随着时间的推移，这一阶段的工作即将结束，一段长期的工作阶段就要结束了，也到了写总结的时候了。准确领会上级和领导的意图是写好工作总结的前提。在作工作汇报时，哪些需要重点讲呢？下面是小编为大家整理的“钢铁厂开展对标挖潜活动工作总结”，相信你能找到对自己有用的内容。
目前，整个钢铁行业形势十分严峻，我们安钢也面临着巨大的压力。公司“三步走”发展战略实施以来，安钢投入了大量的资金用在工程建设上，对第二炼轧厂来说，同时承担着第二步、第三步建设项目中的核心工程，在大的市场环境中，我厂承担着更大的压力。因此，无论是工程建设期间还是生产组织过程中，我们一直本着“经济、实用、节约”的原则，力争做到“少投入、多产出”，努力追求效益最大化。
一、工程建设中，在保证工艺技术、设备先进性的基础上，全方位降低工程投资。
工程建设期间，我们就面临着设备、钢材等价格大幅上涨，汇率攀升等巨大压力，因此，在资金控制上，我们权衡缓急，最大限度地节约工程投资。120吨转炉—炉卷轧机工程设计总投资约33亿元，按公司要求投资控制在30亿元以内，根据当时情况，汇率的变化引起投资增加，与20xx年底相比欧元对人民币汇率增加20%以上。钢材、铜、耐材、铁合金、溶剂以及冶金辅料等价格上涨，设备厂报价也随之上涨约20-25%，更是不易控制的主要因素，个别行业（如齿轮箱行业）涨价幅度更大，达到30-35%；电缆线、电动机、变压器、电器盘箱柜、天车滑线等供电系统涨价引起投资增加30%左右。一重、沈重等主要设备制造厂因原材料、外购配套件涨价等因素引起成本增加，曾多次提出涨价问题，其它制造厂也有同样的呼声。
在这样的压力下，在整个招标过程中，我们严格按照公司“工程建设招标管理办法”“物资采购招标管理办法”等各项规定，本着“实用、可靠、先进、经济”和“公开、公平、公正”的原则，认真进行招标、评标，在满足适用性要求的前提下，能由国内制造的设备不引进，力争为安钢订到“物美价廉”的设备。为此，仅进口合同一项就比国内同类项目节约资金1.5亿多元人民币。
指挥部在工程建设期间还成立了资金控制管理小组，从出差人数、业务招费、办公用品费等各个资金支出口进行科学管理、严格控制，全方位节约工程投资。
150吨转炉—1780mm热连轧工程也已全面启动，我们要充分吸收120吨转炉工程建设经验，结合当前行业形势和安钢开展降本增效工作的实际情况，力争再打一次漂亮的工程“攻坚战”。
二、120吨转炉—炉卷轧机工程投产后，参照同类型企业的先进指标，自我加压，不断提高管理档次和水平，努力实现低成本运转，最大限度地为安钢增产创效。
120吨转炉—炉卷轧机工程投产后，我厂迅速成立了对标挖潜、降本增效领导小组，逐层召开动员会，上下联手共织降本增效网，并瞄准同行业先进指标，着手制订指标考核办法，不断提高管理档次和水平，努力实现降本增效。
对安钢来说，120吨转炉—炉卷轧机这样现代化生产线能否低成本运作，早日达产达效、尽快发挥效能，事关安钢的“前途”。我厂作为这条崭新生产线的“驾驭者”，在成厂之初就把“成本决定生存”列为四大管理理念中的第一条。今天，在共度难关之际，我厂瞄准同类型生产线先进指标，结合安钢实际着手制订指标考核办法，并把指标分解到工段、岗位和个人，做到点面结合、上下联动，全面掀起对标挖潜、降本增效的热潮。
10月26日，我厂召集所有科级以上干部，安排“对标挖潜、降本增效”工作，并成立领导小组，逐层动员、逐项落实。作为一个新的集体，二炼轧1900余名干部职工，正以前所未有的危机感、紧迫感和历史使命感，上下联手，努力实现降本增效。
目前，我厂对入场原材料进行严格把关，加强工艺监督，保证上道工序为下道交合格产品，在生产中及时修改操作规程，提高产品质量和成材率。即使在热试中也细算成本帐，提高产品合格率，力争为安钢多创效益。
我厂工会根据需要还成立了对标挖潜、降本增效合理化建议活动委员会，对活动的具体内容、奖励办法、申报要求作了明确规定。活动期间共收到合理化建议564条，经厂合理化建议委员会评审，分别进行了奖励，很多好的建议在实际工作中已结合实际使用。
另外，我厂还进一步加强全面预算管理，控制每个资金支出口，为成本及各种费用管理上了一把牢固的“铁锁”。
三、今后一定时期内，我厂将深入开展对标挖潜，进一步查找差距，制定措施，赶超先进，尽快实现120吨转炉—炉卷轧机工程的达产达效，在特殊时期，为安钢提供强力支撑。
首先，思想上高度重视，在我厂营造降本增效的浓厚氛围。
目前，围绕“对标找差距，向管理要效益”活动，我厂已采取了重要举措，发动全体干部职工，深刻认识降本增效对安钢的重要意义，鼓动广大干部职工立足岗位、降低成本、多创效益，把广大职工的思想和行动真正统一起来，为全年效益目标的实现提供强大的精神动力和思想保证。
具体做法有：
1、选树典型。要求各单位推荐一个先进班组，上报一份车间先进材料，推荐2名先进个人。
