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汽车销售公司年终工作总结

发布时间: 2020.07.10

汽车销售公司管帐工作总结。

岁月横流,我们即将迎来写销售工作总结的时候,销售工作总结要针对数据进行原因分析,去找出问题。优秀人士都是善于对工作进行总结复盘的人。销售工作总结,需要重点写哪些方面呢?以下是小编为大家精心整理的“汽车销售公司管帐工作总结”,仅供参考,欢迎大家阅读。

自20XX年7月1日入职公司至今五年了,从门店管帐 到4S店总管帐 ,无论是做事、照样 做人我都从Xx这个温暖的年夜 家庭学到了许多 许多 受人之托,终人之事我做到了。展望未来,我对公司的成长 和往后 的工作充斥 了信心和希望,为了能够制定更好的工作目标,取得更好的工作造诣 ,我把参加 工作以来的情况总结如下:

一、前期

对于企业来说,能力往往是超出 知识的,公司对于人才的要求,同样也是能力第一。公司对于人才的要求是多方面的,它包孕:组织指挥能力、抉择计划 能力、立异 能力、社会运动 能力、技巧 能力、协调与沟通能力等。

第一阶段(20XX年):适应阶段

20XX年7月我进入了工作的自力 ,记得那时电动车的帐目情况已经聚积 了2个多月,其时 的首要任务(自定)是分清各股东的投资情况、库存的实物数量、厂方的帐务查对 、出纳的现金盘核、最重要的是合理建帐(帐务具有延续性),用了1个月做了3个月帐,其时 帐套建完后我有种超出 和窃喜的感到 。从新行业电动车的实体期初建帐、摩托车的接帐及业务的快速进入、税务的合理建帐、银行灵活 帐、风陵渡汽贸的认知,在对行业陌然的情况下,我幸运的参加 了Xx治理 团队,看似简单 的账单制作日常业务银行对接树立 台账与厂商财务 对接业务衔接,一切都要从新开端 。还有在昝司理 的赞助 下我对承兑汇票有了认知、了解。我自觉增强 学习,虚心求教释惑,赓续 理清工作思路,总结工作办法 ,在领导和同事的赞助 指导下,从不会到会,从不熟悉到熟悉,我逐渐摸清了工作中的根本 情况,找到了切入点,把握住了工作重点和难点,而随后财务 特殊身份更是加快 缩短了我与业务之间的距离。干中学、学中干,赓续 掌握办法 :积聚 经验;问书本、问同事,赓续 富厚 知识:掌握技能 。

勤能补拙,应用 时间总结完善自己的工作内容,树立 了各类 账套的模版,同时结合 治理 处实际情况先后内定了《财务 收费流程》、《财务 对接流程》,并在领导的支持和同事们的配合下各项流程获得 了迅速的普及,为治理 处日常财务 工作的顺利进行奠定 了坚实的基本 。

第二阶段(20xx年20xx年):成长 阶段

这一阶段在连续担负 原职同时又介入了Xx有限公司汽车分期工作,进一步巩固了自己财务 工作经验的积聚 ,同时也富厚 了自身的汽车专业知识。进入日常治理 之后,因为新招的分期管帐 与电动车管帐 ,我由此又接触到了指点 新人的工作内容,我将自己的工作经验整理与新人一起实践,配合 发明 问题、解决问题,经由 三个月时间的努力,新招的管帐 已经能够很好的胜任财务 工作了。年底电动车移交我又被介入分期公司吸收 财务 ,此时正逢汽车分期的岑岭 及国度 对汽车养路费及税收制度革新 ,汽车养路费的取消直接关系着帐务年夜 动作的调剂 ,那年我整理了一套所有汽车分期的完整还款表,调剂 所有客户的养路费科目,由此制定了客户全款付清时用帐表查对 的办法 确定客户的还款金额,确保财务 核算正确。我参加 税务学习专业知识,积极配合制度革新 ,并在工作中小有造诣 ,获得 了领导的确定 ,20xx是我在公司年奖Xx*元。

