2020年3月医疗部工作总结。
在工作上我们唯有尽心、努力，才可以创造价值，一个月的努力工作，终是有了回报，可谓皇天不负有心人，但同时，那些坚持每月写工作总结的人，他们的大局意识一般也更浓厚。那么我们在写月工作总结还要考虑什么呢？下面是由小编为大家整理的“2020年3月医疗部工作总结”，仅供参考，希望能为您提供参考！
医疗卫生扶贫项目的主要目标是面向广大农村地区，提高农村地区，特别是西部贫困山区人民基本的初级医疗保健水平。在我国一些贫困地区，尤其是西部贫困山区，农民陷入一个因贫致病、因病致贫或因贫返病、因病返贫的怪圈，许多农民无钱求医问药，小病拖成大病，大病拖成绝症，贫病相交，成为一些地方摆脱贫困的瓶颈，也是医疗扶贫的一个难点。我会与有关省的医疗部门合作，继续在医疗扶贫方面开展一些项目。
乡村医生培训项目：1999年国家颁布了《医师法》，对我国的执业医师提出了明确要求，而爱德***年启动培训的一年制和一年半制村医皆不符合国家要求。为了提高村医的业务水平，爱德自1999年开办了中专学历村医函授项目。20xx年6月第一批于1999年入学的分别来自甘肃、四川、宁夏的861名学员毕业。目前仍有4，384名学员在读，将于今年和明年毕业。此外，我会还培训了来自甘肃、宁夏、内蒙、四川、青海和广西的半年制短缺专业的300名乡医，所进修课程为急救、外科、妇科、麻醉、内科、儿科和影像。
村卫生室援建项目：作为对村医培训项目的支持，针对贫困山区无诊所的现实，我们启动了村卫生室援建项目。20xx年在宁夏回族自治区的隆德县，同心县和固原县陆续建成了38间卫生室。该项目受到了宁夏卫生主管部门的高度重视和热烈欢迎，认为这为建设完整的农村医疗网络作出了贡献。这些卫生室在当地政府部门的支持下，逐渐发展成为当地的医疗服务中心，集医疗、妇幼保健、免疫和计划生育指导等多项功能为一体，极大地方便了当地群众看病就医，同时也极大地鼓舞了爱德村医的为民服务的积极性。
艾滋病宣传教育项目：继续在云南开展艾滋病宣传教育项目。在当地宗教及卫生部门支持下，20xx年下半年启动了与河南周口市和驻马店市基督教两会的艾滋病知识培训项目，共举办了3期培训班，在基层群众中收到了良好的宣传效果。同时，在河南有关县启动了艾滋孤儿助养项目，助养了600多名。
巡回医疗：为了方便西部高原山区群众看病就医，继青海和甘肃后，又于20xx年给西藏自治区人民医院捐赠了一辆流动手术车，受到了当地藏民的热烈欢迎。还组织由6名专家组成的医疗队两次前往江苏新沂县、浙江嵊州市和福建南安市6个乡卫生院巡回医疗，接诊病人4，665人，带教当地医务人员57人。
甘肃结核病防治项目：继续在甘肃执行结核病防治项目，共接诊9,354人，实施胸透9,344人，门诊初诊病人痰检片检查5,095人，拍摄胸片、X光片2，876张，发现并确诊活动性肺结核病人2,064例，99.9%的病人落实了短程化疗。
身心项目：这是促进贫困村全面发展的项目，包括一所学校、一个卫生室和一个妇女活动中心。在河北尚义县和山东费县完成了5个项目，仅费县的身心项目现已达到了26个。
《妇女身边的医生》出版发行：《妇女身边的医生》是美国西方基金会专门为农村妇女编写的健康手册，语言简单易懂，很受农村妇女的欢迎，已被译成多种文字出版。我会经过两年的翻译、修改，终于去年正式出版，共印刷14万册，已被无偿赠送给全国31个省、市、自治区的基层妇女卫生保健工作人员和广大农村妇女。
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2020年3月销售工作总结
以下提供一篇月给大家参考！
20xx年3月是我在XX做销售的第八个月，在这里工作我感觉很愉快，工作氛围轻松且温馨，和同事之间相处得也很融洽，心态一直都很积极，总体感觉不错。下面，我来总结一下20xx年3月我的工作情况：
一、工作内容。
我主要负责XX区域的客户开发工作，我本月的销售任务是XX，我完成了XX，完成率为112%。
