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2020物业财务部工作总结范文

发布时间: 2020.08.10

光阴如梭赶少年,我们即将面临下一阶段的任务,转眼间就到了我们写总结的时候了,总结是我们常用的工作手段,最近您是不是需要开始着手写一篇工作总结呢?以下由小编收集整理的《2020物业财务部工作总结范文》,更多信息请继续关注本网站。

回首二○○五年下半年工作,物业财务部向规范管理合理调配又向前跨了一步,完成了物业公司与世家轩的财务分账、物业公司财务管理模式的转变、财务的制定、管理台账体系的建立等等几个重要的任务,使物业公司的财务工作在以前的一些基础工作之上得到了全新的改变,与整个集团财务工作达成一致的高度,迈上了一个新的台阶。具体工作如下: 完成重点工作

一、物业公司与世家轩的财务分账

从05年7月份开始,根据集团财务中心的要求,完成世家轩与物业管理公司的分账处理工作,开设世家轩金碟账套,独立核算,对已输入金碟的凭证进行整理装订入册并存档备查。11月份,又把该账套移交给集团会计核算部。

二、物业公司管理台账体系的建立

根据君华集团财务中心的统一要求,结合物业公司的实际情况,在以前的会计核算基础之上,从管理的角度,制定了物业公司的管理台账体系(物业公司及世家轩)。包括管理台账、管理台账的汇总、管理报表、财务分析、资金计划、资金计划执行情况汇总表等等一系列的工作的开展和圆满完成,与整个集团达成一致,使物业的财务工作真正走上集团的财务工作轨道,真正发挥了财务管理的作用。

三、物业公司财务制度的制定

在君华集团财务中心的统一指导下,制定了物业公司的财务制度体系。包括《君华物业财务制度》、《君华物业管理台账核算办法》、《君华物业财务付款管理办法》、《君华物业付款审批权限的规定》、《君华物业财务部部门职责》、《君华集团内部服务结算管理办法》的制定。规范了整个物业公司的财务运作流程,使物业公司的财务工作得到了全面的提升和改善。特别是在付款的审批流程上有了明确的规定,从根本上进行了一次大的提升。

四、物业公司财务管理模式的转变物业财务部对一些以前的会计核算工作进行了相应的规范、理顺之后,根据集团财务中心的要求,物业公司财务部与会计核算部进行了工作交接,把会计核算工作并入集团会计核算部,物业公司财务部负责管理台账、财务管理工作,从以前基础的会计核算工作之上,提升到真正的财务管理工作,从公司的利益出发,为公司领导做好财务参谋,提供最准确的财务管理数据。物业财务部与会计核算部为保证工作的顺利开展执行,作出了具体的工作事项互相协调配合,逐步的完善整个财务工作流程,确保物业公司财务工作的规范性、准确性,提高财务工作效率。

五、完成目标工作

配合客服中心完成了下半年二期的收楼工作,加强管理费的收缴工作。从7月份开始,共收楼140户,收楼费用 149.33 万;从10月份开始,重点加强管理费的催缴工作,10-11月共追缴了管理费10.58万,收费率比上半年大大的提高。

六、完成科奈财务部门的数据录入

一期维修基金以及欠费情况的彻底清查。汇报公司领导,进行催缴工作。

监控世家轩的财务开支、价格审核及收款流程的管理。对收银人员进行财务培训,并且于9月份开始增设了收银机,使收银工作更加规范,大大提高了工作效率。

七、二○○六年财务部工作思路:

1、建立物业公司的成本库。根据物业公司和世家轩的实际工作情况编制物业公司的成本库。合理、准确、清晰的了解物业公司的成本经营状况。为财务分析提供最真实的数据。

2、进一步加强对收费的管理力度,彻底清理欠费情况,把一期的收费率提高到70%,二期90%。并且对一些代收代付的收费还需进一步明确划分,包括水费、有线电视开通费的返还部分,代收业主收取的差价部分等等一些费用的划分归类都有待明确。

3、从管理的角度,对世家轩的经营状况进行进一步的核算。把员工包餐与对外经营彻底分开核算,对于一些经营费用也应该合理的分摊,真实的反映世家轩的经营成果。

4、新的财务制度的实施,财务部要财务部门要监督把关。对于以前一些比较模糊和混乱的流程要彻底理顺。包括各部门计划的审批流程,采购的审批流程,与发展商相关业务的计划、报销审批流程等等都要严格按照制度执行。二○○六年虽然任务很重,但是都需要我们尽心尽力的一步一步去完成,只有这样,扎扎实实,发现一个问题解决一个问题。从财务管理着手,逐步把物业公司的财务工作提升到一个新的高度,迈上一个更高的台阶!更好的服务于公司!