第三阶段(20xx年现在),赓续 提升阶段

20xx年公司上层领导的经营抉择计划 转型,为工作的需要与时代的适应,学习了一般纳税人帐务及国税金税工程,已熟悉增值税防伪税控开票子系统。同年9月由于福田奥铃品牌的署理 ,快速适应厂方的帐套系统。因厂方的返利非即返到帐,它采取 的掌握 终端经销商的销售及资金的最年夜 占用化,返利一票一返,每张增值税票的返利此 资 料 转 贴 于 贵-州.学,习_网 最高且不克不及 跨越 所售车辆金额的30%,结合 所上情况我树立 了一套同以前又完全不一 样的帐套,便利 公司与厂方查对 及公司车辆利润的明确化,一车一结。同年因公司搬家 ,交通不变,我尽快适应了自驾车。

二、主要经验和收获

在Xx工作的五年时间里,积聚 了许多工作经验,尤其是治理 处下层 财务 工作经验,同时也取得了一定的造诣 ,总结起来有以下几个方面的经验和收获:

(一)只有摆正自己的位置,下工夫 熟悉根本 业务,能力 尽快适应新的工作岗亭 ;

(二)只有主动融入集体,处置惩罚 好各方面的关系,能力 在新的情况 中保持 好的工作状态;

(三)只有保持 原则落实制度,认真理财管账,能力 履行好财务 职责;

(四)只有树立办事 意识,增强 沟通协调,能力 把分内的工作做好;