能超额完成本月的销售工作我非常开心，感谢我的主管和同事，没有他们的帮助，我的完成率不会有这么高。我希望在以后的工作中，自己能不断学习，也能帮助其他同事。
二、进步。
1、不怕被客户拒绝。
之前我有点害怕打电话，因为怕被客户拒绝，那是很丢面子的事情。但当我看见一位同事被客户拒绝后，依然一脸微笑的打下一个电话，然后超额完成销售任务，拿到奖时，我十分羡慕，于是我也对自己说，脸皮厚一点，冲着目标，冲着奖拼了!所以，这月打电话时，心里就轻松多了，反正被拒了还有下一个。
2、与客户的沟通能力增强。
我一直相信，人际沟通能力是可以锻炼的，虽然目前与顾客的沟通能力我自己并不满意，但我一直在努力，遇到问题或者收获一种解决方法，我都会思考，然后做好记录，让自己消化，最后运用到实际工作中，我想，只要我坚持积累和学习，一定会在这方面有所突破。
三、不足。
这月最大的不足就是时间管理，由于自己与顾客的沟通技巧欠佳，在沟通时间上把握得不够好，导致我经常加班。虽然人们常说勤能补拙，但我希望自己能在工作时间内把一些工作处理完，这是我下月要重点攻克的难题。
另附销售工作总结注意事项：
1、一定要用数据说话。
用具体的数据告诉大家你本月的销售任务和实际完成情况，因为销售的工作性质决定了只有数据才是你工作能力的有力证明，大胆亮出你的完成率，即便这月做得不好也没关系，让这个数据激励你下月去挑战自己，突破现状。
2、分析自己的心态。
销售工作压力很大，如果没有一个良好的心态，是很难长期坚持下去的，所以，销售在进行工作总结时，也要好好调整一下自己的工作心态，给自己时间放松，把心中的压力发泄出来，然后重新出发，努力拼搏!
3、总结自己的不足，不断给自己打气。
如今，销售人才很多，要想让自己不断进步，成为这个职业中的顶尖人物，定时总结自己的不足，找到解决方法是必须的，觉得月工作总结就是一个不错的时机，在写工作总结报告时，回想一下自己的工作，反省一下自己做得不够的地方，这样才知道自己哪里没做好，这样才能有目的性的学习。
2020年3月医院工作总结
我院惠侨科于1979年成立，是全军创办最早的对外开放的综合性医疗科室。1995年，成为全军惟一的涉外医疗中心。现有床位400张，工作人员200余名，相当于一个中等医院的规模。20年来，惠侨医院先后收治了来自70个国家和地区的5万余名患者，没有出现任何政治、经济问题和医疗差错、事故，取得了良好的社会效益，赢得了广大患者的信赖;先后三次荣立集体二等功，两次荣立集体三等功。多次被广东省和广州市评为文明服务先进单位和精神文明建设先进单位。在1987年的全军英模代表大会上，惠侨科被誉为卫生界南京路上好八连、传播社会主义精神文明的窗口、新时期社会主义医德医风建设的一面旗帜。1995年3月，中央军委主席xxxxxx签署命令，授予惠侨科模范医疗惠侨科荣誉称号，并题词勉励：救死扶伤，无私奉献，艰苦奋斗，永葆本色。
近年来，在人们感叹卫生系统一些单位和个人医德滑坡、医风不正的时候，惠侨科之所以能够成为一方净土，主要是院党委不断加强该科以医德医风为主要内容的精神文明建设。我们的主要做法如下：
把医德医风建设真正落到实处
随着改革开放和社会主义市场经济的逐步发展，医疗系统的精神文明建设遇到了前所未有的挑战和考验。人们不仅抱怨看病就医难，而且对那些态度生硬，吃、拿、卡、要等医风不正、医德不好的现象表示了强烈不满。我们通过调查分析认为，惠侨科总的来说医德医风是好的，但仍存在一些不良现象和苗头。为此，我们把搞好医德医风教育作为惠侨科全面建设中的基础工程，坚持不懈地抓实抓好。
实施医学伦理教育，增强做合格医务工作者的使命感。针对一些同志医学伦理学知识不足、医德理论欠缺的实际，我们发动大家收集整理古今中外有关医德医风的名言，组织大家逐条学习;请德高望重的老专家介绍中外医德的起源和发展，宣讲医务工作者的职业特点和职业规范。介绍自己在长期的实践中进行医德修养的;开展重温从医誓言和回顾穿上白大褂的第一天活动，使大家自觉做合格的医务工作者。
