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乡镇城建办上半年工作总结

发布时间: 2020.10.01

镇城建办上半年工作总结。

光阴似箭,即将面对新的工作。我们在工作中还有很多总结需要做,总结具有相当的社会实践能力,为了避免总结随大流,可以从哪些方面来写呢?以下是小编为大家整理的“镇城建办上半年工作总结 ”,欢迎阅读,希望你能喜欢!

镇城建办20xx年上半年工作总结

今年城建办按照年初制定的计划,根据镇政府的统一安排,严格办事效率,积极开展工作,现将全年工作总结如下:

一﹑市政府重点项目,环山路建设工程。在政府和泉山社区领导的积极努力下,我们按照领导要求配合相关单位完成60亩土地的丈量工作,并组织人员在较短时间内完成被征收土地上建筑物、附属物的清点丈量工作。道路的图纸以设计设完善,日前道路已全部竣工。

二﹑淮化周边居民搬迁项目。按照镇政府统一布置,一期500米卫生防护距离内的居民房屋已成功拆除188户,共签定拆迁安置协议188户,剩余2户的拆迁安置工作正在商谈之中。搬迁房建设的土地勘测,规划图纸设计,工程招标等工作已完成,工程建设已进入后期阶段,预计明年竣工。

三﹑xx市粮食三库搬迁置换建设项目。截止目前,土地征收补偿费的发放已到位。拆迁工作已完成房屋拆迁28户,拆迁面积3万平方米,下半年完成了2户钉支户的拆迁安置工作,剩余1户拆迁工作已移送有关部门进行司法拆迁,并完成了所有强拆资料的收集报送工作。

四﹑根据区政府的安排,20xx年政府为民办实事项目,村内通建设工程。我镇连岗﹑廖湾两个村被列为村内通建设工程,现两村道路修建已竣工并验收合格。

五﹑农村危房及危旧房建设项目。在上级政府的支持下,镇政府加大工作力度,截止目前完成坡屋项改造90户,沿路墙体刷白1万平方米。危旧房建设已经完成,49户建设资料已经建党备案,并通过了上级政府的验收。

六﹑市政府重点项目,沿山支路建设项目。在政府和泉山社区领导的积极努力下,现已完成12亩的土地征收工作,道路的图纸以设计设完善,日前道路已开始动工兴建。

七﹑市政府重点项目,淮潘路拓宽改造工程。在上级政府和王巷、沿淮、下陈社区领导的大力支持下,淮潘路改造工程所涉及的房屋已全部拆除,搬迁户全部草签了搬迁安置协议,目前淮潘路改造工程已全部完成。

七﹑安成次中心建设。在市区政府的大力支持下,目前次中心的改造工程取得了很大的进展,房屋拆迁率已达80%,绝大多数拆迁户都已签订了安置协议,争取在明年完成次中心的改造工程。

八、对淮潘路两侧无序堆放物,组织人员定期巡查,并建立健全长效监管机制,建立巡查台账,严格督查,确保淮潘路两侧秩序井然。

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2020年乡上半年小城镇建设工作总结


20xx年上半年乡党委、政府认真实施“城建塑乡”战略,坚持“统一规划,合理布局,配套建设”的原则,在资金比较紧张的情况下,依然加大了投入,进一步加快了小城镇建设步伐,具体抓了以下五项重点工作:

一、 进一步加强乡城建综合执法大队的执法力度。

我们充分发挥由公安、司法、广播、文化、工商、水务、卫生等相关职能部门组成的综合执法大队作用,统一管理、指挥和协调,进一步实施小城镇管理的综合执法,加强我乡乡村两级在小城镇管理行政执法方面的力量。

