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钢厂年终个人工作总结

发布时间: 2024.04.24

钢厂年终个人工作总结。

相信不少工作人员已经开始计划写年度工作总结了,找到自我进步的机遇需要通过工作总结,一篇岗位年度个人总结要怎么才能写好呢?我们非常荣幸为您提供这样一份“钢厂年终个人工作总结”,如果你需要的是以下建议请不妨参考一下!

钢厂年终个人工作总结 篇1

来到xx厂已经x个多月了,到岗位工作也有一段时间了。对于我这个进入xx大家庭的“新人”,感受颇深。下面,我将这一年来工作总结如下:

一、工作态度

从刚入厂到现在,深刻体会到,不管是在哪个岗位,积极认真的工作态度决定了工作效率和质量。工作态度也同样体现在安全上,作为钢铁行业的员工,安全很要。只有对自己和他人负责的工作态度,才能保质保量安全生产。

二、工作面貌

xx今年亏损x个亿,全厂已经到了危急存亡的紧要关头,我们在“战危机,求生存”口号的号召下,应该转变自己的工作作风,多想着为公司做点实事,为xx明年的扭亏转盈做出自己应有的贡献。

三、技术支持

进入到真正岗位上以后,相继认识了很多老员工,老师傅。就拿我来讲,我已经对现场的土建和文字工作有了一定的认识。今后还需要自己不断摸索,努力学习。摸索出适合我自己的一套完整优化的工作方案。过硬的技术还要不断学习,创新。以后要稳扎稳打,学好技术才能立足岗位。

四、工作计划

刚刚投身到自己的岗位,想法和问题很多。需要掌握和学习的东西更多!我想只有踏实肯干的劲头、认真负责的态度,从自身做起不断完善自己,才能赢得同事们的认可,领导们的肯定。我目前无法从事与本专业相关的工作,所以时刻不能放弃对本专业的继续深造。同时,为了配合好厂里的工作,我需要做好自己份内工作的同时,积极学习工艺,计算机,土建,电气等相关专业的知识,预计在20xx各个专业齐头并进。

钢厂年终个人工作总结 篇2

一、工程建设中,在保证工艺技术、设备先进性的基础上,全方位降低工程投资。

工程建设期间,我们就面临着设备、钢材等价格大幅上涨,汇率攀升等巨大压力,因此,在资金控制上,我们权衡缓急,最大限度地节约工程投资。铜、耐材、铁合金、溶剂以及冶金辅料等价格上涨,设备厂报价也随之上涨约电动机、变压器、电器盘箱柜、天车滑线等供电系统涨价引起投资增加沈重等主要设备制造厂因原材料、外购配套件涨价等因素引起成本增加,曾多次提出涨价问题,其它制造厂也有同样的呼声。

在这样的压力下,在整个招标过程中,我们严格按照公司“工程建设招标管理办法”“物资采购招标管理办法”等各项规定,本着“实用、可靠、先进、经济”和“公开、公平、公正”的原则,认真进行招标、评标,在满足适用性要求的前提下,能由国内制造的设备不引进,力争为安钢订到“物美价廉”的设备。为此,仅进口合同一项就比国内同类项目节约资金1.5亿多元人民币。

指挥部在工程建设期间还成立了资金控制管理小组,从出差人数、业务招费、办公用品费等各个资金支出口进行科学管理、严格控制,全方位节约工程投资。

150吨转炉—1780mm热连轧工程也已全面启动,我们要充分吸收120吨转炉工程建设经验,结合当前行业形势和安钢开展降本增效工作的实际情况,力争再打一次漂亮的工程“攻坚战”。

二、120吨转炉—炉卷轧机工程投产后,参照同类型企业的先进指标,自我加压,不断提高管理档次和水平,努力实现低成本运转,最大限度地为安钢增产创效。

降本增效领导小组,逐层召开动员会,上下联手共织降本增效网,并瞄准同行业先进指标,着手制订指标考核办法,不断提高管理档次和水平,努力实现降本增效。

对安钢来说,尽快发挥效能,事关安钢的“前途”。我厂作为这条崭新生产线的“驾驭者”,在成厂之初就把“成本决定生存”列为四大管理理念中的第一条。今天,在共度难关之际,我厂瞄准同类型生产线先进指标,结合安钢实际着手制订指标考核办法,并把指标分解到工段、岗位和个人,做到点面结合、上下联动,全面掀起对标挖潜、降本增效的热潮。