实施宗旨教育，增强全心全意为患者服务的责任感。我们重点引导大家弄清社会主义市场经济条件下的医患关系，使大家认识到，在医疗服务领域，病人处于被动地位，医务人员处于主动地位;必须切实纠正和克服市场经济就不能讲全心全意为人民服务的错误思想，树立效益与宗旨相统一的医德观，牢记全心全意为人民服务的宗旨，让老百姓看得上病、看得起病、看得好病。
实施传统教育，增强职业自豪感。我们经常组织医务人员讲传统、忆传统，使大家懂得，救死扶伤，实行革命的人道主义、对工作极端负责任，对伤病员极端热忱，对技术精益求精，面向部队、面向基层，为兵服务，艰苦奋斗，无私奉献，正是具有我军卫生工作特色的医德医风，是我军卫生工作光荣传统和优良作风的集中体现。作为医务工作者，应该为所从事的职业感到自豪，珍惜广大患者的信任。
实施窗口教育，增强文明行医、廉洁行医的紧迫感。我们从卫生行业作为社会主义精神文明建设的窗口的地位和特点出发，对照《医务人员医德规范》，不间断地组织医务人员开展四查四看的揭短亮丑活动，即查服务思想，看全心全意为患者服务的宗旨树得牢不牢;查服务技术，看是否精益求精;查服务态度，看有无生、冷、硬、顶现象，查服务态度，看有无以医谋私、吃请受礼现象。将查出的问题及时处理并向全体人员通报。同时，开展微笑在病房，假如我是病人，让白求恩、赵雪芳精神在医护岗位上闪光等活动，不断提高文明行医、廉洁行医的自觉性。
通过医德医风教育，惠侨科医务人员的精神面貌发生了很大变化，好人好事层出不穷。该科常年危重病人多、手术病人多、卧床病人多，在一切为病人的口号下，大家超负荷工作，毫无怨言。为了照顾危重病人，有的医生护士连续上几十个夜班。家住院外的同志，有时为了抢救危重病人，半夜打出租车也要赶到医院。对患者，不论是有钱的老板，还是穷困的打工仔，一视同仁。有的在护理精神病人时，无端受到打骂，依然面带微笑，劝慰、关心病人。有的病人经济上有困难，医务人员就慷慨解囊。据统计，20年来，工作人员共向病人捐款13万元。大家身在都市，心系基层。广州军区某特种兵大队的指战员训练强度大，患腰腿痛的多，由于远离城镇，看病不方便。惠侨科医务人员自己组织起来，利用周末时间，为他们送医送药。被中央军委授予喀喇昆仑模范医疗站荣誉称号的兰州军区三十营房医疗站，是全军条件最艰苦的医疗站之一。1996年，惠侨科组织医疗队，克服重重困难，与该站的医护人员一起登上海拔5800米的全军最高哨卡神仙湾钢铁哨卡，为官兵查体看病。有的高山反应晕倒了，醒来后又投入工作，使哨卡的官兵深受感动。
推行强有力的监控机制
加强医德医风建设，既要加强思想教育，又要有严格合理的规章制度的保证。这些年来，我们推行并依靠三个有效的监控机制，使惠侨科的医德医风建设逐步走上制度化、规范化的轨道。
靠健全的约束机制规范形象。针对改革开放和市场经济条件下职业道德方面出现的新情况和纠正行业不正之风的要求，我们引导惠侨科广泛讨论，献计献策，制定了以十要八不准为核心的职业道德规范和文明行医实施细则，并力求体现三性：一是系统性。对临床医疗科室和医技辅助科室，都规定了相应的优质服务措施;对医生、护士和护理员，也制定了廉洁行医守则。二是具体性，尽量细化量化有关规定。如关于禁止收受红包问题，规定收受红包100元以下者，通报批评，扣发劳务补贴3个月;金额超过100元给予行政警告处分，扣发劳务补贴6个月;凡以医谋私，向病人暗示、索要红包者，则加倍处罚。三是可操作性。制定了易于实施的考评标准和考评办法，把科室和个人医德医风的表现按照100分的目标，分为好、较好、一般、较差、差五等，逐条考评，综合打分。