一份汗水一份收获,物业公司全体员工在二○○五年工作中虽然取得了一定的成绩,但离工作的目标仍有很大的差距。由于物业公司规模的迅速壮大,员工队伍不断递增,传统的管理方法和运作模式已经无法适应新形势下的发展要求。长期以来形成的权责和职责不清使内部工作发生重复、遗漏和相互推诿现象,这直接制约着企业向前迈进的步伐。二○○六年我们将从源头上抑制不良歪风的蔓延,向科学化、规范化方向迈进。推行规范化管理,反对内耗,提倡团队高效协作,把努力提高服务质量和工作质量作为中心任务。充分发挥各部门职能优势,有效调动全员参与管理的积极性。合理健全监管机制、以强化制度落实为主要目标,始终站在提升服务品质的高度,使物业公司向着高标准、严要求、人性化的服务领域迈进,带出一支精简、高效的服务团队。

[物业财务部工作范文]

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物业财务工作总结范文


范文一

作为一名财务出纳,同时也作为一名服务住户的物业公司人员,办理银行结算及有关账务,协助前台做好接待工作, 对一年的工作进行了两方面总结:

我的职责主要是:认真做好住户物业费和购水电费以及其他相关费用的现金收存,核对前台文员的各种票据台账,做好现金日记账,保管库存现金、财务印章以及相关票据,负责支票、发票、收据管理,负责支出公司报账单,按时发放工资,以及及时修改住户的数据库等事项。

一年以来,我的工作在公司领导层的正确指导下,依靠全体同仁的共同努力,在平凡的工作岗位上,以细致入微的工作作风,以乐于奉献的工作态度,以服务无止尽的工作追求,较好的完成了各项工作任务。为了积累经验,查找差距,提升能力,现就去年工作情况总结汇报如下:

一、坚持原则,严谨细致,认真做好账务核对

每天小心翼翼的处理各种来源的现金收款,仔仔细细的核对各种票据,使之票款相符,并于当日录入财务账单,详细规范做好日记账。做到日清日结。主动与会计核对票据和对账单。本着客观、严谨、细致的原则,坚持从细微处入手,实事求是、不怕麻烦、细心审核。在业主购水电的高峰期,有时一天的现金收入达十多万,票据百多张,都需要我独自反复点验,反复核对,确保不出一点差错。

二、态度端正,依章办事,严格执行财务纪律

因财务工作是公司的核心部门,《会计法》和各项财务规定对这一块工作要求细致、规范、严谨。我严格遵守财务纪律,按照财务报账制度和会计基础工作规范化的要求,进行财务记账与报账工作。无张冠李戴现象,无现金坐支行为。在审核原始凭证时,对不真实、不合规、不合法的原始凭证敢于指出,说明原因,果断不予报销;对记载不准确、不完整的原始凭证,予以退回,要求经办人员更正、补充。通过认真的审核和监督,保证了会计凭证手续齐备、规范合法,确保了我公司财务信息的真实、合法、准确、完整,切实发挥了财务核算和监督的作用。同时,按国家财务规定对每一笔收入。自今年6月份调入物业管理处以来,我努力适应新的工作环境和工作岗位,虚心学习,埋头工作,履行职责,文章对一年的工作进行了两方面总结,详细内容请看下文物业财务年度总结。

范文二

下面将任职来的工作情况汇报如下:

一、自觉加强学习,努力适应工作

我是初次接触物业管理工作,对综合管理员的职责任务不甚了解,为了尽快适应新的工作岗位和工作环境,我自觉加强学习,虚心求教释惑,不断理清工作思路,总结工作方法,现已基本胜任本职。一方面,干中学、学中干,不断掌握方法积累经验。我注重以工作任务为牵引,依托工作岗位学习提高,通过观察、摸索、查阅资料和实践锻炼,较快地进入了工作情况。另一方面,问书本、问同事,不断丰富知识掌握技巧。在各级领导和同事的帮助指导下,从不会到会,从不熟悉到熟悉,我逐渐摸清了工作中的基本情况,找到了切入点,把握住了工作重点和难点。