二、规范管理户外广告及招牌。

按照我乡《xx乡小城镇建设综合管理办法》的要求,协同相关部门对乡直两条主要商服街和重点区域的户外广告和招牌进行规范化管理,对违规户外广告和招牌依法予以拆除。

三、 抓道路建设。

全乡共养护县乡公路50公里,村屯道路277公里,由于今年春夏之交雨水较大,雨水不断,致使路况严重受损,翻浆路段较多,我们及时组织群众对道路进行整修,共整修乡村两级道路230公里,清理路边沟13万延长米,上沙石7万方,完成土方量2.8万方,道路铺装路达85%。修复富强村路段和向阳村路段桥涵2座,投资1.2万元。

四、试点村xx村新农村建设进展迅速。

全村村民住房建设20xx年上半年新建砖瓦房5座15间。同时对5条巷道进行填坑铺沙共2500延长米;挖排水沟。15500延长米,挖水沟要宽o.5米,深0.3米左右。建标准的公厕3所。建垃圾场2处,分别位于村西、村东,每条主干道旁建垃圾箱3处,污水通过明渠、暗沟排放,厕所卫生符合要求。在8条主干道两侧植树、种花,实现村屯四旁绿化;维修村西道往公路的3.5公里田间路,保证晴雨天常通车。

五、抓房建改环境。

乡村两级共建标准化砖瓦房51栋,面积4000多平方米。

六、乡直商服一条街建设迅速。

在乡直前集市一条街,继续上沙石4000多方,不仅美化、净化了乡直环境,同时为集市提供更好的宽敞的交易场地。今年xx村、xx村、xx村都要规划整修了一条街,每条街道长度均在400米以上,使环境得到了美化、净化。为美化乡村环境。

七、抓基础设施建设的投入力度。

我们在原加宽取直的乡直路段,今年继续栽植白皮柳2000多棵。吸取往年汛期洪水进入乡直的教训,今年继续维护在乡北的拦水坝,同时继续完善加固护坡,拦水坝进一步修筑,保证了乡直群众正常生产、生活,也保证了他们的生命财产安全,成为我乡小城镇建设的又一亮点。

自建点以来,很多村一直饮用地表水,严重影响了广大群众的身体健康。为解决人畜饮水问题,通过乡党委、政府与省、县有关部门的协调,争取到了优惠政策,今年在xx村、xx村进行自来水工程安装。两个村完工后,自来水入户率达70%。

在当前严峻形势下,我们乡采取了一系列行之有效的措施,在城乡建设方面加大了投入,虽取得了一些成绩,但我们一定要借鉴兄弟单位丰富的经验,继续加快我乡小城镇建设步伐,力争创造更加美好优良的生产、生活环境,加快全民快步奔小康的步伐。

城镇建设工作半年总结


半年来,我乡在县委、政府的正确领导下,在县建设局的业务指导下,坚持“兴工强乡”为小城镇发展战略,积极强化基础设施建设为突破口,坚持积极引导企业向工业区集中,使我乡小城镇建设步入可持续、良性发展轨道。实现我乡与周边乡镇“人流、物流、资金流、技术流”。

一、领导重视,思想统一。专门成立了城镇建设指挥部,配备了精干班子,专抓城镇建设。以建设县五大工业园为目标,打破传统模式,解放思想,因地制宜走城市现代化、农村城市化、城乡一体化的路子,构筑了小城镇发展框架。

二、制定了切实可行的全年工作方案,做到了年初有计划、有工作内容、有得力措施,年终实行奖罚兑现的工作目标。

三、创新机制,市场运作,增强小城镇建设投入。随着城区街道、水、电、通讯、视讯等基础建设的逐步改善,乡财政共筹措资金100万全部投入到小城镇建设中。半年来一是完成了开发区6宗门面出让。二是投资10万元建好了荣祥村环卫工作站,做到了街道每天有专人打扫,垃圾有专人运送,整个街道告别了脏乱差的状态。三是对辖区内环境卫生进行了全面整顿与清理,做到街道文明卫生,无暴露垃圾,无淤泥积水,在街区施工现场围栏作业,无乱堆、乱放现象。