靠严格的监督机制维护形象。主要做到三个结合：一是党内监督与党外监督结合。我们指导惠侨科党总支把医德医风建设作为党总支、支部建设的目标管理之一，帮助其制定了《党员干部廉政建设的20条规定》;把医德医风建设作为党内民主生活会的主要内容，党总支坚持每季度、党支部坚持每月进行一次对照检查;发动党外群众评议打分，提出批评意见，促使党员医务工作者带头廉洁行医。二是领导监督和群众监督相结合。一方面，医院和惠侨科领导每周查房一次，并分别到科室参加党支部大会、党小组生活会，了解情况;另一方面，每月召开一次医德医风形势分析会，在门诊部、住院事务处设立举报箱、举报电话，定期召开伤病员座谈会，发放住院病人问卷调查表，多方面、多渠道听取病人的意见。三是院内监督与院外社会化监督相结合。在搞好院内监督的同时，建立了社会化监督网络，先后聘请新闻记者、驻地政府工作人员、有医疗合同的企业职工、离退休人员等各方面、各阶层的代表53人做监督员，请他们定期填写监督评议卡，适时召开监督员座谈会，使监督工作实打实。
靠有效的奖惩机制完善形象。我们把医德医风的表现作为评先创优的重要内容，作为晋职晋级和立功受奖的重要条件，作为超额劳务补贴发放的重要依据，并坚决实行医德医风一票否决制。先后对3起违反规定收受红包、接受礼物的事件进行了严肃查处，分别给予罚款、延缓晋级和通报批评，收到了处理一件、教育一片的效果。
强有力的监控机制，促进和保证了惠侨科一流的服务。许多患者以当地最普遍的赠送礼品、红包等方式，表达真诚的谢意，但都被医务人员婉言谢绝。有的实的推辞不了，收下后马上交给组织处理。20年来，工作人员上交红包30多万，金项链、金戒指等物品2000余件。有一位入住惠侨科的患者，不相信这里不收红包。出院前，她试探性地给教授、经治医生、护士、卫生员5人各送了一个红包。但都原封不动地退还给她。她以为送的钱太少，索性又加倍送去，还是无一人收下。她感叹地说：我算服了。泰国《新中原报》曾连载长篇通讯，称赞惠侨科改革开放多年，但歪风没有刮到这里
建立适应新形势和医德医风要求的激励模式
在医德医风建设中，教育是基础，监控机制是保证，而激励模式也是不可缺少的动力。这些年来，我们针对人们利益观上的新变化，不断拓宽思路，建立了适应医德医风内在要求的激励模式。
以荣誉激励为主导。我们坚持开展争当医德医风先进集体和先进个人活动，每月一次讲评，每半年一次小结，每年进行一次综合评比，并召开表彰先进集体和先进个人大会，先后树立了待病人如亲人的护士长麦坚勤、无私奉献为病人的医生黄兰君、医德高尚的全军优秀护士杨丽等先进典型;给予成绩突出、备受患者好评的130多人次记功、嘉奖。荣誉成为大家自觉树立医疗新风的强大牵引力，在医院开展的争先创优活动中，比、学、赶、帮、超蔚然成风。
以经济补偿为杠杆。10年前，我们以惠侨科为试点，在全国卫生行业率先推出全方位综合目标责任制，即确定惠侨医疗收益指标，实行成本管理，确定医疗技术指标，实行科学管理，把医务人员的技术劳动和医德医风的表现加以量化，使之与个人收益挂钩，让医务人员高技术劳动的价值得到社会的承认，让奉献大的人得到较多的经济利益。1990年来，党委根据惠侨科医德医风等方面的始终走在全院前列的实际，决定在超额劳务补贴分配上高于全院平均数的20%以上。
以排忧解难为后盾。院党委坚持把好事办实，实事办好，实施了一系列温暖工程。比如，先后投资4000多万元，建起了4栋宿舍楼，基本解决了工作人员住房难的问题;建起了专家教授餐厅、多功能干部食堂和两个快餐厅，为大家就餐提供了方便;为在院外居住的医务人员及其家属子女上班、上学安排4条专线班车;对生病住院的工作人员，院科领导带着慰问品去看望。
我们认为，要使激励真正成为医务人员树立医疗新风的强大精神动力，必须在两个方面下功夫：一方面，要以精神激励为主;另一方面，要在创造良好的事业环境上下功夫。与此同时，党委坚持科学民主决策，经常召开医务人员座谈会，就医院的建设问题虚心听取群众的意见。
2020年5月护士工作总结3
XX年，便是我工作的第五年了，这些年，我由一个蒙蒙憧憧的实习生，发展为一名有着富厚工作经验的护士。
病人在一轮轮的换着，科里也在这几年中离开了不少老同事，来了许多多少新同事!不过相处的岁月中，工作的和谐与共同中依然那么依然有序。又快过年了，感触忍不住从心底像投幕片子一样，放映着这一年之中发生的一件又一件事情!
