大多数人不知道个人工作总结应该怎么写,要是有几篇有借鉴价值的文章在,我们的思绪也可以瞬间被打开,那么,个人工作总结的参考格式是什么样的,还有哪些方面是需要我们去注意的呢?下面是由小编为大家整理的“车队调整员个人工作总结”,欢迎阅读,希望您能阅读并收藏。
一、纯熟控制岗位业务
对付刚进入生产部的我,对调整员的了解对照单方面,岗位职责及业务程度都处于发芽状态。但为了做一名合格的调整员,应用每天交奸淫光阴客气的请教两位调整班长,明白了调整员每天都要做什么工作、什么事该做、什么事不该做、遇到问题后该怎样处置惩罚......等等,在半个月内我熟悉了调整员所要具备的才能与责任;在车间遇到不明白的问题后,不碍于面子,向员工学习各类设备的操作和工艺执行环境,控制生产一手材料,便于更好的监督车间、办事车间;我想,只有精晓岗位业务,能力做到对生产的有效监管!
二、增强执行力
调整员最基础的职责便是执行力要强,面对领导下达的任务,将不折不扣的完成,每天开会我都邑将领导将的重点记到簿子上,进入车间后一条一条的进行落实,把生产中紧张的问题转达给车间主任或者班长,并监督其执行环境。遇到客看性不能办理的问题时,先陈诉请示给领导,待领导裁决后在进行执行,毫不转变领导的想法和支配;执行支配时,雷厉盛行,能当班做完的不推到下一班,能3分钟做完的,不5份中作完。包督工作质量,将车间生产执行好、落实好、监督好、办事好!
三、生产计划执行
调整员自己的目的便是包管生产计划的顺利完成,变动计划,晦气于产品贩卖,导致有的产品缺货,有的产品胀库。自下发六日计划后,每天都要对车间计划执行环境进行跟踪,凡发明私自变动计划的,就要下通报处置惩罚。如果是因为人员少或是没有包装物必要改计划,优先包管市场需求凉垠、利润高的产品,然后阐发改计划后,生产流程是否顺畅合理,并与调整班长进行结合,避免某中产品超标受稽核。
四、强化质量治理
产品质量是抉择企业命运的根本,作为一名调整员更要在质量方面下功夫,做到勤反省、严监督、多整改。工作中加大对杂质隐患的排查,树立每日排查报表,常常的进行复查,发明不整改的要进行稽核处置惩罚,并使之成为习惯;增强工艺执行的光阴链、温度链的排查力度。紧盯工艺执行环境,杜绝工艺不严谨,造成批量性的次品。遇到不清楚的,就拿出工艺本进行对比,包督工艺的正确性和平安性;包装质量是我厂最弱的一项,在全国倒数第二。要晋升包装质量,就必须优先包管设备的性能完好,8月份,我订定了《唐山双汇拉伸膜包装机颐养》,9月份我又制订了《拉伸膜包装机参数规范》,从而削减了产品的漏气率与进水率,然后又规范了无菌站机人员的操作,杜绝摆放产品时横七竖八,包管产品的外看形象美看好观。最后一关便是监督人员装箱质量,杜绝进水、漏气、无日期、计量不够、带杂质的产品入箱。勤翻箱、勤提醒,对付只抢劳效失落臂质量的员工更加处罚并给予严厉批评!
五、本钱节制
一个公司想要取得更多的利润,唯一便是低落本钱。而作为食操行业,从原资料减低质量,进步本钱,是行欠亨的,只有我们增强内部治理,杜绝挥霍,能力不让太过投入。工作方面,我所做到的便是每班对各工序的水管、气阀、吃饭时电灯、垃圾、次品、操作所造成的挥霍进行排查,制止有跑冒滴漏不管不问、垃圾次品内有正常产品、剪节质量较差、落地肉馅拖入下水道等环境,发明一次,稽核一次,解说教导后,让员工进步勤俭意识!
六、现场卫生
现场卫生的治理有利于产品质量进步和生产流程的顺畅化,物品的摆放要划一,设备的刷洗要彻底,杜绝发黄发粘的工器具,遵照5s的标准执行扫除。最紧张的便是人员个人卫生,洗手消毒的制度在车间内不停执行很差,针对这种环境,每当点铃响了之后,我都邑从车间前道反省到后道,发明没有实时消毒的,就会看护班长或消毒员进行看护,发明消毒不彻底或仍不执行的,就会对其班长进行稽核,只有班长有了执行力,制度才可以持久执行!
七、平安预防
平安危及人员生命危险,在这个问题上,我更不敢松懈。要求职工正确操作设备,不得呈现野蛮操作、违规操作。然则在生产上照样发明不少平安隐患,例如;
1、绞肉机手站在晋升机上按肉。
2、推车人员推车不用手扶,用力过猛。
3、消毒员刷下水道无任何警备步伐。
4、等等一些不规范的问题。针对这些环境,我所做的便是对员工进行解说如此操作的危险性,进步人员的平安意识,并警告不得再次呈现,避免呈现重大的平安事故。
八、以人为本
人员流失率高与职能部门人员也是息息相关的,以前在车间工作期间,深有体会,所以现在能在车间与职工多换位思考,呈现偶尔或者客看性问题,多教导、少稽核,以最好的法子办理问题。不滥用职权,不欺压职工,做到公道、公正。但遇到原则性的问题,照样要追究的,不管是任何人,该稽核,就要稽核,不容隐车间干部和领导。
固然这段光阴里,我在工作上取得了很猛提高,然则检查一下本身,照样有许多多少工作没有做到位,例如:
1、工作不敷积极主动,常有迟到的环境,员工作做到的,而本身没有做到。
2、业务程度未达到精湛,导致问题不能实时处置惩罚和阐发。
3、信息不能很好的转达,导致支配的任务不能实时完成。
4、工作总做到问题呈现之后,而不是在事发之前做到很好的节制。
5、遭到批评后,就会心灰意冷,工作情绪低下。
6、遇到较难的问题就请示,没有本身好好的思考思考。
为了更好的完善本身,为了做一名合格的调整员,我要做的还有许多,以下是我往后的工作计划:
1、增强业务方面的学习,做到实时发明实时处置惩罚,呈现的问题不弃捐、不放过!