四、完成了一个新农村建设试点村——井塘村的整治规划。一是清理了主干路两侧淤泥、建筑废料等堆放物;二是清理了占用主干路人行道、行车道经营、堆放杂物等影响公路畅通的行为;三是整治了村内广告标牌和商铺招牌;四是结合道路改造,对村内道路两侧空置地进行整理,增添绿化节点。五是利用井塘村自然优势,大力发展沼气能源建设,逐渐形成“猪—沼—菜”、“猪—沼—粮”模式的生态可持续发展农业。

镇上半年城管工作总结


我镇位于隆回北部,是娄、邵、怀三市交界之地,312省道和219省道在我镇城区交汇,是我县北部地区经济、文化、交通中心和边贸重镇。全镇辖56个村,2个居委会,总人口6.2万人,建成城区面积2平方公里,城区人口2万人,个体工商户近600余家。半年来,在县主管部门及镇党委、人大、政府、政协等领导的正确领导下及城管工作人员的共同努力下,城镇管理实行社会化管理新模式,已经形成了“以城养城,以城管城”的新机制。进一步优化了城区市容环境,进一步提高了城管整体水平,城镇管理工作步入了健康发展的快车道。半年来我们主要做了以下几个方面的工作。

一、创新管理理念,完善城管机制

长期以来,我镇城镇市容和环境卫生管理由政府包办,费用政府承担,缺乏有效激励激励约束机制,结果,不仅管不好,而且还成了政府的负担。为此,我们反复讨论,积极运作,精心组织,大胆尝试,城镇管理实行经营式、社会化有偿服务管理新模式。一是成立机构,组建城管队伍。镇政府成立了社会化管理工作领导小组,由板岭村支部书记担任组长,由他聘请了经验丰富、工作负责的3名管理人员和9名环卫工人,镇城建办安排了1名专职人员协管,组建了14人的城管队伍。为管理好城镇市容和环境卫生打下了坚实的基础。二是明确工作任务,经费实行大包干。委托管理合同明确了城管工作人员的工作职责和目标任务,要求城管人员对城区范围内(含黄金井、高洲农民新村和高洲温泉旅游度假村)的城镇市容和环境卫生进行了日常管理,并完成镇政府下达的环卫收费任务。城管经费采取“以收定支、收入上缴、支出下拨、总额包干、超支不补、节余留用、五年一定”的管理方式。半年来,已收缴环卫费、公共设施占用费、商业广告占位费和违章罚没收入近9万元,确保了城管支出,减轻了财政负担。三是建章立制,实现有章可循。为了做到以制度约束人,以制度规范人,半年来,我们始终把建章立制和规范管理工作为城管队伍建设的前提和城管工作的基础。在广泛征求意见的基础上,以《城镇市容和环境卫生管理实施办法》和《关于收取城镇环卫管理费、房屋租赁管理费、公共设施占用费的规定》为工作指南,为实现道畅、路洁、街美的工作目标,制定了《四个一律》,即所有摊担一律进市场经营;所有车辆一律在指定地点停放;所有违章建筑、棚架、招牌一律拆除;所有店铺门前卫生保洁和绿化、市政设施保护一律实行“三包”。同时还制定了《城镇市容和环境卫生社会化管理工作制度》、《城管人员、环卫工人工作考核细则》、《“门前”三包责任书》。四是强化监督,严格督查落实。为了确保队伍建设和各项工作目标的全面落实,我们在健全各项规章制度的同时,不断强化内部监督,实施全方位目标的考核体系。对收入管理实行财政监控,对环卫工人清扫、巡扫工作实行一天一检查,一月一评比。同时还建立和完善人大代表、政协委员监督,工商联和个协公众监督为一体的社会监督体系。管理人员每月集中学习2次,不断提高管理水平。在执法活动中,着装上岗,做到一律依法律规定办理,依程序规范运作,注重执法细节,力求严谨细致、追求完美,确保了城管执法工作的公平、公正、公开。