最故意义的事：今年我们分组了，这大概算得上是头等大事吧?我们科整个分了两组，我被分在了前组，固然和早年一成不变的工作模式有了许多的差异，可是我们每个人都大胆的考试测验着新的工作重点。这未尝不是件好事啊，大概换一下措施，会使我们的科室变得加倍有力、加倍枪垠!在组长孙英的率领下，我们组的每一个成员都牢牢地连合着!大概连合便是力量吧;以前有的事情拖拖拉拉，有的事情都不乐意去做!可是，自从分了组，人人都愿意去抢着去做，充分调动了人人的积极性，病人和眷属的反应都异常好，使我们巡视病房和病人沟通的光阴也相应增加。于是，我们的尽力终于获得了病人的满意、和领导的确定。所以在护士长的率领下，颠末我们全科室的配合尽力，我们光荣地得到了院第三季度护理质量考评的第一名(也是本年度最高兴的事情吧!)
最不安的事：“康复部要搬了，护士要合并了”。这件事情在很长一段光阴内牵扯着我们的心，随着一病区消化科合并到新大楼，相继是血液科、脑外科的搬家，我们每个人的心里多若干少会有想法。“我们科会怎样?我会不会被踢出局?”我想这个事情是多是少都影响着每一个人!我在一病区支援这20天里深刻感触到一句话：如果你是一个好护士，没有人舍得放弃你!站好本身的岗位比什么都紧张!所以我要更尽力和认真地去工作!
新的一年快来到了，我真诚的祝福人人在新的一年里，身体康健，工作顺利，也祝愿我们的科室工作更上新台阶，业务开发新场所场面!
品质部3月工作总结
工作总结之家工作总结频道为大家整理的品质部3月工作总结，供大家阅读参考。更多阅读请查看本站工作总结频道。
我们技术质量部继续恪守公司“履约守信，追求完美，为用户提供期望的工程和服务”的质量方针，兢兢业业、踏实苦干，为宁波项目经理部的稳步发展贡献了全部的力量。这一年，我们先后攻克种种技术难题，严格执行产品质量标准，并在公司精细化管理的指引下，认真学习运用，更好的完成了项目部对我们部门的各项要求。也就在这一年，我们技术质量部注入了新鲜的血液，新员工的加入带来了新的活力并进一步加强了技术质量部的实力。在龙年即将到来之际，我将竭尽全力继续做好大家的榜样和领头羊，引领技术质量部各同仁在新的一年为宁波项目经理部的发展做出更大的贡献。
本年度的工作主要包括宁波x项目、宁波x二期技改项目（包括新x分离单元、x罐区、x罐区的土建、安装工作及x单元的技改工作）、二期x大修项目，这些项目都存在任务重和工期紧的困难。尤其是x二期技改项目x光化单元，包含大量的大件设备吊装、和工艺管道的安装，时常要交叉作业，并且还面对着一期生产的挑战，施工过程复杂、繁琐。管道压力x3mpa，x%射线检测ⅱ级合格管线数量较多，无疑给焊接和试压带来了一定的难度。在统筹协调并不断的查阅相关资料，在准备工作认真细致，严格遵守设计技术文件要求，结合现场环境特点有针对性的制定施工组织设计及各项方案，不断的对工人进行技术培训和技术交底。各技术负责人一方面认真熟悉了施工图纸，吃透了施工图中的每个细节，做到了自己心中有数，另一方面认真学习规范及相关的验收质量标准，用这些标准来指导现场实际施工过程，使我们所干工程都是合格的，并且经得起考验的工程。在项目部领导的指导和全部门员工的不懈努力下，本年度累计完成安装方面：管道达因数在1x59个、设备4x台（其中非标设备x台）、钢结构2x.4吨；土建方面：完成一个工艺装置，及两个非标储罐及管廊施工项目。与此同时，技术部还协助完成了x食品、x项目、x兴化工有限公司x扩建工程等项目的投标工作。
其次，在技术质量部内容的关注性、深刻性、完善性和呈现效果上，我认为我们技术质量部比以往取得了明显的进步。在完善了以往工程交工资料及在建工程的技术、质量把关的基础上，技术质量部今年开始展开了围绕公司精细化管理工作的重点，抓住加快转变经济发展方式主线，把握做强做优的方向，坚定不移的走“新、特、精”强企之路，强化施工管理。
XX 年在施工管理方面主要做到了以下几个方面：
1 、完善质量管理，健全规章制度，把质量职责落到实处。
