仅在弹指之间，整整半年的时间就消逝，再也不会回来了。为了让下半年工作时更加有条理，我们需要细心地写一份半年度工作总结了，而我们写的半年度工作总结，为下一阶段工作奠定了基础。写半年度工作总结内容时应该考虑哪些呢？下面是小编精心收集整理，为你带来的城建局2020年上半年工作总结，欢迎你阅读和收藏，并分享给身边的朋友！
20xx年上半年，XX区扶植局在区委、区当局正确领导下，环抱城市扶植工作，科学筹谋、有序推进习近平新时代中国特色社会主义思想和党的十九大精神，稳步推进全年各项目标任务，推动我区城市扶植事业成长取得了新进展、新成效，为XX区经济社会持续康健成长作出了积极供献。
一、上半年工作总体回首
(一)以经济工作为重点，为全区经济事业成长供献持续动力
建筑业产值20xx年一季度已完成9.1亿元，同比增长57%。二季度预计完成25.52亿元。
(二)以增强党建为统领，为城市扶植事业成长提供政治保障
一是落实主体责任，规范支部扶植。果断落实主体责任和一岗双责，坚持民主集中制。认真执行党支部三会一课、民主评议党员等党内组织生活制度。二是坚持理论学习，狠抓意识形态。牢牢环抱区委鼓吹部每月下发的意识形态学习内容，依托党员大会、党课、主题党日等多种党内运动形式开展集中学习和集中研讨。三是以党风带民风、以民风匆匆党风，自觉增强党风廉政扶植。组织开展了办事窗口吃拿卡要专项反省运动、实例教导等反腐教导运动，查办违纪案件3起，进一步晋升了全局整体廉政意识，加强干部步队拒腐防变的才能。
(三)以城建计划为引擎，为区域扶植高品质成长提供包管
20xx年XX区城建计划中市城建计划15项，投资2.1亿元，区自力投资14项，投资2.3亿元。依照区委区当局保民生、提品质、匆匆成长工作要求，确保城建计划的科学性和合理性。
(四)以城市扶植工程为抓手，让惠民利民扶植项目逐一落地
一是高标准改造华山路。华山路改造工程西起怒江街东至十二线桥，长1700米，目前正在进行项目实施的编审工作，实施规划批复后急速动手施工、监理挂网招标，预计9月底完成。
二是做好新建小区配套扶植工作。20xx年我局全力推进荣盛二期北筹划路、荣盛二期南筹划路、XX置地广场北锡山路3条小区配套路扶植工作。目前，荣盛二期南、北2条路已完成排水施工，进入途径施工阶段，锡山路已进行排水施工，全部工程力图8月底前完成。
三是打造XX区北部地区优越出行情况。上半年，依照城建计划支配，完成青城山路(黄河北大街至滦河街)、滦河街(文通衢至正良一路)、呼兰河街(文通衢至正良一路)3条途径照明设施的施工，完成9处主要路口信号灯及4条途径标线施工，供电手续正在解决中。
四是完成怒江北街收尾工程。年初怒江北街延长线工程征拆问题办理后，我局急速组织施工单位进场复工，并于5月30日完工。
五是推进公用事业配套工程。积极办理华泰新都燃气和临时电改正式电问题，目前，燃气工程已基础竣工，我局正在和谐沈阳燃气有限公司、辽宁万泰房地产开拓公司办理外管网问题。临时电改正式电预计6月8日正式进场,工期15天。燃气三网改造工程各项手续解决基础完成，天山路与闾山路、汾河街途径掘客手续正在推进历程中。
(五)以建筑市场治理为依托，为区内企业成长保驾护航
探索招商道路，全力帮扶企业。局领导带队到企业走访，了解企业需求，办理企业实际问题，为企业扩张经营出筹谋策。加大对外埠入沈企业的招商力度，勉励其在区内注册建筑企业子公司，匆匆进建筑市场的整体成长。积极引导和勉励建筑业企业申办增项资质，对建筑企业创业起到了积极推动作用。在建工地现场踏勘工作由本来的七个工作日办结改为即时解决。
(六)以平安生产为底线，为建筑施工筑牢根基
上半年对工地易发生事故的紧张时段、紧张点位重复排查，包管了建筑工地平安生产无事故。目前汛期临近，我局树立了深基坑应急组织机构，订定了专项平安规划，监控检测设施与市防汛指挥部实现网上对接，包管防汛工作安稳进行。