2、加强报道。要求各单位加大宣传力度，大力宣传本单位好的做法、经验和先进典型；每月上报宣传报道材料不少于2篇，并对各单位进展情况进行奖罚。
3、组织板报展。各车间正在积极筹备板报。
4、在醒目位置悬挂横幅。
5、召开不同层次座谈会，收集整理有关对标挖潜工作好的建议和意见，并在实际工作中采纳使用。
其次，结合实际，制定目标，深层挖潜，成立对标挖潜攻关小组，为对标挖潜提供组织保证。
目前，我厂已成立了以厂长及各科室、车间主要领导为成员的组织机构，已经掀起“对标挖潜”活动的高潮。下一步，我们要发挥党、政、工、团的整体优势，全员参与，齐抓共管，赶超先进，全面实现我厂的降本增效。针对该项工作，我们将逐步推出一些对标挖潜的活动。
1、积极开展技术攻关、合理化建议活动，充分发挥我厂产品优势。
面对我厂设备大型化、工艺现代化、产品专业化的国际一流的生产线，我厂将努力进行技术攻关，在生产组织中及时修正和解决设备操作和工艺技术上的诸多问题。勤动脑、深钻研，把问题解决在生产前，把缺陷改正在暴露前，把隐患处理在萌芽状态，确保生产稳定顺行。并积极开展合理化建议、“讲理想、比贡献”等活动，调动全厂职工的工作热情，营造良好氛围，充分挖掘设备潜力，驾驭好这条先进的生产线。并尽早着手新产品开发，充分发挥我厂的先进设备、技术、产品质量优势。
2、从身边做起，从点滴小事做起，继续发扬“自我动手、修旧利废”活动。
从指挥部到第二炼轧厂成立以来，电灯、水管、车辆及生产、办公器具维护中，本着“自己动手，修旧利废”的原则，能自己修理的不外委，能修复使用的不更换，并严格控制费用支出。开展群众性资源节约合理化建议征集和生产技术小窍门、小创造、小发明推广等活动，促进企业革新生产技术，提高生产效率。
3、细化分工、健全制度，依照程序，按章办事，全面节省资金。
在我厂，办公用品管理，严格按照管理人员每人3元/月，操作人员每人0.5元/月的标准发放，力争用有限的资金购置常用和急需的办公用品，满足日常办公需要。复印、纸张、长途电话管理，在严格执行目前管理制度的基础上，结合工作实际，进一步完善管理制度，最大限度控制用量。计算机及易耗品管理中，领取必须经车间科室主要领导签字盖章并经分管领导同意，对计算机附件的领取还采取以旧换新的方式。邮电、印刷品、招待及其它日常费用管理。本着“节约、经济、实用”的原则，严格按公司标准和厂部实际发放。
4、开展节约资源“四个一”主题实践活动，引导广大干部职工从我做起，争做节约资源的先锋。
在我厂广大干部职工中广泛开展以“节约一滴水、节约一度电、节约一张纸、节约一颗螺丝钉”为主要内容的节约资源主题实践活动，提倡循环用水、提倡使用节能产品、提倡使用公用工具、提倡简朴的生活方式和适度消费，教育引导广大干部职工牢固树立“节约资源，人人有责”的意识，培养节约型消费观，养成节约资源、爱护环境的意识和良好的行为习惯，争做节约资源的先锋。
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钢铁厂个人工作总结
一、组织了qc小组活动的蓬勃开展,型钢厂成果突破性地获全国一等奖
二oo九年以来，组织开展了型钢厂qc活动并修改成果参加国家级和省冶金行业的比赛。经过修改20多稿之后，4月20日，在云南昆明市举行的中国质量XX年第一次全国“海洋王”杯qc成果发表比赛中，型钢厂参赛的《降低大型型钢轧后检废量》qc成果获一等奖，改变了型钢厂没有国家级qc成果的历史。之后，该成果分别获得山东省冶金系统二oo九年优秀质量管理成果一等奖和二oo九年度山东省冶金系统质量管理成果最佳材料奖。开展项目的大型轧钢车间qc小组被评为二oo九年全国优秀qc小组。年初型钢厂注册成立了46个qc小组，参加成员516人。12月，有12项qc成果在厂内进行了发表。
二、参加并组织开展triz理论培训工作,使型钢厂成为莱钢的典型
继XX年8月参加了莱钢技术创新方法和triz理论培训班之后，进行了总结并与领导沟通，推动该理论在型钢厂的拓展。参与组织了型钢厂两期技术创新方法和triz理论培训班，122名中层干部和工程技术人员系统了解了如何运用triz理论解决生产实践问题的知识，使型钢厂成为莱钢第一个系统开展triz理论培训的单位。在培训结束后的仅仅第9天，就结合h型钢生产的流程，运用物场理论和知识库，发明了通过增加一个场和一种物质来阻止钢材表面锈蚀的装置并申报了专利，受到领导和专家教授的好评。该专利成为莱钢利用triz理论解决问题的第一项专利。通过以上工作，使型钢厂的技术创新方法暨triz理论培训成为莱钢的典型。
三、开展好专利工作，使型钢厂申报量创出历史最好水平
扎实开展好专利申报各环节的工作并营造良好的氛围，敦促同志们积极申报。XX年一年，型钢厂共申报《矫直机后翻钢装置》等专利11项，比1998年建厂至xx年年十年申报的专利总和还多，创出历史最好水平。
四、积极工作，使莱钢h型钢通过了冶金产品实物质量“金杯奖”复评