2、转变精神面貌,遵守劳动规律,积极的去执行每一项工作。
3、信息转达要到位,要精确,坚持你不来我不走的现场交代制度。
4、认真察观生产中呈现的各类质量、平安隐患,把问题节制到发芽时期。
5、立异工作措施,由监督型向办事和谐型改变,不能天天只知道查找问题,而忘了本身的职责。
6、增强沟通交流,做好眼睛,不做传发话器,做什么事都要身体力行。
7、敢于治理,增强自身治理才能,做到科学化、人性化。
8、遇到难题后,不能暴躁,粗心,要静下心来断定事情的对错,并拿出理性的办理规划。
9、能蒙受工作压力,遇到问题不回避,不怕批评,从批评中汲取教训,转化成一种动力。
10、宏展更好的蓝图,再接再励,争取再上一个台阶。
工作,只有动身点,没有终点,我相信本日的艰辛,会迎来来日诰日的胜利。
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车辆调整员个人总结范文
作为一名共产党员,不只要在组织上入党,更紧张的是要在思想上入党。如何做到在思想上入党,最紧张的是增强政治的学习。如果我们只是顾扎堆于事务,失落臂学习,放松思想觉悟,理论根底不深,那就谈不上运用马克思主义立场、不雅点和措施阐发、鉴别各类社会思潮,往往把差错的、庸俗的器械当作是新潮的,或是本身所要追求的,就会使本身走上差错的途径。因此,平时我会赓续认真学习,学习邓小平理论,学习“三个代表”的紧张思想科学成长不雅和其他紧张讲话,多念书看报,赓续进步本身的综合素质和治理才能。
我主要是负责全站的车辆治理工作。我单位地处远郊,每天都要接送职工上放工,各项工作业务的解决都离不开车辆。因此,在日常用车时合理调配车辆,首先包管让职工上放工坐得安心和舒服;公务用车、值班车随时候命。做好车辆的维修和颐养工作,平时能督匆匆列位司机做好车辆平安反省工作,确保车辆行车的平安;做好车辆的卫生洁净工作,做到每台车里外都清洁、划一。
做好车辆材料治理工作,如车辆的年度审核和换证等,车辆的行车记录以及耗油环境等。常常教导和指导司机们依据车辆的特点,用正确的、科学的措施驾驶车辆,尽量削减耗油和其他方面的损耗,节省开支,延长的车辆的使用寿命。按期上平安教导课,要求列位司机要将平安驾驶放在首位,一刻也不能放松。热点文档:党员思想陈诉请示
本人的生活朴素,风格正派,吃苦刻苦。平时与同事相处融洽,以身作则,率领司机队的同志做好工作;尊重领导,客气听取不合看法,对有些干部职工提出的看法,能耐心解答并实时向领导反应,多次受到好评。
然则,在工作中还存在很多不够的地方,主要是耐心不敷,对车辆的维修技巧还不全面,短缺主动性。
在往后的工作中,我会牢靠建立“经心全意为人民办事”的思想,时刻以一个中中国共产党的身份严格要求本身,把集体利益放在第一位,做好本职工作。增强政治思想学习,进步本身辨别是非的才能,使本身的思想觉悟能上到一个新的台阶;增强业务知识的学习,通过各类渠道,赓续接受和更新的知识,以适应工作的必要、社会的必要。最紧张是改正缺点,发扬长处,做一名优秀的中国共产党员
车队调度员个人工作总结范文
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一、熟练掌握岗位业务
对于刚进入生产部的我,对调度员的了解比较片面,岗位职责及业务水平都处于萌芽状态。但为了做一名合格的调度员,利用每天交***时间虚心的请教两位调度班长,明白了调度员每天都要做什么工作、什么事该做、什么事不该做、遇到问题后该怎样处理......等等,在半个月内我熟悉了调度员所要具备的能力与责任;在车间遇到不明白的问题后,不碍于面子,向员工学习各种设备的操作和工艺执行情况,掌握生产一手资料,便于更好的监督车间、服务车间;我想,只有精通岗位业务,才能做到对生产的有效监管!
二、加强执行力
调度员最基本的职责就是执行力要强,面对领导下达的任务,将不折不扣的完成,每天开会我都会将领导将的重点记到本子上,进入车间后一条一条的进行落实,把生产中重要的问题传达给车间主任或者班长,并监督其执行情况。遇到客观性不能解决的问题时,先汇报给领导,待领导裁决后在进行执行,绝不改变领导的想法和安排;执行安排时,雷厉风行,能当班做完的不推到下一班,能3分钟做完的,不5份中作完。保证工作质量,将车间生产执行好、落实好、监督好、服务好!