二、心系本职工作,认真履行职责

(一)耐心细致地做好财务工作

自接手****管理处财务工作的半年来,我认真核对上半年的财务账簿,理清财务关系,严格财务制度,做好每一笔账,确保了年度收支平衡和盈利目标的实现。一是做好每一笔进出账。对于每一笔进出账,我都根据财务的分类规则,分门别类记录在案,登记造册。同时认真核对发票、账单,搞好票据管理。二是搞好每月例行对账。按照财务制度,我细化当月收支情况,定期编制财务报表,按公司的要求及时进行对账,没有出现漏报、错报的情况。三是及时收缴服务费。结合****的实际,在进一步了解掌握服务费协议收缴办法的基础上,我认真搞好区分,按照鸿亚公司、业主和我方协定的服务费,定期予以收缴、催收,xx年全年的服务费已全额到账。四是合理控制开支。合理控制开支是实现盈利的重要环节,我坚持从公司的利益出发,积极协助管理处主任当家理财。特别在经常性开支方面,严格把好采购关、消耗关和监督关,防止铺张浪费,同时提出了一些合理化建议。

(二)积极主动地搞好文案管理

半年来,我主要从事办公室的工作,****的文案管理上手比较快,主要做好了以下2个方面的工作:一是资料录入和文档编排工作。对管理处涉及的资料文档和有关会议记录,我认真搞好录入和编排打印,根据工作需要,制作表格文档,草拟报表等。二是档案管理工作。到管理处后,对档案的系统化、规范化的分类管理是我的一项经常性工作。

2020年物业财务个人年终工作总结范文


xx年7月凭借着敬业爱岗、积极好学的精神踏上了新的工作岗位,这就意味着我理想的人生路又已经向前迈进了一大步,因而我的业务水平及思想觉悟必须随着岗位的提高而升温。此刻请允许我总结汇报一下如今的工作岗位,会计主管的岗位工作职责权限主要是:负责各类原始单据的录入、会计凭证的保管及整理、各项票据的领销及保管、各项发票的购买及验销、填开增值税发票、各项印章的保管、复核会计凭证、监督对账、盖章、核数、记台账等重要任务。

其实,财务工作通常体现在既密杂又繁锁的单据上,简单的几个字下面却包含了一萝筐的工作,在这里请充许我总结一下我们的日常工作流程

各类原始单据的录入:分类各小区的原始单据,按规定排序、敲数,对整理好的原始单据(包括现金收入支出单、银行单、报销单,及发票等)填写会计分录输入电脑(每月约350张凭证),检查凭证输入核算科目、摘要、金额的正确及规范,随后打印凭证,原始单据和凭证粘贴好。

会计凭证的保管及管理:对于粘贴好的会计凭证待复核无误后,记完账再进行检查排序、打印凭证汇总表进行装订,会计凭证要进行严格的保存。

各项票据的领销及保管:整理各小区票据,整理财富饭堂饭票、收据,将空白收据、饭票,排号,盖章,验销,领用。每次管理员验销、领取,已验销发票要整理,排序,保存放好。

登记入本准确,随时检查有没签漏,签错,保管好。

2020物业财务年终总结


自今年6月份调入物业管理处以来,我努力适应新的工作环境和工作岗位,虚心学习,埋头工作,文章对一年的工作进行了两方面总结,详细内容请看下文物业财务年终总结。

下面将任职来的工作情况汇报如下:

一、自觉加强学习,努力适应工作

我是初次接触物业管理工作,对综合管理员的职责任务不甚了解,为了尽快适应新的工作岗位和工作环境,我自觉加强学习,虚心求教释惑,不断理清工作思路,总结工作方法,现已基本胜任本职。一方面,干中学、学中干,不断掌握方法积累经验。我注重以工作任务为牵引,依托工作岗位学习提高,通过观察、摸索、查阅资料和实践锻炼,较快地进入了工作情况。另一方面,问书本、问同事,不断丰富知识掌握技巧。在各级领导和同事的帮助指导下,从不会到会,从不熟悉到熟悉,我逐渐摸清了工作中的基本情况,找到了切入点,把握住了工作重点和难点。

