it项目主管年度工作总结。
时间匆匆流逝了，走得那么无影无踪，在时间的长河中我们都有过不同的经历，优秀的人写一份总结，是对自己的反省，突破。总结也是对自己的更优秀的自己负责，我们该如何去写一份优秀的总结范文呢？小编特意为大家收集整理了“it项目主管年度工作总结”，欢迎学习和参考，希望对你有帮助。
互联网技术定义：互联网技术指在计算机技术的基础上开发建立的一种信息技术。互联网技术的普遍应用，是进入信息社会的标志。不同的人和不同的书上对此有不同解释。以下是整理的相关资料，希望帮助到您。
一年来，GOA系统、国外销售网站、软件、游戏网站、各收货商网站等等都是我们项目部的职能范围。2xx年项目部的主要绩效集中在自动囤取软件、自动收货软件、自动转货软件等一系列自动化软件的开发工作上，借助这些软件，公司的营运及管理效率得到了提升，为公司带来了效益!但是我们还有非常大的提升空间，需要大家共同努力去突破。
我们现在还存在以下几个需要解决的问题：
第一点：部门人力配置不足，分工无法细化。一些岗位有经验的技术人员难招聘，是导致这个问题的主要原因。由于公司所在的地区为县级市，导致很多大城市有经验的技术人员不愿意来这边。我们以后可以从身边的同事和朋友方面着手拓展技术人员招聘这块，也希望在座的兄弟姐妹们一起帮帮忙，挖掘身边的合适资源。
第二点：部分同事在处理一些相对繁琐的工作任务地时候，主动性和积极性方面有所欠缺，工作效率比较低。对于这点，接下来我们会借助绩效考核等管理工具，让那些能够为公司创造价值，付诸自身努力的同事，无论从物质上还是精神上都能够获取更大的利益。更重要的一点，就是沟通和合作也是创造效率必不可少的条件。
第三点：一些项目型系统开发的延期，暴露出了我们缺乏项目管理方面的经验。接下来的工作我们需要有清晰的工作流程、责任更加明确、有序地去运作，还需要制定并逐步完善一些相关的开发规范。现在我们已经使用了Redmine对分配的任务进行跟进，不过还是无法满足我们实际的一些需求，这一块还需要作进一步的完善。
把以上提到的几点改善了，相信我们大家在工作当中都能够得到提升。
我们深刻理解项目部门对于公司发展的意义及公司对项目团队的期待和要求!所以，团队的每一位兄弟姐妹们对于公司的价值不言而喻，要充分发挥出我们团队的战斗力，需要我们拧成一股绳，共同努力。有一点可以肯定，“世间自有公道，付出总有回报”，只要我们付出努力，无论是在个人职业素质，物质报酬，或是职务上都会得到提升。目前我们正在开发的CRM系统，工作室管理软件，游戏帐号管理系统，还有GOA1.和其他一系列的维护工作，以及接下来要做的游戏麦网站的改版，我们都有信心做的更好。
我深信，只要我们能够齐心协力，就可以发挥出超强的团队战斗力，就能够跨越前进道路上的任何障碍。
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项目部技术主管的年度工作总结
光阴似箭，转眼20**年已即将结束，在项目部技术主管的职责上也逐渐熟悉了，在即将过去的20**年里，在各级领导的帮助指导下，在项目部领导同事的大力支持下，经过自己的积极努力，我基本上做好了自己的本职工作，非常感谢单位和领导给我这个成长的平台，令我在技术工作中不断的学习，不断的进步，慢慢的提升了自身的素质与才能。以下就是我今年的工作总结。
一、端正工作态度，提高思想认识。
在夏阔坦项目部负责技术工作近两年了，虽然我的职位始终没有解决，我仍然以百分百的热情投入到工作中去，严以律己,严格要求自己，摆正心态，时刻保持“谦虚、谨慎、律己”工作态度，在领导关心培养和同事们的帮助下，努力提高自我，认真完成任务，履行好岗位职责。20**年9月之前，夏阔坦项目部包括我在内只有3名技术人员，我们共同负责项目部的测量放线，措施编制，技术指导，地质预测等工作，严格把握施工质量，做好各类软件资料的收集整理等，特别是在主副斜井井筒相继触底后，技术上的要求更加严格，更加广泛深入，对二期施工的通风系统、提升系统、排矸系统、设备选型等问题，积极从技术方面协助项目部领导做好计划安排，当好参谋，当好助手。
二、加强学习，提高技术能力。