三、生产计划执行
调度员本身的目的就是保证生产计划的顺利完成,更改计划,不利于产品销售,导致有的产品缺货,有的产品胀库。自下发六日计划后,每天都要对车间计划执行情况进行跟踪,凡发现私自更改计划的,就要下通报处理。如果是因为人员少或是没有包装物需要改计划,优先保证市场需求量大、利润高的产品,然后分析改计划后,生产流程是否顺畅合理,并与调度班长进行结合,避免某中产品超标受考核。
四、强化质量管理
产品质量是决定企业命运的根本,作为一名调度员更要在质量方面下功夫,做到勤检查、严监督、多整改。工作中加大对杂质隐患的排查,建立每日排查报表,经常的进行复查,发现不整改的要进行考核处理,并使之成为习惯;加强工艺执行的时间链、温度链的排查力度。紧盯工艺执行情况,杜绝工艺不严谨,造成批量性的次品。遇到不清楚的,就拿出工艺本进行对照,保证工艺的正确性和安全性;包装质量是我厂最弱的一项,在全国倒数第二。要提升包装质量,就必须优先保证设备的性能完好,8月份,我制定了《唐山双汇拉伸膜包装机保养方案》,9月份我又制订了《拉伸膜包装机参数规范》,从而减少了产品的漏气率与进水率,然后又规范了无菌站机人员的操作,杜绝摆放产品时横七竖八,保证产品的外观形象美观好看。最后一关就是监督人员装箱质量,杜绝进水、漏气、无日期、计量不足、带杂质的产品入箱。勤翻箱、勤提醒,对于只抢劳效不顾质量的员工加倍处罚并给予严厉批评!
五、成本控制
一个公司想要取得更多的利润,就是降低成本。而作为食品行业,从原材料减低质量,提高成本,是行不通的,只有我们加强内部管理,杜绝浪费,才能不让太过投入。工作方面,我所做到的就是每班对各工序的水管、气阀、吃饭时电灯、垃圾、次品、操作所造成的浪费进行排查,禁止有跑冒滴漏不管不问、垃圾次品内有正常产品、剪节质量较差、落地肉馅拖入下水道等情况,发现一次,考核一次,讲解教育后,让员工提高节约意识!
六、现场卫生
现场卫生的管理有利于产品质量提高和生产流程的顺畅化,物品的摆放要整齐,设备的刷洗要彻底,杜绝发黄发粘的工器具,遵照5s的标准执行打扫。最重要的就是人员个人卫生,洗手消毒的制度在车间内一直执行很差,针对这种情况,每当点铃响了之后,我都会从车间前道检查到后道,发现没有及时消毒的,就会通知班长或消毒员进行通知,发现消毒不彻底或仍不执行的,就会对其班长进行考核,只有班长有了执行力,制度才可以持久执行!
七、安全预防
安全危及人员生命危险,在这个问题上,我更不敢松懈。要求职工正确操作设备,不得出现野蛮操作、违规操作。但是在生产上还是发现不少安全隐患,例如;
1、绞肉机手站在提升机上按肉。
2、推车人员推车不用手扶,用力过猛。
3、消毒员刷下水道无任何防范措施。
4、……等等一些不规范的问题。针对这些情况,我所做的就是对员工进行讲解如此操作的危险性,提高人员的安全意识,并警告不得再次出现,避免出现重大的安全事故。
八、以人为本
人员流失率高与职能部门人员也是息息相关的,以前在车间工作期间,深有体会,所以现在能在车间与职工多换位思考,出现偶尔或者客观性问题,多教育、少考核,以的办法解决问题。不滥用职权,不欺压职工,做到公平、公正。但遇到原则性的问题,还是要追究的,不管是任何人,该考核,就要考核,不包庇车间干部和领导。
虽然这段时间里,我在工作上取得了很大进步,但是反省一下自己,还是有好多工作没有做到位,例如:
1、工作不够积极主动,常有迟到的情况,员工作做到的,而自己没有做到。
2、业务水平未达到精湛,导致问题不能及时处理和分析。
3、信息不能很好的传达,导致安排的任务不能及时完成。
4、工作总做到问题出现之后,而不是在事发之前做到很好的控制。
5、遭到批评后,就会心灰意冷,工作情绪低下。
6、遇到较难的问题就请示,没有自己好好的思考思考。
为了更好的完善自己,为了做一名合格的调度员,我要做的还有很多,以下是我今后的工作计划:
1、加强业务方面的学习,做到及时发现及时处理,出现的问题不搁置、不放过!