(五)只有保持 心态平和,取人之长、补己之短,能力 赓续 提高、取得提高 。

三、确立工作目标,增强 协作。

财务 工作象年轮,一个月工作的停止 ,意味着下一个月工作的重新开端 。我喜欢我的工作,虽然庞杂 、琐碎,也没有太多新奇,然则 做为企颐魅

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某汽车销售公司工作总结


        20xx年是xx公司重要的战略转折期。 国内轿车市场的日益激烈的价格战、国家宏观调控的整体经济环境,给xx公司的日常经营和发展造成很大的困难。在全体员工的共同努力下,xx公司取得了历史性的突破,整车销量、利润等多项指标创历史新高。作为xx分公司的总经理,同时也很荣幸的被评为“杰出领导贡献奖”。回顾全年的工作,我感到在以下几个方面取得一点心得,愿意和业界同仁分享。
        一、加强面对市场竞争
        不依靠价格战 细分用户群体 实行差异化营销 针对今年公司总部下达的经营指标,结合xx总经理在20xx年商务大会上的指示精神,分公司将全年销售工作的重点立足在差异化营销和提升营销服务质量两个方面。面对市场愈演愈烈的价格竞争,我们汉阳分公司没有一味地走入“价格战”的误区。我常说“价格是一把双刃剑”,适度的价格促销对销售是有帮助的,可是无限制的价格战却无异于自杀。对于淡季的汽车销售该采用什么样的策略呢?我们摸索了一套对策: 对策一:加强销售队伍的目标管理 1、 服务流程标准化 2、 日常工作表格化 3、 检查工作规律化 4、 销售指标细分化 5、 晨会、培训例会化 6、 服务指标进考核 对策二:细分市场,建立差异化营销 1、 细致的市场分析。我们对以往的重点市场进行了进一步的细分,不同的细分市场,制定不同的销售策略,形成差异化营销;根据04年的销售形势,我们确定了出租车、集团用户、高校市场、零散用户等四大市场。对于这四大市场我们采取了相应的营销策略。对政府采购和出租车市场,我们加大了投入力度,专门成立了出租车销售组和大宗用户组,分公司更是成为了xx出租车协会理事单位,更多地利用行业协会的宣传,来正确引导出租公司,宣传xx品牌政策。平时我们采取主动上门,定期沟通反馈的方式,密切跟踪市场动态。针对近两年xx市场出租车更新的良好契机,我们与出租公司保持贯有的良好合作关系,主动上门,了解出租公司换车的需求,司机行为及思想动态;对出租车公司每周进行电话跟踪,每月上门服务一次,了解新出租车的使用情况,并现场解决一些常见故障;与出租车公司协商,对出租司机的使用技巧与维护知识进行现场培训。针对高校消费群知识层面高的特点,我们重点开展毕加索的推荐销售,同时辅以雪铁龙的品牌介绍和文化宣传,让他们感受雪铁龙的悠久历史和丰富的企业文化内涵。另外我们和xx市高校后勤集团强强联手,先后和xx理工大后勤车队联合,成立校区xx维修服务点,将xx的服务带入高校,并且定期在高校组织免费义诊和保养检查,在高校范围内树立了良好的品牌形象,带动了高校市场的销售。 对策三:注重信息收集 做好科学预测 当今的市场机遇转瞬即逝,残酷而激烈的竞争无时不在,科学的市场预测成为了阶段性销售目标制定的指导和依据。在市场淡季来临之际,每一条销售信息都如至宝,从某种程度上来讲,需求信息就是销售额的代名词。结合这个特点,我们确定了人人收集、及时沟通、专人负责的制度,通过每天上班前的销售晨会上销售人员反馈的资料和信息,制定以往同期销售对比分析报表,确定下一步销售任务的细化和具体销售方式、方法的制定,一有需求立即做反应。同时和品牌部相关部门保持密切沟通,积极组织车源。增加工作的计划性,避免了工作的盲目性;在注重销售的绝对数量的同时,我们强化对市场占有率。我们把分公司在xx市场的占有率作为销售部门主要考核目标。今年完成XX任务,顺利完成总部下达的全年销售目标。 对于备件销售,我们重点清理了因为历史原因积压下来的部分滞销件,最大限度减少分公司资金的积压。由于今年备件商务政策的变化,经销商的利润空间进一步缩小,对于新的市场形势,分公司领导多次与备件业务部门开专题会讨论,在积极开拓周边的备件市场,尤其是大客户市场的同时,结合新的商务政策,出台了一系列备件促销活动,取得了较好的效果。备件销售营业额xx万元,在门市销售受到市场低价倾销冲击影响较大的情况下,利用售后服务带动车间备件销售,不仅扭转了不利局面,也带动了车间的工时销售。 售后服务是窗口,是我们整车销售的后盾和保障,今年分公司又迎来了自96年成立以来的售后维修高峰。为此,我们对售后服务部门,提出了更高的要求,在售后全员中,展开了广泛的服务意识宣传活动,以及各班组之间的自查互查工作;建立了每周五由各部门经理参加的的车间现场巡检制度,对于售后维修现场发现的问题,现场提出整改意见和时间进度表;用户进站专人接待,接车、试车、交车等重要环节强调语言行为规范;在维修过程中,强调使用“三垫一罩”,规范行为和用语,做到尊重用户和爱护车辆;在车间推行看板管理,接待和管理人员照片、姓名上墙,接受用户监督。为了进一步提高用户满意度,缩短用户排队等待时间,从6月份起,售后每晚延长服务时间至凌晨1:00,售后俱乐部提供24小时全天候救援;通过改善售后维修现场硬件、软件环境,为客户提供全面、优质的服务,从而提高了客户的满意度。全年售后维修接车xx台次,工时净收入xx万元。