在去年通过努力，我顺利考上了武汉科技大学的本科函授矿建专业，在平时工作之余，对与煤矿相关的安全、生产、规范、规定等方面的内容仔细研究，为指导规范施工做好基础工作。揭煤防突工作是我们以前在施工中很少遇到的问题，思想汇报专题在主副井揭煤期间，充分抓住这次机会，积极向煤科院的专业人员学习这方面知识，记录防治突出的有效措施和全过程，增强这方面技能。
三、关注生产，参与生产，提高管理能力。
密切关注生产，参与生产，参与项目部的日常管理工作，做到对工作面施工情况了然于心，熟知每道工序安排，人员调整，提高个人管理能力。
四、与项目部全体职工团结一致，共同努力，将主、副斜井井筒平平安安施工完成，并且顺利转至二期巷道施工。
五、由于工作性质原因，我在平时的工作中与矿方和监理的联系最为频繁，总体上保持了与矿方和监理方良好的沟通，充分尊重矿方和监理方的意愿，准确将我们的要求反应给矿方，保证项目部正常施工。
回顾一年来的工作，既取得了一些成绩，还存在着一些不足：专业知识不足，技术相对不够过硬，还学要继续加强学习；工作中存在拖拉倾向等等。在今后工作中，我会不断强化自己工作能力，把不利因素在自己以后工作中排除，我相信通过我的努力和同事们的支持，以及领导们的指导，我会成为一名优秀员工，充分发挥我个人能力。同时也感谢领导给我这样一个锻炼人的工作位置，让我能为公司做出自己贡献的同时，也快速提高了个人能力。
保证在今后的工作中再接再厉，将自己所有精力和能力用在工作上，努力完成上级的各项任务，相信自己一定能够做好！
工程项目主管工作总结
XX年所负责工程完成情况汇报
（一）.xx县实验学校地源热泵工程。
1教学楼共五层实际安装1.2.3.层共x平方。其中包含x台风机的吊装和主管道连接.
2宿舍楼两栋折合面积x平方米，其中包含x台风机的吊装和主管道连接。
3室外官网/井网和机房的安装及调试，工程已全部结束。
（二）．xx县森源房地产小区地源热泵工程。
1．工程总面积x平方米其中包含x台风机的安装和主管道连接及保温。（因还有二期工程主管网和机房没有做）
（三）．内乡一高南校区x台热水器主电缆安装。
四．内乡一高太阳能工程款尾款的回收（实际欠款x万实际回收x万还有x万尾款年后调试结束尽量回收）
（四）．内乡县x个太阳能验收工作。（验收工作已完成验收部门已全部签字，工程款待审计部门完成审计即可拨付）
二.XX年工程经验及教训总结
今年算是真正接触中央空调，通过现场学习和实际管理收获挺大，也累积了一小部分经验拿出来分享一下。首先末端安装要注意的一，图纸和现场结合，不能一味的按图施工，发现的问题及时和甲方及时沟通，避免返工。二，安装位置要和甲方商定，不能先安装在去和甲方沟通。在和施工队沟通，确保工程质量和进度。风机盘管安装吊丝固定尤为重要，这也是工程安全的保障。三，管网安装，要注意管网布置，同程和异程在使用上如何区别使用，分不同环境以做到既节省材料，提高进度。有能达到目的。四，冷凝水管安装注意坡度和排空口预留，避免气堵。五，保温安装要用胶水粘严，不能露管露空，就能有效的避免夏季空调漏冷凝水。六，机房安装要注意设备吊装就位，比如说主机吊装需要起重设备，如果第一次吊装位置不合理的话，到实际连接的时候需要再次吊装，人工挪动会很吃力并且误时误工，这样的话就会产生一笔不小的开支。官网位置的合理性和阀门阀件安装。
(1),回款心得，
项目经理要及时向公司领导汇报现场甲方每个人对工程提出的意见还有对公司提出的的意见。然后公司及时处理以便及早解除对回款产生的隐患。
首先项目经理和主管经理对甲方的了解1.主管经理在不需要回款的情况下他是不再现场的而项目经理他每天都在现场。2回款的时候不管是甲方老总/财务经理/甲方项目经理任何一个环节出现问题都会影响回款速度和日期。
(2)甲方签字
1，早到多跑多问，硬等。（迟到一分钟）比如说你找一个政府部门的领导签字，你今天可能迟来了一会领导走了但是你耽误的可能就是一个礼拜甚至一个月。
三， 如何提高自己的工程专业能力
1在施工中多看，看材料在不同位置使用不同材料。2多看其他项目增加自己的视野。3多问，不懂的地方多问。4和技术人员沟通。互相多联系.