2、改变精神面貌,遵守劳动纪律,积极的去执行每一项工作。
3、信息传达要到位,要准确,坚持你不来我不走的现场交接制度。
4、认真观察生产中出现的各种质量、安全隐患,把问题控制到萌芽时期。
5、创新工作方法,由监督型向服务协调型转变,不能天天只知道查找问题,而忘了自己的职责。
6、加强沟通交流,做好眼睛,不做传话筒,做什么事都要身体力行。
7、敢于管理,加强自身管理能力,做到科学化、人性化。
8、遇到难题后,不能急躁,粗心,要静下心来判断事情的对错,并拿出理性的解决方案。
9、能承受工作压力,遇到问题不回避,不怕批评,从批评中吸取教训,转化成一种动力。
10、宏展更好的蓝图,再接再励,争取再上一个台阶。
工作,只有起点,没有终点,我相信今天的艰辛,会迎来明天的成功。
2020年车辆调整员工作总结
车辆调整 是指制定行车路线,使车辆在满足一定的约束条件下,有序地通过一系列装货点和卸货点,达到 诸如路程最短、费用最小、耗时最少等目标。下面是整理的车辆调整 员范文,迎接 参考。
车辆调整 员工作总结(1)
作为旅游汽车公司的一名老调整 员,我全身心地投入到工作,为公司做出供献 ,以公司的经营目标为核心 ,遵守公司下达的任务及工作反馈;合理、实时 的派遣 车辆,做好终端的工作部署,增强 与各旅行社的客户沟通,客户、驾驶员涌现 的问题实时 反馈调剂 与耐心解说 ,提前制定好每日的派车筹划 。以屈服 领导、团结同事、认真学习、扎实工作为准则,始终保持 高标准 、严要求,较好地完成了各项工作任务,稳固 树立了正确的世界不雅 、人生不雅 、价值不雅 。
公司一年一年的飞速成长 ,车辆也从最初的几辆增加到现在的200多辆,这少不了公司领导们的努力与支付 ,每小我 都在依据 自己的不合 情况在自己的责任领域 内积极施展 导向作用,踏踏实实做事成了工作的一致态度。作为一名生产调整 员,怎样正确合理的支配 车辆派遣 ,是必须 面对并为之不懈努力的课题。虽然自己从事过多年的调整 工作,然则 许多 的事情照样 在赓续 的更新变更 着,我只有赓续 地努力学习,赓续 地立异 能力 为公司赓续 地谋取好处 为公司做出更年夜 的供献 。
我们旅游汽车公司是以人为本,重视人性化治理 ,工作情况 宽松,同事和蔼 相处,这是许多 公司所不及的。虽然我的工作在日益完善,但由于公司同时在成长 壮年夜 ,使的我在各方面的工作仍有很年夜 的改良 空间。首先,总结一下在20xx年的工作:
一、不懈努力学习、严格要求自己
1、强化形象,提高自身素质。为做好生产调整 工作,我保持 严格要求自己,注重以身作则,以诚待人,一是爱岗敬业讲奉献。综合部分 的工作最年夜 地规律 就是无规律 ,因此,我正确认识自身的工作和价值,正确处置惩罚 苦与乐,得与失、小我 好处 和集体好处 的关系,保持 甘于奉献、诚实 敬业,二是锤炼 业务讲提高。经由 几年的学习和锤炼 ,自己在与驾驶员和旅行社方面的沟通上取得一定的提高 ,应用 每天的工作积聚 经验,细心学习他人优点 ,改失落 自己不足,并虚心向领导、同事请教,在赓续 学习和探索中使自己在各方面都有所提高。
2、严于律已,赓续 增强 作风扶植 。一年来我对自身严格要求,始终把耐得平淡、舍得支付 、默默无闻作为自己的准则,始终把作风扶植 的重点放在严谨、细致、扎实、求实、踏踏实实 埋头苦干。在工作中,以制度、规律 规范自己的一切言行,严格遵守公司各项规章制度,尊重领导,团结同志,谦虚谨慎 ,主动接收 来自各方面的意见,赓续 改进 工作;保持 做到晦气 于公司形象的事不做,晦气 于公司形象的话不说,积极维护公司的优越 形象。
3、强化职能,做好协调工作。工作中,我注重把握根本 ,努力提高工作水平。科室人手少,工作量年夜 ,这就需要科室人员团结协作。做为科室的科长我在这一年里,遇到生产旺季,我都积极配合同事做好生产调整 工作,与同事心往一处想,劲往一处使,不管帐 较干得多,干得少,只希望把工作圆满完成。
二、工作中的不足与往后 的努力偏向
一年来的工作虽然取得了一定的造诣 ,但也存在一些不足。
1、思想解放水平 还不敷 ,学习还不敷 ,和有动力的年轻同事对照还有一定不足。
2、工作立异 意识不强,创造 性开展不敷 ;
3、完美主义和幻想 主义一直是我工作中的最年夜 障碍,应当加倍 清醒地面对现实;
4、自己的年龄,在公司内相对较年夜 ,所以和同事们的沟通照样 有一定代沟,没有积极介入 到户外运动 中来。
5、治理 驾驶员时缺乏强有力的治理 ,开展工作时缺乏魄力,给工作带来了些许的未便 ;
6、公司有许多 驾驶员,各地区 的人都有,条理 庞杂 ,许多 思想不开放,人言可谓,自己好胜心过强,缺少委屈的能力;
三、明年的筹划 和偏向
为使自己的工作更进一步,在明年的工作中,我将赓续 地进行和实践,弥补自己的不足,以对工作、对事业高度负责的态度,踏踏实实 ,尽职尽责地做好各项工作,不辜负领导和同志们对我的期望。一定认真总结经验,努力把 工作做得更好。
1、发扬吃苦耐劳精力 。面对生产筹划 中旅行社和驾驶员的处事务杂、任务重的工作性质,不怕吃苦,主动寻求调整法子,做到眼勤、嘴勤、手勤、腿勤,积极适应各类 困难 情况 ,在沉重 的工作中磨练意志,增长才气 ;`