汽车销售公司年终工作总结


年轻的时候拍下许多照片,摆在客厅给别人看;等到老了,才明白照片事拍给自己看的。当大部分的人都在关注你飞得高不高时,只有少部分人关心你飞得累不累,这就是友情! 一、加强面对市场竞争不依靠价格战细分用户群体实行差异化营销
针对今年公司总部下达的经营指标,结合公司总经理在20xx年商务大会上的指示精神,公司将全年销售工作的重点立足在差异化营销和提升营销服务质量两个方面。面对市场愈演愈烈的价格竞争,我们没有一味地走入价格战的误区。价格是一把双刃剑,适度的价格促销对销售是有帮助的,可是无限制的价格战却无异于自杀。对于淡季的汽车销售该采用什么样的策略呢?我们摸索了一套对策:
对策一:加强销售队伍的目标管理
1、服务流程标准化2、日常工作表格化3、检查工作规律化4、销售指标细分化5、晨会、培训例会化6、服务指标进考核
对策二:细分市场,建立差异化营销细致的市场分析。我们对以往的重点市场进行了进一步的细分,不同的细分市场,制定不同的销售策略,形成差异化营销;根据08年的销售形势,我们确定了油罐车、化工车、洒水车、散装水泥车等车型的集团用户、瞄准政府采购市场、零散用户等市场。对于这些市场我们采取了相应的营销策略。对相关专用车市场,我们加大了投入力度,专门成立了大宗用户组,销售公司采取主动上门,定期沟通反馈的方式,密切跟踪市场动态。在市场上树立了良好的品牌形象,从而带动了我**公司的专用汽车销售量。
对策三:注重信息收集做好科学预测
当今的市场机遇转瞬即逝,残酷而激烈的竞争无时不在,科学的市场预测成为了阶段性销售目标制定的指导和依据。在市场淡季来临之际,每一条销售信息都如至宝,从某种程度上来讲,需求信息就是销售额的代名词。结合这个特点,我们确定了人人收集、及时沟通、专人负责的制度,通过每天上班前的销售晨会上销售人员反馈的资料和信息,制定以往同期销售对比分析报表,确定下一步销售任务的细化和具体销售方式、方法的制定,一有需求立即做出反应。同时和生产部等相关部门保持密切沟通,保证高质高效、按时出产。增加工作的计划性,避免了工作的盲目性;在注重销售的绝对数量的同时,我们强化对市场占有率。我们把公司产品市场的占有率作为销售部门主要考核目标,顺利完成总部下达的全年销售目标。
售后服务是窗口,是我们整车销售的后盾和保障,为此,我们对售后服务部门,提出了更高的要求,在售后全员中,展开了广泛的服务意识宣传活动,以及各班组之间的自查互查工作;建立了每周五由各部门经理参加的的车间现场巡检制度。
二、追踪对手动态加强自身竞争实力
对于内部管理,作到请进来、走出去。固步自封和闭门造车,已早已不能适应目前激烈的专用汽车市场竞争。我们通过委托相关专业公司,对分公司的管理提出全新的方案和建议;组织综合部和相关业务部门,利用业余时间学习。
三、注重团队建设
公司是个整体,只有充分发挥每个成员的积极性,才能使公司得到好的发展。年初以来,我们建立健全了每周经理例会,每月的经营分析会等一系列例会制度。营销管理方面出现的问题,大家在例会上广泛讨论,既统一了认识,又明确了目标。
在加强自身管理的同时,我们也借助外界的专业培训,提升团队的凝聚力和专业素质。通过聘请专业的企业管理人才对员工进行了团队精神的培训,进一步强化了全体员工的服务意识和理念。
20xx年是不平凡的一年,通过全体员工的共同努力,公司各项工作取得了全面胜利,各项经营指标均创历史新高。在面对成绩欢欣鼓舞的同时,我们也清醒地看到我们在营销工作及售后服务工作中的诸多不足,尤其在市场开拓的创新上,精品服务的理念上,还大有潜力可挖。同时还要提高我们对市场变化的快速反应能力。为此,面对20xx年,公司领导团体,一定会充分发挥团队合作精神,群策群力,紧紧围绕服务管理这个主旨,将品牌营销、服务营销和文化营销三者紧密结合,确保公司20xx年公司各项工作的顺利完成。

