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化工月安全工作总结

发布时间: 2020.07.09

化工安全的月总结范文。

一个人可以被打败,但绝不可以被打垮,就像工作一样,应当全力以赴,这一个月的工作,对我们的意志力有了极大的磨练,但同时,我们还需积极对待工作总结的撰写工作,这就像是基础,很有必要。那么我们如何动笔写一篇月工作总结呢?为此,小编从网络上为大家精心整理了《化工安全的月总结范文》,但愿对您的学习工作带来帮助。

为牢固树立安全发展观,坚持“安全第一、预防为主”的方针,全面提高职工安全素质与安全技术水平,推进安全文化的建设,6月7日上午,达旗安监局、达拉特经济开发区,鄂尔多斯能化XX化工联合开展以“生命至上,安全发展”为主题的“安全生产月”启动仪式。达拉特经济开发区管委会副主任XX、鄂尔多斯市安全生产监管综合执法局局长XX、达旗安监局局长XX、达拉特经济开发区安监局局长XX出席仪式。

仪式上,达旗安监局局长XX、达拉特经济开发区管委会副主任XX分别做发言,对XX化工安全工作给予充分肯定并提出新的期望,同时要求按照《xx年全旗安全生产月活动方案》抓好各项工作落实,确保“安全生产月”各项活动取得预期成效。

XX化工总经理季文普进行了活动动员讲话,要求公司各级组织和广大干部职工,以这次会议为新的起点,牢固树立安全“底线、红线、高压线”意识,落实企业安全主体责任,大力弘扬“生命至上、安全发展”的思想,提升全员应急意识、安全素质,高质量、高效率的抓好安全管理各项工作落实,有效防范和坚决遏制安全事故发生,确保此次活动取得成效,为公司实现“安稳长满优”运行,为营造安全、和谐的营商环境,打造“亮丽黄河湾,多彩达拉特”作出积极贡献。

启动仪式上还进行了“安全生产签名承诺活动”,出席仪式的领导和XX公司员工在条幅上郑重签下自己的名字。

仪式结束后,市安监局在XX化工开展了“双重预防机制专题宣传教育培训”活动。

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小学“安全生产月”工作的总结范文


按照县教育局文件有关要求,我校以“关爱生命,安全发展”为主题,通过多种渠道,采取多种形式,广泛深入地组织开展了“安全生产月”活动,取得了显著成效,现将“安全生产月”活动情况总结

一、统一思想,提高认识。

按照县教育局文件统一部署,为进一步加强我校安全生产工作,落实各级安全生产责任,我校又重新调整了安全领导组织,建立健全安全生产责任制,在抓好教学管理的同时,重视抓好安全防范工作,形成了一级抓一级的安全生产责任制。通过“安全生产月”活动,大力宣传安全生产方针政策、法律法规和加强安全生产的重大举措,推进安全文化建设,强化全面安全意识,引导全校师生重视人的生命价值,营造“关爱生命、关注安全”的舆论氛围。

二、全方位开展宣传教育活动

学校通过国旗下讲话、教职工例会、主题班会,广泛宣传“全国安全生产月”活动意义,让全体师生积极参与活动,明确责任,明确任务,保证学校各项安全责任和安全工作落实到位。班级黑板报和学校宣传栏,各具特色地进行安全工作宣传,形成良好的宣传氛围。

三、多形式普及安全知识

除广播、专栏、宣传材料和有关会议进行安全知识普及宣传外,学校组织开展了预防手足口病和甲型流感知识讲座、食品卫生安全知识讲座等,让每位师生明确手足口病和甲型流感是可防、防控、可治的,树立信心,消除恐慌;明确疾病危害,增强工作紧迫感、责任感;明确防控方法,增强工作的科学性和可操作性,让师生掌握安全知识,提高避险排危、自救自护能力,

四、有针对性地开展活动

“安全生产月”活动期间,我们努力让活动贴近学生,贴近生活,突出重点,增强针对性。继三月三十日“全国中小学生安全教育日”活动之后,我们认真组织开展预防溺水教育活动周工作,把“珍惜生命、预防溺水”作为主题,开展学生承诺签名活动。以班级为单位组织讨论和演讲,学校组织体育组教师进行游泳防溺水常识教育,工作中,我们把中高年级学生作为重点,给学生家长致信,告之学校作息时间和防溺水防范要求,学校与家庭、教师与家长联手共抓,杜绝学生溺水事故发生。