四， 对公司工程工作以及其他部门工作的意见和建议
1，工程部。公司需要找一个技术方面非常过硬的的人来全程服务/监督/和技术指导来对每一个工地进行跟踪，一旦碰到问题可以立即跑到现场进行指导和纠正。然后到最后对每一个工程出现的问题，和解决方法进行备案，一面在出现类似错误。
2，财务部门。我们公司现在是一月一对账，既然是一月一对账那么就要对清楚对准确，不能过一段时间了再翻出哪笔账不准确，这样的话换作谁也想不起来的。
3，采购部。(1）【工期】公司工程利润不仅和价钱高低有关系还有有一个最主要的原因就是（工期），工期是天气原因或者是不可控制因素造成的话谁也没办法，如果每次发货都耽误一天或者两天的话，从工程开始到结束工期推迟半个月甚至一个月也不是没有可能的。(2)【材料采购】采购部必须对每一个零部件采购有一个固定的质量达标的销售商达成必要的协议，不能说在一个地方买的同样部件今天发的货达标明天又发一批不达标，干工程最怕的就是返工，要把这种可控制返工因素降到零。（xx就因为这种原因返工了3次）
4【公司董事会】（1）公司一年应该拿出一部分资金来组织工程部人员到一些成功项目/好的项目去参观学习。（2）【项目经理的权限】1工程从开工起每一笔工程款都必须经过项目经理的帐再到包工头账上，这样的话对项目经理开展工作会更好一些，对工程管理也会更容易一些。
5. 如何规划自己的职业生涯
我认为职业生涯规划不是社会或者学校强加在个人身上的实施方案,而是根据自己的内心职务方向,结合职业的要求和社会发展.所以自从我XX年进入贵公司XX年正式成为天道新能源的一分子直到今天在这两年时间里我想我已经被我们天道公司的现在的这种气氛给吸引了，让我觉得我当初我选择加入公司是个正确的选择，既然这样我决定跟上公司前进的脚步，向公司的发展方向不断的提高和学习提高自己的专业知识，最后我坚信天道新能源将所向无敌。
6. 对公司企业文化的感悟
企业文化在我看来是一种事业.
事业:不是空头议论,而是实事实做,对本企业文化建设有规划,有步骤,一步一个脚印.而且我觉得事业不是得过且过,而是追求更好,不仅知道本企业文化的来龙去脉,外形内核,还要忠诚本企业文化,.
项目财务主管工作总结
工作总结之家最近发表了一篇名为《项目财务主管工作总结》的范文，感觉很有用处，重新编辑了一下发到工作总结之家。
项目主管总结工作总结
2012年是我管理财务的工作第二个年头，现将一年来的工作情况汇报如下，请各位代表
审议。
第一部分 2012年的主要工作 2012年在董事长的大力支持下，我带领广大财务人员紧紧围绕年度财务工作思路，不断
夯实财务基础工作，规范财务业务流程，创新财务管理方法，改革财务管理体制，着力强化
平稳、受控运行，为全面完成的各项做出了应有的贡献。
一、圆满完成了2011年度审计工作。
在审计过程中，我们全力以赴、自查自改、跟踪反馈、协调，保障了审计工作的顺
利进行。
二、财务信息化建设取得新突破。
在核算体系改革方面，以“用友财务软件t6上线”为重点，组织本部门人员，积极学习
财务t6系统的各项管理和操作程序，积极改变核算流程，历时一个月，完成了近1000条信
息的设置和账务初始化工作，顺利实现了t6系统的运行。运行后的财务核算工作量增加，在
原本人员偏紧、工作量偏大的基础上，财务人员任劳任怨、扎实工作，为进一步提高信息透
明度、优化核算流程、提升对基层的监控力度打下了坚实的基础。
三、资金、资产管理能力稳步提升。
在资金管理方面，以“降低冗余资金、提高资金效益”为重点，确保资金收益率在上年
的基础上增加5%，2012年理财收益为1100万元，资金平均收益率为4%，比2011年收益增
加390万元。
在资产管理方面，原材料方面，监控公司采购原材料的价格变动情况，要求价格变动须
经董事长确认；固定资产采购应当采用集合竟价的方式，择优选取；工程建造方面，完善工
程验收制度，无验收不予以付款。
四、加强财务分析比较，注重过程、加强监控，财务管理水平稳步提升。
每月分析各项财务指标的变化，指出变化的原因及过程，寻求解决办法或解决思路。针
对汇率变动对公司的负面影响比较显著，在董事长的指导下，我们与总公司的支付方式采用
人民币结算已取得显著的效果，月汇兑损失明显降低。
五、法制意识逐步提升，税企环境进一步优化。
通过加强协调、强化内部管理、提高税务人员业务素质，取得了较好地成绩。经常与税
务、财政、统计、社保、公积金部门进行沟通，学习，进一步优化税企环境。