(七)以人防反省为手段，使人防工程平安防护性能保持最佳状态
我局成立专门领导小组，对全区人防工程进行全面反省，重点反省破坏人防工程防护设施、存在消防平安隐患等问题，预防了平安生产责任事故的发生。
(八)以立异审批模式为平台，为企业成长打造一流营商情况
目前，我局人防、平安、施工许可等10项城建工程审批均集中在政务办事中心一窗受理。
二、下半年工作思路及步伐
(一)全面增强党建工作，进一步推进两学一做学习教导常态化制度化，规范党支部扶植，增强党内政治生活，夯实理论学习，增强监督反省。
(二)继承推进城建计划的实施，落实责任，增强监管，把扶植质量放在首要地位，认真执行招投标制、项目合同制、法人负责制、工程监理制，在施工治理中注重把握三关，即进度关、质量关、平安关。增强沟通和谐，确保工程扶植资金实时足额拨付到位，高质高效地完成各项城建工作任务。
(三)增强建筑市场监管，做好建筑市场整顿工作，依据市扶植局统一安排，对全区在建项目的扶植、施工总承包、专业分包、劳务分包、监理等单位进行规范建筑市场行为专项反省。做好XX区建筑业企业新办资质初审工作，即时即办，为企业提供优质办事。
(四)加大平安生产反省力度，开展平安生产专项反省，打消平安隐患，确保不发生平安生产事故。继承加大抗霾攻坚治理力度，依照7个100%的要求严格管控，达不到标准的单位果断停工致治。
(五)继承做好全区人防工程维护治理和平安生产反省工作，增强早期人防工程巡查，依据季候特点，做大好人防工程防汛工作，避免责任事故发生。
(六)解放思想，优化营商情况，施展主看能动作用，环抱中心，办事大局，进一步赞助企业办理实际存在艰苦，例如我区中粮大厦、凤凰商务中心、美联大厦、科创中心、沈阳天地等用电、用水相关问题的综合和谐工作。
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城建局2006年上半年工作总结
2006年，是我市全面实施“城市牌”战略的关键之年，“五年见新城”系列工程将全面启动。今年市属重点工程建设项目共计*项，其中新开工的*项，续建的*项，投资估算**.*亿元，任务繁重，时间紧迫，责任重大。围绕市属重点工程建设任务，总指挥部以“工程优质、干部优秀”为目标，紧紧依靠全体人员的顽强拼搏，一手抓抗击“非典”，一手抓工程建设，初步实现了上半年预定的建设目标，为今年城市建设再迈大步创造了良好的条件。
目前，重点工程建设进展顺利。*项续建工程正在加紧建设：包括行政办事中心、展示中心、图书馆、科学技术博物馆、青少年活动中心、海关大厦、人民会堂等*项城市功能配套类工程，莞龙路、五环路、东江大道、鸿福西路、园岭路改造、东莞运河樟村水质净化厂等*项市政交通设施类工程和*项城市环境艺术类工程——中心区广场建设。其中，行政办事中心、展示中心、图书馆、人民会堂已经封顶；莞龙路、东江大道、鸿福西路、园岭路等项目主体工程已基本就绪，正在加紧后续工程建设，积极准备竣工验收，移交管理。*项工程正式动工：包括东莞大剧院、松山湖快速干线、鸿福东路——八一路改造、东城南路改造、东江西岸岸线整治等项目。*项工程正积极准备或基本完成招投标工作：包括市区群众艺术馆、中心区环境完善工程、坝头路改造、中心区内道路网改造等项目。*项工程正在进行施工图设计：即黄旗山城市公园建设（首期）、坝头水上运动体育公园、运河两岸景观改造。 一、坚持分秒必争，确保工程进度
将工期摆在首位，全线提速，抢抓进度。上半年，召开有关部门、镇区、业主及施工、监理、设计单位等各类协调会近*次，参会人员达***多人（次）。充分发挥各方职能作用，将市属重点工程摆上优先位置，协管协办，保证建设加快节奏，再迈大步。