五、开展安全隐患排查整治工作

在安全生产月工作中,我们对涉及师生安全的各个方面进行分析研究,制定工作方案,成立组织,分工落实,确保隐患排查整治工作落实到位。对校园设施、交通、治安安全作为重点来抓,与镇派出所等相关部门相互配合,综合治理,努力打造平安校园,确保学校稳定和谐。

六、加大值班力度。

坚持24小时值班制度,值班人员要尽职尽责,坚守岗位,接班人不到岗,交班人不得离岗。提高警惕,搞好安全保卫工作。注意防火、防盗,妥善处理突发事件,加强巡视,加强对值班人员的责任心教育,严禁空岗、漏岗,确保学校的安全稳定。

关于电力安全生产月总结的参考范文


【篇一:电力安全生产月总结】

在全国“安全生产月”期间,公司始终坚持以邓小平理论和“xxxx”重要思想为指导,坚持以人为本的管理原则,积极组织开展了一系列形式多样、内容丰富的舆论宣传、安全知识竞赛等活动,并进一步强化了对各工程现场安全管理的服务、监督与指导,多次组织专人对各工程现场进行检查及整改复查,在企业内部及工程现场营造了热烈而浓厚的安全生产氛围,有力地确保了全公司安全生产局面的持久稳定。

一、坚持务实的工作作风,全面贯彻落实各级安全生产电视电话会议的精神要求

5月中旬,公司正式签发了《关于开展“安全生产活动月”的安排》,从5月15日起即在全公司范围内组织开展以“人人事事保安全”为主题的安全生产月活动,并针对在此期间举办的各项活动制定了详尽的活动方案。

6月9日,公司组织进行了以“人人事事保安全”为主题的安全大签名活动。

“安全生产月”期间,公司还多次专题会议上对《xx关于特大安全事故行政责任追究的规定》、《消防法》等法规,以及《国家电力公司安全生产奖惩规定》、《电力建设安全健康与环境管理工作规定》等规程规定进行了学习和研讨,进一步加大了安全生产的法律法规和安全知识的普及工作力度。

二、坚持以人为本,加强培训和宣传工作力度,切实提高管理人员的安全素质

为了充分提高各级管理人员的安全素质,增强安全管理的志愿性、自觉性和主动性,公司严格按照年初制定的工作计划组织开展各种形式的在岗培训活动。并严格按照入厂培训、安全、现场参观、身体检查等规定的工作程序进行,全部合格后安排上岗。

6月初,订购了价值两千多元的“安全生产月”专用宣传用品,在办公区域、施工现场布置了安全生产宣传标语,张贴了“安全生产月”的主题招贴画,大力营造安全生产的声势和氛围。并同时组织举办了“安全施工生产挂图展”,对国家有关的安全生产法律法规、重大恶性事故、安全生产常识等进行了普及性宣传。

6月26日,公司又拨出三万多元的活动经费,组织举办了“安全生产知识竞赛”活动,共有基层单位十七支代表队参加。在竞赛过程中还穿插进行了演讲。竞赛现场气氛活跃,人声鼎沸,场下观众积极参与有奖答题,同时也为场上选手们的出色发挥而加油助威。此次竞赛活动达到了良好的预期效果。

同期,公司还组织举办了以“人人事事保安全”为主题的漫画、散文、诗歌、书法有奖征集活动。活动中,不少职工家属踊跃参与,分别从不同的角度来表达他们对安全工作的看法和想法,以及对亲人朋友和企业的关注之情。活动中共收到各种参赛作品共385份,其中不少作品创意独特,内涵丰富,趣味性和教育意义深刻。近日,公司己对初评出来的优秀作品进行了公开评展。

三、以重点工序控制为重点,积极组织进行自查自纠,遏止重大事故的发生

5月31日,由公司副经理带队,对公司所承担的工程项目进行了全方位的检查与指导。针对工程现阶段的施工特点,检查组特别强调指出:一定要做好雨季施工期间的防洪防汛工作,开挖好的沟道要及时设挡水堰,加设安全防护栏杆,危险区域设置安全警告标志;非典期间,要狠抓防非措施的落实,确保生产、防非工作两不误。