六、加强培训，队伍综合素质不断提高。
2012年财务人员有3人离职，队伍不稳定，如何提高新人的业务能力和保持工作效果，
是工作的重中之重。一是财务人员进行内部学习，重点是放在资金、资产、税务和财务系统
更替等应知应会技能，短期内迅速提高了各级财务人员的职业技能，丰富了财务系统的知识
储备；二是学术理论和实践紧密结合，积极探讨实际工作中的热点、难点问题。
2013年财务部目标计划 根据董事长提出的2013年16字经营宗旨“降低成本、紧抓质量、工作做细、提高效率”。
我们财务部根据公司情况制定了2013年的工作目标。
一、制度建设目标
1、财务工作符合会计法和其它财经法律或法规。
2、财务违法乱纪行为为零。
二、财务工作目标：
1、财务效益指标：利润率达到 %，回款率 %，资金收益率 %，全年利润率 %。
2、及时提供财务报表分析和预测报告。
三、成本控制目标
1、制定成本控制制度，提出成本控制措施，年度企业成本比上年度降低5 %。
四、会计核算管理目标
1、会计核算资料准确及时完整，会计报告及时，准确率100%。
五、资金管理目标
1、降低企业资金管理成本，提高企业投资收益率5%。
六、部门管理目标
1、部门工作完成率100%，部门人员考核合格率100%。
七、审计及改善提案目标
1、部门改善提案30件。
八、精神文明目标
1、办公室清洁，地面无污渍。
2、严格遵守国家各项法律法规和公司规章制度。
财务部各岗位目标分解：
管理岗位目标：（会计主管及副主管） 会计岗位工作目标（总账会计、往来账会计） 出纳岗位工作目标（出纳） 员工考核将按目标细化方案执行。分值参考工作目标分值。篇二：2014年财务主管个人
工作总结
2014年财务主管个人工作总结 转眼间又过了一年，回顾这一年，在平凡而繁细的工作中，付出了许多艰辛与努力，也
有了一些收获与喜悦，重要的是丰富与锻炼了自己，在工作中能够自觉的服从领导的安排，
努力的做好财务部的各项工作，也较好地完成了各项工作，但由于财会工作繁事多、杂事多，
其工作都具有事务性和突发性的特点，因此在工作中自己和整个财务部门仍有许多不足，仍
需在今后的工作中不断地加以完善，结合具体情况，现将全年的工作总结如下：
个人总结部分：
一、完成的主要工作：
1、以认真的工作的态度及时准确的完成各月开票、认证、记帐、结帐和账务处理工作，
及时准确的填报各类月度、季度、年终账务报表、并按时向各部门报送，及时准确的完成了
税务的申报与缴纳，及时且顺利的完成了今年280万的退税工作。以及对各类会计档案进行
了分类、装订、归档。
2、以严谨的工作态度及时准确的核签公司日常的各类支出，并进行费用明细分类。及时
准确的根据公司的资金情况和经营情况进行“资 金预算”并提出合理的建议，以便让上层管理者能够及时的了解公司的资金情况并采取
相对应的措施。
3、对公司各种证件的变更及年检负责，由于公司正处于发展初期，加上经营地址的变更，
导致公司的各类证件需要发生相应的变更，除了今年4月份由于本人工作上的疏忽对海关部
门没有及时进行变更，导致212单的报关没能按照正常的报关程序进行，好在刘总通过自己
的人脉关系及时采用了其它的报关渠道才没有造成不必要的损失，在此做自我检讨，希望自
己在以后的工作中能够更加严谨以杜绝类似的情况发生。除此以外其它相关部门的各类证件
都做到了及时变更和顺利年检。
4、对于上级领导交待的其它临时工作能够及时的完成。
二、加强学习，注重提升个人修养和综合素质
1、通过报纸杂志、电脑网络和电视新闻等媒体，加强政治思想和品德修养。
2、认真学习财经方面的各项规定及新的法规政策，自觉按照国家的财经政策和程序办事。
始终把工作放在严谨、细致、扎实、求实上，脚踏实地的工作。
3、努力做到学以致用，融会贯通，理论联系实际，让自己“在工作中学习，在学习中工
作”，使自身综合能力不断得到提高。
三、个人工作中存在的不足 尽管自己顺利的完成了今年的各项工作任务，但在工作还是有不足之处：谦于财会工作
的繁与杂，日常忙于应付事务性的工作较多，而深入的探讨、思考、研究财务管理的办法和
工作制度较少，导致在工作上广度有余，而深度不足。加之财务部门人员的不稳定，以致自
己对于整个财务部没有起到很好的统领作用。
四、明年的工作构想及要点：
希望自己在新的一年里，逐步学习运用科学的方法，加强对本部门的管理，提高本部门