一是加快工程征地拆迁。组织实施了松山湖快速干线、五环路、鸿福东路——八一路、东城中路、坝头水上运动体育公园*项工程的征地、拆迁工作。分区域属地专人跟踪督促，每周召开一次例会，沟通情况，讨论问题。特殊问题一时解决不了，综合最佳方案及时报市政府审批。严格执行征地拆迁补偿标准，深入做好思想动员。如对寮步镇上底旧村民房拆迁的*户困难家庭，建议参照松山湖工业园拆迁补偿标准中对特困户进行补偿，消除了抵触情绪，加快了拆迁进度。截至*月底，共拆迁**户，拆迁建筑面积***平方米，征地****平方米，签订征地、拆迁补偿协议书**份，共拨付征地、拆迁补偿款*.*亿元。
二是加快工程招标投标。为确保工程顺利开工，认真做好各类工程招投标计划安排，不分节假日，加班加点，加快招投标工作，完成了大量的信息发布、报名登记、资格审查、预算委托、文件编制、开交底会、进行投标等工作。上半年，共召开交底会、投标会共*次，签订合同**份，为工程建设争取了主动。
三是加快工程施工组织。施工项目一旦条件成熟，马上进场动工。工程分标段以日为单位，倒排工期，合理组织作业面，加人力，加机械，加时间。有些项目在条件允许的情况下，还采取*小时倒班施工或将后续环节提前施工。加大对合同工期执行情况的检查力度，评工评人，保证开足马力，工程高效。为确保工程进度，认真做好工程款的审批拨付工作。上半年共申报、支付工程款*批、*.*亿元，避免因资金短缺而拖延进度。
二、坚持精益求精，确保质量优良
市属重点工程建设的质量，关乎国家利益、人民生命财产安全，直接影响到政府威信和建筑行业的形象。因此，尽管工期非常紧，总指挥始终坚持质量第一，严格把关，建设“优质工程”。
一是严把技术审查关。招标前，严格审查竞标单位资质、设备、规模等情况，确保技术过硬、业绩优良的单位中标承建。绿化、智能化设备等专业性很强的项目，都聘请内外的专家反复评审论证，优化方案。上半年，共收到、审核*项工程施工图，设计变更总计**份，有**份发现原设计图纸遗漏进行修改，有*份发现原设计不合理进行了修改。如在组织图纸会审过程中，我部发现松山湖快速干线工程跨黄沙河处原钢箱桥梁设计方案工艺复杂，造价偏高，维护难度大，耗资多。经现场踏勘，反复论证，提出将原钢箱梁桥设计变为混凝土钢箱涵桥，被设计单位采纳。变更后工程概算减少投资约**万元，且更加便于施工和美化道路景观。
二是严把现场管理关。工程开工前，会同监理单位审核施工方案。没有施工方案或施工方案技术措施不落实，施工图未经批准的不允许进场施工；未经检验或检验不合格的材料、建构配件、设备不得进场使用；隐蔽工程未经质量检查，不得覆盖，施工单位不得进行下一道工序。项目组和监理跟场作业，实时监督，落实标准。定期组织现场检查，对每一个质量细节问题都进行调查核实，督促整改，防患于未然。按照国家有关规范加强竣工验收工作，上半年共组织*条（**个标段）道路改造工程的验收，对初验不合格的标段坚决进行返工整改，确保了工程质量。
三是严把文明施工关。严格执行《安全文明施工管理制度》，加强检查考核，狠抓美化、净化、绿化、硬化等各项措施的落实。执行各项强制性标准，严禁违章作业，野蛮施工。严肃查处、曝光不文明施工的行为。上半年共与施工单位签订《安全文明施工协议》*多份，组织各种检查*次，通报现场管理混乱的违章施工单位*家，并按规定给予了相应的经济处罚。同时，及时通报建设行政主管部门和交易中心，不予承揽总指挥部工程。
三、坚持规范管理，确保阳光作业
以优质、高效、低成本建设为目标，加强和完善各项管理，规范建设投资行为，防止了工程腐败，节约了投资成本。
一是完善管理制度。总结工程管理经验，进一步完善《工程管理办法》、《财务管理办法》等规章制度。工程用款严格执行预算控制、合同支付、集中审批、部门联审、专账核算、直接支付、专项审计、社会监督八项原则，所有工程变更、预算内追加工程款和一些招投标问题等都须经财务专责小组集体讨论，审核确认。上半年，共召开财务专责小组会议*次，讨论各类问题**项。其中，涉及工程变更**项，经审核，有*项不同意变更或需作进一步调查研究。