6月初,由公司经理亲自带队,组织机关各相关部室负责人及各基层单位党政一把手对工程现场进行了突击检查。6月3日及9日,由公司主管安全工作的副总带队,有机械管理部、工程管理部、安全监察部及保卫科等部门管理人员参加的检查组两次对唐电项目工程进行了专项检查和整改复查,重点针对现场安全文明施工、消防保卫、施工机械设备维修保养、后勤饮食及卫生防疫等方面进行了抽查。

现场存在的主要问题归纳为:

(1)习惯性违章现象仍然存在,且多数是外协队伍施工人员,说明管理力度还需进一步加大;

(2)机组已进入分部试运阶段,此阶段的相关管理办法还有待于进一步完善,如“两票三制”等;

(3)零星及临时施工活动的现场监督检查力度相对有所弱化。针对以上实际,检查组明确提出:在日常管理中,要坚持一手抓安全生产,一手抓防控“非典”,同时要针对实际制定科学的防控措施,狠抓落实工作,确保安全施工活动不受“非典”等不利因素的侵害。

在此期间,公司各工程项目部也分别开展了“安全生产月”,组织进行了雨季施工安全大检查等各种形式的自查自纠活动。现阶段,公司各工程现场的安全文明施工局面保持较为平稳,各项工程施工活动进展顺利。防“非典”工作也取得了显著,各工程现场没有发现一例临床患者或疑似病人,职工(包括外协队伍)思想稳定,措施得力,施工生产进展顺利。在今后的施工管理中,公司将继续积极与项目法人单位、工程监理等相关方进行协商与交流,强化“监督、服务、指导”工作力度,加强以人为本管理,全面提升整体施工能力,对外树立良好的企业形象,确保安全管理目标的顺利实现。

同期,在施工现场组织开展了“事故零目标”活动,举办了“安全生产知识培训班”,具有针对性、知识性、趣味性和吸引力的“安全知识有奖竞猜”等多项活动,在工程现场营造了浓厚的安全文化氛围,有力地促进了广大职工安全意识和自我保护能力的提高。

截止到6月30日,公司己实现安全生产1584天的阶段性成果。特别通过“安全生产月”开展的多项活动,在公司内部大力营造了全员关注安全、关爱生命的氛围,同时也进一步增强各级管理人员和广大员工对安全生产和安全生活重要性的认识,促进了各级安全生产责任制的贯彻和落实,取得了较好的实际效果。

在今后的工作中,我们将进一步夯实安全管理的基础,通过引入先进的和科学的管理模式,促进管理水平的提高和改,巩固当前所取得的成果,从根本上确保全公司安全生产局面的持久稳定!

【篇二:电力公司安全生产月】

为贯彻落实《电力公司20xx“安全生产月”活动方案》,今年6月份,我公司积极开展“安全发展、预防为主”为主题的安全生产月活动,深入实践科学发展观,积极贯彻关于安全生产一系列方针政策,坚持安全发展,开展标准化建设,推进企业安全文化建设,普及电力安全生产法律法规和安全知识,为确保我公司安全发展提供可靠保证,我公司研究制定了可行的活动方案,精心组织、全面部署、认真落实、注重实效,以宣传国家有关安全生产法律法规、安全生产知识、公司安全生产管理制度,增强全体干部职工的安全意识和防范事故的能力为重点。积极开展形式多样、内容丰富的安全活动,加大隐患排查治理力度,进一步强化了全员对安全工作重要性的认识,完善了安全管理机制,提高了安全生产的质量水平和防范事故的能力,有效的控制了各类事故的发生,取得了显著成效,保证了安全生产。现将“安全生产月”活动总结如下:

一、加强领导,提高认识,强化管理。

我公司成立了“安全生产月”活动领导小组,负责督导活动的开展,制定了具体的活动方那一世范文网专业为你代写各类的文章,你生活中不可缺少的专业网站。案,由主要负责人全面负责。从上到下建立起了监督、监管体系,对活动真正做到了责任明确、逐级管理,使广大干部职工从思想上认识到安全生产重要性和必要性,将认识转变为自觉行为融汇到日常工作中去,形成人人关系安全,安全关系人人的良好氛围。