2020汽车销售公司会计个人工作总结


自XX年7月1日入职公司至今五年了,从门店会计到4s店总会计,无论是做事、还是做人我都从“xx”这个温暖的大家庭学到了很多很多……“受人之托,终人之事”我做到了。展望未来,我对公司的发展和今后的工作充满了信心和希望,为了能够制定更好的工作目标,取得更好的工作成绩,我把参加工作以来的情况总结如下:
一、前期工作总结
对于企业来说,能力往往是超越知识的,公司对于人才的要求,同样也是能力第一。公司对于人才的要求是多方面的,它包括:组织指挥能力、决策能力、创新能力、社会活动能力、技术能力、协调与沟通能力等。
第一阶段(XX年):适应阶段
XX年7月我进入了工作的独立,记得那时电动车的帐目情况已经堆积了2个多月,当时的首要任务(自定)是分清各股东的投资情况、库存的实物数量、厂方的帐务核对、出纳的现金盘核、最重要的是合理建帐(帐务具有延续性),用了1个月做了3个月帐,当时帐套建完后我有种超越和窃喜的感觉。从新行业电动车的实体期初建帐、摩托车的接帐及业务的快速进入、税务的合理建帐、银行机动帐、风陵渡汽贸的认知,在对行业陌然的情况下,我幸运的加入了“xx”管理团队,看似简单的账单制作→日常业务→银行对接→建立台账→与厂商财务对接→业务衔接,一切都要从新开始。还有在昝经理的帮助下我对承兑汇票有了认知、了解。我自觉加强学习,虚心求教释惑,不断理清工作思路,总结工作方法,在领导和同事的帮助指导下,从不会到会,从不熟悉到熟悉,我逐渐摸清了工作中的基本情况,找到了切入点,把握住了工作重点和难点,而随后财务特殊身份更是加速缩短了我与“业务”之间的距离。干中学、学中干,不断掌握方法:积累经验;问书本、问同事,不断丰富知识:掌握技巧。
“勤能补拙”,利用时间总结完善自己的工作内容,建立了各种账套的模版,同时结合管理处实际情况先后内定了《财务收费流程》、《财务对接流程》,并在领导的支持和同事们的配合下各项流程得到了迅速的普及,为管理处日常财务工作的顺利进行奠定了坚实的基础。
第二阶段(XX年-XX年):发展阶段
这一阶段在继续担任原职同时又介入了xx有限公司汽车分期工作,进一步巩固了自己财务工作经验的积累,同时也丰富了自身的汽车专业知识。进入日常管理之后,因为新招的分期会计与电动车会计,我由此又接触到了辅导新人的工作内容,我将自己的工作经验整理与新人一起实践,共同发现问题、解决问题,经过三个月时间的努力,新招的会计已经能够很好的胜任财务工作了。年底电动车移交我又被介入分期公司接管财务,此时正逢汽车分期的高峰及国家对汽车养路费及税收制度改革,汽车养路费的取消直接关系着帐务大动作的调整,那年我整理了一套所有汽车分期的完整还款表,调整所有客户的养路费科目,由此制定了客户全款付清时用帐表核对的方法确定客户的还款金额,确保财务核算正确。我参加税务学习专业知识,积极配合制度改革,并在工作中小有成就,得到了领导的肯定,XX是我在公司年奖xx*元。

2020汽车销售司理年终总结


汽车销售司理 年度不过 就是对一年的工作进行归纳总结以及下一年的,汽车销售司理 年度工作总结没有一个固定的框架,但照样 有一个规律 可循的。汽车销售司理 年度工作总结该如何写呢?

汽车销售司理 (1)

在劳碌的工作中,不知不觉的又迎来了新的一年,回首自己走过的这一年,真的是收获颇多,感慨 万千,意犹未尽!