经过半年左右的认真准备，在开展了材料编制报送、现场审核、专家评审、幻灯片制作等工作之后，12月，与领导一起参加XX年度冶金产品实物质量“金杯奖”专业评审会。会上，介绍了莱钢h型钢的质量管理状况并顺利通过了答辩。使我们的h型钢产品顺利通过复评，意味着保持了国际先进水平，对提升企业知名度和市场竞争力具有重要意义。
五、抓好技术进步项目管理工作
按照规定认真开展好技术进步项目各环节的工作。XX年7月29日，《合金熔覆铸钢轧辊的研究与应用》等9项科技进步成果通过了集团公司鉴定。在莱芜钢铁集团有限公司11月2日召开的XX 年莱钢科学技术奖颁奖大会上，型钢厂实施的《欧标系列h型钢产品研制与开发》项目获重大科学技术奖三等奖，另有《h型钢大型生产线圆盘锯片性能的研究与应用》等9个项目分获技术创新奖二、三等奖。XX年，《欧标系列h型钢产品研制与开发》项目获山东省冶金科技进步奖二等奖。
六、积极准备，顺利通过韩标认证审核
参与开展好原料、工艺、设备、现场、记录的完善工作，健全质量管理体系。经过长达半年之久的积极准备，使型钢厂的质量工作满足并超越了韩标认证苛刻的要求。5月26、27日，型钢厂顺利地通过了韩标认证现场审核，为莱钢h型钢产品开拓新的市场领域打下坚实的基础。
七、积极推进六西格玛质量管理工作
年初组织各车间、科室进行了六西格玛项目的申报工作，确定了《降低大型h型钢偏心率》和《降低中型h型钢弯曲废品率》作为公司级项目。项目开展过程中，给予联络和支持。使工程技术人员了解了六西格玛项目开展的步骤、组织形式、方式方法、需要的工器具等知识，改进了产品质量和工艺。对中型储运车间以降低服务差错率为主要内容的六西格玛项目进行指导，对提升服务质量，抢占市场资源，促进企业发展发挥了积极作用。下半年，又组织申报了XX年的六西格玛质量管理课题共计十五项列入研讨。
八、起草管理制度，促进工作开展
根据厂里的安排，起草了《专业职务人员工作成果积分考评管理办法》，明确了机构与职责、考评办法、考评标准、积分应用等内容，实施后调动了工程技术人员技术创新的积极性。并先后起草了关于厂内项目鉴定、立项、qc活动、推进triz理论在生产中的应用等文件。
九、参与厂内技术攻关活动的组织工作
XX年初，参与对上报的所有40多项技术攻关项目进行筛选，确立了8个技术攻关项目，经首席工程师攻关课题竞标后，成立了8个改善团队。参与组织项目例会等工作，使技术攻关项目收到了较好效果。
十、做好《科技快讯》工作
严格落实相应的管理制度，每周进行科技快讯审稿、改稿和投稿，考核分明。XX年，已进行了282篇稿件的审核、修改、上投，比去年的投稿量增长了二分之一。而且于XX年3月20日出版了型钢厂专版。截止到12月11日，有105篇稿件得到刊登，比去年同期增长四分之一。
十一、积极参与准备，顺利通过各类认证审核
XX年，通过积极扎实的工作，使型钢厂顺利通过了韩标认证的审核、冶金行业“金杯奖”复评的审核、交通产品认证审核、国金恒信认证有限公司的qes复评审核、ce和fpc复评的审核等。
十二、此外还开展了党组织、qes体系运行和宣传报道等方面的工作。
今后将继续努力，加强学习，为型钢厂的发展做出更大的贡献。
型钢厂个人工作总结的延伸阅读：如何写好你的工作总结
一、工作总结的内容 1．基本情况 这是对自身情况和形势背景的简略介绍。自身情况包括单位名称、工作性质、基本建制、人员数量、主要工作任务等；形势背景包括国内外形势、有关政策、指导思想等。2．成绩和做法 工作取得了哪些主要成绩，采取了哪些方法、措施，收到了什么效果等，这些是工作的主要内容，需要较多事实和数据。3．经验和教训通过对实践过程进行认真的分析，找出经验教训，发现规律性的东西，使感性认识上升到理性认识。4．今后打算 下一步将怎样发扬成绩、纠正错误，准备取得什么样的新成就，不必像计划那样具体，但一般不能少了这些内容。
二、工作总结的特点 总结的经验主要表现在自我性、客观性、经验性三个方面。 1．自我性 总结是对自身社会实践进行回顾的产物，它以自身工作实践为材料，采用的是第一人称写法 ，其中的成绩、做法、经验、教训等，都有自指性的特征。2．回顾性 这一点总结与计划正好相反。计划是预想未来，对将要开展的工作进行安排。总结是回顾过去，对前一段的工作进行检验，但目的还是为了做好下一段的工作。所以总结和计划这两种文体的关系是十分密切的，一方面，计划是总结的标准和依据，另一方面，总结又是制定下 一步工作计划的重要参考。3．客观性 总结是对前段社会实践活动进行全面回顾、检查的文种，这决定了总结有很强的客观性特征 。它是以自身的实践活动为依据的，所列举的事例和数据都必须完全可靠，确凿无误，任何 夸大、缩小、随意杜撰、歪曲事实的做法都会使总结失去应有的价值。4．经验性 总结还必须从理论的高度概括经验教训。凡是正确的实践活动，总会产生物质和精神两个方 面的成果。作为精神成果的经验教训，从某种意义上说，比物质成果更宝贵，因为它对今后 的社会实践有着重要的指导作用。这一特性要求总结必须按照实践是检验真理的惟一标准的 原则，去正确地反映客观事物的本来面目，找出正反两方面的经验，得出规律性认识，这样 才能达到总结的目的。