二、采取多形式、多样化、全方位宣传教育。

活动期间,根据实际情况,组织全方位的人员进行培训教育,广泛利用黑板报、宣传栏、横幅、标语等大力宣传各种安全知识、预防事故的方法和自我保护的相关知识,观看安全电教光盘,传播安全发展科学理念,宣传先进典型和经验,充分发挥新闻宣传的作用,同时开展形式多样的知识竞赛、技能比赛、消防演习等活动,营造安全生产月的安全发展舆论氛围,全面提高了全员的安全生产素质,保证了安全生产宣传的针对性和实效性。对特殊岗位、工种、作业人员,进行了专项安全培训管理,建立安全档案,提高专业技能,将各类事故隐患降为零。

三、开展“反三违”,创建无隐患岗位活动。

活动期间,我公司以安全生产月为契机,继续加强“三个不发生”、“安全大检查”、“抓基础、控风险、防事故”等工作,发动全体干部职工,深入开展反违章指挥、反违章操作、反违反劳动纪律的活动;人人参与事故隐患和安全问题大排查,对查出的隐患及时进行了整改,彻底消除了安全死角和盲区,坚决杜绝了违章操作、违章指挥、违反劳动纪律现象。

四、以安全月为契机,落实隐患整改,注重实际效果

为了将本次安全月活动落实到实处,使活动的开展有成效,我公司各级管理人员经常到现场进行安全检查,针对活动中出现的不良现象,及时指导、督促,并认真落实对所查出隐患的整改工作,保证了活动的正常开展。在安全月活动中,坚持日常检查、周安全检查及专业检查相结合的检查方式。除日常检查及周检外,组织进行了二次专项检查:对起重机械及吊具进行了为期两天的专项安全检查,对所查出的隐患(问题)已全部要进行了整改;组织专项检查小组对生产现场进行了三班跟班安全、消防、保卫等方面专项检查,对所查出的不符合要求项已严格按厂安全生产考核办法进行了考核,并要求车间及时整改了。在安全月中,积极开展各种安全活动。活动期间,通过进行的有计划、有组织、有目的的定期检查和各级人员的不定期巡查,使我公司安全月活动变得更加生动、更加全面,有力地推动了安全工作,为生产经营的稳定发展提供了良好的现场环境。

五、几点

在开展活动的过程中,我们深深地体会到:

(一)思想认识到位,才能认真搞好“安全生产月”活动。思想是行为的先导,没有正确的思想认识,行动难以到位。开展安全生产月活动,不能直接产生经济效益,但通过开展安全生产活动,人们的安全生产意识提高了,安全生产事故下降了,对企业的发生乃至本地经济的腾飞都将起到积极的作用。

(二)领导重视,才能给活动的开展提供强有力的保障。

(三)把握创新,才能使“安全生产月”活动不断引向深入。

(四)突出重点,才能达到开展“安全生产月”活动的最终目的。开展“全生产月”活动的最终目的,是提高人们安全生产意识,减少安全生产事故的发生,着力构建和谐平安社会。在活动中,我们始终把工作重点放在开展安全隐患排查,及时发现和消除安全隐患上,通过公司上下的共同努力,发现和消除了一大批隐患,夯实了安全生产基础。

六、存在的问题

尽管公司“安全生产月”开展的轰轰烈烈,卓有成效,但还存在一定的问题。

一是全员参与“安全生产月”活动的积极性还有待于进一步提高。

二是精品项目不多,内容和形式较为单调。

七、努力的方向

我们将认真总结近年来开展“安全生产月”活动的经验教训,本着因地制宜的原则,努力搞好来年的“安全生产月”活动。

【篇三:电力安全生产月】

国电长源XX发电有限公司安委会办公室关于开展20xx年“安全生产月”活动要求,结合我项目部实际情况,起草下发20xx电厂项目部《关于开展20xx年“安全生产月”活动的通知》,对我项目部20xx年安全生产月活动进行了具体安排。现将本次安全月活动总结如下:

一、领导重视,组织措施到位。

为加强本次安全月活动的组织领导,确保安全月活动的有效落实,项目部主管安全的副经理负责本次安全月活动的组织实施。为提高管理层对安全月活动的重识,在安全例会上组织施工处的主管领导、安全员学习、发动主题为“遵章守法关爱生命”的专题动员会。

项目部经理在经济上给予安全月活动大力支持,先后多次拨款用于安全月期间的宣传费用,先后制作了主题横幅标示三副(前方办公室、化水办公室、钢筋厂;大型横幅标语二副(翻车机室、化水办公室),小型标语若干,施工处各现场;警言警句安全签名宣传幅两个,并决定以后每月拿出1000元进行安全流动红旗优胜单位的评选。