二、心系本职工作,认真履行职责

耐心细致地做好财务工作。自接手****管理处财务工作的半年来,我认真核对上半年的财务账簿,理清财务关系,严格财务制度,做好每一笔账,确保了年度收支平衡和盈利目标的实现。一是做好每一笔进出账。对于每一笔进出账,我都根据财务的分类规则,分门别类记录在案,登记造册。同时认真核对发票、账单,搞好票据管理。二是搞好每月例行对账。按照财务制度,我细化当月收支情况,定期编制财务报表,按公司的要求及时进行对账,没有出现漏报、错报的情况。三是及时收缴服务费。结合****的实际,在进一步了解掌握服务费协议收缴办法的基础上,我认真搞好区分,按照鸿亚公司、业主和我方协定的服务费,定期予以收缴、催收,xx年全年的服务费已全额到账。四是合理控制开支。合理控制开支是实现盈利的重要环节,我坚持从公司的利益出发,积极协助管理处主任当家理财。特别在经常性开支方面,严格把好采购关、消耗关和监督关,防止铺张浪费,同时提出了一些合理化建议。

2020年财务部工作总结范文


20xx年财务 部在公司领导年夜 力支持、其他部分 协作配合、财务 人员的辛勤努力下,紧紧围绕公司经营治理 目标,积极开展财务 工作,施展 治理 职能,以成本治理 和资金治理 为重点,安健环风险治理 体系扶植 为契机,有序地完成了各项工作。为使财务 工作进一步获得 提高,现将20XX年的工作做如下扼要 回首和总结。

一、做好经营预算剖析 ,提供治理 抉择计划 依据

1、以预算指标和经营业绩考察 指标的目标值为指引,落实公司竞争战略,强化成本掌握 ,争取成本领 先优势。推进公司业务流程合理化、历程 治理 可控化、监督 考察 系统化,着重存眷 经营指标的实际及筹划 情况对财务 状况、经营成果 及现金流的影响。

通过财务 指标的对照剖析 和预测,为公司积极介入 直购电、碳排放生意业务 等有关市场竞价业务提供财务 支持平台,同时对发明 的问题并提出合理建议,包管 公司预期经营目标的实现。

2、**财务 部较好地完成公司20XX年度经营业绩考察 的申报工作,通过申报、考察 工作,充分 反应 公司财务 状况、经营效益、资本保值增值以及经营治理 水平等情况,公司20XX年经营业绩考察 造诣 为优。

二、增强 公司资金治理 ,积极筹措营运资金

1、通过合理支配 资金,在包管 生产经营资金需求的情况下,提前了偿 本年 固定资产乞贷 本金及还未来三年75%的乞贷 本金合计52,002、50万元,相比原还款筹划 削减 乞贷 利钱 1,353、67万元。

2、近年环保压力增年夜 ,脱硝项目、脱硫设施升级革新、湿式除尘革新等年夜 型资天性 项目相继实施,碳排放放额度的竞购,排污费用的涨价,无一纰谬 公司营运资金造成巨年夜 压力,使资金链面临断裂风险。因此,公司现金流治理 将成为重中之重。

与此同时,国度 宏不雅 调控收紧银根,银行谨慎 放贷,利率居高不下。在此困局下,公司积极筹集资金,争取到贷款利率为基准利率下浮10%优惠条件的流动资金循环乞贷 ,满足生产经营的需求。同时合理运用各类 资金滥觞,降落筹资成本,防止资金沉淀及供给 不实时 ,从而提高资金治理 效益,降落资金成本,戒备财务 风险。

三、实现资产价值治理 ,国有资产保值增值

1、依据 **团体 公司批复的3、4号机组财务 完工 决算申报 ,对2307张固定资产卡片进行分类、整理、核实,完成卡片导入财务 治理 系统的工作,落实责任治理 部分 /分部。此举标记 着3、4号机组财务 完工 决算工作全面完成。

2、依据 公司实际业务流程,修订了固定资产治理 标准 ,完善固定资产后续支出的价值归集制度,夯实资产计价基本 。对资产处置惩罚处置惩罚 方面的模糊点及缺失点进行改进 ,真正做到明晰权责,落实责任。