三、工作总结的写法 (一)总结的标题 (二)总结的正文 和其他应用文体一样，总结的正文也分为开头、主体、结尾三部分，各部分均有其特定的内容。1．开头 总结的开头主要用来概述基本情况。包括单位名称、工作性质、主要任务、时代背景、指导 思想，以及总结目的、主要内容提示等。作为开头部分，要注意简明扼要，文字不可过多。2．主体 这是总结的主要部分，内容包括成绩和做法、经验和教训、今后打算等方面。这部分篇幅大、内容多，要特别注意层次分明、条理清楚。主体部分常见的结构形态有三种。第一，纵式结构。第二，横式结构。第三，纵横式结构。主体部分的外部形式，有贯通式、小标题式、序数式三种情况。3．结尾。
四、注意事项 1．要坚持实事求是原则 2．要注意共性、把握个性3．要详略得当，突出重点。
2020年钢铁公司烧结厂创建“四好”领导班子活动总结
烧结厂创建“四好”领导班子活动总结
20xx年，烧结厂各级领导班子坚持以“三个代表”重要思想为指导，认真学习贯彻十六大、十六届三中、四中全会精神，以全面建设小康社会、树立科学发展观统揽工作全局，与时俱进，开拓创新，团结协作，奋力拼搏，深入开展创“四好”领导班子活动，为公司跨越式发展目标的实现作出了积极的贡献。
一、加强学习，努力提高领导班子整体素质
1、紧密结合新的形势和任务，着力在学习的“深化”上下功夫。一是坚持把学习邓小平理论、“三个代表”重要思想与学习贯彻十六大、十六届三中、四中全会精神相结合，坚持围绕主题、把握灵魂、抓住精髓，通过多种形式，把学习活动不断引向深入，统一了全体班子成员的思想认识，增强了班子成员运用党的重大理论指导各项工作的自觉性和针对性，提高了工作的原则性、系统性、预见性和创造性。二是坚持把学习理论与学习中央、省、市及公司党委各项重大决策相结合。通过学习，强化了形势任务教育，增强了领导班子成员的使命感、紧迫感和责任感，使班子成员的思想进一步解放，观念进一步更新，提高了班子成员判断形势、应对复杂局面和总揽全局的能力。三是坚持把学习邓小平理论与学习各种新知识结合起来。采取集中学习与自学相结合，组织班子成员认真学习市场经济理论、主辅分离辅业改制有关精神、企业管理学知识、法律法规知识，增强了班子成员的综合素质，提高了领导班子的决策能力。
2、紧密结合工作大局，着力在增强学习的实效性上下功夫。一是根据公司党委的安排，govyi.com结合我厂生产经营实际，制定了烧结厂中心组学习计划，确定了学习的主要内容、学习时间、参加人员、学习方法及步骤，确保了各级领导班子成员理论学习的有序进行和取得成效。二是坚持以个人自学为主，个人自学与集中学习相结合，解决了工学矛盾，促进了理论学习的扎实深入开展。三是围绕重大理论和中心工作确定研讨主题，以中心组学习的形式，先后组织学习了中央经济工作会议精神、十家国有企业典型经验、十届人大三次会议精神、建立健全教育、制度、监督并重的惩治和预防腐败体系实施纲要、“三个代表”重要思想学习纲要，进一步加深了班子成员对党的路线方针政策的理解，加深了对我厂改革发展中一些重大问题的思考，推动了各项工作创造性开展。
3、紧密结合不断出现的新情况、新问题，着力在提高运用科学理论指导工作的水平上下功夫。一是坚持把理论学习与中心工作结合起来，通过认真学习、深入调研，找准了中心工作的切入点，有力地推动了我厂生产经营的稳顺发展。二是各级领导班子成员坚持从群众中来、到群众中去，深入基层、深入群众，及时了解掌握干部群众思想、工作和生活中遇到的困难，了解公司改革和发展中出现的新情况、新问题，科学准确地把握发展的脉搏。三是对事关厂大局的重大实际问题进行深入的调查研究，提出了依靠管理提升企业效益空间，加强对大宗原燃料管理，努力攻关挖潜，降低成本应对市场危机。三季度以来，在市场形势严峻的不利因素下，通过全厂干部职工的共同努力，实现了成本降低额 万元，烧结总量 万吨的好成绩。
二、团结协作，不断提高各级领导班子的整体效能
1、坚持原则，增强厂领导班子的凝聚力。一是坚持民主集中制原则。对重大问题均在充分酝酿的基础上由集体讨论作出决定，使班子成员和广大党员、群众的意愿、主张都得到充分表达，积极性、创造性得到充分发挥，保证了决策的科学性。二是坚持集体领导与个人分工负责相结合的原则。厂党政领导负责党委、行政全面工作，定期召开工作会，充分听取其成员意见；班子其它成员根据集体讨论决定和各自分工，切实履行自己的职责，创造性地开展工作，积极参与集体领导，树立了团结协作的良好形象。三是结合先进性教育活动认真落实民主生活会制度，深入开展批评与自我批评。既不回避矛盾，也不扩大问题，诚恳帮助，善意批评，沟通思想，形成了班子成员生活上互相关心、工作上互相支持、思想上互相交流、政治上互相信任的良好氛围，促进了班子整体效能的提高。