2、发扬孜孜不倦的朝上进步 精力 。增强 学习,勇于实践,增强 和客户的沟通,同时注意收集各类信息,普遍 吸取各类 营养;同时,考究 工作办法 ,正直 工作态度,提高工作效率,努力增强 自己具有扎实的理论功底、辩证的思维办法 、正确的思想不雅 点、踏实的工作作风。力争 把工作做得更好,树立生产调整 室的优越 形象;
3、增强 对各部分 积极沟通交换 ,尽可能地达到 平安 生产的目的;
4、当好助手。对各项抉择计划 和涌现 的问题,实时 提出合理化建议息争 决法子供领导参考;
5、努力做一个复合型的工作者。做到张口能说、有事能办、内强治理 、外塑形象、态度正直 、作风朴实、保持 原则、事实求是、多懂得 、多支持、多配合、少猜忌 、少争辩、少指责,严格要求自己,积极熟悉生产调整 工作特点,始终保持 一颗平常心来对待 工作,努力培养自己语言表达、组织协调、办事 抉择计划 等方面的能力,使自己成为一名合格 的生产调整 员。
车辆调整 员工作总结(2)
20xx年对我是特殊的一年,通过这一年在项目部的成长,我对项目部的堆场施工的车辆治理 有了更深的了解,所以20xx年自己的工作也随之多了更多的责任和义务,自己的岗亭 也有了相应的调剂 ,工作性质也产生 了很年夜 的转变 。由xx年的仆从 队长的岗亭 上转变为车辆调整 员,刚到新的岗亭 后,我认真跟有经验的同事学习,调整 员工作,要能够战胜 生产中的脱节现象,使各环节之间、各堆场之间的工作保持 相互协调,平衡 地完成生产作业筹划 。因为自己之前的工作性质与生产调整 岗亭 性质有所不合 ,于是我积极与领导沟通,转变角色 ,以最快的速度适应了新的工作岗亭 。
2020年调整员个人工作总结
在即将曩昔的一年里,让我观观曾经走过的路,xx年对我来说是特殊的一年,从校园走向社会,开始了我新的生活,慢慢的由当初的懵懂变得纯熟,感谢居心栽培我发展的所有领导和同事们,在你们的关心、赞助、支持下,使我现在可以较好的完成各项工作任务。颠末一年的在xx厂生产科的工作,所见及所闻都让我感触颇深,现在就对曩昔一年的工作做一个总结:
作为xx厂的一名调整来说调便是调剂、调节、调配,度便是尺度、衡量、指挥运筹。在生产上和谐均衡、指挥和监管作用,把各个车间、各个部门、各个生产环节组织起来,和谐起来,综合均衡,实时地反应和降服生产中的矛盾和脆弱环节,使整个生产历程有节奏的进行,要与平安生产技巧工作和治理工作相结合,依据作业计划和领导意图实时反省生产中各项筹备工作和生产进度,发明和打消生产历程中影响生产的晦气因素,并对相关部门进行稽核,必须做的有令必行,有禁必止,下级屈服上机,确保做到集中的的统一指挥。
本年度生产组织全年计划产量94万吨,由于910月份公司限电及xx厂自身影响了生产。111月份我们共计生产线材8xx756.32吨,完成全年计划产量的86.58%,依据目前状况我们高线厂在xx月底弗成能达到公司要求的产量。但在曩昔的一年里我们调整班子屈服公司及厂部的指挥,认真执行其工作指令,履行调整工作职责,和谐生产组织,积极参加了公司组织的学习赓续促进专业知识,环抱公司的生产方针,以身作则组织生产,和谐及各项工作的反省、学习等。坚持和贯彻公司制度,以平安生产、节能降耗、促进自我、进步效益为准则,使车间全年的生产相对稳定顺行。
一年来工作中固然取得了一些造诣,由于我自身才能有限和专业知识的脆弱在曩昔的工作中也给公司及xx厂带来了直接或间接的损失,一次漏接电话,一次支配不到都有可能影响争产生产,就连做记录数据不清都对生产有影响。就本身的实际环境加入钢铁企业光阴较短,在公司里相对短缺强有力的治理,开展工作时短缺魄力,给工作带来了未便,思想解放水平不敷,和有经验的同事对照还有必然差距,工作立异,意志不强,翰墨根基差,学习力度不敷。
为使本身的工作更进一步,在往后工作中强化形象,进步自身素质,我坚持严格要求本身,注重以身作则,以诚待人,正确认识自身的工作和代价,以及不够,并客气向领导、同事请教,赓续进步本身的专业程度。在工作中以制度、规律规范本身的一切言行,严格遵守各项规章制度,尊重领导、连合同志,主动接收来自各方的看法,积极维护好高线调整形象。我将赓续的进行学习和实践,补充不够,以对工作的高度负责,尽心尽责的做好各项工作认真总结经验,尽力把工作做的更好,增强对高线各环节、各部门的专业知识的熟悉,实时提合理化建议,供领导参考。
在新的一年里,尽力做到,态度正直,实事求是,多理解、多支持、多共同,少猜疑、少辩说,少职责,严格要求本身,使本身在新的一年里,做一名合格的高线调整,来完成领导给我们下达的生产目标任务。
车辆调整员小我总结范文
作为一名共产党员,不只 要在组织上入党,更重要的是要在思想上入党。如何做到在思想上入党,最重要的是增强 政治的学习。如果我们只是顾扎堆于事务,失落 臂 学习,放松思想觉悟 ,理论根底不深,那就谈不上运用马克思主义立场、不雅 点和办法 剖析 、辨别 各类 社会思潮,往往把毛病 的、庸俗的器械 算作 是新潮的,或是自己所要追求的,就会使自己走上毛病 的途径 。因此,平时我会赓续 认真学习,学习邓小平理论,学习“三个代表”的重要思想科学成长 不雅 和其他重要讲话,多念书 看报,赓续 提高自己的综合素质和治理 能力。
