款号召，公寓全体党员积极响应，立即行动，先后两次为受灾地区进行了无私捐款。对此，我代表公寓支部，向全体党员同志们表示衷心的感谢。
二、存在的问题及整改措施
一是支部抓安全管理责任意识有待提高，方式方法需要转变，在抓安全工作中党小组的作用发挥不明显。
二是对职工安全生产的宣传教育仍不全面、不深入，仍有个别职工对劳动安全和生产安全不能做到持之以恒，干部不在现场检查时，仍有违章现象发生，职工之间互控做得不够。
三是对个别职工的关注不够。随着改革不断深入，各种问题和矛盾不断显露，导致个别职工在一些问题的认识上存在分歧，有时候思想上的认识问题没有引起足够重视，会导致工作中出现问题，因此不能忽视这些因素的存在。
四是与职工交流比较少。个别职工在生活中遇到了问题，支部不能够及时了解情况，不能做到及时了解职工思想动态，这样对做好职工思想政治工作不利。
针对以上问题，党支部进行了认真研究制定了以下整改措施
一是继续加强安全生产教育，增强全体干部职工的质量服务意识，作业过程中加强检查考核，严格落实各项工作标准，确保质量关键点卡控到位。
二是组织建立安全预分析制度，加强职工班前教育，做好开工前的安全预想，严格干部现场跟班作业的安全制度，量化标准，加大考核力度，增强干部的监控力度。
三是关心职工生活，稳定职工情绪，做好防暑降温工作，为一线职工送凉爽。
四是抓好思想工作，发挥党员先锋模范作用和党员标杆示范作用，在思想上、工作上、生活上多关心和帮助同志，积极引导，解决个别职工思想上的问题，团结一致，共同进步。
三、三季度工作安排
三季度，以力保完成署运接待任务和加紧完成各项既定工作为重点，融入中心做工作，进入管理起作用，深入推进学先进、赶先进、人人争做先进的热潮，深入抓好各项工作的落实，为完成三季度工作发挥强有力的思想保证、政治保证和组织保证。
重点抓好以下几项工作
1、着眼于打造学习型党组织，抓好理论学习。严格落实理论学习制度，组织党员干部开展政治理论学习。发挥车间、班组两级中心组的示范带头作用，运用集中学习、交流研讨、业余培训等方式，重点做好党的理论、市场经济知识、上级工作指示精神的学习。适时组织交流研讨活动，把学习成果转化为谋划工作的思路、促进工作的措施、领导工作的本领，努力打造学习型党组织、学习型班子。
2、着眼于完善组织建设，抓好落实推进。深入推进党委工作责任制和创新工作实践，推进以争创四强党组织、争做四优党员为主要内容的双争活动。认真落实《党支部工作条例》，坚持三会一课制度，打造四强党支部。深化品牌创建活动，广泛开展党员责任区、党员先锋岗等党性实践活动，切实发挥党员先锋模范作用。
3、着眼于提升干部职工队伍素质，抓好业务培养。以提高政治理论水平和经营管理水平为重点，加强干部职工思想政治建设。严格执行车间班子议事规则和决策程序，坚持民主生活会制度，维护班子团结。建立管理干部考核制度，注重工作能力、工作业绩和职工评价。利用学习、交流等载体，加强对职工群众的社会主义核心价值观、节支降耗和上级党政工作会议精神的学习，筑牢干部职工思想基础。
4、着眼于提高安全意识，抓好安全教育。主动从支部工作角度思考谋划安全工作，认真履行安全教育职责。加强安全预控教育，利用班前班后会、安全学习日等，进行安全理念、安全知识、事故案例等内容的教育。建立长效安全检查制度，开辟新的安全宣传教育阵地，利用多种形式开展安全教育，确保安全生产。
5、着眼于稳定发展，增强组织凝聚力。紧紧围绕职工群众关心、关注的热点、难点问题，摸准脉搏、找准症结，主动做好解疑释惑工作。建立思想政治工作预警机制，及时解决涉及职工切身利益的实际问题，维护公寓稳定发展。深入开展提素质、保安全、创和谐、促发展活动，努力打造宽松、祥和、舒心、积极向上的工作环境。