二、开展形式多样的宣传教育活动。

活动期间我们开展了警言警句安全签名,组织员工进行安全月全员教育考试、参加晋城煤业杯全国安全生产普法知识竞赛活动,评选安全文明流动红旗等形式多样的安全宣传教育活动。针对火电施工的特点,我们收集了高空作业、防触电,防机械伤害,防现场习惯性违章等相关方面的安全知识宣传资料,发放到各作业队,组织其学习。教育员工“遵章守法关爱生命”,提高员工自我防护能力。

通过宣传安全生产月活动,营造浓郁的安全文明施工氛围,从而提高全体员工的安全文明施工意识。

三、以安全月为契机,实实在在解决几个问题

安全月活动期间各部室、施工处、各级管理人员在安全生产月活动中实实在在地解决几个问题,把安全月落实到实处作为目标。安全生产月活动期间,安全环保部做了大量的工作,解决了一大批问题。先后组织了两项专项安全检查,检查和整改了一批问题,消除危险源。

有针对性的做好夏季防汛,防风,防雷工作,确保汛期施工安全;在2#输煤地道D段南侧由于雨水和动力负荷的影响,导致边坡不稳,我们及时采取措施,用浆砌石做了一个长17、5m,高5~7m的挡墙。

狠抓高空作业安全管理。针对现场高空作业比较多,危险性较大,我们主要做好三点:

一、收集、发放相关高空作业资料给各施工队,提高作业员工高空安全知识;

二,安全投入比例增大,在翻车机室等重点部位安装了安全网,防护护网;

三、加大对现场反习惯性违章监察力度。要加大习惯性违章的处罚和管理力度工作。

优秀的安全生产月总结


为了全面贯彻《安全生产法》、更好地实施,《建筑工程安全生产条例》,不但增强全体职工的安全意识,我部根据上级部门和宝冶公司相关文件精神,我们以“遵章守纪、关爱生命”为主题,采取多样性的宣传教育和安全知识培训等形式,精心组织部署了今年的“安全生产月”活动,营造浓厚的讲安全、抓安全氛围,使“安全生产月”活动搞的有声有色,收到了较好的效果。

具体工作如下:

1、成立组织机构

5月26日项目经理潘建设亲自组织召开安全生产领导小组会议,传达上级对“安全生产月”活动的指示精神,同时对本项目部的“安全生产月”活动进行安排和动员。会议决定成立以项目经理为组长的“安全生产月”活动领导小组,全面负责策划、组织、落实安全月的各项活动。

组 长:潘建设

副组长:王兴仁、潘金发

成 员:何鼎章、宋耀飞、郜玉俊、胡启国、姚惠东、曹勇飞、朱国富、王汇金、张怀启、周光新、宋 安

2、营造活动氛围

为了营造“安全生产月”的活动氛围,使上级对安全月活动的指示精神及项目部所开展的各项活动的意义家喻户晓、人人皆知,以更高的热情投入的活动中来,我布分别于6月1日、3日、5日在施工

现场召开全体员工“安全生产月”动员宣传教育大会,要求在场职工一律不准请假。生产经理做了动员,安全经理做“遵章守纪、关爱生命”的专题讲话,共有800多人参加了大会。

6月1日前分别在施工现场和主要施工区域悬挂了十一幅宣传包括安全生产月活动在内的安全生产、文明施工的横幅标语,起到了较好的警示和教育作用,同时也起到了耳目一新,迎接“安全生产月”的渲染效果,受到管理公司的好评。

6月3日组织一次由项目部生产、安全、区域施工负责人,各分包队伍的专职安全员参加的安全生产、文明施工联合大检查。共查出施工用电,临边维护、场容场貌等方面的问题十一项,这些问题全部在6月3日前整改完毕。此次检查的情况作为评比安全月先进班组的主要条件之一。

3、做好日常安全管理工作

在做好安全月活动的各项工外,我们不忘坚持作好日常的施工现场安全生产、文明施工的监管工作,坚持作到每日有检查,一周一次联合大检查,根据华夫施工、高温季节的特点,主要抓了华夫板施工的防火、高空作业、防暑降温等工作。除了要求四名专职安全员把主要精力放在1A主厂房的华夫板施工现场的安全管理上,还成立了项目部华夫板生产安全领导小组。组成一支有四名专职安全防火员的现场防火小组,24小时监守在华夫板现场。