xx年是我跨入汽车销售的第一年,也是我人生产生 重年夜 转变的一年。xx年初,我做出了一小我 生中最重要的抉择 ,放弃 了自己所学的专业和稳定的工作,选择了汽车销售的工作。其时 正值全球金融危机,各年夜 企业都在减薪,甚至是裁人 之时,我失落 臂 朋友和家人的否决 ,毅然选择了告退 。其实改行之意,早在全球金融危机爆发之前就有了。年夜 学卒业 后的三年间,一直从事技巧 相关的职业,由于工作的性质和自己的兴趣始终不合拍,所以在平时工作中缺乏积极性,每天都是被动的工作。我明白连续这样下去,对公司和自己都不公平 ,所以我选择了分开 。我要选择一份自己喜欢的工作,让我充斥 豪情 投入的职业。因为从小就喜欢汽车,喜欢与人打交道,再加上汽车与自己所学的专业有那么一点接近,汽车销售参谋 的工作是再适合 不过 的了,但这也仅仅是自己的想象罢了 。最终在朋友的推荐和自己的努力之下,异常 有幸的进入了申蓉年夜 众,从此踏上了我的圆梦之旅!

记得在申蓉上班的第一天,我在晨会上兴奋的说:我是带着一颗充斥 豪情 的心来到这里的,感激 领导给我这个机会 ,让我实现了我的一个梦想,我会加倍努力的工作,不辜负领导的信任!到今天,我可以说兑现了当初的诺言。从09年03月14日到现在,我越来越发明 自己是真的很喜欢这份工作,我每天都在积极的学习和愉快 的工作。忙碌的工作让我认为 特别充足,虽然晚上认为 疲惫和劳顿 ,可第二天早上又是精力 满满的迎接新一天的挑战。特别是在受到客户认可或取得一定造诣 的时候,自己的内心认为 十分的满足,异常 有造诣 感。在此之前的工作中,我从来没有像做现在这份工作那样拥有那么多的愉悦感和满足感。现在的工作,无论忙与累,无论有什么挑战和艰苦 ,我能够清晰地体会到自己强烈的工作热情。我是无比幸运的!我没有随波逐流,人云亦云;我没有摇摆不定,变来变去;我没有失去自己,东施效颦。我寻找到了自己想要的工作,将曾经的想象酿成 了现实!

说了那么多自己内心的感触感染 ,照样 来总下这一年的工作情况。在前半年里以学习和积聚 经验为主,有幸跟在一个好师傅亲睦 司理 下面学习,很快的了解和适应了汽车行业,与团队配合的也越来越好。作为销售部中的一员,深深感到 到自己身肩重任。作为企业的门面,企业的窗口,自己的一言一行也同时代表了一个企业的形象。所以更要提高自身的素质,高标准 的要求自己。在高素质的基本 上,更要增强 自己的专业知识和专业技能 。此外,还要普遍 了解整个汽车市场的动态,走在市场的前沿。经由 近一年的磨练,自己各方面获得 了较年夜 的提升,已成为一名经上海年夜 众认证的销售参谋 。

在车市火爆的xx年,上海年夜 众以72.9万台的造诣 荣膺全国轿车销量冠军,申蓉年夜 众也以6000台的造诣 取得全国销量第一,真的很为自己的品牌和公司而自满 !从XX年05月至今,我销售了近一百台新车,根本 上完成了全年的任务指标,特别是在xx年11月完成了单月销售20台的一个里程碑。而我最自豪的照样 自己的客户满意度,根本 上没有涌现 过较年夜 的问题,得分也一直处于团队前列。总我胜利 的原因,其实就一个字,爱!我爱我的职业,我爱我的品牌,我爱我自己,我爱我身边的人,爱我的每一位客户。我热爱自己的工作,再苦再累都不感疲倦;我喜欢年夜 众品牌,坚信它是最好的工业产品 ;我用乐不雅 积极的心态,去面对每一次挑战和考验;我用一颗真诚的心,让顾客放下内心的防御。

当然在提高 的同时,自己也犯过两次对照严重的毛病 。

1,在自己签的第一个订单中,将客户所定车型的配置报错,导致客户在完成上户手续之后要求退车。

2,在国庆年夜 假期间的一次试驾中,与骑自行车的行人产生 擦挂,导致客户受惊,行人轻微受伤,试驾车年夜 面积维修。总的来嗣魅

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