钢厂年终个人工作总结 篇3

时光荏苒,日月如梭,转眼间一年的时间已经过去了,作为一名合格轧钢工就要对自己操作的设备相当熟悉,通过不断提高自己操作水平不断学习总结,不断摸索以减少事故的发生。棒材生产线自投产以来所需要注意的问题一定要分析学习。自进入轧钢厂棒材车间工作参与了棒材热轧生产线的投产以来。通过一年来工作中不断的学习摸索,现对热轧棒材生产有以下总结:

一、滚动导卫导轮的调整

作为一名精轧调整工,对于导卫再熟悉不过,在生产中对于导轮的调整至关重要,导轮的作用主要是扶住料,稳定准确的进入孔型,因此对于它的松紧就有了严格的要求,两轮之间间隙太大就会扶不住料,使料扭转,易轧成废品甚至跑钢,太紧了使轮的负荷太大,轴承易损坏或者轮面掉块,甚至来料进不去,顶在进口造成跑钢。

二、导卫的调整

导卫对于棒材生产有着举足轻重的作用,进出口导卫都要准确的对准孔型,这才能使轧制稳定,导卫要垂直的对准孔型,否则轻者造成刮铁,磨损导板,使轧制不稳定,重则跑钢。

三、料型的控制

在轧钢生产中,各架次料型尺寸的控制直接影响到成品负差的控制,导卫及轧辊的使用寿命,轧制的稳定性等各个方面,导卫及轧机的调整都属于基本功,料型的调整才是重中之重。料既不能大也不能小,大了对导卫轧辊的磨损严重,甚至不能咬入,能咬入有时会影响的成品负差的控制。太小了可能会使滚动导卫扶不住料,造成扭转,或者使孔型不能充满,尤其生产四线切分时来料既不能大也不能小,太大太小都会造成四线差,单靠后几架次的调整很难消除,这就要求前面来料尺寸一定要准确。

在棒材生产中还有许多需要注意掌握的知识,如活套器的正确使用,轧机速度的微调,轧机冷却水管的安装布置,跑钢后正确处理事故的方法,以及安全生产的重要性等。棒材车间以后将以生产四线切分为主,这就要求我们充分的掌握四线切分的操作要领,包括控轧控冷的基本知识,怎样减小甚至消除四线差,怎样消除波浪弯,怎样使成品稳定的上冷床而不跑钢,怎样提高成材率,怎样降本增效,这些都是我们目前亟待解决的问题。

保质保量完成公司下达的生产任务,早日达产达效,圆满完成降本增效任务,是我们工作的目标。我要在以后的工作中继续努力,贡献自己的一份力量。我相信在领导的正确领导下,一定会早日完成。

钢厂年终个人工作总结 篇4

本文详细而生动地总结了钢厂电气部门在过去一年的工作情况,并展望了未来发展的方向。

1.

过去的一年,钢厂电气部门在工艺设备优化、电气设备维护管理、能源消耗控制等方面做出了积极努力,取得了一定的成绩。同时,我们也面临着诸多挑战,例如老旧电气设备的更新换代、新技术的应用探索等。在新的一年里,我们将进一步加强团队合作,提高技术水平,为钢厂的稳定运行和可持续发展做出更大贡献。

2. 工艺设备优化

钢厂的工艺设备是电气部门工作的重点。过去一年,我们在工艺设备优化方面取得了显著进展。通过对设备运行数据的精细分析,我们发现了一些操作优化的空间,例如提高电炉渣运行效率、降低电动机能耗等。我们成功地实施了一系列改进措施,并取得了可观的效益。在未来的工作中,我们将进一步关注设备运行的稳定性和效率,不断寻求改进的空间,提高钢厂的生产效率和产品质量。

3. 电气设备维护管理

电气设备的维护管理是确保钢厂稳定运行的关键。我们在过去一年中加强了电气设备的巡检和维护,减少了设备故障和停机时间。我们建立了完善的维护记录和设备档案,为设备的快速修复和故障分析提供了有力支持。同时,我们对关键设备进行了定期的技术升级,确保设备的可靠性和稳定性。在未来,我们将进一步完善设备维护管理机制,提高维护效能,降低停机时间,为钢厂的连续生产提供更好的支持。

4. 能源消耗控制

钢厂的能源消耗对环境保护和经济效益都具有重要意义。过去一年,我们在能源消耗控制方面取得了一些积极成果。通过对设备的能源消耗进行监测和分析,我们成功地找出了一些潜在的节能空间,例如调整设备的运行参数、优化电力配送策略等。我们还开展了员工培训和宣传活动,提高了大家的节能意识。未来,我们将继续推进能源消耗的监测和改进措施的实施,以减少能源浪费,降低生产成本,提高钢厂的可持续发展水平。