我主要是负责全站的车辆治理 工作。我单位 地处远郊,每天都要接送职工上下班,各项工作业务的解决 都离不开车辆。因此,在日常用车时合理调配车辆,首先包管 让职工上下班坐得安心和舒服;公事 用车、值班车随时候命。做好车辆的维修和颐养 工作,平时能督促列位 司机做好车辆平安 检查 工作,确保车辆行车的平安 ;做好车辆的卫生清洁工作,做到每台车里外都清洁 、整齐。
做好车辆资料治理 工作,如车辆的年度审核和换证等,车辆的行车记录 以及耗油情况等。经常教导 和指导司机们依据 车辆的特点,用正确的、科学的办法 驾驶车辆,尽量削减 耗油和其他方面的损耗,节俭 开支,延长的车辆的使用寿命。按期 上平安 教导 课,要求列位 司机要将平安 驾驶放在首位,一刻也不克不及 放松。热点文档:党员思想报告请示
本人的生活朴素,作风正派,吃苦耐劳。平时与同事相处融洽,以身作则,率领 司机队的同志做好工作;尊重领导,虚心听取不合 意见,对有些干部职工提出的意见,能耐心解答并实时 向领导反应 ,多次受到好评。
然则 ,在工作中还存在许多不足的处所 ,主要是耐心不敷 ,对车辆的维修技巧 还不全面,缺乏主动性。
在往后 的工作中,我会稳固 树立“全心全意为人民办事 ”的思想,时刻以一个中中国共产党的身份严格要求自己,把集体好处 放在第一位,做好本职工作。增强 政治思想学习,提高自己辨别 是非的能力,使自己的思想觉悟 能上到一个新的台阶;增强 业务知识的学习,通过各类 渠道,赓续 吸收和更新的知识,以适应工作的需要、社会的需要。最重要是改正 缺点,发扬优点,做一名优秀的中国共产党员
车辆调度员个人工作总结
本人在思想上不断地要求进步,时时处处提醒自己是一名中国共产党员,无论在思想上,还是在工作上都要起到先锋模范带头作用,要无愧于共产党员这个光荣的称号。我认为,作为一名共产党员,不但要在组织上入党,更重要的是要在思想上入党。如何做到在思想上入党,最重要的是加强政治的学习。如果我们只是顾扎堆于事务,不顾学习,放松思想觉悟,理论根底不深,那就谈不上运用马克思主义立场、观点和方法分析、鉴别各种社会思潮,往往把错误的、庸俗的东西看成是新潮的,或是自己所要追求的,就会使自己走上错误的道路。因此,平时我会不断认真学习,学习邓小平理论,学习三个代表的重要思想科学发展观和其他重要讲话,多读书看报,不断提高自己的综合素质和管理能力。我主要是负责全站的车辆管理工作。我单位地处远郊,每天都要接送职工上下班,各项工作业务的办理都离不开车辆。因此,在日常用车时合理调配车辆,首先保证让职工上下班坐得安心和舒服;公务用车、值班车随时候命。做好车辆的维修和保养工作,平时能督促各位司机做好车辆安全检查工作,确保车辆行车的安全;做好车辆的卫生清洁工作,做到每台车里外都干净、整齐。做好车辆资料管理工作,如车辆的年度审核和换证等,车辆的行车记录以及耗油情况等。经常教育和指导司机们根据车辆的特点,用正确的、科学的方法驾驶车辆,尽量减少耗油和其他方面的损耗,节省开支,延长的车辆的使用寿命。定期上安全教育课,要求各位司机要将安全驾驶放在首位,一刻也不能放松。
本人的生活朴素,作风正派,吃苦耐劳。平时与同事相处融洽,以身作则,带领司机队的同志做好工作;尊重领导,虚心听取不同意见,对有些干部职工提出的意见,能耐心解答并及时向领导反映,多次受到好评。
但是,在工作中还存在许多不足的地方,主要是耐心不够,对车辆的维修技术还不全面,缺乏主动性。
在今后的工作中,我会牢固树立全心全意为人民服务的思想,时刻以一个中中国共产党的身份严格要求自己,把集体利益放在第一位,做好本职工作。加强政治思想学习,提高自己辨别是非的能力,使自己的思想觉悟能上到一个新的台阶;加强业务知识的学习,通过各种渠道,不断吸收和更新的知识,以适应工作的需要、社会的需要。最重要是改正缺点,发扬优点,做一名优秀的中国共产党员。
电力调整员个人工作总结申报
四季轮回。不知不觉,本人已在调整这个新的工作岗位上度过了平凡但却充足的第一年。20xx年二月末,本人从昌化操作站至调整所,从事调整与监控工作。这是领导对本人的信任与培养。我也十分珍惜这个机会,在新的岗位上勤勤肯肯,尽力工作,充分施展本身的聪明才气。以下是本人一年来的总结:
一、容身本岗,做好本职
工作从到调整所报到之日起,本人就积极投入到新的工作岗位中去,积极向列位先生傅们学习业务技巧,学习大量调整业务技巧册本及有关规章制度。调整班张班长是位能干、热情、过细的女班长。她十分看重对对新进调整员的业务培养工作。为我三个月后的调整副值业务考试以及以后业务技巧成长,订定了详细周全、循序渐进地学习计划。六月份,本人顺利通过调整副值考试,并正式担负调整副值。
本人在仆从学习的同时,尽已所能,完成所领导交与的调整所内联网扶植等工作;依据所及班组、创一流工作计划及工作动态,实时完成上级部署的工作。积极共同班长完成班组部份治理工作,草拟了监控岗位责任制,监控交接班制度、监控值班等制度,完成一些材料整理工作。进入调整所工作时,正值局创一流供电企业运动最后攻坚阶段。本人积极主动介入,完成班、所部署的无论份内或份外的工作。分外是在局MIS系统调整治理模块及监控模块的改动和树立,本人做了大量工作:搭建模型,调试改进,等等。整理和规范了班组台账材料,制作了统一的台账标签。在日常工作中,本人实时依据设备变化环境,完成相应的材料挂号整理工作。