2、步调一致，协调有力，充分调动基层领导班子的积极性。一是积极拓展民主渠道，乐于接受各方意见，积极解决基层提出的各种热点、难点问题，为形成合力创造条件。二是支持基层开展工作，定期到基层进行走访，广泛听取意见与建议。三是班子认识统一，步调一致、齐心协力，带动了基层领导班子形成了推动工作的合力。
3、狠抓思想政治工作，凝聚团结。一是结合我厂生产经营、改革发展面临的大好机遇与市场形势的严峻挑战，加强形势任务教育，以远大的目标统一思想，以振奋的精神凝聚人心。二是结合干部群众思想认识和工作、生活中的新情况、新问题（如公司车改、禁摩、5s管理等）突出理想信念与构建和谐社会的宣传教育，增强了全厂干部职工的凝聚力。三是结合群众精神文化生活的发展需求，不断改进方法，创新机制，增强了思想政治工作的感染力和号召力，进一步维护了团结。
三、勤政务实，努力抓好改革与发展各项工作
厂各级领导班子始终把握生产经营、技术改造、改革发展三条主线，在诸多因素影响的不利条件下，团结带领广大干部职工求真务实、奋力拼搏，向管理要效益，以诚信保铁为重点，大力开展攻关挖潜和“化解危机作表率、立足岗位争贡献”活动，取得了各项工作的全面进步。
在公司效益严重滑坡的情况下，我厂通过加大综合利用力度，强化大宗原燃料管理，开发应用新技术、新工艺，狠抓内部节能降耗、攻关挖潜，加强设备维护与管理，到三季度止，累计完成烧结总量 万吨，实现成本降低额 万元，各项经济技术指标均得到强力改善。
四、清正廉洁，整体推进党风廉政建设和反腐败斗争
1、履行职责，认真落实党风廉政建设责任制。党委班子做到了分工明确，责任到人。党委与各工段班子成员签订了党风廉政建设目标责任书，形成了一级抓一级，层层抓落实的党风廉政建设责任网络体系。
2、规范行为，加强领导干部廉洁自律。一是在广泛听取党员、干部、群众的意见与建议基础上，进一步建立和完善了领导干部廉政监督制约机制，实行党风廉政建设风险抵押金制度，从制度上规范了党员干部的行为。二是各级领导班子成员严格遵守《廉洁从政若干准则》，坚持廉洁奉公、忠于职守，不利用职务和职权上的便利谋取不正当利益。认真开展自查自纠，凡要求别人做到的自己首先要做到，凡要求别人不做的自己带头不做。大力发扬艰苦奋斗、勤俭节约的作风。把领导干部廉洁自律作为纯洁党的组织的切入点，大力弘扬正气，打击邪气，深入推进党的思想、组织、作风建设，增强了党员干部和各级领导班子拒腐防变的能力。
3、创新机制，从源头上预防和治理腐败。针对“权、钱、人”等易发多发腐败现象的关键部位和薄弱环节，大力改革体制、机制和制度，铲除了腐败现象滋生蔓延的土壤。一是严格行政审批制度，增加厂务公开力度；二是实行关键岗位廉政承诺制，交纳廉政风险抵押金；三是形成人力资源管理新理念，实行公开招聘、民主评议、考试考核、组织考察相结合的用人机制，真正做到了“任人唯贤”。
总之，一年来，通过创建“四好”领导班子活动的深入开展，我厂各级领导班子成员的综合素质和决策能力、执行能力有了很大提高，班子集体的凝聚力、向心力和战斗力明显增强。但也存在一些不容忽视的问题：班子成员的工作方法需进一步优化；一些干部还缺乏进取精神和创新意识。在今后的工作中，我们一定要高举“三个代表”重要思想的伟大旗帜，进一步解放思想，更新观念，实事求是，与时俱进，努力把我厂各级领导班子建设成为“团结协作、政治过硬、开拓创新、廉政勤政”的坚强战斗堡垒。
2020年区开展结对共建活动工作总结
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内容预览：
====年****区开展结对共建活动工作总结
====年，****区委在市委的正确领导下，深入开展结对共建工作，积极探索资源共享、联手共建的新路子。一年来，我们紧抓机遇，拓宽思路，创新机制，克服困难，使社区党建取得新的突破，形成在市委区委领导下，以街道党工委为核心、以社区党组织为基础、社区全体党员为主体、辖区内各类党组织共同参与、团结广大群众共同奋斗的社区党建工作新格局，构建了机关党建和社区党建的互动平台，提升了社区党建的整体水平。
一、主要做法
（一）加强领导 统一认识
为加强和改进社区党建工作，确保社区党建工作目标任务落到实处，进一步增强社区党组织的创造力、凝聚力、战斗力，形成社区党建工作的整体合力，带动社区其他工作的顺利开展。区委始终把统一思想认识作为首要环节来抓。多次召开会议专题研究，在区委大力争取下，今年下半年市委下发了《关于转发区委组织部、市委先进办关于市直机关单位党组织与社区党组织结对共建活动的通知》，区委领导十分重视，根据市委关于开展市直和省驻肇单位党组织与城区社区党组织结对共建活动的意见，下发了《关于健全机构完善制度深入推进社区结对共建工作的意见》（端组发[====]=号），组织策划四个街道党工委召开了党建联席会议。促成全区==个社区与===个市直单位达成结对共建协议。在联席会议上，区委统一部署我区开展结对共建的各项工作，提出坚持“三个原则”，“四个结合”，开展形式多样的结对共建活动，初步形成了以街道党工委指导，社区党组织牵头，驻区单位党组织、挂点单位党组织辅助，社区党员积极分子为骨干，辖区内全体党员参与的“资源共享、优势互补、共驻共建”的新型党建工作领导体制。