5. 技术创新与应用

在电气部门的工作中,技术创新和应用是推动发展的关键。过去的一年,我们积极跟踪和研究了电气领域的新技术,探索了其在钢厂生产中的应用。我们采用了先进的智能监控系统、自动化设备和数据分析方法,提高了设备的运行效率和稳定性。未来,我们将继续关注新技术的发展,加强与高校和科研机构的合作,推动技术创新在钢厂电气工作中的应用,提高钢厂的竞争力。

过去一年,钢厂电气部门在工艺设备优化、设备维护管理、能源消耗控制和技术创新等方面取得了显著成绩。我们将继续加强团队合作,提高技术水平,为钢厂的稳定运行和可持续发展做出更大贡献。在新的一年里,我们将注重设备运行的稳定性和效率,完善设备维护管理机制,推进能源消耗的监测和控制,积极探索新技术的应用,以不断提高钢厂的竞争力和可持续发展水平。

钢厂年终个人工作总结 篇5

年终个人工作总结

一、工作概况

今年对于我们钢厂来说,是充满挑战与机遇的一年。随着国内外市场的变化,我们既要应对原材料价格的波动,还要适应环保政策的要求,确保生产线的稳定运行。在这一背景下,我作为钢厂的一名技术员,深感责任重大。

二、生产与技术管理

今年,我主要负责生产线的技术优化和设备维护工作。针对高炉的能效问题,我带领团队进行了全面的诊断和改进,通过调整操作参数和引入新型耐火材料,提高了高炉的寿命和产量。同时,我还参与了连铸机自动化改造项目,实现了铸坯切割的自动控制,减少了人为因素对产品质量的影响。

三、环保与安全工作

随着国家对环保要求的日益严格,我们钢厂也积极响应号召,推进绿色生产。我参与了多项环保技术改造项目,如除尘设备的升级、废水循环利用系统的建设等。通过这些措施,我们不仅降低了生产过程中的污染物排放,还实现了资源的高效利用。我还负责组织安全培训和演练,提高了员工的安全意识和应对突发事件的能力。

四、团队协作与培训

在团队建设方面,我注重培养年轻技术人员的专业技能和团队协作精神。通过定期的技术交流和经验分享活动,促进了团队整体水平的提升。我还积极参与钢厂组织的各类培训,不断更新自己的知识储备,以便更好地应对工作中的挑战。

五、展望未来

回顾过去一年的工作,我深感自己在许多方面还有提升的空间。在新的一年里,我将继续努力提高自己的专业素养,不断学习新技术和方法。同时,我也希望钢厂能够给予更多的培训和晋升机会,激发员工的工作热情和创新精神。针对目前的生产线状况,我认为在自动化和智能化方面还有很大的提升空间。未来,我们可以引入更多的机器人和智能化设备,提高生产效率和质量。我们也需要更加关注市场需求的变化,调整产品结构,以满足不同客户的需求。为了实现这些目标,我们需要加强与研发部门、市场部门等其他部门的沟通和协作。只有共同努力,才能推动钢厂的持续发展。在未来的工作中,我将继续发扬团队合作精神,积极应对各种挑战。同时,我也期待与钢厂共同成长,为实现更加辉煌的业绩而努力奋斗。

六、结语

过去一年的工作经历让我更加深刻地认识到自己的不足和需要改进的地方。在新的一年里,我将以更加饱满的热情和更加扎实的工作态度投入到工作中去。我相信,只要我们齐心协力、不断进取,我们的钢厂一定能够迎来更加美好的明天!

钢厂年终个人工作总结 篇6

20xx年很快过去了,已成预备党员近3个季度了。在组织的培养教育下,我认真按照党员的标准严格要求自己,在思想政治、工作和学习上都取得了进步。我将近期情况作以下汇报:

一、政治学习方面:

工作之余,加强党章学习。坚定共产主义信念,不断增强克服困难的信心和能力。通过学习优秀党员的模范事迹,来增强自己对党的感情,激励自己不断进步。以吃苦在前、享受在后的实际行动,来贯彻全心全意为人民服务的宗旨。谨记组织上入党是一生一次,思想上入党是一生一世。做到先在思想上入党,要注意长期进行自我检查。

二、总结20xx年工作情况:

20xx年在工段正确的领导和全班组同事的共同努力下,我所带领的班组取得了优异的成绩,总产量达到28.8万吨,成材率98.1%,定尺率99.2%,作业率85%以上,其他各项指标均完成分厂下达的指标。全面完成挖潜增效任务。但还有不足之处,如轧废偏多,精整热停机多影响节奏等。这些不足正是我今年工作所需改进的。