质量管理方面，将管道探伤合格率控制在96%以上，要求管理人员和施工队一起努力完成这个目标。细化系统试压包管理办法，严格要求执行，从而避免试压后出现割口、焊缝返修、设计变更等情况的出现，提高工程质量和施工进度。同时，督促施工队认真自检，各技术负责人对自己负责的工号或区域每日不间断检查。另外，为了加强施工队长对质量的重视，每周四安排一名施工队长或技术质量部技术人员带队进行质量巡回检查。同时，积极配合监理、业主单位每周一进行安全、质量大检查。每周六通过例会形式，反馈检查结果，要求各施工队认真对出现问题的地方进行整改。通过这样一种不间断的检查方式，争取尽早发现和及时整改相应的通病及质量问题。促进质检员不断的增强质量意识，及工作的主动性和积极性得以提高。
2 、严格执行精细化管理制度，确保工程质量
质量报表及资料管理方面，进一步完善分专业分区域，专人工程质量负责制，专人负责质量报表的填报、跟踪和反馈情况，保证质量报表的完整性和真实性。强化资料室的作用，由资料员收集、分类、编号、呈送、反馈、归档所有项目资料，保证所有工序有据可查，提高项目竣工资料验收效率。
在技术、质量人员培训与管理上，一方面加强对技术质量部技术人员的培训，单人负责一个工号或一个区域的施工计划、质量控制、工程量的核算以及与监理、业主沟通处理施工中产生的问题；另一方面加强对施工作业人员的培训，安排作业人员参加相关考试，要求特种作业人员持证上岗。通过有计划的培训，加强了相关人员的质量意识，减少了质量问题的出现。通过精细化的质量管理，项目部各施工队在成品保护的质量上有了进一步的提高，更重要的是，技术质量部各专业技术人员认识到精细化管理的重要性，自觉努力地学习和运用精细化管理知识，这必将为项目部的长期发展带来不可估量的作用。
再次，我们技术质量部目前形成了一个良好的团队氛围和凝聚力，大家彼此间可以畅所欲言，彼此信任，互帮互助。无论是新同事，还是老同事，无论谁遇到问题、困难和困惑，我们都可以做到随时准备提供帮助。这一年以来，这方面例子很多，比如某同事出差，需要其他同事顶上去接替其工作，我们从没有出现过因为埋怨、牢骚或扯皮而造成不愉快或者工作质量打折；再比如，面对新同事的工作指导（如进入现场组织个部门对新生进行职责及部门工作内容进行培训，多次组织新同事召开总结会等）或现场实体负责（安排各新同事到每个装置，各负其责）等需求，我们所有同事也是尽心尽力，倾其全部施以援手。
最后，我感觉我们技术质量部的专业能力和综合水平这一年来也有了显著的提升。按照我们起初设定的计划，“让每个技术人员都能各自负责一个项目”，我认为大家都在努力向这个目标靠近，而且越来越近。“有比较才有鉴别”，我们的技术人员还稍显青涩，但是后生可畏，他们目前都表现出了极强的上进心和学习热忱
然而，成绩属于过去，未来的任务更加艰巨。在看到成绩的同时，我部门也存在一些不足：
1. 技术部人员多数为新学员，工作经验缺乏。为加快提升部门综合水平，需加强培训工作，做好带头指引作用，使他们快速成长起来，为项目部的发展贡献自己的力量。
2. 施工中应继续加强考虑前后工序的相互影响，不得只顾前，不顾后，应综合考虑，采取合理施工工艺。
3. 对相应的施工人员应继续加强管理，由项目经理主持编制合理科学可行的质量奖罚制度，根据工程的施工质量情况，按制度奖罚，做到按质论价，使得施工班组心服口服。
4. 施工中技术人员应继续加强现场学习，使得理论与实践进行碰撞性的结合，面对具体问题具体讨论，相互促进，相互学习。
5. 我们技术质量部在精细化管理上还存在一些不足，主要表现在对人员的培训和管理上，尤其是作业人员。由于条件限制而不能对技术和作业人员进行持续的、系统的培训，部分人员质量意识淡薄，工作效率不高，遇到意外情况不能很好的予以处理，直接影响了施工进度和增加了成本费用，尤其在焊条使用中，成本意识淡薄，造成较大的浪费。下一步，我们将加大精细化管理的贯彻执行力度，促使技术质量部的每一位人员自觉学习和运用精细化管理理念。
针对XX年出现的问题及现场环境特点，我认为2012年的工作重点有以下几个方面：
一、加强学习