厂开展深入学习实践科学发展观活动工作总结
今年4月初以来，××厂作为上级公司的主生产单位，与上级公司同步，开展了深入学习实践科学发展观活动试点工作。××厂党委认为，在上级改革与发展的关键时期，开展深入学习实践科学发展观试点活动，对××厂是一次难得的机遇，因此，××厂党委对学习实践活动的开展给予了高度重视。在上级公司党委的正确领导和试点办的指导下，××厂按照规定步骤，周密部署，扎实推进，完成了学习实践活动学习调研阶段（五周时间）、分析检查阶段（七周时间）、解决问题阶段（四周时间）和完善制度阶段（三周时间）的各项任务，总体进展顺利，取得了实实在在的成效，基本达到了“统一思想，提高能力，解决问题，创新机制”的目的，对××厂各方面的工作都起到了很大的促进作用。
一、落实上级公司要求，统一思想、明确定位，对科学发展观的认识进一步得到深化
20xx年，上级公司提出了新一轮发展战略(20xx—20xx年规划)，20xx年我公司首先是实现530万吨的目标。从目前情况看来，完成这一目标，还需要我们各级管理人员、各族员工以科学发展的理念、时不我待的精神做好每一件事，克服一切前进中的困难。
上级公司近几年实施了跨越式发展战略，速度快、压力大，也对××厂的各项工作提出了更新、更高的要求。××厂作为上级公司未来5年发展战略的组成部分，承担了关键的钢产量的指标任务。在这个过程中应当怎样定位，担当什么样的角色，如何解决好原料供应不足、质量参差不齐、设备事故频发、人员不足与××生产的矛盾，都是××厂领导班子需要认真思考的问题。基于以上认识，我们提出，上级的学习实践活动应聚焦于一个主题——新一轮发展的主题。我们围绕这一主题，对学习实践活动作了总体设计，并提出了学习实践活动的三个具体目标：
1、深化对科学发展的认识，加快与集团管理上的接轨，推进精细化管理，依靠数据进行分析判断和决策；
2、下大力气解决影响和制约××厂科学发展的突出问题和职工群众反映强烈的突出问题，专题立项，严格按节点推进；
3、克服一切困难、采取措施完成530万吨钢生产任务和2#、3#120吨转炉工程建设任务。
要克服发展中的主要难题，必须要以科学发展观为指导，深刻理解和全面把握科学发展观的科学内涵、精神实质和根本要求。在第一阶段和第二阶段，××厂各级领导班子和领导人员，以自学与集中学习相结合的方式，认真学习了党的十七大精神和胡锦涛、习近平、李源潮同志重要讲话精神以及中央试点工作座谈会精神，认真学习了《毛泽东邓小平江泽民论科学发展》、《科学发展观重要论述摘编》等重要文献以及《深入学习实践科学发展观活动县以上管理人员学习文件篇目》所列重要文件和讲话。
通过学习实践活动，领导班子认为：必须要在学习实践过程中解决职工群众反映强烈的影响和制约科学发展的突出问题，最终形成有利于科学发展的体制机制。对于调研中发现的问题，要在认真分析、思考、研究、讨论的基础上，给予职工明确答复。同时寻找突出问题，尽快落实制定方案，尽快落实。力争做到统筹兼顾，两不误，两促进。
二、以“领导班子和管理人员”为重点，以“务求实效”为原则，学习实践活动的各阶段工作严格按照节点推进
开展实践活动以来，在每个环节，××厂党委都把各级管理人员作为学习实践活动的主体，对各级管理人员提出了严格要求，突出管理人员带头学习、带头查摆、带头实践，做到想在前、走在先，着重提升管理人员各方面的能力。通过参加学习实践活动提高政策理论水平，解决领导观念问题、能力问题和工作作风问题。
1、通过广泛深入的学习调研，查找出了影响和制约××厂科学发展的突出问题
在学习调研阶段，领导班子制定了班子成员联系点制度，建立了3个联系点。班子成员围绕活动主题，深入到各自联系点，以召开座谈会等形式，面对面听取班组长、作业长和一线员工的意见和建议，与各族职工一起共同查找突出问题。有的还结合自己的分管工作开展专题调研，每位领导人员都高标准、高要求、高质量地撰写了调研报告。在调研过程中，我们要求领导班子成员和党员领导人员要摆正自己的位置，力求既要站得足够高，从落实科学发展观的高度，来进一步解放思想、反思工作、完善思路；又要沉得足够低，深入基层、深入群众，倾听呼声、发现问题、捕捉思路，获取最直接、最敏感、最真实的信息。