的工作效率，以达到事半功倍的的效果。主要有以下三点：一是加强本部门的成本核算与管
理，二是加强与各部门的工作链接，包括收汇管理，应付管理，进出仓跟进等，最大限度地
发挥财务部门的职能。三是是准确做好各项财务测算，为上级领导的决策提供依据。
第二部分 财务部门的总结 大家都知道财务部的工作较为繁琐，就算到年终，仍不能停歇手中的工作，加之一直以
来人手较少和频烦的人员变动，从而使财务部的管理工作达不到公司领导的要求，但在xx
年财务部通过大家的努力，整体的人员架构、工作秩序和职能管理已向前迈出了一大步。以
下是对本部门做的一个工作总结：
1、出纳岗位：人员已稳定，除了日常按时准确的付款/及时的登账/和日清月结外，还建
立了按月费用支出的分类归集表，按月收汇明细表及汇总表，及时了解收汇情况并对差异进
行备注。
2、成本岗位：这是本年新增的一个岗位，目前主要是成本审核、核算、及控制工作，实
行按订单号乃至套件号进行成本台帐的核算与控制，对各订单的实际成本负责，为相关部门
提供及时有用的信息，这也是一个同时要与各部门链接的岗位，新增这一个岗位后，建立了
各供应商应付账款台账和每月的供应商对账表，使得今年在业务量番一翻的情况下仍能很好
的完成各应付账款所需的数据及发票跟踪到位的情况，但也许是由于各种因素的存在，导致
今年的成本核算没能达到预计的效果，希望在新的一年里各部门能够积极的配合财务部门成
本核算的工作，共同为成本所反映的真实性及时性出一份力，同时作为成本岗位的核算者也
应该不断地鞭策自己，加强学习，从而达到一个企业成本核算的真正意义。
3、总账岗位：在前面的个人总结里已做总结，再此处就不再赘诉。
4、财务部门：总的来说本年度财务部门算是友好妥善了地处理对内对外的各项工作链接，
包括与工商/税务/银行等外围部门都建立了良好的关系。
总之，今年的工作即将转瞬成为历史。也希望财务部那些应做而未做、应做好而未做好
的工作也随着xx年的逝去而成为历史，在新的一年xx到来之际，让我们为自己加油，为部
门加油，为公司加油，共同进步，共同成长。
最后，我再一次衷心感谢身边的每一位同事，有了你们这样好的同事，我相信我们的公
司明天会更好！再一次衷心感谢公司，在这片热土上，我们将收获无限的希望！！！篇三：
工程项目财务工作总结 个人年总财务工作总结 时间如梭，转眼间又跨过一个年度之坎，回首望，虽没有轰轰烈烈的战果，历了不少不
平凡的考验和磨砺
今年是到xxxxx的第二个年头，今年的xxx是一个检查年、审计年。通过这一年的内外
部大小的检查和总结，自查自纠，项目财务知识水平得到了不断的积累和充实。
今年集团公司通过传真电报精神和公司也出台了相应的财务管理办法及相关规章制度，
结合xxxx项目部财务工作的实际，这一年中我们制定了一系列的管理办法，特别是在对资金
管理和运用上，项目各部室按月报送资金使用计划，汇总到项目财务部，项目财务部按时向
局指报送资金使用计划及流向。根据公司传真电报精神，我们坚持横向到边、纵向到底、不
留死角的自查原则，对xxxxx部财务反复的进行自查自纠检查。
年轻的xxxx财务在经过2009年的青涩稚嫩，2010年我觉得随着年龄的增长，财务知识
和职业技能熟练程度的提高，我渐渐开始学会怎样去思考每一笔经济业务，思考它发生的来
龙去脉，思考账务处理的常态性合理性，怎样做才能把财务帐做的像美丽的文字一样，工整
清晰，抑扬顿挫。
虽然在稳步将每项工作逐步走向正轨，但是还是存在很多问题有待解决和处理。第一，
前期会计基础工作做的不到位，凭证装订不美观，有些往来的经济业务手续、合同内容、签
字不齐全，凭证附件 缺失，等等问题。针对这些问题，我做了大量的工作总结，积累了相关的工作经验，对
所有凭证和与之相关的原始资料进行整理和补充。第二，各部门的运作感觉都是各自为政，
各部门之间的衔接上存在问题，导致各个对口部门对于上报资料和信息沟通上存在数据提供
不准确、信息反馈滞后等问题，这些问题的出现最终反映到的就是财务部门，使得财务工作
量非常大，财务工作完成时间上也受拖累。为了更好的与部门沟通，我在完成本职工作的同
时，发扬协作精神，积极配合各对口部门的工作，为随后数据的归集、核对、汇总然后形成
一整套会计信息做好充分及时的准备。第三，经济活动分析能力不足，由于会计报表只能概
括地反映项目部的财务现状，如果不将报表上所列的数据进一步加以剖析，就不能充分理解
数字的含义，无法对项目的财务状况是否良好做出有事实根据的结论。只有运用会计报表分