3、依据 国有资产监管及评估的相关规定 ,财务 部牵头完成了定子线棒、换热元件及汽锅 管屏报废料 资处置惩罚的资产评估工作,实时 向**团体 公司和省国资委上报立案 。

4、启动1-4号机组脱硫革新报废固定资产工作,目前资产报废鉴证申报 的税局立案 及资产评估申报 的**批复工作正在进行中。

5、介入 了物资仓库搬家 工作,财务 人员全程监督 盘点下架物资。

四、强化保险治理 工作,完善保险索赔机制

1、依据 安健环风险治理 三星标准 的要求,修订了《保险治理 标准 》、树立 了《家当 保险投保及索赔情况表》及《社保及工会保障筹划 情况统计表》等台帐。通过三次元素审查及自我评价,赓续 查找差距并推动其完善。

2、制定20XX-20XX年度机组保险,充分 应用 公司优越 的营运业绩和风险管控能力,比上年度削减 年度保险费用200万元,下降17%。

3、积极跟进保险理赔案件,每周盘点保险工作,与相关部分 密切沟通协作,加快 了索赔进度,本年 共收到保险赔款420万元。

五、增强 税务机关沟通,依法进行税务工作

1、依法完成税务申报工作,做到按时申报、税额准确。截至20XX年11月,实际上缴税收3、77亿元。

2、20XX年末,广东省已被纳入部分 营业税改增值税试点范围 ,本年 财务 部在合同审批历程 中,重点存眷 相符 营改增业务范围 的项目,对合同税费条款提出要求或建议,勤俭 公司成本。

3、为规范固定资产抵扣增值税治理 ,珠海市国度 税务局对我公司20**年以来固定资产抵扣情况开展清理核查。财务 人员积极配合,完成税局检查 工作。

六、增强 财务 团队扶植 ,团结高效完成工作

人才是企业经营成长 的核心 要素,也是财务 部团队构建的主要力量 。由于财务 编制和工作支配 规划,20XX年是财务 部人员工作稳定性最为经受考验的一年。面对这些无法立时解决的问题,财务 部实时 调剂 工作思路,精细 开拓存量,深挖现有人员的潜力,着力打造合力高效团队。

七、增强 财务 制度扶植 ,夯实财务 治理 基本

公司本年 开展安健环风险治理 体系扶植 ,财务 部以此为契机,重新审视财务 治理 标准 ,依据公司业务成长 的实际情况,以增强 公司内部掌握 为目标,修订了全面预算治理 标准 等9个财务 治理 标准 ,进一步理顺业务流程,明晰工作内容,为提升经营治理 效率奠定 基本 。

八、注重财务 工作基本 ,认真做好老例 工作

1、财务 人员严格遵守财税律例 ,认真履行工作职责。在原始单据审核、记账凭证录入、资金的收付等管帐 处置惩罚 环节,财务 人员都能做到认真仔细地完成工作,认真执行公司的各项规章制度,包管 了管帐 信息的实时 性、完整性及准确性。

2、实时 准确上报报表。依照 国资委、**团体 的要求,财务 部人员加班加点,遇有国度 法定沐日 各管帐 也放弃 休息主动加班,保时保质完成报表的编制,顺利完成年度财务 决算工作,并荣获**团体 公司财务 决算工作二等奖。

3、规范财务 档案治理 。财务 部依照 国度 档案治理 以及管帐 档案治理 要求,收集、整理、装订、归档各类合同及财税基本 资料。

展望20XX年,电力市场需求持续 低迷,发电份额赓续 被挤占,节能环保要求走高,碳排放配额竞购、直购电竞价上网等竞争性新事物显现 ,使经营情况 艰苦 重重,公司盈利空间受限,经营治理 压力倍增。在此机会 与挑战并存的时刻,我们必须 做好筹划 应对挑战,在激烈 的战场中开立异 局面 。

20XX年设想:

1、推行全面预算治理 ,实行成本费用精细 化管控。严格掌握 下达的成本费用指标,强调目标成本治理 法,推行以勤俭 成本、提高竞争能力为目的的全员式、全历程 成本治理 ,以提升盈利空间。

开展全面预算治理 ,编制中期预算,初步构建预算系统和经营量化指标预测数据的互动,通过滚动预算,提高预算的前瞻性,更好地为介入 竞争和争取盈利提供办事 。


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