二、拓宽沟通渠道,改善执法环境

为了获得广大市民的理解和支持,改善和优化城管执法环境。一是加大宣传力度,努力提高居民意识。我们多次召开部门负责人和村干部会议,大力开展以“城镇管理个个参与,美化环境人人受益”为主题的宣教活动。利用宣传车在城区范围内广泛宣传,利用电视台进行城管政策讲座2次,组织镇中心小学、镇中学全体师生上街开展宣传环卫知识,清扫街道垃圾活动,发放《城镇市容和环境卫生管理手册》600册,设置了永久性的宣传橱窗,有力地宣传了自我,扩大了影响。二是发挥热线作用,积极为民排忧解难。半年来共接听各类举报、投诉、咨询电话120余个,我们对市民反映的问题都及时采取了有针对性的措施,落实率达到100%。真正实现了件件有回音,事事有答复,进一步增强了与市民的沟通和联系,密切了干群关系。三是加强沟通和联系,严格落实门前“三包”责任制。为实现“城镇是我家,爱护靠大家”的目标,我们半年来,与城区30多家责任单位和600余户店铺店主签订了门前“三包”责任书。门前“三包”的责任制的实施与落实在社会上引起了强烈的反响,各部门和广大群众参与,支持城管执法工作的积极性明显提高,城镇管理的基础工作进一步强化,逐步实现了由政府专业化管理向初社会化管理,短效管理向长效管理,被动管理向主动管理的过渡与转变。

三、突破热点、难点,打造城建亮点

半年来,我们始终抓住领导关心和群众关注的热点、难点问题,围绕“强化基础,创新机制,提高城镇品位”的总体思路,充分发挥社会化管理的职能作用,强化执法力度,提高管理水平。一是严管重教,整治占道经营。占道经营一直是群众关注的热点,也是城管工作的一大难题。半年来,我们牢固树立“突破难点就是亮点”的信念,把整治占道经营视为城管的 “第一要务”,开展了两次大规模的占道经营专项整治和多次单项整治活动,时间已持续三个月。按照“先易后难、重点突破、集群作战、整体推进”的思路,变“劝、喊、撵”为“罚、没、拆”,集中全力对城区主要路段(农业银行、市场中路)进行了不间断的拉网式整治,规模力度空前,整治效果十分明显,城镇居民拍手叫好。半年来共处理乱停乱摆的违章车辆和摊担70余起,并坚持以批评教育为主、经济处罚为辅的工作方法,为确保整治效果,我们在城区主要路段发放告知书,强化宣传教育。整治后,又对城区所有营运的出租车、小四轮、慢慢游、农村客运车辆规定了停靠地点,实行了统一编号、注册、登记、粘贴缴纳环卫费标识;对150余个临时摊担规划了定点摊位经营。广大居民亲身感受到了居住环境的变化。二是全力以赴,遏制乱搭乱建。半年来为确保违章建筑、棚架、招牌拆除到位,共下达责令限期整改通知书140份,协拆强拆30户,取得了较好的社会效果。三是联合行动,规范市场秩序。为取缔马路市场,充分发挥市场功能,我们多次召开城管、市管、工商人员协调会议。首先是摸清底子,将市场所有摊位以租赁形式公开招标,尽可能满足个体经营户的要求。对市场容纳不下的摊位,由城管规划摊位,实行定点定人经营。其次是制订和完善市场管理制度,对不进市场或不在城管指定摊位经营的,由三家联合整治,达到了很好的效果。昔日市场120余个摊位,只有赶集才利用,平时只做摆设,今日市场从早到晚人来人往,热闹非凡,没有空过一个摊位,真正体现了市场的功能。占道经营荡然无存。四是多措并举,治理“牛皮癣”。“牛皮癣”是影响城容镇貌的一大顽症,为攻克这一顽症,我们采取了“巡、抓、停、追、清、疏”六管齐下的整治措施。半年来,城管人员上街清理整治小广告2100余条,有效的遏制了这一顽症,美化了城镇。五是城管人员肩负着义务巡逻和消防职责。随着城区面积的扩大,城镇常驻人口和流动人口的不断增加,城区社会治安管理的难度大。为此,城管工作人员肩负了巡逻员的职责,进行义务巡逻,发现问题及时制止、处理和上报,有效地维护了社会治安的稳定,确保了居民生命、财产安全;我镇是山区,房屋起火、森林起火时有发生,只要哪里出现火警,城管人员无处不积极投入,半年至今,共义务扑火就有12次,大大减少了火灾造成的损失。