析，揭示各项数据的经济含义，观测项目的营运绩效、获利能力，为项目的管理提供正确衡
量现状的依据。
通过总结，我看到自身工作中的不足和缺陷，同时也明确了努力和奋斗的方向和目标。
做好一份工作不容易，所要掌握的知识不仅仅是熟练的职业技能，还要学会灵活的运用自己
的头脑，与人相处的能力，工作的热情和在工作实践中所积累点滴经验。又是半年的工作，
半年的学习，觉得自己已经能基本熟悉工作的流程和业务处理，但是失误和漏洞仍然很多，
要学习的东西很多东西，未来的工作道路还很长，还有很多的知识技能等待在实践工作学习
掌握。项目部的每一人身上都有很多可以学习借鉴的，做为xxxx司的员工，我得继承和发 扬前辈们铁军精神，做好财务的各项工作，为更好的把xxxxx建设成为一流的xxxx奉献
自己的一份力量。篇四：2011年财务主管工作总结范文 2011年财务主管工作总结范文 过去的一年，对我而言，是非常特殊而又有意义的一年，在这一年我迈进人生一个新的
里程碑，在这一年我率领计财部的各位同仁，在行领导的关心、爱护、支持下，以高度的责
任感，恪守职责，务实开拓，将支行的发展推上了一个新的台阶。以下是我在2011年个人工
作总结报告：
一、从基础入手，着力于人员素质培养，保障支行的稳健经营。
1.建立健全各项规章制度，奠定会计出纳工作的基础。今年我根据业务发展变化和管理
的要求，对责任、制度修旧补新，明确责任、目标，并按照缺什么补什么的原则，补充建立
了上些新的制度,对支行强化内控、防范风险起到了积极的作用。特别是针对七、八月差错率
高居不下，及时组织、制订、出台了“”，有效地遏制了风险的蔓延。
2.加强监督检查，做好会计出纳工作的保证。年内一方面加强考核，实行工效挂钩的机
制，按月考核差错率，并督促整改问题，及时消除事故隐患，解决问题。另一方面，加大检
查力度，改变会计检查方式，采取定期、不定期，常规与专项检查相结合的方式，及时发现
工作中的难点、重点，再对症下药，解决问题，有效地防范了经营风险。
3.以人为本，加强会计、出纳专业人员的素质培训，进一步实现了会计、出纳工作的规
范化管理。年内主要做了以下七点工作：1.主动、积极地抓好服务工作，坚持不懈地搞好优
质文明服务，树立服务意识；2.坚持业务学习制度，统一学习新文件，从实际操作出发，将
遇到的问题及难点列举出来，通过研究讨论，寻求解决途径；3.坚持考核与经济效益指标挂
钩。
4.成立了以骨干为主的结算小组；
5.积（转载自第一工作总结之家，请保留此标记。）极地组织柜员上岗考试。
6培养一线员工自觉养成对传票审查的习惯。
7开展不定期的技能比武、知识竞赛，加强对员工综合能力的培养，提高结算工作质量
和效率。
二、做好财务工作计划，强化成本意识，规范财务管理，努力提高经济效益。
1、更好的完成年度财务工作，我严格按照财务制度和《》等规定，认真编制财务收支
计划，及时完整准确的进行各项财务资料的报送，并于每季、年末进行详细地财务分析；在
资产购置上做到了先审批后购置，在固定费用上，全年准确的计算计提并上缴了职工福利费、
工会经费、职工教育经费、养老保险金、医药保险金、失业保险金、住房公积金、固定资产
折旧、长期待摊资产的摊销、应付利息等，并按照营业费用子目规范列支。
2、费用支出实行了专户、专项管理，在临时存款科目中设 置了营业费用专户，专门核
算营业费用支出，建立了相应的手工台账，实行了一支笔审批制度，严格区分了业务经营 支出资金和费用支出资金。在费用使用上压缩了不必要的开支，厉行节约，用最少的资
金获得最大利润。xx年开支费用总额为万元，较上年增加了万元，增幅为%；实现收入万元，
较上年增加万元，增幅为%。从以上的数据可知，收入的增长速度是费用增长速度的2倍。在
费用的管理上，根据下发的《》等文件精神，严格费用指标控制，认真执行审批制度，做好
日常的账务处理，并将费用使用情况及财务制度中规定比例列支的费用项目进行说明，以便
行领导掌握费用开支去向。全年按总部费用率的考核标准，支行实际费用率为%，节约费用5
个百分点，费用总额没有突破下达的年度费用控制指标。
三、恪尽职守，切实加强自身建设。
我在抓好管理的同时，切实注重加强自身建设，
增强驾驭工作能力。一是加强学习，不断增强工作的原则性和预见性。二是坚持实事求是的
作风，坚持抵制和反对腐败消极现象，在实际工作中,积极帮助解决问题，靠老老实实的做人