在进调整所工作后不久,调整所为了增强对电网的调整治理,增强对无人值班变电所设备的监控,理顺关系,确保电网的平安经济运行,成立了监控站。依据,本人被支配于监控站工作。监控站成立前,电压及功率因数两市局对我局的稽核指标完成环境很不尽如人意。从20xx年3月份,我局A类电压合格率及功率因数涌现逐月上升的好趋势,此中电压合格率5月份达到99.26%,创历史最好记录。此中包孕了调整班全体人员的辛勤劳动。本人也为摸索10kV电压变更规律,多次后子夜起床监控电压变更环境,为电压的调节节制积累了很好的经验。本人的工作也受到了许局长的点名表扬。
二、增强业务学习,适应岗位必要
科学技巧是第一生产力,作为生产一线的一名电力工人,深知业务技巧的紧张性。只有扎实过硬的业务技巧,在企业、部门中容身。社会生产赓续成长提高,必要人们控制更新更好的技巧,满足社会生产成长的必要。现代社会,已进入高速成长的信息时代,新技巧,新科技赓续呈现,电力行业也不破例。如本人目前所从事的工作,可以说,绝大部份是在电脑上完成。作为监控的紧张工作之一:电压和无功调节、负荷节制,便是在调整自动化系统上完成;另外,值班的日常工作都在MIS中进行。控制先进的生产、治理对象是适该今世化企业必要的必备素质。作为一名普通工人,本人坚持容身本岗,尽力学习,耐劳专研专业技巧,尽力进步业务技能;积极学习先进科学文化知识,赓续学习,赓续提高,以得当日益成长的电力事业必要。
随着临安经济的成长和社会用电量的赓续进步,临安电网结线也日趋繁杂与庞大。作为一名调整员,就必须时刻集中精力,了解和控制电网的最新环境,阐发电网运行环境,阐发系统负荷、潮流、电压、无功,阐发其可能存在的问题、隐患。只有对电网运行高度控制的环境下,能力发明其可能存在的问题、隐患,并早作计算,未雨绸缪,防患未然;能力在突发事故中快速、平安、高效地处置惩罚事故、故障,能力削减客户停电光阴,真正贯彻落实李局长在行风扶植和优质办事大会上所提出的:始于客户需求,终于客户满意,客户至上的要求!没有扎实过硬的业务本领,一切都是空口说,客户至上也成了蜃楼海市。始终要求本身保持高度责任心,对待每天的停电检修,事故处置惩罚,合理支配运行方法。
为进一步进步调整人员的业务素质,今年11月份,调整所领导又支配本人到杭州电力学校进行为期17天的调整业务培训。本人也十分珍惜这次机会。颠末半个多月的培训,本人感触颇深。深感这次培训的实时性和紧张作用。此次培训涵盖了电力企业发、供、变、配等电力生产贩卖的全部历程,包括发电厂的汽锅、汽机、电气,供电中的输电线路,继电掩护,DTS仿真机培训;还对《电力法》,《电力供应和使用条例》等电力司法律例进行了系统的学习。通过这次培训不只使我的业务程度有了较大的进步,也从学校先生哪里了解到了世界电力将来的成长趋势;电力技巧成长的前沿科学;认识到信息技巧对电业技巧成长的不凡影响。
这次培训也使我认为一种深深地危机感,进一步、更深入地学习科学文化知识的急切感时时抵触触犯着本身。电力技巧飞速成长,信息科技日新月异,企业成长和岗位素质要求从颐魅者要有一种十分强烈的自觉学习要求,要赓续学习,赓续提高能力不被岗位镌汰。翻老黄历,吃老本的日子早已一去不返。逆水行舟,不进则退。只争夙夜迟早,发愤学习,才是在激烈的竞争中求得生存的根本之道。本人也计划进行系统的岗位技能学习,以适应企业成长的必要。
三、把握信息技巧成长动态
跟上时代成长方式控制一些新兴实用技巧,能力将更好为企业、为社会所办事;也使自身代价的实现与企业成长目标得以慎密结合。本人在业余光阴普遍阅读今世企业治理,半月谈等报刊杂志,扩张知识面,进步自身综合素质。
2020年调整员个人工作总结范文
一、200*年主要
200*年烧结厂在公司的正确领导下,牢牢环抱系统优化,诚信保铁大局,坚持以进步经济效益为中心,致力攻关挖潜,取得了较好的造诣。
烧结厂今年面临的形势与艰苦比以往任何一年都要大:一是炼铁高炉一大带五小格局形成,产能急剧扩大,烧结矿呈现求过于供的场所场面,烧结生产组织面临宏大的艰苦与压力,设备计划检修光阴无法包管,设备隐患得不到实时整改。二是经济技巧指标压力异常大。今年受到市场的冲击比以往任何一年都要大,进厂原资料质和量根本就得不到包管,含铁原料品种多,化学成分异常不稳定,给烧结矿质量的包管带来了很大艰苦,直接导致经济技巧指标下滑。三是为保公司大局,不得不牺牲我厂的局部利益,导致能耗指标下滑,节能降耗工作难度增加。四是烧结生产规模快速扩张,职工步队急剧膨胀,加上公司革新步伐的强力推行,增加了一些思想上的不稳定因素。五是技改任务艰难,下半年随着280m2烧结机扶植的赓续推进,人力资源的缺口给生产组织带来极大的影响。面对重重艰苦,一年来,我厂坚持经心全意寄托群众,牢牢环抱系统优化、诚信保铁工作大局,积极稳妥地推进革新,以平安生产为前提,诚信保铁为重点,挖潜增效为中心,本着向科技提高要效益,向治理立异要效益,向攻关挖潜要效益的经营方针,妥善处置惩罚各方面的矛盾,取得了生产经营的全面丰收,产量、质量、效益指标均在客岁的根基上有了很大的进步;职工收入稳中有升;革新成长、企业治理工作有了长足提高。