二是全面进行阳光操作。全面放开勘察、规划、设计、施工、监理等要素市场，提高竞标和中标单位的素质。紧紧抓住工程建设中最容易出现问题的薄弱环节，全面推行工程招投标情况、拆迁情况、增补工程情况、工程款项支付情况“四个公开”。坚持国家规定应该公开招投标的全部进行公开招投标，上级没有要求或虽有要求但实际操作中普遍执行不严格的，如沉降观测、智能建筑顾问咨询等，我们也力求做到公开招投标。使各项工作真正“阳光操作”，走上制度化、规范化轨道。上半年，共刊出政务公开栏*期，完成招投标项目**宗，应招标投标率和应公开招标投标率均达到**%。在已经进行的招标项目中，招标工程中标价比预算价平均下浮* %。重大设备、材料的选型采购，都要作认真的市场调查，经设计、监理、使用单位及项目组共同评审通过后，方案及中标单位报市委常委、副市长联席会议审议拍板。从已完成的采购看，中标单位的价款普遍低于市场实际采购价，仅行政文化中心区建筑物无机房电梯和行政办事中心低压柜箱两项就节投资约**万元。
四、坚持勤政廉政，确保干部优秀
从充实队伍，提高素质入手，狠抓作风改进和廉政建设，使各级干部和每位工程管理人员都充分认识到预防腐败和职务犯罪的重大意义，自觉干净干事，争当“人民满意建设者”，创建“人民满意工程”。
一抓队伍充实。通过招聘、调入、借用等多种途径，引进了一批政治强、素质高、能力强的专业人才。目前，总指挥部共有中级以上职称的工程技术人员*人，约占*%。经过实践锻炼，全体人员迅速实现了有机整合，形成了一个纪律严明、团结务实、敢打硬仗、廉洁高效的战斗集体。
二抓作风改进。深入开展法德教育、政风教育、保持党员先进性教育以及学习“抗非”英模活动，建立健全了指挥部各科室及全员工作责任制，使人人有标准，事事有规范。大力倡导工作第一的务实作风，各级领导身先士卒，深入一线，靠前指挥，现场监督，敢抓敢管。全体人员团结一致，不畏困难，不分昼夜地忘我工作。项目组成员保证通讯*小时畅通，跟班监管，做到工地现场有问题随叫随到，表现出良好的精神风貌、高度的工作责任心和饱满的工作热情。
三抓同步预防。严格执行《市属重点工程廉政协议》中“六个不准”、“六个不得”的规定，把内约力与外制力紧密结合起来，进一步从源头上加强防范，遏止腐败和职务犯罪。*月初，总指挥部与市检察院联合在市属重点工程建设中开展同步预防职务犯罪活动。发挥检察机关职能优势，通过上法制课、让服刑人员现身说法，组织知识竞赛、召开座谈会等形式，进一步加强工作人员的思想教育；开展问卷调查，专题调研，制订和完善规章制度，对工程建设进行全程跟踪监督，保证市属重点工程高效、优质、低成本推进。
五、坚持广泛宣传，确保全民共建
大力实施宣传跟进策略，及时宣传工程建设的最近动态、重大举措、阶段性成果以及群众关注的热点问题，统一思想，消除疑虑，为打造 “城市牌”营造了良好的社会氛围。
一是保证信息通畅。认真办好《城建简报》、《城建动态》两份内刊和宣传栏，及时通报城建信息。上半年两份刊物各编印了*期和*期，发行总数达到**份。每月编制《市属重点工程进度表》和《总指挥部大事记》送市有关领导和部门，重大信息积极向市委办报送，至*月底，共报送各类信息*篇，采用*篇，专题汇报*篇，调研材料*篇。认真管理、维护“工程建设网”，迅速发布、及时更新信息内容。启用了市政府网上行政办公系统，加速信息传递，提高工作效率，以信息化手段扩大城市建设的影响。
二是加强舆论引导。充分利用市电视台、电台、报纸等新闻媒体，对今年新建和续建的*项工程的基本情况进行专题报道，对一些大型项目的招投标、工期进度、建设成效等进行宣传报道，使城建工作任务、目标要求家喻户晓，人人皆知。坚持正确的舆论导向，强化社会监督。工程项目开工，都在醒目位置设立监督投诉电话，广泛听取社会各界意见。上半年，共处理市民来信、来访、来函、来电、网上意见、投诉等百余件（次），做到件件有回音，事事有答复。对一些建设过程中出现的问题和损毁市政设施等不良现象，进行公开曝光，形成全市上下关心支持、共同参与的“大城建”氛围。