态度，兢兢业业的工作态度，实事求是的科学态度，推动各项工作的开展。三是加强团结合
作，不搞个 人主义。
四、明年的工作构想及要点：
1、挖掘人力资源，调动一切积极因素。立足在现有人员的基础上，根据目前人员的知
识结构、素质况状确定培训重点，丰富培训形式，加大培训力度，特别是对业务骨干的专项
培训。
2、降低成本费用，促进效益的稳步增长。一是加强成本管理，减少成本性资金流失。
二是加强结算管理，最大（转载自第一工作总结之家，请保留此标记。）限度地增加可用资金。三是
合理调配资金，提高资金利用率；认真匡算资金流量，尽可能地压缩无效资金和低效资金占
用，力求收益最大化。四是降低费用开支，增强盈利水平。五是准确做好各项财务测算，为
行领导的决策提供依据。
3、充分发挥职能部门的“职能”，加强管理，加快工作的效率。
回顾一年的工作，在平凡而繁细的工作中，付出了许多艰辛与努力，有了一些收获与喜
悦，重要的是丰富与锻炼了自己，虽然我的工作取得了一定的成绩，但仍有许多不足，仍需
在今后的工作中不断地加以完善，面对日益变幻的金融经济形势，金融工作任重而道远，成
下页 余下全文项目财务主管工作总结
绩永远属于过去，在今后的工作中，我将不断完善提高工作水平，在新的一年迈上一个新的
台阶，做好2011年个人工作计划，争取将各项工作开展得更好。
公司财务总管工作总结 20××年来，对集团公司的财务管理工作来说是至关重要的一年。今年，从外部环境来
看，受电力工业结构调整和节能降耗要求的影响，火电建设投资增速大幅下降，市场开发困
难重重，公司面临的经营压力不断增加；从内部经营来看，商业街的建设、公司的技术改造
和海外市场的开拓使集团公司的经营管理面临着有史以来最大的挑战；从上级单位的工作要
求来看，财务部今年的重点工作是认真贯彻落实国网公司和省公司的安排部署，全力推进财
务管理“六统一”和“五集中”，要基本建成财务集约化管理体系；从集团公司自身的经营管
理面临的问题来看，经营额不足和资金严重短缺，要求我们以加强资金管理和进一步深化“三
节约”活动为突破口，不断强化公司财务管理，提高服务质量，为公司的持续发展提供财务
支撑。我是集团公司中层干部中的一名新兵，财务部又是集团公司重要的经营管理职能部门，
面临此种经营形势，做为部门负责人自感自己责任重大。为此，一年来我不敢稍有懈怠，努
力以自己的实际行动和工作业绩回报我们的衣食父母，回报公司领导和全体职工对自己的信
任。
现将我本人一年来在德、能、勤、绩、廉等方面的表现做如下汇报：
一、主要工作完成情况 财务集约化管理工作。财务集约化管理是省公司推进“三集五大”工作的重要组成部分，
是深化“四化”工作、推进公司发展方式转变的重要举措。是20××年省公司考核我公司经
营业绩完成情况的主要指标之一。一年来，我本人高 度重视此项工作，积极组织，层层落实，在集团公司领导和广大财务人员支持和共同努
力下，本着到既要符合本公司经营管理需要，更要遵循国网公司集约化管理原则的工作思路，
从年初对我公司现行会计科目体系与国网公司财务管控会计科目体系进行差异分析，确定财
务管控模块的核算科目体系，到9月末财务快报与中期报表一次在省公司管控平台并表成功。
我们在省公司的要求的时间内，顺利、圆满的完成此项工作。目前该核算管理系统运行正常，
财务管控工作取得了阶段性成绩。
“依法治企年”工作。“依法治企年”活动是省公司今年安排的另一项重点工作。根据陕
西省电力公司依法治企年工作方案及集团公司“依法治企年”活动工作方案中的工作重点及
各部门职责分工，我根据自己对集团公司核算业务的了解和工作经验，以在自查过程中及时
发现问题为工作重点查找问题。在此项工作中我们共计自查出合同风险、债务风险、债权风
险，财务信息风险，多元化经营风险，资金内部管理风险，担保风险等七个风险点，并分析
原因，逐一落实，提出一系列整改措施和意见。已形成“依法治企年”财务工作自查报告；
资金安全管理清查报告；财务岗位责任风险管理报告等上报相关部门，并完成财务资产领域
岗位廉洁从业风险辨识汇总表的填报。很好的完成了“依法治企年”活动的各项工作。
“小金库”专项治理工作。此项工作是国务院高度重视的一项工作。在上级单位的指导
和集团公司相关部门的配合下，我本人及时组织财务部及相关单位就“小金库”专项治理工
作召开专题会议，学习了《西北电力建设集团公司“小金库”专项治理工作实施方案》，传达