总之,半年来我镇城镇市容和环境卫生实行社会化有偿服务管理,取得了明显的成绩,但离上级的要求和市民的愿望还存在一定的差距:一是由于进城农民素质参差不齐,城市意识薄弱;二是我镇社会治安环境十分差;三是城镇管理经费十分短缺,给城镇管理工作增加较大的难度。不管困难再多,我们下半年的城镇管理工作绝不放松,因为我们坚信:只要思想不滑坡,方法总比困难多,一定尽最大的努力圆满完成城镇管理的各项工作任务,为城镇居民创造一个道畅、路洁、街美的生活、学习、工作环境而忘我工作。

2020年镇2020年城镇化建设半年工作总结


石碾镇二oo八年城镇化建设半年工作总结

二oo八年是“十一五”规划的第四年,也是实施西部大开发战略的关键之年。在镇党委、政府的领导指导下,和县级建设主管部门的指导和相关部门的大力支持下,贯彻落实“三个代表”重要思想,取得了一定成效,现将全年工作总结如下:

一、指导思想

本着坚持以邓小平理论和党的基本路线为指导,以江总书记“三代表”重要思想为行动指南,以胡锦涛总书记先进性教育为根本,坚持“两个文明一起抓,高标准、严要求、全党动员、全民参与、以管促进、以建促管、建管并重、标本兼治、夯实基础、突出重点”,以争创文明卫生集镇为契机,引导居民养成良好的卫生习惯行为,确实为农民的工作、生活、学习创造优美、文明的城镇环境,增强中心集镇的吸引和辐射力,发挥整体功能,石碾形象,从而促进石碾经济快速和社会事业的全面进步。

二、完成工作情况

(一)房地产开发及基础设施建设情况

为加快场镇建设步伐,今年上半年我镇继续加大基础设施投资力度,解放思想,大胆开拓。我镇新建司法所综合楼一栋,建筑面积384平方米,总投资40万元。现已完工。

(二)农民自建房情况

今年1至6月审批农房64户,建筑面积12200平方米。按县委发[20xx]39号文件《关于进一步规范农村建房的通知》精神,对审批的农房规划严格按县上的六不批原则实行。农房必须按设计修建,施工人员到办公室登记上册,同农户签订农房建房协议书。规范土地市场,结合新农村要求严格实施。为下一步新农村建设打下良好的基础。

(三)城镇化建设目标任务完成情况

为加快我镇城镇化进程,经我镇政府的多次召开动员大会,通过镇政府工作人员及村主干部大力宣传和贯彻落实,截止5月底,已新增城镇居民人口115人,(任务数:250人);企业新增就业人员10人(任务数20人);完成房地产开发及基础设施建设总投资大约40万元(任务数:200万元),完成农民自建房投资610万元(任务数:1400万元),城建工程招标率、报建率均达100%;工程款当年结清率均达到100 %。同时还加强了青石文化建设,省证开导率达100%。

四、二oo八年6至12月的工作打算

1、加大场镇的管理力度,由专人负责监管,完成更多配套设施。

2、加大对农村房屋建设管理力度,对农村居民点实行规范化建设管理。

3、加大对场镇的投入,争取上街改造,把上街建设成有特色的街道,突出亮点。

4、协助其他部门做好党委、政府的中心工作。

石碾镇人民政府

二oo八年六月

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