为确保突出问题查找准确，在领导班子下基层深入调研的同时，还组织了调查问卷活动，从13个方面征求、收集影响和制约上级发展的问题，向领导、专家、技术人员、党员、普通群众发放100多份调研问卷，征求了60多条意见和建议。工会还组织了对职工群众“三最”问题意见和建议的征集。领导班子及时召开党委扩大会议专题交流研讨学习时间科学发展观活动调研成果。按照上级公司的统一部署，在学习调研阶段，主要通过集中学习、自学、座谈会、调研问卷、“三最”问题征集等方式开展活动，对中层管理人员、党支部、党员、普通群众学习实践活动进行了分类指导和落实推进。通过两级座谈会、三级调研问卷、四个层面活动的开展，比较全面的征集到了广大党员、职工的意见、建议。学习实践活动办公室对各方面的反馈问题进行了认真的梳理、归类之后，提交党委会。在深入调研的基础上，每一位领导对反馈问题进行了认真的审阅和讨论，专门组织召开了领导班子成员会议，对调研出的问题进行了认真的分析和梳理，对影响和制约××厂科学发展的突出问题有了更清晰的认识。
2、认真反思突出问题，开好领导班子专题民主生活会
在专题民主生活会环节，及时下发了召开民主生活会的文件，明确了主题，提出了工作要求和计划安排，从5月中旬到月底，各分厂都按要求召开了民主生活会。领导分别参加了联系点单位的民主生活会，并结合前期调研和会议召开的情况对各单位提出了工作要求，进一步强调了分析检查阶段的重要环节和目标。
为开好领导班子民主生活会，向各单位广泛征求了党内外职工群众对领导班子及成员的意见和建议，收集意见和建议30多条，整理汇总17条。班子成员在民主生活会之前开展了谈心活动，沟通了思想。在民主生活会上，领导班子成员对照在贯彻落实科学发展观中查找的突出问题，积极开展批评与自我批评，统一了思想、提高了认识，针对存在的问题提出了各自整改意见，参加会议的上级公司领导、党行办、组织人事部和第一纪工委等有关部门领导对民主生活会质量给予了高度的评价。
3、领导班子集思广益，认真撰写《××厂贯彻落实科学发展观情况分析报告》
××厂领导班子高度重视，认真抓好形成分析报告的每个重要环节，做出了专门的指导和要求，学习实践活动办公室经过反复修改、推敲，作了大量工作，最后班子成员审核后定稿，形成了《××厂贯彻落实科学发展观情况分析报告（讨论稿）》。分析报告简要分析了××厂生产经营现状、贯彻落实科学发展观方面的心得、领导班子成员的意识、影响和制约股份公司××厂科学发展的突出问题、对于突出问题的原因分析及改进意见、对于加强领导班子和队伍建设的分析和设想等。分析报告讨论稿经过群众代表测评，较好以上达到100%。
4、认真制定整改方案，逐条落实整改措施
为制定好××厂学习实践活动整改落实方案，学习实践活动办公室多方了解、分析××厂各项工作进度、面临的困难、取得的成绩等方方面面的情况。按照项目管理的要求，针对存在的突出问题，制定了可操作性强的整改措施。每条整改措施都明确了责任领导、责任部门和单位目前的进度以及整改期限。
5、及时做好信息的公开、公示，营造全员参与氛围
对于学习实践活动每一阶段的主要计划、工作重点、分析报告、整改方案、群众测评结果、征集意见等，全部都在网上进行了公开，分析报告还专门发放到了每一个作业区。整改方案通过党委文件的形式，发到各单位进行测评前的学习。
三、针对群众反馈的突出问题，明确责任和节点，狠抓整改
在活动的第一阶段，我们查找出了影响和制约企业科学发展的4个方面突出的问题。××厂党委深刻认识到，对这些问题必须要引起高度重视，要深刻剖析原因，并在此基础上认真加以解决和整改。只有以科学发展观为指导解决了这些问题，才能保证企业又好又快地发展。
1、突出问题：
---生产中存在的主要问题：钢铁料消耗上升，石灰质量差，各类生产、设备事故多，废钢和铁水含硫比较高等。
---环保问题：一××和二××除尘的问题、现场空调的问题等。
---观念和管理上的问题：对生产管理和设备管理的分析工具和数据采集都不足。基层管理人员自管理粗放。操作技能人员变动频繁，跟不上生产的需求。集团文化的学习和行为养成，管理人员是关键等等。
---职工关心的“三最”问题：澡堂、食堂、厕所、自行车棚问题，企业效益与职工收入的问题，提高大、小夜班费，年功工资的问题。
2、整改情况：
针对存在的突出问题，××厂已经制定了整改方案，将按照轻重缓急原则，分阶段实施。比较紧迫的问题、解决条件比较成熟、能够较快解决的问题立刻解决，能完善的制度立刻完善。还需要一段时间才能解决的问题以及才能完善的制度，也要创造条件，尽量加快解决。早在学习实践活动的第一阶段，领导班子就针对空调、食堂的问题进行摸底统计，并申请立项，协调上级公司有关部门共同解决。在第三阶段，我们根据《分析报告》整理出的《整改落实方案推进表》已经于7月23日挂在股份办公信息网的通知公告栏中公示，希望各族职工共同监督我们对工作的落实和推进情况。目前所有整改项目都已开始按计划推进，一些问题已经得到整改和落实，部分项目还正在协商和确定方案、还有一些已经到了收尾阶段。由于具体整改措施在《整改方案》中已经非常明确，大家也都看过，这里不再作重点叙述。