三是组织宣传活动。针对城市建设中涉及市民切身利益的一些问题进行专题宣传报道；与市委宣传部、东莞日报社、市文联举办了“东莞新姿”征文摄影比赛，共收到征文作品**篇，摄影作品**件，集中展示了近年来城市建设的成果，增强打好“城市牌”的信心。
尽管上半年城市建设取得了一定的成绩，但施工过程中仍然存在着的一些突出问题，如部分工程工期进度相对滞后；工程验收结算亟待规范；一些工程招标投标进展受阻；个别工程项目立项必须抓紧；安全文明施工还需普遍加强。下半年，我们将进一步加强各项管理，加快施工进度，加速招标投标，加大监管力度，以高昂的斗志，扎实的工作，夺取市属重点工程建设的全面胜利，确保今年城市建设各项目标任务的顺利实现。
城建局XX年上半年工作总结
XX年，是我市全面实施“城市牌”战略的关键之年，“五年见新城”系列工程将全面启动。今年市属重点工程建设项目共计*项，其中新开工的*项，续建的*项，投资估算**。*亿元，任务繁重，时间紧迫，责任重大。围绕市属重点工程建设任务，总指挥部以“工程优质、干部优秀”为目标，紧紧依靠全体人员的顽强拼搏，一手抓抗击“非典”，一手抓工程建设，初步实现了上半年预定的建设目标，为今年城市建设再迈大步创造了良好的条件。
目前，重点工程建设进展顺利。*项续建工程正在加紧建设：包括行政办事中心、展示中心、图书馆、科学技术博物馆、青少年活动中心、海关大厦、人民会堂等*项城市功能配套类工程，莞龙路、五环路、东江大道、鸿福西路、园岭路改造、东莞运河樟村水质净化厂等*项市政交通设施类工程和*项城市环境艺术类工程——中心区广场建设。其中，行政办事中心、展示中心、图书馆、人民会堂已经封顶；莞龙路、东江大道、鸿福西路、园岭路等项目主体工程已基本就绪，正在加紧后续工程建设，积极准备竣工验收，移交管理。*项工程正式动工：包括东莞大剧院、松山湖快速干线、鸿福东路——八一路改造、东城南路改造、东江西岸岸线整治等项目。*项工程正积极准备或基本完成招投标工作：包括市区群众艺术馆、中心区环境完善工程、坝头路改造、中心区内道路网改造等项目。*项工程正在进行施工图设计：即黄旗山城市公园建设（首期）、坝头水上运动体育公园、运河两岸景观改造。
一、坚持分秒必争，确保工程进度
将工期摆在首位，全线提速，抢抓进度。上半年，召开有关部门、镇区、业主及施工、监理、设计单位等各类协调会近*次，参会人员达XXX多人（次）。充分发挥各方职能作用，将市属重点工程摆上优先位置，协管协办，保证建设加快节奏，再迈大步。
一是加快工程征地拆迁。组织实施了松山湖快速干线、五环路、鸿福东路——八一路、东城中路、坝头水上运动体育公园*项工程的征地、拆迁工作。分区域属地专人跟踪督促，每周召开一次例会，沟通情况，讨论问题。特殊问题一时解决不了，综合最佳方案及时报市政府审批。严格执行征地拆迁补偿标准，深入做好思想动员。如对寮步镇上底旧村民房拆迁的*户困难家庭，建议参照松山湖工业园拆迁补偿标准中对特困户进行补偿，消除了抵触情绪，加快了拆迁进度。截至*月底，共拆迁**户，拆迁建筑面积XXX平方米，征地XXX*平方米，签订征地、拆迁补偿协议书**份，共拨付征地、拆迁补偿款*。*亿元。
二是加快工程招标投标。为确保工程顺利开工，认真做好各类工程招投标计划安排，不分节假日，加班加点，加快招投标工作，完成了大量的信息发布、报名登记、资格审查、预算委托、文件编制、开交底会、进行投标等工作。上半年，共召开交底会、投标会共*次，签订合同**份，为工程建设争取了主动。
三是加快工程施工组织。施工项目一旦条件成熟，马上进场动工。工程分标段以日为单位，倒排工期，合理组织作业面，加人力，加机械，加时间。有些项目在条件允许的情况下，还采取*小时倒班施工或将后续环节提前施工。加大对合同工期执行情况的检查力度，评工评人，保证开足马力，工程高效。为确保工程进度，认真做好工程款的审批拨付工作。上半年共申报、支付工程款*批、*。*亿元，避免因资金短缺而拖延进度。