1.产量迈上新台阶:1-11月份烧结矿总量累计达500.008万吨,比客岁同期净增55万吨。此中烧结矿426.71万吨,比客岁同期净增39.43万吨;球团矿73.30万吨,比客岁同期净增14.92万吨。全年烧结矿总量可望达到550万吨。
2.质量水安稳步进步:到11月止,烧结矿合格率达94.24%,比客岁同期上升1.28%;烧结矿碱度稳定率达92.56%,比客岁同期上升1.21%;烧结矿品位稳定率达98.73%,也好于客岁同期程度;球团矿合格率达94.70%;公司质量稽核得分每月均高于100分。
3.耗损指标节制优越:130m2、180m2烧结机工序能耗在降服了今年含铁原料品种庞杂的艰苦后,仍保持了较好的程度。
4.攻关挖潜创历史新高:111月实现本钱低落额突破5070万元,全年可望突破6000万元,完成公司下达的二档目标。
5.技改工程稳步推进:280m2烧结机投产前期筹备工作正井然有序地开展,症结岗位的外培与内培已圆满停止,厂专门下文组织了安装质量监督小组对工程的安装进行及时监督,预计可以按公司要求如期投产。
一年来,我厂主要抓住了以下几个方面的工作;
(一)坚持以进步经济效益为中心,强化生产经营治理,确保提质增量总体目标的实现
1、依照横向到边、纵向到底的原则,将指标层层分化到位,责任落实到单位和个人。注重指标分化的科学性和合理性,充分斟酌各单位弗成控因素,并依据客不雅环境的变更,实时调剂指标,调动各单位降本钱的积极性,收到了明显的后果。
2、两眼向内,广开节支渠道,落实全员降本钱步伐,容身内部攻关挖潜。
为了低落耗损,勤俭可控费用,达到低落生产本钱的目的,今年我厂加大了综合应用的力度,把优化资源配置作为工作重点,侧重抓好了转炉污泥的应用和熔剂攻关工作,尽力低落烧结矿的含铁原料本钱。实现了转炉污泥应用率达到100%。在矿粉资源紧缺的环境下,我厂工艺技巧人员通过试验研究,采取有力步伐,最大限度地应用瓦斯灰、粗污泥、轧钢皮、农场粉等资源,有效地缓解了公司矿粉资源压力。1-11月份,利废总量达2.08万吨,共低落原料本钱4130万元,熔剂攻关降本钱801万元。同时,我厂继承做好设备点检、定修,削减设备故障停机光阴,进步设备作业率,对制品烧结矿的下料斗和冷筛系统进行了改造,削减了烧结矿破损和高炉入炉粉末,低落了返矿运输本钱。增强非生产性费用开支与治理,严把审批关,严格节制可控费用。并依据下半年公司面临的严峻形势,专门发文对指标进行了重新分化,严格稽核。在这一系列强有力的步伐下,攻关挖潜运动取得了可喜成果。
3.寄托技巧提高和治理立异,匆匆进全员降本钱、增效益。
针对高炉产能的急剧扩张,在精确阐发全年生产经营形势的根基上,确立了实行设备治理立异,确保生产平衡稳顺的生产经营思路。今年,我厂为使计划检修加倍科学合理地适应高炉生产,转变原有的计划检修模式,摸索出一套结合高炉生产计划重新合理支配好计划检修的模式,抓住有利时机合理支配计划外检修,尽力缩短事故抢修光阴。并严格依照tpm全员设备治理的要求,对影响生产的症结设备从严治理,制订了周密的事故应急预案和治理稽核法子,明确了设备维修系统区域及职责范围的划分,落实点检巡检职责,进一步强化了设备治理责任。树立健全的鼓励机制,充分调动了维修人员的积极性。在设备系统全力推行承包制,专门设立了设备作业率攻关奖。设备作业率由xx年的不到95%进步到了98.5%以上,故障停机率低落到了1.5%以下,确保了烧结产能的充离开释,低落了固定本钱。同时,我厂进一步增强废旧物资的治理,加大修旧利废的力度,使生产经营取得了新的突破。
(二)继承贯彻诚信保铁的理念,确保高炉稳顺运行。
实践证明,诚信保铁不只事关公司生产经营大局,也是烧结厂实现全年生产经营任务的症结。分外是在今年高炉产能迅速扩张,烧结自己产能不够,含铁原料供应重要的晦气场所场面下,如何包管高炉吃饱吃好,做到真正意义上的诚信保铁,对我厂是一个严峻的挑战。为了实现对高炉的零影响,今年,我厂把诚信保铁理念和质量理念渗透到各项具体的规章制度、工作法度模范中,要求每人、每项工作、每个行动都体现无条件满足下道工序的必要。各科室、工段不折不扣地落实了诚信保铁稽核法子,并结合本身的实际制订了诚信保铁工作标准,坚持把好每一道工序的质量关,杜绝分歧格产品流入下道工序。并常常性地去炼铁进行用户走访,针对炼铁提出的看法和要求尽力整改。尽力探索如何进步烧结矿的产品实物质量,对烧结矿的下料斗和冷筛系统进行了改造,削减了烧结矿破损和高炉入炉粉末;分外在下半年原资料质量达不到要求的晦气条件下,为保公司大局,不惜牺牲我厂的局部利益,通过增加症结岗位员工的责任心、适当加大能耗的投入来进步烧结矿的实物质量,取得了烧结矿8-11月份继续四个月质量无贰言的好造诣,获得了公司主管领导的高度评价。实现了包管高炉在公司最艰苦的时候稳顺生产的目标。
(三)从严治企,切实加强执行力,全面晋升企业核心竞争力
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