三、20xx年工作情况:

20xx年钢铁企业仍然不景气,面临严俊挑战。公司要求进一步挖潜创效,誓保首季开门红,全面完成生产经营任务。为完成目标我做了以下工作:

1、产量:我积极组织,通过合理安排停车检岗,换辊换槽时间,加强岗位工和操作工责任心,减少停机,以提高作业率,完成班组生产任务。

2、指标方面:通过合理控制切头,减少轧废,负差控制等使成材率完成98.1%定尺率99.2%。

3、加强班中巡检,严格控制料型减少了轧废。

4、加强安全管理,加大考核力度,在公司百日安全无事故中,班组无违章违纪行为。并提出多条安全隐患并治理。

以上为我近期思想和工作情况,请组织多提宝贵意见,使我找出不足,在以后得以改进,早日成为一名正式党员。

钢厂年终个人工作总结 篇7

来到**钢厂已经一年了,到岗位也快一年了。对于我这个进入**大家庭的“新人”,感受颇深。下面,我将这一年工作总结如下:

一、工作态度

从刚入厂到现在,深刻体会到,不管是在哪个岗位,积极认真的工作态度决定了工作效率和质量。工作态度也同样体现在安全上,作为钢铁行业的员工,安全很要。只有对自己和他人负责的工作态度,才能保质保量安全生产。

二、工作面貌

**今年亏损**个亿,全厂已经到了危急存亡的紧要关头,我们在“战危机,求生存”口号的号召下,应该转变自己的工作作风,多想着为公司做点实事,为**明年的扭亏转盈做出自己应有的贡献。

三、技术支持

进入到真正岗位上以后,相继认识了很多老员工,老师傅。就拿我来讲,我已经对现场的土建和文字工作有了一定的认识。今后还需要自己不断摸索,努力学习。摸索出适合我自己的一套完整优化的工作方案。过硬的技术还要不断学习,创新。以后要稳扎稳打,学好技术才能立足岗位。

四、工作计划

刚刚投身到自己的岗位,想法和问题很多。需要掌握和学习的东西更多!我想只有踏实肯干的劲头、认真负责的态度,从自身做起不断完善自己,才能赢得同事们的认可,领导们的肯定。我目前无法从事与本专业相关的工作,所以时刻不能放弃对本专业的继续深造。同时,为了配合好厂里的工作,我需要做好自己份内工作的同时,积极学习工艺,计算机,土建,电气等相关专业的知识,预计在20xx各个专业齐头并进,往一专多能方向靠拢,做一个无论何时能能把工作落到实处的合格员工。

钢厂年终个人工作总结 篇8

20xx年上半年的工作已经结束,炼钢厂在上级的正确领导下,在公司处室和兄弟单位的大力支持下,全厂同志发扬优良传统,团结奋进、开拓进取,圆满完成了上半年的各项工作,下面我就炼钢厂上半年的工作情况总结汇报

一、 生产情况

上半年,炼钢完成产量356210.56吨,比去年同期提高80391.77吨,比计划指标低2749.44吨,钢坯合格率99.98%,比去年同期提高0.03%,比计划提高0.48%;完成成本2729.05元,比计划节省4.19元;白灰完成产量52491.69吨,比计划提高5561.69吨,合格率完成98.35%,比计划提高3.35%,完成白灰成本272.68元,比计划节省2.04元。上半年生产基本平稳,受客观因素影响,钢坯产量稍低于计划指标,质量控制良好,其中2、3月份合格率达到100%;成本控制基本正常,个别月份稍有起伏。

二、安全环保

1~6月份,白灰车间出现轻伤一起,炼钢系统连续八个月没有出现工伤事故,全厂杜绝了重伤以上事故,轻伤事故率低于3‰,未发生环保事故。

我们坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针,始终把安全工作放在各项工作的首位,积极开展“安全生产专项整治”和“六个一”活动,层层落实责任,全方位开展隐患排查与整改,安全基础管理得到逐步完善,各工段、班组坚持进行经常性安全教育,使员工的安全意识和安全技能有了新的提高,同时,加大了违章违纪和安全事故的考核力度,狠抓制度的贯彻落实,对防止和减少安全事故起到了积极作用。

在抓好安全工作的同时,我们积极落实公司指令,全力做好环保工作,加强了除尘系统的运行管理,狠抓关键岗位的严细操作,控制厂区二次扬尘,厂区卫生状况保持良好,作业岗位保持整齐有序,保证了环保指标的完成。