二、坚持精益求精，确保质量优良
市属重点工程建设的质量，关乎国家利益、人民生命财产安全，直接影响到政府威信和建筑行业的形象。因此，尽管工期非常紧，总指挥始终坚持质量第一，严格把关，建设“优质工程”。
一是严把技术审查关。招标前，严格审查竞标单位资质、设备、规模等情况，确保技术过硬、业绩优良的单位中标承建。绿化、智能化设备等专业性很强的项目，都聘请内外的专家反复评审论证，优化方案。上半年，共收到、审核*项工程施工图，设计变更总计**份，有**份发现原设计图纸遗漏进行修改，有*份发现原设计不合理进行了修改。如在组织图纸会审过程当中，我部发现松山湖快速干线工程跨黄沙河处原钢箱桥梁设计方案工艺复杂，造价偏高，维护难度大，耗资多。经现场踏勘，反复论证，提出将原钢箱梁桥设计变为混凝土钢箱涵桥，被设计单位采纳。变更后工程概算减少投资约**万元，且更加便于施工和美化道路景观。
二是严把现场管理关。工程开工前，会同监理单位审核施工方案。没有施工方案或施工方案技术措施不落实，施工图未经批准的不允许进场施工；未经检验或检验不合格的材料、建构配件、设备不得进场使用；隐蔽工程未经质量检查，不得覆盖，施工单位不得进行下一道工序。项目组和监理跟场作业，实时监督，落实标准。定期组织现场检查，对每一个质量细节问题都进行调查核实，督促整改，防患于未然。按照国家有关规范加强竣工验收工作，上半年共组织*条（**个标段）道路改造工程的验收，对初验不合格的标段坚决进行返工整改，确保了工程质量。
三是严把文明施工关。严格执行《安全文明施工管理制度》，加强检查考核，狠抓美化、净化、绿化、硬化等各项措施的落实。执行各项强制性标准，严禁违章作业，野蛮施工。严肃查处、曝光不文明施工的行为。上半年共与施工单位签订《安全文明施工协议》*多份，组织各种检查*次，通报现场管理混乱的违章施工单位*家，并按规定给予了相应的经济处罚。同时，及时通报建设行政主管部门和交易中心，不予承揽总指挥部工程。
2020年上半年城建办工作总结
20xx上半年，在街道党工委、做事处的领导下，城建办全体工作人员慎密连合，增强思想政治和业务知识的学习，尽力工作。降服了人手紧、工作量和难度大、遗留问题多等实际艰苦，不折不扣地完成上级部门和、街道党工委、做事处支配的各项工作。现就今年上半年所做的如下：
一、继承推进三改一拆工作，共拆除违法建筑35800平方米。
二、两路两侧四边三化专项整治工作，拆除清理废品收受吸收点16处，完成高速公路两侧立面收造和绿化景看晋升工作。
三、创区无违建工作，继20xx年XX街道胜利创建了先进无违建街道的同时XX街道申请在20xx年创建基础无违建街道并获得区当局同意，在创建基础无违建街道根基上，今年继承创建无违建街道。XX街道党工委、做事处果断贯彻这一决策安排，严格依照无违建街道创建工作要求落实到位，确保创建任务定期全面完成。
自20xx年起，我街道累计共拆除违章建筑面积149万平方米，其占地面积89万平方米，已应用占地面积73万平方米，应用率达82%，此中复垦面积4.4万㎡和复绿面积13.1万㎡,对河道沿岸拆违后改建成沿河公园(西官河双江段、西江河东路段)占地面积4.1万多平方米，公共运动场所占地面积0.6万多平方米。20xx年10月份累计拆除各种违法建筑及危旧房38.3万平方米，依照20万平方米的指标，完成率达191%。解决个人建房选址280户449间，用地面积60615平方米，D级危旧房受理91户，发放危房补助46户，金额29.3万(国有资产的D级危房33户，拆建中的D级危房12户除外)。目前,所有农房切实其实权挂号率达到98%以上。
四、危房整治工作，客岁危房补助金额中，已付出的补助金额277075元整，正在审批中德补助金额284523元整，总金额561598元整。
五、公租房审核工作，客岁共审批737件，今年上半年街道初审完成175件。