学习专业技术，尽量做到面面俱到，从土建、安装到电器仪表，努力使各自水平跟上项目发展，成为复合型人才。针对新进员工加强培训，制定完善的管理制度，使其能尽快的成长。组织培训学习，进行技术交流，提高认识，同时进步。
二、技术会审
方案完成后要进行技术会审，通过开会形式讨论可行性，最后确定施工方案。避免和减少出现不应该犯的错误，而延误工期。
三、加强资料管理
资料是工程交工过程中必不可少的部分，故在资料管理方面，须从源头抓起。做到来往文件必须登记，发出去的资料3天内没有回来的，及时跟催。
四、精细化管理上要重点抓好以下几方面工作：
1 、提高认识，强化技术、质量管理教育，进一步增强管理人员的责任心和责任意识。加强对技术、质量相关文件、管理制度的培训学习，要有计划、有考核，使管理人员了解相关制度、标准、文件；进一步加大精细化宣传、教育力度，使执行文件、制度变成大家的自觉行动，把各项工作落到实处。
2 、强化精细化管理，划清职责。理顺流程，落实责任，提高执行力作用。
3 、积极开展精细化管理预防活动。开展多种形式的质量复查活动，检查设备图纸、技术条件、工艺流程、设备安装规范等要求的正确性和完整性；组织技术人员学习、消化图纸和技术文件，检验时做到心中有数；将精细化管理工作规范化、程序化、制度化。
XX 年的工作给了我们很多启示和教训，2012年对于我们又是具有挑战性的一年，技术部全体员工一定会以项目管理为重点，抓质量、讲效率，全面推进各项工作的开展，为公司取得更大的辉煌尽绵薄之力！
2020医疗平安月工作总结
总结，是对曩昔 一准时 期的工作、学习或思想情况进行回首、剖析 ，并做出客不雅 评价的书面资料 。以下就是小编整理的医疗平安 月范文，一起来看看吧!
篇一：医疗平安 月工作总结总医院20xx年平安 生产月;本年 6月份是全国第十三个全国平安 生产;一、增强 组织领导，确保平安 生产月的各项运动 的落实;我所依照 上级有关平安 运动 月;二、增强 平安 宣传，增强全员平安 意识;我所在本年 平安 生产月运动 ;我所还开展了我为平安 谏一言;二、开展形式多样的平安 教导 培训运动 ;1总医院20xx年平安 生产月运动 总结
本年 6月份是全国第十三个全国平安 生产月。我所全体员工依据 治理 处的实施，保持 平安 第一、预防为主、综合治理的方针，围绕科学成长 、平安 成长 的运动 主题，以实际行动积极投入到平安 生产工作中去，努力消除事故隐患，为确保隧道的平安 通顺 ，取得了显著的成效，现就20xx年平安 生产月运动 总结如下：
一、 增强 组织领导，确保平安 生产月的各项运动 的落实
我所依照 上级有关平安 运动 月运动 文件的精力 ，成立了以许基献为组长，郑水华、郎建文、龚晓俊、杨子江、徐蓉为成员的平安 生产月运动 领导小组。6月1日上午我所召开 平安 生产月动员 会，转达 治理 处《关于印发*****处20xx年 平安 生产月运动 实施规划的通知》的文件精力 ，制定了我所平安 生产月运动 实施规划，明确了各个岗亭 和班组的职责和任务，会议对我所下一步开展平安 运动 月工作做出了具体支配 和安排 。确保平安 生产月运动 的顺利开展。
二、增强 平安 宣传，增强全员平安 意识
我所在本年 平安 生产月运动 中，开展了形式多样的平安 文化宣传运动 ，通过职工喜闻乐见的形式组织运动 ，以达到 运动 有实效，运动 范围 广的效果。6月份，在所车棚上悬挂平安 标语 1条，在年夜 门门厅上悬挂平安 文化条幅1条，在所里张贴平安 宣传画5张，通过隧道滚动宣布 平安 标语 30余条，还制作了平安 宣传栏一期，为我所营造平安 生产的优越 气氛 。
我所还开展了我为平安 谏一言合理化建议运动 ，动员 我所全体职工从平安 治理 立异 、平安 教导 、平安 设施、平安 技巧 方法等方面提合理化建议，运动 共接到10条合理化建议并采取3条。
二、开展形式多样的平安 教导 培训运动