三、节能降耗

节能降耗工作关系到企业的生存与发展,为此,我们一直保持着清醒的头脑,在生产组织和日常管理中,我们没有盲目追求产量,始终将节能降耗作为一项重点工作,常抓不懈。为了最大限度的降低消耗、节约成本,我们加强了设备的维护保养,开展修旧利废,减少备件消耗;加强严细操作,减少生产损耗,我们从点滴入手,节约一度电,节约一滴油,节约一根焊条,全力做好节能降耗工作,努力实现降本增效目标。

四、问题与不足

生产方面:由于设备老化,给生产带来很大困难,设备保障和班组的生产组织需要进一步加强。

安全方面:今年上半年虽然取得了一些进步,但我们面临的安全形势依然严峻,白灰车间出的一起轻伤,说明我们的安全管理还存在不少漏洞,部分员工还存在麻痹松懈思想,思想上的懈怠,极易诱发安全事故,这就要求我们必须采取更加有力的措施,千方百计保证安全生产。

环保和节能降耗方面:立足现有条件,我们在上半年虽然已尽了很大努力,但距离国家和企业的要求还有很大差距,面对越来越严峻的钢铁形势和政策压力,我们的任务还相当艰巨,要求我们必须付出更大努力,上下一心,度过难关。

五、下半年工作

针对上半年工作中存在的问题和不足,我们将在下半年重点做好以下几方面的工作:

1.抓好安全生产,严防工伤事故

全面落实上级精神,坚持 “安全第一、以人为本”的管理理念,强化安全管理,特别是七月份又将面临暑期生产的考验,我们将全力以赴克服高温多雨给生产组织和安全管理造成的困难,加大隐患排查和整改力度,全力做好防暑降温工作,坚决消除麻痹松懈思想,不断提高员工的安全意识和安全技能,防止出现任何工伤事故。

钢厂年终个人工作总结 篇9

一、

在过去的一年中,我在钢厂的个人工作中取得了一些重要的进展和成就。通过努力工作和学习,我不仅在自己的专业领域取得了较大的突破,还在与团队合作以及个人能力的发展方面有了显著的提升。以下是我对过去一年工作的总结和反思。

二、工作内容及成果

1. 生产目标达成:根据公司的生产计划和指示,我通过有效的组织和协调,成功完成了钢材的生产任务。我尽力确保生产线不间断运行,并且始终保持高效。在我负责的生产线上,我们取得了良好的成绩,实现了生产目标,并超额完成了年度计划。

2. 质量控制:作为生产负责人,我十分重视产品质量问题。我与团队成员紧密合作,建立了完善的质量控制体系,并加强了对原材料、加工工艺和成品的严格检查。这些措施有效地降低了产品的不合格率,提升了客户满意度。

3. 设备维护:设备的正常运行对于生产工作至关重要。我积极参与设备保养和维修工作,确保设备的良好状态。在我负责的生产线上,设备故障的发生率明显降低,大大提高了生产效率。

4. 团队合作:作为团队的一员,我积极与同事合作,共同完成任务。在工作中,我始终保持与团队成员的良好沟通,并提供帮助和支持。通过协作,我们取得了很多艰巨任务的成功,并且团队合作能力也得到了提升。

5. 个人发展:我深知个人能力的重要性,因此在过去的一年中,我积极参加了各种培训和学习机会。通过学习,我不仅加深了对钢材生产工艺的理解,还提高了自己的管理和领导能力。同时,我还参加了一些行业研讨会和交流活动,结交了一些同行业的朋友,扩大了自己的社交圈子。

三、反思与展望

通过对过去一年工作的总结,我发现自身还存在一些不足之处。我在领导能力和团队管理方面还需进一步提升,更好地调动团队的积极性和创造力。我还需要进一步深入钻研钢材生产工艺,不断提高自己的专业水平。

在新的一年,我将继续努力,改正不足,并做出以下改进:

1. 加强团队合作:更多地倾听团队成员的意见和建议,在决策过程中充分考虑他们的意见,形成共识。

2. 持续学习:加强自身的专业知识,关注行业最新动态,并不断提高技能和能力,以应对不断变化的工作环境。

3. 提升领导能力:通过培训和阅读专业书籍,提高领导能力和管理水平,更好地激励和引导团队成员。

过去一年的工作中,我取得了一些重要的成绩,在钢厂的工作中积累了宝贵的经验。我深感荣幸能够成为这个团队的一员。通过总结与反思,我相信在新的一年里,我将能够在工作上取得更大的成就,并不断提升自己的综合素质。

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