六、农村子建房审批工作，由于此项工作客岁年底已停，今年5月重新开启，目前提交到街道的材料有26份待审批。
七、继承推进农村子公共茅厕改造工作，改造农村子公共茅厕52座，新建2座。
八、老旧小区改造工作，做好县前小区、双江小区、银桂小区立面改造的摸底、和谐、设计审核、招标等开工前的工作。
九、背街小巷整治工作，竹场前巷、肇泽池巷已列入整体改造，永宁街已改造完毕，郏家巷、中巷、孟家巷停车问题基础整治完毕，桥上街、卷洞桥巷基础改造完毕，直下街、教善巷、学前巷、已完成立面改造，建成区内基础整治完毕并落实子监督机制，城乡结合部垃圾清运已经在全面整治，100%以上已完成。
城建办2020年上半年工作总结
20xx年以来，XX镇各办所牢牢环抱贯彻落实中央、省委、成都会委及市委决策安排，较好的完成了各项目标任务。这一期小编就带人人进入我镇一个极受群众关注的办公室城建办，来观观其上半年都开展了哪些工作吧。
一、项目攻坚工作
1.项目攻坚行动有力有效。一是成都润恒城项目。目前已供地约800亩，此中一期119亩正在进行主体扶植，二期约500亩正在进行前期筹备工作。二是省民政厅养老实训基地项目和乌木博物馆项目已完成主体扶植，正进行总平及内部装修，预计下半年运营。三是恒大银海湖、恒大西辰绿洲、名堂年智荟城、嘉裕项目、经典西悦城、远洋栖樘等6个房地产项目安稳推进，年度投资超30亿元，在建建筑面积约200万平方米。 2.根基设施扶植稳步推进。一是配套设施逐步完善，润恒城项目配套的崇江路扶植已进入路基开挖阶段、经一路进入施工招投标法度模范，污水处置惩罚厂、加油站、变电站正在做前期筹备工作。二是XX北部污水管网启动扶植，XX北部区域生产生活污水将纳入市政污水处置惩罚系统。
二、大棚房整治
20xx年已完成大棚房问题专项清理整治4宗，全部完成拆除，复耕面积约17.6亩。后期将进一步完善镇、村子、组三级日常鼓吹巡查防控和快速处置机制，对新增违建零容忍，做到第一光阴发明、禁止并拆除，实现即查即拆;对存量违建进行全面整治。
城管局2020年上半年工作总结
20xx年上半年，我局在市委、市政府的正确领导下，全面树立法治城管、服务城管的工作理念，提高管理标准、提升管理水平，深入推进党的十九大精神、两学一做学习教育常态化制度化，扎实开展城市环境综合整治工作，推动城管体制改革，切实做好扶贫攻坚工作，真抓实干、多措并举，使综合执法工作取得长足发展。现将上半年度工作总结如下：
一、落实会议精神，以学习为抓手提高执法水平
认真贯彻落实市委四届三次全委(扩大)会议和市纪委四届三次全会会议精神以及全盟住房和规划建设暨党风廉政建设会议精神。持续推进两学一做学习教育活动并将脱贫攻坚、五城同创、镇村环境卫生整治等工作与城管执法工作有机结合。既要学党的理论路线方针政策、国家法律法规，又要学习综合执法业务知识，结合工作实际，做到学用结合、知行合一。按照两学一做学习教育活动要求对《党章》、《廉洁自律准则》等内容的多次组织学习，强化了我局干部职工做合格党员的理念。在四月中旬召开了城市管理行政执法专题讲座城市管理执法沟通与暴力抗法，特邀我局法律顾问对全体干部职工进行行政执法实务进行培训，紧紧围绕行政执法工作业务技能开展，结合大量实际案例，详细介绍了行政执法的基础知识、行政处罚程序、执法规范等一系列内容，进一步提高执法业务技能，为今后依法行政、文明执法、高效执法奠定了坚实基础，同时也为提高城市管理水平夯实基础，从而推动城管执法工作的有效开展。积极实行绩效考核，不断加强内部督查考核，健全和完善内部管理规定，改进工作作风，提高管理效能。针对一些管理不到位的现象，不断加大督查力度，有效提高行政执法水平。
二、强化执法力量，联合镇街统筹开展执法工作