由于华夫板施工工期十分的紧迫,各施工班组往往为了抢进度,而忽视安全防护,而随着气温的不断升高,施工人员对安全帽、安全

带等劳动保护用品的使用更是疏与防范,检查人员检查时戴(带)上,走了以后又脱掉,这两种现象暗含了极大的安全隐患,我们把这种现象、包括现场吸烟等列为强制管理项目进行监管,每日必查,查到必罚。从而较好地遏制了违章现象发生,尤其是华夫板施工现成这一安全管理重点防范区域的违章现象基本得到杜绝,保证了施工生产的正常进行。

重视抓了防暑降温、工作防食物中毒的预防工作,启动了应急预案。施工现场有一支5人组成的送水队伍,四辆送水车、18个保温桶的凉茶水,每天40桶纯净水保证现场一千多名施工人员的饮水需要,解决了他们的后顾之忧,使之安心地投入到工作当中。同时我们还在施工现场的仓库,生活区的办公室备足了人丹、清凉油、风油精、消炎、消毒药品。

在各级领导的关心和指导下,有广大职工的积极参与,我部20xx年度的“安全生产月”活动收到了预期的效果,在这项活动的推动下,项目部6月分的安全生产,文明施工形势较好,不曾发生任何生产、设备、人身事故,促进了工程建设的顺利进展。

化工月销售工作总结


导语:一个月的工作时间过去了,化工如何写好销售?以下是小编为大家整理的文章,欢迎阅读!希望对大家有所帮助!

一、 工作回顾与总结

1、 安全生产方面

安全生产和对环境的保护是公司得以生存发展的基础,金平分公司共发生6起,其中包括3起氯化镍过敏、1起腰部扭伤、1起蒸气管烫伤、1起维修时设备铁锈溅伤。虽然较20xx年8起有所提高,但仍存在着巨大的改善空间,个人认为,所有的安全事故都是可以预防的,从造成安全事故的根本原因来看,大致可分为两大类:人的不安全行为与物的不安全状态,导致人的不安全行为有两种可能,一种是他们已经有意识到,但不愿去做,可能是会觉得不方便或为了节省时间,一种是他们没有意识到,对自己的行为所带来的危害没有一个直观的认识。而物的不安全状态,则需要现场管理人员,尤其是现场安全巡查员的及时发现并纠正、总结,培训,来达到满足安全生产的状态。针对于以上分析,我们在20xx年主要做了如下方面工作:

1.1 建立安全操作技能培训

正如如上所述,对于人的不安全行为导致的安全事故的两种原因分析,我认为,后一种情况即他们没有意识到,自己行为可能带来的危害,会占安全事件人的因素中的绝大多数,于是我们充分利用早会时间,对生产一线员工进行安全操作培训,具体的培训内容侧重于告知他们不当操作会有哪些潜在的危险,并对正确的操作加以示范,以及对培训后效果的评估、确认。

1.2 推行每周一次的安全巡查

对于一个正常运作的组织,安全部门的存在对消除安全隐患、预防事故的发生有着重要的意义,而我到分公司来之后,发现并没有安全人员参与分公司的日常运作,经与SHE部门经理的沟通,建立了每周一次的安全巡查工作,对分公司全工厂的安全隐患进行巡查,发现问题后,跟进整改。

1.3 注重安全意识培养

除SHE部门组织的安全培训外,在日常工作过程中,分公司一线作业人员安全主要通

过早会有意识进行安全意识的强化,以及巡查时发现安全隐患后,对员工进行及时的教育,并将此情况作为早会的教材进行安全意识培养,并将通过各途径得到的安全方面的案件,对全体一线人员进行宣导,以期通过时间及频率达到强化安全意识的目的。

1.4 建立员工过敏档案

通过去年6月份的3起过敏事件的分析,我们认为,由于个人身体特质,车间存在部分员工对某些产品过敏的情况,于是建立了车间员工过敏档案,以期减少员工由于过敏情况而导致的工作事件。

2、 产品质量方面

产品质量是企业生产的根本,本着“质量是生产出来的,而不是检验出来的”的原则,利用早会及巡查时间,强调生产过程中的质量控制异常重要,在巡查过程中,严格控制每道工序的质量,保证产品质量的持续稳定。14年全年的产品一检合格率为98.93%,金平分公司的外部有效投诉,根据质保部提供的数据为3起,其中包括2起桶口密封圈腐蚀、1起甲醛pH值偏低,根据产品质量至上原则作指导,在20xx年度,对生产实行了:

2.1 产品生产过程数据的统计

虽然产品在生产过程中,存在着大量的约束因素,如原料质量、能源状况甚至操作人员的个体差异等,但对产品过程的数据统计,能对产品的生产有着一定的指导作用,并能在产品发生异常情况时,能很快划到异常的原因,且对以后进行规范化作业时,有着重要的指导作用,故在14年下半年,要求厂区的技术员建立对产品的生产过程数据进行统计。

2.2 完善生产过程记录

从管理的角度出发,产品生产过程的控制,需要每一工序进行严格的控制,在14年车间设计并建立了各工序的记录,如物料泵的清洁记录、振动筛的清洁记录及使用记录、金属探测器的使用记录、周转桶的清洁记录、工具的清洗记录等相关记录约20份,留下了真实全面的工序管理控制情况。

2.3 异常情况反馈机制建立

起草并推行了异常情况反馈工作流程,并在早会及日常工作过程中,对员工进行及时的培训与适时提醒,并在执行过程中,辅以绩效手段。从推行的效果来看,工作过程中的异常情况,得到较大的改善,如去年一年没有发生过收到交叉污染及产品异物方面的投诉。

2.4 完善首检责任制

由于包装车间采取的是计件模式,而分公司的包装又包括分公司和西库以及食添楼三处,有时存在着同时都有包装组进行包装的情况,而分公司现场质检只有一人,故存在着产品转换时质检不在现场的情况,这给产品的质量控制带来一定的缺陷,于是组织了主管、班长、

外质检三方面人进行沟通,最后达成了共识,在产品包装完成前二十分钟,需由包装班长通知到外质检,落实包装开始前以及首检的质量确认。

3、 机器设备管理方面

在过去的一年里,制定了分公司1车间及2车间的设备日常维护及保养计划,并根据计划进行维护与保养,使得1、2车间的设备运转完好率达到100%,尚未出现一起因设备原因影响到生产的事件,并建立了设备维护与保养的相关记录,如离心机维护保养记录、过滤泵维护与保养记录等。且建立了每月一次的用电安全检查制度,对所有用电设备及电柜线路及相应的标识进行处理。

4、 人员管理

人员是组织正常运作的核心资源,对人员管理在很大程度上影响企业的运营。在14年的工作过程中,推行了一线员工的能力矩阵培训、点滴教育、OJT培训以及结合以老带新的培训模式进行组织培训,保证了新进员工的顺利进入岗位角色,做到对岗位的绝对胜任,且对老员工进行轮岗培训,保证岗位轮换工作的顺利进行。

人才梯队的建设,是工作得以持续开展的关键,基层人员的管理能力又对公司文件方针政策落实有着至关重要的影响,因此20xx年,我对车间主管及班长进行了有意识的培养,如在和员工谈话时让其在场,示范如何沟通达到我们预定的目标。

5、 强化车间物料管理

定额是企业生产经营活动中,对人力、物力、财力的配备、利用和消耗以及获得的成果等方面所应遵守的标准或应达到的水平。对于在14年作业过程中主原料的定额控制,在全年都达到了100%,当然由于工艺及作业环境等各方面因素的改进,已与技术人员进行沟通,计划在今年会对主原料的定额进行重新核定。

在20xx年,推行车间在清场时,所产出的母液一律采用25KG桶进行分装再入库,并确保所有清场时剩余的物料都有明确的标识,并放置于待检室指定母液放置区域。

对于车间易耗品及工具控制,以前经常出现生产产品前,发现工具缺少的情况,20xx年11月份开始,我们推行了专人负责制,所有车间在清场完成后,对工具进行回收并登记,在生产下一产品时,领取所需的工具。

6、 库存管理

库存对企业来说至关重要,它能满足预期顾客需求、平衡生产产能、保证生产正常运作、防止缺货、避免价格上涨以及采购时数量折扣等,库存不足将错过送货、失去销售额、使顾客不满、产生生产瓶颈等;而库存过剩则不必要地占用如果用在别处会更有效益的资金。