1、所里组织各班组从6月7日至6月17日，每天下午16：00-16：30的时间内，以学习《团体 公司营运高速公路岗亭 平安 操作手册》和《直管板块涉路养护作业平安 治理 操作细则(试行)》为重点，对水电工和监控员开展平安 教导 ，进一步提高从业人员的平安 意识和自我掩护 能力，避免平安 伤亡事故的产生 。
2、组织所员工学习了《平安 生产法》、《途径 交通平安 法》、《消防法》等平安 生产司法 律例 ，学习了电工作业平安 规定 、公司的规章制度等，并在6月15日，进行所有员工参加 的平安 知识测验 ，合格 率100%。
3、组织各类平安 培训。我所开展了范例平安 事故案例剖析 学习运动 ，通过对范例案例学习，剖析 原因，吸取教训，提高广年夜 员工平安 戒备意识和自我掩护 能力。还组织员工进行了对触电人员实施心肺苏醒 法的培训，使所有的水电工都掌握这一办法 ，包管 万一有人触电时能有效地实施施救。
三、开展应急预案的演练
6月19日，组织水电工、监控员、兼职平安 员在水电班里进行三防应急预案的部
分预案的桌面演练，主要模拟了隧道口边坡在强降雨时产生 一般性塌方，影响了主车道通行，让水电工、监控员、办公室人员模拟讲述处置惩罚方法及流程。通过这次演练有效地提高了三防事故的处置惩罚能力。
6月21日，组织水电工、监控员、办公室人员在黄向**隧道的第一个紧急 停车带，进行隧道消防应急预案的演练。演练主要模拟了隧道内因车辆轮胎着火引起一般性货色 燃烧的处置惩罚历程 。在演练的历程 中，先模拟货车车辆着火，监控员完成申报 、更改信息，水电工预警等先期处置惩罚方法，再用干粉灭火器进行车辆灭火，针对一般性货色 着火用隧道内的消防栓、消防水带、泡沫灭火器进行灭火，通过这次演练使员工加倍 熟练地掌握隧道消防事故的处置惩罚流程，也熟练地掌握了隧道主要消防设备、设施的使用办法 。使水电工和监控员在配合 处置惩罚隧道特殊事件时配合的更为默契。
四、以平安 生产月为契机，年夜 力开展平安 检查 和隐患整改工作。6月25日组织了一次有所负责人、治理 人员、班长参加 的平安 检查 工作，在这次检查 工作中发明 一些平安 隐患，如：隧道内部分 人通门破损交严重，人通内的应急照明烧毁的较多，将第一个隐患报给设备科请求协调整决，设备科回覆近期内将支配 人员过来改换 破损的人通门，现新的人通们一制作好，正准备改换 。对第二个隐患急速 组织人员进行了改换 。同时还检查 了水电工班、监控班的开展班组平安 标准 化扶植 运动 的开展情况，各个班组都能依据 所班组平安 标准 化扶植 规划开展相关运动 ，树立 和记录 好相关台账。
五、开展其它的平安 生产运动
6月10日，组织所员工到主线收费站，发放隧道平安 行车宣传手册等资料，提醒过往司乘人员注意隧道内的行车平安 ，以及指导其如何正确地使用隧道内各类 消防器材。6月14日，到主线收费站开展炎炎夏日送清凉运动 ，为广年夜 司乘人员送上矿泉水、十滴水、清凉油等防暑降温物品，通过送清凉运动 ，防止过路司机疲劳驾驶，进一步确保本路段的平安 通顺 。
通过本次运动 的开展，在所上下收到了优越 的效果，提高了职工对平安 生产重要性的认识，增强了全体职工的平安 意识和平安 责任心，平安 生产人命关天，平安 无小事，平安 责任重于泰山等意识已经逐渐成为人们的普遍共鸣 ，使我所在开展工作中斟酌 平安 问题的意识明显增强，各项平安 方法获得 进一步落实，为往后 更好地开展平安 治理 工作打下了坚实的基本 。
篇二：医疗平安 月工作总结依据 市卫生局关于开展20xx年平安 生产月运动 的通知精力 ，积极营造人人存眷 平安 ，个个珍惜生命的气氛 ，努力构建政府统一领导、部分 依法监督 、单位 全面负责，群众介入 监督 全社会普遍 支持的平安 生产工作格局 ，创造 优越 的平安 生产情况 ，结合 我院实际情况，具体规划如下：
一、指导思想
工作总结之家的2022月工作总结频道希望在写作方面解决您的问题，也希望我们的创作和收集整理《2020年3月医疗部工作总结》内容给您带来帮助。同时，如您需更多月度工作总结需求可以访问“医疗部月工作总结”专题。