了公司党政机关“小金库”专项治理工作会 议精神和要求。按照上级要求认真清理检查“小金库”，做到自查不走过场、不留死角，
及时发现和解决存在的问题。
按照《西北电力建设集团公司“小金库”专项治理工作实施方
案》的要求，重点围绕六大项“小金库”形式开展清查活动，对各类账户、保险柜进行了认
真细致的清查。目前自查工作已经完成，已做好迎接国资委复查的准备。
财务部三年规划工作。为准确把握财务工作在公司发展中的功能定位，我们以增强公司
财务管控能力、提升运营效率和效益为目的，以建立适应现代企业制度要求、科学高效的财
务集约化管理体系为目标，以财务资源的集约化运作为中心，以优化调整财务职责权限及组
(转载于: 在点 网)织结构为组织保障，根据集团公司三年规划领导小组的要求，根据本公司目前的经营特点，
和公司整体发展战略，制定了20××-20××年财务工作规划。并借此加强全面风险管理，
健全内部控制机制，依法从严理财，打造高素质的财会队伍。此项工作的完成为今后三年的
财务管理工作做出了明确的要求和定位。
资金管理工作。由于公司多年来缺乏必要的经营积累和经营额（合同额）严重不足，导
致公司自今年年初开始经营性现金流严重不足。扩大对外融资规模和提高公司信用等级成为
今年财务部日常工作的重点。为满足公司自身经营和配合公司对国外epc工程项目对保函额
度的需求，从年初开始，在维持公司原有信用规模的基础上，我主动与中国银行、浦发银行、
兴业银行等多家银行联系，先后为公司办理流动资金贷款1500万元，新增国内保函信用额度
1.5亿元和国外保函信用额度2200万美元；解决了武汉亚奇项目2824万元的履约保函及预
付款保 函办理的燃眉之急，也为国外项目的保函需求做好了储备。
确保了公司日常经营资金的
需求。
不断夯实财务管理基础工作。在日常管理工作中，要求公司机关和各经营单位以遵守财
经纪律，按照财务制度进行核算为前提，严格审查各项经济业务，切实做好会计核算的基础
工作，及时准确完成日常会计核算及财务报表报送工作；同时督促各单位加紧应收款项的回
收和备用金的清理，对缓解资金压力起到了重要作用；根据在财务日常工作管理方面存在的
漏洞与不足，补充和修订了部分规章制度，建章立制工作有序进行；按照集团公司财务检查
制度的要求，不断加强了公司的财务检查力度，今年以来我亲自带队，已安排了多次财务检
查工作，收到了不错的效果，也得到了被查单位领导和相关部门的认可和大力支持，在年终
我们还将再安排一次财务专项检查，以确保集团公司年度财务考核指标的如实、全面完成；
外围工作安排有序，与省公司、各金融机构、税务机关等单位在担保审批，资金回收，融资
审批和税务稽查等方面都保持着有效和良好的沟通。
二、自身建设
在反腐倡廉教育学习方面：积极参加公司组织的警示教育活动，认真聆听公司组织的反
腐倡廉学习教育报告会，观看了典型腐败犯罪纪录片，对纪录片中发生的事件进行了认真剖
析，认真领会反腐倡廉教育的精神实质，加强自身及部门内部的反腐倡廉思想教育学习，以
正面教育为目标，以反面教材为鞭策，务必做到严于律己，恪守共产党员的道德标准和行为
规范，将自身反腐倡廉工作做细、做实。
在个人生活及修养方面：积极主动参加公司、部门组织的各项活动和组织生活。在生活
上严格要求自己，认真读书学习，不断提高个人的素质、修养；工作上，时刻牢记自己是一
名共产党员，踏实进取、认真谨慎，忠于职守、尽职尽责，遵守纪法和公司的各项规章制度，
努力发挥党员的先锋模范作用，以对自己负责、对工作负责、对党负责的态度对待每一项工
作；没有发生放任和纵容自己亲属和本部门工作人员做违反规定的事情。
“一岗双责”管理要求方面：在本部门积极宣传以“干事、干净”为核心理念的廉洁文
化，加强本部门员工工作作风建设，提高执行力确保了公司重大决策部署的落实，未发生因
执行不力给工作带来不良影响的问题。
三、不足之处及改进措施和努力方向 存在问题：今年由于上级单位对财务管控工作的要求不断加强，财务人员的工作量成倍
增长，为此年初在财务人员的工作量安排上不尽合理，过多的依赖个别同志完成此项工作，
而使其他同志不能尽快认同和熟悉此项工作；对财务人员的在岗培训工作也抓的不紧，对上
级单位安排的国网调考和财务人员知识竞赛工作重视不够；对部门工作人员交待任务多，而
检查落实不到位；对财务管理的相关制度政策宣传不够等。
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