20xx年在洪总的带领下,分公司和西库对现有老库存进行了重新的统计梳理,并建立

了专人跟进处理,处理了相当一部分老库存,释放了大量的库存空间及减少了库存成本。

在20xx年初曾发生过西库产品交库后,没有及时入库的情况,经与仓库管理人员沟通,要求其在拿到流转卡,确认为当天发货产品后,需立即通过传真,传回分公司,并通过电话提醒分公司仓管员收单入库,并跟进了尽2周的时间,已确认此问题得到了解决。

7、 文件体系的重新修订

在去年下半年,对整个三合一文件体系,分公司涉及到的部分进行重新修订与完善,共整理66份文件,记录45份,修订成文件22份,记录24份,并将修订后的文件对相关人员进行相应的培训。

二、 存在的不足

在过去的一年里,虽然做了些工作,但仍存在较多的问题,主要有以下方面的不足:

1、 安全管理方面,仍存在很大的改善空间;

2、 基层管理人员管理工具及理论的培训仍需强化;

3、 现场5S管理,仍处于起步阶段,仍需加大执行力度;

4、 设备维护保养计划目前只在1、2车间推行,还没有全面展开,设备操作培训仍显不足;

5、 车间的产品的调整的灵活性仍存在不足,需与计划部保持充分沟通,以期达到总体提升产能和效率。

三、 工作重点

1、 完成设定的各项KpI指标(分公司生产、包装效率,分公司生产产品一次送检合格率,产品定额达标率,包装质量,分公司产品投诉次数,安全事故情况,计划达成率);

2、 包装规范的制定执行;

3、 依据新修订的三合一文件的相关规程、记录进行生产控制;

4、 与计划部做好产能与劳动力的匹配工作,提高订单完成及时率、降低产品的库存;

5、 与计划相关持续跟进分公司及西库老库存母液及产品的处理;

6、 加大5S工作推行力度,重点产品车间先行;

7、 重点客户的产品了解与准备,以往审核缺陷项目的跟进;

8、 与工程部完善设备设施的维护与保养,维修总结与分析;

9、 与完善生产部门绩效考核制度,加大考核力度。

10、 跟进物料的入库进度,保证产品的及时入库;

11、 制定培训计划,落实一线管理人员及操作员工的培训;

12、 分公司包装转新厂项目的跟进;

四、 对公司的几点建议

1、 安全管理方面

1.1 建立完善的安全评估体系,无论是新项目开展,还是车间设备设施的小变动,都需要有安全部门的介入、评估、培训;

1.2 组织各部门负责人,要求指定人员整理其所负责部门内部的培训资料,并装订成册,用于公司人员培训时的教材。

1.3 建议公司考虑对分公司设立专门的现场安全管理人员,以消除存在的安全隐患,预防工作事件的发生。

1.4 建议在全公司建立所有设备操作安全分析,并将分析的关键点列出张贴于设备附近,同时组织操作人员进行相应的培训。

1.5 建议车间管理人员配合SHE部门进行车间生产过程安全分析,并将分析的关键点列出张贴于车间明显位置。

1.6 建议在全公司范围内,采取寓教于乐的方式,每年组织一次有奖安全知识竞赛,比赛内容为安全培训教材所提及的内容,以期提高员工的安全意识及公司安全方针政策的掌握。

2、 产品质量方面

为了保证产品的产品质量的稳定,建议对目前现有的工艺规程进行细化,如生产50%氯化铝溶液时,工艺中提及每20分钟加入盐酸50KG,并没有明确加料的速度,如此导致操作人员在加料过程中,会出现快速加完2桶盐酸后,再等到20分钟时再加的情况,导致出现较大量的酸气挥发。并建议在工艺规程中,加入劳动保护用品的类别及使用条款,以提醒操作人员及时佩戴劳保用品。

3、 设备设施关键控制点培训

建议工程部指定专人定期对公司内所有设备设施的操作及关键控制要点进行培训,以消除操作人员对设备的不当使用,带来成本损失,建议每月1~2次。

4、 建立全面定额管理

全面的定额管理,不只是原料定额管理,还包括能耗、工时等进行相应的定额管理,在实际运作过程中,辅助相应的激励手段,从而达到有效控制浪费、提高生产率、保证产品质量的目的。

面对已经到来的20xx年,我会饱含热情、竭尽所能,积极与各部门经理保持密切沟通,协调好分公司各部门的工作,克服存在的不足与困难,提高自身的素养,为公司的高速发展,贡献自己的一份热。


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