为进一步加强阿尔山市城市管理综合执法工作，20xx年年初我局就制定出全年重点，一是在推进城管执法体制改革方面：按照关于深入推进城市管理执法体制改革工作的相关要求，定位管理职责，制定权责清单，与各股室、三级单位负责人签订综治、维稳、普法、应急、保密等工作的责任书，落实相关责任;二是在形成好的城市管理机制方面：与四镇三街道加强联动，加强化执法力度，多次协助镇街对违法建筑和市容市貌进行整顿清理工作。三是在强化自身队伍建设方面：为了更好的开展城市综合执法工作，充分体现执法工作的权威性和严肃性，我局已申请为全体执法队员配备全国统一城管制式服装。
三、突出工作重点，进一步做好城市管理工作
一是围绕市委市政府中心工作，大力开展脱贫攻坚。上半年我局领导班子成员结合贫困户自身情况落实帮扶责任，宣传帮扶政策，使帮扶工作收到了良好的效果。建档立卡户佟国臣、崔淑敏、韩润、王立犇、邢伟，边缘户赵文信6户帮扶对象对帮扶措施及成效的满意度均为100%。同时，开展镇村环境卫生专项整治，出动人员4239余人次，出动车辆942余辆次，执法巡查时间2731小时，清理不规范牌匾247处，流动商贩473人次，清理条幅405处，户外广告848处，清理院内杂物1789余处，帮助扶贫户整理烧柴186次，清理巷道109次，清理扶贫楼杂物12次，清理不动车51次，发放环保通知书230份，清理道路积雪33次，清理门前物品104次，开展专项整治活动6次。
二是以五城同创、镇村环境卫生整治工作为契机，大力开展市容秩序治理工作。今年以来我局以整治店外经营、占道摊点、车辆乱放、乱贴乱画为重点，采取管理、巡查、执法精细工作化管理方式，加大对市区的市容秩序治理力度。上半年我局共出动人员3846人次，累计时长1727小时，展开集中行动18次，开展宣传活动10次，清理条幅、小广告584处，清理户外广告52处，查处违章车辆77辆，清理不动车35辆，清理流动商贩484次，清理门前乱堆放1256处，发放门前五包责任书425份。
三是依法规范，做好牌匾审批、规范管理工作。加大户外广告牌匾的管理力度，将牌匾审批前置于工商执照办理前，便于牌匾样式的统一和管理，上半年共审批牌匾14处，清理不规范牌匾、早餐牌子400余处，处理沿街商户违规亮化200余处，使城市品位得到提升。
四是加大违法建筑整治力度。上半年我局共查处违建5处，下达整改通知书、违建通知书31张，查处违建面积违建377.8平方米，使执法震慑力不断增强。
五是开展骑警队马术培训工作。20xx年5月骑警队在科右中旗莱德马业进行为期半个月的马术训练。系统地学习了马术理论、马匹调教、骑乘技法、马上礼仪、马房管理等知识，同时开展体能、实操等训练。目前，骑警队已经在阿尔山市区各主要街道和街区部分景点巡视，履行综合城市管理及旅游推介等职责。
六是开展城市扬尘污染治理工作。对新建、扩建、改建、拆除各类建筑物、构筑物、道路、管线、装修房屋过程中所产生的弃土、弃料及其他废物，负责组织协调和监督管理，督促施工单位按规定的时间、地点和要求及时清运垃圾渣土。加强渣土清运车辆源头管理。进出工地车辆，应采用密闭车斗，并保证物料不遗撒外漏、不产生扬尘。截至目前我局共清理建筑垃圾20立方米，督促工程车辆盖板密封51辆，发放道路扬尘管理宣传单80份，处理23处工地遗撒情况。
七是开展静态车辆治理工作。上半年累计发放《机动车违规停放通知书》312余份，处理违规停放324 起，说服教育93起，清理不动车辆161辆。
20xx年上半年经过相关职能部门的通力合作、扎实工作，取得了一定的成效。但城市管理工作依然存在一些不容忽视、亟待解决的问题：一是执法队员人数较少;二是缺乏持有执法证的人员;三是缺乏专业执法监督人员对执法全程进行指导和监督，以便于执法人员的水平及能力的提高。下一步，我局将结合市里各项重点工作工作进一步开展脱贫攻坚、市容环境治理和城市建成区违法建设、大气污染专项治理工作，按期高质量完成上级部门交办的各项工作任务。
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