四、重视党员，带动全员
对于党员的学习实践活动，我们主要借助“登高计划”活动、两项主题活动为载体进行推进，对于群众主要采取“三项教育”为主要内容，抓好学习实践。
1、党员“登高计划”活动。重点抓了认真学习、制定登高计划、推进计划实施、献计献策、开展评议等五个环节的工作。为确保党员登高计划活动的顺利开展，我们除了组织所有的专兼职政工人员听取“登高计划”活动的4场专题培训之外。又分别组织分厂政工师、各厂党支部书记、支部委员等多层次的培训。目前，除新成立的设备室之外，两个分厂的276名党员中，100%的对照科学发展观的要求，立足岗位，从觉悟、技能、业绩三个方面查找了差距，制定并实施了个人的登高计划。
我们开展“登高计划”主要侧重：“一个宗旨、两项评比、三个紧扣”，即：一个宗旨：以党员自主拟定，容许个体差异，不求尽善尽美，只求能够落到实处，使党员登高能够真正成为支部、党员、群众都认可的扎扎实实有实效的工作为宗旨。两项评比：结合××厂实际制定了《××厂“红旗党支部、明星党员”争先创优活动管理办法》，分厂党委依据党支部每个月落实八个人”服务员工的工作机制情况、党员“登高计划”推进情况、主要经济指标完成情况评选“红旗党支部”；党支部每月依据党员参加组织活动情况、“登高计划”落实情况、岗位指标完成情况，评选“明星党员评选”。通过两项评比使党员“登高计划”活动有了推进的抓手和激励的机制。三个紧扣：一是紧扣生产经营指标和现场实际。二是紧扣两项主题活动，党支部书记等管理岗位必须将“感动员工、感动用户”和“行为养成”活动分别结合实际写入“登高目标”，党员则必须将“行为养成”写入“登高目标”。三是紧扣党员个体特点。
2、抓好突破口，认真开展两项活动。对于“感动员工、感动用户”活动，我们按照公司要求在全体员工中开展了活动意义的宣传、文章的征集。共收到征文15篇，其中，我们整理了《××炉前的“好把式”李冰刚》、《连铸机上的“铁面人”孙利斌》、《说说我们这里的××工》、《我经历过的感动》、《一个沸腾的夜晚》等5篇优秀故事推荐参加上级公司的征文评比活动。对于保护环境、节约资源行为养成“活动，我们在认真传达落实公司下发的《行为养成12条》的基础上，结合××厂实际编写了××厂行为养成“八荣八耻”、“行为养成7字歌”并借助党员“登高计划”为载体，将其落实到党员的自我提高过程。目前××厂在机关管理人员中通过工作细节树立了节约办公用品的意识；在管理人员中通过各类会议要求，树立了节约、环保的意识；在生产一线通过“党员登高计划”活动树立党员的“行为养成”意识，通过文明生产、合理化建议等在群众中倡导“行为养成”的意识。
3、以“三项教育”为内容，做好对广大员工的教育引导工作。在抓好两项活动的同时，××厂还在各族员工中广泛深入地开展了使命感、集团文化、形势任务三项教育，组织了全员政治轮训。与班组学习、支部活动、合理化建议、自主管理等活动相结合，制订“两项活动”实施计划，充分发挥各基层单位和广大职工的主观能动性。
五、学习实践活动始终得到上级公司党委和相关部门的重视和指导
在学习实践活动的第一阶段，上级公司领导××一行就亲临我单位检查指导调研学习实践活动，给了我们巨大的鼓舞和鞭策，极大地推动了学习实践活动的开展。在活动过程中，公司各有关部门对××厂的学习实践活动给予了细致的工作指导，确保了××厂试点活动的顺利开展。在此，我们向公司党委、公司党行办、公司组织人事部、第一纪工委表示衷心的感谢！
学习实践活动试点工作虽已经结束了，但以科学发展观指导企业改革与发展是长期的，针对问题的整改以及建立长效机制等也是一个持续推进的过程，后面还有很多工作要做，还有很多矛盾和问题要解决。××厂党委今后要更进一步学习科学发展观，实践科学发展观，以科学发展观思想解决企业前进道路上的问题，推动企业又好又快地发展。
同时我们也认识到，××厂的试点活动与公司党委的要求相比，与公司兄弟单位相比，工作上还有一定的差距，取得的成效也是阶段性的，真诚希望上级党委给予帮助和指正，也希望基层的干部职工对我们的工作继续提出意见和建议，以利于公司今后工作的整改和进步。对于学习实践活动，结合加强领导班子和队伍建设的要求，我们今后将从以下四个方面继续推进：
一是大力推进“八个人”的工作机制。从××厂领导班子成员带头身体力行上级公司党委提出的“八个人”精神，不但在口头上经常强调，还要落实到工作中，把及时解决职工关心的“三最”问题，化解职工矛盾，作为两级班子日常工作的重点来抓。
二是通过中心组学习、邀请老师讲课、参加网络课程培训等多种形式，推进管理人员对集团文化的学习。
三是通过“保护环境、节约资源行为养成”活动、“感动员工、感动用户”故事征集和主题实践活动，倡导细节养成和感动员工的工作作风，并结合实际，提出具体要求。
四是按计划推进廉洁文化建设，营造高效、廉洁、务实的工作环境。
